酒店前臺(tái)上半年工作總結(jié)分享

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酒店前臺(tái)上半年工作總結(jié) 篇1

在xx市，我又一次迎來了六月的到來，雖然天氣炎熱，但慶幸我是在xxx酒店這樣的大酒店上班，空調(diào)的加持下，任何天氣下的工作都不會(huì)降低我的服務(wù)！雖然我對(duì)自己前臺(tái)工作的服務(wù)非常自信，但是顧客也是非常挑剔的，他們永遠(yuǎn)只會(huì)對(duì)服務(wù)有更加高的要求，我可不能只是保持現(xiàn)在的狀態(tài)就感到滿足了，我還有很多的地方可以提升，可以加強(qiáng)。

正是在xxx酒店的'工作讓我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的種種不足，在今年上半年的工作中，我又見識(shí)到了同事們優(yōu)異的工作技巧，讓我不禁感到自己還多么的稚嫩。所以在下半年，我也要好好的加油，提升自己的工作能力。為此，我特地總結(jié)了我在上半年的工作情況。我的上半年前臺(tái)工作總結(jié)如下：

一、在服務(wù)上

xxx是和我一同工作的同事，同為前臺(tái)，但是我們收到的前臺(tái)滿意度她卻一直比我高。我們的服務(wù)流程都是一樣的，做的工作都是一樣的，我自認(rèn)為自己在外貌上也并不比她差，可為什么會(huì)有這樣的差距呢？在上半年的前幾個(gè)月我在她工作時(shí)仔細(xì)觀察了她的工作，發(fā)現(xiàn)比起我這樣只做固定工作的人，她付出的比我多得多。在工作中她多為顧客著想，很多時(shí)候都會(huì)去做一些超出自己工作范圍的事，讓顧客滿意，她的成績自然也就上去了。這一點(diǎn)，我在之后也有好好的向她學(xué)習(xí)。

二、在工作上

作為前臺(tái)，我們的工作就是為客人展示我們酒店最好的服務(wù)，并盡力留住顧客，讓他們?nèi)胱?。雖然經(jīng)過了這么久的工作，我對(duì)于這樣的工作已經(jīng)算是爛熟于心，面對(duì)怎樣的顧客該怎樣說，怎么去介紹我們的房間……這些都早已習(xí)慣。但是也正是因?yàn)檫@樣，才導(dǎo)致我有些自滿，才導(dǎo)致了x月份的那次失誤。

那天，突然來了兩位國外的客人，向我徑直走來，可是我平時(shí)接待的多是國內(nèi)的客人，雖然在培訓(xùn)的英語都有學(xué)過，但是卻已經(jīng)好久不用，生疏了。就在我感到無措的時(shí)候，我的同事，xxx，卻用一口流利的英語來接待了這些客人。這讓我不得不感到慚愧，在平時(shí)的休息時(shí)間，我都是用來閑著，但她卻一直捧著一本英語書在學(xué)習(xí)。所以在那之后，我也開始對(duì)自己的不足開始補(bǔ)足。

三、總結(jié)

在上半年的工作中，我知道了自己依然有很多的不足，不能只習(xí)慣于現(xiàn)在的工作，社會(huì)是多樣的，我們要好好做好面對(duì)各種客人的準(zhǔn)備，讓我在下半年的工作中繼續(xù)努力吧！

酒店前臺(tái)上半年工作總結(jié) 篇2

一、工作方面

1、實(shí)踐中的自我提升

作為前臺(tái)的員工，客戶第一眼看到的就是我們，我們作為公司的服務(wù)代表，必須要將公司的一面展現(xiàn)出來，對(duì)于禮儀自然不能松懈，談話的技巧也是重點(diǎn)。但是這些操作都只是光有知識(shí)可做不出來，知識(shí)歸知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)歸經(jīng)驗(yàn)，我在今年上半年的工作中不斷地將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在了工作之中，把它們都實(shí)踐出來，最后，也總結(jié)出了自己的前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。

2、知識(shí)的積累永不停歇

雖然前面說實(shí)踐很重要，但是認(rèn)識(shí)是實(shí)踐的第一步，沒有目的的一昧向前沖只會(huì)讓自己在不知不覺中偏離了軌道。在上半年的時(shí)間里，我經(jīng)常買一些寫與人交談方面知識(shí)的書籍，在不斷的學(xué)習(xí)掌握后，在用到實(shí)際中，這樣不斷的提升自己，讓我的留客率也大大的提升了許多。

