按理說,經(jīng)歷過總有感悟和收獲,每當(dāng)我們完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)。我們都需要寫報(bào)告,通常報(bào)告一般由標(biāo)題、正文、結(jié)尾三部分組成,寫報(bào)告要注意哪些方面呢?非常高興和大家分享一篇網(wǎng)絡(luò)上非常棒的“事故分析報(bào)告”文章,希望這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃屇诠ぷ髦懈痈咝В?/p>
一、事故時(shí)間:20XX年08月18日下午3點(diǎn)30分左右。
二、事故地點(diǎn):
三、事故經(jīng)過:
8月18日下午3點(diǎn)30分左右,一位后勤補(bǔ)給工人在換乙炔時(shí),突然身旁另外一瓶乙炔瓶口管道爆裂,同時(shí)冒出火焰并正對(duì)施工電源,便急忙去找滅火器同時(shí)向就近的同時(shí)呼喚,班長(zhǎng)XXX接到消息后,立即就近調(diào)派人員前往救火,很快火勢(shì)就被控制住了,但此時(shí),乙炔瓶已被燒得滾燙,電源線也短路了還時(shí)不時(shí)的在打火,滅火器也已用光了,就在此時(shí)電源線一個(gè)打火又把火給引燃了, 同時(shí),還把旁邊的一瓶乙炔也引燃了,所幸,此時(shí)后援部隊(duì)趕到并帶來了大量的滅火器,他們立即拿起滅火器朝著火苗根部噴去,火情迅速得到控制,在確定沒有危險(xiǎn)的情況下,他們靠近火點(diǎn),把臨近的乙炔瓶關(guān)閉并搬開。此時(shí),消防部門也已趕到,消防人員想用噴水來給乙炔瓶降溫,被制止了,因?yàn)楸粺囊胰财繙囟群芨撸藭r(shí)澆水怕瓶體爆裂而引起更大的火災(zāi)。整個(gè)過程從火起至火滅歷時(shí)約15分鐘,消防人員見不再有險(xiǎn)情也撤離現(xiàn)場(chǎng)。
四、事故分析:
經(jīng)過聽取事故當(dāng)事人的描述和事故現(xiàn)場(chǎng)的勘察,我項(xiàng)目部綜合分析的情況如下:
1、 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)不到位,導(dǎo)致焊渣引燃割槍并致割槍回火而未發(fā)現(xiàn);
評(píng)估能力較差,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并做好安全防護(hù)措施;
細(xì)化的傳遞安全思想,做好施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)掌控;
4、 后勤補(bǔ)給人員專業(yè)知識(shí)不強(qiáng),在起火的第一時(shí)間未能及時(shí)關(guān)閉氣源把火苗熄滅,錯(cuò)過了滅火的最佳時(shí)機(jī);
5、 電源保護(hù)選擇不恰當(dāng),導(dǎo)致電源短路仍未跳閘。
五、事故處理:
1、對(duì)事故當(dāng)值班組進(jìn)行全面的安全教育并給予考核1000元;
2、給予事故責(zé)任人留隊(duì)查看處分并給予500元考核
3、對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行約談并重新三級(jí)教育并考試;
六、整改情況:
整理電焊線、氣割線
及臨時(shí)電源線,修復(fù)或更換損壞部分;
防傾倒及防打擊撞擊措施。
3、在乙炔固定存放區(qū)域安置充足的消防設(shè)施;
4、要求供給人員及時(shí)清走乙炔空瓶;
5、要求供給人員對(duì)使用中的乙炔氣瓶間隔1.5米以上存放且出氣口和安全閥的朝向不可對(duì)著其他氣瓶和設(shè)備;
6、對(duì)專職供給人員一對(duì)一教育并現(xiàn)場(chǎng)演練。
一、事故概況
20xx年x月x日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風(fēng)壓機(jī)房,新建空壓機(jī)座柱子混泥土澆灌施工,振動(dòng)器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后,準(zhǔn)備施工,當(dāng)他的手觸到振動(dòng)器聯(lián)接電纜線時(shí),被電當(dāng)場(chǎng)擊倒,此時(shí)工地上的施工人員立即將電源開關(guān)斷開,龐發(fā)榮此時(shí)倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀察他的心脈跳動(dòng)緩慢,立即對(duì)他進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)后清醒,在醫(yī)院治療6天后,出院回家休養(yǎng)。
二、事故分析
1、通過6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對(duì)施工隊(duì)組員工進(jìn)行過進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護(hù)意識(shí)淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。
2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、管理工作,對(duì)施工隊(duì)組人員沒有很好的進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,跟班作業(yè)不到,落實(shí)不到,對(duì)
安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達(dá)公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門沒有認(rèn)真把“安全發(fā)展,預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來抓,沒有履行好作為一個(gè)質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責(zé)任才導(dǎo)致事故的發(fā)生。
3、項(xiàng)目部:在現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員對(duì)平時(shí)工作細(xì)節(jié)疏忽大意,對(duì)隊(duì)組員工安全教育不到位,平時(shí)跟蹤落實(shí)工作力度不夠,沒有認(rèn)真把平時(shí)預(yù)見發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn),在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。
4、隊(duì)組長(zhǎng):作為施工隊(duì)組長(zhǎng),缺乏安全生產(chǎn)教育,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,監(jiān)督隊(duì)組施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)力度不夠,安全意識(shí)淡薄,對(duì)一線員工安全管理教育落實(shí)不到位,聯(lián)?;ケ?、三不傷害不到位。
三、總結(jié)及要求
1、通過此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識(shí)差,要求今后工作中,杜絕此類事件發(fā)生。
2、加強(qiáng)各職能部門的安全知識(shí)意識(shí),必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,同時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。
3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習(xí),對(duì)施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對(duì)聯(lián)?;ケW晕曳婪兑庾R(shí)要講深講透,必須跟蹤管理。
4、各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé),當(dāng)工作點(diǎn)分散,監(jiān)護(hù)有困難時(shí),每個(gè)工作點(diǎn)要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人。
5、堅(jiān)持以人為本,開展安全知識(shí)教育,尤其是加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)教育,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
四、事故處理建議:
第一責(zé)任,安全質(zhì)檢部門對(duì)安全工作監(jiān)促,落實(shí)履行職責(zé)不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚(yáng)200元,李興民200元,周興紅200元。
第二責(zé)任:項(xiàng)目部,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位罰300元。
