技術(shù)部個人述職報告(最新完整版9篇)

前輩告訴我們，做事之前提前下功夫是成功的一部分。在平時的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料通常是指書籍、報刊、圖表、圖片等。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？由此，有請你讀一下以下的“技術(shù)部個人述職報告(最新完整版9篇)”，僅供參考，大家一起來看看吧。

技術(shù)部個人述職報告【篇1】

一、總結(jié)和思考

技術(shù)部門，常人看來就應(yīng)是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受，甚至擴散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個很前瞻的目標(biāo)，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫忙我們的客戶實現(xiàn)利益，我們也相信個人價值也能得到實現(xiàn)。有了這樣的一個信念，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。

⒈部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門，為公司帶給客戶關(guān)懷服務(wù)。將我部門定義為家，將自己定義為專家，為客戶帶給一個整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡艽丝涛覀儗嶋H的狀況離這個定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個主角。但是這個定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個被動的地位，其他部門或者客戶有了麻煩的時候才來找我們，有問題需要解決的時候才來找我們。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的評價是一年沒有聽到批評他們的聲音，因為這說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”。這樣的想法一構(gòu)成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個工程師，這有時候限制了想法。只會去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的。并且時常覺得自己的潛力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會因為可能要付出的工作，應(yīng)付未知的困難，而將想法藏起來。此刻把部門定位和個人定位改變后，我部門的職責(zé)更大了，能夠參與到的部門戰(zhàn)略中來，公司的競爭中來，自己的平臺也變大了?？隙ǖ氖?，透過努力，實現(xiàn)的價值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。

⒉為提高用戶體驗而做的努力

我們明白要以客戶的需求為導(dǎo)向，要了解客戶到底需需要什么。這使得我們需要在這個方面做出了很大努力。透過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢，市場風(fēng)險的規(guī)避，市場的風(fēng)向標(biāo)，對很多方面的問題進行改善，加強專有隊伍的建設(shè)。簡單的說來有以下幾個點

⑴功能是否滿足客戶的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的。這個具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中能夠得來。

⑶方便的提示。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當(dāng)用戶有問題時，帶給解決問題的方案。

⑷可控的操作。比如準(zhǔn)確客戶信息，檢索，的零風(fēng)險售后方案等。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理潛力。這個主要透過對客戶日常工作的反復(fù)研究，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法。

⒊更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護負擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力。這個也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個不斷完善的產(chǎn)品，隨時都會進行改善、修訂。放下一勞永逸的想法，實際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀。具體來說又體此刻下面幾個方面

⑴在新機開箱之初，就建立了一機一系統(tǒng)的體系。歡迎銷售部門帶給系統(tǒng)和程序的bug，了解我們裝機的整個過程，并給我們帶給推薦。

⑵加強對異常處理的潛力。程序或硬件總會遇到意外的出錯，我們開始正視這個問題，透過加強對異常的識別和處理，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險。

⑶計劃成立專門的測試小組。那里包括用戶的功能測試、系統(tǒng)性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù)。

⒋主動性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個問題最終都很難解決。如果你一開始就想“這事我必須要辦到，但是此刻有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上，很多看起來很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語，她班上的一個學(xué)生，本來是一個認(rèn)真聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她，這孩子上課不認(rèn)真聽講，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課，所以我同學(xué)她之后上課個性注意了那個同學(xué)。不出所料的是，我同學(xué)整個學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語竟然考到年級前十，整體各科目成績也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強加于你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開。放到一個個問題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細化到一個個具體的問題上，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

二、不足與欠缺

xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一向都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改善不大。最近讀了一本書《貨幣戰(zhàn)爭》，獲益匪淺，也開始正視自己的一切缺點，期望透過努力能夠得到改善。

⑴專注性太強，思維過于活躍。這個表此刻我做事的時候過于專注性，作為技術(shù)主管，統(tǒng)領(lǐng)大局當(dāng)是首任之重，但是我的這個既是優(yōu)點又是缺點作風(fēng)導(dǎo)致了我的工作沒有完全做好。另外這種思維過于活躍還表此刻想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。然后把精力放在解決被自己擴大化的問題之上，這會很浪費時間。

⑵口頭表達潛力尚可，但是與專家比思維觀念落后。我會繼續(xù)博覽全書，盡量讓自己表達準(zhǔn)確到位，言簡意賅，思維工具先進，思維模式前瞻。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。

⑶思想頑固，說白了就是這人一根經(jīng)，這是我某位同事對我的看法。走過的彎路不少，沒有有效的去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點，這和我過去的心態(tài)也很大關(guān)系。我要說的是①正確的我會一向堅持下去②xx年，我會注意這方面的學(xué)習(xí)和積累，冷靜聽取意見、有效的吸收，永于理解批評，看到別人的長處。別人提出的觀點和意見就應(yīng)是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓。你們看到的我將是一個口齒伶俐，靈活多變的我。

