簡(jiǎn)短精悍地介紹和闡述“年度監(jiān)理工作總結(jié)”請(qǐng)看下文,范文的正確格式要怎么寫呢?一般開始寫作時(shí),會(huì)先閱讀相關(guān)的優(yōu)秀范文模板。職場(chǎng)范文可以幫助我們更準(zhǔn)確地完成工作,希望這些參考信息可以為您提供一些幫助!
自從來(lái)到公司工作至現(xiàn)在已差不多一年了,回顧工作的這段日子里,心潮起伏,思緒萬(wàn)千,在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及同事們的幫助下,無(wú)論在工作、學(xué)習(xí)上收獲不少,在此表示衷心的感謝。
剛進(jìn)入公司不熟悉公司的規(guī)章制度,把我自己的一些不良習(xí)氣帶到工作上來(lái),情緒低落,工作積極性不高,自由散漫,不求上進(jìn),工作起來(lái)不認(rèn)真。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的幾番談話,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,公司里這么多員工工作熱情高漲,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍,都是我學(xué)習(xí)的榜樣,再加上公司待遇也不錯(cuò),今年公司業(yè)務(wù)量大,應(yīng)該是個(gè)人學(xué)習(xí),發(fā)揮才能的平臺(tái);目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,作為一個(gè)企業(yè)要生存,要發(fā)展,沒有一套嚴(yán)格并健全的規(guī)章制度去約束(勞動(dòng)合同制度、人事管理制度、考勤制度、獎(jiǎng)罰制度、檔案文書管理制度等)怎么去管理,怎么去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?公司委以重任于我,是出于信任,也是一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)期望,有什么理由不去出色地完成呢?后來(lái)調(diào)整了自己的心態(tài),改正了過(guò)去的一些毛病,把全部的精力投入到工作中去,工作也開心,并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。
受公司的委托全面負(fù)責(zé)A大廈、B大廈、C大廈等三個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。這三個(gè)項(xiàng)目是框剪結(jié)構(gòu),均是高層帶地下室,(29~32層),其建筑面積約20萬(wàn)平米,工程造價(jià)2億多,工期近三年,這三個(gè)項(xiàng)目從去年12月份相繼開工至現(xiàn)在也將近一年了,A大廈施工至1#樓第8層、2#樓至6層;B大廈完成到第10層,C大廈完成至13層,目前這幾個(gè)項(xiàng)目在項(xiàng)目部人員的共同努力下,四大目標(biāo)控制大見成效。
在工程開工前,組織項(xiàng)目各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)工程的特點(diǎn)編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則,制定了監(jiān)理工作目標(biāo),組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),(直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu))制定了有關(guān)工作制度、工作程序。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察,根據(jù)每個(gè)人的性格、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、工作能力,進(jìn)行了任務(wù)分工。
施工過(guò)程中的質(zhì)量控制:項(xiàng)目施工前,了解建設(shè)單位的建設(shè)意圖,與業(yè)主進(jìn)行了溝通;組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉了施工圖紙,提出了圖紙中存在的問(wèn)題,并組織有關(guān)單位進(jìn)行了會(huì)審;認(rèn)真審核了施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,提出了審查意見,要求施工單位進(jìn)行了整改、使之得以完善。并與施工單位共同研究提出了施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn),以及控制措施,制定了施工技術(shù)交底制度及質(zhì)量控制程序。施工過(guò)程中嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料按照規(guī)定的比例進(jìn)行了見證取樣,杜絕了不合格材料的進(jìn)場(chǎng)。
隱蔽工程嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行了驗(yàn)收,并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,旁站監(jiān)理人員在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,進(jìn)行了跟蹤旁站,作好了施工過(guò)程的記錄,并保存了原始資料。總之,工程質(zhì)量通過(guò)質(zhì)量控制手段(監(jiān)理人員的巡視、平行檢驗(yàn),旁站、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,整改通知、工程款支付等),把工程質(zhì)量隱患消除在明芽之中,減少了一般的質(zhì)量問(wèn)題,杜絕了嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。
