工商個人工作計劃十四篇

寫工作計劃要注意哪些方面呢？工作效率的提高有助于更好地管理工作流程，我們必須盡快的做好下一步的工作目標和規(guī)劃。工作計劃的制定能夠有助于你更好地管理自己的工作進度，這份“工商個人工作計劃”是幼兒教師教育網(wǎng)編輯獨創(chuàng)制作的希望您能夠喜愛它，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考不得用于商業(yè)用途！

工商個人工作計劃 篇1

市工商行政管理行政成本控制推進實施方案為認真貫徹落實《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》、《云南省行政機關(guān)行政成本控制制度實施辦法》及《西雙版納州工商行政管理系統(tǒng)行政成本控制推進方案》，根據(jù)我局《貫徹實施效能政府四項制度的實施方案》，制定本推進實施方案。

一、指導(dǎo)思想行政成本控制在省、州工商局統(tǒng)一領(lǐng)

導(dǎo)下，按照行政管理權(quán)限，分級負責、歸口管理，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合，行政責任與加強監(jiān)督相結(jié)合原則，結(jié)合工商財務(wù)“四化”建設(shè)目標，著眼于自身建設(shè)，進一步規(guī)范財務(wù)收支活動,厲行節(jié)約、節(jié)儉理政，降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎(chǔ)上，集中有限資金實現(xiàn)“三個到位”“六個好”工作目標，圓滿完成“五項指標”、“六項重點工作”任務(wù)，為創(chuàng)建效能工商建設(shè)提供經(jīng)費保障。

二、行政成本控制主要內(nèi)容及目標

從嚴控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員，因公出國(境)經(jīng)費零增長，公務(wù)用車購置經(jīng)費零增長，經(jīng)省局批準修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會議、慶典、和出省考察經(jīng)費壓縮20%。

三、主要措施

(一)嚴格控制機構(gòu)編制和財政供養(yǎng)人員

1、按照機構(gòu)改革工作計劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學(xué)規(guī)范設(shè)置基層工商所、工商分局的內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制。

2、從嚴加強機關(guān)機構(gòu)和人員編制管理。涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備干部等事項，按規(guī)定程序和權(quán)限上報州局審批后執(zhí)行，做到不超編進人，不超職數(shù)、超規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部。

3、在“新三定”基礎(chǔ)上，按照州局的要求做好完善機構(gòu)編制管理與財政預(yù)算管理相互配套協(xié)調(diào)工作，全面推行機構(gòu)編制實名制，實現(xiàn)行政編制數(shù)、實有人員數(shù)、財政供養(yǎng)數(shù)相對應(yīng)，杜絕虛報人員、車輛等基礎(chǔ)信息冒領(lǐng)財政資金情況發(fā)生，嚴格控制財政供養(yǎng)人員規(guī)模。

4、市局紀檢監(jiān)察部門要會同人事教育部門在“三定”期間，加大機構(gòu)改革監(jiān)督檢查工作力度，為進一步加強機構(gòu)編制管理提供紀律保障。

(二)強化部門預(yù)算約束及執(zhí)行控制，規(guī)范本單位財務(wù)收支活動。

1、堅持“先預(yù)算，后支出”管理方式，科學(xué)編制部門預(yù)算，在全系統(tǒng)推行“部門預(yù)算管理”模式，大額資金的支出，做到先預(yù)算審批，后支出，加強預(yù)算執(zhí)行的嚴格性和合理性。

2、根據(jù)“行政成本控制”有關(guān)規(guī)定細化相關(guān)配套制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，堅持“集體當家、民主理財、一支筆審批”的管理原則，規(guī)范本單位財務(wù)管理，確保會計核算信息真實、準確、完整;加強賬戶管理，嚴禁公款私存，堅決取締“小金庫”。年底及時公開公用經(jīng)費及大宗項目經(jīng)費收支情況，確保預(yù)算經(jīng)費的執(zhí)行公開、透明。

(三)加強公務(wù)用車購置和使用管理

1、遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴格公務(wù)用車編制管理。，公務(wù)用車必須在編制內(nèi)購買、配備和使用，提倡購買節(jié)能環(huán)保型車輛;車輛調(diào)配、報廢和變價出售等處置必須逐級做到先按程序上報，再按州局的批復(fù)執(zhí)行，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一保險、定點維修制度;購置、維修和保養(yǎng)須在統(tǒng)一招標采購指定的單位進行;嚴格按照《市工商局車輛管理制度》加強管理，降低成本。

2、嚴格報批程序,控制購車成本。為實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)新購車輛合理配置，確保購置經(jīng)費“零增長”的成本控制目標,全市工商系統(tǒng)公務(wù)用車購置及成本控制指標納入州局統(tǒng)一管理。因工作需要確需購置公務(wù)用車的，必須逐級上報，待省局上報省政府機關(guān)事務(wù)管理局審批后執(zhí)行。

(四)嚴格控制會議慶典的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費嚴格控制會議數(shù)量、會期、規(guī)模和參會人數(shù)，嚴格履行會議經(jīng)費預(yù)算編報、會前審批、會后決算制度;要嚴格執(zhí)行有關(guān)會議費開支范圍和標準的規(guī)定，凡不屬會議開支范圍的費用，不得在會議費中報銷;提倡就地開會和召開無食宿會;計劃財務(wù)室建立會議經(jīng)費支出臺帳，確保壓縮20%的目標實現(xiàn)。嚴格慶典審批制度。今年原則上不在舉辦慶典等活動。(責任部門：財務(wù)室、辦公室、后勤服務(wù)中心)

(五)從嚴控制因公出國(境)團組、人員和經(jīng)費

1、按照因公出國(境)經(jīng)費納入年度內(nèi)預(yù)算管理及經(jīng)費先行審批的管理規(guī)定，全市工商系統(tǒng)工作人員無論參加何種類型的因公出國(境)團組，凡出訪、出國(境)經(jīng)費屬于單位自理或部分自理的，其出訪計劃、經(jīng)費預(yù)算必須先行上報州局審核，報經(jīng)省外辦、省財政廳按規(guī)定程序?qū)徟蠓侥艹尚校粓笈?，視為違紀。

2、嚴格執(zhí)行“報帳制”，市局財務(wù)部門必須在國家規(guī)定的支出標準內(nèi)辦理審批、核銷手續(xù)。不得核銷與公務(wù)活動無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用，不得核銷虛假費用開支，對每筆因公出國、出境經(jīng)費均應(yīng)建立專帳進行核算，堅決制止因公出國(境)旅游行為。

(六)嚴格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)嚴格控制出省考察。嚴禁組織目的性、針對性不強的考察，切實減少出省考察團組和人數(shù)，因工作需要，確需出省考察的，事前必須制定詳細考察計劃，報上級部門審批。

工商個人工作計劃 篇2

為了迎來新的進步，我們除了要有認真的態(tài)度，工作計劃的制定也很重要，那么相關(guān)的工作計劃該如何寫呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的職工商店工作計劃(百貨店長工作計劃)，供大家品鑒。

職員與職員的溝通交流應(yīng)加強，指明工作發(fā)展方向，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心職員日常生活，才能為商店帶來更多的收益。以下是小編整理的《職工商店工作計劃》，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

職工商店工作計劃1

一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、請遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理。

六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。

七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動態(tài)情況的質(zhì)詢。

十、負責招商的前期談判和合同簽訂，并負責開業(yè)前期的服務(wù)與管理。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二：招商專員的工作職責

一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、協(xié)助招商主管負責公司電腦產(chǎn)品的招商工作。

三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司下達的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

五、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從管理。

六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。

七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫，負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護。

八、負責監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。

九、負責各類經(jīng)營指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。

十、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，并負責出租的后期管理及出租費用的按期收取。

一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招商會工作人員安排 會務(wù)總監(jiān)： 主 持人：

音響師： 燈光師：

主講： 分享：售票： 檢 票：接 待：

禮儀、送花： 采 購： 場控： 2016個人工作計劃

首先，對于過去的2015年，我差不多是在不斷摸索中，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下，收獲到很多過去所沒有個人經(jīng)驗，個人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼，時間一年就過去了，招商工作雖說是細火慢燉的工作，但是對于各個階段的目標還是需要時刻銘記在心。

2015年考核在即，2016年也已經(jīng)開始了，對于2016年的工作計劃，首先我自己的第一感覺就是：2016年的計劃和工作要趁早，從一月份就開始，不能等過年，磨洋工。

我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司，最近電話聯(lián)系的一個工作人員，一個東北的外派招商人員，24歲的小姑娘，標準90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅守崗位，而且時常在江蘇的各個園區(qū)進行拜訪，每周的拜訪活動都很頻繁。另一個，我自己也能感覺的到越是到年底，我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實出訪抑或接待來訪也是較多的，工作較平時而言，只能看到是更忙了，所以作為我們招商部的一員，我覺得越是這樣的時間節(jié)點，越是考驗一個招商員。

其實招商確實應(yīng)該如此，這個崗位是很特殊的，逢年過節(jié)，其實更是拓展人脈，進行多渠道招商的大好時機，平時出去招商，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會，運氣不錯的話，也能遇到幾個領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè)，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟背景下，效益又不是很好，近期不打算擴張規(guī)模。

至于具體的2016工作計劃，我將從工作目標和工作方法兩個大的層面來思考。

第一，就是工作目標，我要鎖定自己的2016工作目標。對于園區(qū)而言。目標自然是以2016年上級的考核計劃為具體目標，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個整體的目標的實習(xí)，不僅要多出力氣，更要能夠多出點成績。除了整體的園區(qū)目標以外，我個人也給自己定下2016的個人目標，再接下來的一年里，爭取實現(xiàn)。

首先，招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個字，大家都知道，很直白，但是也很能說明問題，一個是，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個東西身子小，但是“臉”大，而且在“釘釘子”的時候，錘子每次肯定都是打在臉上的，所以形象來說，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個就是，“釘釘子”，不能想著一錘子買賣，再小的釘子要想定的準，打的牢，就得慢慢來，力氣大，個個都想一步到位，要么不牢靠，要么方

向是斜的，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

所以2016年我的第一個目標就是釘240顆釘子，主動出擊還是很有必要的，目標分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位，將收集的信息加以歸納，以備篩選。

第二，完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機制，2016年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機，將項目信息加以歸納整理，做到每個項目信息跟蹤進度，方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上，采用“135”跟蹤法，對目標對象展開有序的跟蹤回訪，“135”就是第一次聯(lián)系后，只要不是拒絕的對象，就要繼續(xù)跟蹤，第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后，第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系，爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值。

