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2024校長述職(推薦6篇)

發(fā)布時間:2024-06-09

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校長述職【篇1】


尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的師生們:


大家好!我是你們的校長,今天我非常榮幸地站在這里,向大家述職。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們學(xué)校的關(guān)心和支持,也要感謝全體教職員工的辛勤工作和付出,以及同學(xué)們的努力和配合。正是有了大家的共同努力,才使得我們學(xué)校在過去一年取得了諸多的成績和進(jìn)步。


一、學(xué)校管理與發(fā)展情況


過去的一年,我校在管理與發(fā)展方面取得了重要成果。我們積極推進(jìn)教育教學(xué)改革,加大教師培訓(xùn)力度,提高了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們不斷優(yōu)化管理機(jī)制,建立了科學(xué)的管理體系,實(shí)現(xiàn)了流程的規(guī)范化和信息化。我們還加強(qiáng)與上級教育部門和其他學(xué)校的交流與合作,不斷借鑒各方經(jīng)驗(yàn),提高了學(xué)校的整體競爭力。


二、教育教學(xué)工作情況


在教育教學(xué)方面,我們著力提高教育質(zhì)量和教學(xué)水平。我們大力推進(jìn)素質(zhì)教育,鼓勵學(xué)生發(fā)展多元智能和綜合素質(zhì)。我們加強(qiáng)課程建設(shè),更新課程內(nèi)容,貼近學(xué)生的實(shí)際需求。我們積極開展科學(xué)研究和學(xué)科競賽,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛能。同時,我們也重視師生關(guān)系的建設(shè),創(chuàng)造良好的教育環(huán)境和氛圍。


三、學(xué)校文化與活動情況


學(xué)校的文化建設(shè)是我們一直以來的重點(diǎn)工作之一。通過舉辦一系列富有特色的活動,如運(yùn)動會、文藝展示、書法比賽等,我們營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和校園文化。同時,我們也注重學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和體育健康,讓學(xué)生在學(xué)業(yè)之余有更廣闊的發(fā)展空間。


四、師資隊(duì)伍建設(shè)情況


學(xué)校的師資隊(duì)伍是教育教學(xué)工作的中堅(jiān)力量。我們注重教師的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展,不斷完善教師的職稱評定和晉升體系。我們鼓勵教師積極參與教研活動,提高教學(xué)水平和教育教學(xué)研究能力。同時,我們也重視優(yōu)秀教師的激勵和引進(jìn)工作,給予他們更好的發(fā)展機(jī)會和待遇,形成了一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍。


五、學(xué)校與社會的合作情況


學(xué)校與社會的合作是我們學(xué)校發(fā)展的重要方向。我們積極與企業(yè)、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,與社會資源互動,為學(xué)生提供更廣闊的實(shí)踐機(jī)會和就業(yè)平臺。我們與社區(qū)開展深入交流,加強(qiáng)家校合作,促進(jìn)學(xué)校與家庭的良性互動,共同關(guān)注學(xué)生成長。


六、存在的問題和今后的發(fā)展方向


盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但在發(fā)展過程中也存在一些問題。比如,教師培訓(xùn)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),學(xué)校設(shè)施和硬件建設(shè)也有待提升。我們將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)師資培訓(xùn)和專業(yè)化建設(shè),進(jìn)一步提升學(xué)校硬件設(shè)施和教育教學(xué)水平。同時,我們將進(jìn)一步拓寬與社會的合作渠道,深化學(xué)校文化建設(shè),為學(xué)生的全面發(fā)展提供更好的支持和平臺。


我要再一次感謝全體師生的辛勤付出和支持,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。未來的道路上,我們會繼續(xù)秉持“求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的精神,努力為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),為學(xué)生的成長和發(fā)展提供更好的教育環(huán)境和服務(wù)。


小編感謝您的閱讀!

校長述職【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

大家好!

