企業(yè)文化通知模板十五篇

當處理日常事務(wù)時，我們很有經(jīng)常用到公告通知。公告通知是把重要事件告知群眾的一種文書。為您準備的“企業(yè)文化通知”一定能夠讓您滿意，如您對本話題感到好奇請持續(xù)關(guān)注我們的主頁！

企業(yè)文化通知(篇1)

各部門：

為更好地展示企業(yè)精神風貌和企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌，擴大知名度，接軌XXX的建設(shè)，即日起開展征集企業(yè)文化理念用語和“雙愛誠信”箴言的系列活動。

一、具體內(nèi)容

（一）企業(yè)文化理念涵括企業(yè)精神、服務(wù)理念、管理理念和經(jīng)營理念四個部分。

1、企業(yè)精神用語。圍繞“以人為本”，表述企業(yè)的精神風貌、文明形象和創(chuàng)新理念，倡導團結(jié)進取精神，能激勵和鼓舞員工斗志。

2、服務(wù)理念用語。圍繞“賓客至上、服務(wù)第一”的宗旨，遵循服務(wù)準則。

3、管理理念用語。充分體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與合作精神，發(fā)揚盡善盡美的'細致品格。

4、經(jīng)營理念用語。以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，用語內(nèi)容需結(jié)合度假村的特點，能反映出企業(yè)的競爭意識、開拓創(chuàng)新意識、團結(jié)協(xié)作意識和品牌意識，

以上用語原則上不超過16個字。

（二）“雙愛誠信”箴言。

“愛企愛崗，誠實守信”是每一位員工必須恪守的職業(yè)道德，要求箴言能引導員工強化誠信意識，展示企業(yè)誠信品牌，彰顯企業(yè)精神，張揚企業(yè)道德，原則上不超過28個字。

二、征集要求

1、征集用語多用短語、短句或?qū)φ虊喉嵚?lián)句，句式可用一句或幾句；文字內(nèi)容應(yīng)富有時代氣息，主題鮮明、形象生動、言簡意賅。

2、各部門嚴格按照通知要求，積極配合組織實施，廣泛發(fā)動員工積極參與，教育和引導廣大員工充分認識開展該系列活動的重要意義，切實提高員工的“雙愛”意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。各部門經(jīng)理應(yīng)切實起到把關(guān)作用。

3、各部門領(lǐng)班及以上管理人員必須上報企業(yè)文化理念用語和“雙愛誠信”箴言不少于1條；部門上報企業(yè)文化理念用語的數(shù)量分別不得少于本部門人數(shù)；“雙愛誠信”箴言需人人上報。

4、征集活動以個人為對象，以部門為上報單位。來稿請用word文檔編輯，注明作者，以電子郵件形式發(fā)送至辦公室，征集活動截止日期為20xx年5月10日。

三、獎項設(shè)置

1、設(shè)立組織獎和個人獎。組織獎由辦公室根據(jù)各部門開展活動的情況進行評審決定；個人獎將聘請的專業(yè)人士評審后產(chǎn)生。

2、獲獎箴言將陸續(xù)在《員工之友》上刊登，還將選擇其中的精品編輯成冊。

企業(yè)文化通知(篇2)

關(guān)于開展“以企為榮筑夢****”演講比賽的通知

為加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)核心凝聚力，發(fā)揚員工的企業(yè)主人翁精神，同時也為廣大員工打造一個展示才華、互動交流、增強演說能力的平臺，值公司成立****周年之際，將舉辦一場以“以企為榮筑夢****”為主題的演講比賽。具體事宜如下：

一、參賽對象

****全體人員。

二、演講主題

1、情景代入式路演：“推薦****和我”。面對潛在客戶或意向合作伙伴等，介紹****是一家怎樣的企業(yè)，有哪些優(yōu)勢，能帶來何種有利條件。

介紹了崗位職能、業(yè)務(wù)情況及在本項目/合作中可以發(fā)揮的作用。

2、主題演講，任選其一：

1) 崗位·責任

2) 制度和自我約束

3) 案無積卷，事不過夜

4) 企業(yè)發(fā)展的生命力

5) 以企為家，學會感恩

注：也可圍繞****的企業(yè)文化、自身的崗位職責、與****之間發(fā)生的故事、個人在****的規(guī)劃和發(fā)展等所有與****相關(guān)的內(nèi)容，自擬題目進行演講。

三、比賽時間

1評選時間：12月18日-1月18日

2、決賽時間：1月26日

四、參賽規(guī)則

1由公司內(nèi)部各部門自選，最后共派出30人到集團總部參加決賽。

2進入總決賽的人數(shù)按各部門人數(shù)比例劃分。

三。各部門總部人力資源行政部根據(jù)人數(shù)制定具體的選拔細則，做到公平合理，覆蓋面廣，原則上人人參與。

4為確保各板塊下屬公司涌現(xiàn)優(yōu)秀人才，董事會總部遴選的人員不得超過2人。

5控股公司的人員選拔納入房地產(chǎn)行業(yè)總部，由房地產(chǎn)行業(yè)代表組織。

6競爭不僅限于職位和級別。鼓勵高、中、基層員工積極參與。

五、獎項設(shè)置

本次比賽設(shè)特等獎及

一、二、三等獎。

其余進入前30強者皆可獲得精美獎品一份。

六、演講要求

1演講的內(nèi)容要積極主動，要切合主題，不能發(fā)表意見，要表達流暢。

2演講時間應(yīng)控制在5-8分鐘內(nèi)，并要求在稿件之外。但是，可以通過背景**、幻燈片等形式來增強演講的效果和感染力。

七、相關(guān)要求

1請積極參加比賽。在安排正常業(yè)務(wù)工作的同時，及時做好比賽準備，確保比賽的有效性。

2比賽要公平合理，嚴格按照評分標準評分。

3、各公司選拔時現(xiàn)場評委不少于5人，采用百分制計分方式，去掉一個最高分和一個最低分后，所得平均分為選手的最終得分。

4整個比賽需要錄像。比賽結(jié)束后，各公司將**數(shù)據(jù)發(fā)送至**，并通過微信/聯(lián)系***

特此通知。

附件一：《演講比賽評分表》

附件二：《決賽名單》

********辦公室

二〇一八年十二月十七日

企業(yè)文化通知(篇3)

