水泥工作計劃九篇

在職場上，我們要做到未雨綢繆，因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該對下一階段的工作作出詳細的工作計劃了。工作計劃不單是將工作事件羅列，同時也是一種分配和控制，怎樣動筆去撰寫一篇優(yōu)秀的工作計劃呢？編輯今天為大家?guī)淼氖且黄c“水泥工作計劃”相關(guān)的文章，感謝您訪問我們的網(wǎng)頁讓我們一起了解更多新的世界！

水泥工作計劃(篇1)

說明：水泥廠實習工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習工作帶來幫助。

水泥廠實習工作總結(jié)1

一、實習目的

本次生產(chǎn)實習的目的是了解工廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)，通過生產(chǎn)實習，掌握水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥熟料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為以后工作中補充知識，同時認識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，為以后的畢業(yè)設(shè)計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。畢業(yè)后能更好的適應(yīng)工作。

這次生產(chǎn)實習的地點是智海集團榆次水泥分公司。榆次水泥分公司是智海集團的下屬公司。該公司的產(chǎn)品(普通水泥)適用于制造地上、地下及水中的混凝土、鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，包括受反復(fù)冰凍的結(jié)構(gòu)。也可配制高標號混凝土及早期強度要求高的工程;(礦渣水泥)適用于高溫車間和有耐熱、耐火要求的混凝土結(jié)構(gòu)，大體積混凝土工程，蒸汽養(yǎng)護的混凝土結(jié)構(gòu)，有抗硫酸鹽侵蝕要求的一般工程。所獲榮譽：2006年山西省質(zhì)量信譽AAA級標準;2006年全國水泥十佳放心產(chǎn)品;2007年山西省建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè);2008年山西名牌產(chǎn)品; 2008年全國建材行業(yè)技術(shù)革新獎技藝法類二等獎。

二、實習內(nèi)容

1、供料車間實習

1.1破碎

水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。

1.2原料預(yù)均化

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場同時具備貯存與均化的功能。

1.3生料制備

水泥生產(chǎn)過程中，每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料(包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏)，據(jù)統(tǒng)計，干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動力約占全廠動力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占約3%，水泥粉磨約占40%。因此，合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，正確操作，控制作業(yè)制度，對保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。 1.4生料均化

新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。

2、燒成車間實習

2.1

預(yù)熱分解

把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達到縮短回窯長度，同時使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進行氣料換熱過程，移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。

(1)物料分散

換熱80%在入口管道內(nèi)進行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運動，同時被分散。

(2)氣固分離

當氣流攜帶料粉進入旋風筒后，被迫在旋風筒筒體與內(nèi)筒(排氣管)之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運動，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。

(3)預(yù)分解

預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道，設(shè)燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進行，使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進行的碳酸鹽分解任務(wù)，移到分解爐內(nèi)進行;燃料大部分從分解爐內(nèi)加入，少部分由窯頭加入，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負荷，延長了襯料壽命，有利于生產(chǎn)大型化;由于燃料與生料混合

3 均勻，燃料燃燒熱及時傳遞給物料，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點。

2.2

水泥熟料的燒成

生料在旋風預(yù)熱器中完成預(yù)熱和預(yù)分解后，下一道工序是進入回轉(zhuǎn)窯中進行熟料的燒成。 在回轉(zhuǎn)窯中碳酸鹽進一步的迅速分解并發(fā)生一系列的固相反應(yīng)，生成水泥熟料中的硅酸二鈣等礦物。隨著物料溫度升高近 時，硅酸二鈣等礦物會變成液相，溶解于液相中的硅酸二鈣和鋁酸三鈣進行反應(yīng)生成大量 (熟料)。熟料燒成后，溫度開始降低。最后由水泥熟料冷卻機將回轉(zhuǎn)窯卸出的高溫熟料冷卻到下游輸送、貯存庫和水泥磨所能承受的溫度，同時回收高溫熟料的顯熱，提高系統(tǒng)的熱效率和熟料質(zhì)量。

2.3

水泥粉磨

水泥粉磨是水泥制造的最后工序，也是耗電最多的工序。其主要功能在于將水泥熟料(及膠凝劑、性能調(diào)節(jié)材料等)粉磨至適宜的粒度(以細度、比表面積等表示)，形成一定的顆粒級配，增大其水化面積，加速水化速度，滿足水泥漿體凝結(jié)、硬化要求。 3、水泥廠化驗室實習

水泥廠化驗室分三大塊，即物理組、化學(xué)組、熒光分析組。

3.1物理組

主要包括細度檢測、游離氧化鈣含量檢測、水泥標準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性的測定、水泥試件抗折和抗壓強度檢測等。

3.2

化學(xué)組

化學(xué)組包括水泥原料中所含成分的檢測，如cl,Ca,Mg,Fe,Si等和水泥熟料和水泥中所含成分檢測。

3.3熒光分析組

主要測定水泥中CaO,MgO,Al2O3,Fe2O3,SiO2的含量是否在合格范圍內(nèi)。

4、中央控制室實習

中央控制室是水泥廠的心臟。我國水泥工業(yè)經(jīng)歷了人工經(jīng)驗操作、儀表監(jiān)測-手動調(diào)節(jié)，直到計算機自動控制的發(fā)展過程，計算機集散控制系統(tǒng)已是當今水泥廠實現(xiàn)自動化的發(fā)展趨勢。事實證明，對水泥生產(chǎn)全過程(包括原料的開采、破碎;原料、燃料的預(yù)均化;生料的配比、粉磨、氣力輸送;生料預(yù)熱及分解;熟料的燒成、冷卻;水泥粉磨、儲存、包裝和發(fā)運等)實行自動控制，不僅對于提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量、節(jié)省能耗、保障設(shè)備安全運行和延長使用壽命，具有至關(guān)重要的作用，而且有利于生產(chǎn)過程的統(tǒng)一指揮、調(diào)度和管理。應(yīng)該說，水泥生產(chǎn)全過程的自動化，是水泥工業(yè)走向現(xiàn)代化的最顯著的特征之一。 5、余熱發(fā)電實習 5.1 技術(shù)發(fā)展

中國水泥窯余熱發(fā)電技術(shù)經(jīng)過近十余年的發(fā)展有了長足的進步，現(xiàn)已接近國際先進水平。

5.2

現(xiàn)對國家提倡的干法生產(chǎn)技術(shù)窯爐的余熱發(fā)電做下介紹

預(yù)分解窯及預(yù)熱器窯

為了克服帶補燃鍋爐的中低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)存在的缺點，采用補汽式汽輪機組，充分回收200℃以下的廢氣余熱， 同時補燃鍋爐應(yīng)當以煤矸石等劣質(zhì)煤或垃圾為燃料，除節(jié)約優(yōu)質(zhì)煤外，還可為水泥生產(chǎn)提供原料，降低發(fā)電成本，進一步提高經(jīng)濟效益。目前，從事水泥工業(yè)技術(shù)工作的人員，致力于如何降低熟料熱耗及水泥電耗的研究工作， 而從事余熱發(fā)電技術(shù)工作的人員致力于如何提高余熱利用率，提高余熱發(fā)電量的研究工作。目前還沒有哪一個部門研究如何將水泥工藝技術(shù)與余熱發(fā)電技術(shù)有機地結(jié)合起來，以尋求最低的水泥綜合能耗及最佳的經(jīng)濟效益問題。筆者經(jīng)過分析、研究認為，水泥工藝技術(shù)與余熱發(fā)電技術(shù)最佳結(jié)合的方式應(yīng)當為：縮減水泥窯預(yù)熱器級數(shù)或者改變預(yù)熱器廢氣及物料流程，使出預(yù)熱器的廢氣溫度能夠達到550℃～650℃，這樣余熱發(fā)電系統(tǒng)可以取消補燃鍋爐，采用余熱發(fā)電窯的二級余熱發(fā)電系統(tǒng)。

這種結(jié)合方式，水泥熟料熱耗雖然有所增加(對于五級預(yù)熱器， 廢氣溫度由320℃～350℃提高至550℃～650℃后，每千克熟料熱耗預(yù)計增加1000～_00千焦)， 但發(fā)電系統(tǒng)可以取消補燃鍋爐而不存在由于補燃鍋爐容量小、效率低的問題，同時能夠保持余熱鍋爐生產(chǎn)高壓高溫蒸汽，使發(fā)電系統(tǒng)仍然具有較高的運行效率，噸熟料余熱發(fā)電量可以提高90千瓦小時以上，水泥綜合能耗將低于目前的預(yù)分解窯水平，經(jīng)濟效益則顯著提高。從中國的國情考慮，這種方式的水泥窯及發(fā)電系統(tǒng)，以其最低的投資、更低的綜合能耗、更高的經(jīng)濟效益應(yīng)當成為今后水泥工業(yè)發(fā)展的主要方向，這是水泥工業(yè)需要認真研究與探討的重大課題?，F(xiàn)已投入生產(chǎn)的余熱發(fā)電窯及小型預(yù)熱器窯(包括立筒預(yù)熱器窯) 流態(tài)化分解爐(或煙道式分解爐)加1～2級懸浮預(yù)熱器加余熱發(fā)電窯二級余熱發(fā)電技術(shù)，是今后對已投入生產(chǎn)的余熱發(fā)電窯及小型預(yù)熱器窯進行技術(shù)改造的主要模式。這項綜合技術(shù)，除了水泥窯的熟料產(chǎn)量可以增加20%～100%以外， 每噸水泥熟料發(fā)電量也可達110～195千瓦小時，收到增產(chǎn)、降耗、提高經(jīng)濟效益的三重效果，同時改造投資也大大低于其它模式。

三、實習結(jié)果

1、實習收貨

經(jīng)過為期半個月的生產(chǎn)實習，讓我對書本上的知識有了更深刻的理解，使我對水泥的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)有了初步的了解，并把我們在學(xué)校所學(xué)的知識完全銜接起來，熟悉了水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥生料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用。同時對認識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神，磨練學(xué)生堅強的意志有很 大幫助，增強了我們的勞動觀念，培養(yǎng)了我們進行生產(chǎn)實踐的技能。

2、對學(xué)校實習教學(xué)的建議

對于學(xué)校的實習教學(xué)我們很滿意，讓我們學(xué)習知識的同時也能通過實習將理論知識與實踐聯(lián)系起來，在實習過程中老師的循循教導(dǎo)讓我們了解了很多實際生產(chǎn)的知識。

四、實習總結(jié)和體會

通過生產(chǎn)實習，對學(xué)生進行與本專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)勞動訓(xùn)練，學(xué)習生產(chǎn)實踐知識，增強學(xué)生的勞動觀念，培養(yǎng)學(xué)生進行生產(chǎn)實踐的技能。在生產(chǎn)勞動、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢閱讀現(xiàn)場資料中，使學(xué)生理論聯(lián)系實際，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解;以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨立分析問題和解決問題的能力。通過專題報告和現(xiàn)場參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進行安全教育，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度，保證實習安全進行，獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識。編寫實習報告，進行實習考核;使學(xué)生受到編寫工程技術(shù)報告和進行生產(chǎn)實踐的全面訓(xùn)練。

生產(chǎn)實習是無機非金屬材料專業(yè)教學(xué)中重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，其目的是使學(xué)生獲得無機材料生產(chǎn)技術(shù)和管理知識，印證、鞏固和豐富已學(xué)過的專業(yè)課程內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際，提高其在生產(chǎn)實際中調(diào)查研究，觀察問題，分析問題及解決問題的能力和方法，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習打下基礎(chǔ)。生產(chǎn)實習也是學(xué)生動手勞動，增強勞動觀點，了解社會，學(xué)會生存的重要途徑，通過生產(chǎn)實習，應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè)的熱情，到社會上實現(xiàn)人生價值的觀念。

