變電站工作計劃

為了迅速應對各種突發(fā)情況我們需要加強協(xié)調配合，我們現(xiàn)在應該開始動筆計劃以后的工作計劃了。工作計劃應結合實際切實可行，制定工作計劃該怎么動筆呢？發(fā)現(xiàn)一篇網(wǎng)絡上的好文“變電站工作計劃”非常值得一看，煩請您仔細品讀此文！

變電站工作計劃(篇1)

標題：變電站工作計劃

變電站作為電力系統(tǒng)中重要的組成部分，承擔著電能的傳輸、轉換和配電等重要任務。為了保證變電站的正常運行，提高電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，制定一套合理的變電站工作計劃是必不可少的。本文將詳細描述一份精心制定的變電站工作計劃，以確保變電站運行的高效性、安全性以及可靠性。

第一部分：計劃制定背景和目標

1. 變電站工作計劃的重要性

- 介紹變電站在電力系統(tǒng)中的作用和地位

- 強調變電站工作計劃對電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定性的重要性

2. 變電站工作計劃的目標

- 提高變電站運行效率

- 確保變電站安全穩(wěn)定運行

- 增強變電站的維護管理能力

- 降低電網(wǎng)故障發(fā)生率

第二部分：計劃內(nèi)容和實施方案

1. 日常巡檢和維護計劃

- 定期對主變壓器、斷路器、接地裝置等設備進行巡檢和保養(yǎng)

- 制定檢查指南和維護手冊，確保巡檢的全面性和準確性

2. 事故應急預案和演練計劃

- 制定事故應急預案和分工方案

- 定期進行演練，以保證工作人員對應急情況的應對能力

3. 變電站設備升級和改造計劃

- 定期評估變電站所使用的設備的性能

- 根據(jù)評估結果制定升級和改造計劃，提高設備的可靠性和辦公效率

4. 安全培訓和知識普及計劃

- 定期開展安全培訓，提高員工安全意識

- 組織技術交流會議，增加員工專業(yè)知識儲備

第三部分：計劃監(jiān)控和評估

1. 計劃實施的監(jiān)控方法和指標

- 制定日常巡檢和維護記錄表，記錄巡檢的結果和措施及時性

- 設立關鍵設備運行指標，定期進行考核和評估

2. 計劃評估和改進

- 定期對變電站工作計劃進行評估，探討存在的問題和不足

- 根據(jù)評估結果制定改進計劃，提出相應的改進措施

：

通過制定合理的變電站工作計劃，可以為電力系統(tǒng)運行提供有力支持。在實施過程中，要加強與相關部門的合作，提高工作效率，確保計劃的順利進行。同時，定期進行計劃評估和改進，不斷完善變電站工作計劃，提高變電站的運行質量和效益。只有如此，才能更好地保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

變電站工作計劃(篇2)

XX年是電力體制改革進入實質性實施的第一年，我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗，加強安全管理，加快電網(wǎng)建設，大力開拓電力市場，推進多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調整和發(fā)展，是擺在我們面前的緊迫任務。為此，我局提出XX年的整體工作思路是：明確一個目標，確保兩個穩(wěn)定，抓住三個層面，強化四項工作。

明確一個目標：在黨的xx大精神的指引下，認真學習和貫徹“三個代表”重要思想，圍繞“以安全為基礎，以發(fā)展為主線，以科技進步和改革為動力，以經(jīng)濟效益為中心，以優(yōu)質服務為宗旨”的企業(yè)定位，確保實現(xiàn)全國一流縣級供電企業(yè)目標。

確保二個穩(wěn)定：確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。

抓住三個層面：緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個層面的發(fā)展，做到主業(yè)求轉變，多經(jīng)轉機制，農(nóng)電強管理。

強化四項工作：強化安全基礎工作，強化電網(wǎng)建設和優(yōu)質服務工作，強化員工素質提高工作，強化管理機制創(chuàng)新工作。

(一)主要工作指標

——安全生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標

不發(fā)生人身事故，不發(fā)生本企業(yè)負主要責任的重大及以上電網(wǎng)事故，不發(fā)生本企業(yè)人員責任的重大設備事故，不發(fā)生五種誤操作事故，不發(fā)生火災事故，不發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的交通事故。輸電事故率≤0。2次/百公里。年，變電事故率≤0。1次/臺。年，配電系統(tǒng)用戶供電可靠率≥99。9%，農(nóng)村供電可靠率 ≥99。4%;高壓綜合線損率≤7。0%，農(nóng)村低壓線損率≤11%;供電電壓合格率≥96%。確保本年度內(nèi)實現(xiàn)連續(xù)3個安全百日，力爭全年無事故。

