酒店后勤部工作總結實用

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酒店后勤部工作總結 篇1

xx年已經(jīng)過去了，回首xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領導的安排，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)對這一年來的工作總結如下：

一、食堂工作

對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵，因此把住食品進貨關便成了重中之重。

為了妥善完成這項任務，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的專款專用，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的'身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次，不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

三、水電等維修工作

除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。

四、存在的不足

一年來，在支行領導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

酒店后勤部工作總結 篇2

一、

作為酒店后勤部的一員，在過去的一年里，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。我深知酒店后勤部的重要性，它是為酒店提供順暢運營的關鍵部門。通過對過去一年的工作總結，我想分享我所取得的成果和面臨的挑戰(zhàn)以及對未來工作的規(guī)劃。

二、工作成果

1. 設備維護與管理：作為酒店后勤部的一員，我負責設備的維護與管理。我確保所有設備正常運行，并及時進行維修和更換。通過定期的設備維護，我們酒店的故障率明顯下降，客房的設施也更加完善，得到了客人的一致好評。

2. 物品采購與庫存管理：在過去的一年里，我全面負責酒店的物品采購與庫存管理工作。我與不同的供應商保持著緊密的合作關系，確保物品的質量和供應的及時性。通過合理的庫存管理，我們酒店避免了物品過度積壓和缺貨的情況，節(jié)約了成本并提高了服務質量。

3. 環(huán)境衛(wèi)生與清潔管理：作為酒店后勤部的一員，我負責酒店的環(huán)境衛(wèi)生與清潔管理工作。我制定了詳細的清潔計劃，并培訓了清潔工作人員，以確保酒店的環(huán)境清潔整潔。通過持續(xù)的努力，我們酒店的環(huán)境衛(wèi)生得到了顯著改善，客人對酒店的滿意度大幅提升。

4. 能源管理與節(jié)約：為了提高酒店的能源效率和節(jié)約成本，我研究并實施了一系列的能源管理措施。通過調(diào)整設備運行模式和提供員工節(jié)能培訓，我們酒店的能源消耗量明顯下降，為酒店節(jié)約了大量費用。

三、面臨的挑戰(zhàn)

1. 高峰期的應對能力：在酒店高峰期，后勤部工作量會突然增加。面對大量的工作任務和客人的需求，我逐漸意識到自己需要提高自己的工作效率和應對能力，以更好地滿足酒店的需求。

2. 人力資源管理：后勤部需要合理調(diào)度和管理人力資源，以確保工作的順利進行。我發(fā)現(xiàn)人員的合理分配和培訓是提高整體工作效率的關鍵。在未來的工作中，我將更加注重團隊的建設和員工的培訓。

四、未來工作規(guī)劃

1. 提高工作效率：為了更好地應對高峰期的工作量，我將不斷提高自己的工作效率。我計劃學習和應用一些先進的時間管理和工作技巧，以更快速和高質量地完成任務。

2. 加強團隊合作：我意識到一個團隊的力量是無限的，我將與團隊成員保持密切的合作和溝通，共同解決問題和提高工作質量。我也會提供員工培訓和發(fā)展機會，建設一個高效的團隊。

3. 持續(xù)改進與創(chuàng)新：我相信酒店后勤部應該是一個不斷改進和創(chuàng)新的部門。我將關注行業(yè)的最新趨勢和技術，積極參與培訓和學習，不斷改進和優(yōu)化后勤部的工作流程和管理方式。

通過過去一年的工作總結，我認識到酒店后勤部對酒店的運營至關重要。通過設備維護與管理、物品采購與庫存管理、環(huán)境清潔與衛(wèi)生管理以及能源管理與節(jié)約等方面的努力，我取得了一定的成果。未來，我將不斷提升自己的工作效率和應對能力，加強團隊合作和持續(xù)改進創(chuàng)新，以為酒店的運營貢獻更多的價值。相信在未來的工作中，我能夠更好地履行酒店后勤部的職責，為酒店的發(fā)展做出更大的貢獻。

