商業(yè)街方案模板

撰寫方案時我們需要考量哪些因素呢？清晨，在陽光升起的時候?，F(xiàn)在我們就要著手開始準備一份方案了。我們將為您介紹有關“商業(yè)街方案”的內容接下來請看，希望您能從本文中學到一些新的知識！

商業(yè)街方案 篇1

縣后路商業(yè)街奠基典禮策劃案

一．目的

1．奠基典禮是項目市場推廣的第一步，應就現(xiàn)有的一切資源優(yōu)化整合，盡其造勢之能量，在蓬萊市內形成話題；

2．策劃一場別開生面的奠基典禮儀式，在受眾心中樹立項目與眾不同的形象，短時間內實現(xiàn)項目的高知名度傳播；

三。通過公眾的參與，在短時間內建立觀眾對項目的基本信心；

4通過當?shù)?*的傳播，在短時間內樹立項目的品牌形象；

5借勢造勢，在短時間內擴大開發(fā)企業(yè)的知名度。

二．策略

1．天宏地產(chǎn)企業(yè)作為蓬萊市地產(chǎn)開發(fā)新軍，在當?shù)?*和業(yè)界不乏良好的知名度，但在普通大眾中尚存在認知盲點，難以與當?shù)亻_發(fā)企業(yè)老牌勁旅如蓬建、義和等企業(yè)抗衡，因此，若想把本項目打造成蓬萊第一盤，首要解決的問題是怎樣樹立起開發(fā)企業(yè)在普通大眾心目中的良好形象，當前唯一的辦法是如何實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)形象與蓬萊市**形象的對接；

2．因為項目所處的地段為蓬萊老城區(qū)中心位置，第二個要解決的問題是怎樣讓普通大眾對項目今后所要營造的生活和商業(yè)圈樹立信心，從而產(chǎn)生初步的認同，并在短時間內形成口碑效應。要解決這一問題，除了受眾對開發(fā)企業(yè)有一定信心外，另外必須在受眾心中營造項目與目前市場上其他項目不同的形象，解決這一問題的切入口便是與**的城市規(guī)劃對接，即政策的支持；

3．項目造勢的另一必要條件是傳播，如果不能制造新聞話題，調動當?shù)?*的報道熱情，所謂的造勢只能算是在小范圍內引起的一時燥動，難以與項目的工期對接，保持長久的效應，因而本次策劃的另一要點是如何制造新聞話題，調動當?shù)氐男侣?*參與項目造勢。要解決這一問題必須把項目的奠基典禮宣傳意義撥高到“社會熱點新聞”這一高度；

4．綜合以上1、2、3點分析，結合本項目屬“蓬萊市**重點規(guī)劃招商項目”這一獨特優(yōu)勢，可在本項目的奠基典禮前另冠一華冠“2007蓬萊市重點規(guī)劃地產(chǎn)項目啟動儀式”，提高項目宣傳的新聞高度，以此為切入點策劃整入奠基典禮的系統(tǒng)內容。

三．戰(zhàn)術

1．典禮全稱定為“2007蓬萊市重點規(guī)劃地產(chǎn)項目啟動儀式暨蓬萊縣后路商業(yè)街奠基典禮”，借“市**規(guī)劃”這一金牌造勢；

2．通過公關手段，請市**就本項目授予企業(yè)“2007蓬萊市重點規(guī)劃地產(chǎn)項目”的牌匾，借**形象為項目鍍金?！暗谝槐P”對**的說辭可理解為“重點規(guī)劃地產(chǎn)項目的第一個樓盤”，對受眾則可傳遞本項目是“蓬萊第一樓盤”的信息，同時契合了項目縣后路商業(yè)街“蓬萊第一金街”的推廣理念，從而樹立起項目在現(xiàn)有市場上至高無上的形象；

3．邀請蓬萊市相關領導出席典禮并做主題致辭，結合1、2點綜合造勢，制造新聞話題，調動當?shù)?*報道本項目，企業(yè)領導人可從投資的角度入手，引到打造“蓬萊第一金街”的宏偉藍圖，以此定調新聞**的報道方向；

4．企業(yè)形象宣傳可定位為“蓬萊市城市運營商”，把企業(yè)發(fā)展納入蓬萊城市運營，與**簽訂“蓬萊市**共建地產(chǎn)企業(yè)”，借**的旗幟為企業(yè)的形象敲鼓吶喊，與授匾儀式呼應，制造新聞熱點；

四．典禮策劃框架圖

主持人宣布典禮開始

市**相關領導致辭

企業(yè)領導致辭

企業(yè)領導邀請城市領導奠基

街舞（代表青春與活力）、舞龍舞獅

市領導主持授匾儀式

企業(yè)領導請市領導主持香檳慶祝儀式

市領導與企業(yè)負責人在共建企業(yè)儀式上簽字

儀式結束后，現(xiàn)場采訪和工作人員復員

五．擬邀人員

1．**部門約10名（具體待定，發(fā)放禮品）

市**、規(guī)劃局、建設局、招商局、房管局、國土資源局、宣傳部等有關領導

2**約14名記者（待定，將發(fā)紅包）

a．報紙：《煙臺**》2名，《煙臺晚報》2名，《今日蓬萊》2名；

b．電視：煙臺電視臺2名，蓬萊電視臺生活頻道2名，蓬萊電視臺綜合頻道2名，蓬萊電視臺2名；

三。合作單位約6家（具體待定，贈送禮品）、規(guī)劃設計院、景觀設計院、兄弟企業(yè)等

★★★★★以上合計30名（發(fā)派請柬與禮品）

4禮儀人員約40人（待定）

a、 禮儀小姐約12人（具體人數(shù)以剪彩領導人數(shù)為準）

b．音響師 1名

c．主持人 1名

d、 街舞表演8場（舞龍舞獅隊8支）

e．軍樂隊8名

f．保安人員 6名

六．現(xiàn)場布置

1．拱門：1座跨越主入口道路跨越擺放，直徑為25米，上標“2007蓬萊市重點規(guī)劃地產(chǎn)項目啟動儀式暨蓬萊縣后路商業(yè)街奠基典禮”字樣；

1座擺放在奠基典禮主入口（工地入口，廣告墻退距約8米）處，直徑為18米，上標“2007蓬萊市重點規(guī)劃地產(chǎn)項目啟動儀式暨蓬萊縣后路商業(yè)街奠基典禮”，為典禮宣傳造勢。以上合計2座；

2**充氣模型：2套，布置在主入口拱門兩側；

3．飄空氦氣球：沿奠基處主道路正入口處南北兩側各懸掛3只，共6只，下系祝賀縣后路商業(yè)街隆重啟動字樣的條幅；儀式的主舞臺兩側懸掛著8個，總共16個。以上合計22只；

4．主舞臺：木頭或衍架搭建，上鋪紅地毯，高60cm，寬600cm，長1600cm，沿雙邊設臺階，臺階為三踏步，每踏步高20cm，寬30cm，長100cm，紅色地毯墊面；

5舞臺背景：主舞臺后方搭建框架，由三角鐵平臺支撐。高460cm，長1800cm，紅色燈箱布打孔扎繃，上注“2007蓬萊市重點規(guī)劃地產(chǎn)項目啟動儀式暨蓬萊縣后路商業(yè)街奠基典禮”字樣；

6氣球花拱門：將彩色氣球交織成一扇門，搭在舞臺背景上，長約2760厘米，用細鐵絲捆扎；

7．紅色地毯：成“t”字形鋪設，作為嘉賓通道、樂隊和龍獅表演區(qū)，“1”部分沿主入口拱門處正對主舞臺中間鋪設，寬600cm，長2500cm；“一”部分鋪設在主舞臺下方，寬800cm，長2000cm，中間扣除舞臺壓面，共計約350平米；