非常感謝帶隊的老師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我們這次實習的機會。同時也要感謝感謝實習單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對我們的支持與關(guān)愛。

水泥廠實習工作總結(jié)2

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年8月4日，我有幸成為陜西蒲白堯峰水泥有限公司的一員。如今，一年的見習期已滿。感謝堯峰公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝堯峰公司為我提供了生產(chǎn)一線鍛煉和學(xué)習的機會，讓我在工作和學(xué)習當中不斷的成長、進步?；仡欉^去這一年的時光，這是我人生當中最重要的一個階段，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸的東西。在此，感謝各個車間領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)心，才能讓我從以前對水泥的一無所知，到現(xiàn)在對水泥工藝和設(shè)備維修有了全面和深入的了解，為以后技術(shù)管理的進一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

見習期是熟悉企業(yè)文化、認識企業(yè)管理的過程，也是學(xué)習技術(shù)知識，學(xué)習為人處事的過程。在這一年中，我主要的工作是在各個車間進行輪崗實習，根據(jù)公司安排，我先后經(jīng)歷了化驗室、燒成車間、生料車間、制成車間。作為一名見習大學(xué)生，首先，應(yīng)該感受企業(yè)文化，熟悉工作流程，適應(yīng)工作氛圍，其次，學(xué)習新知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。

第一站：化驗室(2010.8.4——10.19)

這是我見習的首站，由于所學(xué)專業(yè)偏向于化學(xué)，加上自己對化學(xué)的興趣，在化驗室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心指導(dǎo)下，我很快的進入了工作狀態(tài)。化驗室主要有控制室、物檢室、分析室和工藝組四個職能部門?？刂剖抑饕蝿?wù)是根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)要求，完成生產(chǎn)控制樣品采集、檢驗、化學(xué)分析等相關(guān)工作，主要控制項目有石灰石粒度、生料GaO和Fe2O3分析、生料細度、分解率、熟料立升和f-GaO、水泥SO3和細度、煤粉細度等。物檢室主要測定熟料、出磨水泥和出廠水泥的物理性能，包括安定性、凝結(jié)時間、抗壓強度等。分析室主要對生料、熟料、水泥、原燃材料等做化學(xué)全分析，為計算KH、P、N提供重要數(shù)據(jù)，從而指導(dǎo)生產(chǎn)。工藝員的主要任務(wù)是結(jié)合控制室、物檢室、分析室提供的數(shù)據(jù)做出分析，根據(jù)生產(chǎn)實際，隨時調(diào)整工藝參數(shù)，保證水泥質(zhì)量和產(chǎn)量?；炇沂撬鄰S的大腦，控制著整個生產(chǎn)過程，同時肩負著優(yōu)化工藝參數(shù)的使命。在化驗室我一邊學(xué)習工藝、化學(xué)物理分析，一邊去現(xiàn)場實際了解，經(jīng)過兩個多月學(xué)習，整個水泥生產(chǎn)工藝已經(jīng)在大腦中形成系統(tǒng)?，F(xiàn)今，整個水泥工藝朝著環(huán)保、低能、高效的方向發(fā)展，這對每個技術(shù)人員提出了更高的要求，同時也勉勵我在以后的工作中不斷的學(xué)習新知識，新技能。

第二站：燒成車間(2010.10.20——2011.1.19)

通過化驗室的實習，經(jīng)過現(xiàn)場的實際了解，我對燒成工藝已經(jīng)有了大概的了解。燒成車間的實習，使我更進一步認識了新型干法窯外分解生產(chǎn)線生產(chǎn)過程。在窯頭經(jīng)常聽到這么一句話：燒成是公司的重點，窯頭是燒成的重點。這話一點不假，水泥質(zhì)量的好壞、產(chǎn)量的大小在一定程度上取決于窯工的操作技能。但是我覺得，窯頭是公司的心臟，化驗室是公司的眼睛更好一些。剛到燒成車間，主任了解我所學(xué)的專業(yè)后，讓我多學(xué)習工藝方面的東西，我也想向這方面發(fā)展，因此，我經(jīng)常去現(xiàn)場了解水泥的具體生產(chǎn)過程， 不懂的時候虛心向師傅求教。有時和大家一起干活，有一次檢修，給我安排了換窯尾密封擋風圈，干到晚上9點多，連續(xù)兩天時間如此，雖然很辛苦，但看著自己的成果，感覺還是很充實。在燒成的三個月時間里，我經(jīng)歷了更換燃燒器，風掃煤磨軸瓦拉傷，窯尾密封擋風圈更換等檢修過程，同時在工作和工作之余不斷的學(xué)習新型干法生產(chǎn)工藝，對窯工的操作有了很深的了解。

第三站：生料車間(2011.1.20——7.19)

原料生產(chǎn)是水泥工藝的第二道工序，在這里兩臺立式磨機(HRM1700A和MLY25)是重點。我在很快掌握了生產(chǎn)工藝之后，把主要的時間的用在學(xué)習設(shè)備維護中。春節(jié)過后生料車間大檢修，我被分配到NE提升這一組參與檢修，連續(xù)兩星期，渾身上下全是灰，我堅持了下來，并不斷的走向成熟。在檢修過程中，我利用休息的時候，去別的組學(xué)習一下，了解檢修的全過程。我深知理論與實際相結(jié)合的重要性，一方面，我經(jīng)常去現(xiàn)場了解工藝和設(shè)備，同時查閱相關(guān)的資料，希望自己能很快的開展工作。在生料學(xué)習期間，我先后經(jīng)歷了新老磨磨棍、軸承更換，風機軸承更換，減速機軸瓦修復(fù)與更換等設(shè)備大檢修，掌握了一定的工作經(jīng)驗，在以后的工作中鑒定了良好的專業(yè)基礎(chǔ)。

第四站：制成車間(2011.7.20——至今)

制成工藝是水泥生產(chǎn)的最后一道工序，也是降低水泥成本最大的車間。而水泥磨與生料磨不同的是，水泥磨采用的是球磨機。在這里，有兩種磨機，一種是開路磨(3#磨)，不帶選粉機，另一種是閉路磨。

針對咱廠設(shè)備比較陳舊，生產(chǎn)環(huán)境比較惡劣的情況，設(shè)備的潤滑顯的更為重要，在我所經(jīng)歷的設(shè)備檢修中，大部分都是由于缺油導(dǎo)致軸承磨損，軸瓦拉傷。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)，主動勤奮的工作，但由于工作經(jīng)驗的欠缺，仍有許多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好。

總之，細節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責任心，對社會要有愛心 ，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!力爭在堯峰公司這個大家庭里做最好的自己!以上就是我對這一年來見習工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速的成長，為公司做出更大的貢獻!

此致

敬禮

水泥廠實習工作總結(jié)3

一、實習地點情況介紹：

1、實習單位：

安徽宣城海螺水泥有限公司

2、實習企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹

宣城海螺水泥有限公司隸屬于安徽海螺水泥股份有限公司，位于安徽省宣城市水東鎮(zhèn)南1.5公里，毗鄰104省道和皖贛鐵路線，交通方便，物流便捷。屬安徽省“861”行動計劃20個重大項目之一，也是安徽海螺水泥有限公司實施“T”型發(fā)展戰(zhàn)略布點之一。 1.1.公司項目規(guī)劃建設(shè)4條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)

320萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)，主廠區(qū)占地1050畝。一期建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線和年產(chǎn)160萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配套建設(shè)年吞吐量300萬噸的鐵路專用線和海螺自主設(shè)計研發(fā)的18000KW純低溫發(fā)電機組。項目于2006年2月7號開始“三通一平”，3月28號附屬工程開工，6月20號主體工程正式開工;一期首條4500t∕d熟料生產(chǎn)線于2007年7月29號點火投產(chǎn),第二條4500t∕d熟料生產(chǎn)線于9月9號點火投產(chǎn)。兩臺水泥磨也分別于8月24號、10月6號投入運行;余熱發(fā)電項目已于2008年3月1號并網(wǎng)發(fā)電;鐵路專用線工程已于2008年 11月14號正式開通運營。

經(jīng)營理念：為人類創(chuàng)造未來的生活空間 企業(yè)精神：團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻

經(jīng)營宗旨：至高品質(zhì) 至誠服務(wù)

文化構(gòu)成：海螺文化包括物質(zhì)文化、行為文化、精神文化和制度文化。

二、實習計劃介紹：

1、實習目的：

2、實習日程安排：

20_年3月3日——20_年6月3日

具體時間安排：

3月3日——3月11號 安全培訓(xùn)

3月_日——3月31號 工段學(xué)習

4月1 日——5月24號 下放到班組，現(xiàn)場學(xué)習與實踐，了解現(xiàn)場設(shè)備及工藝代號。了解水泥生產(chǎn)的工藝流程及現(xiàn)場設(shè)備維修與維護。

5月 25日——5月31 實習答疑及考試

6月1日—— 6月3號 整理筆記及實習報告

三、實習內(nèi)容及要求:

通過生產(chǎn)實習，對學(xué)生進行與本專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)勞動訓(xùn)練，學(xué)習生產(chǎn)實踐知識，增強學(xué)生的勞動觀念，培養(yǎng)學(xué)生進行生產(chǎn)實踐的技能。在生產(chǎn)勞動、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢閱讀現(xiàn)場資料中，使學(xué)生理論聯(lián)系實際，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解;以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨立分析問題和解決問題的能力。

通過專題報告和現(xiàn)場參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進行安全教育，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度，保證實習安全進行，獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識。編寫實習報告，進行實習考核;使學(xué)生受到編寫工程技術(shù)報告和進行生產(chǎn)實踐的全面訓(xùn)練。生產(chǎn)實習是無機非金屬材料專業(yè)教學(xué)中重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，其目的是使學(xué)生獲得無機材料生產(chǎn)技術(shù)和管理知識，印證、鞏固和豐富已學(xué)過的專業(yè)課程內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際，提高其在生產(chǎn)實際中調(diào)查研究，觀察問題，分析問題及解決問題的能力和方法，為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習打下基礎(chǔ)。生產(chǎn)實習也是學(xué)生聯(lián)系勞動群眾，增強勞動觀點，了解社會，了解國情，學(xué)會生存的重要途徑，通過生產(chǎn)實習，應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè)，致力于祖國社會主義建設(shè)的思想。

四、實習體會

經(jīng)過為期三個月的生產(chǎn)實習，讓我對書本上的知識有了更深刻的理解，使我對水泥的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)有了初步的了解，并把我們在學(xué)校所學(xué)的知識完全銜接起來，熟悉了水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥生料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習奠定感性知識和時間基礎(chǔ)，同時對認識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神，磨練學(xué)生堅強的意志有很 大幫助，增強了我們的勞動觀念，培養(yǎng)了我們進行生產(chǎn)實踐的技能，為以后的畢業(yè)設(shè)計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此，要特別的感謝實習單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對我們的支持與關(guān)愛。

水泥廠實習工作總結(jié)4

一、實習地點情況介紹：

1、實習單位：

吉林市龍?zhí)秮喬┧鄰S

2、實習企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹

吉林龍?zhí)端嘤邢薰疚挥诩质旋執(zhí)秴^(qū)鄭州路5號，南傍第二

松花江和長白山余脈的龍?zhí)渡?，西接長春市，北通哈爾濱市，靠近長圖鐵路、拉濱鐵路和吉長高速公路，地理位置優(yōu)越，交通便利。公司總面積24萬平方米。

公司始建于1965年，現(xiàn)有總資產(chǎn)34143萬元，年水泥生產(chǎn)能力186萬噸。

二、實習計劃介紹：

1、實習目的：

赴水泥廠生產(chǎn)實習是材料化學(xué)專業(yè)本科生必修課程之一,通過生

產(chǎn)實習,掌握水泥材料的具體生產(chǎn)工程,掌握水泥熟料的形成工程,掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用,為學(xué)好專業(yè)課程打下良好的基礎(chǔ)。