——經(jīng)營指標

售電量確保完成4。6億千瓦時，力爭完成4。8億千瓦時;當年電費回收率100%;完成南平局下達的其他經(jīng)營指標。

——電網(wǎng)發(fā)展指標

主干電網(wǎng)、城網(wǎng)、技改、大修等建設與改造投資4488萬元，其中110千伏輸變電工程投資1660萬元，35千伏輸變電工程投資1220萬元，10千伏及以下配網(wǎng)項目投資702萬元，技改項目投資546萬元，大修項目投資360萬元。

——企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設目標

確保通過全國一流縣級供電企業(yè)正式驗收;確保地方行風民主評議滿意率名列前茅;保持和鞏固省級文明單位，黨風廉政建設和企業(yè)文化建設更上新臺階。

(二)主要工作措施

1、堅持安全生產(chǎn)從頭抓起，規(guī)范管理，落實責任，力爭實現(xiàn)可控、在控

要認真實行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針，落實各級安全生產(chǎn)責任，克服“兩張皮”現(xiàn)象。健全和完善安全生產(chǎn)第一責任者深入現(xiàn)場檢查制度，確保各級安全第一責任者思想到位、責任到位、工作到位，加強信息傳遞，杜絕中梗阻現(xiàn)象，克服安全管理中的“兩張皮”現(xiàn)象，真正做到壓力傳遞到位，以充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用，把安全責任制落到實處。繼續(xù)深入開展安全監(jiān)察值日師制度，加大對現(xiàn)場違章的查處，以“零違章”來?！傲闶鹿省?，同時開展安全監(jiān)察師培訓工作，提高現(xiàn)場監(jiān)察水平。堅持制度在前、教育在先，做到依法從嚴考核，實行“一票否決”制和“說清楚”制度。

以 “專業(yè)管理年”活動為抓手，實施標準化、規(guī)范化的管理。結合省公司、南平局XX年開展的“專業(yè)管理年”活動，根據(jù)我局工作實際，重新修訂和完善各專業(yè)管理制度、規(guī)程，推行變電設備檢修標準卡和線路標準巡視卡以及變電設備標準巡視卡，規(guī)范現(xiàn)場工作程序和檢修工藝。繼續(xù)執(zhí)行技術監(jiān)督值日師制度，加強消缺管理，提高設備健康水平;繼續(xù)抓好變電站規(guī)范化建設工作，夯實基礎工作;逐步形成安全生產(chǎn)良性循環(huán)的長效機制，提高安全工作效率，改進安全工作績效。

加強企業(yè)黨建和干部隊伍建設。一是充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員帶頭作用，按照南平電業(yè)局黨委統(tǒng)一部署，在黨員中深入開展“三帶頭”活動，做到帶頭學政治、學業(yè)務、學技術，帶頭抓好安全，帶頭用心工作，誠信服務，制訂黨員理論學習“學分制”實施方案，加大對黨員干部績效考核力度。二是要繼續(xù)實施干部誡免制度，推行干部引咎辭職制，強化中層干部的責任感、危機感，積極倡導敢抓、敢管、勇于負責的工作風格，堅決反對“好人主義”、庸俗化的人際關系，弘揚正氣，從嚴治企。三是要繼續(xù)加強黨風廉政建設，有針對性地開展黨性、黨風、黨紀和警示教育，繼續(xù)加大從源頭預防和治理腐敗的力度，加大對權利運行的制約和監(jiān)督，努力把各級班子建設成政治堅定、勤政廉潔、開拓創(chuàng)新、團結奮進的堅強集體。

深入開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。繼續(xù)推進“三位一體”企業(yè)文化建設，在打造誠信電力品牌的同時著力開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，營造全員“工作是學習、學習是工作”的良好氛圍。制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，建立崗位能手激勵機制，在各技術工種中推行“崗位專才”，大力引導職工向技術型能手發(fā)展，專心致志于技術創(chuàng)新、崗位成才。繼續(xù)加大培訓力度，創(chuàng)新培訓方式和手段，一是加強職工對工作標準、服務規(guī)范、職業(yè)道德等方面的學習;二是加強綜合知識、理論知識和專業(yè)知識培訓，引導職工學習新理論、新知識、新科技;三是開展具體的、立體的崗位模擬培訓。進一步探討新的崗位培訓機制，做到崗前抓基礎，在崗抓提高，轉崗抓培訓，崗崗有目標，使各項工作在確保后繼有人的前提下，進一步得到提高。

