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幼兒園園長上半年工作總結熱門8篇

發(fā)布時間:2024-06-30

時光荏苒但我也因此見證了自己的成長,需要好好來寫自己崗位的半年工作總結了,寫好崗位半年工作總結,有哪些關鍵要點呢?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯經(jīng)過細致的調研和剪輯整理出了這篇“幼兒園園長上半年工作總結”,謝謝你的關注和收藏我會不斷推陳出新為你帶來更好的作品!

幼兒園園長上半年工作總結 篇1

在忙忙碌碌中又走過了一個輪回?;叵脒@半年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述說。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一臺晚會”,那么,在我的幕后有盡責、實干的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯干的一線教師在登臺亮相,我只不夠是個小小主持人在執(zhí)行程序而已?!巴頃钡馁|量在于導演的策劃,更在于演員的演技,因此,我的業(yè)績微不足道。但不管怎樣也借此機會對我半年來的工作進行回顧與反思。

一、找準定位,協(xié)助園長工作

我記得在競聘副園長時,曾經(jīng)對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業(yè)務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是舍身處地為幼兒園著想,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一起同心協(xié)力,互相協(xié)助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

二、注重學習,提升自身素質

我認為業(yè)務園長不是一個職務,而是一種職業(yè),如果是一種職業(yè),就必須有更多的知識和能力,把握各方面的信息,必須不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業(yè)所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸。于是,常在工作之余,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業(yè)務水平。在新課改的沖擊下,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閱資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。并抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優(yōu)質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛煉、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不茍、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

三、加強培訓,促進教師成長

我園教師專業(yè)水平參差不齊,為提高教師專業(yè)素質和業(yè)務能力,把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,采取以下形式進行培養(yǎng):

一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使教師通過課堂實踐提高基本功。

二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,采取新老教師“結對幫扶”的形式,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產(chǎn)生了內培效應,取得了良好的效果。

三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業(yè)成長,為教師搭建學習、鍛煉、展示的平臺,開展各種業(yè)務練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,通過活動優(yōu)秀教師脫穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。

四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用,積極承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,于20__年12月派送骨干教師陳桂梅老師到“手拉手”幼兒園—湖前幼兒園組織現(xiàn)場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,于5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉(xiāng)”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現(xiàn)場教學活動,讓我園教師在不同的環(huán)境下進行鍛煉。

四、埋首教研,提高保教質量

在競爭激烈,挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,我深知教育教學質量是關系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務園長,分明感到責任的重大!尤其是每次參加教育局舉行的公辦園教師優(yōu)質課評比、教壇新秀評選,公辦園互檢等活動,我的心情與參賽者一樣的想法,一樣的沉重,一樣的緊張,但我變壓力為動力,以教研為切入口,以課題研究為突破口,以環(huán)境創(chuàng)設為關鍵點,以家園合作為支撐點,以實踐活動為主陣地,扎實開展教研活動。我園省級研究課題《利用本土資源,培養(yǎng)幼兒美術創(chuàng)造力》,各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究,并以年段為單位,開展課題研究展示活動,如:大班陳梅桂老師組織的寫生活動《老師的長頭發(fā)》;中班林碧真老師組織的美工活動《裝飾輪胎》;小班美術活動:碎紙粘畫《美麗的樹》等。經(jīng)過一階段的研究,取得了一定的研究成果,在20__年12月參加省課題研討會第一階段成果展示,得到了專家的肯定,獲得了好評。在4月23日我園成功地舉辦了公辦園園際教研活動,我園教師陳梅桂老師組織的線描寫生活動《老師的長頭發(fā)》,獲得了與會者的好評。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展,大大提高了教師的研討能力、業(yè)務能力,同時也發(fā)展了幼兒的能力,有力地促進幼兒園保教質量的提高。我園幼兒每當參加各級各類比賽都捷報頻傳,在參加中心小學舉辦的朗誦、講故事、唱歌等比賽均獲得好名次,其中顏肖航小朋友參加縣 “幼兒才藝表演”據(jù)悉,獲得一等獎,并代表縣參加市級比賽;我園教師高培華、陳海婷、谷建萍、陳梅桂等教師撰寫的論文,參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎。