各有關(guān)企業(yè)：

為總結(jié)和推廣我國企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，充分發(fā)揮企業(yè)文化的獨特功能，引導企業(yè)提高文化管理水平，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，促進企業(yè)健康發(fā)展，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合xx大學、清華大學、中國人民大學、復旦大學、南京大學、浙江大學定于20xx年7月17日—18日在xx召開全國企業(yè)文化年會(20xx)。年會主題為：深化企業(yè)價值體系建設(shè) 增強企業(yè)文化驅(qū)動力?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間、地點

會議時間：20xx年7月17日—18日

會議地點：xx 友誼賓館

報到時間：7月16日(全天)

二、會議內(nèi)容

7月17日上午 開幕大會

領(lǐng)導同志與參會代表合影;

王xx作主題報告;

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會領(lǐng)導作報告;

發(fā)布2010-20xx年度“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀論文和突出貢獻人物”;

企業(yè)代表發(fā)表感言;

企業(yè)家報告：新形勢下，如何加強企業(yè)文化建設(shè)。

7月17日下午 大會論壇

專題報告：新時期我國企業(yè)文化發(fā)展趨勢與工作重點。

主題論壇：價值體系轉(zhuǎn)化與企業(yè)文化功能。

企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于企業(yè)價值體系轉(zhuǎn)化，論壇就我國企業(yè)文化現(xiàn)存的問題，如何發(fā)揮企業(yè)文化功能，組織專家、企業(yè)家進行深度對話。

案例剖析：加強文化建設(shè)，避免道德缺失。

從道德文化和商業(yè)倫理解析案例，提出解決問題的思路與辦法。

7月18日上午 大會論壇

專題研討：包容式增長與“社會企業(yè)”實踐。

奉行“人的價值高于物的'價值，社會價值高于商業(yè)價值”，同時探索全新商業(yè)實現(xiàn)的模式，“社會企業(yè)”來源于社會，歸依于社會，與社會共進，實現(xiàn)包容式增長。

對話論壇：實現(xiàn)從文化建設(shè)到文化管理的跨越。

專家、企業(yè)家、企業(yè)文化工作者共同參與，就當前企業(yè)文化的熱點、難點問題互動問答。

7月18日下午 企業(yè)文化建設(shè)實地考察與互動交流

擬安排到聯(lián)想集團、金隅集團參觀考察。

三、參會人員

1、榮獲“全國企業(yè)文化優(yōu)秀成果、優(yōu)秀案例、優(yōu)秀論文和突出貢獻人物”的企業(yè)主要領(lǐng)導及主要創(chuàng)造人和參與創(chuàng)造人;

2、各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員;

3、企業(yè)文化工作部門及黨辦、人力、戰(zhàn)略、企管等相關(guān)部門負責人;

4、省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)聯(lián)合會，全國性行業(yè)協(xié)會等有關(guān)領(lǐng)導和企業(yè)文化工作負責人。

四、報名方式

請逐項填寫“全國企業(yè)文化年會(20xx)”報名回執(zhí)(見附件)，請務(wù)必于 7月1日前寄至中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)文化建設(shè)委員會(可先傳真報名)。

五、會議費用

參會代表每人收取會議成本費人民幣3000元(不含住宿費)。報名同時，請將會議費用統(tǒng)一匯入中國企業(yè)聯(lián)合會賬戶，匯款注明單位、姓名及“文化年會會議費”字樣。

戶 名：中國企業(yè)聯(lián)合會

開戶行：

賬 號：

六、宣傳

1、在全國主要媒體上(包括電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志)進行宣傳;

2、新浪網(wǎng)、中企聯(lián)合網(wǎng)、中國企業(yè)新聞信息網(wǎng)出專題;

3、《人民日報》、《中國企業(yè)報》分別刊登企業(yè)文化專版。

七、聯(lián)系方式

地 址：

郵政編碼：

聯(lián) 系 人：

聯(lián)系電話：

傳 真：

網(wǎng) 址：

電子信箱：

附件：“全國企業(yè)文化年會(20xx)”報名回執(zhí)

企業(yè)文化通知(篇4)

公司關(guān)于征集集團企業(yè)文化故事的通知提要：圍繞著公司成立以來，發(fā)生在員工、工作小組或某個集體身上的一些爭先創(chuàng)優(yōu)的感人故事，故事要源于實際，貼近生活，樸實感人

公司關(guān)于征集集團企業(yè)文化故事的通知

各職能處室、管理處、子公司：

集團公司企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)全面展開，為深入挖掘集團企業(yè)文化，在企業(yè)文化建設(shè)過程中樹立典型“人、事、物”的榜樣作用，現(xiàn)向廣大職工征集企業(yè)文化故事，各職能處室、管理處、子公司企業(yè)文化管理員具體負責征集工作，具體要求如下：

一、 截稿日期

20xx年1*月*日。

二、 投稿要求

各管理處、子公司企業(yè)文化管理員負責內(nèi)部征集，統(tǒng)一篩選后交于總公司不得少于3篇，每篇文章1500——20xx字之間。

三、 投稿方式

由各管理處、子公司企業(yè)文化管理員統(tǒng)一收集稿件，并認真篩選出質(zhì)量較好、符合要求的原創(chuàng)故事后，將電子版發(fā)至郵箱**；聯(lián)系人：zz；電話:**

四、 稿件具體要求

圍繞著公司成立以來，發(fā)生在員工、工作小組或某個集體身上的一些爭先創(chuàng)優(yōu)的感人故事，故事要源于實際，貼近生活，樸實感人，通過這些故事凸顯出公司企業(yè)精神和拼搏進取的員工風貌，寫作形式采用敘事性的方式，做到有故事、有感悟、聲情并茂。

1. 公司在塑造人才和使用人才方面的正面故事。

2. 普通職工任勞任怨、不斷給公司帶來貢獻的故事。

3. 員工或集體的創(chuàng)先爭優(yōu)小故事，先進人物等。

4. 普通職工在職業(yè)技能層面不斷鉆研，提高技藝服務(wù)集團發(fā)展的故事。

5. 普通職工在道德層面修養(yǎng)高尚、樂助他人的故事。

6. “一方有難、八方支援”的.故事。

7. “孝道、仁善”等中華傳統(tǒng)美德的故事。

8. 其他貼近員工生活和工作的小故事。

五、 其他要求

請各部門高度重視此次征集活動，認真挖掘發(fā)生在員工身邊的感人故事，安排文筆較好的職工協(xié)助當事人撰寫稿件，并按投稿相關(guān)要求做好稿件的征集工作。