我叫,現(xiàn)任副校長并兼任xx小學(xué)校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項(xiàng)工作外,重點(diǎn)負(fù)責(zé)五陽學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作。一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己。

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅(jiān)持以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實(shí)踐活動結(jié)合起來,進(jìn)行探

討和鉆研,堅(jiān)持用理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實(shí)踐中去。

在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開制度,不,不獨(dú)斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。

二、完善各類制度建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)。

學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任校長以來,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),

教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。還積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的

溝通渠道。首先,學(xué)校實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、辦公室,衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實(shí)完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實(shí)到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實(shí)學(xué)生到??记谥贫?,各項(xiàng)安全檢查制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和外來人員進(jìn)入校園登記制度。五是加強(qiáng)學(xué)生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌,課后問好,放學(xué)排隊(duì),規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節(jié)等慶?;顒酉蛏鐣故玖藢W(xué)校的良好形象,受到家長的一致好評。

校長述職【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

請?jiān)试S我就一年的教育工作進(jìn)行述職。

20xx年是我就任校長的開啟之年,更是我人生價值取向的踐行年。這一年,我圍繞鎮(zhèn)中心校"初見成效"的理念,牢牢抓住教育方針不放松,牢牢抓住素質(zhì)教育不放松,在政治在思想上與時俱進(jìn)的與課改同步行,在行動上標(biāo)本如一的做好教師的領(lǐng)頭人,與教師學(xué)生同進(jìn)步,與班子成員共成長,用汗水澆灌碩果,靠心血凝聚成功,贏得了橫水鎮(zhèn)綜合考評第一名,贏來了校園文化學(xué)習(xí)參觀首選學(xué)校,贏就了中考一中錄取6人,普高錄取17人,八年級統(tǒng)考全鎮(zhèn)第一。所有這些成績的取得,離不開鎮(zhèn)黨委政府的呵護(hù),離不開中心校領(lǐng)導(dǎo)的支持,更離不開全體教職工的拼搏努力。在此,我真誠的要說一聲,謝謝了。

抓住高效課堂的精髓,開展扎實(shí)有效的自主教育活動,是我20xx年導(dǎo)航教育教學(xué)的主旋律。

一是帶頭示范作課。

走高效之路,我們別無選擇。

行為鎖定目標(biāo)。我首先帶領(lǐng)大家深入學(xué)習(xí)《高效課堂22問》等理論書籍,向?qū)<覇柦?jīng)驗(yàn);后又帶著部分教師走進(jìn)中國小屯教育集團(tuán),向名師求方法;接著開展"人人講高效"的聽評課活動,在自身上謀出路。我不僅率先作課,規(guī)范模式,而且把導(dǎo)學(xué)案的編寫作為重點(diǎn),親自審核,逐項(xiàng)把關(guān),很好的引領(lǐng)了我校高效課堂建設(shè)。

二是好經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕砭陀谩?/strong>

自己走不出新路,拿來為我所用。

在全市觀摩李虹霞的統(tǒng)合教學(xué)法后,我就與班子成員商討,立即嘗試應(yīng)用。在《春》中模仿,在《荷》中提升,形成了"主題中彰顯考點(diǎn),散脫中守恒中心"自己的一套,在《林州教育手機(jī)報(bào)》頭條加編者按在全市推廣。

三是創(chuàng)新文化氛圍

創(chuàng)造自主環(huán)境,營造自主氛圍,是我科學(xué)布局校園文化環(huán)境的初衷。在教學(xué)樓設(shè)置學(xué)生勵志條幅,利用墻壁創(chuàng)設(shè)文化墻、活動墻、教研墻,用身邊榜樣感染人,激勵人,鼓舞人,帶動人,形成了"學(xué)榜樣、做榜樣"的良好氛圍,鞭策了全體師生積極向上、努力進(jìn)取的斗志,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。校園文化成為學(xué)校新的亮點(diǎn),愉快地接受了省市督導(dǎo)檢查,成功地迎接了全鎮(zhèn)學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)。

校長述職【篇4】

一年來,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,還是在管理上都取得較大的進(jìn)步,基本完成了我分管的工作,下面我就8月份前我任政教處主任期間及8月份開始任副校長以來的工作、學(xué)習(xí)、管理等情況作以下述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我進(jìn)行評議。

