電廠班長述職報告合集10篇

在平凡的學習工作中,報告十分的重要，報告可以讓上級機關掌握基本情況并及時對我們的工作進行指導。寫報告并沒有想象中難吧？編輯從眾多的選項中選擇了這篇最優(yōu)秀的“電廠班長述職報告”，請認真閱讀同時也不要忘記將其收藏！

電廠班長述職報告 篇1

20xx年度，公司面臨著火力發(fā)電市場競爭激烈，經營形嚴峻的困難，作為檢修汽機主管，我責無旁貸，盡職盡責，在自己崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，利用技術改造、優(yōu)化檢修工藝、修舊利廢、突發(fā)重大問題及時全程跟蹤指導處理方式，為公司提質增效，機組安全、穩(wěn)定、經濟、長周期運行打下了堅實的基礎。

過去的一年,我所負責的專業(yè)完成了2臺機組技改項目共11項，檢修工藝優(yōu)化1項，公用系統(tǒng)技改3項，日常開展的專項活動，重大技改項目全程跟蹤，突發(fā)缺陷的及時處理，主要完成情況如下：

1、汽機系統(tǒng)檢修優(yōu)化和技改

1）檢修工藝方面，2臺機在修前取EH油油樣化驗，EH油裝置檢修前搭設隔離棚，防止油質污染；在檢修過程連續(xù)濾油，確保油質；停備消缺時，務必對EH油系統(tǒng)打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定，提前排除隱患，保證設備的健康水平。

2）2臺機EH油裝置油箱油位技改，EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計，提高了油位監(jiān)測的直觀性；EH油裝置取樣閥加裝二次閥，提高了系統(tǒng)的安全性。

3）2臺機EH油裝置濾油系統(tǒng)技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管，為系統(tǒng)濾油、檢修放油、補油提供了方便，避免油質污染。

4）2臺機軸加系統(tǒng)：兩臺機軸加風機在運行中出現(xiàn)倒轉，或者無法正常切換問題，進行技改，將出口管道的逆止閥換型和管道優(yōu)化改造，提高系統(tǒng)安全運行的可靠性。

5）2臺機閉式水泵出口逆止閥在運行中出現(xiàn)異音大，閥板復位彈簧頻繁斷裂問題，進行技改將出口管道的逆止閥換型優(yōu)化，提高系統(tǒng)安全運行的可靠性，降低生產維護成本。

6)2臺機閉式水泵出口管道就地加設取樣管道，為水質監(jiān)測提供了便利。

7）#2機5號低加正常疏水管道振動大，進行調研和技改，將疏水閥換型改造，解決了管道振動。

8）暖風器疏水管道加設取樣管道，為水質監(jiān)測提供了便利。

2、公用系統(tǒng)設施技改和監(jiān)督

1）廠前區(qū)地下室熱水、空調系的疏水系統(tǒng)未回收，系統(tǒng)運行時管道振動大問題，進行調研和技改，增加一套凝回水裝置，實現(xiàn)了疏水回收，解決了管道振動。

2）化水東側管溝巖隙水進入浸泡蒸汽管道問題，進行技改，將巖隙水引入進內，通過潛水泵輸入輔冷水池回收利用。

3）制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。

3、監(jiān)督重大技改項目

監(jiān)督參與完成重大技改項目，#1機成A、B給水泵節(jié)能改造，提高機組的經濟性，2臺機組超低排放改造脫硝樓監(jiān)督管控。

4、突發(fā)缺陷的跟蹤處理

20xx年度本專業(yè)突發(fā)的缺陷及時跟蹤處理，主要完成情況如下：

1)#1機#3高調門整定時，突然發(fā)生EH油系統(tǒng)參數(shù)失常。

2)#1機運行中右側中壓主汽門突然關閉。

3)#1機左側中壓主汽門關不到位問題。

4)#1機右側中壓主汽門油動機逆止閥滲油問題。

5)#1、2#機空冷沖洗水泵震動大問題。

電廠班長述職報告 篇2

1．冷卻塔水池的清淤工作。提高循環(huán)水水質，降低化學藥品的投放，提高機組真空率，降低煤耗，減少設備腐蝕。

2．解決了#2機調壓器膜盒損壞,導致油中帶水的問題。

3．更換冷卻塔部分散熱填料和噴嘴，提高熱交換率。

4．更換冷卻塔欄桿，防止人員落水。

5．拆除改造＃1，#2機膠球系統(tǒng)電纜,使汽機廠房臨時電源規(guī)范化，集中化。

6．根據(jù)運行方式，停用#1除氧器，提高除氧效果。

7．＃1，#2機冷油器更換進水總門，旁路門，出水門。減少跑冒滴漏節(jié)約資源。

8．#2機凝汽器循環(huán)水甲側進水門維修。

9．#1機更換油箱油位計。

10．#2機高加進水門桿變形處理。

11．#1機高加旁路帶壓堵漏。

12．#2機一抽杠桿安全閥更換。

附：未處理缺陷

1．#1機軸向位移保護數(shù)值不準。

2．#1機前軸承溫度不準。

3．#1發(fā)電機前軸承溫度不準。

4．#2機軸向位移保護數(shù)值不準。

5．#2機前軸承溫度不準。

6．#2給水泵電機后軸承異常。

7．#2機甲號射水泵逆止門不嚴密。

8．#1，#2除氧器進汽旁路門漏氣。

9．#2機杠桿脈沖閥漏汽大。

以上缺陷部分需停機處理，部分需等備件到處理。

電廠班長述職報告 篇3

光陰似箭，穩(wěn)步發(fā)展，完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現(xiàn)了團隊、精誠合作的精神，務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風，回顧半年來的工作，總結如下：