企業(yè)管理處

20xx年*月*日

企業(yè)文化通知(篇5)

通知各所屬單位工會：

為深入推進企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化在引領(lǐng)和凝聚職工方面的導向作用，以及進一步建立健全宣傳文化陣地。根據(jù)集團公司十大工程建設(shè)中企業(yè)文化創(chuàng)新工程的相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)研究，決定開展交通集團企業(yè)文化園評選活動。

現(xiàn)將具體事項通知如下:

一、 活動目標：

通過企業(yè)文化園的建設(shè)，可以提升企業(yè)形象，提高企業(yè)水平，營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。

二、 活動要求：

（一）各單位要高度重視，精心組織，認真實施，根據(jù)自身實際，充分利用辦公樓、站場、車場、車間等墻壁的資源，建設(shè)一塊企業(yè)文化園地，規(guī)格具體標準長度最小為3.5m,高度最小為1.3m。

（2） 各單位要充分發(fā)揮企業(yè)文化園宣傳教育作用，加大宣傳力度。

（三）文化園地的內(nèi)容要力爭豐富多彩，必須保證三個主題以上的內(nèi)容，并且要做到**并茂。主題內(nèi)容可包括本單位概況、安全管理、文明服務(wù)、員工作風、團結(jié)和諧等。

（4） 各單位要勇于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，全面推進企業(yè)文化建設(shè)。

三、 實施步驟：

（一）各單位接此通知后，要大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，充分調(diào)動廣大職工的能動性，使企業(yè)文化建設(shè)深入職工心里。

（二）5月至6月上旬為準備籌劃期。各單位要認真組織、積極謀劃、制訂企業(yè)文化園建設(shè)活動計劃，做到人盡其責、落實到位。

（3） 集團將于6月中下旬組織評委會對各單位企業(yè)文化園進行評審，并設(shè)立若干獎項。評估結(jié)束后，各單位要及時總結(jié)，努力推動企業(yè)文化園建設(shè)再上新臺階。

2012年5月24日

抄送：市總工會、市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、市交通郵政工會、集團公司黨委。

企業(yè)文化通知(篇6)

深圳市景陽博創(chuàng)數(shù)碼科技有限公司

關(guān)于發(fā)布企業(yè)安全文化建設(shè)方案的

通知

各部門：

為了使本公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階，使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念，逐步形成安全文化體系，逐漸提升公司的安全氛圍。依據(jù)公司安全文化的宗旨和精神，特制定了企業(yè)安全文化建設(shè)方案。

附：企業(yè)安全文化建設(shè)方案

深圳市景陽博創(chuàng)數(shù)碼科技有限公司

2014年1月2日

企業(yè)安全文化建設(shè)方案

為了使本公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階，使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念，依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神，我公司將計劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化，使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力得到更大的提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導企業(yè)安全文化

1.安全文化的含義：它是企業(yè)文化的一個組成部分，它是安全價值觀與安全行為準則的總和。它能夠在潛移默化中科學、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護國家安全和社會穩(wěn)定，不斷追求自我保護和健康，抵御災(zāi)害，保護企業(yè)財產(chǎn)及員工安全和健康。

2.安全文化的構(gòu)成：

觀念層面：

a：正確的安全價值觀和安全意識；

b：科學的態(tài)度、理念和認識；

c：高尚的品德、愛心和情感。

管理層面：

a：安全系統(tǒng)工程；

b：風險評估技術(shù)；

c：安全目標管理；

d：人員/崗位/制度定置管理。

行為層面：

a：遵章守紀，規(guī)范生產(chǎn)與生活行為；

b：開展文明活動，保持身心健康;c：維護安全，抵制違章與冒險。

物態(tài)層面：

a：人、機、環(huán)境設(shè)計合理與匹配；

b：可靠性與本質(zhì)安全化;c：環(huán)境與氣象。

形象層面：

a：莊重的儀表，規(guī)范的著裝；

b：安全色、安全警示、安全標識；

c、安全的行為與意識。

3.安全文化的作用：

a：督導決策者的決策思維，促使決策者以高度責任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè)； b：監(jiān)督、影響和激勵管理者的管理行為，提升管理者自覺自愿履行安全責任與職能的意識；

c：規(guī)范執(zhí)行者的行為，陶冶員工群體思維模式，使執(zhí)行者自覺遵章守紀。

4.安全文化建設(shè)：

a：設(shè)施建設(shè)—設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提；

b：組織建設(shè)—是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實行步調(diào)一致、分級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則；

c：隊伍建設(shè)—以決策層為先導，管理層為樞紐，執(zhí)行層(全員)為基礎(chǔ)，確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5.安全文化建設(shè)的特點：

預防性——預防在先的安全觀念；

社會性——涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空；

全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全；

持續(xù)性——自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。

二、安全文化建設(shè)

我公司安全文化建設(shè)計劃用三年時間，從宣傳培訓開始，引入和逐步實施，然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù)，相互監(jiān)督，相互提示，相互促進。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障，達到眾望所歸的安全目標。

1.公司員工的安全標準：

具備相應(yīng)的、相對全面的安全文化知識；

具備相應(yīng)的、相對全面的法律意識；

掌握先進的現(xiàn)代科技知識；

具有良好的社會公德；

2.班組安全行為準則：

“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；

“杜絕三違”：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的現(xiàn)象；

實現(xiàn)“三無”：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。

3.宣傳教育活動：

a.員工安全教育培訓；

b.每年例行宣傳教育活動；

c.日常宣傳教育活動；

d.全員安全技能演練；

e.全員安全必備要件；

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊伍的作用

定期召開“安全生產(chǎn)管理小組”會議、生產(chǎn)安全例會。通過不同層次的會議，使公司主要負責人、管理人員的安全意識得以強化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級主管積極主動地創(chuàng)造性工作，步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強設(shè)備設(shè)施安全檢查，使其保持完好狀態(tài)。

----監(jiān)督、檢查、以安全標準化為依托大力開展安全監(jiān)督管理機制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責任明確、效果顯著。

以上活動，形成了濃厚的安全文化氛圍，使來自不同層面的，尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認同和接受“安全在你手中，安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高，“我要安全”的主動意識得到加強。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念：生命與健康同在，我與企業(yè)同發(fā)展!

