供銷社工作計劃

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供銷社工作計劃【篇1】

xxxx年，區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，全力做好服務(wù)三農(nóng)工作，各項(xiàng)工作均取得了新成績，現(xiàn)就xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作安排報告如下。

一、xxxx年重點(diǎn)工作完成情況

（一）聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，建設(shè)馫都味公用服務(wù)平臺，農(nóng)產(chǎn)品新型流通體系建設(shè)取得新進(jìn)展。

1.馫都味品牌的核心競爭力增強(qiáng)。

一是為了維護(hù)馫都味公用品牌的權(quán)威性和有效性，制定了馫都味農(nóng)業(yè)公用品牌標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

二是按照樹立“品牌就是競爭力”理念，加大了馫都味宣傳營銷力度。

三是制定了馫都味農(nóng)業(yè)公用品牌宣傳推廣方案，全方位、多層次持續(xù)性地集中宣傳品牌。

2.馫都味補(bǔ)齊“農(nóng)產(chǎn)品上行”短板。

一是建設(shè)馫都味線下實(shí)體店。xx月份，中央商務(wù)馫都味實(shí)體店建成，馫都味實(shí)體店增加到x個，區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)共計xxx余家的xxx余種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品聚集實(shí)體店銷售。

二是打造線上“馫都味網(wǎng)上商城”。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建起電商交易平臺（PC端，手機(jī)移動端微商城），與線下實(shí)體店結(jié)合，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。

3.馫都味基地引領(lǐng)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。建成“馫都味循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地”。為xx區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供有機(jī)生產(chǎn)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品溯源、有機(jī)農(nóng)業(yè)投入品等示范，引領(lǐng)帶動xx區(qū)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

（二）聚焦農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，建設(shè)農(nóng)資信息溯源平臺，新型農(nóng)資服務(wù)保障體系初步形成。

1.充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，農(nóng)投品供應(yīng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過“農(nóng)資放心店”全年預(yù)計供應(yīng)化肥xxxxx余噸，農(nóng)膜xx余噸，農(nóng)藥xx余噸，供應(yīng)比例占全區(qū)供應(yīng)量的xx%以上，供應(yīng)能力顯著增強(qiáng)。

2.投資xxx余萬，建設(shè)河屯現(xiàn)代農(nóng)資服務(wù)中心。中心集銷售系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、終端查詢系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)和農(nóng)技服務(wù)為一體的農(nóng)資安全經(jīng)營服務(wù)信息平臺，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)資信息數(shù)據(jù)化、購銷實(shí)名化、監(jiān)管實(shí)時化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。

3.按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、源頭監(jiān)管”的思路，探索建立xx區(qū)農(nóng)資安全聯(lián)盟，構(gòu)建連鎖化、品牌化、專業(yè)化的安全農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)保障體系，農(nóng)資安全更有了保障。

（三）聚焦生態(tài)環(huán)境保護(hù)，規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，再生資源回收體系健康發(fā)展。

1.優(yōu)化回收網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)服務(wù)能力。按照網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向農(nóng)村延伸，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，規(guī)范建設(shè)要求，構(gòu)建全區(qū)點(diǎn)面結(jié)合的再生資源回收網(wǎng)絡(luò)體系。截至目前，供銷系統(tǒng)共建再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)xxx個，占全區(qū)再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)xx%，回收總額達(dá)xxxx萬元。

2.規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，維護(hù)市場秩序。加強(qiáng)對全系統(tǒng)再生資源經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的管理和監(jiān)督，重點(diǎn)規(guī)范有證經(jīng)營、制度落實(shí)，整治無證經(jīng)營、亂搭亂建，打擊從事銷贓、窩贓、收贓等違法行為，確保再生資源行業(yè)有序經(jīng)營。

3.強(qiáng)化宣傳教育，提高業(yè)務(wù)水平。以培訓(xùn)教育為抓手，對再生資源網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員、再生資源工作管理人員等開展安全知識、行業(yè)技能、法律法規(guī)、消防安全等專業(yè)培訓(xùn)和政策宣傳，大力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。

（四）聚焦壯大為農(nóng)服務(wù)能力，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，夯實(shí)供銷社發(fā)展基礎(chǔ)。