（根據(jù)場地實際情況調整大?。?/p>

8．禮炮：8門：隔紅色地毯于主舞臺兩側各擺設4門，上系紅色綢帶；

9音響設備：音響控制臺位于主舞臺西側，麥克風架置于主舞臺**，供嘉賓演講；

10．奠基石：擺放于主舞臺？朝南，紅布遮面，鐵鍬旁。

11剪彩道具：托盤、紅絲布、彩帶（形成若干彩球，視剪彩嘉賓人數(shù)而定）、剪刀、紅包各1個；

12軍樂團：約8人，站在舞臺東側；

13街舞表演隊：約8人，站在舞臺西側；

14．嘉賓接待處：于主處口拱門北側擺設紅布鋪面桌子一張，上擺放“接待處”標識牌、簽名冊、簽名筆、名片盒；

15．禮品處：緊挨著嘉賓接待處擺設，用于嘉賓禮品存放；

16．停車處：設于主入口拱門南側，白粉線劃區(qū)，旁立“停車處”標識牌；

17.鞭炮燃放地點：位于大門南側；

18低盆花：沿兩側紅地毯布置，主舞臺背景下布置，約需50盆；

七．前期籌備

1．典禮場地提前4天平整除草；

2儀式場地應提前三天用白粉標明；

三。舞臺和背景板制作應提前2天進行；

4.禮品應在典禮前一天在倉庫登記；

5．花卉、地毯于典禮前一天布置完畢；

6．彩旗、飄空氣球、拱門、**氣模等于典禮前一天下午布置完畢；

八．典禮流程表

九．典禮流程執(zhí)行表

十．典禮執(zhí)行注意事項

1公司全體員工將于儀式當天上午8:00到達現(xiàn)場；

2．主持人提前1天溝通；

三。街舞表演隊、軍樂隊、禮儀小姐、主持人8:30到場；

4．典禮所有的道具于8時半準備完畢；

5.禮物應在典禮前一晚包裝，并于8:30入庫；記者紅包與新聞通稿于典禮前一晚打包完成；

商業(yè)街方案 篇2

9、圣誕樹。沿著商業(yè)街，圣誕樹被燈光裝飾，為圣誕和商業(yè)街增添氣氛。

四、 活動流程方案

1、22、23日，組織人員在各高校信息欄、生活區(qū)等地方張貼本活動海報，同時派送宣傳彩頁，為本活動聚集人氣做準備，也可適當派送適量小禮物。

2、24日，主干道拱門，飄空氣球、彩旗、橫幅懸掛完畢，各品牌店面裝飾工作，舞臺搭建，各種準備工作均完成。

三。下午6點以后，他們開始分發(fā)彩頁和小禮物來吸引人氣。

47:30演出開始，主持人可根據(jù)現(xiàn)場氣氛調整演出時間。時間跨度大約是一個半小時。

5、演出過程或演出后派送小禮品，派送禮品根據(jù)現(xiàn)場氣氛來進行，如發(fā)現(xiàn)觀眾流失較多，可派送禮品來吸引人氣。

6、晚會結束，燃放禮花慶祝。

五、宣傳彩頁、禮品

1宣傳彩頁1萬張，主要發(fā)布商業(yè)街和主要品牌加盟店的經(jīng)營信息。海報的主題是活動的時間、地點等信息來吸引人們。

2、氣球3000個。

三。洋娃娃、日歷、小飾物等。

禮品前期派送、宣傳單頁要分發(fā)到各高校，現(xiàn)場派送以氣球和小禮物為主，宣傳彩頁要求發(fā)放到各高校宿舍，覆蓋率達到80%。

六、活動費用預算

名稱數(shù)量**（元）

舞臺 1 4000.00

燈光音響 1 2500.00

充氣拱門 2 2100.00

橫幅 50 13000.00

豎幅 2 400.00

花籃 8 1500.00

禮花 40 1800.00

彩色頁10000 3500.00

禮品 8000.00

彩色刀旗 3625.00

圣誕飾品 4000.00

三角彩旗 3500.00

演出基本經(jīng)費 8000.00

傳單分發(fā)人員費用2000.00

其他 1500.00

策劃費用總費用的10%

總計 65367.5

注：充氣拱門租期為三天

七、 活動廣告語：

心系校園情牽學子

全新下沙商街演繹時尚精彩

歡樂圣誕來下沙商業(yè)街

下沙高教園首條品牌商業(yè)街火爆開業(yè)

熱烈慶祝下沙商業(yè)街成功運營

近期主要工作內容：1。我們與各高校學生會聯(lián)系，確定演出內容、參與者、主持人等相關事宜。20日確定。

商業(yè)街方案 篇3

商業(yè)街規(guī)劃方案-0

33. 項目運營策略及概念

(1)、項目運營策略

< p > 1。成立經(jīng)營管理團隊，獲得統(tǒng)一的代理經(jīng)營權

在目前商業(yè)街人氣不旺、經(jīng)營氛圍黯淡的情況下，大多數(shù)業(yè)主都在前景看好有希望，他們愿意接受商業(yè)計劃并降低租金。因此，應抓住這個機會，通過書面協(xié)商、洽談等方式，說服業(yè)主委托我公司統(tǒng)一運作，確保業(yè)務規(guī)劃、策劃、招商及后期經(jīng)營管理的有效實施。

2.精準租賃，龍頭門店帶動

在一定區(qū)域內，根據(jù)經(jīng)營規(guī)劃，選擇主力門店，帶動區(qū)域發(fā)展。同時，根據(jù)市場調研結果，目前出租店鋪數(shù)量占店鋪總數(shù)的23%。按照店鋪主導的原則，目標出租店鋪可以達到30%，使商業(yè)街店鋪整體運營率超過50%，商業(yè)氛圍得以提升。培育業(yè)務。

3.放水養(yǎng)魚營造商業(yè)氛圍

減免商鋪租金，或實行三個月免租，招商加盟，讓商業(yè)氛圍火爆起來。

4.帶點帶點面來吸引人氣

在商業(yè)街布置4到5個流動小吃，吸引更多的婦女和兒童。如蜜餞、棉花糖、燒烤、棒棒糖、熱狗糧等。

(2)、項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃

?項目定位

觀瀾片區(qū)第一特色商業(yè)街

p>

定位解讀：

“觀瀾片區(qū)”凸顯項目區(qū)位優(yōu)勢.

“第一”突出第一，突出創(chuàng)意和設計的獨特性。致力于將葛蘭縣項目塑造成觀瀾乃至深圳集大型商場、特色餐廳、酒吧一條街、服飾為一體的特色商業(yè)街。

“特色”是觀瀾地區(qū)一條購物休閑的蘇格蘭風情文化商業(yè)街，彰顯項目的文化底蘊和氛圍。

1.一樓業(yè)務規(guī)劃

通過對觀瀾片區(qū)業(yè)務、項目周邊業(yè)務、項目本身業(yè)務的調研分析，結合項目“皇家大道” ”定位上，業(yè)態(tài)組合主要包括酒吧、特色餐飲、服裝服飾、家電體驗、體育用品等，并以社區(qū)便利店、精品店、戶外休閑為點綴。

?酒吧街的特色

這個區(qū)域有比較寬的街道和清新淡雅的河流，而且這個區(qū)域在商業(yè)街里面，所以白天很難介紹商務人士，只有酒吧。白天，但晚上可以成為休閑的休閑場所。酒吧一條街可以提升整個商業(yè)項目的品位和檔次，填補區(qū)域市場的空缺，在具體運營過程中可以休閑放置，帶出西式文化消費環(huán)境，體現(xiàn)了“皇家大道”。

?特色餐飲街的特點

特色餐飲街對外立面的能見度和人流有很高的要求。在這里布置特色餐飲街，綜合了三個因素：一是面向工業(yè)大道，可以通過廣告空間很好的展示，滿足吸引消費者的要求。二是在餐飲方面可以與肯德基、富城餐廳相輔相成。三是餐飲需要充足的停車位，停車需求可以在這里找到。

?家電體驗街特色

近兩年，家電行業(yè)競爭異常激烈，不少連鎖企業(yè)開始利用體驗營銷來吸引客戶。這種體驗是以服務為舞臺，以產(chǎn)品為道具，以消費者為中心，能夠創(chuàng)造消費者可以參與和記憶的活動的企業(yè)。與傳統(tǒng)封閉式玻璃柜的產(chǎn)品銷售相比，這種體驗式營銷更加專業(yè)，更加人性化。根據(jù)消費者反饋：通過購物現(xiàn)場演示，對產(chǎn)品的性能有更深的了解和真實感，專業(yè)的指導，購物避免盲目。

?衣裝體育街特色

商業(yè)街內部以衣裝體育用品為核心，形成特色步行街，連接北側和南項目合理連貫。

2.二樓的商業(yè)計劃書

二樓的人介紹不如一樓，所以人氣會比一樓輕，顏值和身材都是基本以會員制網(wǎng)絡客戶為主，足浴和寵物店客戶有明確的消費目標，咖啡和茶咖有其知名品牌的號召力。

4.項目實施案例

（1）、成立項目運營團隊

為保證業(yè)務規(guī)劃的有效實施，規(guī)劃、招商和運營后期管理需要建設商業(yè)物業(yè)運營管理的全方位服務機構，健全與職能相適應的人才結構。因此，應成立項目運營團隊。組織架構如下：

(2)、數(shù)據(jù)收集

建立檔案，收集業(yè)主資料和項目工程資料，以便與業(yè)主談判、廣告照明設計、招商引資、硬件改造等順利進行。

?與管理處聯(lián)絡，收集采購合同樣本、物業(yè)管理合同，了解項目采購和物業(yè)管理的具體條款和協(xié)議。 （執(zhí)行人：呂國勝）

?聯(lián)系觀瀾地產(chǎn)管理處或市場部，收集業(yè)主信息，明確產(chǎn)權關系。 （執(zhí)行人：呂國勝）

?聯(lián)系觀瀾地產(chǎn)管理處或市場部，收集項目工程結構圖、平面圖、給排水圖、消防圖等項目工程資料。 （執(zhí)行：呂國勝）？通過訪談和抽樣調查，了解業(yè)主對商業(yè)街經(jīng)營的看法、對前景的信心、對現(xiàn)有租金的滿意程度、可負擔的商業(yè)培育期。