3、實習內(nèi)容及要求:

通過生產(chǎn)實習，對學(xué)生進行與本專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)勞動訓(xùn)練，學(xué)習生產(chǎn)實踐知識，增強學(xué)生的勞動觀念，培養(yǎng)學(xué)生進行生產(chǎn)實踐的技能。在生產(chǎn)勞動、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢閱讀現(xiàn)場資料中，使學(xué)生理論聯(lián)系實際，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解;以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨立

分析問題和解決問題的能力。通過專題報告和現(xiàn)場參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進行安全教育，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度，保證實習安全進行，獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識。

三、實習過程介紹

3.1.安全教育

雖然我們只是廠里普通的實習生，但廠里對我們的安全教育毫不松懈。在2012年3月31日在三教由老師對我們這次實習進行了安全教育，通過學(xué)習我們知道了安全教育分為：公司級、車間級、班組級。我們進行的就是公司級安全教育。講到公司有確保工人健康和安全的義務(wù)，而勞動者由遵守安全操作規(guī)程的義務(wù)。勞動者必須做到“三不傷害”：即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。做到“四不放過”：即事故原因不明不放過，責任未得到落實不放過，責任人應(yīng)受教育而未受教育不放過，未采取防范措施不放過。做到“五同時”：即同時計劃，同時布置，同時檢查，同時總結(jié)，同時評比。堅決不做十二大禁令：即禁止酒后疲勞上崗，禁止不系安全帶高空作業(yè)，禁止

工作現(xiàn)場逗留，禁止不穿工作服、不戴安全帽進工作現(xiàn)場，禁止在易燃易爆去點火，禁止隨意挪動安全標志牌，禁止觸摸正在運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，禁止跨越正在運轉(zhuǎn)中的設(shè)備，禁止自高空向下拋工具等物品，禁止私接臨時電路，禁止非工作人員私自操作設(shè)備，禁止在工作現(xiàn)場亂堆亂放。在學(xué)習我們中也聽到了很多由于不遵守安全操作而造成的不好后果，我明白安全生產(chǎn)大于天。在今后的實習中我也會嚴格遵守這些規(guī)章制度，保證公司財產(chǎn)和自己生命安全。

水泥的生產(chǎn)工藝簡單講便是兩磨一燒,即原料要經(jīng)過采掘,破碎,磨細和混勻制成生料,生料經(jīng)1450℃的高溫燒成熟料,熟料再經(jīng)破碎,與石膏或其他混合材一起磨細成為水泥.由于生料制備有干濕之別,所以將生產(chǎn)方法分為濕法,半干法或半濕法,干法3種.

濕法生產(chǎn)的特點將生料制成含水32%～36%的料漿,在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)將生料漿烘干并燒成熟料.濕法制備料漿,粉磨能耗較低,約低30%,料漿容易混勻,生料成分穩(wěn)定,有利于燒出高質(zhì)量的熟料.但球磨機易磨件的鋼材消耗大,回轉(zhuǎn)窯的熟料單位熱耗比干法窯高2093～

2931Kj/kg(500～700kcal/kg),熟料出窯溫度較低,不宜燒高硅酸率和高鋁氧率的熟料.

半干法生產(chǎn)的特點將干生料粉加10%～15%水制成料球入窯煅燒稱半干法,帶爐篦子加熱機的回轉(zhuǎn)窯又稱立波爾窯和立窯都是用半干法生產(chǎn).國外還有一種將濕法制備的料漿用機械方法壓濾脫水,制成含水19%左右的泥段再入立波爾窯煅燒,稱為半濕法生產(chǎn).半干法入窯物料的含水率降低了,窯的熟料單位熱耗也可比濕法降低837～

1675kJ/kg(200～400kcal/kg).由于用爐篦子加熱機代替部分回轉(zhuǎn)窯烘干料球,效率較高,回轉(zhuǎn)窯可以縮短,如按窯的單位容積產(chǎn)量計算可以提高2～3倍.但半干法要求生料應(yīng)有一定的塑性,以便成球,使它的應(yīng)用受到一定限制,加熱機機械故障多,在我國一般煅燒溫度較低,不宜燒高質(zhì)量的熟料.

立窯生產(chǎn)的特點立窯屬半干法生產(chǎn),它是水泥工業(yè)應(yīng)用最早的煅燒窯,從19世紀中期開始由石灰立窯演變而來,到1910年發(fā)展成為機械化立窯.立窯生產(chǎn)規(guī)模小,設(shè)備簡單,投資相對較低,對水泥市場需求比較小的,交通不方便,工業(yè)技術(shù)水平相對較低的地區(qū)最為適用.用立窯生產(chǎn)水泥熱耗與電耗都比較低,我國是世界上立窯最多的國家,立窯生產(chǎn)技術(shù)水平較高.但是,立窯由于其自身的工藝特點,熟料煅燒不均勻,不宜燒高硅酸率和高飽和比的熟料,窯的生產(chǎn)能力太小,日產(chǎn)熟料量很難超過300噸,從目前的技術(shù)水平來看也難以實現(xiàn)高水平的現(xiàn)代化.

干法生產(chǎn)的特點干法是將生料粉直接送入窯內(nèi)煅燒,入窯生料的含水率一般僅1%～2%,省去了烘干生料所需的大量熱量.以前的干法生產(chǎn)使用的是中空回轉(zhuǎn)窯,窯內(nèi)傳熱效率較低,尤其在耗熱量大的分解帶內(nèi),熱能得不到充分利用,以致干法中空窯的熱效率并沒有多少改善.干法制備的生料粉不易混合均勻,影響熟料質(zhì)量,因此40～50年代濕法生產(chǎn)曾占主導(dǎo)地位.50年代出現(xiàn)了生料粉空氣攪拌技術(shù)和懸浮預(yù)熱技術(shù),70年代初誕生了預(yù)分解技術(shù),原料預(yù)均化及生料質(zhì)量控制技術(shù).現(xiàn)在干法生產(chǎn)完全可以制備出質(zhì)量均勻的生料,新型的預(yù)分解窯已將生料粉的預(yù)熱和碳酸鹽分解都移到窯外在懸浮狀態(tài)下進行,熱效率高,減輕了回轉(zhuǎn)窯的負荷,不僅熱耗低使回轉(zhuǎn)窯的熱效率由濕法窯的30%左右提高到60%以上,又使窯的生產(chǎn)能力得以擴大,目前的標準窯型為3000t/d,10000t/d700t/d,1000t/d,2000t/d,4000t/d的幾種規(guī)格,逐步向大型方向發(fā)展.預(yù)分解窯生料預(yù)燒得好,窯內(nèi)溫度較

高,熟料冷卻速度快,可以燒高硅酸率,高飽和比以及高鋁氧率的熟料,熟料強度高,因此現(xiàn)在將懸浮預(yù)熱和預(yù)分解窯統(tǒng)稱為新型干法窯,或新型干法生產(chǎn)線,新型干法生產(chǎn)是今后的發(fā)展方向.新型干法窯規(guī)模大,投資相對較高,對技術(shù)水平和工業(yè)配套能力要求也比較高,如條件不具備則難以正常發(fā)展。

新型干法水泥生產(chǎn)工藝流程：

四、實習體會

1、實習收獲：

經(jīng)過為期兩個周(由于清明假實際實習天為5天)的生產(chǎn)實習，我對書本上的知識有了更深刻的理解，對水泥的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)有了初步的了解，并把我們在學(xué)校所學(xué)的知識完全銜接起來，熟悉了水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥生料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習奠定感性知識和時間基礎(chǔ)，同時對認識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神，磨練學(xué)生堅強的意志有很大幫助，增強了我們的勞動觀念，培養(yǎng)了我們進行生產(chǎn)實踐的技能，為以后的畢業(yè)設(shè)計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此，要特別的感謝陳老師、耿老師及張老師，他們的細心講解讓我們感觸頗深。在此還要感謝生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，他們耐心的講解讓我們學(xué)到很多東西，為今后的工作豎立了榜樣。

2、對學(xué)校實習教學(xué)以及實習地點生產(chǎn)經(jīng)營的建議。

感謝學(xué)校安排這次生產(chǎn)實習，讓我既能學(xué)習新知識的又能通過實習將理論知識與生產(chǎn)實踐聯(lián)系起來，在實習過程中三位老師的細心教

導(dǎo)讓我們了解了很多實際生產(chǎn)的知識，受益匪淺，相信為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)，做好了完善的思想準備。

對于生產(chǎn)實習點，雖然水泥廠環(huán)境不是很好，但我還是很滿意，我也很感謝他們能給我們提供這次實習的場所，并有技術(shù)人員全程的指導(dǎo)，讓我們獲益匪淺。但我還是有點小建議，在整個生產(chǎn)實習中，我個人覺得水泥生產(chǎn)車間的粉塵比較大，尤其是包裝車間，女技術(shù)員幾乎被水泥灰淹沒，環(huán)境很差，長久如此肯定會對她的身體造成損害。據(jù)我所知，一般水泥廠內(nèi)都配置有“靜電除塵”、“扁袋除塵”等除塵設(shè)備，在生產(chǎn)中完好的運行這些設(shè)備，能取得很好的除塵效果。既然配置了這些設(shè)備，就應(yīng)該讓他們的發(fā)揮作用，盡量的去減少粉塵，給工作人員營造一個盡可能舒適且健康的工作環(huán)境，我相信工廠正在努力改善。一切以人為本。

水泥廠實習工作總結(jié)5

一、實習目的

了解工廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)，通過生產(chǎn)實習，掌握水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥熟料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為以后工作中補充知識，同時認識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，為以后的畢業(yè)設(shè)計收集必要的資料和數(shù)據(jù)。

二、實習時間和地點

實習時間：20_年3月4日～20_年3月31日

實習地點：鄭州煤炭工業(yè)集團龍力水泥有限責任公司

三、實習單位簡介

鄭州煤炭工業(yè)集團龍力水泥有限責任公司隸屬鄭州煤炭工業(yè)(集團)有限責任公司，位于新密市新裴路東段，占地350余畝，擁有員工300余人，各類專業(yè)技術(shù)人員90余名，注冊資本2.2億元人民幣。公司日產(chǎn)4500噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線由天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院設(shè)計，配套建設(shè)了純低溫余熱發(fā)電機組，總投資7.8億元，可年產(chǎn)熟料155萬噸、水泥230萬噸。

公司已取得水泥企業(yè)化驗室合格證書、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，通過了質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系和環(huán)境管理體系認證。公司主導(dǎo)生產(chǎn)的“合龍”牌P.C32.5R、P.F32.5R、P.O42.5R、P52.5R水泥具有質(zhì)量穩(wěn)定、和易性好、堿和氯等有害成分含量低、色澤柔和等優(yōu)點，適用于各種大型工程建設(shè)、橋梁、道路、高標號砼、大型鋼筋砼、預(yù)應(yīng)力砼等。

項目投產(chǎn)以來，我公司通過強管理、提素質(zhì)、樹形象、拓市場，使公司管理水平不斷提升、員工素質(zhì)不斷提高、銷售市場穩(wěn)步擴大。今后，公司將秉承“求實創(chuàng)新、成就客戶”的經(jīng)營管理理念，認真貫徹“質(zhì)量第一、誠信為本”的方針，抓好質(zhì)量控制，健全營銷網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)水平，努力創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益，為鄭煤集團的發(fā)展壯大和當?shù)厣鐣?jīng)濟的又好又快發(fā)展貢獻力量。 四、實習內(nèi)容