1.清產(chǎn)核資，摸清家底。上半年，區(qū)供銷社委托中介機(jī)構(gòu)對系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行了全面勘察、核實(shí)，對財務(wù)進(jìn)行了審計，全面掌握了系統(tǒng)資產(chǎn)狀況和財務(wù)情況，為謀劃供銷社發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2.整合機(jī)構(gòu)，提高效率。根據(jù)供銷社業(yè)務(wù)需要，將原有的xx個公司調(diào)整合并為x個業(yè)務(wù)公司和x個社有資產(chǎn)管理公司，將原有的xx個基層供銷社按照片區(qū)管理工作機(jī)制調(diào)整為x個片區(qū)供銷社，大大的節(jié)約運(yùn)行成本，提高了工作效率。

3.建章立制，規(guī)范管理。制訂完善并出臺了《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《企業(yè)財務(wù)管理暫行制度》和《公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及報銷程序暫行規(guī)定》等規(guī)章制度，系統(tǒng)管理更加規(guī)范。

（五）聚焦全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)思想政治建設(shè)，機(jī)關(guān)黨建工作成效顯著。

1.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化專題學(xué)習(xí)教育和“三破除三主動”專題活動，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十九大報告和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，黨員干部的政治思想更加堅(jiān)定。

2.堅(jiān)持民主集中制原則。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策機(jī)制，堅(jiān)持議事和決策的制度化、規(guī)范化和程序化。

3.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委“十項(xiàng)規(guī)定”以及區(qū)委的各項(xiàng)要求，認(rèn)真做好專項(xiàng)治理“微腐敗”工作，從源頭防止腐敗。

二、xxxx年工作安排

（一）以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，按照xx區(qū)深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)xx區(qū)供銷社各項(xiàng)改革。

一是推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。

二是推進(jìn)供銷社體制機(jī)制創(chuàng)新，構(gòu)建供銷社機(jī)關(guān)為指導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系的“雙線運(yùn)行機(jī)制”。

三是加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。

（二）完善新型農(nóng)資供應(yīng)保障體系。

一是依托xx區(qū)（河屯）現(xiàn)代為農(nóng)服務(wù)中心，建立現(xiàn)代農(nóng)資監(jiān)管平臺。

二是努力將全區(qū)農(nóng)藥、化肥xxx%納入監(jiān)管平臺，從源頭保證農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

（三）加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)。

一是加強(qiáng)“馫都味”農(nóng)業(yè)公用品牌建設(shè)，完善馫都味準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

二是嚴(yán)把馫都味公用品牌準(zhǔn)入關(guān)，確保馫都味農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。

三是進(jìn)一步研究市場化經(jīng)營模式，加快推進(jìn)市場化，進(jìn)一步提升品牌價值。

（四）繼續(xù)做好再生資源回收體系建設(shè)工作，加強(qiáng)回收網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管，規(guī)范回收網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展，促進(jìn)資源循環(huán)利用和農(nóng)村環(huán)境改善，為幸福美麗新村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

（五）繼續(xù)抓好本系統(tǒng)安全穩(wěn)定、黨建、民生等方面工作，為我區(qū)建設(shè)成北新中心城區(qū)貢獻(xiàn)力量。

供銷社工作計劃【篇2】

上半年，縣供銷社在縣委縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級社和有關(guān)部門精心指導(dǎo)幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，扎實(shí)開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，以維護(hù)大局穩(wěn)定為目標(biāo)，以供銷社綜合改革為抓手，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克難攻堅(jiān)，全面完成了上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)匯報如下：

一、積極化解矛盾，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。

一是做好來信來訪和職工矛盾化解工作。上半年共接待來訪176人次，按程序辦理上級轉(zhuǎn)來信訪件5件，帶案深入基層為職工解決實(shí)際困難。

二是落實(shí)好節(jié)日期間包保責(zé)任，各基層單位負(fù)責(zé)人全面參與，人人有責(zé)，確保節(jié)日和重大會議期間無重大上訪事件發(fā)生，堅(jiān)持“零報告”制度。到阜陽和進(jìn)京成功接訪4次（主要是涉軍人員），無造成任何影響。

三是做好特殊群體上訪化解工作，主要是化解越戰(zhàn)老兵進(jìn)京上訪和縣麻紡廠為養(yǎng)老保險問題上訪縣政府事件。四是做好職工養(yǎng)老保險收繳，退休人員申報和社保退費(fèi)工作，力所能及為職工服務(wù)，解除他們后顧之憂。