一、事件發(fā)生時(shí)間及地點(diǎn):
20xx年x月x日凌晨2:45分
冷鼓電捕配電室。
二、事件發(fā)生的經(jīng)過:
8月26日凌晨2:50分,當(dāng)班電捕操作工馮xx從冷鼓泵房出來進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)電捕配電室照明燈已滅,馬上過去檢查,當(dāng)打開門時(shí),聞到有燒焦味,立刻按緊急停車,但緊急停車鍵已不起作用,隨即按門鈴?fù)ㄖ?dāng)班班長(zhǎng)李#,李#隨即用干粉滅火器滅火。風(fēng)機(jī)房控制室并用對(duì)講機(jī)報(bào)告主管陳1,陳1回來后和李#共同用滅火器滅火,這時(shí)當(dāng)班調(diào)度長(zhǎng)李2和電工也趕到了現(xiàn)場(chǎng),火撲滅后,李安排切斷電捕電源(電源空氣開關(guān)已跳閘),關(guān)2#電捕煤氣進(jìn)出閥門改走旁路。
三、事件發(fā)生的原因分析
2007年7月10日,丙班按正常程序倒用電捕,9:30分停2#電捕關(guān)閥門開1#電捕閥門,10:30左右,開1#電捕正常,12:30當(dāng)班主管到電捕配電柜進(jìn)行巡檢,進(jìn)門后聞到有燒焦味,打開電捕配電柜門檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)1#配電柜第六個(gè)接觸器上線正在著火,隨即按下緊急停車健,停止電捕運(yùn)行,通知電工到場(chǎng)進(jìn)行處理。這次事件發(fā)生的時(shí)間較短,自開車到出現(xiàn)著火只有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,而且操作工在11:00和12:00在整點(diǎn)的巡檢過程中未發(fā)現(xiàn)問題,所以說真正出現(xiàn)發(fā)熱至起火的時(shí)間應(yīng)為10:30以后到12:30之間。
8月26日事件發(fā)生后,由安全生產(chǎn)部匯同氣源廠計(jì)量站王站長(zhǎng)和設(shè)備保障部電氣主任共同就此事進(jìn)行了分析,經(jīng)當(dāng)班生產(chǎn)人員講述當(dāng)時(shí)的經(jīng)過,認(rèn)為造成此次事件的直接原因?yàn)椋?/p>
1、設(shè)計(jì)電源線及接觸器連線規(guī)格小(原設(shè)計(jì)為2.5mm2),電流較大,造成觸點(diǎn)溫度過高,引起著火。
次要原因:
2、操作工巡檢不到位,巡檢時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)電柜內(nèi)接觸器溫度高、冒煙、著火情況;
3、值班電工巡檢不到位,值班電工每班只巡檢一次,出現(xiàn)事故隱患后不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
四、事件造成的損失:
此事件發(fā)生后,由廠家對(duì)所發(fā)生事件設(shè)備進(jìn)行了更換,全部費(fèi)用為:7035元。其中修理費(fèi)為2000元,其余5035元為材料、配件費(fèi)用。
五、對(duì)相關(guān)人員的處罰:
經(jīng)研究決定:對(duì)當(dāng)班操作工、當(dāng)班電工各處罰當(dāng)月考核獎(jiǎng),當(dāng)班主管處罰100元,調(diào)度長(zhǎng)處罰50元,電工儀表主任各處罰50元
六、整改措施:
根據(jù)此次事件的原因分析,制定出以下條整改措施:
1、配電柜內(nèi)第六至九接觸器上下電源線換成較大規(guī)格(改為4mm2),2#配電柜內(nèi)接觸器電源線全部換成4mm2;
2、加強(qiáng)操作工與電工的巡檢力度,操作工要保證每小時(shí)定點(diǎn)巡檢到位;電工在巡檢時(shí)重點(diǎn)對(duì)容易產(chǎn)生高溫的部位進(jìn)行巡檢。
案例:物料提升機(jī)墜落事故
某公司熱軋薄板廠的2號(hào)加熱爐工程由某鋼鐵設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),某冶金建設(shè)集團(tuán)公司中標(biāo)為工程的總承包方。冶金建設(shè)集團(tuán)公司又將該工程中煙囪的施工(該煙囪為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),高度110m)分包給其下屬的第八建筑公司施工,工地總?cè)藬?shù)約180人,施工人員主要來自南方某縣勞務(wù)公司,工程由某監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理:
施工中由第八建筑公司項(xiàng)目部編制了煙囪施工方案,方案中使用的物料提升機(jī)為井字架,作為解決煙囪上下料的運(yùn)輸工具,提升機(jī)選用了摩擦式卷?yè)P(yáng)機(jī)為動(dòng)力。第八建筑公司項(xiàng)目部在搭設(shè)前未編制專項(xiàng)施工方案,由施工人員憑經(jīng)驗(yàn)搭設(shè)鋼管井架,搭設(shè)后未按規(guī)范要求設(shè)置安全防護(hù)裝置。另外,考慮人員上下,雖設(shè)置了鋼直梯,但既沒按規(guī)定設(shè)置護(hù)圈,也沒有設(shè)合理的休息平臺(tái),施工中作業(yè)人員為了節(jié)省時(shí)間基本上乘坐井架吊籃上下。以上情況建沒單位、監(jiān)理單位以及施工單位在檢查中都已發(fā)現(xiàn),對(duì)吊籃載人一事沒有予以制止,對(duì)井架無安全防護(hù)裝置、直梯無護(hù)圈及休息平臺(tái)的設(shè)置等問題也沒有提出解決辦法。
當(dāng)煙囪施工高度達(dá)106m時(shí)。煙囪頂部有l(wèi)3名工人完成綁扎鋼筋和支模板作業(yè)后等待驗(yàn)收,這其間有5人乘吊籃下去,第八建筑公司的一名質(zhì)檢員又乘吊籃上到煙囪頂部準(zhǔn)備進(jìn)行驗(yàn)收檢查。此時(shí)地面的卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)以為還要等待一段時(shí)間,所以拉上制動(dòng)器后便離機(jī)去找人。后因天下雨,煙囪頂部的9人準(zhǔn)備下到地面。于是全部乘上吊籃。由于人員過多,質(zhì)量超過卷?yè)P(yáng)機(jī)制動(dòng)器的制動(dòng)力,而吊籃又沒安裝??垦b置,吊籃開始下滑,又因無斷繩保護(hù)裝置,致使吊籃無任何保護(hù)直落地面,地面也沒按規(guī)定裝設(shè)緩沖裝置,過大的沖擊及振動(dòng)造成7人死亡,2人重傷。
一、單項(xiàng)選擇題
1.使用物料提升機(jī)提升應(yīng)做到()。
A.嚴(yán)禁人員攀登、穿越提升機(jī)架體和乘吊籃上下
B.在有人員乘吊籃上下時(shí)必須由專業(yè)司機(jī)操作
C.未經(jīng)技術(shù)人員許可,一般不允許乘吊籃上下
D.嚴(yán)禁人員攀登、穿越提升機(jī)架體,但可以乘吊籃上下
答案:A
2.上述案例事故的性質(zhì)為()。
A.機(jī)械事故
B.意外事故
C.責(zé)任事故
D.多人事故
答案:C
二、多項(xiàng)選擇題
1.《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》中對(duì)提升機(jī)的制造作出的規(guī)定是()。
A.提出設(shè)計(jì)方案
B.有圖樣
C.有計(jì)算書
D.有質(zhì)量保證措施
E。經(jīng)專家論證
答案:A、B、C、D
2.提升機(jī)應(yīng)具有的安全防護(hù)裝置有()。
A.安全??垦b置或斷繩保護(hù)裝置
B.樓層口停靠欄桿、上料口防護(hù)棚
C.吊籃安全門
D.上極限限位器
E.緊急斷電開關(guān)
答案:A、B、C、D、E
3.升機(jī)的日常檢查由作業(yè)司機(jī)在班前進(jìn)行,在確認(rèn)提升機(jī)正常后,方可投入作業(yè)。檢查內(nèi)容包括()。
A.金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形
B.地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動(dòng)
C.吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無障礙物
D.電氣設(shè)備的接地情況
E.作業(yè)司機(jī)的視線是否清晰或通信裝置的使用效果是否良好
答案:B、C、E
調(diào)查時(shí)間:
XXX年X月X日星期X18:10
調(diào)查人員:
XXX發(fā)展中心:王XX、鄭XX、劉XX
XXX公司安全部:劉X
調(diào)查內(nèi)容:
XX車間XXX工傷事故
事故發(fā)生時(shí)間:
事故發(fā)生地點(diǎn):
當(dāng)事人:
郭X、申X
負(fù)責(zé)人:
車間主任——申X
安全部負(fù)責(zé)人——?jiǎng)
事故處理:
事故發(fā)生當(dāng)天早上情況穩(wěn)定。
當(dāng)事人對(duì)事故的描述:
郭X——與傷者搭檔工作,并負(fù)責(zé)指揮天車
郭X的說法:
事故發(fā)生當(dāng)時(shí),郭正與申合作,準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個(gè)零件。(培訓(xùn),保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有利于員工工傷的鑒定和單位對(duì)事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以免重蹈覆轍。