信息。 （執(zhí)行人：李海航、盧國勝）

(3)、業(yè)主開會

天虹商場、肯德基除外由開發(fā)商 其余商鋪的產(chǎn)權全部歸私人業(yè)主所有。私營業(yè)主以租金為前提，自行招商，無法實施商業(yè)計劃，導致經(jīng)營混亂，無法整合業(yè)態(tài)。產(chǎn)權分散，給統(tǒng)一的業(yè)務規(guī)劃、規(guī)劃、投資運營和后期運營管理帶來一定的困難。因此，有必要通過書面協(xié)商、洽談等方式說服業(yè)主委托我司統(tǒng)一運作 ?根據(jù)業(yè)務業(yè)態(tài)規(guī)劃和運營思路，制定信函格式，以建議書的形式告知業(yè)主相關信息，開展洽談工作。 （執(zhí)行人：李海航、呂國盛） ?制定圓桌議題，選擇有經(jīng)驗的主持人，控制和引導會議議題方向，防止圓桌脫節(jié)，與業(yè)主討論運營思路和模式。 （執(zhí)行人：項目部）

（4）代理條件的確定

為了與業(yè)主有效協(xié)商，確保我司在運營時戰(zhàn)略實施，確定代理期限、租金支付方式等條件，確定代理條件。

?以國惠康為核心，沿觀瀾大道及項目周邊商業(yè)市場分布的觀瀾老商圈開展市場調研，了解該區(qū)域消費者的消費習慣、商鋪租金水平等信息。 （執(zhí)行人：李海航、呂國勝）

租金價格體系是根據(jù)市場比較法和市場調研數(shù)據(jù)，結合項目業(yè)態(tài)特點和店面位置等特點制定的。 （執(zhí)行人：項目部）？

?擬定代理協(xié)議，兼顧商業(yè)氛圍的培育，代理期限為3-5

年。租金策略應采取第一年0租金，第二年50%市場租金，第三年80%市場租金的策略。引進特色項目的硬件改造費用，由業(yè)主繳納或免收相應租金抵扣。 （執(zhí)行人：項目部）

?簽訂代理協(xié)議，獲得統(tǒng)一的代理管理權。 （執(zhí)行人：項目部）

商業(yè)步行街深度研究

商業(yè)步行街設置

步行商業(yè)街景觀設計研究商業(yè)街

城市商業(yè)街發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃布局構想

城市特色商業(yè)街建設運營管理研究??p>

比較分析國外著名商業(yè)街

商業(yè)街核心競爭力研究

南京東路消費者遷移消費行為研究

商業(yè)街制造與困境

p>

商業(yè)街發(fā)展趨勢及消費者行為分析

商業(yè)街建設誤區(qū)

商業(yè)街格局設計大綱

商業(yè)街研究

商業(yè)街方案 篇4

精品商業(yè)街開業(yè)策劃方案

XX商業(yè)街開業(yè)策劃方案

活動時間

X日1日至3日, 2013

活動目的和意義

鑒于XX商業(yè)街是XX縣新興商圈，消費者的認知度不夠高。了解XX商業(yè)街，加強精品商業(yè)街與廣大消費者的友誼，增強廣大入駐商戶對XX商街的信心，促進商戶在開業(yè)期間的銷售業(yè)績，使通過元旦開業(yè)系列活動，XX商業(yè)街才能真正取得成功。紅色，讓消費者真正感受到XX商業(yè)街的繁華。

活動計劃

I.開幕當天現(xiàn)場活動總體流程

（1）上午8:30，嘉賓進入會場，主持人做簡要介紹

< p> (2) 上午9:00，董事長致辭

(3) 上午9:15，商戶代表發(fā)言

< p> (4) 上午9:25，領導講話剪彩放鞭炮煙花

(5)董事長宣布精品商業(yè)街正式開業(yè)，腰鼓隊演出

(6)XX演藝公司進行現(xiàn)場演出及相關熱點現(xiàn)場活動

二、開業(yè)總體宣傳方案

(1)、更換on-現(xiàn)場噴繪，12月25日更換XX橋橋頭室外噴漆（單面），12月30日現(xiàn)場舞臺背景噴漆安裝完成，彰顯精品開業(yè)元旦的商業(yè)街。

(2) 一頁發(fā)遍全市。 12 月 30 日至 31 日，宣傳單在縣城以地毯式的形式散發(fā)，向廣大群眾廣泛宣傳 X 建議印制 5000 份新的商業(yè)街開業(yè)宣傳單，更換XX購物中心的塔樓。

（3）市區(qū)內的宣傳車。 12月31日和1月1日，租用3輛宣傳車在市區(qū)來回宣傳，廣大商戶和市民廣泛了解XX街。開業(yè)的好消息。

（4）腰鼓隊將巡游街頭進行宣傳。 12月31日和1月1日，將邀請約30人的腰鼓隊巡游并進行現(xiàn)場宣傳表演。提升開幕當天現(xiàn)場剪彩及相關活動的節(jié)日氣氛。

（5）開業(yè)宣傳短信，100000條，一批短信，在開業(yè)當天上午發(fā)送，廣泛告知精品商業(yè)開業(yè)信息市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時開車出租C區(qū)商鋪。

（6）市區(qū)主要路段的橫幅宣傳。在縣城主要路段懸掛橫幅，廣泛宣傳XX街元旦盛大開業(yè)信息，共計50條橫幅。

三?，F(xiàn)場布置方案

(1)、12月30日，現(xiàn)場活動所需舞臺搭建，安裝舞臺背景噴繪，調試12月31日，相關音響設備。

（2）現(xiàn)場制作彩旗100個，相關企業(yè)賀詞30個豎條（12月30日完成吊掛工作） )，在每個街道入口的兩端。放置彩虹門1個（1月1日至3日放置），預購花籃8組（放置在招商中心門口）。同時，街道兩端各放置兩臺大功率音箱，反復播放節(jié)日音樂，讓現(xiàn)場有整體感。到節(jié)日的氣氛。

（3）招商中心將用氣球、彩帶等進行簡短布置，營造節(jié)日氣氛。同時，購買一些食物、水果、茶水等供客人飲用。

四?；顒泳唧w安排

（1）上午8:00，現(xiàn)場禮儀人員（6人）到場工作女主人準備迎接客人。 8時30分，嘉賓進入會場，前往投資中心稍作休息。工作人員在現(xiàn)場向客人講解了相關程序。

（2）8點50分，女主人帶領嘉賓進入直播舞臺，設備調試完畢。

（3）演藝公司主持人介紹開幕活動內容，依次介紹主要嘉賓，感謝嘉賓和觀眾。

（4）董事長致開幕詞，商戶代表XX代表入駐商戶發(fā)言。

（5）工作人員燃放鞭炮煙花，領導剪彩，董事長宣布XX街正式開業(yè)，腰鼓隊現(xiàn)場表演。

（6）XX演藝公司工作人員將進行現(xiàn)場表演，穿插現(xiàn)場互動活動（以充分體現(xiàn)精品商業(yè)街的時尚現(xiàn)代特色） ，建議與XX街安排與產(chǎn)品密切相關的走秀、歌舞表演，以吸引觀眾，為新開的精品商業(yè)街聚集大量人氣）。

V.開業(yè)整體促銷活動

活動期間，凡在精品街店消費滿50元，憑官方代金券即可購買 小票或小票將在招商推廣中心抽一次（每人每張收據(jù)只能抽一次），直到獎品發(fā)出，以吸引消費者到那里購物。

特等獎（1名）：2000元品牌液晶電視一臺

一等獎（3名）：600元高檔家電一臺

p>

二等獎（200名）：價值30元的金龍魚食用油一桶

三等獎（400名）：價值15元的小禮物一份

紀念獎（2000年）：小禮物一份（預算價3-5元/份）

6.活動預算

（1）、現(xiàn)場彩旗：100×20/片=2000元（元/米）

（2）、現(xiàn)場賀旗：30×42元/張=1260元； XX商場橫幅2條×65元/條=130元；市區(qū)主要路段橫幅：50×70元/條=3500元，配送人員工資：5000×元/分鐘=350元

(4)開場宣傳短片留言：100,000×元/件=3000元

(5)、XX噴繪更換：960元、開場背景噴繪及舞臺：10m×3m×40元/平方=1200、嘉賓剪彩裝備400元，一對高空氣球和橫幅：900元/對×1=900元

（6）腰鼓隊員：30人×2天×30元/人=1800元 彩虹門：200元/個/天×2個×3天=1200元

彩虹門橫幅4×70元/個=280元宣傳車（包車+人）：2×2天x 500元/天=2000元，車身釘框噴繪：（4*2兩件，2*一件，*1件）方×2車×40元/方=1720元；音箱和電池2天×60元/天=120元