二、緊緊抓住機(jī)遇，推進(jìn)綜合改革。

一是深入調(diào)查研究，制定改革實(shí)施方案。目前縣供銷社綜合改革實(shí)施方案和縣委縣政府深化全縣供銷社綜合改革實(shí)施意見征求意見稿已上報到縣政府待上會研究通過后實(shí)施。

二是積極爭取新網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。目前城關(guān)永放芡實(shí)公司和鑫溢米業(yè)公司新網(wǎng)工程項(xiàng)目已得到市供銷社批準(zhǔn)立項(xiàng)。摸清了2018年至2020年中央及省涉農(nóng)資金落實(shí)到縣供銷社數(shù)目共4900萬元，縣級配套資金1300萬元，這些資金如能按期落實(shí)到位，將大大促進(jìn)供銷事業(yè)的`發(fā)展。

三是積極組建農(nóng)村金融互助社，目前六安市供銷社已在霍邱選址，以股份合作形式聯(lián)合興辦農(nóng)村金融互助服務(wù)社。

四是積極主動參與電子商務(wù)和專業(yè)合作社學(xué)習(xí)培訓(xùn)。上半年先后到省社和市社參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)百人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為綜合改革提供人才儲備。

三、加強(qiáng)巡查督查，確保安全生產(chǎn)。

一是制定文件，部署工作。制定了供業(yè)[20**]22號《霍邱縣供銷社20**年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃的報告》，對全年工作安排部署。

二是分解任務(wù)，明確職責(zé)。與各公司簽定20**年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

三是開展安全生產(chǎn)檢查3次，重點(diǎn)是煙花爆竹公司所屬儲備庫、各基層社、廠校的危房、危墻和出租房的安全檢查。參加安檢人員24人，排查隱患8個，企業(yè)自查自糾6次。

四是開展 “安全生產(chǎn)霍邱行”活動。設(shè)安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺，掛標(biāo)語8條，召開專題宣傳會議6次，參加人員180人，散發(fā)資料360份。

四、合理處置資產(chǎn)，優(yōu)先養(yǎng)老保險。

一是開展資產(chǎn)清查巡查。上半年對孟集片，馬店供銷社有人非法占用供銷社土地資源進(jìn)行清查巡查，及時制止侵占供銷社資產(chǎn)行為，確保社有資產(chǎn)不流失。

二是烏龍社棠崗店社有資產(chǎn)納入縣美好鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目，目前正在和烏龍鎮(zhèn)政府洽談。

三是按程序處置馬店軋花廠資產(chǎn)，目前前期測量已結(jié)束，進(jìn)入規(guī)化處置階段，擬將所得收入全部用于職工養(yǎng)老保險。

四是成立臥陽景觀中心區(qū)征遷領(lǐng)導(dǎo)組，為涉及到供銷社職工家庭服務(wù)。

五、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，完成中心工作。

一是珍惜取得的榮譽(yù)，繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，去年縣供銷社連續(xù)六年被省供銷社評為先進(jìn)縣級供銷社，被評為全縣文明單位，榮獲雙擁先進(jìn)單位稱號，縣供銷社工會還被評為全縣工會系統(tǒng)先進(jìn)集體。上半年繼續(xù)保持良好態(tài)勢，爭取再上新臺階。

二是不畏艱難，完成誠信液化氣站征遷收尾工作，使臥陽南路順利打通。

三是做好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)股室多次深入龍?zhí)舵?zhèn)朱圩村全天候駐村扶貧攻堅(jiān)。如期完成各項(xiàng)任務(wù)。

六、預(yù)防腐敗滋生，加強(qiáng)廉政建設(shè)。

一是扎實(shí)開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，使之保持常效化、制度化，對學(xué)習(xí)教育中篩查出來的問題，制定整改措施，限時整改，確保實(shí)效。

二是加強(qiáng)財務(wù)審計。上半年開展對部分企業(yè)法人離任審計，規(guī)范縣供銷社法人離任形為，杜絕跑冒滴漏。

三是迎接巡察。上半年，縣紀(jì)委對縣供銷社開展例行巡察，提出整改意見，黨委高度重視，逐項(xiàng)開展整改，以此次巡察為楔機(jī)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

下半年工作安排

1、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作，確保大局穩(wěn)定。重點(diǎn)是做好縣麻紡廠職工上訪要求解決養(yǎng)老保險繳納的化解工作。做好越戰(zhàn)老兵在特殊時期進(jìn)京上訪的防控工作，做好特困職工慰問幫助等工作。