3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,
但由于車間工作人員流動(dòng)頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí),但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全,對(duì)員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,平時(shí)很少得到這方面問題的反饋。以后要加強(qiáng)安全意識(shí)的教育,多說、多講、多看,讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程,加強(qiáng)安全防范意識(shí)。做到安全以預(yù)防為主,防微杜漸?!a(chǎn)過程中的安全問題,不僅僅是可以
看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習(xí)慣和性格問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時(shí)能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。
下面是小編為大家整理的事故調(diào)查分析報(bào)告,供大家參考。
事故調(diào)查分析報(bào)告(一)
一、事故概況
12月2日上午8:20分左右,=======有限公司7名工人在楊綠熱能供熱站7.2米平臺(tái)除氧器部位動(dòng)火作業(yè)時(shí)沒有注意到下面平臺(tái)有易燃品油漆,在動(dòng)火作業(yè)時(shí)火星掉進(jìn)油漆桶致使油漆桶著火,
二、事故原因分析
1、施工人員陳明建在電焊氣割作業(yè)之前沒有仔細(xì)認(rèn)真對(duì)周圍作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查和清掃,仍然存有可燃物空油漆桶,是造成此起事故的直接原因。
2、跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)電焊氣割要求管理不嚴(yán),執(zhí)行措施不嚴(yán),工作不細(xì),造成施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員馬虎從事,安全負(fù)責(zé)人孫波沒有有效的監(jiān)管是造成此起事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、電焊工陳明建 杜忠軍作業(yè)前沒有嚴(yán)格按照措施要求將所有易燃物品清理出施工區(qū)域,對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。
2、安全負(fù)責(zé)人孫波對(duì)陳明建沒有按照措施要求的作業(yè)行為進(jìn)行有效監(jiān)管,對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。
3、項(xiàng)目部對(duì)員工管理不嚴(yán),教育不夠,沒有嚴(yán)格按照措施施工,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,安全防范意識(shí)淡薄,負(fù)有教育管理不到位的責(zé)任。
四、事故防范措施
1、電焊氣割作業(yè)前必須徹底清理出作業(yè)地點(diǎn)及其附近的易燃易爆物品。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足量合格的滅火器、防火沙、水源等消防設(shè)施和設(shè)備。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《電焊氣割作業(yè)安全技術(shù)措施》中規(guī)定的其他條款。
4、加強(qiáng)對(duì)措施的學(xué)習(xí)貫徹,提高安全意識(shí)和防范能力,杜絕事故的發(fā)生。
五、事故體會(huì)與感想
通過此起未遂事故可以想象:如果此事擴(kuò)大釀成火災(zāi),后果真是難以想象?;馂?zāi)后將產(chǎn)生大量的有毒有害氣體一氧化碳,會(huì)給安全生產(chǎn)及職工的生命財(cái)產(chǎn)帶來巨大的損失。所以必須嚴(yán)格按照措施,進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)互保聯(lián)保,杜絕此類事故和現(xiàn)象發(fā)生。
事故調(diào)查分析報(bào)告(二)
一、工傷事故調(diào)查報(bào)告
1、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。
2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。
3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故的擴(kuò)大。
4、如特殊情況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。
二、工傷事故調(diào)查和分析
1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人,必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相。
4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
5、召開事故分析會(huì),確定事故處理的意見防范措施的建議。
6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。
三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。
2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情況寫出書面材料,向有關(guān)部門報(bào)告。
3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
4、對(duì)本公司處理不服的,可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。
6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負(fù)責(zé)辦理。
一、事故經(jīng)過
××××年××月××日中班××?xí)r××分左右,包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長(zhǎng)度為3米6鋼板掛上吊鉤,然后指揮行車司機(jī)劉偉起吊,當(dāng)起吊高度30-40公分時(shí),行車司機(jī)停頓,李明略看一下后認(rèn)為沒問題指揮行車?yán)^續(xù)起吊,當(dāng)鋼板經(jīng)過1#打包機(jī)上方時(shí)鋼板突然滑落,將1#打包機(jī)橫梁打掉,并將三根輸出輥道的5個(gè)軸承座打壞,機(jī)電作業(yè)區(qū)進(jìn)行緊急更換處理。
二、事故原因分析
1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢,起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就繼續(xù)起吊,至使鋼板在吊運(yùn)過程中滑落,是本次事故的主要原因。
2、吊具使用不當(dāng),在短板起吊時(shí)采作了雙鉤起吊方式,也易造成脫鉤。
3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證,也未經(jīng)過起重知識(shí)培訓(xùn),人員流動(dòng)較頻繁,業(yè)務(wù)不熟練也是原因之一。
三、吸取教訓(xùn)及整改措施
1、由機(jī)電作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)將1#打包機(jī)橫梁拆除,將打包位置前移,今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包,避免輥道運(yùn)輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象,從而避免在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。
2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。
3、由成品作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé),督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議,并對(duì)外協(xié)人員的素質(zhì)提出具體要求。
4、我們要具體使用一系列的方法來調(diào)查,分析事故發(fā)生的直接原因,間接原因(系統(tǒng)原因),以避免其他類似事故的發(fā)生。
四、責(zé)任分析及考核