⑷定位的模糊。有時候沒有做到平心靜心聽取意見，對自己的定位也不太清淅。個性是在擔(dān)任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先思考大局，再思考自己自身的細節(jié)或部門的利益。Xx年這種狀況會得到根本上的改變，前面我已經(jīng)提到了自己和部門的定位。

三、小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變能夠持續(xù)目標(biāo)的正確性，熱情也能夠讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務(wù)實的工作，用心的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的寄予期望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。

新的一年，我將和公司一齊努力進步，我將盡的努力去做出改變，做出姿態(tài)，做“人”。

技術(shù)部個人述職報告【篇2】

這一年以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

第一，剛剛步入社會開始工作，經(jīng)驗不足，個性是設(shè)計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī)范。

第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)與實踐。

第三，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真用心，工作效率有待提高；在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平，加強職責(zé)心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應(yīng)貢獻的力量。

我想我應(yīng)發(fā)奮做到：

第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。發(fā)奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)。

第二，本著實事求是的原則，用心做好自己的本職工作，不拖拉。

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更多的價值。

這一年來，我在工作中出現(xiàn)了不少錯誤，再次感謝設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的悉心指導(dǎo)，在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)奮，加把勁服務(wù)設(shè)計院！

技術(shù)部個人述職報告【篇3】

假如我競聘上值長崗位后，我將更加努力工作：

一、首先要明確值長的職責(zé)和作用

值長在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下既是一個生產(chǎn)者又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上就是負責(zé)與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級下達的各項命令，同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下就是負責(zé)本值的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運行各崗位值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負責(zé)協(xié)調(diào)機、爐、電、化、燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實安全生產(chǎn)，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故預(yù)想和反事故演習(xí)等各項工作。負責(zé)審批各種工作票及操作票，負責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并按照調(diào)度指令指揮操作。

二、安全生產(chǎn)常抓不懈

1.安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要保證，始終應(yīng)把安全工作放在重之又重的.位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)。

2．加強危險點的預(yù)防控制

⑴加強運行人員對現(xiàn)實存在的危險點的認(rèn)識，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我保護能力，以及彌補由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。

⑵加強運行人員操作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)措施和操作規(guī)定，重大操作，實行監(jiān)護制度，防止運行人員誤操作。

3．加強設(shè)備巡視，確保設(shè)備安全

設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一，通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的運行情況，在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。

⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設(shè)備大負荷運行和高溫、雷雨等特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時，進行有針對性的檢查和增加巡檢次數(shù)。

⑵由責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、有一定工作經(jīng)驗的人員一對一幫教新學(xué)員。同時在現(xiàn)場培訓(xùn)中對設(shè)備巡視的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及注意事項等方面著重培訓(xùn)，充分調(diào)動了人員的積極性，發(fā)揮好他們的聰明才智，為安全運行保好駕，護好航。

4．重抓思想工作，在工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

⑴在思想上提高認(rèn)識。通過加強安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況，大力開展安全教育活動，提高運行人員的安全意識和自我保護意識。

⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護、相互督促、相互指正機制，對別人的違章行為及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。組織運行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，開展事故反思活動，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。

三.員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫。

隨著新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展投入，強化職工的培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)就顯的由為重要。就現(xiàn)場班組培訓(xùn)而言分以下幾點來做：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強運行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來，及時糾正和補充。加大個人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場培訓(xùn)，讓本值人員及時、正確掌握設(shè)備的特性和運行注意事項。

(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)積極性，提高大家的綜合素質(zhì)，為全能培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

(3).在各專業(yè)，選一些業(yè)務(wù)素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習(xí)，同時在專業(yè)上也對其進行現(xiàn)場強化培訓(xùn)，爭取短時間能夠使新來的學(xué)員獨立值崗。

(4).對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

四．班組建設(shè)

要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想。愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無法敬業(yè)！而敬業(yè)是對職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽的深刻認(rèn)識，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說。千方百計的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無止境的道德追求。

技術(shù)部個人述職報告【篇4】

信息技術(shù)部是一個年輕的團隊，我們的成員分散在各個教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干，他們在完成 繁忙的教學(xué)任務(wù)的同時，分擔(dān)了信息技術(shù)部的各項工作，作為信息技術(shù)部的部長，我一直感到很慚愧，對他們工作中的付出我都無以回報，信息技術(shù)部工作總結(jié)。這次學(xué)校將感動團隊授予我們信息技術(shù)部，我想一方面是對我們工作的肯定，另一方面也是對我們今后的工作提出了更高的要求。

我們信息技術(shù)部的工作可以說是瑣碎，繁雜，很多時候做得都是一些救急工作，實在是說不出什么驚天動地的大事，也談不出很多高深的理論。雖然如此，我覺得通過我們信息技術(shù)部所有老師的努力，在以下幾個方面的工作中還是卓有成效的

第一， 我們信息技術(shù)部的成員分散在各個辦公室，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)課件，已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時，他們經(jīng)常會得到身邊能手的幫助，這樣可以使問題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。

第二， 各個辦公室的電腦維護也有了專人負責(zé)。象徐誠經(jīng)常會幫低年級的辦公室去及時處理各種電腦故障。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護人。