3、對(duì)于實(shí)際工作方面

雖然我已經(jīng)不能算一個(gè)新人，但我在工作上確實(shí)是一個(gè)新手，但我工作的時(shí)候都非常認(rèn)真，認(rèn)真的做好顧客的接待、入住、收銀、退房……以及其他各種的前臺(tái)任務(wù)。雖然我一開始還做得不是很好，但慶幸我身邊還有個(gè)老練的同事在幫助我。

二、不足

在這段時(shí)間雖然我每天都在盡力的工作，但是人無完人，我有時(shí)還是會(huì)在不經(jīng)意間犯下一些小錯(cuò)誤。比如說：資料填寫錯(cuò)誤什么的。但還好都及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在今后我的工作上我要更加的細(xì)心，改掉自己粗心大意的習(xí)慣。

三、總結(jié)

對(duì)于一個(gè)新員工來說也沒什么太多可以總結(jié)的，我們最主要的工作就是讓自己適應(yīng)這份工作，把這份工作做好。如果工作沒能做好，只能是自己的問題。

酒店前臺(tái)上半年工作總結(jié) 篇3

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年過去了?；仡欉@過去的半年，我們在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，取得了一定的成績。雖然在我們?nèi)粘５墓ぷ鳟?dāng)中偶爾也會(huì)出現(xiàn)一些的問題，我們將在以后的工作當(dāng)中汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；希望在下半年的工作中得到改正，為酒店創(chuàng)造出更大的效益。 下面就由我從以下五個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

1、酒店上半年的房收和柜臺(tái)散客經(jīng)營分析。

2、前廳部的日常管理和協(xié)調(diào)工作。

3、上半年的培訓(xùn)工作完成情況。

4、安全工作方面。

5、下半年的工作展望

一、酒店上半年接待情況及柜臺(tái)散客經(jīng)營分析：

2x09年上半年共接待賓客 人次，其中國內(nèi)賓客人次，外籍加港澳臺(tái)賓客 人次，2x10上半年接待賓客 人次，其中國內(nèi)賓客 人次，外籍加港澳臺(tái)賓客 人次，從對(duì)比當(dāng)中我們可以看出今年上半年比去年同期增加(減少) 人次，2x09年上半年共接待會(huì)議個(gè)，團(tuán)隊(duì)個(gè)，今年上半年共計(jì)接待大小型會(huì)議168個(gè)，節(jié)假日沒有接待團(tuán)隊(duì)，接待會(huì)議房價(jià)比去年同期比較提高了(減少) %，（見圖表會(huì)議對(duì)比）因?yàn)榻衲瓴粩嘤凶匀粸?zāi)害的發(fā)生，加上節(jié)假日對(duì)酒店客房進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，顧節(jié)假日沒有接待團(tuán)隊(duì)。會(huì)議比去年接待有所減少。

柜臺(tái)散客經(jīng)營分析：

今年上半年柜臺(tái)散客的房收為 元，共計(jì)出租個(gè)間夜，平均房價(jià)為元，今年的柜臺(tái)散客收入比2x09年上半年收入 元增加（減少）了 元，今年柜臺(tái)散客市場的出租間夜數(shù)比09年上半年同期增加（減少） 個(gè)間夜。但平均房價(jià)比同期相比增加（減少）了 元。

今年4月份銷售部和餐飲部協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)營策略適當(dāng)?shù)纳险{(diào)早餐的品種和價(jià)格，原來的早餐從2x元調(diào)整為40元，客人持有餐券的由15元調(diào)整為25元。

從圖中可以看出柜臺(tái)散客的趨勢在整體房收結(jié)構(gòu)當(dāng)中含金量還是較高的并且在經(jīng)營上趨于平穩(wěn)，并穩(wěn)中有升。

在柜臺(tái)散客銷售方面我們也做了以下幾方面的工作：

1、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率

銷售雖然不是前臺(tái)工作的主體內(nèi)容，但作為飯店的每一份子都無法推脫銷售的責(zé)任。前臺(tái)員工的二次推銷房間起到了很好的作用。接待員在酒店推出優(yōu)惠政策的同時(shí)，根據(jù)市場行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房價(jià)，當(dāng)當(dāng)天的出租率較高晚上賣房時(shí)， 我們靈活掌握柜臺(tái)散客的心理房價(jià)一般在550-650元左右，當(dāng)白天有時(shí)房不緊或客人入住天數(shù)較長的情況下，為了給酒店創(chuàng)收因?yàn)榘滋炜腿巳菀琢魇?，我們一般?bào)房價(jià)在440-52x元，因此前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，我們強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。從總體來看柜臺(tái)散客銷

