領導人員述職述廉報告五篇

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領導人員述職述廉報告 篇1

公司領導人員黨風廉政建設述職述廉情況報告

2011年度，在十七屆五中全會和“科學發(fā)展觀”重要思想指引下，在公司黨工委的領導下，本人認真貫徹執(zhí)行關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，在公司“新思維 新行動 新風氣”的指導下，用實際行動踐行“三新”，在黨風廉政建設工作取得了良好成績，現(xiàn)將個人廉政情況匯報如下。

一、恪盡職守，廉潔奉公，做好表率

在分公司黨風廉政建設工作中，作為分公司副總經(jīng)理、領導班子成員之一，堅持學習黨的廉政建設有關文件，在思想上筑牢反腐倡廉思想意識，做好廉政表率。在工作中，堅持按照市公司紀檢監(jiān)察部有關文件和分公司領導班子分工，抓好廉政建設。在工作職責范圍內(nèi)，正確行使分公司副總經(jīng)理權利，履行副總經(jīng)理職責上，堅持“權為民所用”，認真遵守黨的紀律，沒有《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》中規(guī)定的違紀行為發(fā)生，保持了一個領導干部良好的、廉潔自率的良好品質(zhì)，為員工樹立了表率作用。使得分公司分公司領導班子保持了良好的工作作風，形成了團結奮進、具有號召力、凝聚力的領導班子。

二、認真學習，結合實際，不斷提高個人廉政思想覺悟

一年來，本人從學習科學發(fā)展觀的重要思想、《關于黨風廉政建設責任制的規(guī)定》入手，不斷掌握黨風廉政法規(guī)制度，經(jīng)常對照自己的言行，查找自身的不足，使自己始終保持清醒的頭腦和較強的廉潔

自律意識。2011年度，由本人分管的分公司企業(yè)文化組牽頭成功舉辦“雙廉講座”、“廉政教育周”等廉政教育活動，利用培訓和講座的方式，將廉政教育與“三新”結合，組織全體成員認真學習并宣貫黨風廉政法規(guī)，定期開展黨風黨紀和廉政教育活動，牢固樹立服務意識，強調(diào)防腐倡廉人人有責，從思想上抵制官僚主義、貪污腐化、以權謀私等丑惡行為。

三、不斷完善廉政制度建設

在公司黨工委的領導下，我作為一名主抓分公司工會工作的負責人，建立健全工會系統(tǒng)廉政建設的各項規(guī)章制度，完善了以黨風廉政建設崗位責任制為核心的各項制度，實現(xiàn)了黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、制度監(jiān)督和群眾監(jiān)督的有機結合，初步形成了對黨員干部行使權力的制約機制和監(jiān)督機制，達到了標本兼治的目的。

四、落實職責，把廉潔自律落實到日常工作、生活中

一年來，我能切實的落實各項工作職責，對照廉潔自律的各項規(guī)定檢查、提醒自己，同時，管好家屬和身邊工作人員，做到管好自己的手，管好自己的腿，管好自己的嘴，言傳身教，影響一片。秉公辦事，“說實話、辦實事、求實效”，踐行“貼近一線，貼近客戶”，公道正派，堅決抵制糖衣炮彈的進攻。

由于自身嚴格廉潔自律，所以自身敢于嚴格要求下屬，嚴厲告誡下屬不要有越規(guī)行為，不要做有損于黨員和移動員工形象的事，真正做到秉公執(zhí)法，依法辦事。一年來自己分管部門沒有出現(xiàn)一例違法違紀行為。

自我任職以來，我作為分公司領導班子成員之一，雖然努力做到潔身自好，但離黨和人民群眾的要求還有一定距離。自己今后要繼續(xù)按照黨反腐倡廉，加強黨風廉政建設的各項規(guī)定和要求去做，以自身在廉潔自律上的新努力，新成效向黨組織和公司交出合格的答卷，用實際行動貫徹執(zhí)行“三新”和“三實”工作作風，堅持踐行廉政奉公的重要思想。

領導人員述職述廉報告 篇2

任期履職及廉潔自律情況報告

***（2018年8月）

自去年12月?lián)蝍aa董事、副總經(jīng)理以來，主要分管業(yè)務工作，具體分管投資促進部、投融資管理部，我深知肩負的責任更重，組織的要求更高。履職期間，我始終做到一心一意抓項目、聚精會神謀發(fā)展，牢記責任、如履薄冰。始終堅持律己修身奮發(fā)有為，弛而不息轉作風抓落實，在公司董事會的領導下，團結帶領業(yè)務部門，奮力推動公司業(yè)務不斷拓展、項目建設扎實推進、公司發(fā)展健康有序?，F(xiàn)將任職期間履職情況報告如下：