第三， 在大型活動中，信息技術(shù)部的成員能團結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級“十五”電教課題《運用信息技術(shù)，促使學(xué)生“合作——探究型”學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，大家分工明確，各盡其職，徐誠、顧雄二話沒說就接下了上錄像課的任務(wù)，袁平平利用休息時間完成了各項統(tǒng)計工作，徐濤制作匯報要用的幻燈片。金主任化了大量的時間完成了結(jié)題報告。

第四， 在學(xué)校的各項大型活動中，都可以看到我們信息技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為“江蘇省語文特級教師研討會”“新基礎(chǔ)教育”、“黨員先進性學(xué)習(xí)”、“學(xué)科發(fā)展中心開放活動”、“《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇”、“全市德育工作會議”、“游戲周活動”、“田徑運動會暨體育節(jié)”、“感激節(jié)研討活動”、“中老年教師研討活動”“校藝術(shù)節(jié)”“20xx年暑期校本培訓(xùn)” “普通話連著你我他”主題宣傳活動、“綠色學(xué)校申報”“局小杯”讀書節(jié)系列活動、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評估、“心理工作室”活動、市《品德與社會》、《品德與生活》評優(yōu)課、周銳來校與小讀者見面會、“市科學(xué)評優(yōu)課”“英語朗誦比賽”、全市“特色德育”研討會作了拍攝和準(zhǔn)備工作，工作總結(jié)《信息技術(shù)部工作總結(jié)》。1-6年級家長會電視直播工作，這些工作看似單調(diào)，瑣碎，但是如果沒有高度的責(zé)任心，是無法保持保量地完成的。

第五， 在信息技術(shù)部部長曹之杰的帶領(lǐng)下，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽、對外公開課等，其中由曹之杰、徐濤、徐誠等人制作的課件在全國、省市級評比中榮獲佳績。共獲得市級一等獎三個、省級一等獎一個，國家級三等獎一個（常州市僅有兩只課件獲此獎項）。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作，參加市展評獲二等獎，這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高。

第六， 利用校園網(wǎng)，開辟了學(xué)校對外宣傳的第二個窗口。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果，交流各類信息，自校園網(wǎng)建立后，先后進行了“我與學(xué)校《三年發(fā)展規(guī)劃》的實施”，“中老年教師研討會” 、“感激節(jié)”研討"新基礎(chǔ)教育”等多項專題研討，改變了原來的單向交流的活動形式，通過網(wǎng)絡(luò)，使每一位老師都真正有了話語權(quán)。家長們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事，學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章，展示才華。建立了教師成長記錄袋，記錄下教師在三年中的成長軌跡。

在過去的一年中，我們信息技術(shù)部在全體成員的共同努力下，做了一些工作，但還有很多的不足， 下一步工作，我們將圍繞以下幾個方面：

第一， 完善教育信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；近些年來，學(xué)校在教育信息化上舍得投資，在辦公室、教室都配備了許多現(xiàn)代化的教育教學(xué)設(shè)備，但是如何更好地發(fā)揮這些已有設(shè)備的最大作用。

第二， 構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng)；在三年發(fā)展規(guī)劃中期評估中，在資源庫的建設(shè)上沒有得到較好的評價，這固然有設(shè)備方面的原因，但我們也不能完全推卸掉自己的責(zé)任。事實上，在教師信息技術(shù)應(yīng)用水平逐步提高的今天，老師們在平時的課堂教學(xué)中留下的資料很有保存下來的必要，建立一個較為完善的資源庫，這個資源庫并不是由一個個精美的課件構(gòu)成的，那怕是一張圖片，一段音樂，一則幻燈片，都可以放入資源庫，但是資源庫是建設(shè)光靠我們信息技術(shù)部的幾個成員來做是心有余而力不足的， 要得到各級領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的配合，資源庫的建設(shè)將是我們以后工作的重點之一。

第三， 增強教師有效應(yīng)用信息技術(shù)的能力，提高教學(xué)質(zhì)量；信息技術(shù)部老師的很多時間是化在維修電腦，做課件等瑣碎的工作上的，做了大量的工作，我校教師的信息技術(shù)水平已經(jīng)有了很大的提高.

第四， 增強學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)自主學(xué)習(xí)的能力，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量；在這方面，作為信息技術(shù)應(yīng)該是有義不容辭的責(zé)任，但是很多學(xué)科老師也在有意無意地培養(yǎng)著學(xué)生的信息技術(shù)能力。比如，有的老師自己信息素養(yǎng)比較高，他經(jīng)常會要求學(xué)生上網(wǎng)找資料，在課堂上也會向?qū)W生介紹網(wǎng)上的信息，久而久之這個班學(xué)生的信息素養(yǎng)也會高于其他平行班。