本次事故更換輸出輥道軸承座5個(gè),1#打包機(jī)立柱和橫梁需進(jìn)一步修復(fù),經(jīng)濟(jì)損失約5000元,為設(shè)備小事故。
1、金屬制品廠包裝班負(fù)主要責(zé)任,考核200元;
2、成品作業(yè)負(fù)連帶管理責(zé)任考核50元
報(bào)告人:設(shè)備管理室×××
××××年××月××日
安全事故分析報(bào)告(一)
一、事故經(jīng)過
20**年6月16日中班10時(shí)30分左右,包裝班李明等三人在成品區(qū)稱重輥道和輸出輥道相接位置將一垛長(zhǎng)度為3米6鋼板掛上吊鉤,然后指揮行車司機(jī)劉偉起吊,當(dāng)起吊高度30-40公分時(shí),行車司機(jī)停頓,李明略看一下后認(rèn)為沒問題指揮行車?yán)^續(xù)起吊,當(dāng)鋼板經(jīng)過1#打包機(jī)上方時(shí)鋼板突然滑落,將1#打包機(jī)橫梁打掉,并將三根輸出輥道的5個(gè)軸承座打壞,機(jī)電作業(yè)區(qū)進(jìn)行緊急更換處理。
二、事故原因分析
1、金屬制品廠包裝班起吊人員未將起吊鋼板的掛鉤掛牢,起吊指揮人員李明在鋼板起至30-40公分未按要求檢查掛鉤就繼續(xù)起吊,至使鋼板在吊運(yùn)過程中滑落,是本次事故的主要原因。
2、吊具使用不當(dāng),在短板起吊時(shí)采作了雙鉤起吊方式,也易造成脫鉤。
3、金屬制品廠包裝班起吊人員沒有取得資格證,也未經(jīng)過起重知識(shí)培訓(xùn),人員流動(dòng)較頻繁,業(yè)務(wù)不熟練也是原因之一。
三、吸取教訓(xùn)及整改措施
1、由機(jī)電作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)將1打包機(jī)橫梁拆除,將打包位置前移,今后薄規(guī)程的短板都在此位置打包,避免輥道運(yùn)輸產(chǎn)生的不齊頭現(xiàn)象,從而避免在現(xiàn)起吊位置上起吊鋼板。
2、禁止使用雙鉤方式起吊短于4米的短板。
3、由成品作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé),督促盡快與外協(xié)單位金屬制品廠簽訂安全協(xié)議,并對(duì)外協(xié)人員的素質(zhì)提出具體要求。
四、責(zé)任分析及考核
本次事故更換輸出輥道軸承座5個(gè),1#打包機(jī)立柱和橫梁需進(jìn)一步修復(fù),經(jīng)濟(jì)損失約5000元,為設(shè)備小事故。
1、金屬制品廠包裝班負(fù)主要責(zé)任,考核200元;
2、成品作業(yè)負(fù)連帶管理責(zé)任考核50元
設(shè)備管理室
安全事故分析報(bào)告(二)
一、事故概況
20xx年x月x日,下午13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風(fēng)壓機(jī)房,新建空壓機(jī)座柱子混泥土澆灌施工,振動(dòng)器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后,準(zhǔn)備施工,當(dāng)他的手觸到振動(dòng)器聯(lián)接電纜線時(shí),被電當(dāng)場(chǎng)擊倒,此時(shí)工地上的施工人員立即將電源開關(guān)斷開,龐發(fā)榮此時(shí)倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀察他的心脈跳動(dòng)緩慢,立即對(duì)他進(jìn)行人工呼吸,同時(shí)又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)后清醒,在醫(yī)院治療6天后,出院回家休養(yǎng)。
二、事故分析
1、通過6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對(duì)施工隊(duì)組員工進(jìn)行過進(jìn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護(hù)意識(shí)淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。
2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、()管理工作,對(duì)施工隊(duì)組人員沒有很好的進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,跟班作業(yè)不到,落實(shí)不到,對(duì)
安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達(dá)公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門沒有認(rèn)真把“安全發(fā)展,預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來抓,沒有履行好作為一個(gè)質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及責(zé)任才導(dǎo)致事故的發(fā)生。
3、項(xiàng)目部:在現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)人員對(duì)平時(shí)工作細(xì)節(jié)疏忽大意,對(duì)隊(duì)組員工安全教育不到位,平時(shí)跟蹤落實(shí)工作力度不夠,沒有認(rèn)真把平時(shí)預(yù)見發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn),在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。
4、隊(duì)組長(zhǎng):作為施工隊(duì)組長(zhǎng),缺乏安全生產(chǎn)教育,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,監(jiān)督隊(duì)組施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)力度不夠,安全意識(shí)淡薄,對(duì)一線員工安全管理教育落實(shí)不到位,聯(lián)?;ケ!⑷粋Σ坏轿?。
三、總結(jié)及要求
1、通過此次事故的發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識(shí)差,要求今后工作中,杜絕此類事件發(fā)生。
2、加強(qiáng)各職能部門的安全知識(shí)意識(shí),必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,同時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。
3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習(xí),對(duì)施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對(duì)聯(lián)?;ケW晕曳婪兑庾R(shí)要講深講透,必須跟蹤管理。
4、各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé),當(dāng)工作點(diǎn)分散,監(jiān)護(hù)有困難時(shí),每個(gè)工作點(diǎn)要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人。
5、堅(jiān)持以人為本,開展安全知識(shí)教育,尤其是加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)教育,提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
四、事故處理建議:
第一責(zé)任,安全質(zhì)檢部門對(duì)安全工作監(jiān)促,落實(shí)履行職責(zé)不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚(yáng)200元,李興民200元,周興紅200元。
第二責(zé)任:項(xiàng)目部,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位罰300元。
20xx年x月x日
安全事故分析報(bào)告(三)
一、事故經(jīng)過