施工過(guò)程中進(jìn)度控制:項(xiàng)目施工前組織進(jìn)度控制組認(rèn)真審核了施工單位提出的總進(jìn)度計(jì)劃,并編制了項(xiàng)目的控制性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在每月未就工程形象進(jìn)度向公司作了如實(shí)的匯報(bào)。在施工過(guò)程中進(jìn)度控制組進(jìn)行跟蹤檢查,現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),及時(shí)與總進(jìn)度計(jì)劃相比較,發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度出現(xiàn)了偏差,通過(guò)工地監(jiān)理例會(huì)及組織相關(guān)單位召開了專題會(huì)議,或下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,加大資源的投入,在合理的施工狀態(tài)下施工,目前,通過(guò)一系列的糾偏工作,進(jìn)度目標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
施工過(guò)程中投資控制及合同管理:項(xiàng)目開工前熟悉了施工合同及招、投標(biāo)文件,嚴(yán)格審查工程設(shè)計(jì)變更,以及控制工程款的支付;及時(shí)與建設(shè)者單位溝通,提醒業(yè)主有可能出現(xiàn)索賠的事項(xiàng)。
一、工程概況:
工程名稱
***美墅項(xiàng)目工程
二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu):
1、xx年度監(jiān)理人員的配備及到崗情況:
略
2、xx年度監(jiān)理設(shè)施及圖書資料的配置情況:
略
三、監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理工作成效:
1、外部條件方面:①xx年6月份進(jìn)場(chǎng)之初項(xiàng)目監(jiān)理部即到***市建管處完成了外地監(jiān)理企業(yè)進(jìn)馬備案;為了滿足業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)及辦理施工許可證的需要,項(xiàng)目監(jiān)理部于第一時(shí)間以最快的速度到公司本部為業(yè)主的有關(guān)資料蓋章及到***市建管處進(jìn)行監(jiān)理合同備案;項(xiàng)目監(jiān)理部還將了解到的有關(guān)外地進(jìn)皖施工企業(yè)備案的新的規(guī)定于第一時(shí)間通報(bào)業(yè)主,請(qǐng)業(yè)主通報(bào)有關(guān)施工企業(yè),為避免因?yàn)椴涣私庑乱?guī)而影響到業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)發(fā)揮了作用。②***市建設(shè)工程監(jiān)督站到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督交底時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真記錄,并起草交底記錄報(bào)送業(yè)主及發(fā)送施工單位,為本項(xiàng)目參建各方熟悉市監(jiān)督站的工作程序與要求發(fā)揮了作用。xx年6月底收到售樓部及樣板樓的白圖、xx年12月4日收到雙拼項(xiàng)目圖紙以及xx年12月底收到北區(qū)其它項(xiàng)目圖紙后,項(xiàng)目總監(jiān)均于第一時(shí)間將相關(guān)樓棟的工程概況報(bào)送***市建設(shè)工程監(jiān)督站信息平臺(tái),并拿到單位工程注冊(cè)號(hào)。在所有隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格、覆蓋隱蔽之前至少2個(gè)小時(shí),項(xiàng)目總監(jiān)均發(fā)送手機(jī)短信到市監(jiān)督站信息平臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收申報(bào)。在基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程經(jīng)監(jiān)理初驗(yàn)合格后,項(xiàng)目總監(jiān)除了發(fā)送短信進(jìn)行驗(yàn)收申報(bào)之外,還和施工單位一道第一時(shí)間將經(jīng)監(jiān)理檢查合格的資料報(bào)送到市監(jiān)督站。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程中與施工單位就執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生的爭(zhēng)議問(wèn)題,項(xiàng)目總監(jiān)均第一時(shí)間到市監(jiān)督站進(jìn)行咨詢,為更好地執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證工程順利實(shí)施發(fā)揮了作用。③為滿足項(xiàng)目所在地規(guī)范性文件對(duì)監(jiān)理見證取樣員的崗位要求,xx年7月2日至3日,項(xiàng)目監(jiān)理部委派2人參加***市建設(shè)工程質(zhì)量見證取樣員培訓(xùn)、經(jīng)過(guò)考試取得了***市建設(shè)工程見證取樣員崗位證書。項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)參加當(dāng)?shù)亟ü懿块T組織的建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理方面的活動(dòng)。比如項(xiàng)目監(jiān)理部委派3人于xx年7月23日參加了***市建管處組織的安徽省地標(biāo)《住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程》的宣貫會(huì);項(xiàng)目監(jiān)理部委派2人于xx年7月23日參加了***市建管處組織召開的建筑施工安全大會(huì)。