一、發(fā)揮參謀助手作用，主動謀劃公司發(fā)展

時刻牢記服務公司發(fā)展的職責使命，不折不扣貫徹執(zhí)行上級各項決策部署，積極主動思考謀劃發(fā)展全局，為公司科學發(fā)展、健康發(fā)展建言獻策。一是探索發(fā)展思路。深刻認識*****成立aaa的戰(zhàn)略意義，推動公司加快發(fā)展是組織賦予我的政治責任和使命擔當，在工作中，我不斷深化“以產(chǎn)帶城、以城促產(chǎn)、產(chǎn)城融合”發(fā)展理念，不斷思考“園區(qū)+基金+研究院”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和“共建、共管、共享”運營管理模式，就公司發(fā)展思路提出了一些建議意見，為把公司打造成為省內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營的領跑者和新標桿積極建言獻策，充分發(fā)揮了參謀助手作用。二是把握發(fā)展路徑。在推動公司加快發(fā)展過程中，主動加強學習，研判宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢，把握公司作為全省唯一一家園區(qū)投資、建設、運營管理省級平臺機構優(yōu)勢和依托*****現(xiàn)有金融或類金融服務、產(chǎn)業(yè)投資等先行優(yōu)勢，優(yōu)化提出了“引領產(chǎn)業(yè)投資、打造特色園區(qū)”的發(fā)展路子，帶領部門攻堅克難，項目工作不斷取得突破，實現(xiàn)了年初“開門紅”目標。三是謀劃未來發(fā)展。認真研讀省、市和*****“十三五”規(guī)劃，深入貫徹省委十一屆三次全會提出的“5+5+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，對照“一干多支、五區(qū)協(xié)同”的區(qū)域發(fā)展新格局，深入分析環(huán)成都經(jīng)濟圈區(qū)（成都、綿陽、德陽、遂寧、雅安等地），以及川南經(jīng)濟區(qū)瀘州、自貢等地，川東北經(jīng)濟區(qū)達州、廣安等地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，主動赴各地開展新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資合作洽談，公司產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局有序展開，為公司未來發(fā)展作出了積極貢獻。

二、始終專注發(fā)展定力，助力公司加快發(fā)展

始終保持專注發(fā)展定力，牢牢把握發(fā)展重點，著力在打基礎、利長遠的工作上下功夫，主要做了四個方面的工作：

一是抓公司籌備。在發(fā)展總部的大力支持和堅強領導下，aaa籌建工作順利進行，為公司今后的發(fā)展奠定了堅實基礎。公司成立之初，本著高起點、講規(guī)范、重實效原則，我在部門設置、制度制定和隊伍建設等方面積極建言獻策。目前，公司成立了黨群綜合部、工程管理部、投資促進部等7個部門，制定了《董事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《三重一大議事規(guī)則》等23項內(nèi)控制度，通過公開獵聘、內(nèi)外部選聘、擇優(yōu)錄用等方式，公司部門負責人到崗6人，擁有博士、碩士、海外留學及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人才28人，公司運營管控體系不斷完善，有效推動公司各項業(yè)務開展，形成了敢想、敢干、敢闖的工作氛圍。