幼兒園園長上半年工作總結 篇2

幼兒園園長上半年工作總結

2019年已經(jīng)過去了上半年,對于一名幼兒園園長來說,工作總結是必不可少的,而這份總結的寫作也應該具有詳細、具體、生動的特點。

上半年,我首先對我們的幼兒園進一步進行了調查研究。我們在過去的幾年中,也開展了多方面的調研活動,但是當時的學習條件和幼兒成長環(huán)境與今年已經(jīng)大不相同了,針對如今的幼兒成長環(huán)境,新的幼兒園調查工作就顯得非常必要了。我的老師們帶領幼兒開展了豐富多彩的活動,記錄下了孩子們的生活與成長經(jīng)歷。我們在研究中的收獲是:幼兒園也應該是一個“有態(tài)度”的地方,而不是僅僅為了娛樂的場所。歸根結底,在改變教師和幼兒的態(tài)度上,才能切實地提升我們幼兒園的質量。

上半年,我們園團隊進行了多方面的教育扶持。很多的優(yōu)秀教師加入到我們的團隊中來,他們在教育方法、教育理念、教學方式等方面提供了寶貴的建議與幫助。團隊的扶持讓我們的教育更高效、更富有活力。在上半年的期間,我也加強了對教師的培訓工作,促進了教師的個人成長,提高了教育的質量。

上半年,我們園在活動策劃方面,也有突破性的表現(xiàn)。我們制定了更多的活動方案,我們豐富了這個幼兒園校園的文化內涵。如“小小畫家”、“動手制作”、“把老師當做家人”等等,我們的團隊在活動的策劃和執(zhí)行上都更加注重細節(jié)處理和觀察理解。在萬無一失的前提下,將這些活動完美實現(xiàn)。

上半年,在安全方面,我們也做出了更加嚴密的檢查和落實。隨著兒童關注度的不斷提高,我們也進一步認識到,做好幼兒園的安全防范工作也是非常必要的。我們進一步規(guī)范了幼兒外出考察、遇險求助的流程,加強了幼兒之間的矛盾化解和服務規(guī)范體系的建設,以確保幼兒的安全。同時,加強了家園共育的角色,讓家長對于幼兒的安全也有更多的認識和掌握。

上半年,還有許多其他方面的成績,如對幼兒的質量監(jiān)測、教育質量的評估、幼兒園投入方面等等。我們相信,通過這一次的工作總結,我們會從狀態(tài)中不斷成長起來,更好地推進幼兒園的發(fā)展,并把前進的步伐一直延續(xù)下去。未來,我們園團隊將繼續(xù)努力、勇于拼搏,讓幼兒園成為優(yōu)秀的育人平臺。

幼兒園園長上半年工作總結 篇3

2020年上半年,是一場嚴峻的疫情阻擊戰(zhàn),讓我們意識到保障幼兒安全健康的重要性,也挑戰(zhàn)了幼兒園教育教學的各項工作。作為幼兒園園長,我依據(jù)疫情防控指導方針,科學有序地組織管理幼兒園工作,取得了一定成果,現(xiàn)作如下總結。

一、領導落實

幼兒園是一個極富特殊性的組織,作為園長,既要注重自身業(yè)務能力的提升,又要注重自身和團隊的領導能力的提高。

新一年度,我們依據(jù)幼兒園管理要求,成立了各專項工作小組,充分發(fā)揮各個職能部門的作用,充實了幼兒園教育教學的全過程。我也及時維護了家園溝通渠道,生動形象地向入園家長們傳達關于防疫措施的各項細節(jié),緩解了他們的擔憂,進一步提升了家園之間的互信度。