(二)安全人本思想：

1、永遠肯定和尊重人的尊嚴和才能。

2、尊重員工價值，安全力求完美。

3、安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

(三)安全宗旨：極奇人，健康人!

(四)安全誓詞：

每一位極奇員工承諾——

履行安全責任，做好本職工作。不傷害自己，不傷害他人。做健康人。

四、安全寄語

1、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山

2、安全是企業(yè)永恒的主題

3、安全的等式為“-1=0”

4、緊握安全的鑰匙，開啟幸福的大門

5、安全是幸福人生的基石

6、安全支出不是費用而是投資，為安全投資是對員工最大的幸福

7、消防系著你我他，安全系著千萬家

8、嚴謹是家庭平安的法寶，冒險是賭博生命的游戲

9、安全編織幸福的花環(huán)，違章釀就悔恨的苦酒

10、多看一眼，安全保險；多防一步，不出事故

11、勿忘安全需時時警鐘長鳴，珍惜生命要處處頭腦清醒

12、金錢不能代替生命，蠻干只會人財兩空

13、管生產(chǎn)必須管安全。

14、高高興興上班，平平安安回家。

15、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標尺。

16、責任心是安全之魂，標準化是安全之本。

17、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。

18、遵章守紀光榮，違章違紀可恥。

19、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀伴你一生平安。

20、一人違章，眾人遭殃。

21、上有老，下有小，出了事故不得了。

22、憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。

23、對違章的庇護，就是對職工的傷害。

24、堵不死違章的路，邁不開安全的步。

25、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費。

26、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

27、安全一萬天，事故一瞬間。

28、安全在于心細，事故出自大意。

29、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。

30、嚴是愛，松是害，嚴中自有真情在。

31、無人故意出事故，事故出于無意中。

32、治病要趁早，安全要抓小。

33、事故猛于虎，隱患是豺狼。

企業(yè)文化通知(篇7)

企業(yè)文化通知

越來越多的企業(yè)開始意識到企業(yè)文化的重要性，不少公司紛紛注重企業(yè)文化建設(shè)。我們的公司也深知企業(yè)文化對企業(yè)的重要性，因此，我們珍重地宣布，我們的公司將開始進行企業(yè)文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的共同價值觀、規(guī)范、信仰、理念和行為準則的體現(xiàn)。我們希望通過企業(yè)文化建設(shè)，將我們公司的文化理念深入人心，提升公司員工的凝聚力和向心力，促進整個企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

我們的公司是一家以服務(wù)為核心的企業(yè)。我們深信，服務(wù)是一個企業(yè)的根本，是企業(yè)與客戶之間的橋梁。我們公司注重以客戶為中心，立足于客戶需求，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達到客戶的滿意度為首要目標，貫徹服務(wù)至上的理念，為客戶帶來更好的體驗。

我們的企業(yè)文化建設(shè)要圍繞這一理念展開，以“服務(wù)至上、客戶第一，面向未來、追求卓越”為核心理念，推廣企業(yè)文化，潛移默化地影響和引導公司員工的工作行為和生活方式，建立一套完整的企業(yè)文化體系和價值觀念，讓每一位員工知道企業(yè)的目標、愿景和使命，堅定信心，凝聚力量，積極融入公司文化。

除了傳達企業(yè)文化理念和價值觀念，我們還將在文化氛圍上進行建設(shè)。我們的公司將注重形成一個健康、和諧、積極向上的企業(yè)氛圍，在員工工作和生活方面提供關(guān)愛和幫助，在加強員工關(guān)系，培養(yǎng)員工向上心態(tài)方面不斷開拓創(chuàng)新，促進員工間的交流與合作。同時，我們還將通過團隊建設(shè)、互動交流等各種形式來增加員工的工作情感，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。

在這個大家庭中，每一個人的貢獻都是必不可少的。我們希望公司的每一位員工都能夠認同公司的文化理念，做到言行一致地踐行我們公司的核心價值觀，融入到文化環(huán)境中，并且在這樣的氛圍中獲得更大的成長和發(fā)展。

各位員工朋友，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，它是企業(yè)能否長期發(fā)展的重要標志，是彰顯企業(yè)品牌的珍貴財富，它體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀，影響著企業(yè)的方向和發(fā)展，更關(guān)乎到每一個員工的發(fā)展。因此，我們的公司全體員工應(yīng)當認真對待企業(yè)文化建設(shè)，積極融入文化中，用心踐行，以達到企業(yè)文化建設(shè)的目標，共同迎接未來的挑戰(zhàn)。我們相信，在大家的共同努力下，我們的企業(yè)文化將得到更好的發(fā)展和完善，為我們的公司帶來新的成就。

企業(yè)文化通知(篇8)

各下屬公司人事部：

因公司企業(yè)文化已整合并修訂20xx版，為方便員工盡快熟知集團企業(yè)文化，現(xiàn)特于本周六組織相關(guān)人員進行企業(yè)文化培訓，現(xiàn)將具體安排通知如下：

一、培訓對象：集團公司試用期尚未轉(zhuǎn)正的新員工及下屬公司各人事部培訓專員；

二、培訓時間及內(nèi)容：4月11日（周五）下午 3:00—4:30；

三、培訓地點：公司二樓會議室；

四、培訓由副總裁主持，集團人事部楊小瑩主講；

五、各與會人員應(yīng)準時參加培訓，如有特殊情況不能參加培訓的，應(yīng)事前請假，事后補訓；

六、本次培訓效果由人事部進行跟蹤，各部門負責人進行監(jiān)督測試；

七、請參加培訓人員注意培訓時間并安排好相關(guān)工作。

特此通知！

同曦集團有限公司[執(zhí)筆作文網(wǎng) ]

人事部

二〇xx年四月九日

企業(yè)文化通知(篇9)

公司企業(yè)文化培訓通知

為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強新員工的'自信心和工作意識，使其盡快投入到工作和融入XX的企業(yè)文化。