2、繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革。爭取縣委政府盡快上會研究批準(zhǔn)縣供銷社綜合改革實(shí)施方案和出臺縣委縣政府深化供銷社綜合改革實(shí)施意見。加快新網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目申報和資金爭取。新建農(nóng)村金融資金互助社和供銷社電子商務(wù)平臺，多種形勢助力供銷社經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、繼續(xù)做好財務(wù)管理，監(jiān)察審計、文明創(chuàng)建、人事社保、工會和老干部工作，使之再上新臺階，按時完成扶貧攻堅(jiān)、烈士陵園附近征遷包保等中心工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，防腐敗工作，認(rèn)真落實(shí)縣紀(jì)委對縣供銷社開展巡查時提出的整改意見，限時整改到位。做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)扎實(shí)開展“兩*一做”學(xué)習(xí)教育，確保取得實(shí)效。

供銷社工作計劃【篇3】

關(guān)于供銷社化肥淡季儲備及供應(yīng)的計劃-工作計劃

一、淡季儲備情況

從去年9月起先后從云天化、大為商貿(mào)有限公司、陸良龍?；び邢挢?zé)任公司、**金大陸商貿(mào)有限公司、玉

溪銀河化工有限公司、沾益化工有限責(zé)任公司、昆陽磷肥廠、貴州西洋肥業(yè)有限公司、四川自貢、湖南、廣西等省內(nèi)外購進(jìn)各種化肥13170噸，其中：尿素2420噸、碳銨5300噸、普鈣1430噸、磷肥1560噸、復(fù)合肥2100噸、烤煙混底肥210噸、硫銨150噸。

二、1—2月銷售情況

1—2月供應(yīng)各種化肥700余噸。

三、目前庫存各種化肥13090噸。

其中：尿素2400噸、碳銨5300噸、普鈣1430噸、磷肥1590噸、復(fù)合肥2100噸、烤煙混底肥210噸、硫銨150噸。

四、存在的`主要問題及原因

1、1—2月銷售品種單一，銷售的品種主要是尿素。

2、云天化從去年10月停產(chǎn)，沾化分配計劃少，導(dǎo)致尿素購進(jìn)缺口大。

3、價格波動大，農(nóng)民等待觀望。

4、基層社由于資金困難，庫存化肥較少。

五、下步工作打算

1、籌措資金，加大購進(jìn)力度，組織貨源就位。

2、采取各種有效措施，全力保證供應(yīng)。

供銷社工作計劃【篇4】

今年以來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深化供銷社綜合改革的部署要求，在市供銷社和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，進(jìn)一步鞏固供銷社綜合改革成果;以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)為核心，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力;以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，不斷健全完善各項(xiàng)控制和管理制度;各項(xiàng)工作順利推進(jìn)并取得了較好成效。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

全系統(tǒng)全年完成商品總購進(jìn)13.89億元，比上年同期的13.38億元，增長3.83%;商品總銷售16.20億元，比上年同期14.80億元增長9.42%;實(shí)現(xiàn)利潤280.5萬元，比上年同期增長33.8%。所有者權(quán)益12月末2.47億元，上年同期增長17.7%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)呈穩(wěn)增長態(tài)勢，全市位次排列前移，總體向好。

二、主要工作開展情況

(一)基層黨建工作方面

1、強(qiáng)化理論政策學(xué)習(xí)

通過“三會一課”、學(xué)習(xí)活動日、理論中心組、各類培訓(xùn)班，開展好以黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求為主要內(nèi)容的黨課教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨史，開展革命傳統(tǒng)教育及學(xué)習(xí)黨的十九大精神，提高廣大黨員的思想政治覺悟和宗旨意識，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“四個服從”，__年以來區(qū)供銷社到共召開支部大會24次，支委會及黨小組會12次，上黨課4次。

2、深化學(xué)習(xí)教育

深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，精心組織有序開展“講嚴(yán)立”警示教育各階段活動，教育引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，用黨的最新理論武裝頭腦，爭做合格黨員。

3、落實(shí)巡察整改

區(qū)供銷社黨組高度重視巡察工作，認(rèn)真對待區(qū)委第四巡察組發(fā)現(xiàn)的需整改的27個問題，通過逐一整改銷號，積極對標(biāo)整改，截止目前，整改工作全面完成。