二、宣傳教育

作為幼兒園園長,最重要的是要宣傳幼兒教育的理念,提升自己的教育水平,在教育實踐中不斷提高自己的能力。

針對疫情防控期間,我們制定了非常嚴格的防疫措施,同時也注重對于幼兒心理健康的教育。我?guī)ьI團隊不斷探索疫情下的教育教學模式和方法,為幼兒提供更好的教育環(huán)境。通過線上線下多種方式來提高教育教學效率、提高教育教學質量。

三、課程研究

幼兒教育的課程體系是支撐幼兒教育的重要保障之一,作為一名合格的園長,課程制定和研究是必須重視的內容。

幼兒園開設了舒緩、啟蒙、動手、科學四個基礎課程,同時也注重了中外名家作品的分析,促進了幼兒藝術素養(yǎng)的提高和培養(yǎng)趣味性。通過不斷調整課程、優(yōu)化課程,學前教育的科學性逐漸體現(xiàn)。

四、學科建設

隨著時代的發(fā)展和社會的進步,各種新型的知識和教育技術層出不窮,幼兒園作為學前教育的重要基礎,也需要不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

我們建立了多種科學游戲機制,也注重教育教學知識的學習和整合。既注重提升教師實戰(zhàn)能力,又要注重學科知識的學習和整合,讓幼兒在知識學習的同時,也更好地理解社會的現(xiàn)狀。

五、安全管理

幼兒園的安全與衛(wèi)生保障對于幼兒的成長和健康至關重要,在這方面幼兒園必須不斷追求更高的成效。

我們廣泛宣傳了關于疫情防控、幼兒安全的相關知識,嚴格執(zhí)行幼兒園的安全管理規(guī)定。同時也可以通過開展家庭日活動和游園活動等方法讓家長們對于安全的領悟更加深刻,讓孩子在一個安全環(huán)境下成長。

六、家園互動

家園溝通關系是幼兒園最基礎的組織關系,也是幼兒園必須注重的關鍵節(jié)點。

我們以雙向溝通為基礎,給家長們提供了諸多關于幼兒教育,撫育的相關知識,以解決幼兒教育的諸多問題。同時,我們也積極響應家長們的需求,開展親子活動和社區(qū)服務等,營造了一個和諧美好的教育氛圍。

上半年的工作總結,再次感受到幼兒教育的復雜性和成功性。在以后的工作中,我會依然以身作則,以團隊為力量源泉,讓每個孩子都能在我們的幼兒園生活中獲得真正的效益。

幼兒園園長上半年工作總結 篇4

幼兒園園長上半年工作總結

自幼兒園成立以來,我一直以來都認為能夠有機會成為一名幼兒園的園長是一種無比幸福的事情。作為幼兒園園長,我的工作內容主要包括管理幼兒園的整個流程,并協(xié)調大家共同完成各項任務。在過去的半年中,我認真履行職責,并不斷完善自己的能力,希望能夠在未來的工作中更加出色地完成各項工作任務。

一、教師團隊建設和培訓

管理一個好的教師團隊,是幼兒園工作的關鍵。作為園長,我十分注重教師的培訓和管理。我認為每一位幼兒園教師都應該具備良好的品格和專業(yè)知識。因此,在上半年中,我致力于推動每位教師不斷提高自己的素質,并在這個過程中幫助他們愈加熟練地掌握各項技能。除此之外,我還支持和鼓勵教師參加一些與教育相關的培訓課程。這些培訓課程能夠幫助教師深入了解教育知識,并且不斷更新他們的教育理念。

二、家校合作

幼兒園和家庭之間需要保持緊密的聯(lián)系。我作為園長利用幼兒園各類場景和機會,親自與每一位家長進行交流,以了解他們的期望和寶寶的情況。同時,我不斷搜尋各類信息,讓家長了解我園的教育理念和教育方案,鼓勵家長關注和參與幼兒園的各種活動。為了提升家校之間的聯(lián)系,我還舉行多次親子活動,為家長和寶寶之間提供了很好的交流機會。

