機(jī)修工作計(jì)劃

為了更好地響應(yīng)公司的規(guī)定，因此，下一份的個(gè)人工作計(jì)劃就需要我們自己撰寫了。制定計(jì)劃才更有工作動(dòng)力，經(jīng)過幼兒教師教育網(wǎng)的編輯的不懈努力我們最終推出了最新的“機(jī)修工作計(jì)劃”，請(qǐng)注意這篇文章僅供參考之用！

機(jī)修工作計(jì)劃(篇1)

一、前言

機(jī)修組是一個(gè)重要的部門，負(fù)責(zé)維護(hù)和修理公司的所有機(jī)械設(shè)備。機(jī)修組的工作直接影響到公司的生產(chǎn)效率和運(yùn)行質(zhì)量。為了更好地管理和指導(dǎo)機(jī)修組的工作，制定了月度工作計(jì)劃，以確保機(jī)修組的工作有序、高效。

二、目標(biāo)設(shè)定

機(jī)修組的主要工作目標(biāo)是保證公司機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制定了以下具體目標(biāo)：

1. 提高機(jī)修組的工作效率，減少機(jī)械設(shè)備的故障率；

2. 提升機(jī)修組員工的技術(shù)水平，提高工作質(zhì)量；

3. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，延長設(shè)備的使用壽命；

4. 加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，確保工作的順利進(jìn)行。

三、具體工作計(jì)劃

1. 設(shè)立月度工作目標(biāo)

每個(gè)月初，機(jī)修組負(fù)責(zé)人將與團(tuán)隊(duì)成員一起制定本月的工作目標(biāo)，包括設(shè)備維護(hù)數(shù)量、故障修復(fù)時(shí)間、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃等。目標(biāo)要求具體、可量化，以便進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

2. 制定工作計(jì)劃

根據(jù)月度工作目標(biāo)，機(jī)修組負(fù)責(zé)人將制定工作計(jì)劃，明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)和責(zé)任，并制定具體的工作時(shí)間表和進(jìn)度表。工作計(jì)劃要求合理、有效，確保工作有序進(jìn)行。

3. 提升技術(shù)水平

每月安排機(jī)修組員工參加技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)和工藝，提高維修技能和水平。同時(shí)，組織內(nèi)部技術(shù)交流會(huì)議，分享經(jīng)驗(yàn)和解決問題，促進(jìn)成員之間的學(xué)習(xí)和交流。

4. 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作

機(jī)修組要定期對(duì)公司的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定性。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備的磨損情況，及時(shí)更換損壞的零部件，延長設(shè)備的使用壽命。

5. 加強(qiáng)溝通與協(xié)作

機(jī)修組要加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，及時(shí)了解設(shè)備使用情況和問題反饋，與其他部門共同解決問題，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，定期召開工作會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法和流程，提高工作效率。

四、工作效果評(píng)估

每月末，機(jī)修組將對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，根據(jù)制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，分析工作完成情況和存在的問題，并制定下月的改進(jìn)計(jì)劃和工作目標(biāo)。及時(shí)糾正工作中的不足和問題，確保工作質(zhì)量和效率持續(xù)提升。

五、結(jié)語

機(jī)修組月度工作計(jì)劃是機(jī)修組工作的重要管理工具，能夠幫助機(jī)修組更好地組織、管理和指導(dǎo)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作。通過認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃，不斷提升技術(shù)水平，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，機(jī)修組將能夠更好地發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。愿機(jī)修組的每位成員在工作中取得優(yōu)異成績，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和公司的共同目標(biāo)。

機(jī)修工作計(jì)劃(篇2)

在20xx年上半年的工作中，機(jī)修班的全體員工在廠里各領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

機(jī)修車間在上半年的生產(chǎn)維修工作方面：

一、1、2月份春節(jié)維修：其中主要包括以下幾點(diǎn)：

1、做好乳化車間乳化生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)：乳化機(jī)電機(jī)軸承的更換，乳化機(jī)軸套、密封圈、O形圈、骨架油封等配件的更換，做好試機(jī)調(diào)試等工作并做好記錄。