二是抓項目建設。在發(fā)展總部和兄弟單位的支持配合下，按照公司安排，由我負責BBBB項目，歷時5個多月，經(jīng)過艱苦談判，最終與BBB市委、市政府達成一致意見，并于今年4月，成功BBBB項目。該項目是aaa成立以來的第一個項目，對公司而言意義重大，也為*****布局成都東進戰(zhàn)略打下了堅實基礎。該項目總投資約BB億元，建設工期為B年。目前，項目前期工作推進順利，施工圖設計、征地拆遷等工作有序推進，項目公司完成組建，施工方案已報發(fā)展集團通過，開工條件完全成熟，預計B月開工建設。在下步工作中，我將繼續(xù)加強與簡陽市、聯(lián)合體成員公司的對接力度，確保項目按時按質(zhì)順利推進。按照公司規(guī)劃，未來B年，公司將在省內(nèi)基本完成園區(qū)投資的戰(zhàn)略布點布局，協(xié)議投資BBB達到6—8個以上，圍繞公司既定戰(zhàn)略目標，我?guī)ьI投資工作組奔赴綿陽、瀘州等產(chǎn)業(yè)高地開展業(yè)務對接，并取得突破。通過前期的多次溝通談判，今年7月，公司與BBB簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，指導投資小組完成了BBBBB項目前期各項準備工作，預計9月雙方簽訂正式投資協(xié)議；帶領項目組與BBB區(qū)委區(qū)政府就瀘州智能制造產(chǎn)業(yè)園項目開展洽談，經(jīng)過多次溝通對接，目前雙方就項目合作區(qū)域、合作模式、部分商務條款初步達成一致意見，在下步工作中，我將與BBB縣政府繼續(xù)就項目商務條款進行磋商，并對項目區(qū)域建設開發(fā)計劃、產(chǎn)業(yè)導入計劃、土地出讓計劃進行精準匹配，找準項目啟動區(qū)，力爭年底項目有實質(zhì)性進展。目前，由我牽頭的項目還包括BBBB、BBB、BB、BB、BB等項目，各項目前期工作推進順利，我將持之以恒抓好項目前期工作推進，強化協(xié)調(diào)跟進服務，確保以上項目盡快落地建設。

三是抓機制創(chuàng)新。公司正處在“謀篇布局、奮力崛起、做大做強”的關鍵時期，我一直在思考，如何主動探索創(chuàng)新機制，優(yōu)化服務，全力為項目落地建設營造良好環(huán)境。在個人建議和集體智慧的結合下，公司創(chuàng)新了項目推進機制，成立了3個項目投資小組，對照《績效考核管理辦法》嚴格打表，充分激發(fā)人才潛力，發(fā)揮人才優(yōu)勢，不斷提升重點項目推進力度；創(chuàng)新了工作會議機制，堅持每周召開周例會、每月召開項目工作例會，將項目推進納入工作作風和績效目標“雙考核”，推動了重點項目加快建設；創(chuàng)新了匯報對接機制，我個人和公司全體職員充分發(fā)揮各自職能，主動加強與上級溝通聯(lián)系，與省發(fā)改委、省財政廳等上級部門進行匯報聯(lián)系，得到了理解和支持。引導分管部門集思廣益想辦法、出主意、抓落實，扭住項目建設這個龍頭，突出重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重大投資，夯實項目基礎，做好資源開發(fā)經(jīng)營這篇文章，開拓進取、敢想敢干、力促發(fā)展，展示了我aaa的新形象、新作為、新成績。

三、始終堅持崇廉尚法，帶頭發(fā)揮表率作用

始終堅持把廉潔從業(yè)作為立身立業(yè)的基石，始終集干凈與干事、勤業(yè)與廉潔于一身，崇廉尚法、率先垂范，自覺當好黨風廉政示范者、推動者。始終做到信念堅定永不懈怠，堅定“對黨忠誠、對公司盡責、對項目負責”的信念，保持專注發(fā)展定力，始終以開拓創(chuàng)新精神、以奮發(fā)有為斗志、以勇爭一流作風去謀發(fā)展、促發(fā)展；無論面對任何困難和問題，始終堅持以發(fā)展大局為重、以公司利益為重。帶頭堅持當日事、當日畢，工作雷厲風行，始終把全部心思和精力用在推動發(fā)展、為公司謀利上，帶頭做到求真務實，說實話、辦實事、求實效。始終堅守做事做人的原則底線，推動工作敢于打破情面，從不搞不講原則的一團和氣；在大是大非面前，始終頭腦清醒、旗幟鮮明、善謀善斷、敢抓敢管，堅持以身作則、作好表率，敢于抵制和糾正歪風邪氣。始終做到重廉律己，牢固樹立正確的事業(yè)觀、政績觀，秉公用權、審慎用權，從不以權謀私。帶頭貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委省政府“十項規(guī)定”精神和*****“十項準則”，堅決反對“四風”，厲行勤儉節(jié)約；堅持依法依紀規(guī)范行使權力，自覺遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，始終嚴格要求自己，嚴格要求家人及親屬，嚴謹對待生活和社會交往，始終保持了廉潔從業(yè)的良好形象。