變電站工作計劃(篇3)

標題: 變電站工作計劃

在現(xiàn)代社會中，電力作為一種重要的基礎設施，對于人們的生產(chǎn)、生活起著至關重要的作用。而變電站作為電力傳輸和配電的關鍵環(huán)節(jié)，其工作計劃的科學性與實施的準確性直接影響著電力系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠性。變電站工作計劃的制定與實施變得非常重要。

一、工作計劃的背景和目標

工作計劃的背景是指制定這個計劃的原因和依據(jù)，變電站工作計劃的背景是根據(jù)電力系統(tǒng)的工況、需求及發(fā)展趨勢來確定。同時，工作計劃的目標需明確，包括但不限于：確保電力系統(tǒng)的安全可靠運行，提高供電可靠性和質量，保護變電站設備，提高工作效率，降低運營成本等。

二、工作計劃的制定和實施

1. 實施組織結構：

制定工作計劃需要明確責任分工和組織結構。通常，變電站管理部門負責制定和監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行，工作計劃的實施則需要涵蓋各個部門和崗位，包括運維、檢修、運行等，并確保各部門之間的緊密配合和信息溝通。

2. 計劃內(nèi)容：

工作計劃需包括日常維護、定期檢修、緊急搶修以及系統(tǒng)改造等內(nèi)容。日常維護包括設備巡視、保養(yǎng)、潤滑等，以排除故障隱患，確保設備的長期穩(wěn)定運行。定期檢修則按照設備的運行狀況和使用年限制定，包括設備的清洗、絕緣檢測、定期試驗、設備更換等。緊急搶修則是應對突發(fā)故障和事故的工作，執(zhí)行較為復雜，需要高效的應急處置能力。系統(tǒng)改造則是根據(jù)電力系統(tǒng)的升級和擴容需求，對變電站進行改造和升級。

3. 實施流程：

工作計劃的實施需要制定清晰的流程和時間節(jié)點。根據(jù)計劃內(nèi)容，確定各項工作的具體要求和完成時間，包括設備清單、工作步驟、所需人員以及材料等。然后，由相關部門進行調度和安排，確保工作任務的順利進行。在實施過程中，需要根據(jù)實際情況進行調整和反饋，以保證計劃的及時修正和執(zhí)行。

4. 監(jiān)督和評估：

為了確保工作計劃的順利執(zhí)行，需要建立監(jiān)督和評估機制。監(jiān)督包括定期的現(xiàn)場巡查、設備狀態(tài)監(jiān)測、工作人員培訓等方式，以保證工作的規(guī)范性和安全性。評估則需要根據(jù)工作計劃的執(zhí)行情況，對偏差進行評估和分析，并對計劃進行優(yōu)化和改進。

三、工作計劃的意義和影響

工作計劃的制定和實施對于變電站的運行和電力系統(tǒng)的穩(wěn)定起著重要的作用。通過合理的工作計劃，可以提高變電站的工作效率和運維管理水平，減少故障發(fā)生的概率和時間，確保電力系統(tǒng)的安全可靠運行。工作計劃的實施可以保護變電站設備，延長設備的壽命和使用周期，降低運維成本，并提高供電的可靠性和質量。工作計劃的執(zhí)行不僅能夠保證電力系統(tǒng)的正常運行，還為電力系統(tǒng)的擴容和改造提供了便利，為電力供應的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

：

變電站工作計劃的制定和實施是保障電力系統(tǒng)安全可靠運行的基石。通過合理的計劃，科學的組織和高效的執(zhí)行，可以提高變電站的運行效率，保護設備并確保供電的可靠性和質量。我們應該高度重視變電站工作計劃的制定與執(zhí)行，為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻。

變電站工作計劃(篇4)

變電站值班員是電力系統(tǒng)中的重要崗位，他們的工作計劃直接關系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。在這篇文章中，我們將詳細介紹變電站值班員的工作計劃。

變電站值班員的工作計劃通常是按照班組輪班制定的。一般來說，值班員會輪流進行白班和夜班，確保24小時不間斷地監(jiān)控變電站的運行情況。在每個班次開始之前，值班員需要對當班設備進行檢查，確保一切正常。同時，他們還需要與前一班的同事交接班，了解前一班的運行情況和存在的問題。