2、配合廠家做好曉進(jìn)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作：如軸套、易損件等更換并做好調(diào)試。灌裝機(jī)的密封圈、軸承、變速箱油等更換并做好調(diào)試，保證設(shè)備的順暢。

3、對(duì)3、4號(hào)裝藥機(jī)以及軌道智能輸送系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。

4、敏化斜皮帶、裝藥組轉(zhuǎn)彎皮帶的更換。

5、乳化大包裝導(dǎo)輪、直線軸承、氣管、氣接頭更換。最后則是全線油位的檢查。

二、其它月份無大型的維修，機(jī)修車間主要進(jìn)行定期維修，對(duì)主要零部件進(jìn)行維護(hù)。其中主要乳化車間包括鋼絲繩、滑輪、皮帶導(dǎo)輪等易損件利用周末時(shí)間加班完成。期間，跟班維修人員每天深入車間、

班組巡查、檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中存在的設(shè)備問題，確保設(shè)備能滿足9人線生產(chǎn)的要求。

機(jī)修車間在安全工作方面：

在安全工作標(biāo)準(zhǔn)化方面，機(jī)修車間內(nèi)部溝通方面，每月，車間定期召開車間會(huì)議，傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，各班組之間并在會(huì)上積極認(rèn)真討論近期的設(shè)備運(yùn)行情況及工作中遇到的問題，確保在遇到相同問題的情況下更能快速準(zhǔn)確的判斷，使全體機(jī)修人員的工作能力得到相應(yīng)的提高，減少了維檢修工作的時(shí)間，利于車間生產(chǎn)順暢進(jìn)行。

根據(jù)設(shè)備辦開單做好各項(xiàng)整改項(xiàng)目，機(jī)修工車間動(dòng)火動(dòng)焊全部按照程序進(jìn)行，作業(yè)同時(shí)，都有跟班安監(jiān)員或是安監(jiān)辦相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，無一起由于動(dòng)火動(dòng)焊而發(fā)生的起火事故。

每月對(duì)各人工作、材料消耗等各方面進(jìn)行考核工作。機(jī)修車間人員做好日常巡查、檢查及相關(guān)業(yè)務(wù)工作記錄，做好安全信息資料的收集、整理、分析、反饋工作負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)管理制度、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和組織實(shí)施，及時(shí)上報(bào)本崗位相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。編制通用設(shè)備維修及運(yùn)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度，并督促檢查。遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，每月出勤、下達(dá)到規(guī)定的天數(shù)和次數(shù)，上下班及請(qǐng)銷假符合要求。

機(jī)修車間新工人上崗培訓(xùn)一人次，轉(zhuǎn)崗一人次，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)教育的精神，機(jī)修車間完成車間級(jí)教育及班組教育，認(rèn)真介紹工作特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。重點(diǎn)介紹高溫、高壓、

易燃易爆、有毒有害、腐蝕等方面可能導(dǎo)致發(fā)生事故的危險(xiǎn)因素，并進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的考試，并按照公司文件參與導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。

當(dāng)然，在工作過程中也存在一些不足之處，主要有：

一：維修人員理論水平有待提高，特別是對(duì)機(jī)械原理，各機(jī)構(gòu)在機(jī)械中的作用、公差與配合、液壓系統(tǒng)及材料熱處理等方面認(rèn)知較少，相關(guān)維修技術(shù)比較薄弱。

二：零件熱處理后的.硬度，塑性和疲勞強(qiáng)度等綜合力學(xué)性能不能滿足使用要求，加工后成品的形位誤差有時(shí)因超過理論產(chǎn)品的極限值而需再加工甚至報(bào)廢，從而直接影響維修進(jìn)度和機(jī)器的使用性能，又提高了加工成本和維修費(fèi)用。

三：對(duì)維修工時(shí)和維修費(fèi)用的相關(guān)考核還不夠細(xì)化，在以后的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全，爭(zhēng)取不斷減少維修工時(shí)和降低維修費(fèi)用，提高機(jī)器零部件的回收再利用率。