售雖然不錯(cuò)，但在我們前廳部看來下半年仍需繼續(xù)發(fā)揮前臺(tái)銷售的優(yōu)勢和銷售技巧，憑借日益豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)，爭取再創(chuàng)新高。

2、網(wǎng)絡(luò)訂房的接待：

今年網(wǎng)絡(luò)訂房明顯比去年有所提高，自從去年前臺(tái)配備了傳真機(jī)以來，沒到銷售部下班或節(jié)假日休息，辦公室無人的時(shí)候，我們就成了直接與網(wǎng)絡(luò)訂房中心聯(lián)系的第一人。每當(dāng)接到網(wǎng)絡(luò)訂房中心發(fā)來的傳真，我們第一時(shí)間根據(jù)當(dāng)天的入住情況，及時(shí)查看可用房列表，對(duì)接到的傳真及時(shí)給網(wǎng)絡(luò)訂房中心發(fā)確認(rèn)單，并錄入電腦。以便當(dāng)天晚上，網(wǎng)絡(luò)訂房中心還要與我們確認(rèn)入住客人的具體情況。

3、價(jià)格策略：

我們每三個(gè)月或半年密切關(guān)注周邊酒店柜臺(tái)散客的價(jià)格變化，要做到出租率和房收價(jià)格的同步進(jìn)展，就必須實(shí)時(shí)調(diào)整柜臺(tái)，散客的底價(jià)和周邊酒店市場帶來的變化，從而實(shí)現(xiàn)柜臺(tái)散客的最大收入化。（見表）

4、政策化的房價(jià)： 為了益于酒店銷售的最大利益化以及靈活多變性，在銷售部周總的大力支持下合作適時(shí)調(diào)整房價(jià)為7折。在酒店給予的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策下也充分調(diào)動(dòng)了大家銷售的積極主動(dòng)性.

二、日常管理和協(xié)調(diào)工作：

1、前臺(tái)：

眾所周知，前臺(tái)作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠和熱情。我們酒店的前臺(tái)擔(dān)負(fù)著問詢、接待、預(yù)訂、結(jié)帳、外幣兌換和二為一的工作，客房預(yù)訂及房態(tài)控制是客房經(jīng)營當(dāng)中較為重要的部分，

因?yàn)槲覀儧]有獨(dú)立的預(yù)訂部，酒店的房控一直以來都是由前臺(tái)和銷售部共同完成，除了做好日常的工作以外，我們還必須對(duì)當(dāng)天的可用房情況了如指掌，為銷售部提供最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源，在過去的半年當(dāng)中，酒店的出租率保持穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢，這與我部門和銷售部的努力是分不開的。為了確保房間的使用率，為酒店帶來最大的效益，我們堅(jiān)持做好每天的確認(rèn)工作，力爭將房間的NO-SHOW情況降至最低。在可控制范圍內(nèi)大膽的超做預(yù)訂。尤其是在當(dāng)天出租率較高時(shí)，我們會(huì)提早與客人確認(rèn)退房時(shí)間，，并與銷售人員確認(rèn)所到當(dāng)日會(huì)議，商散房數(shù)是否準(zhǔn)確，其次對(duì)前臺(tái)所接散客預(yù)訂按照客人所留聯(lián)系方式與客人確認(rèn)到店準(zhǔn)確時(shí)間，如有推遲到店或取消預(yù)訂及時(shí)修改以保證房態(tài)的準(zhǔn)確性。除了了解當(dāng)日到店情況外，更重要的是要了解客人的到店時(shí)間。有時(shí)當(dāng)日房間預(yù)訂已滿時(shí)，商散或會(huì)議需要半天房，我們依照客人到店較晚的房間安排給午休房，并講清退房時(shí)間，這樣就在短短的幾小時(shí)之內(nèi)房間二次或多次出租。確保了房間銷售的最大限度，為提高酒店的出租率，奠定了良好的基礎(chǔ)。