(二)業(yè)務(wù)工作開展方面

1、基層供銷社組建順利實(shí)施

__年區(qū)供銷社改革穩(wěn)步推進(jìn)，參股組建了__市章廣供銷合作社有限公司。該公司是在原__市__區(qū)章廣文杰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基礎(chǔ)上參股組建的，參股的股東__市供銷商業(yè)總公司、原文杰專業(yè)合作社四股東。該公司主要經(jīng)營農(nóng)業(yè)作業(yè)服務(wù)，農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)推廣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購銷。兼營糧食烘干、代收、代加工、代儲藏等業(yè)務(wù)。

2、各項(xiàng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)順利完成

一是完成了新增1個莊稼醫(yī)院建設(shè)(黃泥崗鎮(zhèn)張浦郢莊稼醫(yī)院);二是已組建1個基層供銷社社(章廣供銷合作社有限公司);三是創(chuàng)建了省級農(nóng)民合作社1個(__區(qū)章廣鎮(zhèn)文杰農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社)，四是創(chuàng)建了2個星級綜合服務(wù)社(施集村綜合服務(wù)社、腰鋪姑塘村綜合服務(wù)社)。

(三)文明創(chuàng)建工作方面

__年是我市創(chuàng)建全國文明城市的開局之年，在創(chuàng)城工作中，區(qū)供銷社以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極以黨建促創(chuàng)建，充分發(fā)揮黨員志愿者作用，深入包保單位擔(dān)子社區(qū)開展大走訪，大宣傳，大調(diào)研，與社區(qū)成立了聯(lián)合黨委，召開了聯(lián)席會議3次，上黨課1次，座談會1次。

區(qū)供銷社按照區(qū)創(chuàng)城辦和區(qū)直機(jī)關(guān)工委要求，認(rèn)真開展“聯(lián)戶同創(chuàng)”活動，先后進(jìn)社區(qū)5次，入戶110戶，發(fā)放各種宣傳材料350份、調(diào)查問卷110份;投入1萬元開展所屬單位門面房衛(wèi)生清理的“凈城行動”;組建志愿者服務(wù)隊(duì)，開展志愿者每天交通勸導(dǎo)、實(shí)施周二周四路段衛(wèi)生包保和“雙撿”等文明創(chuàng)建活動。

(四)社有資產(chǎn)管理方面

社有資產(chǎn)是供銷社改革發(fā)展的基礎(chǔ)，也是供銷社開展為農(nóng)服務(wù)的前提。為切實(shí)加強(qiáng)社有資產(chǎn)資金管理，社有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期與不定期對剩余資產(chǎn)進(jìn)行日常檢查;同時規(guī)范出租店鋪、商場出租和資金融資管理，簽訂資產(chǎn)租賃及資金融投資協(xié)議，明確雙方責(zé)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資金管理規(guī)范化。資產(chǎn)中心__年12月底累計實(shí)現(xiàn)收入近160萬元，其中房租收入96.15萬元，德善小貸公司__年投資分紅收入61.92萬元。

(五)維穩(wěn)綜治和信訪工作方面

區(qū)供銷社分別對離休干部、軍轉(zhuǎn)干部、特困黨員、改制企業(yè)困難職工等特殊群體調(diào)查摸底、建立臺賬。對離休干部待遇進(jìn)行自查，為8名離休干部辦理高齡護(hù)理補(bǔ)貼，將工資發(fā)放明細(xì)表發(fā)至每個老干部手中。同時通過走訪慰問，融洽了黨群干部關(guān)系，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

區(qū)供銷社領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪維穩(wěn)工作，落實(shí)了信訪“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，安排專人負(fù)責(zé)陽光信訪平臺工作。認(rèn)真處理好各種來信、來訪，做好信訪案件的查處，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。__年截至目前共接待來信來訪20余人次，其中3人以上集體訪3批次;陽光信訪平臺2件，訪件共15個，微信信訪兩件，均已辦結(jié)，無越級訪。