值班員的工作計劃還包括了對異常情況的應急處理措施。一旦發(fā)生設備故障或其它突發(fā)事件，值班員需要迅速判斷情況并采取有效措施，保障變電站的安全。在這種情況下，他們需要與相關部門、技術人員等密切配合，及時解決問題，避免事故的擴大。

值班員還需要定期進行設備巡檢和維護工作。在值班期間，他們會對變電站的設備進行定期巡檢，檢查設備的運行狀態(tài)和性能表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。同時，他們還需要對設備進行定期保養(yǎng)，延長設備的使用壽命，確保設備正常運行。

除了日常工作外，值班員還需要不斷學習和提升自己的專業(yè)能力。他們需要關注電力行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)，了解新技術和新設備的應用，不斷提高自己的專業(yè)技能和知識水平，為變電站的安全運行提供更好的保障。

變電站值班員的工作計劃是十分繁重和嚴謹?shù)摹Ｋ麄冃枰旌虿婚g斷地監(jiān)控變電站的運行情況，隨時應對各種突發(fā)情況，并且定期進行設備巡檢和維護工作，保障變電站的安全運行。只有在這樣的嚴密的工作計劃下，才能確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，為人們的生活和生產(chǎn)提供可靠的電力保障。變電站值班員的工作雖然幾乎無法讓人察覺，但是他們的辛勤工作是電力系統(tǒng)中不可或缺的一環(huán)。

變電站工作計劃(篇5)

一、

變電站是電力系統(tǒng)中的重要組成部分，主要用于變換和分配電力電壓。為了保證變電站的正常運行，有效維護設備和確保電力供應的連續(xù)性，制定一份詳細的工作計劃是至關重要的。本文將詳細介紹一個標準的變電站工作計劃。

二、工作計劃詳情

1. 每日巡檢工作

每天早晨，工作人員需要進行一次全面的變電站巡檢，以確保設備正常運行。巡檢人員應檢查主要設備，如變壓器、開關設備和隔離開關，以及電纜和連接融控設備。他們還應該檢查接地系統(tǒng)和保險絲，并確認標識是否清晰可讀。巡檢報告應詳細記錄巡檢中發(fā)現(xiàn)的任何問題，并及時通知維護人員進行修復。

2. 維護計劃

根據(jù)變電站的設備和使用壽命，制定一個合理的維護計劃至關重要。定期檢查和保養(yǎng)設備可以避免故障和停機時間的增加。維護人員應按照需求和計劃進行設備的檢查和保養(yǎng)，例如絕緣油的檢測與更換、關節(jié)和接頭的緊固、設備清潔和電纜的防腐蝕等。

3. 應急演練

對于變電站而言，出現(xiàn)突發(fā)事故時的應急響應至關重要。為了確保人員的安全以及及時恢復電力供應，定期進行應急演練是必要的。工作人員需要熟悉應急停電程序、火災滅火器的使用、設備緊急關停程序等。演練應該有完整的記錄，并對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行討論和改進。

4. 培訓和技能提升

持續(xù)的培訓和技能提升對于變電站人員來說是必不可少的。為了跟上技術的發(fā)展和變電站設備的更新，工作人員需要不斷學習和更新知識。定期組織技能培訓班，提供先進的技術培訓和知識分享，以提升工作人員的專業(yè)素質和操作能力。

5. 安全管理計劃

變電站是一個高壓、高風險的工作場所。因此，制定和執(zhí)行安全管理計劃是至關重要的。工作人員應檢查和維護安全裝置，并制定安全操作程序。安全培訓和事故調查也應該成為安全管理計劃的一部分，以避免類似事故再次發(fā)生。

三、

一個精確、全面的變電站工作計劃對于保證變電站的安全運行和電力供應的連續(xù)性至關重要。只有通過每日巡檢、定期維護、應急作業(yè)演練、技能培訓和安全管理等各項工作，才能確保變電站的可靠性和運行效率。變電站工作人員應嚴格按照工作計劃執(zhí)行任務，并在執(zhí)行過程中及時記錄問題和改進建議，以不斷提高工作效能。通過這些努力，能夠保證能源供應的穩(wěn)定，確保人們生活的正常運行。

變電站工作計劃(篇6)

變電站值班員是變電站運行中至關重要的工作人員，他們需要在24小時內(nèi)全天候負責監(jiān)控變電站的運行情況，及時處理各種故障和緊急情況，確保變電站設備的正常運行，保障供電可靠性和穩(wěn)定性。為了提高工作效率，制定一份詳細的工作計劃顯得尤為重要。