在我們正式開始實習之前，公司里車間師傅對我們進行了安全教育，在實習期間應(yīng)該注意的安全事項，以及公司的一些水泥設(shè)備，大致讓我們了解一些設(shè)備的原理，還有實習期間的安排。

實習過程中我們了解了水泥的生產(chǎn)工藝簡單講便是兩磨一燒，即原料要經(jīng)過采掘，破碎，磨細和混勻制成生料，生料經(jīng)1450℃的高溫燒成熟料，熟料再經(jīng)破碎,與石膏或其他混合材一起磨細成為水泥。由于生料制備有干濕之別，所以將生產(chǎn)方法分為濕法，半干法或半濕法，干法3種。

濕法生產(chǎn)的特點將生料制成含水32%～36%的料漿，在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)將生料漿烘干并燒成熟料。濕法制備料漿，粉磨能耗較低，約低30%，料漿容易混勻，生料成分穩(wěn)定，有利于燒出高質(zhì)量的熟料。但球磨機易磨件的鋼材消耗大，回轉(zhuǎn)窯的熟料單位熱耗比干法窯高2093～2931Kj/kg(500～700kcal/kg)，熟料出窯溫度較低,不宜燒高硅酸率和高鋁氧率的熟料。

半干法生產(chǎn)的特點將干生料粉加10%～15%水制成料球入窯煅燒稱半干法，帶爐篦子加熱機的回轉(zhuǎn)窯又稱立波爾窯和立窯都是用半干法生產(chǎn)。國外還有一種將濕法制備的料漿用機械方法壓濾脫水，制成含水19%左右的泥段再入立波爾窯煅燒，稱為半濕法生產(chǎn)。半干法入窯物料的含水率降低了，窯的熟料單位熱耗也可比濕法降低837～1675kJ/kg(200～400kcal/kg)。

由于用爐篦子加熱機代替部分回轉(zhuǎn)窯烘干料球，效率較高，回轉(zhuǎn)窯可以縮短，如按窯的單位容積產(chǎn)量計算可以提高2～3倍。但半干法要求生料應(yīng)有一定的塑性，以便成球，使它的應(yīng)用受到一定限制，加熱機機械故障多，在我國一般煅燒溫度較低，不宜燒高質(zhì)量的熟料。

干法生產(chǎn)的特點干法是將生料粉直接送入窯內(nèi)煅燒，入窯生料的含水率一般僅1%～2%，省去了烘干生料所需的大量熱量。以前的干法生產(chǎn)使用的是中空回轉(zhuǎn)窯,窯內(nèi)傳熱效率較低，尤其在耗熱量大的分解帶內(nèi)，熱能得不到充分利用，以致干法中空窯的熱效率并沒有多少改善。干法制備的生料粉不易混合均勻，影響熟料質(zhì)量，因此40～50年代濕法生產(chǎn)曾占主導(dǎo)地位。50年代出現(xiàn)了生料粉空氣攪拌技術(shù)和懸浮預(yù)熱技術(shù)，60年代初誕生了預(yù)分解技術(shù)，原料預(yù)均化及生料質(zhì)量控制技術(shù)。

現(xiàn)在干法生產(chǎn)完全可以制備出質(zhì)量均勻的生料，新型的預(yù)分解窯已將生料粉的預(yù)熱和碳酸鹽分解都移到窯外在懸浮狀態(tài)下進行，熱效率高，減輕了回轉(zhuǎn)窯的負荷，不僅熱耗低使回轉(zhuǎn)窯的熱效率由濕法窯的30%左右提高到60%以上，又使窯的生產(chǎn)能力得以擴大，目前的標準窯型為3000t/d，最大的10000t/d700t/d，1000t/d，2000t/d，4000t/d的幾種規(guī)格，逐步向大型方向發(fā)展。

預(yù)分解窯生料預(yù)燒得好，窯內(nèi)溫度較高，熟料冷卻速度快，可以燒高硅酸率，高飽和比以及高鋁氧率的熟料，熟料強度高，因此現(xiàn)在將懸浮預(yù)熱和預(yù)分解窯統(tǒng)稱為新型干法窯，或新型干法生產(chǎn)線，新型干法生產(chǎn)是今后的發(fā)展方向。新型干法窯規(guī)模大，投資相對較高，對技術(shù)水平和工業(yè)配套能力要求也比較高，如條件不具備則難以正常發(fā)展。

具體的水泥生產(chǎn)工藝流程如下：

1、破碎

水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。

2、原料預(yù)均化

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場同時具備貯存與均化的功能。

3、生料制備

水泥生產(chǎn)過程中，每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料(包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏)，據(jù)統(tǒng)計，干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動力約占全廠動力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占約3%，水泥粉磨約占40%。因此，合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，正確操作，控制作業(yè)制度，對保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。

4、生料均化

新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。

5、預(yù)熱分解

把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達到縮短回窯長度，同時使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進行氣料換熱過程，移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。

6、物料分散

換熱80%在入口管道內(nèi)進行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運動，同時被分散。

7、氣固分離

當氣流攜帶料粉進入旋風筒后，被迫在旋風筒筒體與內(nèi)筒(排氣管)之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運動，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。

8、預(yù)分解

預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道，設(shè)燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進行，使入窯生料的分解率提高到90%以上。

將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進行的碳酸鹽分解任務(wù)，移到分解爐內(nèi)進行;燃料大部分從分解爐內(nèi)加入，少部分由窯頭加入，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負荷，延長了襯料壽命，有利于生產(chǎn)大型化;由于燃料與生料混合均勻，燃料燃燒熱及時傳遞給物料，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點。

五、實習收獲與體會

經(jīng)過為期一個月的生產(chǎn)實習，這短暫的一個月中，使我從理論到實踐上的一個飛躍，這次實習，使我深刻地理解了實踐的重要性，理論無論多么熟悉，但是缺乏了實踐的理論是行不通的，現(xiàn)在終于明白了“讀萬卷書，行萬里路”這句話的含義。

這次實習讓我對書本上的知識有了更深刻的理解，使我對水泥的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機構(gòu)有了初步的了解，并把我們在學(xué)校所學(xué)的知識完全銜接起來，熟悉了水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥生料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習奠定感性知識和時間基礎(chǔ)，同時對認識社會，培養(yǎng)獨立思考、獨立工作的能力，鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神，磨練學(xué)生堅強的意志有很 大幫助，增強了我們的勞動觀念，培養(yǎng)了我們進行生產(chǎn)實踐的技能，使我們的理論知識與實踐充分地結(jié)合，作到不僅具有專業(yè)知識，而且還具有較強的實踐動手能力，能分析問題和解決問題的高素質(zhì)人才。

水泥工作計劃(篇2)

水泥是建筑業(yè)中不可或缺的重要材料，它被廣泛應(yīng)用于房屋建筑、道路施工等領(lǐng)域。而為了保證水泥的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性，水泥廠需要有一套完善的工作計劃。本文將詳細介紹水泥廠的工作計劃，包括原材料采購、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗以及銷售等內(nèi)容。

水泥廠工作計劃的第一個環(huán)節(jié)是原材料采購。水泥的主要原料包括石灰石、粘土、石膏等。水泥廠需要根據(jù)市場需求和生產(chǎn)計劃來確定原材料的采購量。在選擇供應(yīng)商時，需要考慮供應(yīng)商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格以及交貨時間等因素。水泥廠還需制定原材料的貯存計劃，確保原材料的保存質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。

水泥廠工作計劃的第二個環(huán)節(jié)是生產(chǎn)過程控制。水泥的生產(chǎn)過程主要包括原材料的破碎、混合、煅燒和磨磨等環(huán)節(jié)。在每個環(huán)節(jié)中，都需要制定詳細的工作流程和操作規(guī)范，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和效率。同時，水泥廠還需要配備先進的生產(chǎn)設(shè)備和控制系統(tǒng)，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。對于重要的生產(chǎn)參數(shù)，水泥廠需要定期進行監(jiān)測和調(diào)整，確保生產(chǎn)線的正常運轉(zhuǎn)。

水泥廠工作計劃的第三個環(huán)節(jié)是質(zhì)量檢驗。水泥的質(zhì)量直接影響建筑物的穩(wěn)定性和壽命，因此質(zhì)量檢驗是水泥廠不可或缺的一部分。水泥廠需要建立完善的質(zhì)量檢驗體系，包括對原材料的質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制以及成品水泥的質(zhì)量檢測等。為了確保質(zhì)量檢驗結(jié)果的準確性，水泥廠需要配備先進的檢測設(shè)備和實驗室，并培養(yǎng)專業(yè)的檢測人員。

水泥廠工作計劃的最后一個環(huán)節(jié)是銷售。水泥廠需要制定銷售計劃，確定水泥的銷售目標和銷售策略。銷售計劃需要考慮市場需求、競爭情況、產(chǎn)品質(zhì)量等因素，并合理安排生產(chǎn)和銷售的時間，以確保供需平衡和銷售額的最大化。水泥廠還需要與建筑工程公司、批發(fā)商和零售商等建立合作關(guān)系，拓展銷售渠道，并建立良好的售后服務(wù)體系。

小編認為，水泥廠的工作計劃涉及到原材料采購、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗以及銷售等多個環(huán)節(jié)。水泥廠需要制定詳細的工作流程和操作規(guī)范，并配備先進的設(shè)備和技術(shù)，以確保水泥的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時，水泥廠還需要與其他企業(yè)建立合作關(guān)系，拓展銷售渠道，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。只有通過科學(xué)的工作計劃，水泥廠才能順利地生產(chǎn)出高質(zhì)量的水泥，并滿足市場的需求。

水泥工作計劃(篇3)

引言：水泥是建筑行業(yè)重要的建材之一，它廣泛應(yīng)用于房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路修復(fù)等領(lǐng)域。為了提高水泥銷售業(yè)績，制定一個詳細的銷售工作計劃是至關(guān)重要的。本文將從市場調(diào)研、銷售目標、銷售策略和銷售監(jiān)控等方面，詳細說明水泥銷售工作計劃的編制。

一、市場調(diào)研

在制定水泥銷售工作計劃之前，必須進行充分的市場調(diào)研。市場調(diào)研可以幫助公司了解當前市場情況，把握市場需求和競爭狀況。調(diào)研內(nèi)容包括水泥的需求情況、價格走勢、競爭對手的產(chǎn)品特點和銷售策略等。通過市場調(diào)研，可以為后續(xù)的銷售工作提供有效的參考。

二、銷售目標

設(shè)定明確的銷售目標是水泥銷售工作計劃的重要內(nèi)容。銷售目標應(yīng)該具體、可衡量和可實現(xiàn)。例如，可以設(shè)定每月銷售量增加20%、占據(jù)當?shù)厥袌龇蓊~的30%等目標。在制定銷售目標時，應(yīng)該考慮市場情況、產(chǎn)品特點和團隊實力等因素。

三、銷售策略

制定合適的銷售策略是實現(xiàn)銷售目標的關(guān)鍵。銷售策略包括市場定位、產(chǎn)品定價、渠道拓展和促銷活動等方面。在市場定位方面，可以選擇專注于高端市場、中端市場或低端市場，在不同市場中采用差異化的銷售策略。產(chǎn)品定價是制定銷售策略的重要環(huán)節(jié)，價格合理且具有競爭力可以吸引更多的客戶。