為此，行政人事部定于2008年11月18日下午(星期二)舉辦新入職員工培訓，具體安排如下：

日期時間課程內(nèi)容及安排負責部門培訓地點

11月18日14:00-14:10簽到集團行政人事部、

物業(yè)公司行政管理部 集團公司一號會議室

14:10-14:20宣讀歡迎詞

14:20-15:00破冰游戲

15:00-16:00公司概況簡介

16:00-16:05休息

16:05-16:30公司制度（行政方面）

16:30-17:00與麗景共成長（溝通無限小游戲）

請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準時出席，如因工作關(guān)系確實不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負責人批準后，向行政人事部請假方可。

附：《新員工培訓人員名單》

企業(yè)文化通知(篇10)

4公司、部門、干部、職工個人的一個典型例子就是公司干部以身作則，廉潔自律。

5、公司、各部門、團隊、干部或員工個人堅持以人為本，尊重人、關(guān)心人、愛護人、培育人的典型事例。

6、公司、各部門、團隊或員工個人在學習、工作、生活中積極參與企業(yè)文化實踐，互相關(guān)心、互相幫助，自覺維護企業(yè)利益和形象的典型事例。

7公司、各部門或員工個人履行社會責任、積極回歸社會的典型事例。

三、寫作要求

1、堅持實事求是。企業(yè)文化故事必須是真人真事紀實性文體，文字簡潔，通俗易懂，字數(shù)不限，每個故事要有鮮明的題目，有真切感人的情節(jié)和細節(jié)，盡量配上**、漫畫或**，更生動的體現(xiàn)故事情節(jié)。

2、主題明確突出。文章著中講述一個故事，故事要與企業(yè)的核心價值觀密切相關(guān)，詮釋企業(yè)文化的概念，突出企業(yè)精神。

3、細節(jié)生動鮮明。文章要采用記敘文的形式，有人物，有情節(jié)，有趣味，有意義，能夠體現(xiàn)出本企業(yè)的特點和文化特色，能夠吸引人、感動人、啟迪人，避免空洞議論，泛泛而談。

四、稿件錄用

1收集到的故事經(jīng)黨群部審核后，通過大屏幕或oa進行宣傳，并將優(yōu)秀稿件推薦給科環(huán)集團。

2、對錄用的稿件和對文字能力有限、但提供線索并被采用的個人給予適當獎勵（文字投稿10元/百字，攝影**投稿10元/張）。

五、相關(guān)要求

1、各部分及分公司要高度重視此項工作，部門及分公司經(jīng)理為第一責任人，要親自抓、帶頭寫，切實廣泛發(fā)動，充分調(diào)動員工參與采集、撰寫故事的積極性，并明確責任，把工作落實到人；

2、各部門及分公司于2012年4月2日（下周一）之前需報送的稿件不少于2篇，另有稿件可隨時報送。（報送時需寫明：投稿人和攝影人）

3、各部門及分公司要采取各種有效措施，獲得更多的故事線索，為采寫故事打下基礎(chǔ)，并組織專人對故事線索進行深入采訪撰寫、加工潤色。

4、各部分及分公司要將企業(yè)文化故事征集活動作為我公司企業(yè)文化核心理念的又一次宣傳和深化，通過征集活動，引導員工更自覺地踐行企業(yè)文化核心理念。

六、投稿方式

oa提交（發(fā)送流程：個人部門經(jīng)理黨群部）。

公司黨委

公司工會

2012年3月27日

企業(yè)文化通知(篇11)

企業(yè)文化通知

作為一家企業(yè)，擁有一種獨特的企業(yè)文化是非常重要的。一種良好的企業(yè)文化可以為企業(yè)帶來許多好處，比如可以凝聚員工的團隊精神，提高員工的工作效率，提高企業(yè)的聲譽，增加企業(yè)的競爭力等等。因此，為了推動企業(yè)的發(fā)展和進一步提高企業(yè)的綜合實力，我們公司決定在近期內(nèi)進行一次全員企業(yè)文化宣傳活動。

企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心價值觀、行為規(guī)范、文化風格和品牌形象的綜合體現(xiàn)。它是企業(yè)形象的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)營活動的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)價值觀念的具體體現(xiàn)。因此，我們公司非常注重企業(yè)文化的傳播和宣傳工作，希望通過這次全員企業(yè)文化宣傳活動，進一步提高公司員工的文化自覺性和企業(yè)榮譽感。

具體來說，這次企業(yè)文化宣傳活動將采取多種形式和方法，包括組織集體學習、開展主題演講、舉辦文化沙龍、組織企業(yè)文化比賽等等。這些活動旨在通過多種形式、多種途徑向公司員工宣傳企業(yè)文化，讓大家更深入地了解企業(yè)的文化內(nèi)涵和意義，并進一步推廣和普及企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心，成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的重要力量。

此外，在宣傳過程中，我們還將重點關(guān)注以下幾個方面：

一是注重激發(fā)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神是企業(yè)創(chuàng)新的重要源泉。因此，在企業(yè)文化宣傳活動中，我們將鼓勵員工勇于創(chuàng)新和嘗試，并為員工提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和資源。

二是注重提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。企業(yè)文化的內(nèi)在核心是企業(yè)的價值觀念和行為規(guī)范，這也是企業(yè)良好形象和企業(yè)競爭力的重要保障。因此，在企業(yè)文化宣傳活動中，我們將強調(diào)員工的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，營造良好的職業(yè)氛圍和企業(yè)文化氛圍。

三是注重加強企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作。企業(yè)的成功不僅取決于企業(yè)的領(lǐng)導者，還取決于企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通和協(xié)作。因此，在企業(yè)文化宣傳活動中，我們將注重加強企業(yè)內(nèi)部各部門之間的溝通和聯(lián)系，打破部門之間的壁壘，促進企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和合作。

總之，這次全員企業(yè)文化宣傳活動將是一次具有重要意義和影響力的活動。我們相信，通過這次活動，可以讓公司員工更深入地了解企業(yè)的文化內(nèi)涵和意義，提高企業(yè)的文化自覺性和企業(yè)榮譽感，進一步推廣和普及企業(yè)文化，更好地促進企業(yè)的發(fā)展和進步。

企業(yè)文化通知(篇12)