任職以來，我認真履行崗位職責，狠抓工作落實，努力做了一些工作，也取得了一些成績，但深知離組織的要求和領導的期盼還有很多差距和不足。在今后工作中，我一定加強學習，縮短差距、克服不足，繼續(xù)保持昂揚向上的精神狀態(tài)，發(fā)揚求真務實的工作作風，堅決貫徹落實上級決策部署，開拓創(chuàng)新、拼搏奮進，為推動aaa科學發(fā)展、加快發(fā)展作出新的貢獻。

領導人員述職述廉報告 篇3

2010年，**市建筑業(yè)管理處緊緊圍繞市建設局年初確定的目標任務，求真務實，狠抓落實，各項工作有序推進，為完成全年目標任務奠定了較好的基礎。下面我處將今年工作完成情況和廉政建設情況匯報如下：

一、單位職責和工作內(nèi)容：

1、負責辦理建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。對責任主體和有關機構機構履

行質(zhì)量、安全責任的行為以及工程實體質(zhì)量、工程技術質(zhì)量文件和資料及施工現(xiàn)場安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

2、負責建設工程創(chuàng)杯工地的日常監(jiān)督管理，雙標化、綠色工地的日常監(jiān)管及評比。

3、負責對工程竣工驗收進行監(jiān)督檢查，并提交工程質(zhì)量監(jiān)督報告和安全評價。

4、負責對商品混凝土和混凝土預制構件的日常監(jiān)督管理工作。

5、負責建設工程招投標日常管理工作，規(guī)范交易行為。受理涉及招投標工作的投訴，對有異議的招投標活動進行調(diào)查取證，提出仲裁建議。

6、負責全市建設工程造價管理、招投標代理監(jiān)管和造價信息征集工作。

7、負責全市新建房屋的白蟻預防監(jiān)督管理工作。

8、受委托查處違反建設工程質(zhì)量、施工安全、白蟻防治和招投標的違法行為，進行調(diào)查取證，提出處罰意見。

二、工作回顧。

全年共受理監(jiān)督工程99個，總建筑面積55萬平米，其中住宅項目10個，建筑面積20萬平米；工業(yè)項目51個，建筑面積24萬平米；公建項目19個，建筑面積11萬平米；市政項目19個，造價7886萬元。另外實施提前介入項目29個，建筑面積為萬平米。全年竣工驗收并出具監(jiān)督報告項目66個，總計面積56萬平米。

同時，全年完成招投標項目共147個：其中公開招標項目140個,造價億元（包括小型工程51個，造價1436萬元）;邀請招標項目7個,造價9111萬元;合計總造價億元,總建筑面積萬平方米。

全年創(chuàng)建杭州市級雙標化工地4 個、綠色工地6個；**市級雙標化工地15個、綠色工地10個（目前未完全確定）。

（一）加強監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。

1、進一步強化住宅工程質(zhì)量分戶驗收，加強住宅工程施工質(zhì)量竣工驗收的監(jiān)督。特別是保障性住房，關系到低收入群體的切身利益，進而關系到社會的穩(wěn)定和諧。因此，我們將保障性住房和拆遷安置房作為住宅工程質(zhì)量分戶驗收的重點，提高監(jiān)督驗收抽查比例。并開展了專項檢查，我處在督促各參建主體加強質(zhì)量管理的同時，積極探索、完善住宅工程質(zhì)量管理辦法，制訂出臺了《**市防止質(zhì)量通病措施》。通過各參建主體從設計、施工等各個環(huán)節(jié)來預防工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生，從而減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

2、加強建筑節(jié)能的監(jiān)督管理。從原材料進場、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督以及節(jié)能專項驗收等環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)管。針對當前部分建設單位追求低成本，對節(jié)能建筑施工和專用材料的質(zhì)量不嚴格控制，只求便宜，不講質(zhì)量；有的生產(chǎn)廠家為了迎合建設單位的低價位心理，有意生產(chǎn)“低價位”產(chǎn)品進入市場等不利情況，本處加強了建筑節(jié)能產(chǎn)品市場進入管理，按國家、省市相關建筑節(jié)能產(chǎn)品標準和要求，做好節(jié)能產(chǎn)品進入建筑市場的審核備案工作，確保建筑節(jié)能施工質(zhì)量。

3、加強了全市中小學校舍的質(zhì)量監(jiān)管。今年3月至5月，我站會同有關部門對我市的中小學校舍進行了逐一排查，共排查了20余所學校，校舍面積10多萬平方米。同時，把在建校舍工程全部列為我們?nèi)粘Ｖ攸c監(jiān)管對象，進行了在建校舍質(zhì)量專項檢查，檢查中共發(fā)出整改通知書21份。目前，在建校舍工程質(zhì)量、安全總體良好。