第五， 拓展學(xué)校教育虛擬空間，促進學(xué)校、社區(qū)、家庭的***發(fā)展。我聽說有些班級在班主任老師的帶領(lǐng)下，在網(wǎng)上建立了自己班級的同學(xué)錄，家長、學(xué)生、老師在這個平臺上及時地交流著信息。完善教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；構(gòu)建提高教學(xué)質(zhì)量的教育資源信息化系統(tǒng)；加強促進學(xué)生發(fā)展的信息化體系建設(shè)；提升學(xué)校信息化管理水平；加強教育信息化實驗學(xué)校建設(shè)；營造學(xué)校、社區(qū)、家庭聯(lián)動的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第六， 強信息技術(shù)部的內(nèi)部管理，在分工明確的情況下，對各個成員的工作及時作好記錄，讓讓信息技術(shù)部的每一位成員都發(fā)揮自己的聰明才智。

通過一年的工作，我們明確了自己的責(zé)任，看清了努力的方向，在新的一年中，我們期待著把工作做得更好，為學(xué)校的教育信息化作出自己應(yīng)有的貢獻。

技術(shù)部個人述職報告【篇5】

為了能做好科技部20xx年上期的學(xué)生會工作，科技部制定了以下計劃：

一、狠抓重點

科技部因科技而得名，因此在新的學(xué)期里我們科技部將做好部門的本分工作。計劃在三月舉行一次“PPT設(shè)計大賽”、一次“軟件制作展示交流會”等等。同時我們將認(rèn)真準(zhǔn)備迎接學(xué)校的“科技文體藝術(shù)節(jié)”，配合各兄弟部門搞好學(xué)生會工作，讓學(xué)院學(xué)生會工作更上一個新的臺階。

二、部門建設(shè)

部門的內(nèi)部建設(shè)是隨時都不能少的任務(wù)，部門建設(shè)是維系部門凝聚力的繩索，是增強部門紀(jì)律的標(biāo)桿，是讓部門走得更遠更順利的階梯，因此部門建設(shè)必不可少。

新學(xué)期科技部將按照學(xué)校學(xué)院的指示，認(rèn)真落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”的各項工作任務(wù)。

三、成員陪養(yǎng)

新學(xué)期我們將一如既往的搞好成員陪養(yǎng)工作，每周一次的例會是我們部門交流學(xué)習(xí)的機會，我們將讓每位成員之間相互學(xué)習(xí)，取長補短，豐富自我。同時我們也將舉辦各式各樣的軟件培訓(xùn)活動，增強大家的電腦操作能力。

以上便是科技部新學(xué)期的簡單計劃，相信在學(xué)院各位老師的領(lǐng)導(dǎo)下，在分團委各位主席的指引下生物工程學(xué)院學(xué)生會工作將越來越好。

述職人：XXX

20xx年XX月XX日

技術(shù)部個人述職報告【篇6】

土木技術(shù)部述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是土木技術(shù)部的負責(zé)人，今天很榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職，向大家匯報我們部門在過去一年中的工作情況，以及未來的發(fā)展規(guī)劃。我謹(jǐn)代表整個土木技術(shù)部向大家致以誠摯的問候和感謝。

過去一年，土木技術(shù)部的工作重心主要集中在以下幾個方面：一是技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)工作。我們積極推動項目技術(shù)創(chuàng)新，努力提升項目施工水平和工藝技術(shù)。我們精心組織技術(shù)研討會和培訓(xùn)班，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛力，推動技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和運用。二是質(zhì)量管理與安全防范工作。我們嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強對施工工藝和材料的控制，確保工程施工質(zhì)量達標(biāo)。同時，我們注重安全生產(chǎn)，加強安全教育和培訓(xùn)，做好事故預(yù)防，確保員工的生命和財產(chǎn)安全。三是團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)工作。我們努力打造高效團隊，完善績效考核機制，激勵員工積極進取，提高團隊凝聚力和執(zhí)行力。同時，我們注重員工的職業(yè)發(fā)展，建立健全的培訓(xùn)體系，不斷提升員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

在過去一年的工作中，土木技術(shù)部取得了一定的成績和進展。我們成功完成了多個重要項目，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。我們還成功推動了一些技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，取得了一定的科研成果和技術(shù)積累。同時，我們還參與了多個行業(yè)協(xié)會和學(xué)術(shù)組織的研究項目，積極推動土木技術(shù)的發(fā)展和進步。在與其他部門的合作中，我們積極配合，形成了緊密的合作關(guān)系，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補和資源共享，取得了共同發(fā)展和繁榮。

未來，土木技術(shù)部將在以下幾個方面繼續(xù)努力：一是加強技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)工作。我們將繼續(xù)推動項目技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)研發(fā)體系，提升項目施工水平和工藝技術(shù)。我們還將加強與院校和科研機構(gòu)的合作，提升技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用水平。二是加強質(zhì)量管理與安全防范工作。我們將繼續(xù)加強項目質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，完善質(zhì)量管理體系和安全防范措施，確保項目施工質(zhì)量和安全可控。三是加強團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)工作。我們將繼續(xù)打造高效團隊，加強團隊協(xié)作和團隊凝聚力，推動員工的職業(yè)發(fā)展和團隊的發(fā)展。同時，我們還將加強員工培訓(xùn)和績效考核，不斷提升員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、質(zhì)量、安全、團隊”的理念，不斷完善工作機制，提升工作水平，努力為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步作出更大的貢獻。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對土木技術(shù)部工作的關(guān)心和支持，希望在大家的共同努力下，土木技術(shù)部的明天會更加輝煌！感謝大家！

土木技術(shù)部 負責(zé)人：XXX 時間：XXXX年XX月XX日.