關(guān)于成立企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu)和

加強企業(yè)文化建設(shè)工作的通知

各子公司、集團公司各部門：

在山大課題組和鴻嘉公司的共同努力下，歷時五個月的企業(yè)文化咨詢項目已經(jīng)取得了圓滿的成果，企業(yè)文化建設(shè)將進入全面推廣實施階段。為更深更廣地推進和建設(shè)企業(yè)文化，使其真正成為推動企業(yè)發(fā)展的動力，從而塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，促進鴻嘉集團企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序地發(fā)展，實現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。經(jīng)集團公司研究決定，成立企業(yè)文化建設(shè)指導委員會和日常辦事機構(gòu)，負責公司企業(yè)文化建設(shè)的指導與組織協(xié)調(diào)工作，同時邀請有關(guān)專家?guī)椭邉?，把指導咨詢與內(nèi)部企業(yè)文化推動有機結(jié)合起來，共同實施推進企業(yè)文化建設(shè)工作，完成企業(yè)文化建設(shè)目標?，F(xiàn)將鴻嘉集團企業(yè)文化建設(shè)組織機構(gòu)和有關(guān)事宜通知如下：

一、成立企業(yè)文化建設(shè)指導委員會

1.會長：蔣志英

2.副會長: 王琳、董杰

3.委員會成員：趙龍江、姜濤、張克前、解慶強、蔣清祥、蔣志芳、李學剛、李大波、孫永江、齊玥。

二、企業(yè)文化建設(shè)特邀顧問

山東大學管理學院王德勝教授、孫衛(wèi)敏教授

三、企業(yè)文化建設(shè)日常辦事機構(gòu)

企業(yè)文化建設(shè)辦公室（在集團公司行政管理部），負責人：齊玥；

成員(兼)：于清、曾學政、張麗麗、邢長軍、張益斌、高紅、李海軍、張連剛、劉瑩。

四、工作職責：

（一）集團企業(yè)文化建設(shè)指導委員會的職責

1、把握企業(yè)文化建設(shè)的正確方向,確定近期和長遠目標；

2、審批企業(yè)文化建設(shè)實施方案、發(fā)展規(guī)劃、重大獎懲及其它重要事項等；

3、明確工作重點,實踐企業(yè)理念，指導和督促集團公司企業(yè)文化建設(shè)的實施推進;

4、負責企業(yè)文化建設(shè)工作督促檢查和總結(jié)考核。

（二）企業(yè)文化建設(shè)特邀顧問的職責

1、提出鴻嘉集團企業(yè)文化建設(shè)近期和長遠目標；

2、提出與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)實施綱要、整體規(guī)劃和各階段計劃等；

3、提出企業(yè)文化建設(shè)策劃方案，指導和督促集團公司企業(yè)文化建設(shè)的實施推進。

4、協(xié)助制定符合企業(yè)實際的文化理念和各項規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范等，總結(jié)、提煉并確立企業(yè)文化理念體系；

5、負責企業(yè)文化建設(shè)工作的總體效果評價與完善改進協(xié)調(diào)工作。

（三）集團企業(yè)文化建設(shè)辦公室的職責

1、協(xié)調(diào)組織企業(yè)文化建設(shè)實施綱要、整體規(guī)劃和各階段計劃的落實；

2、執(zhí)行落實企業(yè)文化建設(shè)實施方案，部署安排各階段企業(yè)文化建設(shè)工作；

3、組織宣傳企業(yè)文化知識，加強文化理念和各項規(guī)章制度的培訓教育；

4、在企業(yè)文化建設(shè)工作中與各公司、各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)和服務(wù)保障；

5、檢查考核落實各公司、各部門企業(yè)文化建設(shè)工作情況，并評選先進典型；

6、企業(yè)文化建設(shè)日常事務(wù)處理和組織協(xié)調(diào)工作。

（四）員工企業(yè)文化建設(shè)的職責

1、高層管理人員：高層領(lǐng)導需身體力行、以身作則，積極參加各類文化建設(shè)活動，利用各種場合進行文化公司文化內(nèi)部宣講和外部傳播，提高員工對企業(yè)建設(shè)重要性的認知，并在人員配備、運作資金等方面予以支持。

2、各級管理人員：各級管理人員對公司文化建設(shè)起著關(guān)鍵的橋梁和紐帶作用，對員工思想、行動有很大影響，應(yīng)注重自身文化素養(yǎng)提高，處處身傳言教，帶頭學習，模范遵循。各級管理人員應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)工作納入本職工作計劃，統(tǒng)籌安排本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作，公司將其所在單位的文化建設(shè)情況和本人在公司文化建設(shè)中的貢獻作為考核指標，作為其晉升的依據(jù)。

3、普通員工：員工應(yīng)主動接受公司組織的各類企業(yè)文化培訓，認真學習相關(guān)企業(yè)文化讀本，嚴格遵守公司倡導的各項理念，和違反公司文化理念的行為作斗爭，并緊密結(jié)合本職工作，積極參與企業(yè)文化建設(shè)。

五、企業(yè)文化建設(shè)的指導思想：

全面貫徹落實黨的十七大精神，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求，運用企業(yè)文化理論，建設(shè)符合公司實際的企業(yè)文化，提升企業(yè)管理水平，統(tǒng)一員工思想，凝聚員工力量，努力營造有利于企業(yè)管理的內(nèi)部環(huán)境和人際關(guān)系氛圍，樹立良好的外部形象，創(chuàng)造企業(yè)財富，提高經(jīng)濟效益，使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展和興旺發(fā)達。

六、企業(yè)文化建設(shè)的總體目標：

1、通過梳理分析鴻嘉集團發(fā)展中積淀的優(yōu)秀文化理念和經(jīng)營思路，塑造適合于行業(yè)發(fā)展和公司愿景要求的企業(yè)文化。

2、通過現(xiàn)代企業(yè)文化的設(shè)計與提煉，進一步明確集團的使命、愿景和價值觀體系，規(guī)范員工行為，增強企業(yè)凝聚力，強化團隊意識和責任意識，打造一支愛崗敬業(yè)、勇挑重擔的高素質(zhì)、專家化、職業(yè)化團隊。