④項(xiàng)目監(jiān)理部于xx年9月及xx年11月收到市建管處安監(jiān)站關(guān)于開展全市第三、第四季度施工安全大檢查的通知后,均按照通知要求及時(shí)組織施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行自查自糾,且在通知限定的時(shí)間內(nèi)將自查自糾情況用電子郵件報(bào)告市建管處安監(jiān)站。在市建管處安監(jiān)站到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部積極配合,及時(shí)提供資料,并根據(jù)其要求督促施工方對(duì)本項(xiàng)目的安全管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。⑤主動(dòng)了解***市城建檔案館有關(guān)竣工資料歸檔的規(guī)定,積極建議總包單位邀請(qǐng)市城建檔案館工作人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工資料歸檔要求的交底。xx年12月13日下午,市城建檔案館負(fù)責(zé)人來(lái)現(xiàn)場(chǎng)交底,項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理部資料員參加交底會(huì)議,并作了記錄,促進(jìn)了本項(xiàng)目日常資料管理規(guī)范化,為將來(lái)本項(xiàng)目竣工資料能夠及時(shí)、順利通過(guò)驗(yàn)收創(chuàng)造了條件。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部班子能滿足現(xiàn)場(chǎng)階段性管理和合同的要求。項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師具備相應(yīng)資質(zhì),均具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),均常駐現(xiàn)場(chǎng)、不兼管其他項(xiàng)目。根據(jù)項(xiàng)目階段性要求及時(shí)配置了辦公設(shè)施和檢測(cè)工具(除了1間30㎡現(xiàn)場(chǎng)辦公用房由業(yè)主提供之外,其它包括生活用房在內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、工器具都是監(jiān)理公司配置或承租的)。根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理工作需要及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備了現(xiàn)行監(jiān)理法規(guī)、土建水電安裝規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集等圖書資料。
3、xx年7月初,在收到售樓處及樣板樓的白圖后,項(xiàng)目監(jiān)理部立即編制了監(jiān)理規(guī)劃、土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案,于7月10日?qǐng)?bào)送業(yè)主項(xiàng)目部;在xx年11月底,收到本項(xiàng)目第一批圖紙即雙拼項(xiàng)目的圖紙 、且與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同后,項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)對(duì)已有的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、方案進(jìn)行了修改完善,并補(bǔ)充了必需的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,在xx年11月26日,將已編制、審核完成的包括監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案、安全文明施工監(jiān)理細(xì)則、防治質(zhì)量通病的監(jiān)理措施、職業(yè)健康安全監(jiān)理細(xì)則、土建安裝裝飾裝修監(jiān)理細(xì)則等共10套監(jiān)理方案報(bào)送到業(yè)主項(xiàng)目部。項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)時(shí)刻刻按照已編審的規(guī)劃、細(xì)則、方案、流程從事日常監(jiān)理工作,規(guī)范化地為業(yè)主服務(wù),從而能夠戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn),為工程的順利實(shí)施發(fā)揮應(yīng)有的作用。
4、在本年度的監(jiān)理工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部安排尹紅星擔(dān)任安全監(jiān)理負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目總監(jiān)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在全體監(jiān)理人員的共同努力下,認(rèn)真履行了有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé)。每月組織一次安全生產(chǎn)例行大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)檢查記錄發(fā)送施工單位,且要求施工單位在限定的時(shí)間內(nèi)整改并予以回復(fù),在收到施工方的回復(fù)后,監(jiān)理人員及時(shí)復(fù)查直到整改結(jié)果符合要求為止。