技術(shù)部個人述職報告【篇7】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx在國內(nèi)外部市場，xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過相關(guān)人員的努力，國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達8.0億。

前景展望

20xx年年底，改革繼續(xù)深入，國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司，興隆臺工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司，xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院、總機械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚技術(shù)優(yōu)勢，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。

1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場、站穩(wěn)市場到擴大市場，代表了遼河人銳意進取的精神，20xx年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū)，注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場份額，又以開拓精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項目總承包的技術(shù)服務(wù)合同，總額達8000萬，正在實施中。同時又與吉林中財石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，需要跟進，會取得良好的業(yè)績。

總機械廠合理調(diào)整了駐外銷售機構(gòu)，強化營銷理念，立足目標(biāo)市場，發(fā)揮特色優(yōu)勢，推動抽油開采配套裝置，站穩(wěn)了老市場，又與中原油區(qū)簽訂了6臺注汽鍋爐，產(chǎn)值達到xx000萬元，奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定，在吉林市場、新疆市場還需做大量的工作。

深入學(xué)習(xí)

思想的成熟與進步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的，作為一名機關(guān)的科級干部，要培養(yǎng)道德立于世間，就不能放松學(xué)習(xí)及對自己的要求，要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊，也要求自己進行刻苦不斷的探索，對自己目前的工作，主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析，建立市場信息網(wǎng)絡(luò)，掌握市場動態(tài)，為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持。

總之，有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)，有二級單位的全力推進，輔以良好的激勵政策，國內(nèi)外部市場前景很廣闊。

技術(shù)部個人述職報告【篇8】

接下來我會通過總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，以上是一年來的一些主要工作情況。提高自身的工作水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻。

至今一年時間內(nèi)，從年年7月來到龍泉項目部。思想和工作上有了以下進步

一、平時加強了自身政治思想素質(zhì)的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)了三個代表”精神，能較好的理解了三個代表”精神的內(nèi)涵。還學(xué)習(xí)了胡___在慶祝建黨87周年大會上的重要講話，___在慶祝建黨87周年大會上的講話，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，集中體現(xiàn)了堅持共產(chǎn)黨員先進性教育活動取得的理論效果，凝結(jié)著全黨的智慧，既同馬克思主義開創(chuàng)人和我黨三代領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于黨的先進性建設(shè)重要思想一脈相承、有機統(tǒng)一，同時又以新的思想觀點和時代內(nèi)容豐富了馬克思主義關(guān)于黨的先進性建設(shè)的理論。今年我從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正為正式黨員，今后的工作中我要用黨員的要求來嚴(yán)格要求自己，起好帶頭作用。

二、工作中我積極發(fā)揚民主集中制。認(rèn)真聽取廣大技術(shù)干部的意見，對技術(shù)管理工作中存在一些不足進行了彌補，完善了一些相關(guān)的管理制度。工作作風(fēng)大膽，敢于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉，對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡責(zé)的辦好。堅決維護企業(yè)的集體利益，不光是從業(yè)主處爭取最大利益，也在對勞務(wù)隊的管理中嚴(yán)格按合同辦事，對有損集體利益的情況堅決抵制。

三、工作業(yè)績主要有以下幾點

定期對各區(qū)資料整理工作進行檢查，1針對前期資料不完善的情況制定了東山國際新城工程資料管理規(guī)定》對如何編制工程資料作了詳細的要求。并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。通過一段時間的實行，資料管理工作有了一定水平的提高。

由我牽頭成立了工程量計量小組，2針對工程量臺帳一直不完善的情況。通過兩個月的集中算量，完成了除c區(qū)以外的所有工程量的計算，并建立了相應(yīng)的工程量臺帳。正在組織人員進行c區(qū)工程量的計算。

通過強化大家的索賠意識，3加強了對業(yè)主的索賠簽證工作。積極開展對業(yè)主的索賠簽證工作，基本能做到不放過任何一個索賠機會，有效時間內(nèi)上報索賠簽證資料。

四、自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律。依法辦事，廉潔是先進性的基本要求，腐敗則與先進性水火不相容。作為項目部班子成員在日常工作中爭做堅持先進性的表率，既要干事，又要干凈。工作慎思、慎言、慎交、慎行，不時增強廉潔自律的自覺性、堅定性;切實做到自重、自省、自警、自勵，永葆共產(chǎn)黨人革命氣節(jié)和高風(fēng)亮節(jié)，努力為黨增光添彩。