我現(xiàn)在擔(dān)任海城高中副校長。我的工作范圍和工作職責(zé)主要是:協(xié)助傅鳴校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。

其具體的職責(zé)是:

1、堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向。團(tuán)結(jié)、依靠、引導(dǎo)全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,切實(shí)保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財(cái)力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

2、建立健全德育機(jī)構(gòu),加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)。建立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)組,健全學(xué)校內(nèi)外德育機(jī)構(gòu)組織,充分發(fā)揮其作用,形成學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)班主任管理和師德教育,制定有關(guān)制度和計(jì)劃,明確并落實(shí)教書育人、管理育人、服務(wù)育人的崗位職責(zé),定期考核,考核結(jié)果與班主任獎懲、評聘、使用等掛鉤。

3、確定學(xué)校德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。分解目標(biāo)任務(wù),提出目標(biāo)要求,明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)全校性教育活動;加強(qiáng)對學(xué)校各部門德育工作檢查與考評;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型、實(shí)行獎懲。

4、搞好校園環(huán)境建設(shè)。抓好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),保證學(xué)生在良好的校園文化環(huán)境中健康成長。建立校外德育基地和社會實(shí)踐基地。

5、加強(qiáng)德育科研工作。確定德育研究課題,建立學(xué)校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅(jiān)持每學(xué)年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。指導(dǎo)體育教研室和醫(yī)務(wù)室的工作。

德育工作是學(xué)校工作的重中之重。20xx年,根據(jù)我的工作職責(zé)及海城高中的實(shí)際情況,提出了如下的工作目標(biāo):

1、使高一新生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、鞏固高二學(xué)生已經(jīng)取得的成績、重點(diǎn)加強(qiáng)高三學(xué)生的理想前途教育。

2、全體學(xué)生在本學(xué)期無重大安全事故。嚴(yán)重違紀(jì)率控制在0.5%以下。

3、體育達(dá)標(biāo)率為90%以上;學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)室工作合格。

4、進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心、責(zé)任心、工作藝術(shù)、管理能力。

5、心理課走進(jìn)高一課堂、進(jìn)一步完善心理咨詢室的設(shè)備、加強(qiáng)心理咨詢室對高二和高三學(xué)生的咨詢和疏導(dǎo)的作用。

6、班主任“三訪”覆蓋率為100%、其中家訪要完成政教處給出的指標(biāo)數(shù)。

校長述職【篇5】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

大家好!

在一年的教育教學(xué)工作中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)教育理論和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識以及黨的十九大會議精神,熱愛教育事業(yè),始終不忘人民教師職責(zé),愛學(xué)校、愛學(xué)生。作為一名校長,我從自身嚴(yán)格要求自己,通過政治思想、學(xué)識水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。和學(xué)校老師一起,為學(xué)校新的發(fā)展而努力。

一、學(xué)習(xí)方面

工作中,我體會到理論素養(yǎng)所體現(xiàn)出的重要性。社會在不斷發(fā)展,教育在不斷發(fā)展,自己需要通過不斷學(xué)習(xí)理論知識來跟進(jìn)。我認(rèn)真參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí),平時經(jīng)常學(xué)習(xí)各類理論雜志,豐富自己的理論知識。我組織支部的學(xué)習(xí)活動,自己也認(rèn)真參加支部的學(xué)習(xí),特別是在“十九大精神”教育活動中,我能按照支部的要求,遵守各項(xiàng)制度,以積極飽滿的狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)活動中。通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步理解了開展經(jīng)常性教育活動的重要意義,明確了新時期新形勢下黨員先進(jìn)性的具體要求,提升服務(wù)群眾思想,真誠傾聽群眾呼聲,多為群眾辦好事、辦實(shí)事,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作,增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)了作為黨員干部的政治意識和大局意識。