今年3月份我們接待了北方公司30周年慶典的大型會(huì)議。在接待準(zhǔn)備上，我們按照會(huì)議的要求，與客房部通力合作，提前把賓客所需要的物品放入房間，每間房間配備兩把鑰匙，并上樓逐間進(jìn)行調(diào)試，以保證每把鑰匙都能正常使用。我們還根據(jù)會(huì)務(wù)組提供的人名單，在電腦中逐一進(jìn)行修改。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí)，我們熱情微笑的主動(dòng)問好，并能準(zhǔn)確稱呼一些常客的姓名時(shí)，客人感到十分驚訝，他感覺到自己受到了尊重和重視。由于此會(huì)議入住時(shí)間較長，一些賓客想去游覽景點(diǎn)或商場，到前臺(tái)來咨詢時(shí)，我們都熱情主動(dòng)的為賓客詳細(xì)介紹車站、商場及景點(diǎn)的具體位置和乘車路線。盡自己的最大努力滿足客人的要求，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。

今年電力系統(tǒng)的會(huì)議較多，從年初，我們酒店相繼接待了安徽、張家口、承德、遼寧、黑龍江、山西、陜西等地方的大大小小的會(huì)議。像有的客人要同時(shí)參加兩個(gè)會(huì)議，還有的會(huì)議是這個(gè)電力系統(tǒng)的會(huì)議剛剛開完，或還未開完，下個(gè)電力系統(tǒng)的會(huì)議就馬上接上。這就要求我們及時(shí)與在店會(huì)務(wù)組和相關(guān)銷售人員聯(lián)系，及時(shí)調(diào)解與會(huì)人員的沖突，盡量安撫好會(huì)議人員的情緒。比如今年6月份山西恒曲電力會(huì)議，由于上個(gè)陜西電力會(huì)議還未開完，有部分

住店客人不走，山西電力的會(huì)議就要有部分客人無法安排住店，在加上此會(huì)議的會(huì)務(wù)組到店時(shí)間較晚，到店后，會(huì)議要求與當(dāng)初銷售人員下的MEMO有變化，原定房費(fèi)、雜費(fèi)自付，餐費(fèi)公付，改為全部自付，餐費(fèi)會(huì)議上不管付。由于已有部分客人已入住，這就要求我們把已發(fā)出去的餐劵要逐間給客人打電話，把餐劵收回，并告知客人所用餐費(fèi)直接掛到自己的房帳中，離店時(shí)一塊兒開發(fā)票，這就在無形當(dāng)中增加了我們的工作量。我們把這一情況及時(shí)告知相關(guān)銷售人員?？烧l知與客人聯(lián)系的電話還未打完，銷售人員就告知我們此會(huì)議的又一變化，發(fā)給客人餐券，但收取客人每人每天150元的餐費(fèi)。我們當(dāng)時(shí)聽了，真的有些頭大了。趕快又告知客人這新的變化，催促客人到前臺(tái)來交餐費(fèi)。這一變化對(duì)于餐廳或收銀員來說可能會(huì)更好控制一些，但對(duì)與我們前臺(tái)來說，卻是不小的考驗(yàn)。我們除了要收取客人的房費(fèi)押金外，還有收取每人每天150元的餐費(fèi)，因?yàn)椴唾M(fèi)要入到會(huì)議的主單B賬，而房費(fèi)押金要入到客人的房帳當(dāng)中，要分兩次入賬，分別給客人開兩次收據(jù)。退房時(shí)還要按照客人的要求分別開發(fā)票。當(dāng)時(shí)到店客人較集中，分撥到店，我們既要把鑰匙分發(fā)到客人手中，又要快速的給客人進(jìn)行身份證件的掃描，在電腦中開房，還有給客人分別開收據(jù)，這就要求我們既要準(zhǔn)確、又要迅速。但還是有部分客人不能理解。若遇到脾氣好的客人，我們真是打心眼里感謝他的理解與支持。若遇上情緒激動(dòng)不好說話的客人，我們就是再笑臉相迎，他也總會(huì)挑出毛病，說我們的態(tài)度不好，要投訴，有時(shí)還會(huì)報(bào)以粗口，可我們干的就是為客人服務(wù)的工作，我們不能與客人對(duì)罵。這時(shí)的我們真是心里憋屈，哭笑不得。