第三，拓展人脈，作為招商員，過去一年新認識了很多社會上的各行各業(yè)的人，既然是市場化招商，工作機制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標是：每天新認識一個人，能夠聯(lián)系的上;每周新交一個朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個可以經(jīng)常聯(lián)系，互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內(nèi)具體負責項目投資的相關(guān)工作人員，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的2016的工作計劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久，既是是個人成長的可持續(xù)途經(jīng)，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

在具體的工作措施和方法上。

1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率

2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。將有效的項目盡可能的加快速度去推進。

3、強化以商招商。

(1)加強企業(yè)聯(lián)系，做好信息分類。招商的目標在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”

(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作，跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。

(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。 (4)進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。

4、熟悉招商激勵機制，調(diào)動各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。

宣傳好、運用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃，也是招商部門的方向標。

6、找準方向，有的放矢

對于當下的經(jīng)濟新常態(tài)，我個人感覺方向要正確，首先對于招商地區(qū)而言，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次，對于目標企業(yè)而言，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來，隨著建華的公司升級改造，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型!應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。

職工商店工作計劃2

不管做什么事情，都要給自己的工作、生活方式等制定一個計劃和目標，而我們銷售人員更要有自己的工作計劃和 銷售目標，做一個合格的銷售人員。

一、事先的準備：機會只屬于那些準備好的人，為成

功而準備;

二、專業(yè)知識：復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點，對自己行業(yè)產(chǎn)品要

了如指掌，對同行業(yè)競爭對手要如數(shù)家珍;

三、做競爭對手比較:只有我們的產(chǎn)品具備而競爭對

手不具備的賣點,以我們的優(yōu)點與競爭對手的弱點進行比較，同時了解對手商品的信息情況;

四、了解客戶：了解客戶詳細信息，對客戶了解越多

成功希望就越大，與客戶建立信賴感，可以透過傾聽80%的時候有客戶講話，了解客戶的要求要多問問題，而后在展示自己的產(chǎn)品，多考慮客戶的實際要求會達到更好的結(jié)果;

五、心態(tài)：要有事業(yè)心態(tài)，長遠的心態(tài)，積極的心態(tài)

及學(xué)習(xí)的心態(tài);

首先出差前要了解自己所需要去的城市，做一個初步的認識，其次要打聽或上網(wǎng)了解等途徑所要去城市的消費集中、交通客流大、還要位于當?shù)胤比A商業(yè)地段，再就是要根據(jù)服裝品牌的產(chǎn)品定位，以風格和價格兩

個方面下手，看看哪個地段適合我們開店的位置，作進一步調(diào)查。

怎么樣去找意向客戶?首先要從家人、親戚、朋友、同學(xué)以及他們身邊的朋友、家人等方面著手。從該商業(yè)地段的服裝品牌專賣店著手，去了解各個品牌店的顧客的進店率，顧客的購買比例和每天的銷售業(yè)績做進一步的調(diào)查，可以和導(dǎo)購員交流或通過其他方式獲得有效的相關(guān)信息和資料，還有同類商品的競爭品牌，然后分類整理數(shù)據(jù)，預(yù)計大概10天左右完成自己所定的任務(wù)目標。

做好這些后，從整理的資料中找到有意向轉(zhuǎn)型或想要代理別的品牌的代理商下手，大概在一個月左右，自己手里能掌握一定的資源，然后進行逐個電話拜訪。

今年的任務(wù)目標是最少完成兩家或兩家以上的加盟商，這些是我給自己定的工作計劃和工作目標。

職工商店工作計劃3

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程我想說感謝，感動。感謝公司給了我一個充分展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我價值的平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)教會我敬業(yè)與關(guān)懷，感謝同事的關(guān)心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員，我深深感受到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人人之拼搏的精神。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

在實習(xí)期間，我不斷補充與房地產(chǎn)相關(guān)的知識，學(xué)習(xí)招商工作。在此期間我做過周邊新建地產(chǎn)項目的市場調(diào)查，并做了相關(guān)調(diào)查報告。做市場調(diào)查時，必須要明白自己想獲得的信息是什么，想法了解競爭對手的項目優(yōu)勢和相關(guān)信息，從中認真思考我們項目的招商思路，更好的分配我們項目的業(yè)態(tài)區(qū)位，讓買家得到利益的同時，使我們的利潤最大化。同時我們制定更完善的招商方案，隨后到各地進行招商，盡早吸引商家入駐，回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。

二、潛溪老街個人招商情況

在工作計劃中我以招商餐飲，娛樂，生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家，面積295㎡;攝影館一家，面積284㎡;教育培訓(xùn)一家，面積609㎡;生活配套八家，面積600㎡。累計洽談商戶400余家。

三、工作中存在的問題及改進方式

①問題：在公司的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：1、通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。

②改進方式：在后續(xù)的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。

四、2015年工作規(guī)劃

商業(yè)部在2014年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的2015年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在2015年工作任務(wù)的順利進行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：

1、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在4月份開業(yè)率達到90%以上

2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為后期的持續(xù)招商工作儲備好商脈需水;

3、按照年度計劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

五、致謝

在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。

杭州新高策投資管理公司

2014年12月22日篇2：招商部年度工作總結(jié)

招商部年度工作總結(jié)

光陰如梭，匆匆而過。我來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)眼已一年了，在這一年我認真履行職責，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的幫助下，我很快適應(yīng)了新環(huán)境，通過了解不斷地學(xué)習(xí)各行各業(yè)，拓展自己的視野，總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)自己，加強自身思想修養(yǎng)努力提高個人綜合

領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事深入溝通學(xué)習(xí)，著重負責“晉美商業(yè)廣場”項目的一系列招商，從項目定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程，非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合，現(xiàn)將自己這一年工作的收獲與感悟做一個全面的總結(jié)，鞭策自己，再接再勵!

一、招商項目及銷售工作

晉美商業(yè)項目

從2013年2月來到昔陽平西房地產(chǎn)開發(fā)公司任職招商部經(jīng)理一職，經(jīng)歷了整個項目招商的籌備及簽訂各項合同，在整整9個月的時間里，我嚴格按照招商流程及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)積極落實，把計劃落實到每日、每周，把控招商中的各個環(huán)節(jié)并順利完成，從招商前期的市場調(diào)查及制定招商策略方案，在項目定位時始終不忘，：“人無我有，有有我精”原則，現(xiàn)已順利完成晉美商業(yè)廣場的出租率90%。市場調(diào)查、項目定位、廣告宣傳、來電及現(xiàn)場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區(qū)和臨街商鋪的商戶走訪調(diào)查，形成有效的商戶資料和回訪記錄，招商部接待來訪商家的同時，對商家做出有效的引導(dǎo)和正確的選鋪方案)。

招商5個月來電客戶達287位，現(xiàn)場接待客戶118位，在招商過程中，我始終堅持寧缺毋濫，引進特色商戶的招商理念，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)各部門的配合下，工作有條不紊的順利進行，也有了新的突破，更加明確了自身的發(fā)展方向和不足之處，在以后的工作中我會更加努力做好本職工作，并為公司創(chuàng)造更大的價值和更多的財富。二、招商洽談主要商家

電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線，平面布局圖已設(shè)計;德克士總部市場部的周經(jīng)理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調(diào)查晉美廣場一卡通廠家，經(jīng)過調(diào)查，在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯(lián)支付，最終我們選用通聯(lián)支付合作，2014年詳談合作事宜。

晉美商業(yè)廣場已出租面積為6727.59平方米，共收30%的定金 _ 萬元，剩余租金 _ 萬元，簽訂合同共為21份，其中包括零售、餐飲、娛樂等行業(yè)，不斷地了解市場新的動態(tài)和經(jīng)營模式以及競爭對手。

三、留莊門面項目

積極調(diào)查市場、定位，配合政府設(shè)計項目圍墻、公益廣告的制作，并與廣告公司簽訂合同，張貼完成后，檢查合格無質(zhì)量問題，按照財務(wù)流程并完成付款手續(xù)。

四、工作中存在的不足之處

1、提高自身的專業(yè)水平，多外出實踐，多交傳遞正能量的朋友，多看關(guān)于房地產(chǎn)類的信息，做到觸類旁通，不斷為自己充電，從書中吸取精華，給自己制定有難度的工作目標，為自己制定高目標高標準，鍛煉自己擁有一顆強大的內(nèi)心，激發(fā)自己的潛能力，多寫作，提高自身的文案功底。

2、自身和團隊的商戶管理水平，自己的文案功底欠缺，在商戶維護過程中可能有些不妥之處，主觀意識過強，在管理上需加強，做到條理化、清晰化。

3、公司內(nèi)部團隊合作意識需加強提高，相互取長補短，學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗，豐富行業(yè)經(jīng)驗。 五、2014年度工作計劃及目標

1、完成晉美商業(yè)廣場所有商鋪的出租，協(xié)助商戶的進場裝修和開業(yè)計劃，成立商業(yè)管理公司的相關(guān)手續(xù)和辦理。

2、留莊項目銷售和招商的任務(wù)完成，住宅項目的銷售，臨街商鋪的銷售和簽訂合同并辦理相關(guān)手續(xù)。

3、協(xié)助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。

最后，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和支持，是大家的支持讓我部門取得了的進步和優(yōu)良的成績，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷增加、擴大、規(guī)范和完善后續(xù)管理工作將會更加繁重，要求也將提高，需掌握的知識更加廣闊，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適

應(yīng)公司的發(fā)展，用全部的激情創(chuàng)造價值，讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊，唱的是一首歌，想的是一個目標，我部門將全力配合各部門一起齊心協(xié)力，全力以赴共同創(chuàng)造一個新的輝煌，馬到成功!。

銷售部：潘 蓉

2014年元月5日篇3：招商人員工作總結(jié) 2011年上半年工作總結(jié)

今年年初，我有幸加入招商一部團隊，成為其中一員。半年以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事的關(guān)心支持下，緊緊圍繞招商工作，努力學(xué)習(xí)招商知識，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年以來的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下：

一是參與項目報批。我最先參與的是蘇州偉益新材料公司的報批。從企業(yè)名稱預(yù)核準到營業(yè)執(zhí)照領(lǐng)取;從土地、房產(chǎn)的過戶到企業(yè)的真正落戶。通過參與這一系列的流程，對招商項目整個落戶流程有了個感性認識，也對報批過程中的審批中心、國土局、房產(chǎn)局、電力公司等相關(guān)部門有了進一步的了解。同時也認識到報批前需準備充分，任何的小錯誤都會導(dǎo)致報批的延誤;報批過程中需加強與審批部門溝通交流，良好的人際關(guān)系會大大縮短報批的時間;報批完成后及時進行資料歸檔，做到善始善終。