日常的安全檢查還包括每周、每天的動(dòng)態(tài)的檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí),監(jiān)理人員均立即督促跟蹤施工方整改直到隱患消除為止;當(dāng)發(fā)現(xiàn)一般的事故隱患,項(xiàng)目監(jiān)理部均向施工方發(fā)送書面的檢查記錄且要求施工方在限定的時(shí)間內(nèi)整改并予以回復(fù),監(jiān)理收到施工方回復(fù)后,立即復(fù)查直到隱患完全消除為止。到現(xiàn)在為止,項(xiàng)目監(jiān)理部向施工方發(fā)送的書面的安全方面的檢查記錄或監(jiān)理工作聯(lián)系單累計(jì)15份。在業(yè)主的大力支持與指導(dǎo)下,在施工方的密切配合下,通過(guò)全體監(jiān)理人員的努力工作,本項(xiàng)目的施工安全一直處于受控狀態(tài),沒有發(fā)生安全意外事故。
5、在本年度的監(jiān)理工作中,項(xiàng)目監(jiān)理部按照監(jiān)理合同約定及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理的質(zhì)量控制職責(zé)。凡涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料,除了進(jìn)行資料驗(yàn)收和外觀檢查外,還按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣送檢。在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序比如卷材防水施工(含細(xì)部節(jié)點(diǎn)處理)、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋安裝、結(jié)構(gòu)砼澆筑、挖孔灌注樁砼澆筑、給水管道水壓試驗(yàn)、排水管道灌水試驗(yàn)、地暖管道水壓試驗(yàn)等等施工過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部都安排了監(jiān)理人員旁站,并如實(shí)做好旁站監(jiān)理記錄,到目前為止,留有文字的詳細(xì)的旁站監(jiān)理記錄累計(jì)達(dá)到55份。項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工圖、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集及時(shí)進(jìn)行各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、隱蔽工程的驗(yàn)收工作,在這些驗(yàn)收過(guò)程中,監(jiān)理人員在施工方自檢的基礎(chǔ)上,還利用自備的檢測(cè)工器具按照不低于30%的頻率獨(dú)立地進(jìn)行檢驗(yàn),并據(jù)此作為判斷質(zhì)量合格與否的依據(jù)。到目前為止,監(jiān)理平行檢驗(yàn)記錄累計(jì)達(dá)到53份。項(xiàng)目監(jiān)理部高度重視工程定位、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置等關(guān)乎全局的基準(zhǔn)測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核與現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工方引測(cè)的軸線控制網(wǎng)、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行了100%頻率的復(fù)測(cè)與復(fù)核,及時(shí)糾正了4處臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤(標(biāo)識(shí)高程值與正確的高程值偏差達(dá)到1m),從而避免了潛在重大損失轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)重大損失的嚴(yán)重后果。項(xiàng)目監(jiān)理部按照業(yè)主方的“實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引”對(duì)已完成的售樓部、樣板樓的一次結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、抹灰、水電安裝等階段實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了100%頻率的實(shí)測(cè)實(shí)量,到目前為止,留有實(shí)測(cè)實(shí)量書面記錄17份。項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真審核施工方的各專項(xiàng)方案,到目前為止已經(jīng)審核的方案累計(jì)達(dá)到30份,提出的意見建議累計(jì)達(dá)到75條。項(xiàng)目監(jiān)理部還督促跟蹤施工方不斷完善質(zhì)量自控體系且使之發(fā)揮應(yīng)有的功能。對(duì)應(yīng)該報(bào)驗(yàn)的項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理部均督促施工方認(rèn)真履行“質(zhì)量三檢”職責(zé)并達(dá)到自檢合格之后,才能向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。總之,在業(yè)主的指導(dǎo)與支持下,在施工方的密切配合下,通過(guò)全體監(jiān)理人員的辛勤工作,本項(xiàng)目的質(zhì)量處于受控狀態(tài),到目前為止,沒有發(fā)生嚴(yán)重以上的質(zhì)量事故,發(fā)生的一般質(zhì)量問(wèn)題均及時(shí)進(jìn)行了整改。