酒店后勤部工作總結 篇3

酒店后勤部是酒店運作中一個至關重要的部門，它負責酒店的維護、清潔、安全和衛(wèi)生等方面的工作。作為酒店后勤部的一員，我深感責任重大，下面就是我的工作總結。

我承擔著酒店設施和設備的維護工作。每天早晨，我會進行設施和設備的巡視，確保一切工作正常。在發(fā)現(xiàn)問題時，我會立即采取行動，要么自己解決，要么向上級匯報并安排專業(yè)維修人員處理。這樣，我們就能保證酒店設施和設備的正常運作，為客人提供高品質的服務。

我在酒店的清潔工作中起到了重要的作用。每天早晨我會檢查客房的清潔工作，確保每位客人的入住環(huán)境干凈整潔。在白天，我會協(xié)助清潔人員完成他們的工作，還會負責公共區(qū)域的清潔和維護。這些工作的完成不僅使客房和公共區(qū)域保持整潔，還給客人留下了良好的印象。

酒店后勤部也是酒店安全的守護者。我會參與酒店的安全培訓，了解酒店的安全規(guī)定和緊急處理流程。在工作期間，我會密切關注酒店的安全狀況，確保沒有火災、電力故障和其他緊急情況的發(fā)生。如果發(fā)生緊急情況，我會立即采取措施并報告給上級，以確?？腿撕蛦T工的安全。

我也負責酒店的衛(wèi)生工作。每天清晨，我會巡視酒店的公共區(qū)域，檢查廁所、走廊和電梯等區(qū)域是否整潔。我會確保這些區(qū)域的衛(wèi)生狀況符合酒店的標準，并及時安排清潔人員進行打掃。通過這些努力，我保證了酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生，為客人提供舒適的入住體驗。

我與其他部門緊密合作，確保酒店運營的順利進行。我經(jīng)常和前臺、餐飲、客房服務等部門的同事進行溝通，了解他們的需求，并盡力滿足他們的要求。我也與安保、保潔等其他部門的同事合作，協(xié)調(diào)各方面的工作。這種團隊合作的精神，使我們的工作更加高效和有成效。

酒店后勤部工作是一項關鍵且細致的工作。通過設施和設備的維護、清潔工作的完成、酒店安全的保障和衛(wèi)生工作的管理，我與我的同事們共同努力，為客人提供一個舒適、干凈、安全的環(huán)境。我們希望通過我們的努力，能讓每位客人在酒店享受到愉快的入住體驗，并愿意再次選擇我們的酒店。

酒店后勤部工作總結 篇4

我是酒店后勤部的一個員工，不知不覺14年即將過去，在即將過去的20xx年，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種，后勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y和彌補?，F(xiàn)在對一年的工作做一個簡單的工作總結：

一、加強廚房內(nèi)部培訓。

根據(jù)前一年的工作總結，廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。

二、加強前后臺溝通和協(xié)調(diào)，提升對客服務。

定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。

三、合理安排人員，勞動力綜合運用。

在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行

合理安排，綜合運用，及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。

四、進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。

為提升廚房員工工作效率，增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。

五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作。

廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。在飯店星級復評自查中，受飯店領導好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。

六、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個性化服務。

在平日服務中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐，有為喜好美食的?？烷L期制作個性菜肴等等。

七、堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。

嚴把出品質量關，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質。

八、圓滿完成月餅銷售任務。

一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務。

九、各節(jié)日美食活動豐富多彩。

從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，的是驚喜和滿足。

十、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。

廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。

以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領導的支持及配合，這一些中，后勤部雖然取得了一些個小小的成績，但是我們并不驕傲，的是在思考我們有那個方面存在著不足，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造的業(yè)績，在新的一年中，我們會共同面對困難，共同挑戰(zhàn)未來，創(chuàng)造更美好的明天。

酒店后勤部工作總結 篇5

我們酒店這一年來還是有很多事情可以進一步去提高的，作為后勤部我們部門一直都是非常認真的在做好自己的事情，雖然這一年來在工作當中我清楚的意識到了這些細節(jié)，作為負責人我覺得在這方面我清楚的意到了這一點，這一年在工作當中我們部門也是非常認真的，回顧這一年來這一點是很有動力的，對于這一年的工作也總結一下。