(9)、花籃：8對×60元/對=480元

(10)、開-現(xiàn)場抽獎禮物：元

（11）、禮儀人員：6×100元/人=600元

（12）、鞭炮、煙花1000元

< p> (13)、招商中心裝修用品、接待用品1000元

總金額：19元

商業(yè)街方案 篇5

宿舍中庭設計方案構思 來源：

根據(jù)心理進化論的觀點，人類對大自然所作出的最表層、直接、第一的反映是情感上的，不是認知上的，在情感反應的基礎上，才有了思維與記憶，意識與行為。正如拍電影是創(chuàng)造一種場景感受，現(xiàn)代神經(jīng)心理學也證明這一觀點。中庭環(huán)境要給人的情感感受：

透過明凈的玻璃門窗，叢叢的翠竹青翠欲滴，踩在灑滿斑駁竹影的林間小路，深入竹林的海洋，感受綠波蕩漾，閑坐竹下，洗盡一天的疲勞，靜靜欣賞竹子秀麗挺拔、高風亮節(jié)的風姿，品味其堅韌不拔、奮發(fā)向上的品質和情操，汲取其精神的力量，洗滌人的靈魂和思想，使其得到升華。人們不由自主的吟出詩人蘇東坡“寧可食無肉，不可居無竹”的佳句。

中庭現(xiàn)狀：

中庭面積約為670平米的庭院，矩形，長29米，寬23米，四周由建筑圍和，南，北，西三面高16.430米，東面高7.090米為主入口，兩個側入口與其相聯(lián)，西側有一個入口，宿舍約入住900人左右，中庭是封閉的外部空間，與餐廳和超市相聯(lián)接，所以首要解決中庭的交通功能。建筑的主要功能是供員工生活休息，中庭主要服務對象是在溫泉城的普通員工，要解決他們停留、休息、交流、觀賞的功能。中庭四面圍和，感覺比較狹小，封閉，要解決小中見大的問題。溫泉城的大環(huán)境是以會議、度假為目的的現(xiàn)代生態(tài)園林景觀（優(yōu)于一般城市景觀），如何于統(tǒng)一中尋求個性，解決景觀的可識別性問題。

設計構思分析：

通過多種物質的形式、色彩和質感傳達同樣感受的信息，將所有的存在物連續(xù)為一個整體景觀，營造一個山中幽竹意境空間。

根據(jù)運動與通路研究，人們的動行為分為緊張的運動與放松的運動，有明確目標的運動是緊張的運動，道路需快捷簡短，因此采用直線道路解決。通過十字形交叉多節(jié)點放射性步道網(wǎng)絡解決交通問題，邊緣的道路為人們提供散步，觀賞等放松運動的通道，滿足人們不同的運動需求。

西側原有廊道的改造，出口處各增加一個三角形鋪裝，明確完善了空間的功能，空間具有了明確的指向性，起到引導人流的作用。

東方園林通過空間的曲折幽深，空間的滲透，空間的多層性來實現(xiàn)。

西方園林則通過多節(jié)點放射性的視景網(wǎng)絡和步道網(wǎng)絡以及幾何圖案來實現(xiàn)。兩種手法的本質都是通過視覺和空間的變幻產(chǎn)生一種更為豐富，深遠的空間體驗。我們采用90交叉方格網(wǎng)交通系統(tǒng)多節(jié)點放射性視景網(wǎng)絡，南北兩側條狀翠竹景觀，成為十字交通軸的對景，人在通過時有景可看，遮擋墻體與鋪裝的交接處，場所空間的邊緣由實變虛，增大視覺空間體驗。

利用有限的自然光，，通過把一片完整的竹林用直線開出一條條的光通道，使空間變的燦爛而愉快。班駁的竹影隨太陽高度的變化而時刻變幻，鏡面的花崗巖，嵌入地面的光帶材料的反光折射效果，空間內的景物進行新的視覺重組，視覺信息量的增加，使空間豐富而明亮。

作為一個中庭，應是一個非正式的交流場所，具有良好的可進入性，能讓人駐足停留，可在其中漫步的自由，輕松的交流空間，90交叉十字交通主軸的邊緣形成一些靜態(tài)的空間，依據(jù)距十字交通軸的遠近而漸變，距十字軸的愈遠靜態(tài)空間的功能愈明確，形成動態(tài)的，過度性，靜態(tài)的不同空間，在統(tǒng)一的基礎上最大可能的解決人們對不同功能空間的需求。方形樹池寬0.45m，高0.5m，可以供人停留休息。

中庭的環(huán)境與溫泉城的環(huán)境通過追求景觀意境（生態(tài)的，原生的森林）的一致性而達到統(tǒng)一的目的。通過規(guī)則式與自然式兩種截然不同的形式實現(xiàn)景觀的可識別性，通過方形元素（鏡面森林綠花崗巖樹池與翠竹的組合）重復組合，加強人們的空間印象，達到易記易識別的目的。規(guī)則的幾何圖案為頂視提供了極佳的觀賞景觀。

質感感受同樣要為意境服務，整個基面以暖色（黃木紋）為主基調與建筑立面噴涂色調和諧一致，表面粗糙的質感樸實，厚重營造山林的意境。鏡面冷色調的樹池與基面形成強烈的對比、材質的粗糙與光滑同樣形成強烈的對比，空間具備雕塑感，樹池猶如從土中生出，綠色的竹子與樹池連成一個生命體色調的統(tǒng)一，明暗的對比，本身既有統(tǒng)一，又有變化。鋪裝上嵌草帶與森林綠樹池連接形成綠色的網(wǎng)狀圖案，石板，草坪構成象征的山體肌理。

景觀序列是強化的序列，竹林高度5m、6m、7m、6m、5m弱強弱的節(jié)奏韻律來實現(xiàn)。通過同種元素的尺度遞增的序列變化，人對整個空間的感受逐漸加強。以方形為基本母題，使得庭院成為建筑空間的延伸，斜向交叉方格網(wǎng)交通系統(tǒng)，節(jié)點放射性視景網(wǎng)絡、庭院中同組元素的重組產(chǎn)生一個強化空間，

竹林的制氧能力比同面積的落葉喬木高出1.5倍，防噪吸塵作用強于一般綠化植物。養(yǎng)護管理簡單粗放，具有很好的自繁性。

竹子享有“歲寒三友”及“四君子”之一的美譽。古人形容竹子說：“竹子有清脆欲滴，四時一貫的色澤之美，也有瀟瀟的音韻之勝，更有含露吐霧，滴瀝空庭的意境之妙”。?中庭選用竹子，想創(chuàng)造一種感受，這種感受是基于中國傳統(tǒng)的文化賦予在竹子瀟灑、高節(jié)、虛心的文化內涵，使觀賞者通過物鏡的感受而聯(lián)想起意境的感受塑造一個清幽寧靜的空間。竹子四季常青，可雅俗共賞。

商業(yè)街方案 篇6

摘 要：以景觀意境為線索，遵循“以人為本”的原則，運用軸線對稱布局，采用點，線，面成景的方式，參照所處位置及不同功能分割空間，營造一個多功能的，舒適的，令人愉悅的具有純正法國浪漫氣息的娛樂購物，文化休閑的街道環(huán)境，

本商業(yè)街位于15#地別墅區(qū)北側入口處，主要滿足15#地業(yè)主及對面高爾夫別墅區(qū)業(yè)主日常娛樂購物，文化休閑等活動。15#地北臨環(huán)城主干道珠江南環(huán)路，是15#地別墅區(qū)的入口，是人流聚集的一個主要場所。建筑用地約6700平米，采用東西方向排列，以入口為中洲對稱布局，建筑立面采用了塔樓，騎樓，雨罩的元素使空間產(chǎn)生新的劃分，室內空間既設置了集中商業(yè)，又有零散店鋪，是西方現(xiàn)代MALL與中國傳統(tǒng)商鋪的有機組合。

這個聚集包括要解決的問題：

解決商業(yè)街的繁華氣氛于別墅的寧靜氣氛之間的沖突問題。

解決商業(yè)街車行交通空間與步行交通空間的隔離的問題。

解決商業(yè)街的平直單調，感覺很長，很枯燥的問題。

解決商業(yè)街的歷史人文記憶的缺乏。

總體構思：

以景觀意境為線索，遵循“以人為本”的原則，運用軸線對稱布局，采用點，線，面成景的方式，參照所處位置及不同功能分割空間，營造一個多功能的，舒適的，令人愉悅的具有純正法國浪漫氣息的娛樂購物，文化休閑的街道環(huán)境。