(六)開展脫貧攻堅(jiān)，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作方面

今年以來，區(qū)供銷社認(rèn)真貫徹上級扶貧工作精神，扎實(shí)開展好精準(zhǔn)扶貧工作。一是把精準(zhǔn)扶貧工作列入重要工作日程。在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上研究今年精準(zhǔn)扶貧工作，制定幫扶方案，指導(dǎo)龍蟠村扶貧工作的開展。二是深入調(diào)研，進(jìn)一步摸實(shí)該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，組織座談討論，共同商討制定扶貧發(fā)展規(guī)劃。三是積極協(xié)助該村做好政策宣傳、貧困戶卡片的建立、幫扶手冊的完善等工作。四是區(qū)社領(lǐng)導(dǎo)深入農(nóng)戶調(diào)查，幫助貧困戶分析致貧原因，提出幫扶措施。五是積極開展結(jié)對幫扶。班子成員每人聯(lián)系一名困難戶，春節(jié)、端午共計送去慰問金5000元。從健康扶貧、政策兜底、教育扶貧、產(chǎn)業(yè)幫扶、資產(chǎn)收益扶貧和小額信貸等六個方面給予扶持。一戶解決危房改造資金1萬元，兩位貧困戶養(yǎng)殖生豬，宰殺19頭，出售20頭，目前存欄26頭。六是注重與扶貧戶的日?；樱媲榉鲐?。

(七)招商引資工作方面

區(qū)供銷社始終把招商引資工作擺在重要位置，自全區(qū)招商引資大競賽以來，區(qū)供銷社共組織外出考察6次，接待上海、江蘇、合肥客商4次。成功引進(jìn)了__弘陽塑業(yè)科技有限公司塑料生產(chǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1億元，__年7月簽約，工程于11月20日竣工投廠。

(八)征收(遷)工作方面

供銷社征收(遷)工作組開展征收工作以來，始終堅(jiān)持吃透政策，宣傳到位，勤跑多說，贏得理解，循序漸進(jìn)，開展征遷。到__年12月底供銷社工作組已完成認(rèn)證60戶(總戶數(shù)62戶)，簽訂協(xié)議56戶，騰空 54戶，拆除50戶，剩余6戶已移交到區(qū)征遷辦。征遷工作正順利推進(jìn)。

三、存在主要問題

我們在取得了一定成績的同時，還應(yīng)該看到存在的問題和不足，需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

一是供銷社下屬企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)。就我區(qū)而言，在基層社改制后，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱顯現(xiàn)，開拓市場，參與流通的能力明顯不足。

二是經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)沒有形成連鎖經(jīng)營，不能完全適應(yīng)農(nóng)民多層次、多元化的生產(chǎn)生活需求。

三是供銷社組織發(fā)展的農(nóng)民專業(yè)合作社雖然有一定數(shù)量，但仍顯得質(zhì)量不高，服務(wù)能力和帶動能力不夠強(qiáng)。

供銷社工作計劃【篇5】

__縣供銷社在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的推動下，繼續(xù)認(rèn)真貫徹中發(fā)〔xx〕11號文件和省、市、縣關(guān)于供銷社綜合改革的決策部署，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，千方百計推進(jìn)改革工作，努力將供銷社建設(shè)成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1-9月份商品總購進(jìn)完成64074萬元，較上年同期增長25.3%，商品總銷售完成64990萬元，較上年同期增長24.5%;總利潤完成81.93萬元，較上年同期增長1.5%。全年預(yù)計商品總購進(jìn)完成100000萬元，較上年同期增長25%，商品總銷售完成101000萬元，較上年同期增長25%;總利潤完成150萬元，較上年同期增長10%。年底可全面完成市社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

二、__年主要工作

(一)推進(jìn)“三位一體”改革試點(diǎn)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)新型平臺

1.完成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。按照因地制宜、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法，在認(rèn)真總結(jié)__年建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，先后完成龍興、萬安、古交、橫橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)全覆蓋。經(jīng)過兩個月的籌備工作，8月份在縣政府會議室，召集各相關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)代表召開__縣農(nóng)合聯(lián)成立大會，審議通過了__縣農(nóng)合聯(lián)章程，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會主席、副主席及各委員。至此，全縣自下而上的完成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)建設(shè)工作。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制逐步完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)成立后，采取“龍頭企業(yè)+組織成員”的辦法，積極開展各項(xiàng)活動，服務(wù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬安農(nóng)合聯(lián)積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府舉辦首屆“油桃節(jié)”，借助“山西鮮活農(nóng)產(chǎn)品走出山西網(wǎng)上行”活動，將__縣特色農(nóng)產(chǎn)品推向全國，上線5小時銷售額破百萬，突破日銷售記錄。三泉農(nóng)合聯(lián)針對自身信用合作短板，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)，8月21日舉行了珍糧專業(yè)合作社三泉分社資金互助部開業(yè)儀式，副縣長郝紅霞親臨現(xiàn)場并進(jìn)行了講話。通過糧食折價、土地折價、閑散資金參與等多渠道籌集互助金辦法，累計為85戶社員發(fā)放483萬元互助金。由于服務(wù)效果好，社員需求大，珍糧專業(yè)合作社決定設(shè)立南社分社資金互助部，10月份開業(yè)運(yùn)行。陽王農(nóng)合聯(lián)積極參與陽王鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)示范建設(shè)工程，在云飛專業(yè)合作社的帶動下，聯(lián)合同類型專業(yè)合作社打造2萬畝中藥材生產(chǎn)基地。農(nóng)合聯(lián)的有效運(yùn)行，成為農(nóng)民共建共享、共創(chuàng)共富的利益共同體。