在實(shí)際的工作中，車間的管理工作底子還很薄弱，因此在有些情況的執(zhí)行力和符合性與標(biāo)準(zhǔn)化要求差距還很大，對(duì)于有些問題還存在應(yīng)付的情況，在達(dá)標(biāo)控制方面還有待加強(qiáng)，真正的按標(biāo)準(zhǔn)干還有很多的工作要做，車間在安全現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備的管理方面，管理人員的實(shí)際動(dòng)作水平不高，專業(yè)管理知識(shí)有待提高，在今后的工作上，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各個(gè)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，讓工作的執(zhí)行達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化，減少應(yīng)付，敷衍的隨意工作現(xiàn)像，加強(qiáng)通過各種可能的渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)管理知識(shí)，解決自身的管理瓶頸，同時(shí)做好“傳、帶、幫”帶領(lǐng)車間更上一層樓。

機(jī)修工作計(jì)劃(篇3)

一、思想認(rèn)識(shí)。

在上半年，作為一員機(jī)修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為，這個(gè)小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認(rèn)真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)的去參加，如：公司組織的去其他單位學(xué)習(xí)交流，安排今年度的救護(hù)演習(xí)主力救護(hù)者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，為了索道設(shè)備的正常運(yùn)行公司安排了大量的加班，每次少則一二個(gè)小時(shí)多則四五個(gè)小時(shí)不等的加班時(shí)。為了把自己的維修水平提高，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會(huì)偶爾還在網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料學(xué)習(xí)。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修點(diǎn)的機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。上半年工作結(jié)束了，下半年的工作也是緊張的開始。對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫存量、費(fèi)用)，都做到有據(jù)可查。做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用。

三、制度方面。

在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。上班帶工號(hào)牌，上班按要求統(tǒng)一工裝，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度等。做到重來不和同事紅臉。我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度。

努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作。(2)在對(duì)綠皮吉普車的修理過程中，組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對(duì)28#鏟斗進(jìn)行翻新;(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、1。5立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、0。75鏟運(yùn)機(jī)各2臺(tái);(5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車一臺(tái);(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節(jié);(8)新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個(gè);

四、安全工作

安全是重點(diǎn)，人生安全機(jī)械安全，上半年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項(xiàng)，注重安全?？偨Y(jié)這些日子的工作，我可以說：自己盡了心，努了力，在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的工作中，我會(huì)更加積極、努力的工作，服務(wù)第一”

綜合以上幾點(diǎn)，其中還有很多不足之處，在下半年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好的完成--年的全年工作。

機(jī)修工作計(jì)劃(篇4)

一、

機(jī)修工作計(jì)劃是指機(jī)修工為了提高工作效率和完成工作任務(wù)，提前制定的一項(xiàng)工作方案。在機(jī)修行業(yè)，工作計(jì)劃的制定對(duì)于機(jī)修工來說至關(guān)重要。它能夠幫助機(jī)修工組織工作，合理安排時(shí)間，提高工作質(zhì)量和效率。下面將詳細(xì)介紹機(jī)修工工作計(jì)劃的內(nèi)容和制定過程。

二、工作計(jì)劃內(nèi)容

1. 任務(wù)安排：機(jī)修工工作計(jì)劃首先需要明確需要完成的任務(wù)。這包括機(jī)器或設(shè)備的檢修、維修和保養(yǎng)等工作內(nèi)容。機(jī)修工需要了解每個(gè)任務(wù)的緊急程度和重要程度，然后按照優(yōu)先順序制定工作計(jì)劃。

2. 時(shí)間安排：機(jī)修工工作計(jì)劃需要詳細(xì)規(guī)定每個(gè)任務(wù)的工作時(shí)間。機(jī)修工需要根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和復(fù)雜程度評(píng)估所需的時(shí)間，并將其合理分配在時(shí)間表中。時(shí)間安排要考慮到機(jī)器或設(shè)備的使用時(shí)間、生產(chǎn)工序等因素，避免影響正常的工作和生產(chǎn)秩序。

3. 資源安排：機(jī)修工工作計(jì)劃還需要考慮所需的工具、材料和人力資源等。機(jī)修工需要提前準(zhǔn)備好所需的工具和材料，確保能夠順利完成工作。同時(shí)，需要協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門或人員的工作安排，確保在需要時(shí)能夠獲得支持和協(xié)助。