6、在進(jìn)度控制方面,項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)要求施工方報(bào)送總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,并進(jìn)行了認(rèn)真的審查。項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)協(xié)調(diào)不同施工單位(總包與甲指分包或甲指分包與甲指分包)的界面交接工作,及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目整體的順利實(shí)施。到目前為止,留有書面交接記錄累計(jì)達(dá)到17份。項(xiàng)目監(jiān)理部還通過(guò)組織監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議的方式,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,為項(xiàng)目的順利推進(jìn)發(fā)揮了較好的作用。到目前為止,留有書面的例會(huì)紀(jì)要累計(jì)達(dá)到25份、專題會(huì)議紀(jì)要累計(jì)達(dá)到12份。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較與分析通過(guò)監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主報(bào)告,到目前為止,編制的監(jiān)理月報(bào)累計(jì)6份。項(xiàng)目監(jiān)理部按照主動(dòng)控制的原則,在日常巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)均及時(shí)通知施工單位糾正,從而避免了在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題再進(jìn)行大拆大改或積重難返對(duì)進(jìn)度造成不利影響。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工方按照施工程序的報(bào)驗(yàn),都及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,從無(wú)絲毫拖延,從未發(fā)生因驗(yàn)收工作不及時(shí)而影響工程進(jìn)度的情況。項(xiàng)目監(jiān)理部安排資料員堅(jiān)持每天拍攝現(xiàn)場(chǎng)施工照片,并每天上傳業(yè)主項(xiàng)目部,為業(yè)主及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況、及時(shí)決策,推進(jìn)工程進(jìn)展發(fā)揮了作用。到目前為止,拍攝并上傳到業(yè)主的照片累計(jì)3200張。
7、在成本控制方面,凡需要監(jiān)理見證的計(jì)量、簽證,監(jiān)理人員都到現(xiàn)場(chǎng)逐個(gè)核實(shí),及時(shí)會(huì)簽。比如對(duì)挖孔樁孔口標(biāo)高、孔深復(fù)測(cè),監(jiān)理人員都是逐個(gè)進(jìn)行并做好記錄,到目前為止,留有這方面的書面記錄累計(jì)達(dá)到60份,監(jiān)理人員復(fù)核復(fù)測(cè)完成后均及時(shí)通知業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)代表到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
四、xx年監(jiān)理工作改進(jìn)措施:
(一)xx年監(jiān)理工作改進(jìn)措施
從去年底開始,本項(xiàng)目的施工圖陸續(xù)到位;到目前為止,場(chǎng)平基本完成,總平面布置的7臺(tái)塔吊有4臺(tái)塔吊基礎(chǔ)施工完成。本項(xiàng)目在xx年伊始已經(jīng)具備全面鋪開的條件。按業(yè)主的控制性節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,本項(xiàng)目全部55棟單體工程在xx年10月底前完成外裝飾。針對(duì)本項(xiàng)目即將全面鋪開、進(jìn)入緊張施工階段的情況,項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)監(jiān)理工作在xx年的基礎(chǔ)上做出如下的改進(jìn):
1.充實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部成員:增加土建專業(yè)監(jiān)理工程師及公用專業(yè)監(jiān)理工程師各1名,以滿足全面開工后的監(jiān)理工作需要。
2.全面系統(tǒng)地做好階段性開工前的計(jì)劃準(zhǔn)備工作,組織全體監(jiān)理人員,進(jìn)行監(jiān)理方案、監(jiān)理合同、總分包合同的交底工作,并留有交底記錄;對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、各專業(yè)施工方案,組織各專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)審,提前解決存在的技術(shù)問(wèn)題,有預(yù)見性地對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,制定相應(yīng)的對(duì)策,并督促施工單位落實(shí)。
3.從嚴(yán)要求,狠抓安全監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部除配備安全監(jiān)理外,還貫徹人人管安全的思想,專職與兼職相結(jié)合,從總監(jiān)、總監(jiān)代表到項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員,安全監(jiān)理人人參與,安全生產(chǎn)人人監(jiān)督,對(duì)安全隱患保持“零容忍”,確保安全監(jiān)理目標(biāo)100%實(shí)現(xiàn)。