個人能力得到很大的提高，五、這一年的工作中。以前在決策、組織協(xié)調(diào)能力方面的缺乏，通過這一年的工作有了較大的進步。龍泉項目部技術(shù)干部較多，通過多種途徑對技術(shù)干部有了較全面的解，根據(jù)個人的條件不同，有針對性的對一些技術(shù)干部進行了培養(yǎng)，取得了一定的效果。

技術(shù)部個人述職報告【篇9】

【篇一】

時光荏苒，20__年即將過去，我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。____年對于龍鋼禹錦園小區(qū)一期項目是十分重要的一年，工程項目部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到龍鋼小區(qū)一期項目的開發(fā)工作中。

作為集團公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記集團公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程技術(shù)部構(gòu)成一個崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的群眾。

在項目部的共同努力下，截至今年9月底，我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區(qū)一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設(shè)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則。

為了確保國慶節(jié)交房，一期工程室內(nèi)、室外工程均有超多工作未完成，給國慶節(jié)交房條件造成極大壓力，為用心配合領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署，一切為國慶節(jié)交房具備條件，我們認(rèn)真組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各單位加班加點趕工期，會同監(jiān)理公司在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現(xiàn)場影響工期狀況匯報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能有一個正確的決策，最終為國慶節(jié)交房創(chuàng)造了良好的條件。由于龍鋼小區(qū)的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房)，所以工程質(zhì)量維修仍在持續(xù)，這也給部門的工作帶來了必須的管理困難。

龍鋼禹錦園小區(qū)二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責(zé)現(xiàn)場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)職責(zé)，有認(rèn)真負責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實際的開展工作。____年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內(nèi)裝飾抹灰，外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫)，外墻面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗制作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進行。

____年工作計劃：

在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：

①繼續(xù)抓好禹錦園小區(qū)工程項目管理工作：在____年的主要工作為基礎(chǔ)及主體施工，時間緊、任務(wù)重。思考到項目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成。

②加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，務(wù)必進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識。另一方面，用心學(xué)習(xí)他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。

③進一步作好施工管理工作：

____年的工作中，我負責(zé)的工程盡管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改善項目管理辦法，將來把工作做得更好、更加完美，為企業(yè)發(fā)展盡努力。

【篇二】

春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，忙碌而又碩果累累的20__年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的20__年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我們技工部一班人在孫總工的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新。我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。克服了生產(chǎn)任務(wù)重等重重困難，確保了全年各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，在公司的重大項目建設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。應(yīng)對取得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的20__年，是我們地雅公司發(fā)展具有開創(chuàng)性好處的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機遇加快實施工程建設(shè)，給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞集團領(lǐng)導(dǎo)班子工作，從強化內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突擊重點工程項目建設(shè)為核心，在強化開拓潛力和創(chuàng)新潛力上全面提高產(chǎn)品質(zhì)量和保證工程如期完成上下功夫。一、20__年完成的主要工作資料

1、4號商務(wù)樓（面積17214.925平米）由富雅公司接收后，我司加大了現(xiàn)場管理力度，即為培養(yǎng)富雅人才又為搶工期，在各位工程師的辛勤努力下，主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工，二次裝修工程施工基本到位，室外墻面外掛石材（面積8800平米）裝修也基本完成，窗戶安裝完成，幕墻按設(shè)計要求安裝完成，為明年集團戰(zhàn)略計劃做好準(zhǔn)備工作。

2、次渠住宅樓工程（面積約15170平方米）于20__年_月_日長江公司退出，由富雅公司承包施工，經(jīng)集團領(lǐng)導(dǎo)沈總裁組織各部門配合狀況下，使施工工作步入正軌，避免了各分包單位無法協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在技工部工程師全程跟蹤和管理下目前工程已經(jīng)進入室外管網(wǎng)工程和樓體收尾階段。

3、集團院內(nèi)道路及地下管網(wǎng)的鋪設(shè)工程于20__年_月_日開工，經(jīng)歷了多雨季節(jié)，一路磕磕絆絆的完成了預(yù)定工程任務(wù)。道路鋪油施工及給排水、采暖、強弱電等專業(yè)管道從設(shè)計到施工，在技工部各專人員全程跟蹤和管理下完成了集團下達的施工任務(wù)，保證了集團的形象。

4、集團工程辦公樓工程已完成初驗工作，現(xiàn)以能夠布臵擺放各個房間辦公桌椅，保證了按集團要求春節(jié)前各職能部門均能進入辦公。

5、南宿舍樓1200平方米由設(shè)計到施工全部完成，已經(jīng)投入使用。這個工程的竣工給集團住宿職工大大改善住宿條件，直接體現(xiàn)了集團領(lǐng)導(dǎo)對職工的愛護關(guān)懷。

6、銀海出租及汽車修理廠改造及新建等工程1300㎡竣工，這些工程的竣工有的出租給了外單位，有的在集團經(jīng)營，保證了它的價值，給集團作了創(chuàng)收。