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：機(jī)修工工作計(jì)劃還應(yīng)考慮可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和問題。機(jī)修工需要提前識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的解決方案。例如，如果某個(gè)任務(wù)需要特殊的工具或技術(shù)，機(jī)修工需要提前評(píng)估是否有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力來完成該任務(wù)，以及是否需要從外部尋求幫助。

5. 安全措施：機(jī)修工作計(jì)劃還需要明確安全措施和操作規(guī)范。機(jī)修工需要遵守相關(guān)的安全操作規(guī)定，確保自己和他人的安全。這包括佩戴合適的個(gè)人防護(hù)裝備、正確使用工具、遵循安全操作程序等。

三、制定工作計(jì)劃的過程

1. 了解任務(wù)：機(jī)修工需要全面了解所需完成的任務(wù)。分析任務(wù)要求、時(shí)間限制、資源需求等，確定工作目標(biāo)和要求。

2. 列出任務(wù)清單：將所需完成的任務(wù)逐一列出，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)排序。

3. 設(shè)定工作時(shí)間：根據(jù)任務(wù)的復(fù)雜程度和所需時(shí)間，為每個(gè)任務(wù)設(shè)定合理的工作時(shí)間。

4. 確定資源需求：評(píng)估所需的工具、材料和人力資源，做好準(zhǔn)備工作。

5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和解決方案：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的解決方案，以應(yīng)對(duì)可能遇到的問題。

6. 安全措施和操作規(guī)范：明確安全措施和操作規(guī)范，確保工作過程中的安全。

7. 實(shí)施和監(jiān)督：按照工作計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，并根據(jù)需要進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整。

8. 總結(jié)和反饋：完成任務(wù)后，對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和反饋。評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析問題和改進(jìn)的空間，并在下一次工作計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整。

四、

機(jī)修工作計(jì)劃是機(jī)修工提高工作效率和完成工作任務(wù)的重要工具。通過合理制定工作計(jì)劃，機(jī)修工能夠更好地組織工作、安排時(shí)間和資源，提高工作質(zhì)量和效率。制定工作計(jì)劃需要考慮任務(wù)安排、時(shí)間安排、資源安排、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全措施等方面，確保工作計(jì)劃的有效執(zhí)行。機(jī)修工在工作計(jì)劃的制定過程中，還可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和提高工作計(jì)劃的質(zhì)量。只有做好工作計(jì)劃，機(jī)修工才能在機(jī)修行業(yè)中脫穎而出，成為一名優(yōu)秀的機(jī)修工。

機(jī)修工作計(jì)劃(篇5)

隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進(jìn)，各種大型機(jī)械設(shè)備也應(yīng)運(yùn)而生。其中，鉆機(jī)被廣泛應(yīng)用于建筑工程、礦山開采、輸油輸氣等領(lǐng)域。然而，由于經(jīng)常處于惡劣的施工環(huán)境中，鉆機(jī)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障，需要進(jìn)行專業(yè)的維修。因此，對(duì)于一名鉆機(jī)修理工技術(shù)工作計(jì)劃的制定顯得尤為必要。

一、技術(shù)儲(chǔ)備

作為一名優(yōu)秀的鉆機(jī)修理工，首先需要具備扎實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備。這其中包括機(jī)械制造、電氣控制、液壓系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等方面的專業(yè)知識(shí)。需要了解的地方比較多，但是可以通過參加培訓(xùn)課程、參考資料以及實(shí)際操作等方式進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和提升。在實(shí)踐中不斷摸索，結(jié)合不同的情況和經(jīng)驗(yàn)，才能真正成為一名優(yōu)秀的鉆機(jī)修理工。

二、修理方案

在進(jìn)行鉆機(jī)維修前，必須要制定出詳細(xì)的維修方案。這需要對(duì)鉆機(jī)進(jìn)行全面的檢測(cè)和分析，查明故障原因，然后根據(jù)具體情況制定出維修方案。對(duì)于較為嚴(yán)重的故障，可能會(huì)需要更換一些零部件或者研制出新的部件來進(jìn)行修理。但是，無論采取何種方式進(jìn)行維修，都必須嚴(yán)格按照維修方案執(zhí)行，避免出現(xiàn)半途而廢或者錯(cuò)漏修理的情況。