4.通過(guò)有效的管理和協(xié)調(diào),推進(jìn)工程進(jìn)度:①盡早介入,充分理解業(yè)主的建設(shè)意圖、要求和整體策劃,準(zhǔn)確定位監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn);②制定詳細(xì)的質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收檢查;③依據(jù)各類合同,協(xié)調(diào)好總包與分包、分包與分包之間的界面、施工工序及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,避免產(chǎn)生因界面不清、工序不合理引起的扯皮、返工等現(xiàn)象;④協(xié)助業(yè)主和總包單位,做好與行政主管部門、協(xié)作部門的相關(guān)配合和協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各參建單位的關(guān)系;⑤協(xié)調(diào)過(guò)程中應(yīng)遵循的原則:力保關(guān)鍵線路施工如期進(jìn)行;涉及質(zhì)量進(jìn)度矛盾,堅(jiān)持結(jié)構(gòu)質(zhì)量第一,確保功能質(zhì)量和外觀質(zhì)量,不得以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)趕進(jìn)度;涉及交叉施工中的矛盾,要堅(jiān)持安全第一,減少相互干擾,要有利于成品保護(hù);涉及工程計(jì)量、支付簽證及索賠處理要堅(jiān)持證據(jù)第一,實(shí)事求是;始終秉持公正立場(chǎng),溝通各方關(guān)系,不損害各方正當(dāng)利益。
5.嚴(yán)把開工關(guān)、材料關(guān)、工藝關(guān)、檢測(cè)關(guān)、驗(yàn)收關(guān),做好“事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后驗(yàn)控”的全方位、全過(guò)程監(jiān)理,與業(yè)主、施工方并肩攜手,努力將本項(xiàng)目打造成精品項(xiàng)目,使得各項(xiàng)缺陷指標(biāo)實(shí)際值小于合同預(yù)定值,將小業(yè)主投訴率降到最小。
一年一度的專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)又到了,這是我對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)和反思,也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和期許。在過(guò)去的一年里,我不斷努力學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理任務(wù),全力保障工程質(zhì)量,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),得到了業(yè)主和施工單位的認(rèn)可和好評(píng)。
我在過(guò)去一年里持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)修,不斷提升自己的專業(yè)能力和知識(shí)水平。我參加了各種各樣的培訓(xùn)班和研討會(huì),學(xué)習(xí)了最新的監(jiān)理理論和技術(shù)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平。我還積極參與監(jiān)理行業(yè)的交流活動(dòng),與同行們分享經(jīng)驗(yàn)和交流想法,不斷拓展自己的視野,豐富自己的知識(shí)。
我在工作中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理任務(wù),全力保障工程質(zhì)量。我時(shí)刻保持警惕,細(xì)心檢查工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保施工單位按照規(guī)范規(guī)定施工,杜絕違章違規(guī)行為。我還針對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見,指導(dǎo)施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,保障工程質(zhì)量達(dá)到要求。在我嚴(yán)格的監(jiān)督下,工程質(zhì)量得到了有效控制和保障。
在過(guò)去一年里,我認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),得到了業(yè)主和施工單位的認(rèn)可和好評(píng)。我與業(yè)主建立了良好的工作關(guān)系,及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工作進(jìn)展,解決工程問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。與施工單位溝通順暢,合作融洽,共同努力推動(dòng)工程施工進(jìn)度,保障工程質(zhì)量。得到了業(yè)主和施工單位的認(rèn)可和好評(píng),也增強(qiáng)了我在行業(yè)中的信譽(yù)和聲譽(yù)。
過(guò)去一年是充實(shí)而忙碌的一年,也是收獲滿滿的一年。在接下來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、提升自己的專業(yè)能力,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理任務(wù),全力保障工程質(zhì)量,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),為工程建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。我堅(jiān)信,在不斷努力和奮斗下,我一定會(huì)取得更大的成績(jī)和更好的發(fā)展。相信通過(guò)自己的不懈努力,一定能夠?qū)崿F(xiàn)事業(yè)的又一個(gè)新高度。期待未來(lái)的一年,更加輝煌!