在上半年中，我們繼續(xù)完善手工房費(fèi)的管理制度，夜班人員要每天核對(duì)當(dāng)天的手工房費(fèi)。其次要求所有當(dāng)值人員在工作上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、準(zhǔn)確的原則，每天備用金的清點(diǎn)、核對(duì)、交接工作一定要仔細(xì)，杜絕因疏忽大意，給酒店帶來不必要的損。同時(shí)經(jīng)常與銷售部進(jìn)行溝通，有效的管理前臺(tái)的帳務(wù)，啞房掛帳、應(yīng)收款的回收問題，這些一直是領(lǐng)導(dǎo)狠抓的問題。為了款項(xiàng)的及時(shí)回收，也為了保證酒店資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們將啞房控制在2x間以內(nèi)，在不影響掛帳的情況下，督促銷售部人員盡快將啞房賬目結(jié)清，在會(huì)議賬目較多，交接賬目清楚的情況下，未出現(xiàn)死賬、壞帳的情況發(fā)生。

2、總機(jī)：

電話總機(jī)是酒店內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的中樞神經(jīng)，在日常服務(wù)中，話務(wù)員雖不直接對(duì)客服務(wù)，但是通過聲音的傳播，卻時(shí)刻反映酒店的服務(wù)水準(zhǔn)，要向賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，還要樹立酒店良好的形象。這就要求總機(jī)人員要用最快、最準(zhǔn)確的速度轉(zhuǎn)接每個(gè)來電。由于在接轉(zhuǎn)電話時(shí)并

不是每位客人都能清楚的知道在店賓客的姓名或房間號(hào)，這就要總機(jī)根據(jù)房態(tài)進(jìn)行查找客人的名字，在查找準(zhǔn)確后再轉(zhuǎn)接。我們還要求當(dāng)班人員根據(jù)酒店當(dāng)天的出租情況，對(duì)在店的會(huì)議名稱、會(huì)務(wù)組、長包房、VIP客人用房、保密房房號(hào)掌握的同時(shí)，還要嚴(yán)守保密制度，對(duì)于酒店入住的特殊客人或酒店主要管理人員的電話號(hào)碼不得泄漏。另外，在轉(zhuǎn)接酒店主要管理人員的電話時(shí)，能夠恰當(dāng)?shù)慕o予稱呼。在開關(guān)IDD、DDD方面要根據(jù)前臺(tái)給予的信息進(jìn)行開關(guān)，要求話務(wù)員每天2遍主動(dòng)與前臺(tái)核對(duì)房態(tài)，檢查IDD的開關(guān)情況，并在交接本上做詳細(xì)記錄。

在遇到突發(fā)應(yīng)急事件時(shí)，能夠沉著冷靜，快速有效的進(jìn)行處理，作為一名酒店優(yōu)秀的服務(wù)員，只有知道酒店相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為了應(yīng)急之需，話務(wù)員還必須掌握酒店周邊的一些相關(guān)情況，例如：乘車路線，大的景點(diǎn)等等，以便客人詢問時(shí)，給客人一個(gè)滿意的答復(fù)。在酒店出租率高的情況下，總機(jī)員工還能積極主動(dòng)的幫助前臺(tái)抄白簿子和做早餐券，

3、行李：

行李員肩負(fù)著住店賓客迎來送往的工作，是酒店的門面?，F(xiàn)在行李部人員只有兩名，兩個(gè)人輪流上班，碰不到面， 交接工作全憑交接本來完成，這就要求他們在交接工作上一定要認(rèn)真、仔細(xì)。交接本上的內(nèi)容更要交代清楚、詳細(xì)。他們除了肩負(fù)著迎來送往的門童工作，為客人寄存行李物品也是行李員的重要工作，要求他們一定要嚴(yán)格按照酒店的要求規(guī)定執(zhí)行，寄存物品需要開包檢查，在征求客人的同意后，認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)格清點(diǎn)寄存的所有行李物品數(shù)量，逐一進(jìn)行登記，表明寄存物品的時(shí)間及客人聯(lián)系方式，開具寄存卡，并向客人說明存放時(shí)間，提取物品所需的手續(xù)等等。我們還為客人提供雨傘、輪椅車等物品租用服務(wù)項(xiàng)目。行李員的工作看似普通，可也是需要耐心和細(xì)心的。如果有一個(gè)小細(xì)節(jié)出現(xiàn)失誤，那對(duì)酒店及客人都是有影響的。所以說我們的行李員是在不平凡的工作崗位上默默的奉獻(xiàn)著自己的微波之力。