二、參與招商資料制作。發(fā)揮自己的繪圖優(yōu)勢，主要完成項目選址規(guī)劃圖的繪制。如皮爾金頓浮法玻璃項目，繪制項目參考圖包含交通、電力、天然氣、污水。如中船項目，繪制項目選址規(guī)劃圖。

三、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作。

主要工作如下：1、赴韓組團招商的招商資料ppt、演講稿的制作以及簽證的辦理;2、與相關(guān)企業(yè)聯(lián)絡(luò)，溝通。通過“走進外企服務(wù)月”這一活動，我走訪了園區(qū)的外企，熟悉了企業(yè)所在地，為以后的工作增添了不少的便利。

同時，在半年的工作中，我也存在一些不足之處。1、獨立完成工作的能力還不強、業(yè)務(wù)知識掌握不夠。如在招商資料的制作中，不能考慮全面，有時表達不夠準確;2、人際關(guān)系不足。自己本身是新人，未能建立起有效有人際關(guān)系鏈，在與相關(guān)部門、相關(guān)企業(yè)溝通聯(lián)絡(luò)中，有時需要領(lǐng)導(dǎo)先進行溝通，才能進行開展工作。另外還有一些方面跟領(lǐng)導(dǎo)期望的相差較遠遠，如招商意識不夠，工作有時不夠仔細等。

2011年是“績效比拼年”，是工作業(yè)績與能力的比拼年。下半年的工作中，我將以提高績效為出發(fā)點，以“學(xué)趕大楊舍”為工作動力，思考如何有效、快速的開展以后的招商工作，對下半年的工作計劃安排如下：

一要加強招商知識的學(xué)習(xí)與更新。作為一名招商人員需要掌握項目投資落戶程序、園區(qū)優(yōu)惠政策、社交談判禮儀以及相關(guān)的操作實務(wù)。

二要創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新工作思路是提高工作能力的一條捷徑，尋找一些有效的招商手段可以事倍功半。在項目信息的收集方面，可開展網(wǎng)上招商。通過互聯(lián)網(wǎng)上查找招商信息網(wǎng)，招商中介網(wǎng)站等，逐步累積一定的有效項目信息。

三要擬定工作計劃。擬定工作計劃可以有效地提高工作效率。下半年的長期工作：1是針對各種項目收集優(yōu)惠政策，包括國家、省、市、園區(qū)的各種優(yōu)惠政策;2是整理并歸檔各種項目的選址用地。在實際的工作中制定月工作計劃、周工作計劃，可以對招商項目進行有效地跟蹤與了解進度;制定每天的工作計劃，合理安排時間，迅速有效的開展工作。

職工商店工作計劃4

進入我們嘉實集團商業(yè)已經(jīng)三年有余，在這三年多的時間里，有感慨有付出更有挑戰(zhàn)和收獲。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)同仁對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。我就職于置業(yè)中心商業(yè)部2013年主要負責的工作內(nèi)容依照次序分別有“嘉實生活廣場招商、銅川路商鋪管理、蘇州明日家園商鋪管理、蘇州嘉實大廈商鋪管理、兼帶太倉步行街協(xié)助管理、蘇州一力物流園協(xié)助管理等工作、其中最主要的是嘉實生活廣場的招商工作和蘇州嘉實大廈6樓的招商為重點?，F(xiàn)將2013年具體工作情況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

1、嘉實生活廣場個人招商情況

作為一個招商運營專業(yè)人員，個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。以及敏銳的商業(yè)嗅覺，深度挖掘本地市場的潛在力，判斷出適合落地項目的最佳優(yōu)化方案進行招商并在招商過程中根據(jù)實際情況不斷的調(diào)整。

經(jīng)過2年的摸索后，依靠公司強大的后備技術(shù)力量支持及我們部門各位同事及各兄弟單位的相互配合終于在今年招商率達到了75%左右

⑥在2013年的招商規(guī)劃中我以餐飲類娛樂類招商為主，我的個人招商成績?yōu)椴惋嬵?家、百貨類1、家娛樂類1、家超市類1家?？偳⒄効蛻艏s為250家

2、嘉實大廈6樓租賃情況

嘉實大廈6樓自從思八達培訓(xùn)撤場后已經(jīng)空置了一年時間，在這一年時間我積極的和當?shù)氐闹薪闄C構(gòu)合作配合總計洽談了約有50多家各種業(yè)態(tài)的商戶，可惜由于各種原因始終未能簽約，在下半年經(jīng)過推敲還是決定以辦公、培訓(xùn)客戶為首要目標客戶，并克服了車位少樓宇陳舊硬件設(shè)施不完善等實際困難在年末的最后一個工作周期成功租賃。

3、銅川路商鋪的續(xù)租情況及其他負責區(qū)域的日常管理情況：

銅川路商鋪已經(jīng)有10多年的歷史了，租戶基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客戶，經(jīng)營情況比較穩(wěn)定但是商鋪常年失修各項硬件設(shè)施已經(jīng)非常陳舊了，在今年的9月份由我部牽頭邀請了房產(chǎn)工程部、物業(yè)部三個部門對銅川路商鋪進行三方會診，最終一致決定對其行進修繕工作，(現(xiàn)已經(jīng)入修繕前期預(yù)備工作)，并且在12月中旬對到期的商戶進行了續(xù)租工作，及一戶轉(zhuǎn)租清除和一戶到期撤場工作，爭取在14年1月中旬將空鋪出租。

① 蘇州明日家園日常管理工作 明日家園繳納租金及時經(jīng)營穩(wěn)定，2013年未有大的變化日?；卵矆稣！?② 太倉步行街管理協(xié)助工作

10月份協(xié)助太倉步行街進行了某商鋪非正常用電的后續(xù)跟蹤處理工作，及12月的到期商戶協(xié)助續(xù)約工作，基本完成續(xù)約及商鋪調(diào)整租金適當減免等安撫工作。 ③

一力物流園協(xié)助管理工作

一力物流園因我司與其他股東參股，日常管理有園內(nèi)聘請物業(yè)管理，我部基本是2個月左右巡場一次，在最近的一次巡場中發(fā)現(xiàn)其中一間空鋪被物業(yè)占用，后經(jīng)過協(xié)調(diào)讓物業(yè)清空。

二、工作中存在的問題及改進方式

①問題：在我公司三年多的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：1、通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力，如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。

②改進方式：在后續(xù)的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這

樣不僅會提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。 三、2014年工作規(guī)劃

商業(yè)部在2013年工作中雖然取得了些許成績，但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的2014年里，我們工作任務(wù)也很重，也相當具有有壓力。為使我部門在2014年工作任務(wù)的順利進行并完美收官，本人的工作規(guī)劃大致如下：

1、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在5月份開業(yè)率達到90%以上

2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為后期的持續(xù)招商工作儲備好商脈需水;

3、按照年度計劃調(diào)整心態(tài)把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。

四、致謝

我是商業(yè)部招商運營工作方面也算老人了，但在工作細致度和工作熱情及工作激情方面還稍有不足。在即將到來的2014年我將更加嚴格的要求自己鞭策自己，在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現(xiàn)自我的平臺，并再一次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)，感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中，盡自己最大努力去完成公司更多的商業(yè)項目。

職工商店工作計劃5

一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，酒店發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴格落實酒店規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)酒店管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。

2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊員提高思想認識，強化政治覺悟，預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對酒店消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復(fù)。

3、在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。

職工商店工作計劃6

第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境。

具體工作計劃如下：

1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細節(jié)，追求完美。

第二，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項消防工作安全順利。4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。5、做好協(xié)調(diào)工作，加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。

總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

職工商店工作計劃

工商個人工作計劃 篇3

20，將是xx新區(qū)建設(shè)高速發(fā)展的一年，作為地處新區(qū)建設(shè)主戰(zhàn)場的xx工商局，將繼續(xù)堅持在縣局和地方黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，把促進地方經(jīng)濟發(fā)展作為工商工作的出發(fā)點和落腳點，以加強政風 、行風、作風建設(shè)為核心，以解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題為切入點，牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，努力做到市場監(jiān)管與服務(wù)統(tǒng)一，實現(xiàn)對法律負責與對市場主體負責、對消費者負責統(tǒng)一，切實為老百姓、投資者服務(wù)，全力塑造工商部門“親商、便民、人性化”的新形象。按照“服務(wù)上改進，效率上提高，政策上放寬，處罰上重教，措施上落實”的原則，服務(wù)和支持地方經(jīng)濟快速發(fā)展。根據(jù)省、市局工作會議精神，分局全體職工召開了專題會議研究年的工作重點，做到早打算、早安排。經(jīng)過全體干部職工的充分醞釀，集思廣義提出了分局2008年工作思路,重點要做好以下十方面的工作：

一、積極探索工商文化建設(shè)，研究工商文化的內(nèi)涵、表現(xiàn)形式及目的。工商文化是工商干部在長期工作實踐中培育形成的精神財富和物質(zhì)財富，是引導(dǎo)、激勵和規(guī)范行政行為的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。作為一個綜合的概念，工商文化涵蓋的內(nèi)容相當廣泛，其中包括價值觀、工作目標、工作作風、工作制度、文化氛圍和工商干部所認同的道德規(guī)范和行為方式。??? 工商分局由于其特殊的區(qū)域性鑄定了xx工商人要有自己的xx工商文化。xx工商分局將大力創(chuàng)建以積極向上、開拓創(chuàng)新、忠誠敬業(yè)、誠信守法、規(guī)范廉潔、團結(jié)活潑、勤政高效、形象良好、民主文明為核心內(nèi)容的工商文化，初步構(gòu)思了五個方面的表現(xiàn)形式：一是正確的管理與服務(wù)思想理念；二是工商人的精神；三是工商人的工作、生活價值觀念；四是行為規(guī)范及形象建設(shè)；五是工商禮儀。我們將在實踐中不斷摸索和總結(jié)，力爭在年內(nèi)構(gòu)建起符合xx工商分局實際、獨有的工商文化雛形，建成一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣的能擔當起新時期市場監(jiān)管重任的基層工商干部隊伍，成為推動我們分局各項工作不斷發(fā)展的強大精神動力。

