工程造價專業(yè)工作計劃

幼兒教師教育網(wǎng)認為“工程造價專業(yè)工作計劃”是一個值得探討的話題，請有需要的人來看看這篇文章。為了提高公司的管理和運作水平，現(xiàn)在就已經(jīng)可以著手準備構思下一步的工作計劃了。工作計劃包括了目標，方案，時間節(jié)點。

工程造價專業(yè)工作計劃【篇1】

本工程座落于張家港市鎮(zhèn)，建筑面積12658.42m2，為框架六層，檐高21.9m,。結(jié)算由建筑施工單位負責編制并交由建設單位送審，送審結(jié)算編制范圍為建筑和安裝工程，包括主體和附屬零星工程。結(jié)算送審總價為元。

對該項目的結(jié)算審核工作我單位領導給予高度重視，為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作，我單位針對本次項目進行了認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務意識、熟悉相關業(yè)務的人員組成專項業(yè)務部，負責本項目結(jié)算審核工作并針對該項目的特點編制各類=文件，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目特點，為業(yè)主提供詳細、全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢服務，對潛在風險提出防范建議，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學性。

為做好對該項目的結(jié)算審核夠工作，我單位在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎上，提出實施方案如下：

一、劃分階段點

根據(jù)項目特點并結(jié)合我單位以往類似項目經(jīng)驗，擬按以下幾個階段進行劃分操作實施：

1.根據(jù)該項目的規(guī)模，調(diào)配與之業(yè)務相適應的專業(yè)人員組成專項業(yè)務部，確定項目負責人。

2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù)，對委托審核的工程結(jié)算是否具備審核條件進行查驗。

3.參加該項目的專項業(yè)務部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會商紀要、建設行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標投標法》等國家的有關法規(guī)，對送審的工作結(jié)算逐項進行審核。

4.由項目負責人復核初審意見，送交建設單位和施工單位征求意見。

5.對審核的結(jié)算達成一致意見后，由項目負責人將審定意見交技術負責人復核后出具咨詢成果報告，將檔案資料進行收集、整理，按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號，裝訂成冊，統(tǒng)一管理。

二、總體預排時間

1.通過同業(yè)主溝通，預計于年月日提供完整送審資料。2.項目負責人在接收到完整的送審資料后，根據(jù)專業(yè)于年月日將各單位工程落實到專項業(yè)務部具體人員，并就項目情況做一簡單介紹。

3.該項目的專項業(yè)務部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題，項目負責人隨時與業(yè)主取得聯(lián)系，合同建設單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。4．于年月日出具結(jié)算審核初稿，并向業(yè)主匯報審核情況，征求建設單位和施工單位意見，就工程結(jié)算內(nèi)容再作一次詳細的復核，雙方達成一致后即出具咨詢成果報告。

三、專項業(yè)務部

（一）成立專項業(yè)務部

項目負責人：某某某造價工程師組員：某某中級編審組員：某某高級編審組員：

（二）專項業(yè)務部職能

1．項目負責人承擔咨詢項目的`組織實施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進行管理；負責與業(yè)主的聯(lián)絡工作，協(xié)調(diào)、處理建設單位與各方的溝通工作。

2.嚴格控制工作結(jié)算審核執(zhí)行情況，項目負責人督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的審核進度。如有重大變化，及時做好上報工作，研究解決存在的問題。

3.深入了解施工工藝和施工程序，為業(yè)主提供主要材料設備，特別是數(shù)量多或價值大的材料設備市場價格信息，嚴格控制材料設備的價格。

4.項目負責人依據(jù)咨詢成果文件審核制度，復核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關規(guī)定，咨詢成果說明是否規(guī)范，論述是否準確，內(nèi)容是否完整。

5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下，嚴格遵守國家有關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家、省、市有關規(guī)定，符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術規(guī)范和標準要求，確保咨詢成果的合法、真實。

工程造價專業(yè)工作計劃【篇2】

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

20xx年10月16日~10月30日

1、設備防腐保溫

負責人：xxx

2、采暖設備檢修

負責人：xxx

采暖泵檢查：泵體維修保養(yǎng)、檢查葉輪、更換軸封、軸套；水套爐/采暖換熱器檢查：壓力表、安全閥、更換液位計護板、檢查燃氣閥門、清理煙道；在入冬前要在負責人在場下進行采暖系統(tǒng)的試運行；水套爐維修，維修后維護保養(yǎng)（包隔熱層、刷放熱漆）