3、從適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要出發(fā)，全面推進公司的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化有序健康發(fā)展，倡導并確立全體員工共同認可與遵循的體現(xiàn)公司優(yōu)良傳統(tǒng)并富有時代特色的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、價值觀念、思想觀念和行為方式；確立并發(fā)揚與集團公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的企業(yè)理念，體現(xiàn)企業(yè)使命、責任與追求的企業(yè)價值觀，指導鴻嘉公司實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)哲學；在逐步建立與完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，建立與完善體現(xiàn)企業(yè)價值觀念的企業(yè)管理制度，建立體現(xiàn)員工良好精神風貌、人際關(guān)系，建立有利于工作有序有效開展的員工道德規(guī)范；根據(jù)鴻嘉集團的特點、性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，全方位塑造企業(yè)形象，使鴻嘉集團具有較高的知名度、形象度和信譽度，在政府、社會、客戶等眾多領(lǐng)域建立廣泛的信任與合作關(guān)系，為鴻嘉集團發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供強有力的文化支撐。

七、幾點要求：

1、各公司、各部門和全體員工要在企業(yè)文化建設(shè)指導委員會的領(lǐng)導下, 統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標，負起責任, 找準企業(yè)文化建設(shè)切入點，制定出企業(yè)文化建設(shè)的目標計劃；

2、要做好組織發(fā)動，搞好協(xié)調(diào)配合,充分利用各種資源,發(fā)揮主觀能動性,積極推進企業(yè)文化建設(shè)；

3、要根據(jù)企業(yè)規(guī)劃要求，結(jié)合自身特點，建立企業(yè)文化建設(shè)運作機制，落實組織機構(gòu)，做到工作有人負責、有人落實，逐步形成有計劃、有部署、有檢查、有總結(jié)、有獎懲的企業(yè)文化建設(shè)工作程序；

4、要成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)機構(gòu)或設(shè)立專（兼）職負責人具體負責企業(yè)文化建設(shè)工作的任務(wù)對接和工作推進；

5、各級領(lǐng)導要高度重視并給予大力支持,要把企業(yè)文化建設(shè)所需的經(jīng)費納入企業(yè)財務(wù)預算；

6、全體員工要積極參與、獻計獻策, 形成上下一心、齊抓共管的良好局面，扎扎實實地推進鴻嘉集團的企業(yè)文化建設(shè)工作。

企業(yè)文化建設(shè)是一項長期任務(wù)，必須循序漸進，力戒形式主義，要追求實際、實干和實效，使企業(yè)文化建設(shè)真正融入現(xiàn)代企業(yè)管理之中，逐步形成具有效率、具有活力、具有鴻嘉集團特色的企業(yè)文化，使企業(yè)管理逐步由制度管理向文化管理的逐步過渡。

二OO七年十二月十二日

企業(yè)文化通知(篇13)

關(guān)于開展“企業(yè)文化閃亮在我心”大賽活動的通知

為弘揚國美的企業(yè)文化，鼓舞國美士氣，增強企業(yè)凝聚力，大力弘揚優(yōu)秀事跡。沈陽分部特開展“講述身邊故事，記錄精彩瞬間”——尋找身邊的優(yōu)秀事跡征集活動 ，目前現(xiàn)各門店已經(jīng)上報優(yōu)秀事跡。

對于此項活動，要求各門店以文藝節(jié)目形式針對前期上報的優(yōu)秀事跡進行演繹和分享，12月29日，沈陽分部人資部將在分部6007室舉行“企業(yè)文化閃亮在我心”——優(yōu)秀事跡精彩演繹大賽?，F(xiàn)擬定大賽方案如下：

一、 節(jié)目依托：

1、以國美企業(yè)文化為著眼點；

2、以各自門店上報優(yōu)秀事跡為基礎(chǔ)；

三。商店里真實感人的銷售故事；

二、 節(jié)目形式：

1節(jié)目形式有小品、相聲、三句半、短劇、詩歌、演講、歌舞劇等；

2每家店至少報一個文藝節(jié)目；

三。二級市場門店將文藝節(jié)目拍攝成電影素材；

4節(jié)目時間控制在5-6分鐘內(nèi)；

三、 節(jié)目提報時間：

1、12月15日：市內(nèi)門店上報《節(jié)目表》（見附件表）

二級市場各門店上報《節(jié)目表》及影片資料；

各門店將節(jié)目表、影片資料上報至沈陽分部人資培訓組；

2膠片資料的文件名輸入格式如下：xx存儲xx分公司xx程序名；

三。12月18日：分公司人力資源部對方案進行初審；

4、12月29日：決賽；

四、 獎項設(shè)置：

1集體：一等獎1名，獎金500元+證書

二等獎2名，獎金300元+證書

三等獎，200元獎金+證書

2個人：最佳人才獎2、100元獎金+證書

最佳表現(xiàn)獎2、100元獎金+證書

$ 100 +最受歡迎的證書

五、 評獎標準

1中心思想清晰，主題積極，內(nèi)容圍繞企業(yè)文化主題展開；

2、語氣、語調(diào)運用表達自如，表現(xiàn)力強、表演富有激情和感染力；

三。是否有與節(jié)目現(xiàn)場相匹配的服裝和道具；

4節(jié)目表演是否新穎獨特；

5是否有背景**，敘述和與觀眾的互動是附加子項；

六、 注意事項：

1這項活動由行政經(jīng)理和人力資源干事領(lǐng)導；

2、服裝道具各門店自行準備；

3、各門店可自行準備節(jié)目宣傳海報以及加油pop；

4、對于優(yōu)秀節(jié)目可獲得參加分部年會的參與資格；

5事跡突出的主角可獲得參加分公司年會的門票；

七、 活動負責人：

（一）領(lǐng)導小組：

組長：行政總監(jiān)許祎

組員：人力資源部經(jīng)理李丹、人力資源部副經(jīng)理李勇、培訓總監(jiān)劉丹

職責：①行政長官是本次活動的第一負責人。

②對本次整體活動方案給予規(guī)劃及指導。

③負責本次活動的監(jiān)督與管理。

（二）執(zhí)行小組：

組長：人資副經(jīng)理李勇

組員：培訓總監(jiān)劉丹，培訓專員王小鷗、韓璐，員工關(guān)系專員李伶。

職責：①負責整體活動的開展、推廣和跟進。

② 制定獎勵標準并有效實施。

③根據(jù)實際效果，有效改進和修訂總體方案。

（三）門店：

組長：全市各門店行政經(jīng)理、人力資源專員負責活動，組長；

二級市場店行政經(jīng)理及人力資源專員負責此項活動并協(xié)助宣傳；

組員：文藝節(jié)目演職人員

職責：負責此項活動組織開展、推進及跟蹤落實。

希望各門店通過此次大賽活動，能在新年到來之際有一個輕松愉悅的心情；在不斷提升個人專業(yè)技能的同時，更能加深員工之間的友誼、團隊協(xié)作的意識，更重要的是提升門店的整體服務(wù)質(zhì)量，使這場大賽緊貼企業(yè)文化，真正的創(chuàng)造“企業(yè)文化閃亮在我心”的銷售服務(wù)熱潮。