酒店前臺(tái)上半年工作總結(jié) 篇4

任職以來，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

　一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

這是我進(jìn)入公司之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏，多虧了老板和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。(都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口，短短的半年也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶，一言一行都代表著公司，接待公司來訪的'客人要以禮相迎，接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹，處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì)，對(duì)待同事要虛心真誠點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，受益匪淺。)

二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，提升自我

加入到中孚這個(gè)集體，才真正體會(huì)了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵,我想也是激勵(lì)每個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時(shí)地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

三、拓展自己的知識(shí)面，不斷完善自己

半年的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí)，工作中難免會(huì)碰到一些坎坷，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識(shí)，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò);但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的不足，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

出國留學(xué)網(wǎng)的小編整理的關(guān)于酒店前臺(tái)上半年工作總結(jié)范文的內(nèi)容如上文所述，希望大家看完之后，也可以結(jié)合自己的實(shí)際工作情況去反思，總之，這才過去半年，大家還有很多的時(shí)間去加油的。

酒店前臺(tái)上半年工作總結(jié) 篇5

作為一名酒店前臺(tái)工作人員，我在上半年中度過了忙碌而又充實(shí)的日子?；仡欉@段時(shí)間，我從各種角度對(duì)我的工作進(jìn)行了總結(jié)，并且認(rèn)識(shí)到了許多新的情況和問題。接下來，我將詳細(xì)地闡述我的感受與體驗(yàn)。

一、工作環(huán)境與態(tài)度

我所在的酒店是一家豪華五星級(jí)酒店，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備齊全，為各式客人提供了高品質(zhì)的服務(wù)。作為前臺(tái)工作人員，在接待客人的過程中，我們不僅要為客人提供良好的服務(wù)態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)技能，還需要維持一個(gè)良好的工作環(huán)境，做到有條不紊地工作，使顧客感到放心。

為此，我們制定了一套完善的工作規(guī)范，每位員工都嚴(yán)格遵守。我們在崗位上時(shí)時(shí)刻刻保持著親切、禮貌、熱情、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度，耐心解答客人的詢問，讓他們感到賓至如歸。另外，我們在工作中也注意力度適當(dāng)，以交流為主，用幽默、溫暖的語言為客人提供最好的服務(wù)，讓客人感到舒適、愉悅，從而樹立他們對(duì)酒店的信任感和好感。在這個(gè)環(huán)境下，我不斷地提高自己的工作態(tài)度和水平，學(xué)會(huì)了如何更加良好地處理客人投訴、維護(hù)公司的形象以及與其他部門的協(xié)作。

二、客人管理

在前臺(tái)工作中，客人服務(wù)是我們的首要任務(wù)?？腿藗儊碜圆煌奈幕⒉煌膰液偷貐^(qū)，他們的需求和要求也各不相同。因此，我們需要了解客人的文化、語言、習(xí)慣以及對(duì)服務(wù)的需求，從而為不同客人提供個(gè)性化、專業(yè)化的服務(wù)。

在服務(wù)客人的同時(shí)，我們也要顧慮到客人滿意度的提升。在接待客人時(shí)，我們需要及時(shí)了解和掌握客人的情況，根據(jù)客人的要求調(diào)整服務(wù)方式和細(xì)節(jié)；針對(duì)客人的反饋和不滿意，我們要及時(shí)采取有效措施，盡力解決問題。

對(duì)于通過OTA渠道訂房的客人，我們在接待時(shí)都會(huì)一一確認(rèn)訂單內(nèi)容，記錄客人的各項(xiàng)需求和定制化要求。同時(shí)，我們也會(huì)把這些信息記錄在客人檔案中，以備其后需要使用。在平時(shí)的工作中，我們還會(huì)通過電子郵件、微信等途徑，主動(dòng)與客人保持聯(lián)系，了解客人的需求和想法，提供及時(shí)的服務(wù)和幫助。

三、預(yù)訂管理和房型安排

首先，我們會(huì)根據(jù)旺季和淡季的情況，進(jìn)行房型及價(jià)格的調(diào)整，確?？头康倪m宜性與價(jià)格的合理性。其次，我們還會(huì)定期向OTA上傳房型和價(jià)格等信息，確保入住狀態(tài)的及時(shí)顯示，使客人的預(yù)訂更加快捷和準(zhǔn)確。