渠道拓展是銷售策略的另一個重要維度。選擇合適的銷售渠道，如經(jīng)銷商、建筑公司、零售商等，以便更好地觸達目標客戶。促銷活動可以加強客戶對產(chǎn)品的認知和信任度，提高銷售量。例如，可以進行產(chǎn)品演示、舉辦研討會或提供促銷優(yōu)惠等。

四、銷售監(jiān)控

銷售監(jiān)控是保障銷售工作質(zhì)量和效果的重要手段。監(jiān)控銷售工作可以及時發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施進行調(diào)整和改進。在銷售監(jiān)控中，可以設(shè)置一些關(guān)鍵指標來評估銷售工作的效果。例如，月度銷售額、市場占有率、客戶滿意度等指標可以用來衡量銷售工作的成果。

除了定期評估銷售工作，及時與銷售團隊進行溝通和協(xié)調(diào)也是銷售監(jiān)控的重要內(nèi)容。通過交流和反饋，可以及時了解銷售團隊的工作情況和問題，從而提供支持和幫助。

結(jié)論：水泥銷售工作計劃的編制需要市場調(diào)研、設(shè)定明確的銷售目標、制定合適的銷售策略和進行銷售監(jiān)控等環(huán)節(jié)。只有通過合理的計劃和有效的執(zhí)行，才能提高水泥銷售業(yè)績，實現(xiàn)銷售目標。在制定水泥銷售工作計劃時，需要綜合考慮市場需求、產(chǎn)品特點和公司資源等因素，確保計劃的可操作性和可實施性。同時，在執(zhí)行計劃的過程中，要及時進行監(jiān)控和調(diào)整，以保證銷售工作的質(zhì)量和效果。

水泥工作計劃(篇4)

2017年淘汰、壓減過剩熟料產(chǎn)能2億噸以上，實現(xiàn)全行業(yè)產(chǎn)能利用率平均達到80%以上，全行業(yè)經(jīng)濟效益得到有效改觀。那么，下面是小編為大家提供水泥行業(yè)節(jié)能減排達標工作方案分析，歡迎大家閱讀瀏覽。

一、水泥行業(yè)“十三五”節(jié)能減排達標目標

(一)總體目標

1.達標目標

“十三五”期間，力爭全部在產(chǎn)生產(chǎn)線的能耗達到《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》標準要求，排放達到《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》(GB4915-2013)標準要求;達到屆時國際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)線比例達到60%以上。

2.國際領(lǐng)先指標

“十三五”末期，力爭60%以上水泥生產(chǎn)線的節(jié)能減排指標達到屆時國際領(lǐng)先水平。

二、2016～2020分年達標計劃

1.年度達標計劃

2016年，率先達標企業(yè)生產(chǎn)線全部達標，使水泥行業(yè)達標比例達到在產(chǎn)生產(chǎn)線的50%;2018年在產(chǎn)生產(chǎn)線達標比例80%;2020年，水泥行業(yè)節(jié)能減排全面達標，其中達到國際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)線比例達到60%。

“十三五”期間淘汰落后和壓減過剩產(chǎn)能分步目標：

第一階段(2016~2017年)實施達到的目標為：到2017年淘汰、壓減過剩熟料產(chǎn)能2億噸以上，實現(xiàn)全行業(yè)產(chǎn)能利用率平均達到80%以上，全行業(yè)經(jīng)濟效益得到有效改觀;

第二階段(2018~2020年)實施目標為：在第一階段目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)提升全行業(yè)產(chǎn)能利用率平均達到85%以上，淘汰和壓減熟料產(chǎn)能1.9億噸，全行業(yè)經(jīng)濟效益顯著提高，有效推進行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

2.2016年率先達標企業(yè)

依據(jù)中國水泥協(xié)會統(tǒng)計的水泥企業(yè)上市公司綜合排名及水泥熟料產(chǎn)能排名情況，要求和號召如下企業(yè)2016年率先達標。

三、“十三五”期間達標專項行動、主要措施

落實國務(wù)院〔2016〕34號文件和《促進綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用行動方案》等政策要求，加強創(chuàng)新驅(qū)動，通過技術(shù)創(chuàng)新，降低單位產(chǎn)品的能耗水平，實現(xiàn)節(jié)能減排，提升有效供給。提高智能制造水平降低企業(yè)成本，以市場為導(dǎo)向加強特種水泥等新用途、新效能的應(yīng)用技術(shù)研究，圍繞新需求加強新供給，實現(xiàn)經(jīng)濟增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。

1.推進結(jié)構(gòu)性供給側(cè)改革，化解產(chǎn)能過剩

遏制新增、去產(chǎn)能是水泥供給側(cè)改革重中之重的工作，國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建材工業(yè)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的指導(dǎo)意見》中提出，2020年底前，嚴禁備案和新建擴大產(chǎn)能的水泥熟料項目。

在按月對新投產(chǎn)水泥生產(chǎn)線核實統(tǒng)計并在網(wǎng)上及時公布基礎(chǔ)上，會同聯(lián)合會在主要雜志、報紙、網(wǎng)站等行業(yè)媒體上曝光各地新建、建成和舉報違規(guī)水泥生產(chǎn)線，充分利用媒體輿論進行監(jiān)督。

2.推廣先進技術(shù)裝備，加快節(jié)能減排達標步伐

堅持科技與發(fā)展相結(jié)合理念，把科技支撐、服務(wù)、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展作為協(xié)會工作的重點。依照協(xié)會的職責定位，加強行業(yè)共性重大科技項目的組織協(xié)調(diào)，推動新工藝、新技術(shù)的研發(fā)及推廣應(yīng)用，開展科技咨詢服務(wù)，促進科技交流與合作，定期發(fā)布《中國水泥行業(yè)年度科技發(fā)展報告》。進一步與中國建材聯(lián)合會共同篩選節(jié)能減排新技術(shù)、在行業(yè)推廣應(yīng)用。修訂《中國水泥協(xié)會重點推廣節(jié)能減排技術(shù)目錄》，將更多的實用技術(shù)與裝備推介給廣大水泥企業(yè)，使科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

3.創(chuàng)新驅(qū)動綠色發(fā)展、參與二代技術(shù)裝備攻關(guān)

節(jié)能環(huán)保、綠色轉(zhuǎn)型是水泥行業(yè)必由之路。水泥行業(yè)必須盡快全力做到環(huán)境成本內(nèi)部化，減排指標透明化和環(huán)保理念落地化。主動踐行水泥企業(yè)的社會責任，高度關(guān)注節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水、清潔生產(chǎn)、污染物減排等重點環(huán)節(jié)。積極參與“二代”的技術(shù)研發(fā)及各項標準、政策的制定工作，早日實現(xiàn)超越引領(lǐng)目標。

4.推廣水泥窯協(xié)同處置生活垃圾及城市污泥

水泥窯協(xié)同處置垃圾、污泥、危廢，不僅可以做到無害化完全處置，同時還可以為水泥窯提供熱值，替代部分燃料。要加快推進協(xié)同處置試點示范項目的`推廣，提高資源利用效率，形成良好的社會效益，為推動綠色環(huán)保、節(jié)能減排、改善居住環(huán)境、提升城市品位、建設(shè)美麗中國貢獻力量，進一步實現(xiàn)水泥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5.依靠行業(yè)力量、達成節(jié)能減排共識

做好區(qū)域市場建設(shè)和協(xié)調(diào)發(fā)展，是行業(yè)協(xié)會和水泥大企業(yè)的共同責任，也是今后國家產(chǎn)業(yè)政策采取“分區(qū)施策”的基礎(chǔ)。只有在區(qū)域市場中依靠地方協(xié)會和廣大水泥企業(yè)的力量，才能更好地開展行業(yè)自律，維護市場的公平競爭，推進節(jié)能減排工作。與地方協(xié)會和企業(yè)聯(lián)合組織召開區(qū)域水泥高層論壇，分析當前水泥行業(yè)所面臨的形勢，形成節(jié)能減排共識組織聯(lián)席會議，保持與各地協(xié)會的密切聯(lián)系，共同推進節(jié)能減排工作。

大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人(協(xié)會副會長)要帶頭積極探討解決行業(yè)發(fā)展中共性問題的途徑和措施;帶頭在水泥市場執(zhí)行自律協(xié)調(diào);帶頭參與區(qū)域市場環(huán)境治理方面的工作，帶頭培育良好的水泥市場競爭環(huán)境。按市場需求組織生產(chǎn)，建立穩(wěn)定供給機制，探索傳統(tǒng)生產(chǎn)方式與環(huán)境有序兼容有效路徑。

通過“中國水泥大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會議”12+3峰會等，促使各水泥大集團大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人達成共識，共同推進所屬企業(yè)節(jié)能減排全面達標。

6.發(fā)揮媒體宣傳監(jiān)督輿論導(dǎo)向作用

堅持公平正義的價值判斷，維護行業(yè)的根本利益，客觀地反映事實真相，忠實地反映社情民意，用主流價值觀引導(dǎo)行業(yè)輿論走向，通過客觀、真實、科學(xué)、準確的報道，引導(dǎo)推進水泥行業(yè)和諧發(fā)展，使節(jié)能減排理念深入人心，得到重視，引領(lǐng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

7.發(fā)揮碳專委作用，為碳交易工作預(yù)熱

為落實國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014~2020)》，在水泥行業(yè)貫徹實施“綠色低碳戰(zhàn)略”，實現(xiàn)減排二氧化碳總量目標，為了使水泥企業(yè)碳資產(chǎn)實現(xiàn)利益最大化，協(xié)會組建了碳減排專家委員會。委員會將面向政府，承接水泥行業(yè)碳減排標準、技術(shù)規(guī)范、核查方法等法規(guī)政策研究，以及碳減排關(guān)鍵技術(shù)重大課題研究，為政府主管部門提供專業(yè)咨詢服務(wù);面向企業(yè)，開展碳交易能力培訓(xùn)及咨詢服務(wù);面向國際，組織水泥行業(yè)開展以減排為核心內(nèi)容的國際交流與合作。

8.轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革

進一步優(yōu)化產(chǎn)品標準，調(diào)整完善水泥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利于高標號熟料的生產(chǎn)和高標號水泥的推廣使用;力爭一半的水泥企業(yè)生產(chǎn)42.5及以上等級水泥，資源綜合利用率達到20%，有效增加資源綜合利用量。加快推廣硅酸鹽道路專用水泥，力爭硅酸鹽道路水泥用量達到公路路面水泥用量的60%以上，其中高速公路路面全部使用道路專用水泥。

水泥工作計劃(篇5)

水泥磨操作員工作計劃

作為一名水泥磨操作員，在工作中，需要精通水泥磨的運轉(zhuǎn)原理和基本操作技能，掌握磨機系統(tǒng)的各項參數(shù)，以及靈活應(yīng)對各項故障和異常情況。下面，我將詳細介紹水泥磨操作員的工作計劃。

一、上班前的準備工作

1.檢查設(shè)備狀態(tài)

每天上班前，第一步就是檢查水泥磨設(shè)備的狀態(tài)。檢查設(shè)備表面是否有銹蝕、磨損、松散等情況，檢查軸承溫度是否正常，檢查磨球的磨損度，同時也要檢查電氣元件的運行狀態(tài)。

2.檢查操作工具

檢查是否準備好操作所需的工具，如測溫計、測量儀器等。如果一些工具或設(shè)備有損壞或老化現(xiàn)象，需要及時更換或維修。

3.查看作業(yè)計劃

每天的作業(yè)計劃要提前查看。根據(jù)計劃，確定生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)格和磨機使用時間，以及生產(chǎn)流程。

二、開機操作

1.啟動機器

啟動機器前需確認：水泥磨的電源、氣源和水源是否開啟，同時確保水泥磨的相關(guān)閥門處于關(guān)閉狀態(tài)。

2.半自動控制

根據(jù)作業(yè)計劃進行設(shè)備的半自動控制操作。更改相關(guān)參數(shù)，以確保生產(chǎn)的產(chǎn)品符合規(guī)格標準。