二、樹立執(zhí)法是最大的服務(wù)理念，全力促進??? 新區(qū)的建設(shè)。xx新區(qū)的建設(shè)為我們提供了全所未有的機遇，但同時也給我們的工商工作帶來了新的挑戰(zhàn)，怎樣在新區(qū)建設(shè)中發(fā)揮工商的職能作用為新區(qū)建設(shè)做貢獻？針對新區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題，??? 工商分局提出“樹立執(zhí)法是最大的服務(wù)理念，全力促進xx新區(qū)的建設(shè)，為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)保駕護航”。計劃于6月底以前，重點對??? 鄉(xiāng)、??? 營、??? 營、??? 莊、??? 莊等片區(qū)在新區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的約300多戶無照經(jīng)營行為實施全面整頓。并在執(zhí)法中使用申誡法、一般程序的簡單處罰程序來促進人性化、柔性化執(zhí)法，有效減少矛盾，在一定程度上提高我們的工作效率，促進社會和諧。與此同時，要加強同地方黨委政府的溝通聯(lián)系贏得他們的重視及支持。

三、依法履行職能，在??? 市場推行“合同幫農(nóng)”工作，維護市場的穩(wěn)定。xx工商分局根據(jù)市局2008年的市場監(jiān)管要突出“五個新”的要求（即合同監(jiān)管要有新突破），針對xx市場種球、種苗的特殊性，提出了“合同幫農(nóng)”工程。首先在鮮切花、種球、種苗中推行規(guī)范的格式合同文本，盡最大所能加強合同監(jiān)管，打擊霸王合同及合同欺詐，努力營造公平、規(guī)范、競爭、有序的市場環(huán)境，維護花農(nóng)、花商、經(jīng)營者的合法權(quán)益。分局決定將此項工作作為2008年的工作重點和亮點與相關(guān)部門做積極的思考和探索，計劃于4月底以前推出規(guī)范的格式合同，真正做到合同幫農(nóng)，解決好因種球糾紛導(dǎo)致花商、花農(nóng)受損的問題。

四、以“一會兩站”為基礎(chǔ)，將受理投訴的范圍向農(nóng)村擴展，充分發(fā)揮職能作用，積極受理和調(diào)解處理群眾投訴。長期以來，農(nóng)村消保維權(quán)工作薄弱，廣大農(nóng)民群眾依法保護自身合法權(quán)益的意識不強，投訴渠道不暢，起訴案件解決時間長、成本高，導(dǎo)致農(nóng)民群眾合法利益受損，消費糾紛不斷，甚至引發(fā)群體性上訪事件。農(nóng)民群眾有意見，對社會穩(wěn)定潛伏著比較嚴重的隱患。一定程度上阻礙了社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。根據(jù)市局提出的“一會兩站”的建設(shè)和完善工作，要加強同地方黨委政府的溝通，使其上升為政府的層面工作，提高維權(quán)工作層次和公共服務(wù)能力。xx分局決定以消費維權(quán)“一會兩站”的建立為契機，將“一會兩站”的職責充分履行到位，最大限度提高消協(xié)分會與政府在群眾中的影響力和號召力，充分解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題讓農(nóng)民得到更多的實惠，維護好農(nóng)村的社會穩(wěn)定，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，幫農(nóng)民之所需，增強為“三農(nóng)”服務(wù)的使命感和責任感。為了更好地開展此項工作，xx分局決定在4月底以前建立健全組織機構(gòu)，研究制定消協(xié)分會的各項制度及考核辦法，多方籌措辦公經(jīng)費，逐步解決維權(quán)經(jīng)費不足問題，爭取各級部門的支持。同時加強與轄區(qū)內(nèi)的居委會的溝通和聯(lián)系,把監(jiān)管、維權(quán)、服務(wù)的觸角伸入到農(nóng)村，并爭取各居委會的理解與支持，營造出全社會共同關(guān)注“一會兩站”建設(shè)的氛圍，讓地方政府、老百姓真正滿意。

五、繼續(xù)以創(chuàng)“十星工商所”為契機，努力打造一支高素質(zhì)的工商干部隊伍

（一）強化效能督察，提高執(zhí)行力，努力打造一支高素質(zhì)的工商干部隊伍。針對基層工商所工作人員少、業(yè)務(wù)量大，對日常工作首尾不能相顧的現(xiàn)象，特別對工作開展的好、壞無具體的要求，心態(tài)上只求過得去，不要過得硬的現(xiàn)象。分局決定再抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增長干部的綜合能力，加強效能督察，建全完善相關(guān)制度，將按市政府提出的“行政問效制”要求，進一步加強對基層工商所工作人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，為各項工作的開展提供人力資源保障。分局計劃于3月底以前，通過市局新的OA系統(tǒng)“子網(wǎng)頁”的功能建立科學(xué)的效能督察欄目,制定“行政問效”的獎懲機制，把每一項工作產(chǎn)生的最終效果作為評判每一項工作開展好壞的主要依據(jù)，這是開展好各項工作的制度保障。

（二）做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：根據(jù)市局近年來對干部素質(zhì)考核實行口試、筆試的要求，我們分局在今年的重點放在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討上，通過多種形式和方法，努力使分局干部在登記業(yè)務(wù)、辦案業(yè)務(wù)、計算機操作業(yè)務(wù)上有新的提高，并計劃在上半年中推行崗位能手評比獎勵制以樹立先進典型來營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

（三）繼續(xù)深入抓好黨風廉政建設(shè)工作。通過學(xué)習(xí)預(yù)防懲治腐敗綱要，開展廉政專題講座和戒勉告誡談話，教育干部牢記黨紀黨規(guī)，確保實現(xiàn)廉潔從政、依法行政；采取走訪、督察的方法加強對在辦案、收費、辦照過程中的監(jiān)督與管理促進黨風廉政建設(shè)工作的開展，落實責任追究制度，進一步做好黨風廉政建設(shè)工作，樹立工商行政管理干部隊伍“廉潔、公開、高效”的新形象。

六、認真開展好個私協(xié)會工作，搭建供需平臺。加強個私協(xié)會的工作，充分發(fā)揮個私協(xié)在工商工作中的重要作用，積極開展個私隊伍的誠實守信創(chuàng)建活動，為工商工作再造新形象。斗南分局決定在3月底以前，與xx縣信譽較好的xx藥業(yè)有限公司取得聯(lián)系，與他們協(xié)商持《個私協(xié)會會員證》可以提供一定的價格優(yōu)惠，讓我們的`個私協(xié)會會員真正得到實惠，在一定程度上解決目前藥品價格過高老百姓看病難的問題，為政府分憂，為會員解難。

七、 以食品安全為重點，強化流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)管，營造農(nóng)村食品安全放心消費環(huán)境。2008年，xx分局的食品安全工作以實施食品準入、推進關(guān)口前移為重點，進一步完善和落實流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管制度。一是重點抓好食品經(jīng)營者的自律制度的落實，全面推進農(nóng)村地區(qū)的食品質(zhì)量監(jiān)管工作，力爭實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)食品質(zhì)量監(jiān)管準入制度，嚴厲打擊制售假冒偽劣食品行為。二是圍繞食品、藥品、農(nóng)資等商品，加大執(zhí)法力度，強化對大要案件的查處力度，務(wù)求取得實效。三是依托“一會兩站”為平臺在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、居委會的配合支持下大力宣傳普及食品安全知識，真正發(fā)動農(nóng)民群眾樹立自我保護意識，共同參與食品安全監(jiān)管工作，形成社會合力。四是繼續(xù)加強對流動食品攤販的備案制管理。五是在xx市場內(nèi)對條件成熟的食品超市推行“食品經(jīng)營示范店”的活動，通過行業(yè)自律的先進典型作用，促進食品安全監(jiān)管工作有新的突破。

八、深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動 。分局在今年將以爭先創(chuàng)優(yōu)活動作為精神文明建設(shè)工作的一項重點工作來做，計劃在5月份以前完成市級“青年文明號”星級評定爭創(chuàng)工作，目前，我們的申報工作已順利完成，申報星級為二星級。

九、力爭在廣告監(jiān)管在有新的突破。在分局對xx花市店堂廣告監(jiān)管取得的成效基礎(chǔ)上，今年將重點放在對戶外廣告的監(jiān)管上，借各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)及居委會對市場“創(chuàng)衛(wèi)”工作之機，爭取對市場內(nèi)的戶外廣告做到規(guī)范、統(tǒng)一，重點強化對虛假廣告的整頓和打擊，將對xx花市的墻體廣告、迎賓路的固定戶外廣告位作為整規(guī)切入點。

十、推行工作月報、反饋制，加強與地方黨委、政府及居委會的溝通和聯(lián)系

在以往和地方鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委、政府及居委會的溝通聯(lián)系上對我們?nèi)粘５墓ぷ鲄R報、反饋不是很及時，很全面，導(dǎo)致地方黨委、政府、居委會對工商了解不夠全面，在工作中我們通過參加鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人代會對地方黨委、政府的工作有了一定的了解，但是由于我們與地方黨委、政府及居委會匯報反映工作不是很全面、很到位，在一定程度上，他們對我們工商的工作是了解是不夠全面的，使我們在監(jiān)管服務(wù)上沒有與地方黨委、政府及居委會真正形成合力，甚至協(xié)調(diào)、溝通大都放在了年終的獎勵、協(xié)調(diào)上。今年我們將推行工作月報、反饋制，將自己每月開展的重點工作及時向地方黨委、政府及居委會匯報反饋，最大限度地讓他們了解工商、重視工商、支持工商。

工商個人工作計劃 篇4

**年廣告監(jiān)督管理工作總體要求是：圍繞實施廣告發(fā)展戰(zhàn)略、提高監(jiān)管執(zhí)法效能的工作目標，以促進廣告業(yè)的健康發(fā)展為著力點，堅持服務(wù)與監(jiān)管并重的原則，創(chuàng)新“優(yōu)化服務(wù)、強化監(jiān)管”的工作模式，抓服務(wù)求實效、抓監(jiān)管促規(guī)范、抓制度強基礎(chǔ)，認真履職盡責，落實工作到位，推進我市廣告監(jiān)督管理工作再上新臺階。

一、優(yōu)化服務(wù)職能，促進廣告行業(yè)健康發(fā)展

（一）服務(wù)廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。重點做好迎接國家工商總局對“漢陽造”廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國家級試點園區(qū)的驗收工作，同時指導(dǎo)“漢之南”廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)爭創(chuàng)省級園區(qū)。貼近服務(wù)廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及重大項目，促進園區(qū)廣告市場主體增量，著力把園區(qū)建設(shè)成為帶動和引領(lǐng)全市廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基地。

（二）建設(shè)武漢廣告人才培訓(xùn)基地。把加強廣告人才隊伍建設(shè)作為實施廣告戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)來抓。積極與我市相關(guān)高校協(xié)商，合作建立武漢廣告人才培訓(xùn)基地，通過定向培養(yǎng)、實訓(xùn)實習(xí)、在職研修等方式，提高廣告從業(yè)人員自身素質(zhì)。同時，會同市廣告協(xié)會，做好廣告專業(yè)技術(shù)等級（廣告師、助理廣告師）考務(wù)工作。