(二)推進(jìn)基層供銷社改造，健全基層組織體系建設(shè)

通過聯(lián)合開發(fā)的形式，引入社會資本，投資240萬元，改造古交供銷社2000平方米，建成兩層營業(yè)樓，一層由古交供銷社負(fù)責(zé)經(jīng)營，二層以70年長租的方式由合作方經(jīng)營，保證了社有資產(chǎn)保值增值。改造工程已基本竣工，正在進(jìn)行商戶入駐。

通過開放辦社的辦法，在陽王、橫橋兩個供銷社空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)，恢復(fù)供銷社重建工作。陽王供銷社以改造后的陽王棉油廠社有資產(chǎn)為基礎(chǔ)，注冊成立了縣供銷社全資的錦興益商貿(mào)有限公司;橫橋供銷社依托玉勝蔬菜種植專業(yè)合作社，恢復(fù)重建橫橋供銷社，并聘請蔬菜種植大戶馮玉勝擔(dān)任主任。兩個供銷社在恢復(fù)重建后，圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)民需求和產(chǎn)業(yè)特色，分別打造星級綜合服務(wù)社和蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。

(三)推進(jìn)兩大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)興旺

繼續(xù)推進(jìn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在__年完成綠寶、豐綠專業(yè)合作社建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年著重推進(jìn)博大農(nóng)產(chǎn)品公司蔬菜配送中心的建設(shè)和鑫潤蔬菜種植專業(yè)合作社的蔬菜基地的建設(shè)工作。博大農(nóng)產(chǎn)品公司重新尋找合作伙伴的辦法，解決了自籌資金問題，從3月開始土建工程建設(shè)，到8月底完成了配送車間和恒溫庫的建設(shè)任務(wù)，目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收完成后，立即進(jìn)入設(shè)施設(shè)備招標(biāo)采購階段，到年底完成全部建設(shè)任務(wù)。鑫潤種植專業(yè)合作社的21個新建大棚、9個改造大棚以及新品種引進(jìn)工作已全部完成，并投入使用，8月份為在太原舉辦的第二屆全國青運(yùn)會提供蔬菜供應(yīng)保障。

土地托管項(xiàng)目是__年__縣供銷社爭取到的又一個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，由珍糧專業(yè)合作社在__年進(jìn)行實(shí)施。該項(xiàng)目總投資608.51萬元，其中中央財政資金200萬元，省市縣財政配套資金100萬元，企業(yè)自籌308.51萬元，建設(shè)一個現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，主要為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲、銷全程系列化服務(wù)。經(jīng)過招標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)階段，辦公樓、農(nóng)機(jī)存放庫、測土配肥庫的主體已完工，項(xiàng)目整體推進(jìn)順利，年底可全面竣工，投入使用。

(四)推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作，助推脫貧攻堅(jiān)

縣社認(rèn)真履行消費(fèi)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)，召開班子會議研究部署相關(guān)工作，草擬《__縣關(guān)于進(jìn)一步推動消費(fèi)扶貧的實(shí)施方案》，會同各相關(guān)單位商討方案細(xì)節(jié)，最終形成正式文件，明確消費(fèi)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員及其責(zé)任分工，確定具體工作任務(wù)、工作機(jī)制及保障措施，以完整的頂層設(shè)計保障消費(fèi)扶貧工作的落實(shí)。