7、20__年_月份開工的馬坊村地雅國際信鴿交流中心圍墻、大門、場地土方平衡工程均已基本完工，由一片高洼不平的荒林墓地現(xiàn)已整成平坦開闊的大院。

8、通州漕運碼頭裝修改造工程（改建裝修面積：約1169㎡，鋪裝車行道：約780㎡，鋪裝人行道：約990㎡）由設(shè)計到竣工，均在各專業(yè)工程師全程跟蹤和管理下如期竣工并投入使用，目前正在進行結(jié)算工作。

9、20__年_月_日由沈總牽頭、組織建設(shè)的新租銀海西大院改擴建工程，翻修面積810㎡，新建305㎡。工程自開工以來，經(jīng)過土建、水暖電設(shè)計師、工程師的努力，目前基本滿足汽修廠日常工作的使用需求，為了配合北京市城區(qū)建設(shè)

發(fā)展規(guī)劃需要，該工程目前先暫停一切施工活動。

10、地雅集團雅園內(nèi)接待中心工程10月_日動工，在工期要求十分緊張的狀況下，已完成結(jié)構(gòu)主體施工任務(wù)，由于工程進入冬施階段，為保證質(zhì)量，室外裝修爭取春節(jié)前完成，室內(nèi)裝修過春節(jié)進行。

11、地雅辦公樓、次渠住宅樓原承包單位長江公司退出場后，由我司墊付勞務(wù)班組工資工作，自20__年_月_日以來至11月_日，次渠住宅樓工程實際發(fā)放總金額為4229745元，發(fā)放總?cè)藬?shù)為147人；地雅辦公樓公寓工程實際發(fā)放總金額為2486419，發(fā)放總?cè)藬?shù)為120人。此項工作從準(zhǔn)備到發(fā)放，歷經(jīng)十分繁瑣。進過法務(wù)部、技工部、安保部等部門的不懈努力，將工資發(fā)到每個人的手中。確保了集團利益，任何一個人都沒耽誤手頭自己的工作，始終將集團利益擺在第一位。

12、對長江公司承包工程的已完項目做出節(jié)點分析數(shù)據(jù)，把握結(jié)算節(jié)點。對總承包單位拒不支付工程款的行為，我司采取逐個墊付工程款的方式，將工資發(fā)到分包每一位員工的手中，斷開與長江的一切經(jīng)濟糾紛，實現(xiàn)了我司初步的戰(zhàn)略目標(biāo)，充分體現(xiàn)了我司各部門的協(xié)同作戰(zhàn)潛力，為保衛(wèi)集團榮譽做出應(yīng)有的貢獻。

上述工作，在生產(chǎn)、生活中都發(fā)生了這樣或那樣的問題，經(jīng)過各職能部門的密切合作下，一一化解了各種危機，樹立了良好的集團形象，確保集團利益化。

二、項目內(nèi)業(yè)管理和現(xiàn)場督導(dǎo)服務(wù)工作（立項、設(shè)計、合同、進度款支付、檔案保存歸口、例會制度執(zhí)行好處、工程進行中質(zhì)量、進度、安全檢查督導(dǎo)、節(jié)假日值班奉獻等）

由于項目的特殊性，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困

難。但經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)按要求完成。這和項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分的。

同時根據(jù)公司決策和工程狀況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，并立即開始實用性、針對性、科學(xué)性地審核各項專項施工方案，而且根據(jù)工程狀況，做好細部處理部位和深化設(shè)計。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用。

技術(shù)部還在施工過程中對現(xiàn)場進行控制，首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。

施工各項工程均由技術(shù)人員進行交底，并著重強調(diào)關(guān)鍵問題，保證施工人員對交底的領(lǐng)會理解，施工中加強對施工過程控制，個性是重點工序要進行嚴(yán)格的驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎罰，避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由項目部主持各班組及時召開工程會議，并由技術(shù)人員帶給消除方案，使質(zhì)量問題及時在施工中消除。

對關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、懸挑腳手架、外墻面造型等，由技術(shù)負責(zé)人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均貼合設(shè)計要求。

工程技術(shù)資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印，資料的整理保證及時、準(zhǔn)確、齊全，個性是分包的技術(shù)資料，嚴(yán)格要求分包方按照集團公司的規(guī)

定進行編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料及時歸檔。

1、施工中對過程控制還應(yīng)繼續(xù)加強，個性是鋼筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。

2、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。

3、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合，應(yīng)對具體問題具體討論，相互促進，相互學(xué)習(xí)。

三、工作中的不足之處

1、加強施工程序的管理，同時我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)潛力、尤其是在成本控制管理中需加強學(xué)習(xí)。

2、由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少，目前技術(shù)人員對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團公司的要求還有必須差距，個性是新同事，更需要加強公司制度的培訓(xùn)工作。

3、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個別資料填寫不規(guī)范。

20__年的工作給了我們很多教訓(xùn)，20__年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，跟業(yè)主單位結(jié)算是項目管理的重點。我技術(shù)部將用心配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20__年全面完成在建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

【篇三】

在集團公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力領(lǐng)導(dǎo)下，_____________項目部技術(shù)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按照集團公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》和各項程序管理文件，透過組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對工程技術(shù)質(zhì)量實施全過程的動態(tài)管理。