三、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)

一名鉆機(jī)修理工不僅需要在維修方案的制定和執(zhí)行中有出色的技術(shù)水平，還需要具備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)的能力?，F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)主要包括日常的保養(yǎng)、檢修、故障排除等方面。對(duì)于日常保養(yǎng)，需要對(duì)鉆機(jī)的各個(gè)部分進(jìn)行細(xì)致的檢查和保養(yǎng)，防止出現(xiàn)某些問題。對(duì)于故障排除，需要快速準(zhǔn)確地找出問題的原因，并及時(shí)采取措施進(jìn)行修復(fù)。

四、質(zhì)量控制

在進(jìn)行鉆機(jī)維修的過程中，必須對(duì)維修質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。這需要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并在修理完成后進(jìn)行相關(guān)檢測(cè)和測(cè)試。只有質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能保證鉆機(jī)的長期穩(wěn)定運(yùn)行。此外，在鉆機(jī)修理的過程中，還需要加強(qiáng)安全管理，確保無人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的發(fā)生。

五、不斷提升

鉆機(jī)修理工作可以說是十分繁瑣和艱苦的工作，除了需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)儲(chǔ)備外，還需要具備良好的心理素質(zhì)和心態(tài)。修理工作中難免會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，需要保持耐心和冷靜。此外，鉆機(jī)修理工應(yīng)該具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，多與同行交流、學(xué)習(xí)、分享，共同提高。

總之，一名鉆機(jī)修理工在工作中需要具備扎實(shí)的專業(yè)技能、細(xì)致的維護(hù)能力、嚴(yán)格的質(zhì)量控制意識(shí)以及與時(shí)俱進(jìn)的技術(shù)更新能力。只有不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，才能不斷適應(yīng)新時(shí)代的需求，成為一名不可替代的維修專家。

機(jī)修工作計(jì)劃(篇6)

作為一名機(jī)修工，為了規(guī)劃我的工作生活，我根據(jù)自己的實(shí)際情況和工作要求，制定了以下個(gè)人工作計(jì)劃。

一、每日計(jì)劃

1、早上7點(diǎn)前起床，做好個(gè)人衛(wèi)生和早餐。

2、根據(jù)工作安排，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作崗位，檢查和維護(hù)設(shè)備。

3、協(xié)助其他員工進(jìn)行機(jī)械加工和設(shè)備維修，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、與客戶溝通，解決客戶在使用過程中遇到的問題，提供及時(shí)的技術(shù)支持和服務(wù)。

5、按照要求填寫相關(guān)的工作報(bào)告和日志，保留好相關(guān)資料和文檔。

6、下班前檢查和清理好設(shè)備和工作區(qū)域，準(zhǔn)備好明天的工作。

二、每周計(jì)劃

1、每周一制定本周的工作計(jì)劃和目標(biāo)，安排好各項(xiàng)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間順序。

2、參加公司組織的技術(shù)培訓(xùn)和會(huì)議，學(xué)習(xí)新技術(shù)和知識(shí)，提高自己的專業(yè)能力。

3、定期檢查和維護(hù)設(shè)備，預(yù)防和處理設(shè)備故障，提高設(shè)備的使用壽命。

4、與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，積極參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，建立良好的工作關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。

5、評(píng)估本周工作的完成情況和效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下周的工作做好準(zhǔn)備。

三、每月計(jì)劃

1、每月初制定本月工作計(jì)劃和目標(biāo)，分析市場(chǎng)情況和客戶需求，制定相應(yīng)的營銷策略和服務(wù)計(jì)劃。

2、定期檢查和維護(hù)設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修和更新升級(jí)，確保設(shè)備的高效運(yùn)行。

3、參加公司組織的例行檢查和評(píng)估，遵守公司的規(guī)章制度，保證工作的質(zhì)量和效率。

4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化，學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，制定相應(yīng)的對(duì)策。