（三）推動公益廣告活動的開展。引導(dǎo)廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者、廣告主參與公益廣告活動，同時加強檢查確保公益廣告在發(fā)布地點、發(fā)布形式、發(fā)布內(nèi)容三方面符合法規(guī)要求。與相關(guān)職能部門配合，探索建立社會各界普遍參與的.公益廣告發(fā)布機制，提高公益廣告的社會影響力。同時，組織廣告經(jīng)營單位參與**年廣告節(jié)公益廣告作品的評選活動。

（四）創(chuàng)建“戶外廣告示范一條街”。各分局結(jié)合轄區(qū)實際，選擇有代表性的一條街（路段），創(chuàng)建“戶外廣告示范一條街”。名單上報市局。堅持“示范帶動，全面鋪開”的原則，實行科所聯(lián)動，推動創(chuàng)建工作深入開展，促進基層工商所巡查、監(jiān)管到位。加強對戶外廣告發(fā)布單位指導(dǎo)，配合“城管革命”推進，進一步規(guī)范戶外廣告管理秩序，提高戶外廣告監(jiān)管水平。

（五）指導(dǎo)廣告行業(yè)組織建設(shè)。參與做好市廣告協(xié)會換屆工作，健全和完善協(xié)會組織機構(gòu)。把“服務(wù)于廣告行業(yè)的建設(shè)與發(fā)展”作為工作的出發(fā)點和著眼點，通過廣告協(xié)會這一平臺，開展行業(yè)自律、行業(yè)服務(wù)、行業(yè)信用建設(shè)，促進廣告行業(yè)健康發(fā)展。

二、深化監(jiān)管職能，規(guī)范廣告市場經(jīng)營秩序

（一）突出廣告專項整治重點。繼續(xù)把關(guān)系人民群眾健康安全的醫(yī)療、藥品、保健食品、醫(yī)療器械、化妝品、美容服務(wù)等以及非法涉性、低俗不良廣告作為整治重點，分類別、分階段進行整治。整治工作要有方案、有措施、有成效。加強廣告案件指導(dǎo)與督辦，做到舉報案件必查，督辦案件嚴查，屢次違法案件重罰,中心城區(qū)工商所各風景區(qū)、化工新區(qū)工商所各新城區(qū)工商所各1件。曝光十大典型違法案件，擴大社會影響。

（二）強化廣告行政指導(dǎo)工作。把預(yù)警教育、行政指導(dǎo)、行政告誡等手段融入廣告監(jiān)管之中，采取上門指導(dǎo)、行政約談、公開曝光、法律培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)廣告經(jīng)營者、廣告發(fā)布者、廣告主強化自律意識，達到行政指導(dǎo)和行政執(zhí)法并重的效果。

（三）堅持聯(lián)合監(jiān)管工作機制。落實好“整治虛假違法廣告聯(lián)席會議”制度，發(fā)揮宣傳、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等“聯(lián)席會議”成員單位的職能優(yōu)勢，采取聯(lián)合約談、聯(lián)合檢查、聯(lián)合通報等部門聯(lián)動形式，不斷增強廣告監(jiān)管的合力和實效。每季度召開一次聯(lián)席會議，及時通報和溝通情況，認真研究和解決整治工作中遇到的突出問題，加強部門間的協(xié)調(diào)配合及聯(lián)動，逐步建立健全廣告監(jiān)管長效機制。

（四）強化廣告發(fā)布環(huán)節(jié)的監(jiān)管。認真貫徹落實《大眾傳播媒介廣告發(fā)布審查規(guī)定》，指導(dǎo)督促大眾傳播媒介單位及其廣告審查人員落實廣告審查責任。各分局每年不少于兩次到轄區(qū)有關(guān)報紙、期刊、電視等媒體單位，檢查其落實廣告的承接登記、審核和檔案管理制度情況，抽查廣告刊播樣件，針對問題提出改進意見，指導(dǎo)媒體加強自律，規(guī)范廣告經(jīng)營活動。

（五）推動建立廣告信用監(jiān)管體系。組織重點媒體、主要代理廣告公司向社會公開承諾杜絕虛假違法廣告。按照守信、警示、失信、嚴重失信“四類”分類監(jiān)管，設(shè)立廣告活動主體信用評價指標，對違法違規(guī)現(xiàn)象突出的廣告活動主體作為重點監(jiān)控對象，加強日常檢查，實施案后回訪、公開違法行為等監(jiān)管措施；對嚴重失信廣告活動主體，從重處罰，向社會公開曝光。

三、強化制度建設(shè)，夯實日常管理工作基礎(chǔ)

（一）建立重點廣告企業(yè)聯(lián)系點制度。各分局結(jié)合轄區(qū)實際，確定重點聯(lián)系廣告企業(yè)，上門走訪等方式，不定期對重點廣告企業(yè)進行巡查和服務(wù)，了解企業(yè)實際需求，掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，組織參加廣告節(jié)以及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)活動，及時解決或協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，引導(dǎo)和扶持重點聯(lián)系廣告企業(yè)發(fā)展。

（二）建立健全廣告監(jiān)測制度。結(jié)合廣告監(jiān)測中心的運作，制定廣告監(jiān)測工作規(guī)范，明確廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測報告 、監(jiān)測檔案、監(jiān)測信息發(fā)布等要求。堅持“集中監(jiān)測、統(tǒng)一認定、兩級執(zhí)法、聯(lián)動監(jiān)管”的原則，通過對重點媒介、重點商品或服務(wù)廣告監(jiān)測，及時掌握違法廣告動態(tài)，加強對監(jiān)測結(jié)果的運用，及時發(fā)布監(jiān)測預(yù)警提示、違法廣告公告，做到廣告監(jiān)測與案件查處相銜接，確保廣告違法率有明顯下降。

（三）建立廣告審查員管理制度。做好廣告審查員的資格培訓(xùn)、發(fā)證、建檔、法律法規(guī)知識更新及日常管理與監(jiān)督，督促廣告審查員把好廣告發(fā)布關(guān)，進一步規(guī)范廣告設(shè)計、制作、代理、發(fā)布行為。組織廣告企業(yè)尤其是大眾傳播媒介廣告審查員、廣告經(jīng)營管理部門負責人進行法規(guī)培訓(xùn)。以此強化廣告審查員的法律意識，準確掌握廣告發(fā)布是非標準，依法規(guī)范廣告經(jīng)營行為。

（四）完善廣告監(jiān)管工作機制。制定基層工商機構(gòu)廣告監(jiān)管工作制度，以“人定崗、崗定責、責定標”為目標，完善“分層、分類、綜合監(jiān)管”措施，形成“運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)順暢、反應(yīng)迅速、監(jiān)管有力”的工作格局。加強對工商所廣告監(jiān)管工作的指導(dǎo)，按照屬地管理的原則，工商所全面負責轄區(qū)內(nèi)廣告市場日常巡查及虛假違法廣告查處。對工商所管理規(guī)范、成績突出的，通過現(xiàn)場會形式予以推廣。

（五）加強廣告基礎(chǔ)管理工作。認真貫徹落實國家工商總局《關(guān)于進一步加強廣告基礎(chǔ)管理工作的通知》（工商廣字[**]精神，加強干部隊伍建設(shè)，不斷提高依法監(jiān)管、依法履行職責的能力和水平；做好政務(wù)大廳戶外廣告登記工作指導(dǎo)，同時做好廣告經(jīng)營單位《廣告經(jīng)營許可證》換發(fā)工作；開展廣告行業(yè)情況調(diào)查，強化統(tǒng)計結(jié)果的分析；加強工作信息反饋工作，按時報送相關(guān)工作報表。

工商個人工作計劃 篇5

工商廳財務(wù)工作計劃書

為全面搞好年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作。很多時候我們都要寫一份計劃書，那么我們該如何寫實習(xí)報告呢?工本站小編給大家整理了一篇關(guān)于工商廳財務(wù)工作計劃書，僅供參考。

工商廳財務(wù)工作計劃書

圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，研究具體對策，進一步推進財務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長遠目標努力。主要工作目標如下：

1.在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進。

2.構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強化預(yù)算和資金風險的管理，建立有效的激勵機制。

3.有計劃有步驟促進和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題。

4.做好資產(chǎn)管理工作，進一步對往來款項清理，加大財務(wù)規(guī)范化管理。

5.進一步加強會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識、實踐能力培訓(xùn)。

6.堅持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進行財務(wù)評審，防范資金風險，提高資金使用效果。

圍繞上述目標，做好五個方面工作：

一、嚴格抓好會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置，強化會計核算和監(jiān)督職能。

培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才;推進高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的'培養(yǎng);進一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實現(xiàn)會計核算、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升

二、對年度財務(wù)決算進行全面分析，結(jié)合實際調(diào)研，科學(xué)而有嚴格執(zhí)行20xx年部門預(yù)算，提出20xx年財務(wù)收支執(zhí)行計劃。

三、進一步加強收入管理，理順投資關(guān)系，促進經(jīng)濟實體健康發(fā)展。

四、全面推進會計信息化建設(shè)

根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我局管理工作實際，全面推進會計信息化建設(shè)。一是完善會計基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ);二是通過將相關(guān)會計準則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機結(jié)合，自動生成財務(wù)報告，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實、完整;三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等固化在信息系統(tǒng)中，促進各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行更加有效，形成自我評價報告;四是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標準化。

五、強化內(nèi)審職責，擔當全局經(jīng)濟運行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護者、財務(wù)帳表的復(fù)核者，當好領(lǐng)導(dǎo)決策風險前瞻的瞭望者，促進健全機能、改進機制、健康發(fā)展。上半年將對等單位進行法人離任審計，對新建辦公樓進行造價審核。

對各單位的內(nèi)控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進行測試評估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

工商個人工作計劃 篇6

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)學(xué)校新學(xué)年的工作思路，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學(xué)校發(fā)展為根本，全面貫徹落實學(xué)校各項工作計劃，推進學(xué)校各項工作順利開展。

二、工作思路

（一）服務(wù)一個重心：師資建設(shè)

（二）增強兩種意識：責任意識、效能意識

（三）做好三項工作：辦文、辦事、辦會

（四）實現(xiàn)四大提升：服務(wù)有力、協(xié)調(diào)有方、督辦有果、參謀有策

三、工作目標

充分發(fā)揮辦公室的服務(wù)、協(xié)調(diào)、督辦和參謀職能，努力改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風，完善制度建設(shè)，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，加強辦公室團隊建設(shè)，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，為學(xué)校師資建設(shè)年創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境。