構思的基礎：

據(jù)心里進化論的觀點，人類對大自然所作出的最表層，直接的，第一的反映是情感上的，不是認知上的，在情感反映的基礎上，才有了思維與記憶、意識與行為。就像電影就是在創(chuàng)造一種場景感受，現(xiàn)代神經(jīng)心理學也證明這一觀點。

我們認為街是隨著人們交換產(chǎn)生與貿易的發(fā)展而逐漸生長的，它是由人們的生活需要而產(chǎn)生的一種商業(yè)形態(tài)，我們通過將街切割、打碎、重組再造的，運用我們以景觀意境為出發(fā)點，尋找適宜的尺度，通過空間變化的重組，營造一條生長出來的街，通過各種元素，鋪地、雕塑、噴泉、植物來解決商業(yè)街的標識性。

我們認為街是人們行走，徜徉、休息、交流的開放空間，我們避免西單大街改造的那樣的誤區(qū)（人可以自由徜徉的街巷被大大拓寬成便利車行的大街，人群從街上被擠到過街天橋，或人們已被車流逼迫到某個區(qū)域，已不可自由徜徉，人的愉悅心情也就消大半，一條街道變成了一條車的河流，所以我們區(qū)分空間，使人與車的矛盾得到最大解決，）我們方式是通過高差解決人車分流。

景觀的意境：

遠遠的你能聽到時高時底，時緩時急的交響曲，，迫不及待的走近觀賞，法國凡爾賽宮式的水池上面跳躍著奏出歡快的樂曲，頓感精神倍增，兩側高聳的塔樓同樣透露出法國的浪漫情調，中間高貴典雅的歐式拱券門訴說著你的不凡身份，走過林蔭道，銀鈴般的笑聲傳來，穿過拱券門，旱噴泉廣場上孩子們在玩耍嬉鬧，走過嬉鬧，開闊的草坪樹木郁郁蔥蔥，人們無拘無束的躺在草坪上，三五成群的聊天，孩子在草地跑來跑去，臨水棧道的長椅上，一對對情侶靜靜欣賞遠處的晚霞，

運動與通路：

設計中充分考慮人的運動心理，把緊張的運動與放松的運動有機的結合起來，沿河散步道給人們提供一個可以曲折，延長的運動線路，放松休閑的觀賞景觀。

采用坡道設計，提供帶輪的步行交通，使設計更加人性化。確定適當距離的關鍵不僅是實際的自然距離，更重要的是感覺距離，通過景觀節(jié)點的設置，景觀設施來豐富人們的視覺感受，單調平直呆板的街道雖然很短，人的心理感受距離卻很長。

人車分流：

通過豎向的變化，使行車道路與人行處于不同高差，人在商業(yè)街的購物會感覺安全，真正營造一個休閑，自由徜徉的街道環(huán)境。

商業(yè)街的主要特點是因商業(yè)店鋪的集中而形成了室外購物、休閑、餐飲等功能空間，基于商業(yè)街的店鋪特色，決定了其設計的核心就是讓空間有用而舒適。根據(jù)調查，一般商業(yè)街的尺度，都控制在8－12m左右，而這又是針對兩側都是店鋪的商業(yè)街，15#地的商業(yè)街是單側式的，在商業(yè)建筑前約19m寬的范圍內，要滿足停車，行車，還有步行的功能，所以商業(yè)街前面的步行街尺度定為5m寬，又考慮到車行對人流的影響，利用豎向高差的變化將其劃分成兩個不同的空間。在根據(jù)建筑的軸線在相關節(jié)點上設置種植壇形成景觀序列，根據(jù)建筑的收放控制臺階的收放。

以景觀意境為線索，按其所處位置的不同及功能的不同，大小設置三大景觀區(qū)，它們既相互聯(lián)系又具統(tǒng)一性，通過軸線的控制來實現(xiàn)。三大景觀區(qū)為:入口廣場與商業(yè)街區(qū)，旱噴泉廣場區(qū)，鄰水大草坪區(qū),分別滿足人們的購物娛樂，休閑的功能，動靜分區(qū)的過渡功能，人們交流休息思考冥想的靜態(tài)活動功能。

建筑的立面以梨黃（明亮）為主色調，門窗飾線，鐵藝欄桿用白色或木色，建筑功能入口用騎樓來區(qū)別，色彩為紅色磚墻（仿紅色磚墻瓷磚），其整體為明亮的暖色調。設計的鋪裝，小品，附屬設施等都采用暖色調設計，形成從色彩上達到統(tǒng)一的效果。??五． 停留區(qū)域與心理學邊界效應理論 邊界效應理論指出：森林，海灘，樹叢，林中空地，建筑廣場的邊緣，建筑的凹處，柱下等使人們喜愛停留的區(qū)域。我們在商業(yè)街設置休息的座椅，給人們提供駐足，停留，停下來與人交談，停留一段時間的動作誘因。 愛德華?霍爾在《隱匿的尺度》中指出處于邊緣或背靠建筑物的立面有助于個人，團體與他人保持距離，是人們安全心理的需求所致。我們要緊兩創(chuàng)造多層的邊緣。 人的活動是從內部和朝向公共空間的的中心的邊界發(fā)展起來的，通過孩子們總是現(xiàn)在門前聚集一會，然后在開始游戲并占有整個空間。 彎曲的街道使步行變得更加有趣，且再見少風力干擾方面是由益處的。 變換的接到空間，小型廣場的穿插使步行網(wǎng)絡的心理距離變短了。 人在步行時都愛抄近道，人們走捷徑的愿望是非常強烈的。 哥本哈根的一處廣場記錄，每一個人都沿最短的線路穿過廣場。 開場空間中的步行線路，橫穿空間中心是不舒服的，眼空間的邊緣既可以體驗到大空間的尺度，又能欣賞道街道或空間邊界的細枝末節(jié)，令人賞心悅目。 臺階是打斷步行節(jié)奏的破壞元素，我們采用平緩的坡道替代。 商業(yè)街入口廣場 避免目的地路程的一覽無余，更要避免可見目的地而不得不繞行。可見目的的時要遵從簡捷的原則。我們規(guī)劃的直角使用功能是不方便的。 15#地商業(yè)街入口廣場北側是溫泉城的一條交通主干道A線，南側是整個15#地別墅區(qū)，建筑用地約6700平米，這是15#地別墅區(qū)的主要入口，是人流聚集的一個主要場所，這個聚集包括購物，娛樂休閑和享受生活！ 商業(yè)街的理想氣氛應該是使人覺得親切、放松、平易近人、有人情味，使人有愉悅的消費心情，而不是單純的行走空間，人們在其中流連的過程本身也是一種體驗和休閑！ 入口廣場除了應該烘托建筑的特色與氣勢，更應該是一個適合人們停留的、開放的，水與綠地交融的公共休憩場所。

商業(yè)街方案 篇7

興成商業(yè)街開盤（活動）工作

具體執(zhí)行方案建議

1、 活動名稱：興成商業(yè)街

2、 開業(yè)日期：2004年2月28日

3、 開業(yè)地點：興成商業(yè)街營業(yè)部

4、 首席執(zhí)行官：任經(jīng)理

負責人： 張主管容主管

協(xié)助負責人： 石主管高鵬

五、 工作參與人員：

（一） 開發(fā)商

1、 開發(fā)商領導：江總

2、 銷售部：韓經(jīng)理蔡經(jīng)理

3、 財務部： 財務人員兩名

4、 行政部： 行政人員一名

5、 物管部： 保安三名以上

（二） 全心公司：

1、 全心公司領導：李總黃總

2策劃部：謝主任、高鵬、李志

三。營業(yè)部：郭訓會何貴春

4營業(yè)部：任海文容婭麗張琴石靜左開艷鄭小紅艷英

周國橋袁偉

6，建議嘉賓：（待開發(fā)決定）

七、 講話：

1開發(fā)商致辭：江總致辭

2全心公司致辭：全心公司銷售經(jīng)理任海文介紹項目情況

八、 具體工作分配如下：

（一） 開發(fā)商

1組長：***致辭并與有關行政部門協(xié)調。

2銷售部：韓經(jīng)理主要協(xié)調開發(fā)商參與人員的工作，黎經(jīng)理協(xié)助銷售現(xiàn)場管理。

三。財務部：負責定金和房款的收款和發(fā)票。

4行政部：負責現(xiàn)場物品、禮品、飲水機、紙杯、電源電器管理、客人接待等的銷售。

5安全保衛(wèi)部：負責銷售現(xiàn)場和活動現(xiàn)場的安全，財務人員的安全，車輛的停放和安全。

（二） 全心公司：

1、竟拍人員：李總黃總謝總監(jiān)何建新

2、銷售流程控制確定

接待客戶，所有銷售人員和業(yè)務部門

推銷解說全體銷售人員）

填寫定單全體銷售人員）

定單審核簽字（張琴主管）

定房容婭麗主管控制交款順序）

開發(fā)人員的財務人員應收集并保存財務對聯(lián)）

定單分配主管石靜保存公司副本，客戶副本保存給相應客戶，銷售代表副本保存給何貴春）

報告編號：何貴春與銷售代表

執(zhí)行印章號高鵬交銷售代表聯(lián)名號何貴春）

李智從高鵬處收回密封的銷售代表復印件并妥善保管）

九、 活動目的

為了提高興城商業(yè)街的知名度，聚集人氣，使消費者更加充分地了解高興城商業(yè)街的項目優(yōu)勢，增加其投資信心，并建立良好的口碑，為以后的銷售工作打下好的基礎，特此策劃本次商業(yè)演出活動。