二、工作方面

學(xué)習(xí)是教師的終身任務(wù)。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學(xué)習(xí)。首先,堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論。作為一名管理者,只有堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的政策和法規(guī),才能保持與黨中央的一致。這也是作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所必備的一種政治素養(yǎng)。其次,堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識和技能。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、專著,學(xué)習(xí)管理理論,實(shí)踐管理理論,做到學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,從而不斷地豐富自己的管理經(jīng)驗(yàn),更好地為管理學(xué)校提供新的養(yǎng)料。第三是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每天總要翻閱教育雜志,瀏覽教學(xué)專業(yè)網(wǎng)站,了解最新的教學(xué)信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,借鑒優(yōu)秀的教學(xué)方法,在學(xué)習(xí)的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補(bǔ)己之短。本學(xué)期,我積極參加學(xué)區(qū)組織的校長例會活動,積極參加了學(xué)區(qū)觀摩課活動。

年初,學(xué)校根據(jù)上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發(fā)展的工作規(guī)劃,通過全體師生的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作。

1、以校園文化建設(shè)為抓手,優(yōu)化校園育人環(huán)境。

今年在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,學(xué)校申請利民項(xiàng)目拆除新建560平方米教室投入使用。進(jìn)行了設(shè)備添置和校園文化建設(shè)。學(xué)校西面圍墻增添了文化宣傳圖片;學(xué)校爭取到張家港援助電腦20臺,電子白板設(shè)備一套價值12萬余元,班班通設(shè)備6套。學(xué)校完成抗震加固教室555平方米,室內(nèi)外布置和設(shè)備更新。學(xué)校的足球場種植新草,維修引水渠420米,維修圍墻140米,鋪設(shè)彩磚450平方米,新建教輔用房80平方米等。通過這些建設(shè),改善了校園環(huán)境,較好地營造了校園的育人氛圍。

2、以活動為載體,注重德育工作的實(shí)效性。

學(xué)生的行為習(xí)慣會直接影響到校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成,也是影響學(xué)生今后健康發(fā)展的重要因素之一。因此,學(xué)校以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn),把規(guī)范學(xué)生的行為作為德育基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)之一。如何落實(shí)這些規(guī)范呢其主要的載體就是活動,讓學(xué)生通過活動來體驗(yàn)和感悟。一年來,我們以愛國主義、集體主義、安全、感恩等為主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了體育節(jié)、作文節(jié)、英語節(jié)等活動。同時,注意抓好“三結(jié)合”教育,開展了與社區(qū)共建活動,進(jìn)行了家訪活動,充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用,齊抓共管,形成共同抓好德育工作的合力。學(xué)校20xx年6月獲得自治州級綠色學(xué)校,11月通過州級民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位驗(yàn)收。

3、以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),突出教學(xué)的有效性。

面向全體學(xué)生,教好每一個學(xué)生,是我們的目標(biāo)。我們把課堂作為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,從備課、上課、訓(xùn)練、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)對課堂教學(xué)的研究。我們進(jìn)行了有效教學(xué)的調(diào)研活動,針對問題和不足,提出整改意見??h教研室教研員來我校進(jìn)行有效教學(xué)的調(diào)研,指導(dǎo)教學(xué)“八認(rèn)真”工作。

4、以實(shí)在的校本教科研為途徑,提升教師的專業(yè)水平。

師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校永恒的主題。學(xué)校通過實(shí)實(shí)在在的教科研活動,使教師能從活動中得到提升。暑假中,我們組織教師進(jìn)行了連續(xù)三天的校本培訓(xùn),邀請專家和名師來學(xué)校講課指導(dǎo)。我們組織了教師進(jìn)行A級課的評比活動,開展了面向?qū)W生家長的開課活動;全體教師人人參與開課評課活動。學(xué)校為教師提供了機(jī)會,搭建了舞臺,有效促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。并積極參加疆內(nèi)外的各種培訓(xùn)機(jī)會,今年4月劉新偉老師赴張家港市學(xué)習(xí),10月維文部帕旦木赴吐魯番參加學(xué)習(xí),11月雙語教師祖米拉在喀什舉辦的全疆雙語教育教研研討會。全校有6位老師的文章發(fā)表于伊犁教研雜志。我校申報(bào)的自治區(qū)小課題也已經(jīng)結(jié)題,上報(bào)到自治區(qū)。