四、工作重點及措施

（一）隊伍建設(shè)

1.加強辦公室人員自身學(xué)習(xí)。努力提高辦公室人員自身的政治理論素養(yǎng)；加強崗位業(yè)務(wù)能力的提升，結(jié)合學(xué)校工作定期開展對辦公室工作的總結(jié)和交流；圍繞師資建設(shè)年，加快學(xué)歷和職稱提升，積極參與各類教育教學(xué)活動，提升專業(yè)能力。

2.進一步健全完善辦公室的各項規(guī)章制度，加強辦公室工作的規(guī)范化管理。辦公室部分人員調(diào)整，對工作職責進行梳理，進一步明確工作分工，加快角色轉(zhuǎn)變，增強工作責任心；修訂完善辦公室工作制度，明確辦公室相關(guān)工作程序，推進辦公室的各項工作規(guī)范化、制度化。

3.增強服務(wù)意識，牢固樹立為上級機關(guān)、校領(lǐng)導(dǎo)、其他系部、師生員工服務(wù)的思想，不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

（二）辦文辦會

1.認真做好文件的收發(fā)、登記、批辦和分類存檔，及時做好重要文件和通知的催辦督辦工作。

2.起草全校性計劃、總結(jié)、通知、決定等，規(guī)范學(xué)校的各類公文，提高文稿質(zhì)量，嚴格發(fā)文程序。

3.做好學(xué)校制度的梳理和匯編。

4.做好學(xué)校大事記和年鑒材料撰寫上報工作。

5.做好校長辦公會議、校務(wù)會議、教職工會、上級視導(dǎo)檢查及兄弟單位交流等會務(wù)準備工作，做好會議記錄，撰寫重要的會議紀要，做好會議決定的傳達和督辦工作

（三）黨建工作

1.加強黨員的政治學(xué)習(xí)，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動活動。

2.加強黨校建設(shè)，把黨員發(fā)展“關(guān)口前移”。舉辦兩期業(yè)余黨校培訓(xùn)班，開展培訓(xùn)，加強對要求入黨的師生教育培養(yǎng)。

3.做好黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。

4.做好黨員民主評議工作。組織好院系兩極開展民主生活會，公開公正的進行民主評議，上報優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者名單，并進行表彰。

5.做好全院黨費的收繳工作，強化黨員交納黨費的主動意識。

6.協(xié)助黨委做好干部培養(yǎng)和考察工作。

（四）人事工作

1.圍繞師資建設(shè)年，深入調(diào)研完成學(xué)校人員、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、年齡和適應(yīng)學(xué)校專業(yè)發(fā)展的人才需求預(yù)測規(guī)劃、提高學(xué)校教師專業(yè)職稱的計劃。

2．做好教師資格證申報和職稱評定工作。進一步規(guī)范教師資格證申報和職稱評審工作的程序，嚴把申報關(guān)，保證質(zhì)量，創(chuàng)造公平、公正的競爭和成才環(huán)境。繼續(xù)實施與完善全員聘用制。訂立《教職工聘用合同》，進一步規(guī)范臨聘人員管理。配合各系部做好崗聘人員的聘用與安排。

3.配合領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)系部，制定各項政策，選拔培養(yǎng)學(xué)校的專業(yè)帶頭人、職教專家和“名師”， 做好各級各類高級人才申報和各類優(yōu)秀的推選工作；配合校領(lǐng)導(dǎo)做好教師外出培訓(xùn)工作，努力提升教師隊伍的質(zhì)量。

4.做好人員變動工作，及時整理、核對人事信息，辦理有關(guān)人員辭職、調(diào)出、退休等手續(xù)。

5.做好統(tǒng)計工作。組織好師資統(tǒng)計、人事年報、高校和中職校教育統(tǒng)計、職教工作年報、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集等各級各類統(tǒng)計。

6.考評工作。完成相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理，做好考評資料的歸檔工作。進一步優(yōu)化教師、系、部門學(xué)期綜合考核、年度考核工作。

7.完善教職工請假制度。

8.做好感動校園十大人物和十件大事的評選和年會的表彰工作。

（五）宣傳工作

1.加強信息報送工作，完成省市縣信息考核指標。加大系、部信息工作考核力度，完善信息考核辦法；提升信息的收集、整理、匯總和發(fā)布效率，加大信息的管理與監(jiān)控力度，進一步發(fā)揮信息的輻射功能，不斷提高對外發(fā)布信息的數(shù)量和質(zhì)量。

2.及時更新校園網(wǎng)站校園新聞內(nèi)容，更好地展現(xiàn)我校辦學(xué)的良好形象。

3.建立立體化宣傳網(wǎng)絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)、微信、報刊、電視、彩信、展板等宣傳平臺，積極策劃，宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。重大活動做好宣傳的策劃。

4.做好《弘道人》的編排印發(fā)。

（六）接待工作

1.根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待工作的通知》，結(jié)合新的形勢，探索和改進接待工作的方式，確保各項重要活動的順利開展。

2.堅持“熱情、周到、節(jié)儉、廉政”的原則，對口接待、扎口管理、申報審批的原則，內(nèi)容不超越有關(guān)政策的規(guī)定范圍，厲行節(jié)約，嚴格接待標準，嚴控陪客人數(shù)，嚴守接待流程。

（七）車輛管理

1.堅持安全、優(yōu)質(zhì)、高效的原則，嚴格落實我?！盾囕v管理規(guī)定》，嚴格實行用車呈批派車制，在保證教育教學(xué)及管理工作正常用車的前提下，最大限度地降低車輛耗費。

2.進一步規(guī)范和完善學(xué)校車輛管理檔案。

3.進一步規(guī)范對學(xué)校車輛駕駛員的管理，定期對車輛駕駛員進行交通安全教育，切實明確其職責和義務(wù)，確保車輛安全行駛無責任事故。

4.積極做好對車輛的定期審驗和保養(yǎng)等工作，做到各類手續(xù)健全。

工商個人工作計劃 篇7

工商所年終工作計劃是一個重要的企業(yè)管理工具，用于總結(jié)過去一年的工作成績，分析問題和不足，并制定明確的目標和行動計劃，以確保新的一年能取得更大的成績。

工商所的年終工作計劃應(yīng)該包含對過去一年工作成績的全面評估。這包括對銷售額、利潤、市場份額、客戶滿意度等方面的數(shù)據(jù)分析和比較。例如，如果銷售額下降了，那么需要找出原因，并采取相應(yīng)的措施來提高銷售業(yè)績。同時，還要對公司內(nèi)部管理情況進行評估，包括人力資源管理、財務(wù)管理、運營管理等方面，以找出存在的問題并提出解決方案。

工商所的年終工作計劃應(yīng)明確制定來年的發(fā)展目標。這些目標應(yīng)該是明確的、具體的，并能夠量化和衡量。例如，目標可以是增加銷售額10%、提高客戶滿意度至90%等。制定目標的過程應(yīng)該是團隊參與的，每個人都能夠為目標的達成做出貢獻。同時，還應(yīng)該根據(jù)市場的變化和競爭的趨勢來制定目標，以確保目標的可行性和可實現(xiàn)性。

在制定年終工作計劃時，也應(yīng)該考慮到公司的資源和能力。這包括人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)能力等。如果公司的資源有限，那么目標就應(yīng)該根據(jù)實際情況進行調(diào)整。同時，還要考慮到公司內(nèi)外部環(huán)境的變化和風險因素，如經(jīng)濟形勢變化、市場競爭加劇等，以制定相應(yīng)的風險控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

制定了明確的目標后，工商所的年終工作計劃還需要制定相應(yīng)的行動計劃。行動計劃是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵，它應(yīng)該包括具體的任務(wù)、責任人、時間表等信息，以確保目標的逐步實現(xiàn)。行動計劃還應(yīng)具有可操作性和可測量性，以方便監(jiān)督和評估工作的進展情況。同時，行動計劃也需要靈活調(diào)整，根據(jù)實際情況和變化進行修正和優(yōu)化，以確保目標的完成。

工商所的年終工作計劃還應(yīng)包括監(jiān)督和評估機制。這是為了及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的糾正措施。監(jiān)督和評估可以通過定期的工作會議、績效考核等方式進行，以確保目標的順利實現(xiàn)和工作的良好進行。

小編認為，工商所年終工作計劃是一項重要的管理工具，通過對過去一年工作成績的評估和總結(jié)，制定明確的發(fā)展目標和行動計劃，以確保新的一年能取得更大的成績。同時，還需要考慮公司的資源和能力、市場環(huán)境和風險因素等，制定相應(yīng)的風險控制措施和應(yīng)急預(yù)案。還需要建立監(jiān)督和評估機制，以確保目標的順利實現(xiàn)和工作的良好進行。這樣，工商所才能在未來的發(fā)展中取得更大的成功。

工商個人工作計劃 篇8

20xx年是全黨全國深入貫徹落實黨的精神的，是落實十三五規(guī)劃的重要一年。為確保各項工作扎實有序開展，圓滿完成各級賦予我們的工作任務(wù)，特制定如下工作計劃。

一、奮斗目標及指導(dǎo)思想

全縣工商系統(tǒng)的奮斗目標是：突出重點，整體推進，全局工作位次前移，單項工作跨入全省工商系統(tǒng)先進行列。

指導(dǎo)思想是：認真貫徹落實黨以及國家、省、市局工商行政管理工作會議精神，按照構(gòu)建和諧社會的要求，激發(fā)全員活力，發(fā)揮職能優(yōu)勢，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，強化能力建設(shè)，奮力開創(chuàng)全縣工商行政管理事業(yè)的嶄新局面，為促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！

二、工作重點及具體內(nèi)容

20xx年的工作重點是：弘揚團隊精神，建設(shè)和諧工商，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力，推進事業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)既定的目標要求。概括起來就是重點做好五個方面的工作，即：

（一）緊扣中心，圍繞大局，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展再譜新篇章

一是加大政策引導(dǎo)力度，全力服務(wù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。立足工商職能，以服務(wù)民營經(jīng)濟、新農(nóng)村建設(shè)和促進外資企業(yè)健康發(fā)展為重點，加大政策扶持力度。

二是提速提效，營造便于群眾辦事的政務(wù)環(huán)境。要使工作人員做到業(yè)務(wù)精、一口清、效率高、態(tài)度好。嚴格落實各項政務(wù)公開制度，自覺接受群眾監(jiān)督，努力建設(shè)“陽光工商”。

三是積極開展招商引資工作，加大項目支持力度。創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。

四是發(fā)揮工商職能，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。積極做好華家務(wù)示范村幫扶工作，力求在訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品商標注冊、培養(yǎng)種養(yǎng)殖大戶等方面有所突破；加強農(nóng)村食品安全監(jiān)管，深入開展“紅盾護農(nóng)”行動；支持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)村經(jīng)紀人，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