附件：大賽節(jié)目表

沈陽國美電器****

人力資源部

2008年 12月10日

企業(yè)文化通知(篇14)

各部門：

為更好地展示企業(yè)精神風貌和企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌，擴大知名度，接軌XXX的建設(shè)，即日起開展征集企業(yè)文化理念用語和“雙愛誠信”箴言的系列活動。

一、具體內(nèi)容

（一）企業(yè)文化理念涵括企業(yè)精神、服務(wù)理念、管理理念和經(jīng)營理念四個部分。

1、企業(yè)精神用語。圍繞“以人為本”，表述企業(yè)的精神風貌、文明形象和創(chuàng)新理念，倡導團結(jié)進取精神，能激勵和鼓舞員工斗志。

2、服務(wù)理念用語。圍繞“賓客至上、服務(wù)第一”的.宗旨，遵循服務(wù)準則。

3、管理理念用語。充分體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)與合作精神，發(fā)揚盡善盡美的細致品格。

4、經(jīng)營理念用語。以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，用語內(nèi)容需結(jié)合度假村的特點，能反映出企業(yè)的競爭意識、開拓創(chuàng)新意識、團結(jié)協(xié)作意識和品牌意識，

以上用語原則上不超過16個字。

（二）“雙愛誠信”箴言。

“愛企愛崗，誠實守信”是每一位員工必須恪守的職業(yè)道德，要求箴言能引導員工強化誠信意識，展示企業(yè)誠信品牌，彰顯企業(yè)精神，張揚企業(yè)道德，原則上不超過28個字。

二、征集要求

1、征集用語多用短語、短句或?qū)φ虊喉嵚?lián)句，句式可用一句或幾句；文字內(nèi)容應(yīng)富有時代氣息，主題鮮明、形象生動、言簡意賅。

2、各部門嚴格按照通知要求，積極配合組織實施，廣泛發(fā)動員工積極參與，教育和引導廣大員工充分認識開展該系列活動的重要意義，切實提高員工的“雙愛”意識，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。各部門經(jīng)理應(yīng)切實起到把關(guān)作用。

3、各部門領(lǐng)班及以上管理人員必須上報企業(yè)文化理念用語和“雙愛誠信”箴言不少于1條；部門上報企業(yè)文化理念用語的數(shù)量分別不得少于本部門人數(shù)；“雙愛誠信”箴言需人人上報。

4、征集活動以個人為對象，以部門為上報單位。來稿請用word文檔編輯，注明作者，以電子郵件形式發(fā)送至辦公室，征集活動截止日期為20xx年5月10日。

三、獎項設(shè)置

1、設(shè)立組織獎和個人獎。組織獎由辦公室根據(jù)各部門開展活動的情況進行評審決定；個人獎將聘請的專業(yè)人士評審后產(chǎn)生。

2、獲獎箴言將陸續(xù)在《員工之友》上刊登，還將選擇其中的精品編輯成冊。

企業(yè)文化通知(篇15)

尊敬的全體員工：

大家好！經(jīng)過公司內(nèi)部研究決定，為了進一步加強企業(yè)的內(nèi)部思想文化建設(shè)，提高員工的文化素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，公司將于近期開展一次全員參與的企業(yè)文化培訓活動?，F(xiàn)將培訓通知如下：

一、培訓時間

培訓將于本月底開始，為期兩天，具體時間為XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。請員工們提前做好調(diào)整和安排，做好準備。

二、培訓地點

培訓地點將在公司培訓中心舉行，詳細地址會另行通知。

三、培訓目的

本次企業(yè)文化培訓旨在增強員工的企業(yè)文化意識，樹立正確的價值觀和文化觀念，提高員工的團隊協(xié)作能力和創(chuàng)新精神。通過培訓，希望能夠進一步加強公司內(nèi)部員工之間的溝通與合作，營造一個積極向上、和諧有序的工作環(huán)境。

四、培訓內(nèi)容

1. 公司文化介紹：通過講解公司的發(fā)展歷程、核心價值觀和文化理念，使員工全面了解公司的使命和愿景，明確自身在企業(yè)中的定位和責任。

2. 文化精神理念培訓：通過講解文化精神的內(nèi)涵和要求，引導員工從思想上認同和積極踐行企業(yè)的核心文化價值。

3. 團隊協(xié)作培訓：通過團隊合作模擬演練、分組討論等形式，鍛煉員工的團隊協(xié)作能力和解決問題的能力。

4. 創(chuàng)新思維培訓：通過講解創(chuàng)新理念和案例分享，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，鼓勵員工主動提出建議和創(chuàng)新方案，為公司的發(fā)展貢獻力量。

五、培訓安排

1. 培訓費用：本次培訓由公司承擔全部費用，員工只需全程參加即可。

2. 培訓材料：培訓期間將提供相關(guān)的培訓資料，請員工妥善保存并按時帶到培訓現(xiàn)場。

3. 培訓方式：本次培訓采取多種形式，包括講座、案例分析、小組討論等互動式的培訓方式，以期達到最好的培訓效果。

六、培訓后續(xù)

培訓結(jié)束后，公司將根據(jù)員工的表現(xiàn)評選出優(yōu)秀學員，并授予相應(yīng)的榮譽證書和獎勵。公司還會建立相應(yīng)的績效考核機制，將培訓成果與員工的個人發(fā)展和薪酬晉升等相結(jié)合，為員工的個人成長提供更廣闊的空間和機會。

請全體員工積極參與本次培訓，認真對待每一個環(huán)節(jié)，將本次培訓視為提升個人素質(zhì)和發(fā)展機會的重要契機。相信通過大家的共同努力，我們的企業(yè)文化能夠進一步完善和發(fā)展！謝謝大家的支持與配合！

祝大家取得豐碩的培訓成果！

公司管理部

日期：XX年XX月XX日

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