三、教育管理

作為園長,我很清楚教育管理的重要性。在上半年中,我不斷完善和優(yōu)化了教育管理流程,提升了教育質量。在教育方面,我格外注重培養(yǎng)幼兒們的思維和探究能力。在主題活動課中,我通過組織科學實驗、手工制作和游戲等方式,為幼兒提供了豐富多彩的學習體驗,提高了幼兒們的學習熱情。

四、安全管理

最后是安全管理。幼兒是父母最寶貴的心頭肉,他們的安全很關鍵。為保障幼兒安全,我十分注重各項安全措施的落實。我和其他老師一起,定期對活動場所和玩具等耗材進行安全檢查。同時,我還購買了一些緊急救援器材,在必要時可以迅速應對突發(fā)狀況。

在上半年中,我主要做了上述四件事情,這些工作的開展都需要我和教師以團隊合作的姿態(tài)參與其中。雖然過程中有諸多困難,但我始終堅持著自己的信念,相信自己能夠做好這些工作。最后,我要感謝所有同事的合作和對我的信任,也期待在未來的工作中可以獲得更多的進步與提高。

幼兒園園長上半年工作總結 篇5

作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢松懈自己的學習。轉眼間,20XX年已經(jīng)結束,回顧一年來的工作,我以觀念創(chuàng)新為先導,以發(fā)展為主題,立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優(yōu)勢,創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。

一、努力學習,提高個人修養(yǎng)

我和業(yè)務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度,并積極創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛征求班子和教師們的建議,并且幼兒園的重大開支如基本建設、采購電教用品等均進行政務公開,粘貼在公開欄內,接受群眾監(jiān)督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學期工作計劃,我們繼續(xù)深入貫徹教育方針和幼教兩個法規(guī),堅持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創(chuàng)建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發(fā)展。

我園進一步規(guī)范以責任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,注重以人為本,剛柔并重,努力優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅持實施層層管理的組織網(wǎng)絡。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發(fā)揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風。

四、環(huán)境創(chuàng)設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。今年,我們根據(jù)幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發(fā),力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡建設,確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創(chuàng)設良好物質環(huán)境的同時,我們也將心理環(huán)境的創(chuàng)設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系,努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

在過去的一段時間里,我們即有經(jīng)驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓?!耙荒曛丛谟诖?,一日之即在于晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度。培養(yǎng)后備人才是今后一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進行有針對性培訓和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺。

幼兒園園長上半年工作總結 篇6

2021年上半年,我作為一名幼兒園園長,始終以“關注每一個孩子,呵護每一顆心靈”為工作宗旨,通過與教職工的合作努力,取得了一定的成績。接下來,我將對我的工作進行總結。

一、加強園內管理,營造家庭化氛圍

作為幼兒園園長,我始終把園內管理放在首位。在上半年,我組織了幼兒園內部的各類活動,如清潔衛(wèi)生日、安全教育日等,這不僅能夠讓幼兒園更加整潔、安全,也能幫助員工更好地完成崗位工作。同時,我還經(jīng)常與家長溝通,聽取家長的反饋意見,及時解決家長們的問題,營造出了一個家庭一樣的溫馨氛圍。

二、提高教學質量,優(yōu)化課程設置

上半年,我們園通過多種方式激發(fā)了孩子們的學習興趣,例如:舉辦形式多樣的游戲活動、鼓勵孩子們參加閱讀、數(shù)學課程等,學習方式更加多樣化,這也使得孩子們在體驗中獲得了更多樂趣,增強了對學習的興趣和積極性,并逐步建立了自己的教授體系。

三、 增強教職工的崗位責任感和培養(yǎng)力度

為了提高教職工的教學能力,我們組織了教師培訓、定期匯報會議等活動,讓每個教職工得到了相應的成長,全園人員形成良好的團隊協(xié)作關系,也增強了教職工的歸屬感及責任感。