一十、 演出活動時間

10： 2004年2月28日00-12:00

十一、演出活動地點

興成商業(yè)街項目現(xiàn)場

十二、相關工作安排

開發(fā)商提供活動禮品、場地、電源、飲水機、演員休息室等。star負責提供音響設備，搭建舞臺，安排表演和管理演員。

十三、演出活動流程

興城商業(yè)街銷售部

2004年2月25日

尊敬的各部門領導和同事

商業(yè)街方案 篇8

臨近年尾，各種策劃活動也推到熱潮，要是你正愁不知道如何寫策劃書，快來策劃書網(wǎng)策劃書頻道吧，我們免費提供策劃書格式、策劃書模板、策劃書范文、策劃書封面、活動策劃書、營銷策劃書、項目策劃書、商業(yè)策劃書、網(wǎng)站策劃書、商業(yè)街商業(yè)策劃書方案等。

前 言

廣場商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達2萬平方米，擁有大小店面房120個，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，word.一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高。據(jù)調查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉租、退租或改行。這種狀況，不僅對一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對二期店鋪的預售、銷售帶來了潛在威脅。

因此，我們必須采取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動二期的店鋪出售。鑒于營造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務迫在眉睫，本案將主要對一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進行策劃。

一、背景分析

一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設計“先天不足”

1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼街、路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價值，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流、吸納大 型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。

3、內外街連接通道商用功能缺失。街通往內街的三個通道，從商業(yè)功能設計上看實屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、街一側臨街綠化帶的.設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。

(二)、商街策劃“后天失調”

1、廣場商業(yè)街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。廣場商業(yè)街最早定位是“街”(很好)，后來又定位于“”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

2、廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。

3、打造商街，服務“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實上，經(jīng)營廣場商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運作”。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對業(yè)主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業(yè)價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經(jīng)營及整個商街的氣氛便構成較大影響。

二、商街定位

廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：

1、街名：廣場時尚麗人街

2、概念：廣場 ———— 街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的。

3、廣告語：廣場/時尚麗人街 ———— 與相約，與同行

4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂

5、商品：主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。

7、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街。

商業(yè)街方案 篇9

自80年代中期開始，因經(jīng)濟社會發(fā)展迅猛，中山市被譽為廣東“四小虎”之一而名聞于世。隨著廣珠城軌的建設開通，以及西部沿海鐵路、港珠澳大橋、深中通道的規(guī)劃建設，中山成為粵西連接深圳、香港乃至更寬地域的黃金走廊。這樣一個著名的僑鄉(xiāng)，缺乏大型的中心商業(yè)區(qū)。因而在舊城中心地段改造項目中 將本案規(guī)劃成為集商業(yè)與居住功能為一體的綜合性商業(yè)中心一期。

中山，古稱香山，人杰地靈，名人輩出。1950年4月，中山縣以其人口稠密、土地廣闊、

財稅豐厚，被廣東省民政廳列為特等縣。，被聯(lián)合國授予“世界人居獎”。在中國社科院公布的我國城市綜合競爭力排名中，中山市名列第17位。20，中山市榮膺首批“全國文明城市”稱號，成為全國9個獲此殊榮的城市之一。，中山市被列為國家歷史文化名城。

1城市規(guī)模 中山位于廣東省，人口140萬人，流動人口200萬。位于珠江三角洲中南部，珠江口西岸，北連廣州，毗鄰港澳，總面積1783.67平方公里，，為全國不設區(qū)的地級市之一旅居世界各地海外華僑和港澳臺同胞80多萬人，連續(xù)多年保持廣東省第5的經(jīng)濟總量。中山是一座社會和諧、經(jīng)濟興旺、環(huán)境優(yōu)美、民生幸福的現(xiàn)代化城市。

本案位于城市中心，地勢平坦。北至城市主干路紅線，其它三邊至城市次干路中心線?；?/p>

北邊有公園、多層商業(yè)建筑，東面為二期規(guī)劃用地，南面和西面分別為行政辦公用地和居住用地。規(guī)劃用地內有新建的商場和小學，以及舊民居點。因臨近城市公園和主干道，交通量較大。

中山市發(fā)展快速，第三產(chǎn)業(yè)需求量大。商業(yè)中心的建成，促進消費帶動第三產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟發(fā)展。商業(yè)區(qū)從某種角度標榜一個城市的發(fā)展。中山市需要一個具有代表性的商業(yè)中心。

三、swot分析

1、優(yōu)勢：商業(yè)中心一期在城市老城區(qū)改造地段，占據(jù)城市中心地段。北面的公園以及商業(yè)建筑，本身就匯聚了大量人流。東面的二期規(guī)劃用地使商業(yè)中心有更大的發(fā)展前景

2、劣勢：臨主干道人流車流很多，道路處理不好會導致交通隱患本案東面有二期規(guī)劃，建設周期長、加大了投資風險。本案為舊城改造，規(guī)劃受局限

3、機會：在城市中心區(qū)，與周邊商業(yè)很好的融合。項目有豐富的市場基礎填補了中山市的商業(yè)中心區(qū)和步行街的空缺

項目為中山市中心區(qū)綜合性商業(yè)規(guī)劃，將會成為中山市商業(yè)中心，成為中山市的象征。為廣大市民提供一個功能齊全的購物休閑中心。

以帶動中山市商業(yè)發(fā)展為目的，集購物、金融、文化、娛樂和居住一體的商業(yè)發(fā)展模式。 彌補中山市大型商業(yè)步行街的空缺。

體現(xiàn)以人為本的核心思想，合理的組織人流車流，實現(xiàn)人車分流。將商業(yè)區(qū)與居住片區(qū)分開布置，分為商業(yè)帶、和居住帶。商業(yè)帶具備現(xiàn)代化商業(yè)意向，強調舒適化、人性化和科技化。居住帶強調居住與工作相互協(xié)調的都市化生活。

強調“混合分區(qū)”，商業(yè)融入居住，但保證較合適的居住舒適度。使商業(yè)區(qū)成為城市的有機結合體，并具有彈性可持續(xù)發(fā)展的潛在空間。并最求經(jīng)濟、生活和生態(tài)環(huán)境的全面可持續(xù)。

在整體布局上圍繞商業(yè)價值最大化的同時也要滿足舒適度，將本案規(guī)劃為”兩中心，兩組團，三片區(qū)”的模式。在其中一商業(yè)片區(qū)內做商業(yè)步行街。

1、兩個中心：在商業(yè)片區(qū)中心處結合盡管設置布置主商業(yè)中心，同時其也是步行街主節(jié)點，使商業(yè)區(qū)有一個圍合的開場空間，供人們聚集休閑。同時使整個商業(yè)區(qū)在總體上突出中心，層次分明，分區(qū)清晰；居住區(qū)提供合適的圍合空間，為居民生活帶來便利舒適的環(huán)境。

2、兩組團：分別以兩個中心布置兩個功能組團，每個組團中心區(qū)在空間環(huán)境，景觀上都有相應的聯(lián)系。

3、三片區(qū)：劃分兩個組團，商業(yè)片區(qū)與居住片區(qū)及分割開來又相互滲透。居住組團圍繞小學布置。一方面阻擋了商業(yè)區(qū)的嘈雜，為學校營造安靜的環(huán)境，一方面又方便了居住區(qū)內學生的出行，同時與基地西邊的居住片區(qū)形成整體。在基地東北邊整體布置商業(yè)區(qū)，并分為兩個片區(qū)，其中一個片區(qū)布置商業(yè)步行街。保證了二期發(fā)展的商業(yè)可持續(xù)性。

為了不損失項目的商業(yè)價值，同時應避免出現(xiàn)人車之間的干擾，務必做到人車分流。將地下車庫出入口放置在商業(yè)價值較低的地方。

車位配置建議：因本案為商業(yè)與居住混合區(qū)，所以對車位的配置量要求較高，在商業(yè)區(qū)設置地下車庫，在居住區(qū)設置地下車庫與地上停車位。