我們后勤部門一直都是認真的在做好本職工作，積極配合酒店其它部門的工作，在這方方面一直以來都是非常認真的，酒店這一年來的收益還是非常不錯的，在這方面我也是感覺自己的有足夠多的動力的，在這方面我們部門是對酒店有著非常的影響，現(xiàn)在我確實是感覺很有意義的，一年來我們后勤部門主要在工作當中做的比較細心的，積極服從經(jīng)理的安排，認真落實好部門每一個人的工作，在這一點上面我還是應該要認真去維持好的，做到工作任上傳下達，我清楚的感受到了這一點，在酒店經(jīng)理的調(diào)節(jié)下面我們積極的落實好了部門的工作，做好后勤工作，積極的配合各部門的工作，雖然在工作當中會遇到一些難題，但是問題都不是很大，能夠通過努力解決掉。

在這個過程當中還是應該要維持好的心態(tài)，我們后勤部門一直都維持好相關的職責，在這一點上面我不斷的提高自己的能力，通過這樣的方式，我們部門是應該要認真的維持好相關的職責，在業(yè)務方面我們部門還是感覺很有動力，我部門積極認真的落實好這些細節(jié)，對酒店各部門的工作，都做到上傳下達，現(xiàn)在我回想起來的時候還是感覺非常有意義的，在來年的工作當中一定繼續(xù)完成好相關的工作，下達好每一項工作，保證分工明確，我現(xiàn)在深刻的意識到了這一點，在這一點上面我非常的明確，這一年來我深刻的體會到了這一點，同時要做好酒店的采購工作，過去一年來在工作當中我也是感覺進步很大的，認真的做好采購工作，做好衛(wèi)生工作。

一年來我們后勤部門在工作方面有一些做的不夠好的地方，通過這樣的方式，還是應該要堅持完善好，在內(nèi)部管理方面還是有一定的欠缺的，這一點是需要好好的去改正，在新的一年當中，我們部門一定會堅持做好的，接下來的工作當中會維持好的工作狀態(tài)的。

酒店后勤部工作總結 篇6

尊敬的省××委領導：

一年來，某某飯店在省××委的直接關心和領導下，堅持正確的政治方向不動搖，在思想上和行動上堅定不移地與××委保持高度一致。積極開展學習實踐科學發(fā)展觀的活動，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持以人為本可持續(xù)發(fā)展、與時俱進構建和諧飯店。特別是xx歲末以來，全球范圍內(nèi)爆發(fā)了突如其來的金融危機，在此情形下我們深感責任重大。飯店領導能以高度的政治責任感和飽滿的工作熱情，帶領全體員工在困境中求生存、在競爭中求發(fā)展，發(fā)揚“團結、高效、務實、奉獻”的企業(yè)精神，外拓市場內(nèi)練技能，不斷提高服務質量和管理水平。通過提高服務質量留住老客戶，通過開拓營銷市場發(fā)展新客戶;通過開源節(jié)流、節(jié)能降耗維持飯店運轉，取得了良好的效果，穩(wěn)定了員工隊伍，使飯店在困難中生存下來并不斷向前發(fā)展。通過一年的努力基本度過了經(jīng)濟危機的難關，圓滿地完成了xx委機關的各項接待任務，取得了較好的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。

一、完成了××系統(tǒng)和中央國家機關的賓客接待任務

xx飯店隸屬于省xx委，是國家旅游局旅游星級飯店評定委員會批準的四星級旅游飯店，也是省財政廳、省級政府采購中心核準的中央國家機關出差定點飯店。其宗旨是以優(yōu)質的服務高標準高質量的完成對內(nèi)對外接待服務任務，以取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。xx年(截至xx年12月14日)，完成紀委系統(tǒng)接待618間天，完成中央國家機關出差人員接待118間天。