三、生產(chǎn)監(jiān)控

1.監(jiān)測生產(chǎn)情況

生產(chǎn)過程中需要監(jiān)測各項參數(shù)，如進料、出料、溫度、壓力等。在生產(chǎn)中注意觀察溫度、壓力等參數(shù)是否合乎規(guī)格，磨機的振動和噪音是否正常。

2.保證生產(chǎn)質(zhì)量

保證每生產(chǎn)一批水泥都要檢測其質(zhì)量，如磨度、塑性、水泥活性度等。記錄每次生產(chǎn)的原材料和產(chǎn)品質(zhì)量參數(shù)，幫助工廠進行水泥品質(zhì)控制和質(zhì)量追溯。

三、設(shè)備維護

1.定期檢查

定時進行設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，清洗濾芯，更換易損耗部位，如磨球、磨盤等。需要清理走偏的雜質(zhì)，避免對生產(chǎn)產(chǎn)生影響。

2.故障處理

及時響應(yīng)各類故障通知，根據(jù)故障原因采取相應(yīng)的措施，保證生產(chǎn)的順利進行。

四、加強安全意識

作為水泥磨操作員，安全意識的培養(yǎng)是必不可少的。要樹立安全意識，加強作業(yè)操作的標準化，做好安全防護工作，減少操作誤差，保證生產(chǎn)安全和工人人身安全。

綜上所述，作為水泥磨操作員，需要嚴格按照工作計劃執(zhí)行工作，實時記錄生產(chǎn)情況，保證生產(chǎn)工作的安全性、高效性、質(zhì)量性。同時，維護好設(shè)備，切實保障生產(chǎn)的正常進行。只有這樣，才能夠從容面對各種復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境和突發(fā)事件。

水泥工作計劃(篇6)

水泥廠年終工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習工作帶來幫助。

水泥廠年終工作總結(jié)篇一

____水泥有限公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在董事會及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，全廠職工同心同德、團結(jié)一致、創(chuàng)造性的開展工作，在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時，克服人員少、時間緊、任務(wù)重等困難，奮勇拼搏，順利實現(xiàn)了二線的安裝調(diào)試：本年度累計生產(chǎn)熟料55.3萬噸，實現(xiàn)銷售收人7831.5萬元，各項工作都取得不錯的業(yè)績。

根據(jù)工作需要，____水泥公司于5月初對水泥班子進行了調(diào)整，班子上任后，深感壓力和責任的重大，在業(yè)務(wù)不熟、工作頭緒較多的情況下，不斷地深入群眾、深入現(xiàn)場、認真聽取職工的意見和建議，不茍一格的學(xué)習業(yè)務(wù)知識。根據(jù)目前工作實際，認真地開展了一系列工作，即內(nèi)抓管理、外抓協(xié)調(diào)、產(chǎn)品抓質(zhì)量、銷售抓市場、建設(shè)抓二線、生產(chǎn)抓成本、管理抓制度、群眾抓熱難，并以最快的速度理順了處室、車間的工作關(guān)系，明確了班子成員及各處室的分工和職責范圍，堅持了嚴、細、實的科學(xué)管理，對于“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象采取了及時有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制訂建立了“財、物管理規(guī)定”和“關(guān)于原材料、水泥熟料進出廠的管理規(guī)定”等，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、加強政治思想學(xué)習，精神文明建設(shè)有所提高。

首先，我們繼續(xù)學(xué)習貫徹江“_“的重要思想，對廣大黨員、干部開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，先進性的要求與我們的實際工作結(jié)合起來，不斷推進我們的各項活動。切實加強黨組織建設(shè)，提高職工的政治、思想素質(zhì)。

二、提高職工隊伍素質(zhì)，加強職工隊伍建設(shè)。

職工隊伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟效益，公司支部從加強學(xué)習、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)班，通過業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和實際運用，職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，服務(wù)意識、主人責任感得到了增強。針對職工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的現(xiàn)狀，采取走出去，請進來的方式，聘請高校教師為職工培訓(xùn)。提高了職工的業(yè)務(wù)技能水平。

三、順利完成二線建設(shè)

二線的安裝建設(shè)是__的重點工程也是形象工程，該項工程的良好建設(shè)將在全市范圍內(nèi)起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感責任的重大，就二線建設(shè)提出了“抓質(zhì)量、搶進度、保安全、戰(zhàn)酷暑”口號，確保二線建設(shè)如期完工。為此，采取了以下幾點措施

一是倒排工期，進行量化考核，要求施工單位將每天、每周的計劃和工程進展情況報于甲方，由我們會同相關(guān)人員綜合考核。二是給施工方簽訂工期合同書，根據(jù)倒排工期。三是專門成立了二線建設(shè)工作組，工作組每周定期、不定期的召開兩次以上的進展調(diào)度會，并且每天早晨8：00在施工現(xiàn)場組織安裝、土建、監(jiān)理以及公司有關(guān)處室主要負責人對前一天的工程進展情況、當天的工作計劃以及現(xiàn)場需要解決的問題進行現(xiàn)場調(diào)度、檢查、安排。四是為保證設(shè)備進廠不影響安裝時間，我們專門抽調(diào)人員到廠方進行驗貨、催貨。由于采取了以上各種有效措施，二線建設(shè)在10月30日順利點火成功。

四、生產(chǎn)管理得到進一步跳高

為進一步的理順生產(chǎn)，降低成本，對領(lǐng)導(dǎo)班子及各處室、車間的職責進行了明確的界定，理順工作關(guān)系，規(guī)范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下幾點具體措施

一是對原、燃材料進行了“比價采購”，如煤、鐵礦石、砂巖，在原來的基礎(chǔ)上都有了很大的降價，其中煤連續(xù)兩次降價，平均每月節(jié)約60萬元。二是嚴格生產(chǎn)過程中的管理，對于一切影響生產(chǎn)和質(zhì)量的重大故事，一律采取一事一分析，對責任單位和責任人不放過，三是對銷售環(huán)節(jié)加強管理，針對銷售人員的“散”、“亂”現(xiàn)象，公司采取了每周定時、不定時的銷售調(diào)度會，聽取銷售人員對銷售進展情況的匯報和銷售意見，了解銷售動態(tài)，采取了切實有效的措施：如公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對客戶進行回訪，要求銷售隊伍進行人員優(yōu)化組合，分片外出跑市場協(xié)調(diào)客戶。

在六、七月份，市場非常低潮的情況下，我們避免了因銷售不暢而造成積停產(chǎn)壓現(xiàn)象。四是為進一步抓好成本控制，我們將對煤耗、電耗進一步采取措施，對全廠的成本控制正在研究制定“勞動定額”，將工人的收入與成品、質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、成本等進行分析，最終將以制度規(guī)范約束提高，抓好成本的制度。

五、認真解決職工關(guān)心的熱難問題

目前職工反映較強烈的問題為住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象等，為此公司及時解決，采取了一系列有效措施

一是在職工隊伍中下發(fā)了“征求職工意見和建議”書，針對大家反映的問題逐一研究落實，及時給予答復(fù);對于大家反映的熱、難問題，進行重點解決，先后對食堂進行了多次改造，并對質(zhì)量、價格進行了規(guī)范。二是整頓職工宿舍，安排專人管理，就室內(nèi)供電進行了整改，并安裝了風扇、紗窗。三是就用水問題，先后在廠內(nèi)打了四眼臨時水井，在現(xiàn)有條件允許的情況下安裝了太陽能。四是對于產(chǎn)品出入進行了多次現(xiàn)場突查，制定了相關(guān)的制度，如“采物管理規(guī)定”、“關(guān)于原材料、水泥熟料進出廠的管理規(guī)定”等。由于采取了以上措施，領(lǐng)導(dǎo)班子的工作逐步得到了職工的理解和支持，在全廠范圍內(nèi)形成了干部、員工人心思干、團結(jié)向上的氛圍。

建立、健全各項規(guī)章制度。

新班子調(diào)整后深感水泥企業(yè)的規(guī)章制度的缺乏，靠得是制度規(guī)范人，用政策激勵人，因此，我們將建章立制作為企業(yè)管理的核心構(gòu)成，先后制定了“會議制度”、“領(lǐng)導(dǎo)班子職責劃分”、“相關(guān)處室職責劃分”、“勞動紀律管理規(guī)定”、“質(zhì)量管理規(guī)定”和“技術(shù)創(chuàng)新管理規(guī)定”等規(guī)范。

狠抓安全不放松

一是強化了職工的安全意識，把安全工作當作各項工作的重中之重來抓，查違章、找隱患，把安全管理制度化、法律化，廣泛開展安全教育，使職工的思想上高度重視;二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部輪流值班，負責當天的查崗，夜晚的巡視。三四是生產(chǎn)檢修實行了了工作票制度，并要求檢修工作必須有措施、有規(guī)范有審批、有監(jiān)督落實。通過全體職工的共同努力，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長治久安，本年度盡管____年度在生產(chǎn)、經(jīng)營管理各個方面取得了不錯的成績，但我們無法回避企業(yè)面臨的問題和不足主要表現(xiàn)在：

一是經(jīng)營管理水平有待于進一步提高： 由于受到各種主、客觀條件的制約，__水泥公司在經(jīng)營管理上，有待于進一步提高，各種管理制度有待于進一步完善，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進一步完善，各種經(jīng)濟分析不規(guī)范，在分析的深度和細化程度不全面。

二是企業(yè)的經(jīng)營管理有待于進一步規(guī)范：在經(jīng)營管理方面，公司制體制還不健全，企業(yè)的經(jīng)營管理還存在不足，在合同管理，原材料的采購，產(chǎn)品的銷售的環(huán)節(jié)，還存在漏洞，公司的各種管理制度還有待于進一步完善。依法經(jīng)營的理念還沒有完全建立，公司的各種證件還不具備。

三是市場占有率有待于進一步擴展：雖然開拓了南方水泥市場，但開發(fā)力度不夠，特別是本地市場的開發(fā)，銷售激勵機制還有待于完善提高;面對公司當前存在的問題和不足，我們公司全體員工將團結(jié)一致，奮勇拼搏，采取措施，完善當前經(jīng)營管理中的漏洞，不斷開拓市場，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績，為此，我們在2006年，將主要做好如下工作：

一是進一步完善內(nèi)部承包制度，全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法，將企業(yè)利潤同個人收入有機結(jié)合起來，提高內(nèi)部挖潛、全員節(jié)約的能力。建立原燃料的技術(shù)標準，貨比三家，優(yōu)化進貨渠道，簽定購銷合同，實行計劃管理和招邀標制度。提高產(chǎn)、質(zhì)量，減少跑、冒、滴、漏。加強財務(wù)管理，精打細算，實行倒推成本管理。。

二是定期開展經(jīng)濟分析活動，及時分析公司面臨的形式和問題，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和不足，提出措施，改進工作方法，為公司的決策提供依據(jù)。

三是不斷開拓外部市場 ，提高市場占有率，加大對周邊市場的開發(fā)力度，重點圍繞南水北調(diào)工程、高速公路建設(shè)工地、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)等項目，充實完善榴園本地銷售網(wǎng)絡(luò)。

四是嚴格各項費用開支和成本控制，優(yōu)化進貨渠道，制定物資儲備定額，保證合理庫存，適時調(diào)整營銷策略，細分市場，建立收入與經(jīng)營指標掛鉤的制度，確保完成全年銷售收入和利潤任務(wù)。