3、電伴熱系統(tǒng)

負責人：xxx

4、暖氣改造

負責人：xxx

值班室暖氣片全部更換

5、柴油發(fā)電機檢查保養(yǎng)

負責人：xxx

6、冬季應急物資儲備

負責人：xxx

7、員工冬季勞保物品配發(fā)

負責人：xxx

8、編寫冬季生產(chǎn)運行方案和應急處置方案，加強冬防工作教育

負責人：xxx

1、各負責人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內(nèi)容逐項落實完成本職工作內(nèi)容；

2、本著安全第一的原則，嚴禁三違行為的發(fā)生；

4、冬防教育職工培訓工作要切實落實，應急演練要結(jié)合生產(chǎn)實際保證效果。

5、各項工作進程要有記錄，完成后認真填寫反饋表

工程造價專業(yè)工作計劃【篇3】

2008年度工作總結(jié)報告

在公司及部門經(jīng)理的領導下，本人在標志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造價部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作認真負責，發(fā)揚實干風格，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同事協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了2008年年度工作目標?，F(xiàn)將本年工作情況匯報如下：

一、主要完成工作：

1．1、完成主要項目：

1、完成結(jié)算審計分項工程項目34個，送審金額6486萬元，核減金額累計：1185萬元。

2、主持完成商務中心d座精裝修工程清單總價發(fā)包合同的起草、談判，確立的合同價同比浙江亞廈最終報價優(yōu)惠15%，優(yōu)惠總價達160萬元。

4、主持完成楓景園林的綠化議標及工程量清單合同的起草、談判；確定價格比中標單位投標報價少70萬元。

7、本年度共完成合同起草談判共簽訂92份，對各項目甲定乙購材料詢價定價相關聯(lián)系函共82份。

8、及時審核各項目進度款支付，做到不超付，盡量為公司節(jié)約財務成本支出。

10、主持編制浙商酒店項目總體成本細化，為后續(xù)工作開展提供相應的數(shù)據(jù)支撐。

12、及時配合其它部門完成與造價相關的事務。

1．2、部門管理工作：

1、在2008年下半年,因部門領導另有重任,承公司領導看重;由我負責造價部的日常處理工作,自上任來繼承發(fā)揚部門的優(yōu)良作風,對各專業(yè)造價人員進行具體分工協(xié)作,團結(jié)部門員工,為部門工作的開展進行統(tǒng)籌安排。對各專業(yè)造價人員審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到公司領導以便為后續(xù)工程提供經(jīng)驗；充分調(diào)動內(nèi)部人員的工作積極性；使造價部工作氛圍和諧，人員肯干，真正以主人翁的態(tài)度對待自已的本職工作。

2、加強內(nèi)部業(yè)務交流，遇到問題大家一起發(fā)表自已的見解，各專業(yè)造價人員形成了虛心請教的良好工作氛圍；通過交流找到各自的理論支撐點，不斷更新對定額及合同的深入了解。使自已和各專業(yè)造價人員一道在工作的同時，又提高了自身的專業(yè)水平。

3、深入探討結(jié)算過程中的存在的資料不完善情況，對各專業(yè)工程師在審計過程中的相關資料問題進行匯總歸納，確立后續(xù)工程的審計資料收集流程，并明確按實結(jié)算項目不能依據(jù)施工方上報的子目進行核算、編制審計文件；而應自已按自已的方式重新進行工程量的計算、重新編制預算文件，再對其工程量及相應子目的套取是否符合文件編制要求；以免被施工方上報的結(jié)算資料迷惑，影響工程審計思路。

二、工作經(jīng)驗及教訓總結(jié)：

通過在公司二年來親身經(jīng)歷三個項目的運作，對工程實施過程中存在的問題和取得的經(jīng)驗作以下歸納總結(jié)，供公司領導參考 ：

1、工程項目甲供材料按目前公司項目管理水平尚難達到真正控制甲供材料相關過程控

制的需要，如麓谷坐標安裝工程中出現(xiàn)的電線電纜偷盜后，公司仍全額采購了相應數(shù)量的材料，造成公司財務成本的浪費；也給后期結(jié)算帶來了諸多問題。建議后續(xù)工程盡量少采用甲供材料的方式，如要采用，需完善甲供材料的相應制度。