本案為商業(yè)中心區(qū)規(guī)劃，基本無法做到大面積集中的綠化景觀，為了體現(xiàn)項目的時尚舒適性，更多的利用景觀小品花壇等方式點綴。充分利用廣場和商業(yè)建筑裙樓做綠化。

考慮到項目中有舊居民點的改造，舊民居周圍小體量圍合，

商業(yè)區(qū)分為兩個組團，其中一個小組團設置金融類的商業(yè)建筑。文化和娛樂部分安置在有商業(yè)步行街的組團內。

小組團中以高層建筑圍合形成，大組團內主要考慮步行街的布置以及對舊民居的改造問題。重點布置景觀廣場。

步行街內部不通車，全步行系統(tǒng)。步行系統(tǒng)兩側設置消防通道。商業(yè)步行街外連接車行道。在其外部合理設置地下停車庫，滿足步行的可達性。

住宅組團內布置高層點式住宅以滿足商業(yè)區(qū)的經(jīng)濟利益，同時滿足環(huán)境綠化的要求，保證舒適性。住宅套型比為大：中：小=30:50:20，日照系數(shù)為1.1組團內配備相應的生活設施，設置地上和地下停車場。

根據(jù)舊民居的特點，以及周邊獨有的古井，計劃將其改造成特色主題咖啡茶座，作為中心景觀廣場的一部分，成為重要景觀節(jié)點。茶座以古井水為源泉制作飲品，體現(xiàn)以自然為本的理念，吸引顧客。茶座內開設城市演變歷史的小展覽，展現(xiàn)舊民居的滄桑，同時成為城市的一處景觀。

中心景觀廣場作為商業(yè)構成中不可缺失的一環(huán)，是人們公共休憩區(qū)，并提供小型表演舞臺。在廣場周邊形成小尺度商業(yè)曲軸，中心廣場不宜太小。廣場可以說是3個組團的連接點，無特殊規(guī)劃要求，不建議設置下沉式廣場。

中心城區(qū)的步行街可以說是代表城市形象的重要部分，對其的規(guī)劃非常重要。強調步行街的面建設而非線性建設。建議步行街的主入口在規(guī)劃用地的東面，與二期規(guī)劃用地形成聯(lián)系。圍繞中心廣場和步行道路建設2層商鋪。景觀上引入活水體系，與中心噴泉可連為一體。

商業(yè)街方案 篇10

一、活動目的及意義

為提高商業(yè)街周邊消費群體的知名度、認知度和美譽度，特舉辦本次街道開放活動

活動。通過發(fā)放傳單、文藝演出，達到店鋪租金升值的目的。

二、活動方案

1傳單發(fā)放：通過前期海報、宣傳彩頁等宣傳形式，贈送小禮品。

2節(jié)目表演：公司負責節(jié)目的安排和演員的準備。節(jié)目包括觀眾愛看

樂隊表演、歌舞表演、魔術表演等。

三。宣傳計劃：街道開放儀式初期，應在街道和生活區(qū)發(fā)放傳單，以聚集更多的人。

演出前后，主持人可以介紹一些商業(yè)品牌和一些商業(yè)街的優(yōu)惠活動。

三、現(xiàn)場布置方案

1、舞臺。（根據(jù)實際地理位置確定）。舞臺的布置既有利聚集**，又不妨

礙交通為原則。舞臺設計長8米，寬4米，高3米。背景框長8米，高3米

米。背景應該是藍色或其他深色的布料。紅地毯鋪在舞臺的南面

下舞臺的階梯，舞臺背景正中貼“***商業(yè)街開街儀式”，下側為主辦單位、協(xié)

辦單位名稱。另外可適當添加背景設計。

2音響：專業(yè)演出用的一套音響。

燈光：舞臺演出用地排燈三個（白色赤光燈）供節(jié)目演出用。

三。節(jié)目內容：主持人互動、樂隊表演、歌舞表演、互動游戲等。

活動費用預算

舞臺燈光音響背景框5000

演出基本費用及人工費6000

其他車輛策劃等 1000

總計 120xx元

效果：舞臺開放，節(jié)目豐富，燈光效果一般。

1、舞臺同方案一

2、音響:專業(yè)演出用音響兩套

燈光：舞臺表演用落地燈，一些筒燈，一些電腦燈。供節(jié)目演出用。

三。節(jié)目內容：樂隊開幕、主持人互動、樂隊表演、歌舞表演、互動游戲等。

活動費用預算

舞臺燈光音響背景框7000

演出基本資金及人工費7000

其他車輛策劃等 1000

總計 15000元

效果：舞臺開闊，節(jié)目豐富，音效好，燈光效果好。

現(xiàn)場布置方案

1、舞臺同方案一

2.聲音：兩套專業(yè)表演聲音（均為進口專業(yè)舞臺聲音）。

燈光：舞臺表演專用照明，筒燈，電腦燈。供節(jié)目演出用。

三。節(jié)目內容：樂隊開幕、主持人互動、樂隊表演、歌舞表演、互動游戲等。

活動費用預算

舞臺燈光音響背景框9000

演出基本費用及人工費9000

其他車輛策劃等 20xx

總計 20xx0元

效果：舞臺開闊，節(jié)目豐富，音效震撼，燈光效果炫目。

四、活動流程方案 （建議）

1活動初期，組織工作人員在街道、生活區(qū)等場所張貼活動海報

發(fā)送宣傳彩頁，為本次活動的知名度做準備，并贈送適當?shù)男《Y品。

2活動當天上午10:00前，主干道上的氣球、彩旗和橫幅都被升起

47:30演出開始，主持人可根據(jù)現(xiàn)場氣氛調整演出時間

間跨度為一個半小時左右。

5、演出過程或演出后派送小禮品，派送禮品根據(jù)現(xiàn)場氣氛來進行，如發(fā)現(xiàn)