五是進一步更新觀念，創(chuàng)新制度，提高公司管理水平和競爭力，建立“管理 提效”的發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)凝聚力和抗風險能力。

水泥廠年終工作總結(jié)篇二

20__年，水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“學(xué)習創(chuàng)新年”這條主線，抓住重點，完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認真完成了集團公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務(wù)，較好的完成年初制定的各項工作計劃。 現(xiàn)將今年組干工作簡要匯報如下：

一、全年組干工作基本情況

㈠干部隊伍建設(shè)方面

年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對我公司實際情況，研究制定了二0__年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關(guān)于下達〈二0__年中層干部經(jīng)營責任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團水泥有限責任公司20__年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責任目標書，強化、細化了考核標準，做到層層傳遞壓力，對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實。

⑴、后備干部隊伍建設(shè)方面情況

我公司現(xiàn)有礦處級后備干部 19 人。根據(jù)工作的變動情況，及時對礦處級后備干部補充、調(diào)整。同時也加強了對科區(qū)級后備干部隊伍建設(shè)。

為了保證后備干部的質(zhì)量，我們在選拔調(diào)整后備干部時嚴格執(zhí)行上級文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個結(jié)合：即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合，民主測評與民主推薦后備干部結(jié)合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。

①、加強理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先 加強理論培訓(xùn)，按照“干啥學(xué)啥，缺啥補啥”的培訓(xùn)原則，根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強實際鍛煉，提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔任基層黨政主要職務(wù)，通過實踐樹立求實務(wù)實的工作作風，直接體驗基層情況的復(fù)雜性、多邊形，提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次，轉(zhuǎn)崗交流、壓擔子，提高全面素質(zhì)，使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。

②、嚴格考核，加強后備干部隊伍的管理

首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進考核方法，考核工作做到了制度化、經(jīng)常化;其次，實行動態(tài)管理，嚴把優(yōu)進劣汰關(guān)。

⑵ 干部教育培訓(xùn)方面情況

按照集團公司的培訓(xùn)計劃，積極組織人員參加集團公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計算機、職稱外語考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習、考察多人次; 舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級干部兩個《條例》學(xué)習班兩期;創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習等。

⑶ 拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況

按照集團公司文件精神，經(jīng)基層民主推薦、組織審核，從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績突出的人員，建立了二級拔尖人才信息庫，并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時地給他們增加科研課題，由他們組織專業(yè)人員攻關(guān)，同時也為他們進一步的學(xué)習、發(fā)展提供支持和幫助。11月份，按照集團公司的要求，上報拔尖人才1名，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。

⑷ 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘及考試情況

今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作嚴格按照上級文件精神，嚴格把關(guān)，不合格和有異議的材料決不上報，經(jīng)過初審、公示等程序后，共上報參加評審工程類高級工程師材料4人 。另外，還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。

⑸ 管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核

11月份，我們制定了管技人員年度考核辦法，按照德、能、勤、績、廉五個方面，采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價方式，對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進行了全面考核。 目前，此工作正在匯總收尾中。

⑹畢業(yè)生管理方面情況

為加強畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴格按要求接收安置大中專畢業(yè)生，并把他們分到不同的崗位進行輪崗實踐鍛煉，培養(yǎng) 他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

為加強對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們開展了拜師學(xué)技活動，把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來，我們還適時地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機電設(shè)備維護培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習期結(jié)束后，他們按照要求寫出見習期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部，政工部按要求給予轉(zhuǎn)正，并根據(jù)實際情況給予定崗。

我們還積極組織20__年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次，參加集團公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。

㈢黨組織建設(shè)方面

二0__年，公司黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，把生產(chǎn)經(jīng)營工作中的熱點、難點問題作為黨建工作的重點來抓，繼續(xù)開展了“四無、四滿意、六保證”黨建創(chuàng)新活動、黨員身邊無事故和黨員安全責任區(qū)活動等。這些活動的開展，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推進了公司兩個文明建設(shè)的發(fā)展。截至10月底，我公司已完成水泥生產(chǎn) 31.49萬噸，無一例重大安全事故發(fā)生。

1、黨委民主生活會召開及整改措施制定情況

根據(jù)集團公司文件精神，水泥公司黨委積極組織開好本年民主生活會。首先，會前廣泛征求職工群眾意見，撰寫工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過業(yè)余時間個別訪談，召開不同層次座談會，發(fā)放征求意見表，通過工會收集職工群眾意見等方式，廣泛征求群眾意見。征求的意見、建議分經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、職工福利等三個方面 ，共計 88條。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上針對存在的問題，本著有則改之，無則加勉的原則，嚴肅認真，實事求是的開展了批評與自我批評。針對查找出的問題，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，班子成員也根據(jù)各自的情況制定了個人整改方案，并逐項進行了落實。

2、發(fā)展黨員情況

嚴格把好黨員入口關(guān)，積極慎重發(fā)展新黨員。今年我們嚴格控制新黨員的發(fā)展數(shù)量，保證了發(fā)展質(zhì)量。20__年共發(fā)展新黨員10名 ，生產(chǎn)一線5人，占50%。其中女黨員2人，中專以上文化程度的6人，推優(yōu)的4人，專業(yè)技術(shù)人員5人。從新發(fā)展的黨員考核情況看，都能夠較好地完成本職工作，在各自崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，受到黨內(nèi)外群眾好評。同時我們還進一步加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，目前有31 人被列為入黨積極分子。

3、離退休黨建工作情況

⑴開展離退休黨建調(diào)研活動。根據(jù)集團公司文件精神，配合離退休管理科干部對離退休老同志的組織生活、黨費收繳等情況展開調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門提供參考數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。

⑵關(guān)心慰問老干部，幫助離退休老干部解決實際困難。公司領(lǐng)導(dǎo)、離退休管理科干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)利用節(jié)假日經(jīng)常走訪、慰問離退休老同志。

⑶完成對退休教師摸底和工資調(diào)整工作 。

4、紀念建黨__周年活動

七月份，值慶祝建黨__周年之際，一是開展紀念建黨83周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會，緬懷黨的豐功偉績，表彰黨內(nèi)先進;二是開展了黨員做好事活動。如，為困難職工捐款 ，為幼兒園、學(xué)校捐款;救助困難黨員;“便民服務(wù)”活動;從機關(guān)抽出人員為生產(chǎn)一線的設(shè)備檢修職工送茶水、西瓜，防暑降溫;黨員義務(wù)清理碎熟料、碎石子、廣場道路等。

5、開展創(chuàng)建學(xué)習型黨支部活動情況

年初，按照集團公司的文件精神，我們制定了創(chuàng)建學(xué)習型黨支部活動計劃，并從基層支部中挑選2個黨支部作為創(chuàng)建學(xué)習型黨支部的試點單位。我們?yōu)榛鶎又Р窟x購了《第五項修煉》、《第五項修煉導(dǎo)讀》及《跳板》等書籍，組織基層支部書記認真研讀。先后又組織部分基層支部書記和科室主要人員到創(chuàng)建好的單位學(xué)習考察。每周五下午，組織全體中層干部觀看張聲雄教授的《關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習型組織理念》教學(xué)錄像，各支部結(jié)合本單位的實際情況，制定了創(chuàng)建目標計劃、具體實施措施。學(xué)習型組織的理念引入，共同愿景樹立，讓黨員自覺地做到個人理想與企業(yè)發(fā)展目標有機融合。

㈣ 自身建設(shè)方面

1、組干調(diào)研工作的開展和落實情況

我們按照上級的文件精神和公司的實際發(fā)展情況，積極開展組干調(diào)研工作，從多個方面進行調(diào)研，現(xiàn)正在整理歸納。

2、學(xué)習創(chuàng)新年工作的開展情況

結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)活動，我們先后開展了“四四六”黨建創(chuàng)新活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“40+5”讀書學(xué)習和青工“天天一小時”讀書活動、學(xué)習型黨支部的創(chuàng)建等活動。使大家樹立學(xué)習是發(fā)展第一需要的先進理念。增強廣大職工的競爭意識，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，引導(dǎo)廣大職工群眾自覺地將學(xué)習引入工作、生活之中。

3、基礎(chǔ)工作情況

建立健全各類表、簿、卡，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供各類數(shù)據(jù)及資料。

按照檔案管理的要求，逐步健全了各類專業(yè)技術(shù)檔案及人事檔案，對人事變動、工資調(diào)整材料、考績材料、專業(yè)技術(shù)資料及時整理歸檔，同時進一步規(guī)范了檔案的查閱、使用手續(xù)。

3、加強自身建設(shè)，使組干工作再上新臺階。

1、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習，重點是學(xué)習近年來組織人事方面的文件、政策、規(guī)定，學(xué)習組干工作相關(guān)理論知識，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，提高辦事效率。

2、充分利用微機功能，建立各類數(shù)據(jù)庫，加強內(nèi)務(wù)工作。

3、結(jié)合組干工作重點，選準有針對性的主題，積極開展調(diào)研工作。

二、自身工作中存在的問題、差距與不足

1、對管理人員的思想動態(tài)不能很好把握，不能及時發(fā)現(xiàn)他們思想中存在的問題。

2、深入基層時間不多

，對基層 情況了解不深，掌握情況不全 。

3、創(chuàng)新活動面不寬，作用發(fā)揮不理想。

4、業(yè)務(wù)知識、各項新政策還需進一步加強學(xué)習。

三、二0__年工作計劃

1、加強自身的學(xué)習，提高組工干部素質(zhì)

在社會主義市場經(jīng)濟條件下，如何做好組織人事工作，更好地為企業(yè)開發(fā)人力資源是組織人事部門的一項重要職責。因此我們作為從事這項工作的同志來講，要注意加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，一是走出去，到同行業(yè)先進的企業(yè)，學(xué)習先進的管理辦法、管理理念;二是向書本學(xué)習，補充知識，更新觀念，拓展思維，工作上才能創(chuàng)新，才能與時俱進，才能求真務(wù)實，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮職能應(yīng)有作用。

2、進一步完善科級干部考核辦法

我們將根據(jù)過去考核辦法中存在的問題，逐步完善考核辦法，總的原則是突出實績和看數(shù)字、看實際結(jié)果的原則。實行目標考核與獎懲相結(jié)合的原則，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，增強干部的責任意識和效益觀念。一心一意抓管理，促進企業(yè)管理水平上臺階，推進干部隊伍建設(shè)。

3、加強對黨建創(chuàng)新學(xué)習型組織工作的探討。

20__年將在學(xué)習的基礎(chǔ)上，進一步深化創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建工作更有具體內(nèi)容、具體措施。

4、根據(jù)目前企業(yè)青年后備人才的現(xiàn)狀，制定完善從工人崗大中專畢業(yè)生中選拔培養(yǎng)人才的辦法，推進上管技崗的競爭機制。

水泥廠年終工作總結(jié)篇三

____年即將過去，我來到中聯(lián)水泥已經(jīng)有九個多月的時間。感謝中聯(lián)水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，感謝中聯(lián)水泥為我提供了發(fā)展的平臺，讓我在工作和學(xué)習當中不斷地成長、進步?；仡欉^去的這九個月的時光，那是我人生中最重要的一個階段，讓我學(xué)到了很多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此，我感謝四川運營管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領(lǐng)導(dǎo)，是您們的關(guān)心，才能讓我在工作當中得心應(yīng)手，學(xué)到我夢寐以求的真正本事。

我于____年3月1日進入安縣中聯(lián)水泥有限公司，在這里，我主要負責協(xié)調(diào)礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項供應(yīng)合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運營管理區(qū)組建營銷中心，我于____年6月17日到達北川中聯(lián)水泥有限公司，正式進入四川運營管理區(qū)。根據(jù)公司安排，我被劃分到德陽區(qū)域銷售部，主要負責德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調(diào)研——市場開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作，并且承擔與安縣中聯(lián)生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項工作。下面我就____年6月17日至今這6個月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報。