變電站值班員需要在值班開始之前對當天的工作內(nèi)容和重點進行詳細了解和準備，了解當天的負荷情況，變電站設備的運行狀態(tài)，以及可能出現(xiàn)的問題和故障預案。在接班時，需要對前一班的工作情況進行交接，并查看當班記錄和日志，準確了解目前的情況，做好接班工作。

在值班過程中，值班員需要隨時監(jiān)控變電站設備的運行狀況，關注各種指標和數(shù)據(jù)的變化，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應措施。同時，要定期檢查設備運行情況，確保設備運行正常，做好設備維護和保養(yǎng)工作，防患于未然。

當出現(xiàn)故障或緊急情況時，值班員需要迅速響應，準確分析問題，并及時與相關部門和人員進行溝通協(xié)調，協(xié)同解決問題，確保故障及時恢復，保障供電安全。在處理故障過程中，需要沉著冷靜，迅速反應，決策果斷，確保將損失降到最低。

除了及時處理故障外，值班員還需要定期進行設備巡檢和安全檢查工作，檢查設備的運行情況和狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，并做好記錄和整改工作，確保設備安全可靠。同時，還需要組織進行應急演練和培訓，提高處理緊急情況的能力和水平，做好危機處理準備。

在結束值班時，值班員需要做好交接工作，準確匯報當班情況和處理結果，及時處理未完成的工作和問題，確保后續(xù)工作的順利進行。同時，還需要對當班工作進行總結和評估，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議，不斷完善工作流程和提高工作效率。

變電站值班員的工作計劃需要細致周密，全面合理，確保工作的有序進行和高效完成。只有這樣，才能保障變電站設備的正常運行，確保供電可靠和穩(wěn)定，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供保障。變電站值班員的工作雖然辛苦，但其重要性不言而喻，需要相關部門和人員的全力支持和配合，共同努力，共同完成好這項重要任務。

變電站工作計劃(篇7)

20xx年，我所將根據(jù)集團公司、**分公司、縣供電分公司20xx年工作安排，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面貫徹“深化標準作業(yè)、強化風險控制”的方針，進一步深化“責任銘記心中、標準貫穿始終”的安全文化理念，以“一規(guī)兩卡”、程序化、標準化為重點，以“創(chuàng)一流“工作為中心，狠抓職工安全思想、政治思想教育，大力推行標準化、程序化作業(yè)，強化標準化意識。認真貫徹“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針，確?！叭珕T安全，設備健康，電網(wǎng)可靠” ，努力把我所建設成職工素質高、和諧團結進取的優(yōu)秀班所，為此，特制定以下工作計劃：

一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教育。

認真貫徹落實科學發(fā)展觀、十七屆五中全會精神及重要思想，教育職工要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想作風、工作作風和生活作風都有明顯好轉。組織職工認真學習法律、法規(guī)、行業(yè)政策，提高法律意識和服務意識，端正工作態(tài)度。努力提高職工思想素質，確保本所各項工作地順利開展。培養(yǎng)全體職工博愛、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚品質。讓全所職工在這良好的氛圍心情愉快地工作，奮發(fā)圖強，培養(yǎng)出良好的工作習慣。

二、加強業(yè)務培訓學習，努力提高職工的業(yè)務綜合素質。

利用一切機會和條件，組織職工進行安全技術、業(yè)務技術培訓學習，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，逐漸提高

職工的學習力，提高職工的綜合素質。把業(yè)務學習的重點放在學習《變電運行標準化作業(yè)指導書》、《變電運行崗位技能培訓教材》、《標準化變電站實施細則》、《變電運行技術問答》上，組織職工學習標準所應具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫，每種資料、記錄的填寫應做到有章可循、有據(jù)可依，使其填寫規(guī)范化、正規(guī)化，并建立標準所應具備的《規(guī)程.》、《規(guī)定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護記錄、培訓記錄標準化、日?；＠^續(xù)執(zhí)行標準化、程序化作業(yè)，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平，培養(yǎng)職工快速、靈敏地處理事故的能力，從而保證設備的健康運行。繼續(xù)加強職工培訓，結合現(xiàn)場考問和技術問答自覺學習《安全工作規(guī)程》、《變電現(xiàn)場運行工作規(guī)程》及《變電運行標準化作業(yè)指導書》。認真制定月度培訓計劃，使培訓工作制度化日?；μ岣呗毠I(yè)務技能。