4、強化監(jiān)督檢測職能，加強工程監(jiān)督檢測力度，工程質(zhì)量用數(shù)據(jù)說話。購置了數(shù)字式回彈儀、鋼筋保護層厚度測量儀、樓板厚度測量儀、激光測距儀、砂漿抗壓強度檢測儀等設備，并針對工程特點，分別對混凝土強度、鋼筋保護層厚度、砌體砂漿抗壓強度、樓板厚度、層高、現(xiàn)場的建材等項目進行隨機抽查，確保項目工程檢測率100%，有效的提高了建設工程的質(zhì)量水平。通過檢測，對異常構件及時進行處理。確保了建筑工程實體結構的安全。

5、加強對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督。

針對監(jiān)理單位在履行法律、法規(guī)的質(zhì)量責任和義務時，存在不少問題，我站把對監(jiān)理單位的質(zhì)量行為的檢查作為重點，加大監(jiān)管力度，進一步規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的行為。

6、加強對工程建設強制性條文執(zhí)行情況的監(jiān)督。

加大建設項目實施過程階段性工程建設強制性標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對工程的重點環(huán)節(jié)、加大監(jiān)督檢查的力度，對明顯違反工程建設強制性標準的工程堅決責令整改。

（二）強化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

1、落實安全生產(chǎn)責任制，實行差別化管理，制定了**市安全生產(chǎn)文明施工較好工地和較差工地的評比辦法，建立建筑市場和現(xiàn)場的聯(lián)動機制。

2、完善安全巡查制度，加大施工現(xiàn)場隱患排除整治力度。對現(xiàn)有監(jiān)督巡查制度不斷改進和完善

領導人員述職述廉報告 篇4

領導人員述職述廉制度

神東〔2009〕34號2009年6月22日）

第一條 為加強對領導人員的管理和監(jiān)督，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，制定本制度。

第二條 本制度適用于各單位各部門領導班子成員和助理級干部。

第三條 經(jīng)集團黨委統(tǒng)一安排，人力資源部、紀檢監(jiān)察部、黨委工作部、工會工作部負責領導人員述職述廉工作的組織實施。

第四條 述職述廉的主要內(nèi)容是：本人政治學習情況，業(yè)務學習情況，重點是工作業(yè)績和廉潔自律情況，執(zhí)行民主集中制情況，分管范圍內(nèi)黨風廉政建設責任落實情況，以及其他需要向職工說明的情況。

第五條 述職述廉每年進行一次，可以單獨進行，也可以結合領導班子民主生活會或干部年終考核進行。

第六條 述職述廉前，各級黨組織要廣泛征求職工群眾對領導班子成員的意見和建議，并如實反饋給本人。本人還要針對職工提出的意見和建議在述職述廉時一并進行說明。

第七條 參加述職述廉會議的人員，基層單位為全體職工或職工代表和環(huán)節(jié)領導人員與機關工作人員，集團機關各部門為所有人員。參會人員為500人以上的單位不少于100人，200-500人的單位不少于60人，100-200人的單位不少于40人，100人以下的單位不少于30人。

第八條 述職述廉后，參會人員要對述職述廉的領導人員進行民主評價。滿意度達不到參會人員80%的要對其進行誡勉談話，達不到60%的或發(fā)現(xiàn)領導干部在述職述廉中隱瞞、回避重要問題，以及對存在的突出問題不認真改正，情節(jié)嚴重的要給予離崗培訓、調(diào)離工作崗位、免職等組織處理。

第九條 述職述廉結果作為干部考核任免的重要依據(jù)。

第十條 本制度由集團人力資源部和紀檢監(jiān)察部共同負責解釋。

第十一條 本制度自下發(fā)之日起施行。

領導人員述職述廉報告 篇5

述職述廉報告

現(xiàn)在我就自己2011年工作學習情況向大家做一匯報。我是2011年9 月組織調(diào)動到農(nóng)村公路管理站的，我主要就這幾個月的工作作匯報。