××飯店始終把xxxx系統(tǒng)和中央國家機關的客人，當作最重要的vip客人接待，每次接到重要客人入住或會議通知后，飯店領導、各部門經(jīng)理都必需親臨現(xiàn)場檢查督導，并在客人抵達前30分鐘到門前迎候，并將此作為接待制度長期堅持執(zhí)行。飯店各部都能以大局為重，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，推動了飯店整體管理水平的提高。飯店完善可靠的服務設施，溫馨、整潔、安靜、安全的服務環(huán)境，以及員工熱情、周到、超值、個性化的優(yōu)質服務，得到了客人的普遍認可和贊許。我們經(jīng)常聽到客人講：xx飯店干凈、安全、安靜，大廳溫馨高雅、地面保養(yǎng)如鏡面一般光亮，員工彬彬有禮、飯店管理有方等溢美之詞，這是對我們服務工作的肯定，也為我們把今后的接待工作做得更好，增添了無窮的動力。

二、整理規(guī)范各部門運轉政策和操作程序完善飯店管理機制

xx年初，為了提升服務質量和管理水平，飯店決定進一步規(guī)范各項管理政策和各崗位工作操作流程，由各部門在xx年整理工作的基礎上，健全完善本部門《運轉手冊》。要求各部門服從飯店大局并結合各自工作實際，從定編定員、崗位職責到崗位工作流程、運轉制度，逐條逐項進行整理完善，飯店批準后開始執(zhí)行。從而使飯店經(jīng)營管理工作運轉更加順暢，各部門之間相互協(xié)調(diào)有機配合，員工增強了責任心和自信心，賓客滿意度得到了大幅度提高。

在日常工作中我們樹立了三個理念，①顧客理念：“一切以顧客為關注焦點”(這是iso9000國際質量管理體系的八項管理原則的第一項，也是核心的一項原則)，也就是以服務好顧客為最終目的。②細節(jié)理念：細節(jié)決定成敗，酒店服務說到底就是細節(jié)服務，做好每一個工作細節(jié)，酒店管理系統(tǒng)、服務系統(tǒng)就會順暢運轉。③文化理念：讓顧客享受一種高品質的、獨特的、終身難忘的消費(住店、用餐)體驗，讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學習。xx年我們堅持多年來形成的每日晨會、每周店務會、每月質量分析會會議制度，堅持做好每日飯店總監(jiān)以上領導早巡查、晚巡查工作，堅持做好每周五綜合檢查工作。堅持巡視檢查“走動式”管理，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場培訓整改。重大服務質量問題，由大堂經(jīng)理下達質量整改通知單，要求責任部門限期整改。

從而保證了飯店員工儀容儀表整潔、禮節(jié)禮貌到位、行為舉止規(guī)范，保證了飯店環(huán)境溫馨優(yōu)美、服務質量良好，使客人有賓至如歸的切身感受?！傲棛z查工作”是我們確保服務質量不降低的法寶，經(jīng)過十年的實踐證明，是行之有效的和十分必要的管理手段。六項檢查工作即：星評項目三設施設備的堅持;星評項目四清潔衛(wèi)

生的堅持;星評項目五服務質量的檢查;培訓管理工作的檢查;資產(chǎn)管理工作的檢查;安全管理工作的檢查。各項目均制定了詳細的檢查內(nèi)容和周密的檢查計劃，以保證六項檢查工作覆蓋飯店所有區(qū)域所有崗點，沒有盲區(qū)盲點。各項目負責人每月對全店各部門進行合格率測評，飯店以此對各部門進行獎懲考核。

xx年新年伊始飯店與各部門簽訂了《經(jīng)營目標責任書》，內(nèi)容包括經(jīng)濟指標、質量指標、成本費用指標。每個月完成情況與部門績效工資掛鉤，由計劃財務部負責考核。飯店培訓工作卓有成效，重點學習了《中國飯店行業(yè)服務禮儀規(guī)范》和《中國旅游飯店業(yè)行業(yè)規(guī)范》xx年8月修訂版。后臺保障部門總經(jīng)辦、計財部、后勤部，確立了“后臺為前臺服務、前臺為客人服務”的理念，處處為前臺著想，工作先行一步，得到了前臺部門的一致好評。工程維修部積極開展計劃維護、修舊利廢、節(jié)能降耗工作，保證了飯店設施設備的正常運轉。安全部不斷提高安全服務意識，加大夜間巡查力度，定點值守、定時換崗制度化，車輛登記管理規(guī)范化，取得了一定的成效。管家部培訓工作開展得有聲有色，對客服務工作熱情規(guī)范細致，客房衛(wèi)生保持良好，員工愛崗敬業(yè)拾金不昧，多次受到客人表揚。前廳部是飯店的窗口，員工綜合素質較高，對客服務彬彬有禮，體現(xiàn)了四星級飯店職業(yè)管理人員應有的素養(yǎng)。