三、強化安全管理，做到“嚴細實”，促安全基礎夯實到位。

認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定出詳細的安全措施和安全計劃，確保電網(wǎng)安全運行。發(fā)生違章，嚴肅進行處理，并剖析、查找原因，決不姑息遷就。在安全生產(chǎn)上努力做到要原則，不要違章，要安全，不要情面。堅持開展每周一次安全活動，結合實際工作進行分析，認真總結本周的安全情況，改變以往只學文件和規(guī)程的做法。對不安全的苗頭，認真分析，查找原因，真正做到“四不放過”。工作中嚴格執(zhí)行“二票三制”，“四不傷害”，工作前作好現(xiàn)場勘察和“兩交一查”，嚴格填寫工作票和操作票，一絲不茍地履行工作許可、工作監(jiān)護和工作終結

制度，杜絕五類惡性事故的發(fā)生。按照《縣級供電企業(yè)安全性評價考評細則》進一步完善我所安全工作。堅持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗，進入工作現(xiàn)場戴安全帽的作法，確保人身和設備安全。安全管理，重在平時，貴在堅持，關鍵在落實。

四、加強設備管理，確保電網(wǎng)正常供電、供好電。

在輸變電運行維護管理工作中，我們要根據(jù)負荷情況和季節(jié)特點，準確抄表，認真填好各類記錄，按時做好設備的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行處理，提高輸變電的可靠性，保證設備安全運行。堅持每月兩次的事故預想活動和每月的設備運行分析及每季一次的反事故演習，并做好記錄，提高變電值班人員應對突發(fā)事件的能力。同時，定期開展標準化作業(yè)演練，強化職工標準化意識。根據(jù)我所制定的《設備定期維護周期表》，做好設備維護管理工作，務必把設備維護工作做到日常化、標準化。并配合縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內(nèi)容和寶雞分公司修試中心做好本所設備的大、小修、預試、油化試驗及保護校驗的工作，及縣公司的各項工作安排，進一步做好本所設備的管理工作，并加強設備消缺力度，爭取使所有設備達到一類設備，以確保電網(wǎng)正常供電。

五、抓好操作流程，規(guī)范變電作業(yè)標準化、程序化。

嚴格執(zhí)行“一規(guī)兩卡”，實行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理，努力提高員工的標準化、程序化作業(yè)執(zhí)行力，在抓好“兩票”工作的同時，確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標，使我所安全工作得到長足進步，運行人員的現(xiàn)場工作秩序得到規(guī)范，使員工

養(yǎng)成遵章守紀和嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的良好習慣。

六、加強變電所的制度建設從“人管人”過渡到“制度管人”，并抓好文明生產(chǎn)與民主管理。

建立健全變電所的各項規(guī)章制度，并明確責任分工，落實到人，努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際情況制定《城關變電所值班工作紀律》，完善變電所各項規(guī)章制度，并把這項工作始終堅持貫徹下去，狠抓職工勞動紀律，確保所內(nèi)安全、生產(chǎn)文明、環(huán)境整潔。

20xx年我們將在日常工作中，加強對職工的安全教育、政治學習、業(yè)務學習，進一步夯實安全基礎工作，全面落實上級關于加強安全基礎管理工作的主導思想，緊緊圍繞上級全年、月度工作重點，不斷探索變電站運行管理工作的新思路和新方法，全所人員將繼續(xù)團結奮進、開拓創(chuàng)新、安全高效的工作，為建設縣級一流供電企業(yè)而努力奮斗。

變電站工作計劃(篇8)

今年是集團公司 “十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站今年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。

一、 安全不放松

安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：

規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。

措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。

操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。

凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況 下的對設備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。

全年安全奮斗目標：

線路的安全運行。

完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生 產(chǎn),不發(fā)生變電事故。

3、不發(fā)生五類惡性事故。

二、 搞好人員素質培訓工作

1、繼續(xù)加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。

三、加強班組建設 一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。

就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。

四、完善35KV電網(wǎng)并列運行系統(tǒng)，實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。

五、完善及庫存管理工作

1、備品備件統(tǒng)計

為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核 ，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

2、備件的庫房管理

要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。

3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術依據(jù)。

真抓實干，為集團公司 “十二五” 規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《變電站工作計劃》一文，希望能解決您找不到工作計劃模板時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了變電站工作計劃專題，希望您能喜歡！