四、加強安全管理加強幼兒園的食品衛(wèi)生和管理

以上半年實施的各項措施得到了好多家長們的許多好評,也在生活上為我們的幼兒園一步步樹立了一個可信可愛的品牌。在食品方面,更是要排出雜質做到精益求精,多爭取家長的支持,增加課程多樣性,為家長們和孩子們營造一個良好的食品環(huán)境。

五、 加強家園合作,共同關注孩子成長

家庭是孩子成長的基礎,園長要與家長形成良好的溝通平臺,在家長會、個別業(yè)務溝通等方面積極踐行,并且,我們在家庭教育、培養(yǎng)孩子等方面作出了很大的貢獻,提高了家長對幼兒園的認同度,也增加了家長們的信任感。

最后,我自己認為我上半年的工作成果還是值得肯定的,但我知道時間在流逝,我必須繼續(xù)用我的行動來贏得孩子和家長的信賴和支持。

幼兒園園長上半年工作總結 篇7

作為幼兒園副園長的我在上半年的時間里能夠正確認清自身的職責所在,通過工作中的努力協(xié)助園長完成幼兒園的諸多事務,而且我在處理好幼兒園工作的時候能夠盡力進行輔佐并協(xié)調好各教職工之間的關系,這樣的話便能夠營造出團結的氛圍從而讓幼兒園得到更好的發(fā)展,對此我應該總結好上半年完成的幼兒園副園長工作。

協(xié)助園長處理幼兒園大小事務并定期召開教職工會議,為了做好幼兒園的各項工作自然得協(xié)助領導履行這方面的職責才行,因此我會根據(jù)職能的不同來安排幼兒園的相關工作并在請示領導以后將其落實下去,為了加深與教師之間的聯(lián)系也會定期召開園務會議并針對幼兒園的現(xiàn)狀與工作的展開進行討論,從中我也會認真聽取幼兒教師的建議并針對教學工作重在的問題向園長進行反饋,這樣的話自然能夠及時找出幼兒園工作中存在的問題并進行改善,而且我也會針對保育工作中存在的不足提出建議并要求保育員采取有效措施進行改進。

通過聽課的方式了解到各班的教學情況并對課程進行合理安排,為了改進幼兒園的工作質量自然得對教師們的教學水平有著清晰的認識才行,所以我會定期前往不同的班級進行聽課以便于了解教師們的教學質量,這樣的話也方便我展開教學評比活動并通過探討改進教師的教學質量,而且我也會組織教師進行培訓與學習從而幫助他們總結教學工作中的經(jīng)驗,這對教職工綜合素質的提升以及教學水平的進步而言無疑是很重要的,所以我很重視這項工作的展開并上半年的努力較好地改進了幼兒園的工作質量。

組織好幼兒園的各項活動并做好家長方面的宣傳工作,無論是平時的親子活動還是節(jié)假日活動都要在組織方面做到位才行,畢竟對幼兒園工作的展開來說孩子們的成長向來都是很重要的,所以我會協(xié)助園長做好運動會或者戶外活動之類的事情,主要是通過活動的展開調動孩子們的學習積極性從而更好地提升他們的學校效率,再加上也會邀請家長進行參加自然能夠在活動中取得理想的效果,而且我也會定期組織家長會并針對孩子們的學習問題和家長進行探討。

幼兒園園長上半年工作總結 篇8

回首這學年度的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了多么大的業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,積極配合園長管理日常事物。在原來幼兒園以人為本、科學管理的基礎上,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我將對這學年度的工作做以下總結。

副園長是一個幼兒園的二把手。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,在以園長為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。在班子建設上我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。因為是在實習我想積極鍛煉自己,所以一直是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