在這篇文章中,我對(duì)自己的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)和反思,對(duì)于過(guò)去一年的工作成績(jī)和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)和評(píng)價(jià)。同時(shí),我也對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行了規(guī)劃和展望,明確了發(fā)展方向和目標(biāo),希望通過(guò)自己的不懈努力和辛勤付出,取得更好的成績(jī)和更好的發(fā)展。期待未來(lái)的一年,更加輝煌!
工程監(jiān)理是一項(xiàng)非常累的工作,做好工程監(jiān)理也是非常不容易的,那么年終監(jiān)理工作總結(jié)要怎么寫呢?下面來(lái)看一篇年終監(jiān)理工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有幫助。
本人**年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過(guò)四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。
**年8月至**年12月,本人在xx建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項(xiàng)目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國(guó)家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
**年材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對(duì)**小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計(jì)單位的`認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表?yè)P(yáng)。在監(jiān)理單位工作,對(duì)國(guó)家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
一年來(lái),在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下。
一、工程概況
依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的要求,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責(zé)。
二、監(jiān)理部的工作方法及原則
總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標(biāo)。以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。
在工作中,各監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴(yán)依法監(jiān)理。在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺(tái)階。
三、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的每一環(huán)節(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對(duì)形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行控制,還對(duì)工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅(jiān)持以人為核心的質(zhì)量控制。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
四、對(duì)今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到:潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉。
建立人才管理制度,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn)、穩(wěn)定工作。為了形成激勵(lì)機(jī)制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jī)效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,我項(xiàng)目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì)再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對(duì)本年度收獲的喜悅,也有對(duì)未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
2020年上半年,我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,下半年,主要參與了xx海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料(高強(qiáng)土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。
對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會(huì)和感受
在監(jiān)理工作過(guò)程中,我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地開展工作,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。
四、對(duì)部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對(duì)不同的員工進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨(dú)當(dāng)一面的人才開展工作。
2、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
五、結(jié)束語(yǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
回首過(guò)去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理有限公司,于xx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽(yáng)新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來(lái),我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,熱愛祖國(guó)、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。
在監(jiān)理過(guò)程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)行旁站。
工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中,我堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護(hù)神,為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
武漢xx工程監(jiān)理有限公司
總結(jié)人
回首過(guò)去,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于xx年6月加入武漢xx工程監(jiān)理有限公司,于xx年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽(yáng)新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來(lái),我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,熱愛祖國(guó)、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團(tuán)結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。
在監(jiān)理過(guò)程中,抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。
安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,進(jìn)行旁站。
工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),不漏驗(yàn),保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中,我堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,從不對(duì)施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,不斷地充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護(hù)神,為武漢xx工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
武漢xx工程監(jiān)理有限公司
總結(jié)人
總結(jié)工作是開展行政管理的一項(xiàng)重要手段,也是員工必備的一項(xiàng)工作技能。以下是小編為大家搜集整理提供到的監(jiān)理個(gè)人年終,希望對(duì)您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!