xx年6月8日下午2點(diǎn)半左右,在二廠圓錐破檢修時(shí),發(fā)生一起安全事故,檢修工王海林左手除拇指外的四個(gè)手指嚴(yán)重受傷,事故經(jīng)過如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經(jīng)過水冷卻,起吊部位為圓錐破擋料斗圈,此部件的重量約1.5T,其只有兩個(gè)Φ30mm的小孔可作為起吊點(diǎn),周邊只有5mm的間隙。鋼絲繩無法插進(jìn),只能用鉤子作為起吊工具,現(xiàn)場(chǎng)工作人員有:王見(現(xiàn)場(chǎng)指揮)、馬振海、王海林(現(xiàn)場(chǎng)具體操作維修工),袁文倉(cāng)、孟召青(現(xiàn)場(chǎng)檢修輔助人員)。下午14:15,王見、馬振海、王海林上到圓錐破上部,做好一切吊裝準(zhǔn)備,并開始起吊。王見拉手拉葫蘆,馬振海、王海林穩(wěn)著物件。隨著物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,在起吊過程當(dāng)中物件不平衡,出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,當(dāng)提升高度達(dá)到0.6m時(shí),擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm,然后,王海林(站在王見的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離,看是否可以插入已準(zhǔn)備好的木板將物件墊穩(wěn),由于物件不平衡,插入木板的間隙不好確定。王海林將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動(dòng)過大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王海林左手除拇指外的四個(gè)手指擠斷,事故發(fā)生后,王見立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報(bào)情況,公司立即派車送王海林去平泉縣西壩骨科醫(yī)院,因傷勢(shì)過重,骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院,并聯(lián)系266醫(yī)院修院長(zhǎng)做好手術(shù)準(zhǔn)備,患者到達(dá)后做了檢查和妥善處理后,醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院,馬上送王海林趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候,患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時(shí)聯(lián)系空軍總醫(yī)院進(jìn)行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。
二、安全生產(chǎn)事故分析:
xx年6月8日下午2點(diǎn)30分,在二選廠檢修圓錐時(shí)發(fā)生一起安全事故,根據(jù)當(dāng)事人輔助車間主任王見所寫事故經(jīng)過,事故受傷者王海林同馬振海協(xié)助王見在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時(shí)吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王海林四個(gè)手指剪斷。事故發(fā)生后,王見立即上報(bào)叫車,傷者及時(shí)送往醫(yī)院治療。
事故發(fā)生后趙錫波、尚燁、于勇、郝義坤到現(xiàn)場(chǎng)了解情況。還原現(xiàn)場(chǎng)情況同王見所寫經(jīng)過一樣,王見站在靠近門口位置,馬振海在其左手邊,王海林在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時(shí),未水平吊起,馬振海這端低,王海林這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米,王海林拇指在上四個(gè)手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時(shí)和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王海林的左手手指被剪切,結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。
事故分析如下:
1、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員在拉手拉葫蘆,沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。
2、對(duì)擋料斗圈磨損情況判斷不準(zhǔn),沒有充分考慮到起重過程的偏重問題,致使部件起吊后偏斜嚴(yán)重,為了插托起木板而對(duì)吊裝物進(jìn)行按壓晃動(dòng)調(diào)平造成事故。
3、由于對(duì)起吊部件按壓晃動(dòng),瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的.吊鉤變形而滑落。
4、檢修前沒有進(jìn)行詳細(xì)的方案論證。
5、王海林為新招職工,對(duì)大型設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)不足,雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn),但現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不足。
6、安全部門沒有全程對(duì)檢修過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。
7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙錫波、生產(chǎn)部經(jīng)理尚燁、技術(shù)部經(jīng)理于勇、機(jī)電維修車間主任王見負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
三、教訓(xùn)
本次事故的教訓(xùn)是慘痛的,通過對(duì)本次事故的詳細(xì)分析和研究,舉一反三,得到以下教訓(xùn):
1、不管項(xiàng)目大小,都要有詳盡的組織實(shí)施方案和安全保護(hù)措施。
2、在安全三級(jí)教育過程當(dāng)中,一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。
3、現(xiàn)場(chǎng)指揮和安全監(jiān)督不能流于形式,要真正起到作用。
4、施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗(yàn)方可使用。
5、任何工程不能因?yàn)楣?jié)約成本而簡(jiǎn)化維修設(shè)施和安全設(shè)施。
6、施工過程中,相互提醒和相互保護(hù)嚴(yán)重不足。
四、整改措施
1、針對(duì)特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效上崗資格證,無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)(廠礦、車間、班組)滿48課時(shí)。培訓(xùn)后通過考試和技能測(cè)試合格后,方可上崗?,F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時(shí)。
2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,安全措施,保護(hù)措施,形成文字材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,傳達(dá)到每一個(gè)參與施工的人,所有人嚴(yán)格執(zhí)行。每班工作必須進(jìn)行班前班后會(huì),要求參與施工的全體人員參加。
3、施工前要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察,對(duì)有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測(cè),制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。
4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規(guī)定擺放,施工現(xiàn)場(chǎng)不得放置與施工無關(guān)的雜物,防止緊急情況時(shí)阻礙人員撤離。起重工具的采購(gòu)必須有安檢標(biāo)志、合格證。
5、施工過程指揮人員必須觀察每個(gè)操作人員,嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮。
6、施工前安全管理人員需對(duì)施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn)。施工過程中,安全管理人員對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)、監(jiān)督和檢查。
7、全面排查公司各個(gè)施工場(chǎng)所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護(hù)欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備急救醫(yī)藥箱,礦區(qū)內(nèi)24小時(shí)常備車況完好的值班車輛1輛,以便緊急使用。
9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
平泉縣金寶礦業(yè)有限公司
工傷事故分析報(bào)告是為了總結(jié)此次工傷事故發(fā)生的原因,自查是否還存在類似安全隱患并制定改正措施等等,接下來我們就來看看國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局對(duì)工傷事故分析報(bào)告書寫的具體要求,希望對(duì)大家能有所幫助!