如果觀眾損失慘重，可以送禮物來吸引人氣。

五、宣傳彩頁、禮品 （建議）

1宣傳彩頁1萬張，主要發(fā)布這條商業(yè)街的商業(yè)信息，主要品牌增加

盟店等信息。海報的主題是活動的時間、地點等信息來吸引人們。

2、氣球1000個。

三。禮品有：鑰匙扣、手帕或帶有廣告的日歷、小飾品等。

禮品前期派送、宣傳單頁要分發(fā)到各**多的街道，要求覆蓋率達到80%。

現(xiàn)場派送以氣球和小禮物為主。

六、 拱門 （建議）

充氣拱門。數(shù)量為兩座。在商業(yè)街出入口兩端，拱門橫放在馬路上，拱門的跨度為

18米，高度為3米以上，拱門上貼橫幅，文字為“熱烈慶祝***商業(yè)街運營”。

我們可以提供，包括風扇、橫幅，**1000元（兩套）

七、另外建議

1、刀旗。商業(yè)街主干道兩側插彩色刀旗，增添開街氣氛。

2、橫幅。數(shù)量為50條。沿街可懸掛2-4條線路，其余均在重要交通路口附近

的道路懸掛。

3、花籃。數(shù)量為八個，舞臺兩邊各放置四個，烘托舞臺氣氛。（花籃可由祝

賀單位提供）

4、彩旗。具體數(shù)量待定。主要懸掛在商業(yè)街主干道上，可懸掛每組路燈桿

一條，烘托商業(yè)街歡慶氣氛。

5、禮炮。數(shù)量為8枚。宣布開街儀式后燃放。

同時，你也可以要求更好的結果，**附加。由于“五一”期間，且位置略離惠州市

到目前為止，考慮到演員、勞動力、設備等方面，所以**略高，請原諒，但與其他專業(yè)策略相比

規(guī)劃我們**的團隊屬于中產(chǎn)階級。同時我們的演出質量不會下降。

篇二：商業(yè)街活動方案

第1部分：成功的商業(yè)項目規(guī)劃方案

一個很成功的商業(yè)項目策劃方案

目錄第一章總體策劃思路 4

一、 策劃的總體思路 4

二、 項目背景 4

3、 項目資源分析和項目目標定義5

四、核心目標--樹立品牌 6

五、項目開發(fā)總建議 7

六、項目的swot分析 7

七．市場機會發(fā)現(xiàn) 11

第二章項目總體定位及發(fā)展報告15

前言 15

一、項目總體形象定位 16

二、項目功能定位 19

三、世景的無限優(yōu)勢 26

4，項目定位優(yōu)勢基礎27

5、 目標客戶群分析29

第三章項目整體營銷策略報告33

1、 項目整體整合營銷策略33

二、總體**計劃、步驟 35

第四章項目產(chǎn)品設計報告 37

第一部分：世界觀國際公寓設計理念37

環(huán)境設計 37

一、 “英式管家”的概念 41

2、 世界觀國際公寓引入英國管家服務的原因分析

3、 世景國際公寓42英國管家服務內容

第二部分：世界觀國際寫字樓60號的設計理念

一、市場調研 60

2、 世景國際寫字樓工程技術資料60

3、 世界觀國際項目本身的優(yōu)勢62

4、 目標客戶群定位目標市場缺口63

5、 精英企業(yè)面臨的問題65

6、 為新銳公司量身打造的七大服務體系

7、 世界觀國際小寫字樓推廣要點67

節(jié)約成本的辦公空間： 67

富有創(chuàng)造力的事業(yè)空間 68

比較優(yōu)勢 68

世界觀國際為精英公司量身定做70套軟硬件

第三部分：83世界觀國際商業(yè)廣場規(guī)劃設計思路

1．經(jīng)濟技術指標 83

2.規(guī)劃理念 84

3．規(guī)劃風格 84

4總體規(guī)劃與功能規(guī)劃的結合84

5世景國際商業(yè)廣場規(guī)劃85

6.交通組織結構 86

7.停車方式 87

8室內垂直交通設計要求88

9.園藝設計 91

10景觀設計的具體形式92

11. 景觀構成要素 92

第五章開業(yè)初期營銷推廣策略設計報告

1、 尋找打開成功之門的金鑰匙——94概念行動

第一階段：項目導入期 95

第二階段：商鋪推廣期 98

第三階段：商務港口及酒店公寓推廣期100

2、 知己知彼，百戰(zhàn)百勝

三、策動市場，謀略制勝—媒介策劃 106

四、媒介也領先——**組合 108

5、 一年的計劃在于春季工作計劃110

策劃宣傳內容與階段安排 110

策劃宣傳工作大綱 111

項目lg設計 114

項目案名設計 115

項目廣告語設計 116

銷售中心及墻面包裝設計117

項目vi系統(tǒng)設計 118

附件：一、世界觀國際項目市場調研報告（已提交）

二、售樓部設計方案

三、項目形象iv設計

第一章總體策劃思路

一、 策劃的總體思路

第二部分：商業(yè)街整體營銷策劃

一”開街

目錄一、項目十一開街的重大意義

的目的成功的綜合分析

的基本要求和條件

劃推廣思路分析

節(jié)聯(lián)動關系圖

組織機構

活動的重要內容

傳推廣策略

旅游組織辦法

國慶氛圍包裝解決辦法

“十全程策劃案

二、項目十一開街

三、項目十一開街

四、項目十一開街

五、項目開街的策

六、項目開街各環(huán)

七、項目十一開街

八、項目十一開街

九、項目開街前宣

十、項目十一開街十

一、項目開街及十

二、項目十一開

街執(zhí)行部門物料準備明細

13，十一街商業(yè)活動組織

14，項目開發(fā)組織，新聞報道和采訪組織

15、 開街11號工程安全保障組織措施

16、 項目開盤至春節(jié)市場推廣組織計劃

附件：動流程及時間表

位圖，導覽圖，安全監(jiān)控圖，行人和車輛移動路線圖，實時

示落位圖

指示系統(tǒng)及文案表現(xiàn)

發(fā)及郵政代辦點開業(yè)活動方案

及組織措施

方案贈送實施方案

設置方案

人堂活動方案

子院院香小吃長廊組織實施方案

亮點文殊坊“十一”開街全程策劃案

一、項目十一開街的重大意義

1、文殊坊十一開街的社會意義

一、文殊坊開街活

2、 文殊坊招商搬遷總體規(guī)劃圖、指南

三、開街活動臨時

四、文殊坊郵品首

五、商家活動細案

六、花車組織實施

七、仿古鎖開光及

八、街道命名門牌

九、文殊坊中秋名

十、文殊坊川西壩十

一、文書坊十大

第三部分：成都文殊坊商業(yè)街整體營銷策劃143頁

文殊坊“十一”開

全程

策劃

四川天晟企業(yè)管理****

街目錄

一、項目十一開街的重大意義

二、項目十一開街的目的

3、 項目成功的綜合分析

四、項目十一開街的基本要求和條件

5、 項目開放策劃與推廣思路分析

六、項目開街各環(huán)節(jié)聯(lián)動關系圖

七、項目十一開街組織機構

8、 第十一屆街道開放活動的重要內容

九、項目開街前宣傳推廣策略

十、項目十一開街旅游組織辦法

11、 項目開幕及國慶氣氛包裝解決方案

12、 開街十一街項目執(zhí)行部備料明細表

13，十一街商業(yè)活動組織

14，項目開發(fā)組織，新聞報道和采訪組織

15、 開街11號工程安全保障組織措施

16、 項目開盤至春節(jié)市場推廣組織計劃

附件：1。文殊寺廣場開放過程及時間表

二、文殊坊商家落位圖，導覽圖，安全監(jiān)控圖，行人和車輛移動路線圖，實時

動整體規(guī)劃圖、導示落位圖

3、 臨街開放活動臨時指導制度與文案表現(xiàn)

4，文殊坊郵票產(chǎn)品發(fā)行和郵政**開業(yè)

五、商家活動細案及組織措施

六、花車組織實施方案

七、仿古鎖開光及贈送實施方案

八、街道命名門牌設置方案

九、文殊坊中秋名人堂活動方案

10、 文殊廣場川西壩子院香小吃走廊組織實施方案

十一、文書坊十大亮點

文殊坊“十一”開街全程策劃案

10月1日，文殊坊項目將迎來隆重開街的歷史性時刻，一個厚載成都人文歷史、演繹本土民俗風情、聚集百載民居藝坊、薈萃九州珍物奇技的“都市第一禪林”、“休閑第一坊”，即將呈現(xiàn)在世人面前。

作為一個可持續(xù)發(fā)展的旅游項目，文殊坊將以創(chuàng)意新、品質高、規(guī)模大、影響廣的特點，成為中國西部旅游的著名品牌、休閑成都的名片，為海內外游客及廣大成都市民奉上全新的休閑旅游享受。

文殊坊已呈現(xiàn)部分招商結束后，面臨國慶“十一”的整體開街，開街活動為10天，10月1-7日為主題活動日，開街后到春節(jié)文殊大廟會期間為商業(yè)繁榮保溫期。

就文殊坊十一開街來講，意義重大，全面樹立項目的市場形象品牌，為項目持續(xù)的商業(yè)繁榮打下堅實的基礎，形成項目的品牌集約化經(jīng)營特點，成為成都乃至全國的旅游休閑“新天地”。

一、項目十一開街的重大意義

1、文殊坊十一開街的社會意義

文殊坊十一開街既是成都的重大盛事，也是四川各地和全國旅游消費者的福音，作為一個歷史文化保護區(qū)的項目，城市名片，能否成功開街，并把項目文化、宗教、旅游、商業(yè)繁榮、品牌集約經(jīng)營的形象完全展示出來，受到**、行業(yè)、**、市場全方位的關注、期待，因此，文殊坊開街不僅是自身全程商業(yè)運營的一個重要節(jié)點，而且也

是在社會和本市各界人民面前的一個正式亮相，成功與否，支持者和懷疑者都正拭目以待。反映了文殊坊工程在社會上的重要影響。

2文殊坊十紀街品牌集約經(jīng)營的市場意義

項目招商的成功體現(xiàn)了項目在成都區(qū)域的的重要地位，70%以上的商家為品牌、名牌商家，其余的均為特色、消費互動性商家，并有一些社會知名人士進駐經(jīng)營，能充分展現(xiàn)項目品牌集約化經(jīng)營的市場效應，不僅展現(xiàn)項目獨特、超前的控制性操作手法應用的驗證成果，同時給予進駐商家穩(wěn)定發(fā)展，提高創(chuàng)新性經(jīng)營的信心。文殊坊大品牌下的旅游商業(yè)品牌集約化經(jīng)營從此拉開序幕。

三。文殊坊十一街開放對商業(yè)運營團隊實力的重大意義

項目能否達到消費者一提到文殊坊就有沖動傳播的效果，形成口碑效應，提高消費者對項目后期品牌運營的預期評價，帶有極大的連鎖反應，這是對文殊坊項目自身的重大考驗，也是對經(jīng)營管理操作團隊是否強大最直接的驗證。

文殊坊旅游休閑的經(jīng)營管理序幕由此展開，能不能在序幕上展現(xiàn)項目文化、歷史、旅游、民俗、飲食、商業(yè)的“聚合效應”，創(chuàng)造一個旅游商業(yè)地產(chǎn)的操作神話，不僅影響著項目品牌長期經(jīng)營管理的順利展開，而且也會影響到**與公眾，旅游與商業(yè)結合，公司與經(jīng)營商家、經(jīng)營商家與消費者優(yōu)質的互動、連續(xù)出彩的問題，對商業(yè)經(jīng)營管理團隊具有深遠的影響。

喜歡《商業(yè)街方案模板》一文嗎？“幼兒教師教育網(wǎng)”希望帶您更加了解幼兒活動方案，同時，yjs21.com編輯還為您精選準備了商業(yè)街方案專題，希望您能喜歡！