三、律法自律方面

一年來,自己在工作中嚴(yán)格按照上級要求和對校長的規(guī)定,認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任,認(rèn)真管好用好學(xué)校各類經(jīng)費(fèi)。安排年度預(yù)算,要謀取最佳的辦學(xué)效益;制定分配方案,要維護(hù)最大的教師利益。今年又修建了學(xué)校的圍墻室,增添了部分教學(xué)設(shè)備,為促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。在使用安排經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格按程序操作,處處廉潔奉公,把學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用作為頭等重要工作來抓。我們把完善校務(wù)公開制度作為學(xué)校管理中接受群眾監(jiān)督的有效手段,通過教代會召開、全教會匯報(bào)、公示欄公示、監(jiān)督組參與等多種形式,特別是一年的教代會著重討論學(xué)校預(yù)決算和教職工工資分配方案,認(rèn)真聽取群眾意見,真正做到公開公正。作為校長,要以制度約束自己,廉潔自律,歡迎群眾監(jiān)督,為學(xué)生和教師服務(wù),為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

校長述職【篇6】

在過去的一年里,我全面協(xié)助趙立慶副校長分管教學(xué)工作、分管教科研、信息中心、初三年級部等管理工作。在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn),將全部的身心與板橋中學(xué)融為一體。總結(jié)一年來的副校長任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),全體老師幫忙的極好機(jī)會。現(xiàn)就我一年來做的工作,向領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報(bào),恭請大家指正。

一、注重學(xué)習(xí),在思索中前行。

我始終堅(jiān)持主動讀書學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平。一年來,天天閱讀報(bào)刊,瀏覽學(xué)習(xí)網(wǎng)頁,緊跟時代步伐,閱讀《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《中國校長的管理細(xì)節(jié)》、《中學(xué)物理》、《南京教育》、《南京教研》、《讀者》、《雜文選刊》等書籍;在校和外出聽課80多節(jié),參加各種教研活動20多次,撰寫博客文章20多篇,09年6月20日應(yīng)邀參加了市教科所舉辦的“個人課題”申報(bào)大會上作了題為“個人課題的選題策略”的交流發(fā)言。8月27日應(yīng)邀到共中給全體老師做了《再回首,個人課題研究反思》的講座,開展讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。同時還加強(qiáng)廉潔自律的學(xué)習(xí),注重從點(diǎn)滴小事做起,以反面的典型警示自己,以肩負(fù)的職責(zé)鞭策自己。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上始終做到防微杜漸,堅(jiān)持操守、兩袖清風(fēng),做一個人民信得過的好領(lǐng)導(dǎo)。

二、抓實(shí)常規(guī),在管理中提升

作為校長的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫忙,不斷激勵。我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅(jiān)決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。在教學(xué)管理中傾注超多誠心、愛心、熱心、細(xì)心、耐心,用心主動與教務(wù)處其他人員配合,不厭其煩、耐心細(xì)致地做好諸如教學(xué)常規(guī)、青年教師培養(yǎng)、建立、招生、考試、課改、高一選科分班、高二學(xué)業(yè)水平測試、中高考等一系列工作。時刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,嚴(yán)格備課、上課、批改、測驗(yàn)、計(jì)劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,并且實(shí)行動態(tài)管理,隨時抽檢,檢查后及時總結(jié)。深入年級組、教研組、備課組、課堂傾聽老師的意見和各種反映,掌握第一手狀況,及時了解掌握教學(xué)動態(tài),與老師一齊解決教學(xué)中出現(xiàn)問題,不斷摸索、嘗試,用心尋找更科學(xué)有效的管理思路、管理辦法。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時召開教師會、家長會、學(xué)生會、質(zhì)量分析會和績效表彰大會、加強(qiáng)質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。在建立三高中期間,帶領(lǐng)教研組、備課組教師、專用室人員及本處室人員對照三星建立具體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和大膽實(shí)踐,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的透過了專家組對教育論壇、研究性學(xué)習(xí)、校本課程、臺賬資料、專用教室、隨堂聽課、學(xué)科剖析等方面的現(xiàn)場驗(yàn)收,順利而圓滿地完成了多項(xiàng)艱巨而又繁重的任務(wù)。