20xx年監(jiān)理個(gè)人年終1
本人**年7月畢業(yè)于山西大學(xué)建筑工程學(xué)院工程管理專業(yè)。經(jīng)過(guò)四年正規(guī)系統(tǒng)的大學(xué)學(xué)習(xí),對(duì)建筑工程技術(shù)及工程管理理論,有了較深的理解。
**年8月至**年12月,本人在xx建設(shè)集團(tuán)嘉盛華庭項(xiàng)目部任土建施工員。工作期間,本人查閱了大量的國(guó)家建筑工程施工規(guī)范,虛心向理論知識(shí)豐富的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的施工員請(qǐng)教,仔細(xì)研讀施工圖紙,結(jié)合施工實(shí)際,本人對(duì)建筑工程施工有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。
**年8月至現(xiàn)在,本人在深圳市xx監(jiān)理有限公司任監(jiān)理員,被安排在xx市xx小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部工作。職責(zé)是:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下展開現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用,運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;⑥做好監(jiān)理和有關(guān)的監(jiān)理記錄。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位整改,并向?qū)I(yè)工程師報(bào)告。本人對(duì)**小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的邊坡支護(hù)工程、排水箱涵工程、三區(qū)基礎(chǔ)工程提出了大量的建議,得到了設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,深受本單位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),受到了甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的表?yè)P(yáng)。在監(jiān)理單位工作,對(duì)國(guó)家建筑市場(chǎng)的法律法規(guī)有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
總之,作為一名工程技術(shù)人員,要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
20xx年監(jiān)理個(gè)人范文2
時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?,嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題,尤其是工程的總體概念,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中,我深深地到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之,對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;腳勤,多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
20xx年監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文3
本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。
xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成,項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過(guò)程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來(lái)看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。總監(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程,時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時(shí)間倉(cāng)促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,先有計(jì)劃方案,再啟動(dòng)實(shí)施??紤]到時(shí)間緊,同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬(wàn),共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。
項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面:
1、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn);
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng),我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì)。安防子系統(tǒng)監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80余萬(wàn)元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要,統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙?jiān)u審過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作;
跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中,橋架、線管、過(guò)線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配,ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過(guò)載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。
3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè),實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,也是見工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí),也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則,先圖紙,后現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施,工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。
xx數(shù)字城管監(jiān)理項(xiàng)目是公司xx年的重點(diǎn)項(xiàng)目,也是合同額最大的項(xiàng)目。對(duì)于初次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總代,并承擔(dān)如此大項(xiàng)目的我來(lái)說(shuō),壓力非常大。
剛進(jìn)項(xiàng)目組,按照基本監(jiān)理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽,前期無(wú)合同。通過(guò)學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。
1、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn);
按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。
2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);
根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無(wú)處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問(wèn)題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程,項(xiàng)目推進(jìn)困難;
硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過(guò)程,風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后,進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因?yàn)橘Y金問(wèn)題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。
3、施工單位多、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大;
四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍?;A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,項(xiàng)目推進(jìn)難度大。
4、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;
軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺(tái)集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作,誰(shuí)來(lái)做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)(詳見會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào))提出,后期在局部問(wèn)題還是出現(xiàn)無(wú)人做的情況。
針對(duì)上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我努力提高自己能力,向總監(jiān)、公司匯報(bào),要求解決人力配備。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任,做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場(chǎng)溝通,外部溝通不暢及時(shí)反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié),進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方,將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
項(xiàng)目于xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個(gè)方面。
1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認(rèn)工作。
2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。
3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。
4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作。
6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。
7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。
9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。
10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。
11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。
12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。
13、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破。
1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立,“項(xiàng)目出問(wèn)題,推進(jìn)不利,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。
2、解決問(wèn)題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,通過(guò)書本積累、實(shí)踐推敲,不斷提高自己。
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2010年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了2010年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
2010年1月-10月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報(bào)送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)以及分部工程開工申請(qǐng)等),施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)十幾家,交*作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度。
嚴(yán)格公司出勤紀(jì)律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),我主動(dòng)的要求夜間加班,做好會(huì)議紀(jì)要的整理工作。夜間加班至11點(diǎn)已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。
2010年11月至12月本人被調(diào)至工地,承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。
作為信息管理,首先明確了其特點(diǎn):①、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來(lái)自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編,這項(xiàng)工作做起來(lái)比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的:
不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人,并及時(shí)催促按期處理完畢?,F(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時(shí)移交,但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報(bào)做到完善。
回顧一年的工作,出過(guò)力,流過(guò)汗,在肯定成績(jī)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話要有依據(jù),給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
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