5、總結(jié)本月工作的成績和不足，反思自己的工作方法和效率，積極尋求提高和改進(jìn)的方法。

四、每季度計(jì)劃

1、每季度初制定本季度工作計(jì)劃和目標(biāo)，根據(jù)公司的戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和營銷策略。

2、認(rèn)真參加公司組織的年度績效評(píng)估和培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，提高綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。

3、加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，了解客戶需求和反饋，積極改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和效率。

4、對(duì)生產(chǎn)和銷售情況進(jìn)行分析和研究，制定相應(yīng)的市場(chǎng)營銷策略和產(chǎn)品升級(jí)方案，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5、總結(jié)本季度工作的成績和不足，提出改進(jìn)措施和建議，為下一季度的工作做好準(zhǔn)備。

以上是我的個(gè)人工作計(jì)劃，希望通過自己的努力和實(shí)際行動(dòng)，不斷提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì)水平，為公司和客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和技術(shù)支持。

機(jī)修工作計(jì)劃(篇7)

一、

機(jī)修工作計(jì)劃是機(jī)修工為了提高工作效率和質(zhì)量，制定的詳細(xì)計(jì)劃安排。通過合理的時(shí)間安排和任務(wù)分配，機(jī)修工能夠高效地完成各項(xiàng)工作，并保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。下面，我們將詳細(xì)介紹機(jī)修工的工作計(jì)劃，以幫助他們更好地組織和安排各項(xiàng)工作。

二、計(jì)劃制定及人員安排

1.計(jì)劃制定：

機(jī)修工工作計(jì)劃的制定是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。主管人員需要與機(jī)修工密切合作，了解各項(xiàng)工作的緊急程度和優(yōu)先級(jí)，并明確要求和目標(biāo)。在制定計(jì)劃時(shí)，還需考慮機(jī)器設(shè)備的使用頻率和特殊性質(zhì)，以及可能出現(xiàn)的故障類型。計(jì)劃制定需要充分了解機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作原理和維修方法，以確保合理的時(shí)間安排和任務(wù)分配。

2.人員安排：

機(jī)修工作計(jì)劃中需要明確機(jī)修工的人員安排。根據(jù)任務(wù)的復(fù)雜程度和工作的緊急性，可以安排一名或多名機(jī)修工共同完成工作。在安排人員時(shí)，還需考慮他們的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)，以確保各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

三、工作計(jì)劃的內(nèi)容

機(jī)修工作計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

1.設(shè)備檢修：根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求，制定定期檢修計(jì)劃，并進(jìn)行必要的設(shè)備清潔、潤滑和更換磨損部件。還需要檢查設(shè)備的電氣線路和控制系統(tǒng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.設(shè)備故障排除：針對(duì)可能出現(xiàn)的故障類型，制定相應(yīng)的排除步驟和程序。對(duì)于一些常見故障，機(jī)修工可以預(yù)先準(zhǔn)備好相關(guān)材料和配件，以提高故障排除的效率。在排除故障時(shí)，還需要保證自己的工作安全，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。

3.設(shè)備維護(hù)記錄：機(jī)修工需要及時(shí)準(zhǔn)確地記錄設(shè)備的維護(hù)情況和故障排除過程，包括維護(hù)日期、維修內(nèi)容和使用材料等。這些記錄對(duì)于設(shè)備的后續(xù)維護(hù)和維修起到重要的參考作用，確保設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)：機(jī)修工作計(jì)劃中應(yīng)包括技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)間安排。機(jī)修工需要不斷提高自身專業(yè)技能和知識(shí)水平，了解最新的技術(shù)發(fā)展和設(shè)備維修方法?？梢越M織機(jī)修工參加相關(guān)的培訓(xùn)班和技術(shù)交流活動(dòng)，或由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。

四、工作計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)督

1.計(jì)劃執(zhí)行：

機(jī)修工作計(jì)劃的執(zhí)行是保證工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。機(jī)修工需要按照計(jì)劃的要求進(jìn)行工作，嚴(yán)格按照每個(gè)任務(wù)的時(shí)間和步驟進(jìn)行操作。在執(zhí)行過程中，要注意安全防護(hù)，確保自己的人身安全和設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。如遇到異常情況或緊急情況，機(jī)修工要及時(shí)與主管人員進(jìn)行溝通和報(bào)告，尋求協(xié)助和解決方案。