__________工程位于______院內(nèi)，總建筑面積為16888.7m2。整體呈“l(fā)”字型，由綜合樓部分和風(fēng)雨操場部分組成，均為現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)形式，本工程的建成為_____帶給一個教學(xué)、實驗、體育運動為一體的綜合性教學(xué)場所。工作中有一些收獲，更感覺到一些不足，現(xiàn)將本年度的具體技術(shù)質(zhì)量管理工作狀況總結(jié)

一、工程技術(shù)質(zhì)量管理總體狀況

工程于20__年_月_日開工，要求20__年_月底竣工并交付使用。本工程工期緊，工程質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”，技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當(dāng)嚴(yán)峻，項目部管理人員加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，堅持技術(shù)指導(dǎo)施工，強化施工過程控制，加強工程細部質(zhì)量施工處理，不斷提高工程質(zhì)量，圓滿完成本年度的項目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務(wù)。

工程施工過程中，不僅僅克服夜間不能施工（地處居民區(qū)）對工程進度的影響，使工程按期交工，并且嚴(yán)抓技術(shù)質(zhì)量管理，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和甲方、監(jiān)理單位的普遍認(rèn)可。20__年_月_日，省建設(shè)廳組織的檢查組對工地的安全、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場等進行了綜合性突擊檢查，20__年_月_日，工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查，20__年_月_日，工地又理解了上級領(lǐng)導(dǎo)的順利外審，檢查中均對工地施工狀況進行了不同程度的肯定，其中省建設(shè)廳的檢查小組在總結(jié)會議種明確指出，_____工地檢查中實體檢測（主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差）合格，技術(shù)資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知，我們所做的還遠遠不夠，還有很多不足之處，全體成員不驕不躁，持續(xù)努力。

二、工程技術(shù)質(zhì)量管理具體狀況

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)質(zhì)量管理文件，并引導(dǎo)至實踐應(yīng)用

20__年年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件：威建集團質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、20_______施工技術(shù)資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗收樣表、施工質(zhì)量驗收規(guī)范20__系列。這些文件對項目部的技術(shù)管理工作起著用心的指導(dǎo)作用。在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部人員用心開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中我們結(jié)合國家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團公司各項程序文件，做到相互聯(lián)系，相互融入，使得新要求、新工藝真正好處的理解。同時我們在學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，將理論與實踐密切結(jié)合，做到活學(xué)活用。

2、開工前準(zhǔn)備工作

由于工期緊，工程項目一經(jīng)確定，項目部首先抓緊進行現(xiàn)場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作，在工程還未進行挖土施工，臨建已基本施工完畢。當(dāng)項目部接收到工程圖紙后，以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預(yù)算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜，這些為后期施工的正常進行打下了堅實的基礎(chǔ)。

同時根據(jù)公司決策和工程狀況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“省優(yōu)”，并立即開始實用性、針對性、科學(xué)性地編制施工組織設(shè)計、各項專業(yè)施工方案，而且根據(jù)工程狀況，做好細部處理部位和二次設(shè)計狀況。這些為以后的施工做到了較強的指導(dǎo)作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設(shè)個性進行研究，最后決定排設(shè)成隨樓梯臺階對墻磚進行鋸割，使墻磚的磚縫布設(shè)成臺階形，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一向好評。

3、工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理工作

首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴(yán)格按檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。

施工各項工程均由技術(shù)人員進行交底，并著重強調(diào)關(guān)鍵問題，保證施工人員對交底的領(lǐng)會理解，施工中加強對施工過程控制，個性是重點工序要進行嚴(yán)格的驗收，驗收中發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量狀況加大獎罰，避免重復(fù)施工。對普遍性質(zhì)量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術(shù)人員帶給消除方案，使質(zhì)量問題及時在施工中消除。

對關(guān)鍵工序：各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛(wèi)生間防水、屋面防水、外墻面造型等，由技術(shù)負職責(zé)親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量，保證工程的結(jié)構(gòu)安全性和使用性的均貼合設(shè)計要求。

4、工程技術(shù)資料的整理工作

工程技術(shù)資料的整理，按照集團公司的要求全部進行打印，資料的整理保證及時、準(zhǔn)確、齊全，個性是分包項目（細裝飾、鋼網(wǎng)架、防火門等）的技術(shù)資料，嚴(yán)格要求分包方按照集團公司的規(guī)定進行編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料及時歸檔。

三、存在的一些不足

1、施工中對過程控制還應(yīng)繼續(xù)加強，個性是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養(yǎng)護等。

2、裝修施工中應(yīng)繼續(xù)加強思考前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應(yīng)綜合思考，采取合理施工工藝。

3、對相應(yīng)的勞務(wù)班組應(yīng)繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制合理科學(xué)可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)工程的施工質(zhì)量狀況，按制度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。

4、施工中技術(shù)人員應(yīng)繼續(xù)加強現(xiàn)場學(xué)習(xí)，使得理論與實踐進行碰撞性的結(jié)合，應(yīng)對具體問題具體討論，相互促進，相互學(xué)習(xí)。

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