座裝飾過程中也出現(xiàn)了水電與裝修工程非一家施工隊伍完成的局面。造成交叉施工過程多，工作界面不清晰的問題，后期主體合同施工合同簽訂時應充分把握水電工作界面，盡量避免工作界面的交叉配合。

3、工程造價控制方面，應盡量采用工程量清單模式或總價合同，特別時房地產(chǎn)處于低

谷時，怎樣把握工程項目的動態(tài)投資控制將是直接影響項目投資利潤率的關鍵。充分利用總價合同或工程量清單的投資控制優(yōu)勢，能使公司高層及時調(diào)整投資比例；分析項目建設過程的項目投資管理情況。

4、工程現(xiàn)場未常駐工程造價人員，對工程建設過程中的造價控制尚待改進完善；通過

黃花浙商會所的施工實踐；劉工與現(xiàn)場工程技術人員的密切配合，對項目過程中的相應問題得到了有效回避和控制。

5、對設計方案的限額設計暫未在設計合同中予以明確，對各設計方案的完善和優(yōu)化宜

6、對工程所采用的隱藏工程材料，建議采用普通合格品牌，對工程精裝修項目的見光

7、公司成長已有四年時間，造價過程中重要的招投標制度尚有待完善；雖然在部門詢

價及比價過程中我們也經(jīng)常采用，但對于項目總承包商和各分包單位的招投標工作還應加強。

8、結(jié)算審計資料報驗流程還應加強力度，對施工方上報的相應資料準備對其進行約束，對相應簽證制度金額的審批權限予以明確，對工程施工過程中的計時工簽證予以規(guī)范。建議在以后的項目對簽證單的審核在施工過程中就要求雙方造價人員對審好。

9、對于合同管理的方面，建議工作界面的劃分和相應的技術標準有相應的部門對其明

10、對甲定乙購材料的詢價定價工作，因部分材料隨市場價格行情影響較大，往往很難

在前期予先對其進行詢價定價；在以后的詢價定價工作中，將充分把握市場行情信息，積累相應資源；爭取在最短的時間內(nèi)完成詢價定價工作。

工程造價專業(yè)工作計劃【篇4】

工程造價10班總?cè)藬?shù)33人，（其中男生2人，女生31人。）住校學生23人，（其中男生2人，女生21人。）走讀學生10人，（其中男生0人，女生10人。）班級學生來源復雜，有應屆生，有參加工作幾年的社會人員，有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子，有成年人，父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大，這對管理上來說增加了一定的難度。

本學期，是學生在校最后的一個學期，一定要保證學生安全順利離校去實習，針對學生心理和本學期學生科工作安排，特制定出以下計劃：

1、組織班級學生開展“學雷鋒，做好人好事”活動。

3、收費

4、組織班級出一期內(nèi)容為“學習雷鋒，從我做起”或者“新學期，新打算”的墻報

5、組織學生收看《感動中國20xx》，并收觀后感

6、協(xié)助體育學科管理好班級的兩操

2、組織學生唱紅歌

3、安排組織好學生離校工作

1、抓好課堂紀律.

2,、抓好平常行為規(guī)范.

3、注意學生心理動態(tài)，避免矛盾激化

4、處理好男女同學之間的關系

在最后一個學期督促學生踏踏實實安心學習，擺好心態(tài)不要浮躁，珍惜在校園里最后的時間為自己充電。

1、進一步提高衛(wèi)生水平。

2、繼續(xù)開展好值日工作。

本學期繼續(xù)積極配合學生科、招生辦、黨電大等各個部門的工作。聽從領導安排，認真負責的把學生管理工作做好做細。做好學生離校工作，讓學生安全離校。

工程造價專業(yè)工作計劃【篇5】

為了20xx年在工程造價的工作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計劃：

對內(nèi)的工作情況：

1、完成某場坪預算、某會所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預算與投標工作。

2、及時索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件，結(jié)合實際施工情況統(tǒng)計當月的施工產(chǎn)值。

3、積極配合各部門同事的工作，例如：配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審，泳池頂部鋼結(jié)構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作，提供每月形象進度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。

4、下一步將與物資采購部進行兩算對比，核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

對外的工作情況：

1、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進度報表，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后，由項目部、監(jiān)理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進度款的依據(jù)。