飯店各級管理人員都具有高尚的職業(yè)道德、良好的專業(yè)技能和吃苦奉獻的精神，特別是部門經(jīng)理以上管理人員，常年加班加點毫無怨言，大家都能從飯店工作需要出發(fā)，以高質量完成任務為己任，而不計較工作時間的長短。正因如此，××飯店才能在強手如林的飯店行業(yè)中脫穎而出，逐步成為本地區(qū)最受客人信賴和推崇的四星級飯店之一。

酒店后勤部工作總結 篇7

酒店后勤部是酒店運營中至關重要的一個部門，負責酒店基礎設施的維護、設備的保養(yǎng)以及員工日常生活的保障工作。作為酒店后勤部的一員，我參與并見證了許多工作的細節(jié)和重要性。在這篇文章中，我將詳細、具體且生動地總結酒店后勤部工作。

酒店后勤部負責酒店基礎設施的維護和設備的保養(yǎng)。酒店作為一個高標準的服務業(yè)，為了給客人提供一個舒適、安全的入住環(huán)境，各項基礎設施必須經(jīng)過定期的檢修和保養(yǎng)。我們后勤部的工作人員負責對電梯、樓梯、消防設備、電路、空調(diào)、暖氣等各項設施進行定期檢查，并及時進行維修。他們不僅需要具備豐富的技術經(jīng)驗，還要具備細致入微的觀察力，以便能夠發(fā)現(xiàn)并解決一切潛在的問題。他們還需要與供應商保持緊密聯(lián)系，及時購置所需的材料和設備。

酒店后勤部還負責員工日常生活的保障工作。員工是酒店的寶貴資源，他們的工作狀態(tài)和生活條件直接影響著酒店的運營和服務質量。后勤部需為員工提供良好的生活環(huán)境和各項保障。每天清晨，后勤部工作人員來到員工宿舍進行清潔和消毒工作。他們確保員工宿舍的整潔、通風，并為員工提供充足的飲用水和生活必需品。后勤部還負責員工的飲食保障，為員工準備健康、營養(yǎng)且美味的餐食。他們在餐廳中按時烹飪，保證員工享受到每一餐的溫暖和滿足感。

酒店后勤部的工作不僅僅局限于設施的維護和員工生活保障，他們還需要隨時應對突發(fā)事件以及各種緊急情況。在這樣的工作環(huán)境中，后勤部人員需要保持冷靜、沉穩(wěn)的態(tài)度，并快速、準確地做出合適的處理和應對方案。例如，當酒店遭遇停電時，后勤部的人員會立即行動，打開備用發(fā)電機，并及時通知相關部門以便準備應對突發(fā)情況。他們還會進行消防演習，以確保員工和客人在火災等緊急情況下的安全。

除了以上的重要職責之外，酒店后勤部還負責協(xié)助其他部門的工作。例如，在酒店舉辦大型會議或活動時，后勤部會派遣人員協(xié)助會議室布置和設備調(diào)試。在酒店進行季度巡檢時，后勤部會與安保部門一起對酒店進行全面檢查，確保酒店的安全和衛(wèi)生符合相關標準。他們還會為員工提供必要的培訓和指導，提高他們對酒店設施使用和保養(yǎng)的認知和能力。

小編認為，酒店后勤部的工作是一項瑣碎而重要的工作，他們以自己的智慧和辛勤付出，為酒店的正常運營和員工的舒適生活提供了有力的保障。在將來的工作中，我會繼續(xù)努力學習和提高自己的技能，為酒店后勤部的發(fā)展和酒店的繁榮做出更大的貢獻。

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