在進(jìn)行房量安排時(shí)，我們會(huì)仔細(xì)權(quán)衡市場情況、不同渠道的要求等多方面的因素。通過分析市場的行情及入住率，我們可以進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)惠政策和方案。

四、銷售和促銷

在上半年，我們的酒店拓展了新的促銷活動(dòng)，如喜來登俱樂部會(huì)員福利活動(dòng)、合作活動(dòng)等。我們除了在酒店、OTA等平臺(tái)推廣，也在社交媒體上積極宣傳酒店的活動(dòng)和特色，吸引更多的潛在客人及關(guān)注。

在銷售方面，我們會(huì)通過與其他部門的溝通、會(huì)議、合作等方式，提高銷售的效率和質(zhì)量，進(jìn)而不斷提高酒店的利潤，提高公司的競爭力。

五、績效評(píng)估

我們不斷規(guī)范自己的工作，根據(jù)工作規(guī)范對(duì)工作進(jìn)行評(píng)估和分析。同時(shí)，我們還會(huì)定期和領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解自己的優(yōu)秀表現(xiàn)和需要改進(jìn)的方面，從而進(jìn)一步提高個(gè)人的績效和服務(wù)水平。

上半年的工作中，我們做了很多新的嘗試和探索。在不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)的過程中，我們學(xué)會(huì)了如何提高自己的工作效率和專業(yè)水平，從而為公司爭取一個(gè)更好的業(yè)績和形象。我相信，在未來的工作中，我們會(huì)繼續(xù)努力，不斷進(jìn)步，展現(xiàn)出更出色的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

酒店前臺(tái)上半年工作總結(jié) 篇6

作為酒店前臺(tái)員工，在半年的工作中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。本文將詳細(xì)回顧我的工作經(jīng)驗(yàn)，并提出一些總結(jié)和未來的改進(jìn)計(jì)劃。

一、角色定位

作為酒店前臺(tái)員工，我的主要職責(zé)是接待來賓、辦理入住和退房手續(xù)，為客人提供各種服務(wù)，并解決客人提出的疑問和需求。這需要我擁有強(qiáng)大的溝通和組織技能，并能夠在高壓下保持冷靜和專業(yè)。

二、工作內(nèi)容

在過去的六個(gè)月中，我完成了許多任務(wù)和項(xiàng)目。我主要的日常工作包括：

1. 接待和轉(zhuǎn)接來電，回答客人疑問。

2. 辦理入住、退房手續(xù)，為客人提供預(yù)訂和支付方案。

3. 協(xié)調(diào)客房清潔、維修和其他酒店服務(wù)。

4. 處理客人投訴和疑問，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告問題并及時(shí)解決。

5. 收發(fā)和處理信件、快遞、電郵等事務(wù)。

6. 保持前臺(tái)區(qū)域的整潔、有序和安全。

7. 為客人提供旅游信息以及當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)和餐廳等推薦。

8. 了解并遵守相關(guān)政策和程序，處理現(xiàn)金和信用卡交易。

在工作過程中，我學(xué)到了很多，也發(fā)現(xiàn)了工作中存在一些問題。

三、總結(jié)與反思

1.為了提高工作效率和減少客人等待時(shí)間，我們需要優(yōu)化辦理入住、退房手續(xù)的方式。如：增加自助機(jī)器，建立移動(dòng)APP等。

2.與客人溝通時(shí)，需要耐心細(xì)致地聆聽他們的問題，并盡量用簡潔明了的語言解答問題。也要時(shí)刻注意語調(diào)和用詞，不要激化矛盾和問題。

3.在與其他部門溝通時(shí)，需要注重禮貌和尊重，并盡可能詳細(xì)而不冗長地傳達(dá)信息，讓對(duì)方理解我們的需要和要求，并在可行性方面提出建議和回應(yīng)。

4.為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件（比如房間內(nèi)發(fā)生火災(zāi)），我們要隨時(shí)保持警覺和應(yīng)變能力，及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門，并為客人提供安全逃生的建議和指引。

總的來說，我的工作已經(jīng)朝著更加順暢和高效的方向發(fā)展，同時(shí)也需要繼續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。未來，我會(huì)繼續(xù)努力，在服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)技能上不斷提高自己的能力。

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