一、努力學(xué)習，全面提升個人素質(zhì)。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，我深知欠缺工作經(jīng)驗和專業(yè)知識是我最大的軟肋，并且“銷售”這一崗位要求我必須具備專業(yè)的銷售知識和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。為達到這一要求我十分注意重視學(xué)習，不僅學(xué)習應(yīng)該所具備的各項專業(yè)知識，還學(xué)習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場，承擔著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色，我特別注意時刻樹立自己的形象，提升自己的個人素質(zhì)，展示中聯(lián)水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時候，我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解，對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資情況、運營情況一無所知，對各類農(nóng)村網(wǎng)點袋裝水泥市場的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營情況、布局情況、水泥的使用情況不甚了解，甚至對所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(如三天強度、比表面積、靜漿流動度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過這六個月的時間，我在工作和工作之余不斷學(xué)習水泥新國標、銷售渠道的了解和掌握、對經(jīng)銷商的控制、對商混站的徹底了解，可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個艱苦的銷售環(huán)境，對我的銷售技巧、銷售能力有著更高、更嚴格的要求，所以我還需要不斷地學(xué)習，以完全勝任德陽區(qū)域的銷售工作。

二、努力工作，順利完成各項任務(wù)。

____年7月22日，德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場，開始一個人獨立進行當?shù)厥袌龅匿N售工作。在此，我感謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對我這個銷售片區(qū)的關(guān)心和信任。正是有了您們的支持，我才有了充足的動力去做這片市場。這六個月來，我所做的工作主要有：

1、進行了市場調(diào)研，熟悉了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和大概的市場需求量。

2、進行了市場開發(fā)，走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商，并通過各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進行了聯(lián)系與溝通，掌握了大量的客戶資料，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點。

3、進行了銷售工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場，并取得了一定的銷售成績。

4、輔助市場部，進行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告尋找工作，在當?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。

5、做好了各類顧客的售后服務(wù)，多數(shù)客戶對我抱有信心，基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

目前安縣袋裝水泥市場在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下，取得了一些成績。雖然我發(fā)現(xiàn)自己能愛崗敬業(yè)、主動勤奮的工作，但由于工作經(jīng)驗的欠缺，仍有許多地方需要我去完善，不斷努力并力求做到更好的地方，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對安縣區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應(yīng)，在競爭上處于滯后狀態(tài)，往往在銷售工作上處于被動。

2、對于客戶的控制及管理未能真正落實到位。

在幾次價格變動后，丟失了少部分客戶。

3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位，導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小抱怨。

4、在工作中思想較為單純，工作方法較為簡單，看待問題有時比較片面，在處理一些問題上還不夠冷靜。

總之，細節(jié)決定成敗，能力+知識+勤奮+心態(tài)=成功。對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對客戶要有耐心，對自己要有信心!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻!

水泥工作計劃(篇7)

如何成為一名優(yōu)秀的水泥磨操作員

水泥磨操作員是生產(chǎn)線中不可或缺的重要角色。他們的工作職責是負責控制和操作設(shè)備，幫助員工保持生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。作為一名水泥磨操作員，需要具備一系列的素質(zhì)和技能，才能勝任這份工作，并取得更好的工作成績。本文將詳細探討如何成為一名優(yōu)秀的水泥磨操作員，讓我們一起來看看。

一、職責和要求

首先，作為一名水泥磨操作員，需要了解自己的職責和工作要求。這包括深入了解水泥磨的工作原理和操作流程，熟練掌握設(shè)備的使用方法，定期檢查設(shè)備的維護和修理，保證生產(chǎn)線的平穩(wěn)運行。同時，還需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，并嚴格按照公司制定的生產(chǎn)計劃和標準進行操作，確保生產(chǎn)的安全和有效性。因此，水泥磨操作員需要具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心，對工作具有極強的敬業(yè)精神和團隊合作意識。

二、技能和能力

另外，水泥磨操作員還需要具備一定的技能和能力，才能勝任這份工作。首先，需要掌握相關(guān)設(shè)備的操作技能，包括控制設(shè)備的速度、精度、溫度等，以及相應(yīng)的維修和保養(yǎng)技能。同時，還需要有一定的機械和電氣方面的修理能力，對生產(chǎn)線中的設(shè)備進行維護和處理故障。此外，水泥磨操作員還需要具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，能夠與其他員工進行有效的溝通，并為生產(chǎn)線的有效運作做出貢獻。

三、培訓(xùn)和學(xué)習

作為一名水泥磨操作員，不僅需要具備一定的技能和能力，還需要不斷學(xué)習和提高自己。因此，你需要積極參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習，不斷提高自己的知識和技能。此外，還需要關(guān)注行業(yè)動態(tài)和新技術(shù)的發(fā)展，并積極應(yīng)用到自己的工作中，提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。只有不斷學(xué)習和成長，才能成為一名真正的專業(yè)人士。

四、注意安全

最后，作為一名水泥磨操作員，需要時刻關(guān)注生產(chǎn)環(huán)境的安全，確保員工的身體健康和生命安全。此外，還需要時刻保持清醒和專注，遵守相關(guān)的安全規(guī)定和流程。只有確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和有效性，才能保證生產(chǎn)線的長期穩(wěn)定運行和員工的生命安全。

總之，作為一名水泥磨操作員，并不是一份簡單的工作，需要具備多方面的素質(zhì)和能力。只有在不斷學(xué)習和改進的過程中，才能成為一名優(yōu)秀的水泥磨操作員。希望這篇文章能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭瑸榇蠹业墓ぷ骱蜕顜砀嗟氖斋@和進步。

水泥工作計劃(篇8)

隨著城市化進程的不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為了每個城市都必須面對的重要問題。水泥作為建筑材料的重要組成部分，扮演著不可或缺的角色。制定一個科學(xué)合理的季度水泥基建工作計劃，對于城市的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

我們要充分了解城市的發(fā)展規(guī)劃和需求情況。根據(jù)城市規(guī)劃和發(fā)展目標，確定季度水泥基建工作計劃的具體目標和任務(wù)。例如，某城市規(guī)劃了新建一座大型體育館，我們就需要在計劃中分解任務(wù)，明確新建體育館所需的水泥數(shù)量、工期、建設(shè)過程等關(guān)鍵要素，為工程的順利進行做好準備。

要科學(xué)合理地分配資源。水泥作為建筑材料的主要原料之一，其供應(yīng)對于基建工作至關(guān)重要。在季度水泥基建工作計劃中，需要充分考慮水泥的采購、運輸和儲備等環(huán)節(jié)，確保項目需求得到及時滿足。同時，要合理規(guī)劃施工隊伍和設(shè)備資源，確保工程進度和質(zhì)量。

要加強溝通和協(xié)調(diào)。水泥基建工作通常涉及多個部門和單位，需要各方之間密切合作，協(xié)調(diào)工作進度和資源分配。在季度水泥基建工作計劃中，要明確各方責任，建立溝通協(xié)調(diào)機制，及時處理問題和矛盾，確保工程順利進行。

要加強監(jiān)督和評估。季度水泥基建工作計劃的實施過程中，需要加強監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程進度和質(zhì)量達到預(yù)期目標。通過對工程進度、質(zhì)量和安全等關(guān)鍵指標的監(jiān)測和評估，及時調(diào)整和優(yōu)化計劃，提高工作效率和質(zhì)量。

制定一個科學(xué)合理的季度水泥基建工作計劃，對于城市的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。只有充分了解城市需求、科學(xué)分配資源、加強溝通協(xié)調(diào)、加強監(jiān)督評估，才能確保水泥基建工作的順利進行，為城市的發(fā)展貢獻力量。希望通過我們的共同努力，為城市建設(shè)和改善居民生活環(huán)境做出更大的貢獻。

水泥工作計劃(篇9)

一、

水泥廠是生產(chǎn)水泥的重要工業(yè)企業(yè)，其生產(chǎn)過程涉及到多個環(huán)節(jié)和工種，需要精確的工作計劃來指導(dǎo)和管理，以確保生產(chǎn)的順利進行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。本文將詳細介紹水泥廠的工作計劃，從原材料采購、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等方面進行闡述。

二、原材料采購

水泥的制造離不開原材料的供應(yīng)，而原材料的采購又是確保生產(chǎn)連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的重要環(huán)節(jié)。因此，在工作計劃中，要明確原材料的種類和品質(zhì)要求，并制定詳細的采購計劃。這包括選擇供應(yīng)商、與供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系、及時核實原材料的到貨情況等。

三、生產(chǎn)工藝

水泥的生產(chǎn)過程較為復(fù)雜，需要嚴格按照工藝操作。在工作計劃中，首先要確定生產(chǎn)工藝的步驟和要求，包括原料的配比、石灰石的破碎、制備生料、熟料制備、煅燒、磨粉等。然后，根據(jù)這些步驟，制定詳細的生產(chǎn)計劃和時間表，確保每個工序的順利進行。

四、設(shè)備維護與管理

水泥廠的設(shè)備是保證生產(chǎn)正常運行的關(guān)鍵因素，因此設(shè)備維護與管理在工作計劃中占據(jù)重要位置。要定期進行設(shè)備的維修和保養(yǎng)，檢測設(shè)備運行狀態(tài)，預(yù)防和排除故障。要做好設(shè)備的臺賬管理，包括設(shè)備的購置、維修記錄、使用情況等，及時更新設(shè)備信息，以便做出合理的決策。

五、質(zhì)量控制

水泥的質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的市場競爭力和企業(yè)的信譽，因此質(zhì)量控制是工作計劃中必不可少的一環(huán)。要建立完善的質(zhì)量控制體系，包括原材料的檢驗、生產(chǎn)過程的監(jiān)控、產(chǎn)品的抽檢和分析等。要定期評估和改進質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品始終符合國家標準和客戶要求。

六、安全生產(chǎn)

水泥生產(chǎn)涉及到化學(xué)品的使用和高溫設(shè)備的操作，安全生產(chǎn)是工作計劃中不可忽視的一部分。在工作計劃中，要明確安全生產(chǎn)的工作要求和措施，包括員工的安全教育和培訓(xùn)、設(shè)備的安全保障措施、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理等。同時，要建立健全的事故應(yīng)急預(yù)案，以防止和處理緊急事態(tài)的發(fā)生。

七、環(huán)境保護

水泥生產(chǎn)對環(huán)境有一定的影響，因此在工作計劃中需要考慮環(huán)境保護的問題。要遵守國家的環(huán)保法律法規(guī)和相關(guān)要求，減少廢氣、廢水和固體廢棄物的排放。要加強對生產(chǎn)過程中環(huán)境風險的防控，確保生產(chǎn)過程和環(huán)境之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。

八、員工培訓(xùn)與激勵

水泥廠的員工是生產(chǎn)的主要力量，他們的素質(zhì)和動力直接關(guān)系到企業(yè)的運行效率和發(fā)展進程。因此，在工作計劃中，要注重對員工的培訓(xùn)和激勵。培訓(xùn)方面，要制定培訓(xùn)計劃，提高員工的技術(shù)水平和安全意識；激勵方面，要建立合理的薪酬制度和晉升機制，激勵員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。

九、總結(jié)

水泥廠的工作計劃是保證生產(chǎn)正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的重要工具和指南。通過制定詳細的計劃，明確各個環(huán)節(jié)和工種的任務(wù)和要求，可以使整個生產(chǎn)過程更加有序和高效。同時，要不斷評估和改進工作計劃，以適應(yīng)市場的競爭和需求的變化，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

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