五是實施名牌戰(zhàn)略，把“泉林”商標作為中國馳名商標的培育對象，把藍山集團食用油“藍山”及其圖形商標、金星集團人造板“金望”商標等有一定知名度、競爭力較強的注冊商標作為山東省著名商標的培育對象，在發(fā)展品牌經(jīng)濟上實現(xiàn)新的突破。

六是積極開展信用幫扶，將山東智德紡織有限公司作為國家級“守合同、重信用”重點培養(yǎng)企業(yè)，將山東泉林包裝有限公司、高唐縣波海精密機械有限公司、高唐縣金大地棉業(yè)有限公司、高唐縣化工廠和高唐縣飛龍氣體有限公司作為省級“守合同、重信用”重點培養(yǎng)企業(yè)，加大扶持力度。

七是堅持以人為本，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。發(fā)揮個私協(xié)會作用，落實優(yōu)惠政策，積極促進再就業(yè)工作；強化消費維權(quán)，認真受理投訴，維護消費者合法權(quán)益；積極參與社會治安綜合治理，加強高危行業(yè)監(jiān)管，維護人民生命財產(chǎn)安全。

八是認真做好流動人口計劃生育管理工作。結(jié)合自身職能，加大宣傳教育，把好驗證關(guān)口，向縣計生部門及時通報信息，全力做好各項服務(wù)。

（二）突出重點，加大力度，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序再取新成效

（三）以人為本，催發(fā)活力，隊伍綜合能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再上新臺階

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在提高駕馭全局、團結(jié)協(xié)作和凝心聚力的能力上狠下功夫，創(chuàng)新工作思路，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平；

二是加強系統(tǒng)隊伍建設(shè)。按照上級的要求，努力建設(shè)政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風上過硬的隊伍；繼續(xù)深化崗位練兵，把目標放在提高行政能力上，突出“學(xué)”和“練”，積極探索新的形式和方法，用測試和觀摩筆記檢驗掌握程度，用工作業(yè)績和效果評價練兵的質(zhì)量；健全目標分解機制、業(yè)績考評機制和工作獎懲機制，激勵大家不斷增強工作能力，提高工作熱情。

三是加強黨風廉政建設(shè)。圍繞“防”字抓教育，結(jié)合正在開展的廉政文化建設(shè)，開展權(quán)力觀教育、榮辱觀教育、法紀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)；圍繞“嚴”字抓制度，抓好各項制度的貫徹落實；圍繞“全”字抓監(jiān)督，不斷拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，逐步向行政許可、行政收費、行政執(zhí)法和行政不作為等全方位延伸，向事前、事中、事后全過程延伸，向干部職工八小時以外的全領(lǐng)域延伸，組織好工商所長向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉活動，推動工作開展。

四是加強內(nèi)部基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)加強規(guī)范化建設(shè)，有計劃地改善基層辦公、執(zhí)法和生活條件，提高工商所特別是農(nóng)村所管理方式和管理手段的現(xiàn)代化水平；以自動化辦公、網(wǎng)上咨詢和網(wǎng)上辦案為載體，著力提高信息化應(yīng)用水平；提高財務(wù)裝備管理水平，認真落實各項財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，依法組織收入，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳，同時研究節(jié)支措施，嚴格控制開支，堵塞各種漏洞；認真做好統(tǒng)計工作，全面推廣應(yīng)用電子統(tǒng)計臺帳，不斷提高部門統(tǒng)計工作規(guī)范化水平；認真做好檔案管理工作，加強建設(shè)，健全制度，查漏補缺，規(guī)范管理，檔案工作規(guī)范化再上新水平；認真做好綜合治理工作，立足工商職能，落實工作措施，為系統(tǒng)內(nèi)部安全和社會治安穩(wěn)定做出貢獻。

另外，信訪、保密、調(diào)研、黨建、后勤服務(wù)和老干部管理等工作，也要強化措施、均衡推進。

（四）強化宣傳，注重協(xié)調(diào)，寬松、和諧的執(zhí)法環(huán)境繼續(xù)再鞏固

一是強化輿論宣傳教育，促進輿論和諧。充分利用各級各類媒體大力宣傳工商部門在維護市場經(jīng)濟秩序、促進經(jīng)濟和社會發(fā)展中的作用以及自身建設(shè)中的先進典型，增進社會各界對工商部門的了解。

二是繼續(xù)加強與當?shù)攸h委政府、各職能部門以及企業(yè)、商戶的溝通和協(xié)調(diào)，為開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三是大力推進依法行政，文明執(zhí)法，促進與監(jiān)管對象的和諧。牢固樹立管理就是服務(wù)的觀念，嚴格依法行政，積極為群眾提供完善、周到的服務(wù)，使經(jīng)營者更加理解支持配合工商工作。

（五）積極探索，強化措施，工商文化與和諧工商建設(shè)再上新水平

縣局將繼續(xù)加強工商文化建設(shè)，發(fā)揮文化在構(gòu)建和諧工商中的作用，積極探索，突出創(chuàng)新，以獨具特色的高唐工商文化影響全體干部職工，啟發(fā)自悟自醒，達到潛移默化，為進入全市先進行列打下堅實的思想基礎(chǔ)。建設(shè)內(nèi)外和諧的工商：

一是加快發(fā)展，發(fā)展是基礎(chǔ)條件，縣局將不斷保障政策文件規(guī)定的工資、福利的提高，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善執(zhí)法辦案條件；

二是做到公平正義，公平正義就是扶正壓邪，以是否符合絕大多數(shù)人的利益為標準，公道處理各種事務(wù)；

三是認真落實規(guī)章制度，嚴格組織紀律；四是不斷加強思想文化建設(shè)，鑄造團隊靈魂，為內(nèi)外和諧打下堅實的思想基礎(chǔ)。

三、保障措施

為全力做好x年工作，縣局采取如下措施：

（一）以工商文化指導(dǎo)各項工作。充分發(fā)揮工商廉政文化的作用，堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合，充分發(fā)揮其思想保障作用。

（二）嚴格落實崗位目標責任制?？h局將制定《20xx工作目標考核辦法》，為工作的檢查和考核提供依據(jù)和標準，嚴格執(zhí)行《行政執(zhí)法過錯責任制追究實施辦法》和《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》，力求任務(wù)到人，嚴格責任追究。

（三）加強督察調(diào)度，嚴格進行獎懲。加大督查力度，對各項工作開展情況每月進行一次調(diào)度，每季進行一次考核，半年進行一次總結(jié)。嚴格執(zhí)行《高唐縣工商局工作獎懲規(guī)定》等各項制度規(guī)定，將檢查落實情況作為年終干部獎懲和任職的重要依據(jù)。

在今后的工作中縣局將在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢樹“執(zhí)政為民”的行政理念，唱響“創(chuàng)先達優(yōu)”的團隊精神，牢記“崗位就是責任，落實就是天職”的工作信條，長鳴發(fā)展、憂患、自律意識，開拓創(chuàng)新，銳意進取，扎實工作，圓滿完成各級賦予我們的各項工作任務(wù)。

工商個人工作計劃 篇9

（一）繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神

把深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中、六中全會精神和中共中央、國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見》放在各項工作首位，從機關(guān)干部到會員企業(yè)做到全面學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。通過形式多樣的學(xué)習(xí)活動，在進一步提高工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認識的同時，積極引導(dǎo)全縣民營企業(yè)看清形式，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把企業(yè)做大做強，促進全縣非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長。

（二）繼續(xù)抓好會員服務(wù)，努力提升會員質(zhì)量

在今后的會員發(fā)展中，我們要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的工作。注重會員質(zhì)量，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展，年度會員增長比率不低于10%；要認真履行“八項服務(wù)職能”，把工商聯(lián)機關(guān)建設(shè)成為“會員之家”；要以幫助會員企業(yè)發(fā)展為目標，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量；要定期到會員單位走訪調(diào)研，了解我縣民營企業(yè)在發(fā)展中存在的實際問題和迫切要求，找準服務(wù)的著力點；要加大對黨的路線方針政策的宣傳力度，尤其是關(guān)系民營企業(yè)發(fā)展的方針政策，真正發(fā)揮好工商聯(lián)的橋梁紐帶作用；要擴展視野，改變傳統(tǒng)的服務(wù)方式和手段，在產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、市場準入、企業(yè)管理、財務(wù)會計、信息提供等方面多做工作，幫助民營企業(yè)解決困難，積極扶持他們發(fā)展壯大。

（三）進一步動員各方積極因素，為光彩事業(yè)和其它社會公益事業(yè)作貢獻。

以《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作意見》為指導(dǎo)，動員和引導(dǎo)全縣廣大非公經(jīng)濟人士積極響應(yīng)縣委、政府的號召，主動參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)和災(zāi)后重建；要充分利用各級新聞媒體，對非公經(jīng)濟人士的先進典型事跡做好宣傳報道，典型引路，以點帶面。要鼓勵和引導(dǎo)非公經(jīng)濟人士弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，熱心社會公益事業(yè)，積極參與“光彩事業(yè)”，致富思源、富而思進，扶危濟困、共同富裕，義利兼顧、德行并重，發(fā)展企業(yè)、回饋社會，樹立非公經(jīng)濟人士的良好社會形象。

（四）繼續(xù)做好鼓勵創(chuàng)業(yè)“貸免扶補”對象的跟蹤服務(wù)

到20xx年末，工商聯(lián)已累計辦理創(chuàng)業(yè)貸款156戶?！百J免扶補”是“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的一項重要工作，其重點還在于放貸安全、創(chuàng)業(yè)成功、帶動就業(yè)。因此，對“貸免扶補”對象，要從創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，優(yōu)惠政策，項目選擇，資金流向等方 面加大跟蹤服務(wù)力度，使創(chuàng)業(yè)者一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)業(yè)有成，最大限度降低資金風險，減輕社會就業(yè)壓力。

（五）其它工作

一是要把到企業(yè)走訪調(diào)研工作作為一項制度來抓落實，通過對民營企業(yè)的調(diào)研，積極發(fā)揮上情下達、下情上傳的橋梁作用；二是認真抓好社會治安綜合治理、年度普法和檔案管理工作；三是繼續(xù)做好非公有制經(jīng)濟人士政治安排和推薦工作；四是繼續(xù)加強保密法的貫徹落實，積極完成上級交辦的其他工作。