2.計(jì)劃監(jiān)督：

上級(jí)主管人員需要對(duì)機(jī)修工的工作進(jìn)行定期和隨機(jī)的監(jiān)督。主管人員可以通過巡視、抽查、討論等方式，了解機(jī)修工的工作情況、工作進(jìn)展和遇到的問題。在監(jiān)督中，主管人員應(yīng)及時(shí)提出建議和改進(jìn)措施，幫助機(jī)修工改進(jìn)工作方法和提高工作效率。

五、工作計(jì)劃的優(yōu)化

機(jī)修工在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。根據(jù)設(shè)備的使用情況和維修記錄，可以逐漸建立設(shè)備的故障模型和維修知識(shí)庫，以提高故障檢測(cè)和排除的準(zhǔn)確性和效率。可以不斷總結(jié)和改進(jìn)工作方法，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)和重復(fù)勞動(dòng)。

六、總結(jié)

機(jī)修工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行是機(jī)修工保證工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。通過明確的任務(wù)分配、合理的時(shí)間安排和詳細(xì)的工作要求，機(jī)修工能夠高效地完成各項(xiàng)工作，并確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)修工在實(shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)工作方法，將工作計(jì)劃不斷優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。只有如此，機(jī)修工才能在日常工作中發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)運(yùn)營作出重要貢獻(xiàn)。

機(jī)修工作計(jì)劃(篇8)

設(shè)備機(jī)修個(gè)人工作計(jì)劃范文（精選）

設(shè)備機(jī)修個(gè)人工作計(jì)劃1

隨著醫(yī)院三甲的晉升，對(duì)總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來，維修班全體人員將在科長及和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時(shí)刻樹立為臨床一線服務(wù)需要，為提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現(xiàn)制定20__年的工作計(jì)劃：

一、節(jié)能降耗：節(jié)能為明年維修班工作重點(diǎn)，提倡節(jié)約用電用水，用水方面堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修，用電方面要制定節(jié)能方案，減少照明設(shè)備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。

二、設(shè)備維護(hù)檢測(cè)：定期對(duì)醫(yī)院各機(jī)房及醫(yī)院總配電房內(nèi)的配電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢測(cè)，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測(cè)等。

三、人員培訓(xùn)：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機(jī)操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。

四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施的操作規(guī)程，堅(jiān)持做好檢修保養(yǎng)，努力提高全體成員安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以防為主，防范結(jié)合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。

五、班長工作：堅(jiān)持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好全院的水電能耗抄表統(tǒng)計(jì)工作。

六、計(jì)劃整改及維修項(xiàng)目：整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費(fèi)處室內(nèi)線路整改，全院內(nèi)外線電話線路整改，全院空調(diào)排水管網(wǎng)整改，全院破損空調(diào)外機(jī)支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲(chǔ)水設(shè)施及制水間線路整改，病房老式推窗整改維修。

七、節(jié)約維修成本：提倡勤簡節(jié)約，能維修的盡量維修，絕不更換。

八、工作紀(jì)律：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及值班制度，值班人員堅(jiān)守工作崗位，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

設(shè)備機(jī)修個(gè)人工作計(jì)劃2

一、目的

保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長期、滿載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備滿足檢測(cè)的要求。

二、范圍

適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。

三、職責(zé)

1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理。

2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》，對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。

3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。

四、工作程序

公司檢測(cè)設(shè)備在使用過程中，隨著運(yùn)行工時(shí)的增加，各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。

保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容：

按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由本公司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

五、保養(yǎng)制度

本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，三級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項(xiàng)目集中起來，在達(dá)到正常磨損，老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運(yùn)行安全，能源的消耗，機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主，堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性，維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動(dòng)件等。

2、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

1)清潔檢測(cè)設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的`雜物，更換或清洗過濾網(wǎng)。

2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

3)檢查各部位有堵塞，漏油，漏電的現(xiàn)象。

3、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

3)遇異常情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

4、收工后的作業(yè)項(xiàng)目

1)清潔設(shè)備外部，內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。

2)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

5、設(shè)備的維修保養(yǎng)

檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修，以修代保，進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長短分別組織在一起，分級(jí)定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。

5.1一級(jí)保養(yǎng)

一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

5.2二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目，并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機(jī)件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度，校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表，延長使用壽命，維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

5.3季節(jié)性保養(yǎng)

冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

5.4使用過程故障維修

運(yùn)行過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)通知本組組長聯(lián)系維修人員維修，并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后，經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。

5.5保養(yǎng)時(shí)間安排

日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行，“一級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé)，每半年進(jìn)行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行。

設(shè)備機(jī)修個(gè)人工作計(jì)劃3

時(shí)光如水，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來到車間日常工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間，這十個(gè)多月的時(shí)間，承蒙車間領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助指導(dǎo)，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職日常工作，并取得了一些較好的成績?，F(xiàn)將一年來日常工作總結(jié)

一、努力學(xué)習(xí)、勤奮日常工作

日常日常工作中，我積極向其他人員學(xué)習(xí)。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)高手，有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調(diào)入車間后，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉了日常工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上，將以前的維修日常工作經(jīng)驗(yàn)和車間的實(shí)際情況結(jié)合起來，使自身的素質(zhì)和日常工作能力得以不斷提高。

二、班組管理

在六月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，還加強(qiáng)了班組管理：1.按照班前、后會(huì)議程序要求，開好會(huì)議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達(dá)給班組員工，使自己上承下達(dá)、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級(jí)的精神。2.加強(qiáng)班組管理。我制定了較為詳細(xì)的班組規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，特別強(qiáng)調(diào)從根本的管理入手。

三、進(jìn)行設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期

我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了規(guī)劃、從維修組織(設(shè)計(jì)、測(cè)量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫存量、費(fèi)用)，都做到有據(jù)可查。我認(rèn)為，做好設(shè)備的保養(yǎng)日常工作，將設(shè)備的備品備件預(yù)備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設(shè)備能用就盡量用，壞了再修。而是應(yīng)該在設(shè)備損壞前將故障排除，降低設(shè)備的故障率。

四、努力做好節(jié)資降耗和維修日常工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修日常工作。

主要

(1)修舊利廢16噸;

(2)在對(duì)綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;(3)對(duì)28#鏟斗進(jìn)行翻新;

(4)下放并安裝3立方內(nèi)燃鏟運(yùn)機(jī)、1.5立方電動(dòng)鏟運(yùn)機(jī)、0.75鏟運(yùn)機(jī)各2臺(tái);

(5)下放復(fù)新鑿巖臺(tái)車一臺(tái);

(6)架設(shè)風(fēng)水管路1000多米;

(7)安裝鋼溜井30多節(jié);

(8)新架設(shè)格篩、護(hù)欄10多個(gè);

(9)對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備出現(xiàn)的臨時(shí)性突發(fā)故障，做到及時(shí)搶修;

(10)大修內(nèi)燃機(jī)2次。

五、日常工作中的不足

1.對(duì)設(shè)備的了解還不夠深入，有些情況沒有及時(shí)地掌握。

2.服務(wù)的深度還不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)自我和班組管理，應(yīng)強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度。

3.對(duì)于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差，在今后爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)完成，確保整改率達(dá)到100%.

4.在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。加強(qiáng)巡視外，我有以下幾點(diǎn)建議和打算

1、建立點(diǎn)檢制：繼續(xù)建立、健全設(shè)備點(diǎn)檢制度、準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況，重新制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定計(jì)劃，對(duì)設(shè)備檢修以時(shí)間為基礎(chǔ)，到期必修。

3、強(qiáng)化員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高維修工素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?cè)杏^念。

4、實(shí)施全員設(shè)備管理：在全車間推廣設(shè)備規(guī)范化管理，推行設(shè)備的規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)。以設(shè)備潤滑為重點(diǎn)，加強(qiáng)潤滑部位的維護(hù)，繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專人負(fù)責(zé)，真正落實(shí)全員設(shè)備管理。綜上所述，總結(jié)這些日子的日常工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平時(shí)的日常工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作，保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的日常工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會(huì)更加積極、努力的日常工作，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)繩，為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

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