一 、思想學習情況

以前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時候，自己也分管過交通工作，但這只是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一部分，很單純也很簡單，調(diào)到農(nóng)村公路 管理站后，雖然在工作上較單一，但是工作的范圍更廣，有路政管理，有公路 養(yǎng)護和工程管理，這些都需要自己不斷的學習，特別是農(nóng)村公路養(yǎng)護體制改革之后，許多新情況，新問題，新形勢迫切需要不斷學習和探索，這幾個月以來，在站上領導和同志們的支持下，在局黨委的關心下，我很快適應了新的工作，和全站同志一道，經(jīng)過不懈努力，園滿完成了全年目標任務。幾個月的工作學習實踐，給我思想有了很大的觸動，我深切的感覺到，農(nóng)村公路養(yǎng)管工作是服務新農(nóng)村建設，服務縣域經(jīng)濟發(fā)展的偉大事業(yè)，是為農(nóng)民群眾服務的好事，實事，作為代表縣政府主管農(nóng)村公路的業(yè)務單位，我深感任務艱巨，責任重大。二是公路管理站的全體干部職工，是一只作風過硬，有強烈的事業(yè)心和責任感的隊伍，是一只能攻艱克難，成就大事的隊伍。三是我縣新的農(nóng)村公路養(yǎng)護體制初步建立，不斷推進改革，完善管理制度，構建和諧交通的任務仍然任重而道遠。所有這些，都要求自己不斷的學習黨和國家的路線方針政策，法律法規(guī)，學習公路 養(yǎng)護管理的有關技術知識，努力提高自己的領導能力。

二、工作情況

在短暫的四個月時間中，我和全站干部職工對全縣２５２條５１５公里縣鄉(xiāng)村道路進行養(yǎng)管，主要做了以下工作。

養(yǎng)護工作

1.日常養(yǎng)護：截至11月底共清理水溝460公里，整修路肩417公里，填補坑槽400m2，疏通涵洞532道次，整治特壞路段3條10公里，清理塌方197m3，縣鄉(xiāng)道年終好路率85%，年平均好路率80%，村道共建成14條33公里示范路。

2.養(yǎng)護工程：全面完成了市處下達的11項養(yǎng)護工程任務，共計完成養(yǎng)護工程投資萬元。

路政管理

1.全年共進行法律法規(guī)宣傳兩次十天，散發(fā)宣傳資料2600余份，向縣電視臺、縣政府網(wǎng)站制送宣傳通告4版次，路政圖片素材3張，共上路巡查255天，清理路障358處累計1846m3，治理超限車輛135臺次，勸返36車次、卸載38噸，查處各類路政事案174起，結案174起，結案率100%，共收回路產(chǎn)損失占利用賠（補）償費萬元。

2.安保工程：全面完成了市處下達的3項安保工程任務，共計完成安保工程投資萬元。

安全生產(chǎn)：

全年開展安全生產(chǎn)大檢查2次，整治安全隱患3處，糾正安全違章行為12人次，全年無不安全事故發(fā)生。

行業(yè)精神文明建設：

鞏固了省局級文明站、省局級路政管理文明執(zhí)法窗口單位創(chuàng)建成果；深入開展了“百日養(yǎng)管勞動競賽活動”以及行業(yè)行風測評，制作宣傳展板3版次；建成縣、鄉(xiāng)路（河營路）文明示范路1條，村道文明示范路14條33公里；向縣政府網(wǎng)站投稿2份，市農(nóng)村公路信息投稿4件，開展職工培訓及文體活動2次，行業(yè)精神風貌得到進一步彰顯。

三、廉潔自律情況

公生明，廉生威，作為一把手，我深知勤政廉潔，自律奉公的重要性，在工作中，我認真學習黨風廉政建設的有關規(guī)定，在主持全站工作中，堅決按制度辦事，做到大事集體決定不包攬，小事多溝通多放權，讓同志們在工作中有職，有責，有權，充分調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性和主動性，自己在主管站上財務工作，能嚴格遵守財務管理的規(guī)定，做到手續(xù)健全，收支兩條線管理，公開，公正，透明，在工程的招投標過程中，自己不參與，不介紹，放手讓同志們按照規(guī)定，公開，公正的招投標，在工程的管理體上，我不循情，嚴管重罰，確保了工程的質(zhì)量 和進度。

回顧和總結自己這幾個月的工作，盡管做了一些事，但還有許多需要改進和提高的地方，我決心不辜負組織的重托，領導的希望和同志們的關心支持，努力工作，勤政廉政，為我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護事業(yè)貢獻自己的力量。

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