工作中,時時聽取教師的想法意見,虛心接受老師的指導;思想上,鼓勵多交流,建立和諧的辦公環(huán)境;工作方法靈活多變。我努力為幼兒園營造健康溫馨的文化氛圍。在實習初期的時候,有經(jīng)驗的老師告訴我,不可以幫小朋友處理生活中的瑣事,如果有小朋友遇到什么不會的,做不了的,只可以耐心引導他們去完成 。如果幫他們做了,后果就是他們永遠都不能學會自己的事情自己做,不能養(yǎng)成良好的行為習慣。經(jīng)過一段時間的實習,覺得其實幼兒教師的心中應該有一把尺,就是教師堅守的原則,這些原則的出發(fā)點和終點都應是發(fā)展和提高幼兒的能力。

小朋友們都非常天真可愛,我很喜歡和他們玩。我會趁做操前的這個機會和他們玩成一片,和他們聊天。我試著讓自己變成小朋友,融入他們的生活,但這樣卻并不代表小朋友會聽我的命令做事。原因就是我沒有真正以一個老師的身份和他們說話,命令他們做事。有一次,我答應他們,他們吃完午飯就讓他們在操場自由活動。但因為那天突然有急事所以他們吃完午飯后就讓保育老師帶他們上去睡覺了。下午上班,有個小朋友說:老師你不是說我們吃完中午飯就讓我們去操場玩的嗎?我覺得很慚愧,我沒有說到做到,失信于幼兒了,我想是不可能令幼兒信服的。我鄭重地向他們道了歉,并告誡自己今后要做到真正地尊重幼兒,對幼兒要講信用。

在實習期間,最大的感受就是理想與現(xiàn)實的差距很大。當我寫好一份教案,認真地在腦海模擬幾次上課的流程和情景后,我以為那節(jié)課可以上的很好了,但事實卻不是這樣。上課時間的把握,各個步驟的銜接,幼兒情緒的調動,課堂秩序的維持等不確定的因素,對教師的組織能力和控制能力提出了比我想象中更高的要求。而這些也是我以后要注意和提高的。

我把在實習期間的點點滴滴串聯(lián)起來,在這一個多學期的時間里,我的觀念,我的心態(tài),我的能力在逐漸地發(fā)生變化,從中也領悟到作為一名新老師,一定要戒驕戒躁,要時刻以一種學習的態(tài)度來對待自己的工作,注重經(jīng)驗的積累,注重觀察有經(jīng)驗的老師是如何上課的,并借鑒她們好的方面,不斷提升自己的能力。這是一個成長的過程,也是必經(jīng)的過程,如果自己的態(tài)度謙虛,觀察仔細,吸收得當,那么,就一定能夠取得進步,得到提高和發(fā)展。

而且,新教師還應該注意建立教師的個人魅力和樹立一個良好的形象。這就必須從自己的技能技巧、人格等方面下工夫。與幼兒的距離,建立自己的個人魅力,技能技巧也是一個很好的途徑。同時,還應該要做到言而有信。只有尊重幼兒才能令幼兒尊重自己,樹立良好的形象。有一位有經(jīng)驗的幼兒教師說:“教師樹立形象要做到說一不二,對幼兒提出的要求要幼兒必須做到。當然這些要求不是過份的。例如,在活動中,有活動規(guī)則;在游戲中,有游戲規(guī)則,教師必須在細微處樹立威信。如果在細微處不注意,那更不用說在別的地方了。樹立威信不是讓幼兒怕你,而是提出的要求必須遵守?!笨梢姡诮€人魅力和樹立良好形象方面,要注意的是生活中的點滴和細微之處,要講求原則和耐心,而不是靠幾節(jié)成功的課,因為這并不是短時間內可以做到的。

我以大學以來的實際工作經(jīng)驗、務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。優(yōu)質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。在院長的要求下,我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,在我實習期間,作為副園長一職,保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,無一例責任事故發(fā)生。這為我以后步入職場打下了很好的基礎,為我在以后的工作經(jīng)驗提供了幫助。

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