工傷事故分析報(bào)告怎么寫
企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb6442—86
(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局1986年5月31日發(fā)布1987年2月1日起實(shí)施)
本標(biāo)準(zhǔn)是勞動(dòng)安全管理的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中發(fā)生的傷亡事故(含急性中毒事故)進(jìn)行調(diào)查分析的依據(jù)。
調(diào)查分析的目的是:掌握事故情況,查明事故原因,分清事故責(zé)任,擬定改進(jìn)措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
術(shù)語(yǔ)
傷亡事故是指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒。
2事故調(diào)查程序
死亡、重傷事故,應(yīng)按如下要求進(jìn)行調(diào)查。輕傷事故的調(diào)查,可參照?qǐng)?zhí)行。
2.1現(xiàn)場(chǎng)處理
2.1.1事故發(fā)生后,應(yīng)救護(hù)受傷害者,采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大。
痕跡、狀態(tài),不得破壞。
2.1.3為搶救受傷害者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志。
2.2物證搜集
碎片、殘留物、致害物的位置等。
時(shí)間、管理者。
2.2.3所有物件應(yīng)保持原樣,不準(zhǔn)沖洗擦拭。
2.2.4對(duì)健康有危害的物品,應(yīng)采取不損壞原始證據(jù)的安全防護(hù)措施。
2.3事故事實(shí)材料的搜集
記錄有關(guān)的材料a.發(fā)生事故的單位、地點(diǎn)、時(shí)間;b.受害人和肇事者的姓名、性別、年齡、文化程度、職業(yè)、技術(shù)等級(jí)、工齡、本工種工齡、支付工資的形式;c.受害人和肇事者的技術(shù)狀況、接受安全教育情況;d.出事當(dāng)天,受害者和肇事者什么時(shí)間開始工作、工作內(nèi)容、工作量、作業(yè)程序、操作時(shí)的動(dòng)作(或位置);e.受害人和肇事者過去的事故記錄。
設(shè)施等的性能和質(zhì)量狀況;b.使用的材料,必要時(shí)進(jìn)行物理性能或化學(xué)性能實(shí)驗(yàn)與分析;c.有關(guān)設(shè)計(jì)和工藝方面的技術(shù)文件、工作指令和規(guī)章制度方面的資料及執(zhí)行情況;d.關(guān)于工作環(huán)境方面的狀況;包括照明、濕度、溫度、通風(fēng)、聲響、色彩度、道路工作面狀況以及工作環(huán)境中的有毒、有害物質(zhì)取樣分析記錄;e.個(gè)人防護(hù)措施狀況:應(yīng)注意它的有效性、質(zhì)量、使用范圍;f.出事前受害人和肇事者的健康狀況;g.其它可能與事故致因有關(guān)的細(xì)節(jié)或因素。
2.4證人材料搜集要盡快被調(diào)查者搜集材料。對(duì)證人的口述材料,應(yīng)認(rèn)真考證其真實(shí)程度。
2.5現(xiàn)場(chǎng)攝影
2.5.1顯示殘骸和受害者原始存息地的所有照片。
地面和建筑物的傷痕,火災(zāi)引起損害的照片、冒頂下落物的空間等。
2.5.3事故現(xiàn)場(chǎng)全貌。
2.5.4利用攝影或錄相,以提供較完善的信息內(nèi)容。
流程圖、受害者位置圖等。
3事故分析
3.1事故分析步驟
3.1.1整理和閱讀調(diào)查材料。
3.1.2按以下七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析:見《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(gb6441—86)附錄a。a.受傷部位b.受傷性質(zhì)c.起因物d.致害物e.傷害方式f.不安全狀態(tài)g.不安全行為
3.1.3確定事故的直接原因。
3.1.4確定事故的間接原則。
3.1.5確定事故的責(zé)任者。
3.2事故原因分析
3.2.1屬于下列情況者為直接原因。
物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài);見《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》gb6441—86附錄a—a6不安全狀態(tài)。3.2.1.2人的不安全行為:見《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》gb6441—86附錄a—a7不安全行為。
3.2.2屬于下列情況者為間接原因。
建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì),施工和材料使用存在問題;
3.2.2.2教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí);
3.2.2.3勞動(dòng)組織不合理;
3.2.2.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤;
3.2.2.5沒有安全操作規(guī)程或不健全;
3.2.2.6沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施;對(duì)事故隱患整改不力;
3.2.2.7其它。
3.2.3在分析事故時(shí),應(yīng)從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而掌握事故的全部原因。再分清主次,進(jìn)行責(zé)任分析。
3.3事故責(zé)任分析
3.3.1根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí),通過對(duì)直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者;
3.3.2在直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中,根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責(zé)任者;
3.3.3根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出處理意見。
4事故結(jié)案歸檔材料在事故處理結(jié)案后,應(yīng)歸檔的事故資料如下:
4.1職工傷亡事故登記表;
重傷事故調(diào)查報(bào)告書及批復(fù);
圖紙、照片;
4.4技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告;
人證材料;
4.6直接和間接經(jīng)濟(jì)損失材料;
4.7事故責(zé)任者的自述材料;
4.8醫(yī)療部門對(duì)傷亡人員診斷書;
操作情況和設(shè)計(jì)資料;
4.10處分決定和受處分人員的檢查材料;
簡(jiǎn)報(bào)及文件;
職務(wù)、單位。
附錄a
事故分析的技術(shù)方法(補(bǔ)充件)
a.1事故樹分析法(faulttreeanalysis略語(yǔ)為fta)又稱事故邏輯分析,對(duì)事故進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)的一種方法。事故樹分析法是對(duì)既定的生產(chǎn)系統(tǒng)或作業(yè)中可能出現(xiàn)的事故條件及可能導(dǎo)致的.災(zāi)害后果,按工藝流程,先后次序和因果關(guān)系繪成的程序方框圖,即表示導(dǎo)致事故的各種因素之間的邏輯關(guān)系。用以分析系統(tǒng)的安全問題或系統(tǒng)運(yùn)行的功能問題,并為判明事故發(fā)生的可能性和必然性之間的關(guān)系,提供的一種表達(dá)形式。
a.2事件樹分析(eventtreeanalysis略語(yǔ)為eta事件樹分析是一種歸納邏輯圖。是決策樹(decisiontree)在安全分析中的應(yīng)用。它從事件的起始狀態(tài)出發(fā),按一定的順序,逐步分析系統(tǒng)構(gòu)成要素的狀態(tài)(成功或失敗)。并將要素的狀態(tài)與系統(tǒng)的狀態(tài)聯(lián)系起來,進(jìn)行比較,以查明系統(tǒng)的最后輸出狀態(tài),從而展示事故的原因和發(fā)生條件。
一、電器火花引發(fā)著火爆炸
案例1 爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所使用普通電器引起著火