2、對勞務分包上報的工程量認真的審核，配合某總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的結(jié)算工作。

本著在經(jīng)營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內(nèi)工作做到及時、準確、實事求是。對外工作做到資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主與施工方的關系，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

平時注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自己的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習廣聯(lián)達軟件知識，提高自己的工作效率。

1、在20xx年要通過項目實踐結(jié)合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面，提高個人的口頭表達和書面表達能力，做到一名優(yōu)秀的造價員。

2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性，也許一個小數(shù)點就差之千里，所以我們就更應該認真對待，建議是否可以給經(jīng)濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平臺，公司發(fā)展同科學管理模式的運用，同團隊、個人發(fā)展密不可分，我能有幸成為某公司的一員，也希望能與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。

工程造價專業(yè)工作計劃【篇6】

主要從事務所會審方面著手，除了做好財務部日常工作外，重點放在事務所創(chuàng)收方面。

一、財務部方面

目前我主要負責北京四家公司和小貸公司的賬務處理，小貸方面，主要把自己提升為管理人員，以管理的角度去考慮所有的貸款放貸業(yè)務。及時更新并檢查小貸公司的所有放貸合同，了解小貸公司業(yè)務開展情況及時建立臺賬，防止逾期未收回本金及利息的情況發(fā)生，早點做好風險預控并了解各個業(yè)務經(jīng)理及業(yè)務人員是否多出去走動，主動拓展小貸方面的放貸業(yè)務。

二、事務所方面

首先從我弱項著手，及時的學習審計業(yè)務，了解各項審計流程，用最短的時間消化所有的審計知識，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢整合在一起來為我們即將開展的業(yè)務來服務，盡快的為公司創(chuàng)造更好的利潤，爭取不斷完善自己的管理水平，增強公司社會競爭力的同時，來不斷的擴大我們的業(yè)務范圍，以免出現(xiàn)由于自身原因?qū)е碌臉I(yè)務流失。

其次從代理記賬方面創(chuàng)收，個人認為中小企業(yè)是財務與會計外包服務的主要服務對象，也是我們需要開拓新業(yè)務的核心，會計師事務所通過向中小企業(yè)提供財務與會計外包服務，可以減輕它們在會計人員薪酬、福利和培訓方面的開支，提高其賬目信息的準確性和完整性，從而有利于中小企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展和成長也將為會計師事務所帶來源源不斷的業(yè)務機會。現(xiàn)在不需要實繳，因此我們可以把代理注冊公司的業(yè)務抓起來，因為幫客戶代理注冊完公司，緊接著會為其進行代理記賬或是稅務咨詢等，我們可以達到一箭三雕的目的。

(1)代理記賬業(yè)務拓展途徑：

1、從公司現(xiàn)有的客戶群深度開發(fā)

2，利用公司的品牌做網(wǎng)絡推廣，媒體廣告推廣、車載廣告推廣等

3、小微企業(yè)，初創(chuàng)企業(yè)

名錄可以從當?shù)毓ど叹帧⒍悇?、銀行和相關金融服務公司搞到。(我的想法是先從工商網(wǎng)上和稅務網(wǎng)上查看剛領取營業(yè)執(zhí)照和稅務登記的一些新公司下手。)或是加本地的一些創(chuàng)業(yè)qq群，里面有很多潛在客戶。

4，另外可以去初創(chuàng)型企業(yè)聚集的寫字樓做其他方式的推廣

5.資源共享，找那些客戶性質(zhì)跟我們一樣的公司尋求合作(因為共贏)

最后是從會計人員培訓創(chuàng)收方面著手

培訓課程拓展途徑：

教學質(zhì)量反饋的過程，需要一個周期，但是一旦第一輪課程結(jié)束了，我們以后的工作開展起來就會順利很多。目前我們可以開設的課程有：會計證考前培訓班、會計人員實帳班、會計職稱班。后期我們可以把出口退稅班加進來。

三、準備工作

以上的實施需要一些準備工作來幫助實施與完成，個人認為目前需要以下準備工作：

2、審計部門需要有一名專業(yè)的注冊會計師

3、拓展的代理記賬公司方面，需要代理記賬會計人員

4、建一個會計師事務所的網(wǎng)站，印制相關的單頁和宣傳頁及名片等

5、學員所需教材

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