三、課題引領(lǐng),在研究中升華

我校教科研的策略是:以教學(xué)反思為切入點(diǎn),促使教師發(fā)現(xiàn)問題;以案例研究為抓手,幫忙教師探究問題;以課題研究為突破口,引導(dǎo)教師解決問題,并借此全面提升教師的科研潛力和水平。校園現(xiàn)有三個大課題,其中省級課題2個,市級1個。分別是“信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)模式和教學(xué)方法的創(chuàng)新研究”、“郊區(qū)中學(xué)激勵教育的實(shí)踐研究”、“雙主體理念下郊區(qū)中學(xué)有效課堂的研究與實(shí)踐”在這些課題的帶動下,不同的題組成員以課堂教學(xué)為依托,深入學(xué)生,創(chuàng)造性地開展研究工作。09年3次邀請?jiān)薪炭扑潞曛魅巍?次邀請市教研室肖林元主任、1次邀請市教科所陳靜波副所長等知名專家來校指導(dǎo)研究性學(xué)習(xí)、教育論壇、課堂教學(xué)及個人課題研究工作。參與各種課題研究的教師在研究中學(xué)會了研究,逐步構(gòu)成了課堂即研究,課題研究完全能夠和教師的日常工作巧妙融和的研究特色,受到了省市專家的高度評價。

以解決教師教學(xué)中真問題為主的個人課題研究,在我校開展的紅紅火火。南京市個人課題的研究,此刻已進(jìn)行到了第四期,到目前為止,我校共有80多人次參與了市、區(qū)級“個人課題”的研究。2個人課題被評為優(yōu)秀課題、4人科研成果獲一等獎,10多人科研成果獲市二等獎。20多人次科研成果獲三等獎。09年我校第三期市級個人課題有10人結(jié)題,第四期個人課題,市級22人立項(xiàng),區(qū)級32人立項(xiàng)。09年我校再次被評為南京市“個人課題研究優(yōu)秀校園”。我校個人課題的研究在南京市處于水平。

我在教育科研方面也身先士卒。用心撰寫論文且碩果累累。09年12月我的第三期市級個人課題“小高考物理復(fù)習(xí)課教學(xué)策略的研究”結(jié)題,第四期市級個人課題“新教師一年教學(xué)適應(yīng)期的校本化策略研究”立項(xiàng)。案例《巧設(shè)秀麗的“陷阱”》獲市一等獎,論文《構(gòu)建物理學(xué)習(xí)之橋》獲市二等獎,論文《預(yù)設(shè)之外的精彩》獲省教育學(xué)會論文三等獎,論文《把復(fù)習(xí)課的舞臺還給學(xué)生》獲市三等獎,《郊區(qū)中學(xué)文科生激勵教育的策略研究報(bào)告》發(fā)表在《教育科研》刊物上。

四、開拓進(jìn)取,在實(shí)踐中收獲。

1、三高中評估得到好評

建立省三高中是板中人的夢想,09年10月22日至24日,板橋中學(xué)迎來了校園發(fā)展的盛事——江蘇省教育評估院專家組對校園進(jìn)行省三高中的評估驗(yàn)收。專家組在兩天多的時間里對板橋中學(xué)進(jìn)行了全方位、多角度、深層次的調(diào)查與分析,板橋中學(xué)的全校師生步調(diào)一致、齊心協(xié)力,表現(xiàn)出高昂的建立熱情和團(tuán)隊(duì)精神,以飽滿的熱情和用心的姿態(tài)迎接了這次檢閱,并且捧出了滿意的答卷。

(1)優(yōu)課率高。隨堂聽課14節(jié),涉及14個學(xué)科,優(yōu)良課12節(jié),優(yōu)秀率高達(dá)85.7%。

(2)研究性學(xué)習(xí)成果顯著。學(xué)生們的研究性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)活動《板橋河的生態(tài)調(diào)查》獲高度好評,同學(xué)們關(guān)注生態(tài)、關(guān)注自然、關(guān)注社會、關(guān)注板橋新城發(fā)展的主人翁意識令震撼著在場的專家們。