案情:1998年7月17日,1名個(gè)體油罐汽車司機(jī)給某加油站拉油,把輸油管和卸油泵安裝好后,加油站業(yè)主和1名加油工拿著膠管往200L油桶中灌裝油品,司機(jī)將閘刀開關(guān)合上的瞬間,一道火光竄入室內(nèi),油桶頓時(shí)起火,燒傷4人,其中2人重傷,2人輕傷。
簡(jiǎn)析:這是一起因在爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所使用非防爆的普通電器造成的責(zé)任事故。
案例2 電氣安裝不符合安全要求引發(fā)爆炸著火
案情:1999年8月10日,某加油站發(fā)生特大油罐爆炸事故,死亡7人,10人重傷。
該加油站從初建到擴(kuò)建一直到經(jīng)營(yíng),均未報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)叵啦块T審核,存在著將儲(chǔ)油罐設(shè)置在地下室內(nèi)、無防火間距等嚴(yán)重問題。爆炸是由于加油機(jī)內(nèi)防爆繼電器安裝不規(guī)范,繼電器內(nèi)一根相線的絕緣包皮破損發(fā)生漏電,引燃加油機(jī)內(nèi)、地溝內(nèi)的爆炸性混合氣體引起爆炸,經(jīng)地溝傳至地下室的爆炸性氣體同時(shí)爆炸,造成加油站及毗鄰的建筑物倒塌,并引發(fā)火災(zāi)。
簡(jiǎn)析:這是一起違規(guī)建設(shè)引起的責(zé)任事故。其主要原因是:加油站從建設(shè)到經(jīng)營(yíng)沒有履行報(bào)批手續(xù);電氣安裝不規(guī)范,造成絕緣損壞;罐室內(nèi)安裝油罐,管溝敷設(shè)管道沒有回填,無防火間距等不符合“規(guī)范”要求。
案例3 加油機(jī)電線損壞短路打火引發(fā)火災(zāi)
案情:1999年江蘇省一個(gè)體加油站未經(jīng)審核,將油罐安裝在地下室內(nèi),加油時(shí)因加油機(jī)電線損壞短路打火,引起燃燒,火焰從未完全封閉的加油機(jī)下的供油管溝進(jìn)入安裝油罐的地下室內(nèi),又引發(fā)地下室內(nèi)油蒸氣的爆炸,造成9人死亡,7人受傷,三層小樓垮塌。
簡(jiǎn)析:油罐設(shè)在室內(nèi),一些閥門等附件泄漏揮發(fā)出的油氣,由于通風(fēng)不良而積聚在室內(nèi),易于發(fā)生爆炸火災(zāi)事故。所以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《小型石油庫(kù)及汽車加油站設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50156-92和《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》GB50156-2002都強(qiáng)調(diào)油罐應(yīng)埋地設(shè)置,還特別提出嚴(yán)禁將油罐設(shè)在室內(nèi)或地下室內(nèi)。本案例將油罐安裝在地下室內(nèi),電氣設(shè)備又不合格,終于造成火災(zāi)事故,是典型的違規(guī)建設(shè)。
案例4 電器火花引燃油氣造成火災(zāi)
案情:1999年9月,某個(gè)體加油站因電器設(shè)備不符合防爆要求,操作人員不具備電工最基本的知識(shí),電器火花引燃油氣起火,燒掉13間門面房。
簡(jiǎn)析:這個(gè)加油站是擅自開設(shè)進(jìn)行營(yíng)業(yè)的,消防部門檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求,令其停業(yè),可是業(yè)主置之不理,繼續(xù)經(jīng)營(yíng),造成了火災(zāi)發(fā)生。
案例5 爆炸危險(xiǎn)區(qū)域使用非防爆電氣設(shè)備引發(fā)火災(zāi)
案情:2000年2月11日15時(shí)40分左右,江西樟樹市一個(gè)體加油站發(fā)生火災(zāi),死亡6人,炸塌小樓一座。加油站為磚混結(jié)構(gòu)三層樓房,地下一層,地上二層。地下一層建筑面積108平方米,有兩個(gè)10立方米柴油罐,一個(gè)6立方米汽油罐,3立方米空罐一個(gè),及10余個(gè)油桶。地上一層建筑面積為57,26平方米,有一個(gè)5立方米柴油罐,兩臺(tái)加油機(jī)和臥室;地上二層為兩間住房,面積與地上一層相同。油罐設(shè)在密閉地下室內(nèi),室內(nèi)燈管不防爆,卸油泵也是用不防爆的水泵,且采用敞口噴濺式卸油,卸油時(shí)罐室內(nèi)油氣濃度較大,遇電器打火,引發(fā)爆炸。
簡(jiǎn)析:本案油罐設(shè)在室內(nèi),爆炸危險(xiǎn)區(qū)域使用非防爆電氣設(shè)備,且采用危險(xiǎn)的操作方式,是嚴(yán)重的違規(guī)建設(shè)案例。
案例6 不防爆電燈開關(guān)引發(fā)爆炸著火
案情:2000年7月23日15:10,某加油站發(fā)生爆炸,造成4人死亡,11人受傷。其原因是加油機(jī)下方輸油管焊縫漏油,油品滲入地下室形成爆炸性混合氣體,加油站1名職工打開電燈開關(guān)(不防爆)時(shí),產(chǎn)生電火花點(diǎn)燃爆炸性氣體發(fā)生爆炸起火。
簡(jiǎn)析:這是一起因設(shè)備漏油、安裝使用不防爆電器引發(fā)的責(zé)任事故。問題的實(shí)質(zhì)是違規(guī)建設(shè)、管理不善。
案例7 普通電器引發(fā)爆炸
案情:2000年7月31日19:00多,一輛無證運(yùn)油三輪車到某個(gè)體加油站卸油時(shí),使用普通電器,電火花引燃油氣發(fā)生爆炸起火。大火持續(xù)一個(gè)多小時(shí),將二層樓房炸塌燒毀(一層為加油站,二層為往房),燒傷2 人。
簡(jiǎn)析:這是一種無消防部門認(rèn)定,無經(jīng)營(yíng)資格、無證經(jīng)營(yíng)的“三無”加油站,應(yīng)予以取締。
案例8 電燈開關(guān)產(chǎn)生的火花引燃油氣發(fā)生爆炸
案情:2000年12月23日,某石油公司加油站發(fā)生爆炸,燒傷3人。 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查,加油站有一段管溝沒有用砂子回填,在值班室門前有一眼檢查井;加油機(jī)輸油管焊縫開裂漏油,產(chǎn)生大量油氣,油氣從檢查井內(nèi)散發(fā),竄入值班室,打開電燈時(shí)電火花引燃爆炸性混合氣體爆炸起火。
簡(jiǎn)析:這是一起因加油站設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求和安全管理不落實(shí)引發(fā)的責(zé)任技術(shù)事故。其技術(shù)問題是加油站總體布局和配電不符合規(guī)范要求,管溝沒有用砂子回填(設(shè)計(jì)上沒有要求);責(zé)任問題是20日下午就發(fā)現(xiàn)值班室有油氣味,但沒有查找原因,消除隱患。23日晚當(dāng)值班職工開燈時(shí)引起爆炸著火。
案例9 地下室燈開關(guān)產(chǎn)生的火花引起爆炸
案情:2001年7月23日15:17,某石化公司在鬧市區(qū)一座加油站發(fā)生爆炸,4人死亡,12人受傷。
現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn),加油站東南側(cè)加油機(jī)下方輸油的豎管焊縫開裂漏油。漏出油品滲入地下室,形成爆炸性混合氣體,地下室電燈開關(guān)開啟時(shí)產(chǎn)生的電火花點(diǎn)燃可燃?xì)怏w爆炸起火。
簡(jiǎn)析:這是一起因設(shè)備檢查維修不到位引發(fā)的責(zé)任事故。22日夜已經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油滲入地下室,但沒有查明泄漏的真正原因及時(shí)消除隱患,當(dāng)加油站職工進(jìn)入地下室開燈時(shí)引起爆炸著火。其教訓(xùn)是:應(yīng)對(duì)人員進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),嚴(yán)格按章操作,加強(qiáng)安全管理。另外,加油站建地下室是非常危險(xiǎn)的,是規(guī)范嚴(yán)格禁止的。
案例10 電燈線短路引起著火
案情:2002年6月4日,某加油站發(fā)生火災(zāi)事故,引起連續(xù)7次爆炸,火勢(shì)持續(xù)長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多小時(shí),1輛油罐車燒毀報(bào)廢,另1輛油罐車嚴(yán)重受損,部分建筑物燒毀倒塌。
此次火災(zāi)是由于油品儲(chǔ)藏室的電燈線路短路產(chǎn)生電花火,引燃了儲(chǔ)藏室里的油氣,接著油桶又發(fā)生爆炸。