充分運(yùn)用供銷社在流通方面的優(yōu)勢，在收購方面，通過與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人合作設(shè)立消費(fèi)扶貧收購專區(qū)，加大對貧困農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的收購。在南張、西曲兩個蔬菜批發(fā)市場設(shè)立消費(fèi)扶貧收購專區(qū)，建立貧困戶產(chǎn)業(yè)信息臺賬，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對周邊貧困戶的戶數(shù)及產(chǎn)業(yè)信息進(jìn)行摸底登記，為收購農(nóng)產(chǎn)品提供數(shù)據(jù)支撐。同時建立收購信息臺賬，詳細(xì)記載貧困戶農(nóng)產(chǎn)品收購信息，方便貨款結(jié)算和產(chǎn)品追溯。對貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行保價收購，以每市斤高于市場價0.05元進(jìn)行收購。在銷售方面，利用縣社全資的博大農(nóng)產(chǎn)品有限公司搭建的__縣脫貧攻堅(jiān)農(nóng)產(chǎn)品購銷承載平臺開展“五進(jìn)九銷”活動，按照先易后難、由近及遠(yuǎn)的原則，將貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售到__一中、二中、職教學(xué)校、希望學(xué)校、城鎮(zhèn)學(xué)校及縣人民醫(yī)院。目前已累計銷售農(nóng)產(chǎn)品100噸，增加貧困戶收入1萬元。

四、xx年工作計劃

xx年__縣供銷社工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以持續(xù)推進(jìn)供銷社改革為主線，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，在農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮、兩大項(xiàng)目建成后的有效運(yùn)作、消費(fèi)扶貧工作的有效開展三個方面積極作為，進(jìn)一步密切與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)，提升供銷社的服務(wù)功能，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

(一)農(nóng)合聯(lián)建成后的作用發(fā)揮。在完成縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)組織架構(gòu)體系搭建后，xx年將重點(diǎn)完善農(nóng)合聯(lián)運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)功能，更好的整合涉農(nóng)資源，發(fā)揮平臺的綜合服務(wù)能力。要圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著重培養(yǎng)服務(wù)龍頭，通過“龍頭企業(yè)+組織成員”的模式，推進(jìn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)方面，依托珍糧、云飛、玉勝等產(chǎn)業(yè)大戶建立生產(chǎn)基地，實(shí)行規(guī)?；F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范典型。在供銷方面，整合各成員單位優(yōu)勢品牌，建立品牌共享機(jī)制，積極組織參加各級各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，打造__優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌，提高產(chǎn)品附加值;積極開展產(chǎn)銷對接活動，通過分購聯(lián)銷方式，將優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品推向全國市場乃至國際市場。在信用方面，堅(jiān)持審慎態(tài)度，在堅(jiān)持四個原則的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大資金互助的范圍和規(guī)模，探索與信用社、銀行等單位合作，開展普惠金融，為成員提供方便快捷的信用服務(wù)。

(二)項(xiàng)目建成后的有效運(yùn)作。配送中心建成投入使用后，積極探索有效的運(yùn)作辦法，不論是與投資方按照股份制原則組建有限責(zé)任公司，還是采取承包租賃等方式，都要堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、投資與收益相匹配的原則，確保項(xiàng)目能發(fā)揮最大的效益。充分發(fā)揮項(xiàng)目的帶動作用，通過流通倒逼生產(chǎn)，促推__縣蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級。將土地托管中心打造成為糧食作物現(xiàn)代化服務(wù)中心，通過“土地流轉(zhuǎn)+土地托管”方式，真正為周邊2萬畝糧食作物提供耕、種、管、收、加、儲、銷全程系列化服務(wù)，為推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代化發(fā)展貢獻(xiàn)供銷力量。

(三)消費(fèi)扶貧工作的有效開展。加大貧困地區(qū)產(chǎn)銷對接力度，充分發(fā)揮博大農(nóng)產(chǎn)品購銷平臺作用，加大對貧困戶農(nóng)產(chǎn)品的收購力度，鼓勵幫扶責(zé)任人、機(jī)關(guān)工作人員帶頭購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，引導(dǎo)全社會共同消費(fèi)來自貧困戶的產(chǎn)品;積極引導(dǎo)貧困戶加入專業(yè)合作社，通過合作社的銷售渠道銷售貧困戶農(nóng)產(chǎn)品，規(guī)范銷售利潤分成比例，維護(hù)雙方權(quán)益;在供銷社基層網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品銷售公益專柜，懸掛明顯標(biāo)志，積極宣傳發(fā)動顧客優(yōu)先購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品;向貧困戶及時反饋市場農(nóng)產(chǎn)品的需求信息，幫助貧困戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)到增效，加強(qiáng)產(chǎn)銷精準(zhǔn)對接。

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