(3)教育論壇水平高。專家組觀摩了主題為“激勵教育的課堂滲透”的教育論壇。專家組代表陳國祥校長認(rèn)為這是一期高水平、高質(zhì)量的教育論壇,他從教育論壇上看到了老師們的發(fā)言很精彩,有成功、有失敗、有經(jīng)驗(yàn)、有困惑、對話、互動、觀點(diǎn)相互碰撞,“撞”出了思想和智慧的火花。最后他也用一句話表達(dá)了自己參加教育論壇的感受,他說:“激勵教育是一群真誠善良的人們所從事的一項(xiàng)感人的事業(yè)?!睂<医M從教育論壇得出結(jié)論是我校有一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,很有發(fā)展的潛能。

2、實(shí)現(xiàn)了中考高目標(biāo)

09年高考再次取得優(yōu)異成績,美術(shù)班公本(245180)雙達(dá)線人數(shù)8人,民本(235170)雙達(dá)線人數(shù)6人,達(dá)本科資格線人數(shù)42人。普通類二本(326分)1人,達(dá)二本資格線(311)以上人數(shù)3人。鄒正東被空軍航空大學(xué)軍事重點(diǎn)本科錄取。魏靖涵被南京師范大學(xué)錄取。校園再獲南京市教育局頒發(fā)的教學(xué)質(zhì)量績效優(yōu)質(zhì)獎和本科貢獻(xiàn)獎。09中考總均分位于全區(qū)第三名,各科均分均超市均,獲區(qū)績效考核優(yōu)質(zhì)獎。我所教初三(1)班物理在09年中考中取得了較好成績,均分位于區(qū)第四名,超過了市均分均分、優(yōu)秀率、優(yōu)分率、及格率均完成了區(qū)和校園下達(dá)的保四爭三的目標(biāo),在校園的四個平行班中名列第一名。

3、出現(xiàn)出了“三搶”現(xiàn)象

09年校園出現(xiàn)了“個人課題搶著做”、“公開課搶著開”、“論文課搶著寫”的良好現(xiàn)象,為校園的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。09年市級個人課題立項(xiàng)22個,區(qū)級32個;校園第二次被市教科所評為“個人課題研究優(yōu)秀校園”。開設(shè)各類公開課80多節(jié);09年全校區(qū)級以上各種論文獲獎122篇,其中省級55篇,市級65篇;區(qū)級2篇,發(fā)表6篇。

4、課程改革見成效

繼08年之后我校李遠(yuǎn)見老師指導(dǎo)的研究性學(xué)習(xí)《板橋河生態(tài)調(diào)查》、朱麗超老師指導(dǎo)的《吹響限塑令的“集結(jié)號”》獲20xx年南京市普通高中研究性學(xué)習(xí)成果展示評比二等獎之后,我校09年又出現(xiàn)新成果,美術(shù)組王伯良老師等編寫的《速寫技法》、歷史組江克兵老師等編寫的《南京史話》之《走進(jìn)南京》分別獲得20xx年南京市普通高中校本精品展示三等獎。地理組馬向群老師等編寫的《城市環(huán)境與生態(tài)保護(hù)》獲全市中小學(xué)、幼兒園環(huán)境教育優(yōu)秀校本教材中學(xué)組三等獎。

五、冷靜思考,在反思中發(fā)展

一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就傳到達(dá)位。教育教學(xué)工作牽涉校園每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。回顧和反思自己的工作,還存在著很多的不足,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力:

1、溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù)。要進(jìn)一步改善工作方法,克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學(xué)會做事,又要學(xué)會做人。

2、思考管理的角度缺少深層次。要進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量興?!币庾R,不斷提高校園競爭力、生命力。

3、領(lǐng)導(dǎo)潛力有待提高,個性是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

俗話說:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見,用充滿智慧與藝術(shù)的管理服務(wù)教師工作。

以上如有不妥,敬請批評指正。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《2024校長述職(推薦6篇)》一文,希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑,同時,yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了校長述職專題,希望您能喜歡!

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