簡(jiǎn)析:這是一起責(zé)任事故。其主要原因是:油品儲(chǔ)藏室安裝了普通電氣設(shè)備,且線路技術(shù)狀況不良,發(fā)生短路引起的。爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣設(shè)備必須符合防爆要求。
二、明火引發(fā)著火爆炸
案例11 加油站不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求造成人死、站毀
案情:1997年6月20日,某個(gè)體加油站發(fā)生火災(zāi),造成1死5傷,二層6間樓房燒毀,損失70萬元。
加油站建在業(yè)主二層樓后院,4t的汽油、柴油罐各1座。6月20日中午,一輛油罐汽車為業(yè)主送汽油6t。卸油時(shí),業(yè)主和司機(jī)到室內(nèi)抽煙、喝水?,F(xiàn)場(chǎng)無人,儲(chǔ)油罐溢油,汽油流遍了整個(gè)院子,油氣漂移到廚房被爐火引燃,火焰高達(dá)數(shù)丈,將整個(gè)院子和樓房包圍。
簡(jiǎn)析:這是一起違反加油站設(shè)計(jì)規(guī)范造成的責(zé)任事故。加油站從設(shè) 計(jì)、施工、設(shè)備安裝、使用管理都不符合安全要求,這種加油站遲早是要出事的。
? ? ? ?一、工傷事故調(diào)查報(bào)告
? ? ? ?1、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。
? ? ? ?2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門和其他相關(guān)職能部門。
? ? ? ?3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故的擴(kuò)大。
? ? ? ?4、如特殊情景需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。
? ? ? ?二、工傷事故調(diào)查和分析
? ? ? ?1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
? ? ? ?2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故,公司按要求盡努力進(jìn)取協(xié)助調(diào)查。
? ? ? ?3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人,必須如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,供給有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相。
? ? ? ?4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
? ? ? ?5、召開事故分析會(huì),確定事故處理的意見防范措施的提議。
? ? ? ?6、寫出事故調(diào)查報(bào)告。
? ? ? ?三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔
? ? ? ?1、由本公司處理的工傷事故,必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專門會(huì)議研究處理。
? ? ? ?2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個(gè)事故處理情景寫出書面材料,向有關(guān)部門報(bào)告。
? ? ? ?3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。
? ? ? ?4、對(duì)本公司處理不服的,可向上級(jí)有關(guān)部門提出異議和起訴。
? ? ? ?5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。
? ? ? ?6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負(fù)責(zé)辦理。
? ? ? ?
1、檢測(cè)過程中發(fā)生下列情況按事故處理:
(1)樣品丟失,零部件丟失,樣品損壞。
(2)樣品生產(chǎn)單位提供的技術(shù)資料丟失或失密,檢測(cè)報(bào)告丟失,原始記錄丟失或失密。
(3)由于檢測(cè)人員、檢測(cè)儀器設(shè)備、檢測(cè)條件不符合檢測(cè)工作的要求,試驗(yàn)方法有誤,數(shù)據(jù)差錯(cuò),而造成的檢測(cè)結(jié)論錯(cuò)誤。
(4)檢測(cè)過程中發(fā)生人身傷亡。
(5)檢測(cè)過程中發(fā)生儀器設(shè)備損壞。
2、凡違反上述各項(xiàng)規(guī)定所造成的事故均為責(zé)任事故,可按經(jīng)濟(jì)損失的大小、人身傷亡情況分成事故、大事故和重大事故。
3、重大或大事故發(fā)生后,應(yīng)立即采取有效措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,搶救傷亡人員,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),通知有關(guān)人員處理事故。
4、事故發(fā)生后三天內(nèi),由發(fā)生事故部門填寫事故報(bào)告單,報(bào)告辦公室。事故發(fā)生后五天內(nèi),由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人主持,召開事故分析會(huì),對(duì)事故直接責(zé)任者作出處理,對(duì)事故作善后處理并制定相應(yīng)的辦法,以防止類似事故產(chǎn)生。重大或大事故發(fā)生后一周內(nèi),試驗(yàn)室應(yīng)向上級(jí)主管部門補(bǔ)交事故處理專題報(bào)告。
感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《事故分析報(bào)告(范本12篇)》一文,希望能解決您找不到幼師資料時(shí)遇到的問題和疑惑,同時(shí),yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了事故分析報(bào)告專題,希望您能喜歡!
相關(guān)推薦
常言道,實(shí)踐出真知。當(dāng)我們實(shí)際完成一項(xiàng)工作時(shí),通常需要撰寫一份報(bào)告。你是否了解報(bào)告的寫作格式呢?在經(jīng)過多次精選后,“地產(chǎn)分析報(bào)告”榮膺本編輯心目中的佳作之一,懇請(qǐng)您收藏本頁(yè)面!...
在真實(shí)生活中,我們時(shí)常需要撰寫報(bào)告,頻繁地寫作報(bào)告可以培養(yǎng)和提升我們的工作能力。如果你仍然對(duì)于寫報(bào)告感到困惑和無助,希望本"試卷分析報(bào)告"能對(duì)你的學(xué)習(xí)起到幫助作用。請(qǐng)務(wù)必關(guān)注我們網(wǎng)站的及時(shí)更新,以確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!...
撰寫報(bào)告時(shí)需謹(jǐn)守事實(shí),切勿無中生有。在日常工作中,撰寫報(bào)告是常見的任務(wù)。您已經(jīng)搜集到了多少報(bào)告范例呢?經(jīng)過我們耐心整理與精心挑選,我們向您呈現(xiàn)最新的“季度分析報(bào)告”。我們期望這篇文章能助您更好地達(dá)成工作與生活的平衡。...
古人曾說,力行而后知之真,平常學(xué)習(xí)工作中。往往需要寫報(bào)告,報(bào)告擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬓?,事前?duì)收集來的資料進(jìn)行有邏輯的分類,基于內(nèi)容寫好大綱,高質(zhì)量的報(bào)告該怎么去寫?想要更好地了解“故障分析報(bào)告”的相關(guān)知識(shí)考慮看看這篇文章,歡迎你的到來愿這篇文章能夠滿足你的好奇心并請(qǐng)與你的網(wǎng)友分享!...
簡(jiǎn)而言之,成功之路總是伴隨著不斷的探索,為了能更出色地完成未來的任務(wù),我們都需要撰寫報(bào)告。通過一份完整的報(bào)告,我們能夠更系統(tǒng)地理解事物,你了解報(bào)告的寫作格式么?在大量閱讀中,欄目小編發(fā)現(xiàn)了一篇極有內(nèi)涵的“實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告”,瀏覽這篇文章,可能會(huì)給你帶來一些新的啟示哦!...
最新更新