工商個人工作計劃 篇10

20xx年，淮安區(qū)工商局將立足工商職能，圍繞全系統(tǒng)確立的緊盯一個目標，力求四個突破，爭創(chuàng)四項佳績這一工作思路，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部作用，積極開展軍民共建，為緊盯一個目標即“全面小康，幸福淮安區(qū)”;力求四個突破即在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、加強執(zhí)法監(jiān)管、創(chuàng)新社會管理和強化隊伍建設(shè)上尋求新突破;爭創(chuàng)四項佳績即“全區(qū)爭一流，全市奪大獎，全省出亮點，全國有影響”而努力奮斗。

1、繼續(xù)加強軍轉(zhuǎn)干部鍛煉培養(yǎng)。按照20xx年制定的培養(yǎng)計劃，進一步實行跟蹤指導(dǎo)，確保近三年新進軍轉(zhuǎn)干部在業(yè)務(wù)水平、技能等方面有顯著提高。

2、加強宣傳。利用全年工作會議、全系統(tǒng)集中教育培訓(xùn)等時間，加強雙擁知識的普及，做到人人知曉。

3、開展關(guān)愛活動。在春節(jié)、七一前，組織送溫暖活動，為離退休老軍人、在職軍轉(zhuǎn)干部困難家庭送去組織上的關(guān)愛。

4、開展結(jié)對共建。主動與共建部隊聯(lián)系，了解共建需求，落實共建責任，解決部隊實際困難。

5、實施工商文化提升年活動。開展豐富多彩，人員參與廣的各項活動，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶動全系統(tǒng)干部職工健康向上，通過活動熔煉隊伍，凝聚人心，為淮安區(qū)工商事業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

6、積極服務(wù)復(fù)退軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)落實國家各項優(yōu)惠政策，提供便捷服務(wù)，為復(fù)退軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)作良好的環(huán)境。

7、做好涉軍維權(quán)工作。加強消費維權(quán)窗口建設(shè)，積極妥善處理好涉軍消費投訴，維護社會穩(wěn)定。

8、按照區(qū)雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和部署，認真完成好其他各項工作任務(wù)。

工商個人工作計劃 篇11

組織學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會、中紀委xx屆四次全會精神，加強黨風黨紀和反腐倡廉教育，大力宣傳先進事跡，剖析違法違紀典型案例，教育黨員干部增強法制觀念，強化遵紀守法、廉潔從政的自覺性。

二、進一步貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制。

繼續(xù)堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負其責、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，把黨風廉政建設(shè)責任制的落實和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，促進河道管理事業(yè)健康有序地開展。

三、進一步做好促進作風效能建設(shè)工作。

立足于“強素質(zhì)、促提高”，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，改進工作方法，增強工作的創(chuàng)新性、主動性、務(wù)實性，提升機關(guān)效能。

四、進一步嚴格考核制度，抓好干部隊伍建設(shè)。

堅持中心組學(xué)習(xí)和局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和干部選拔任用的民主測評及考核。

五、進一步發(fā)揮監(jiān)督作用。

繼續(xù)加強對行政服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法工作的督察、檢查和指導(dǎo)，認真做好糾風治亂工作，參與部門采購、工程招標及行風監(jiān)督，參與重大事項和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

工商個人工作計劃 篇12

20xx年，分局工作總體的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、中央經(jīng)濟工作會議、市委四屆八次全體會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市局和區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署，解放思想，改革創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進“兩化戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變，全面提升“三個一服務(wù)理念;立足工商物價職能，以解決民生問題為重點，持續(xù)開展“打假扶優(yōu)、食品安全、價格檢查等專項整治行動，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法“四個統(tǒng)一;以提高監(jiān)管能力和增強凝聚力為重點，強化隊伍紀律作風、廉政建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)，努力為把xx建設(shè)成為“四位一體全面發(fā)展的“首善之區(qū)做出新貢獻。

一是按照市局“兩化戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署和市局推進辦的要求，在分局大興調(diào)查研究之風，緊密結(jié)合基層工作實際，繼續(xù)深入和廣泛開展工商所業(yè)務(wù)調(diào)研;二是全面總結(jié)分局三個試點工商所推行網(wǎng)格化監(jiān)管模式的經(jīng)驗做法，廣泛征求意見，適時在全分局率先推廣網(wǎng)格化監(jiān)管模式，為完善市工商物價系統(tǒng)工作方案提供更多的實踐經(jīng)驗;三是加快推進登記注冊改革。在完善新注冊大廳硬件建設(shè)的同時，根據(jù)市局，積極著手制定登記注冊改革實施方案，全力以赴做好登記注冊改革的各項準備工作，力爭新注冊大廳在明年上半年正式對外服務(wù);在實現(xiàn)三級登記變兩級登記后，大力整合窗口資源，實行統(tǒng)一的登記注冊標準、條件、程序和辦事時限，規(guī)范窗口服務(wù)，為下一步構(gòu)建“連鎖式注冊登記模式奠定基礎(chǔ)。于此同時，認真完善、落實相關(guān)政策措施，積極開展主動服務(wù)、需求服務(wù)和個性服務(wù)，大力鼓勵、扶持符合“功能xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)發(fā)展，推動xx產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化。

實現(xiàn)監(jiān)管工作的“兩個轉(zhuǎn)變，是我局系統(tǒng)今年的重點工作之一，是進一步解放思想、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。我局將在正確處理好“兩個轉(zhuǎn)變與傳統(tǒng)監(jiān)管模式的關(guān)系基礎(chǔ)上，找準切入點，勇于探索，大膽實踐，狠抓落實，大力推進監(jiān)管工作從傳統(tǒng)監(jiān)管向現(xiàn)代化監(jiān)管升級轉(zhuǎn)變，監(jiān)管模式從單一型模式向復(fù)合型模式升級轉(zhuǎn)變，監(jiān)管對象從個案執(zhí)法向規(guī)范行業(yè)經(jīng)營升級轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方式從粗放型向精細化升級轉(zhuǎn)變，監(jiān)管層次從低端監(jiān)管向高端監(jiān)管升級轉(zhuǎn)變，不斷提升監(jiān)管水平和效能。

工商個人工作計劃 篇13

工商工作計劃是指在商業(yè)領(lǐng)域中針對公司、企業(yè)或商家所需要實施的一項計劃。這個計劃旨在制定有針對性的目標和策略，通過有效的商業(yè)運作來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和增長。在這篇文章中，我將根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，詳細介紹一份典型的工商工作計劃，希望能幫助讀者更好地了解并制定適合自己企業(yè)的工作計劃。

一、目標設(shè)定：

一個好的工商工作計劃需要明確目標。這可能包括實現(xiàn)特定銷售額度、擴大市場份額、提高品牌知名度等。目標的設(shè)定應(yīng)該具體、可衡量和具有挑戰(zhàn)性，以激勵團隊實現(xiàn)更好的業(yè)績。

二、市場調(diào)研和定位：

在制定工商工作計劃之前，進行市場調(diào)研是非常重要的一步。通過調(diào)研，可以了解客戶的需求和偏好，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，以及市場的趨勢和機會?；谑袌稣{(diào)研結(jié)果，可以制定合適的市場定位策略，確定目標客戶群體，以及如何通過提供獨特的價值主張來與競爭對手區(qū)別開來。

三、產(chǎn)品和服務(wù)策劃：

在工商工作計劃中，需要詳細規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)和改進。這可能包括研發(fā)新產(chǎn)品、改進現(xiàn)有產(chǎn)品的功能或性能、提供更周到的售后服務(wù)等。需要確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足客戶的需求，并與市場的需求保持一致。

四、銷售和市場推廣策略：

一個成功的工商工作計劃需要包含明確的銷售和市場推廣策略。這可能包括確定銷售渠道、建立銷售團隊、制定價格策略、制定市場推廣活動等。需要考慮如何有效地與潛在客戶進行溝通，提高品牌曝光度，并建立良好的客戶關(guān)系。

五、財務(wù)規(guī)劃：

財務(wù)規(guī)劃是工商工作計劃中不可或缺的一部分。需要制定財務(wù)目標，如銷售額度、利潤率等，并制定預(yù)算和資金管理策略，以確保企業(yè)的財務(wù)狀況良好。還需要制定風險管理策略，以降低不可控因素對企業(yè)運營的影響。

六、人力資源管理：

工商工作計劃中的人力資源管理指如何招募、培訓(xùn)和激勵員工，以最大限度地發(fā)揮團隊的潛力。需要確定員工崗位職責和要求，設(shè)定員工績效考核制度，并規(guī)劃培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展計劃，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。

七、執(zhí)行和評估：

一個成功的工商工作計劃需要有明確的執(zhí)行和評估機制。需要制定詳細的執(zhí)行計劃，并確保各項工作按時完成。同時，還需要制定評估指標和方法，定期檢查和評估工作進展，并根據(jù)評估結(jié)果進行調(diào)整和改進。

制定一份高效的工商工作計劃對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個好的工商工作計劃需要明確目標、細致調(diào)研、合理策劃、有效推行和持續(xù)評估。通過制定工商工作計劃，企業(yè)可以明確發(fā)展方向，提高工作效率，并獲得更好的市場競爭力。通過多年的工作經(jīng)驗，我深刻體會到一個好的工商工作計劃對企業(yè)的重要性，并希望通過本文的介紹能對大家有所幫助。

工商個人工作計劃 篇14

(一)市場規(guī)范化管理工作巡查。重點巡查市場業(yè)主第一責任制度和各項規(guī)章制度落實情況以及市場監(jiān)管“三化”建設(shè)情況，集貿(mào)市場升級改造達標情況。

(二)“紅盾護農(nóng)行動”專項巡查。重點巡查服務(wù)“三農(nóng)”工作措施的落實，對轄區(qū)經(jīng)紀機構(gòu)和經(jīng)紀人培訓(xùn)和監(jiān)管情況。

(三)“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前旅游市場、專業(yè)市場安全、經(jīng)營情況巡查。

(四)食品安全專項巡查。重點巡查節(jié)前食品安全、食品經(jīng)營者索證索票、建立食品進銷貨臺帳等情況。

(五)市場秩序?qū)ｍ椦膊?。重點巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛(wèi)生秩序，冒口經(jīng)營。

(六)開展商標、廣告、合同工作專項巡查。

(七)生豬產(chǎn)品市場監(jiān)管及打擊注水豬肉、“白板肉”專項巡查。

(八)建材市場專項巡查。重點巡查建材市場商品質(zhì)量狀況。

(九)市場經(jīng)營主體資格專項巡查。

(十)?；穼ｍ椦膊?。重點巡查?；樊a(chǎn)品質(zhì)量和查處無《?；方?jīng)營許可證》經(jīng)營?；返男袨?。

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