一:安全工作

在安全管理上，我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產，不安全不生產”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實公司、車間的安全生產責任制，并在工作中加大了監(jiān)督檢查力度；積極推進《hse安全管理規(guī)定》，認真學習車間修訂的維修車間《安全

培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產的重要性。

班組上半年共組織安全活動講課件，積極參與車間級安全活動，使班組成員學到了更多的安全知識，使每一個人時時刻刻想安全，每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進措施，同事還體現(xiàn)了我們工作中的亮點，同時我們實施了安全自糾自查制度，不定期的進行全面的安全自糾自查，發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時刻使安全這根弦時刻緊繃；通過這一系列的活動和管理，提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。

二：培訓工作

為適應公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質及技術水平，保障各裝置平穩(wěn)、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據(jù)情況現(xiàn)場親手操作；上半年共培養(yǎng)出二檔員工7人，三檔員工1人；培養(yǎng)出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問題及時在班組內討論并形成案例分析，每月由車間組織一次案例分析會，實現(xiàn)了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現(xiàn)。經過這一系列措施的實施，全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規(guī)范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。

三：加大巡檢力度，保障電氣運行安全

根據(jù)公司生產的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執(zhí)行公司、車間相關制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進入，每日作為重點項目檢查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，及時匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時，發(fā)現(xiàn)北區(qū)開關站東側挖掘機違章動土作業(yè)，嚴重危及開關站電源進線電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對此提出表揚。

四：檢修、日常工作

常壓、催化備用電機保養(yǎng)完成，共計保養(yǎng)電機53臺，更換軸承5個，檢修過程中老員工承擔監(jiān)護責任，確保作業(yè)安全，同時也是新員工學習技能操作的機會。

針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個，穿線200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現(xiàn)已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。

針對招待所房間內衛(wèi)生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個，為熱水器安裝專用配電箱一個，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個。

原油老渣油泵房拆除，回收電纜北門電話正常使用。

通過一系列工作，充分展現(xiàn)了班組員工的勞動成果，和員工們團隊思想、任勞任怨的精神，

我們也將這一精神繼續(xù)延伸下去。

五：項目跟進工作

網(wǎng)線，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續(xù)一星期，大大促進了施工進度。

2、為確保新裝置一次性開車成功，首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總，對各配電室設備做好統(tǒng)計，掌握了部分設備資料，制訂了各裝置開工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開工。

3、新項目抽調人員每日對新裝置進行巡查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時反饋車間，上半年查出問題20余項，配合三查四定后督促整改，現(xiàn)還有4項未完成。

六：設備故障與解決

1.催化2#氣壓機停機

，然后再聯(lián)系試機。

電工人員到達配電室后，經仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機，催化答復潤滑油變質，重新加油后再試機。

原因分析：經過儀表人員確認，停機時儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發(fā)時間現(xiàn)場監(jiān)控，經對比確認為人為操作失誤所致。

事件延伸：針對此次氣壓機停機事件，我們應從中得到幾點教訓：

1、維修人員需要維修設備時，應與調度和工藝車間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點和維修過程中可能出現(xiàn)的意外情況。

2、維修后設備需開機調試時，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。

工藝監(jiān)控電腦對重點設備應加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄，方便設備出現(xiàn)意外情況的原因分析。

聯(lián)鎖知識的`培訓、學習，掌握設備相關知識。當設備出現(xiàn)故障時，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現(xiàn)。

關鍵設備等意外停機的應急預案和意外停機原因分析專項培訓。2.蠟油泵010電機燒壞原因分析

事情經過：，在開啟另一臺后測量電流為，電工陳立華、崔海濤趕到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)空氣開關跳閘，熱繼電器保護動作。針對此現(xiàn)象電工進行檢查，經檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時詢問操作工說沒啟動起來。

原因分析

1、該泵原來設計為抽蠟油，現(xiàn)抽原油，原油粘度較大，詢問操作工說原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大，電機過電流。

功率為30kw，生產日期為20xx年9月，役齡較長，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。

3、電動機生產廠家為江蘇錫安達有限公司生產，在我廠使用較少，只有老裝置有，無法判斷其質量問題，但也不排除。

所致。

總結 ：造成電動機燒壞的原因基本上判斷為：

1、該泵設計的介質為蠟油，現(xiàn)更改為原油介質且粘度較大，小馬拉大車，電機負載過重，啟動時嚴重超電流。

2、電動機役齡較長，繞組老化不能承受較大的啟動電流。

事故延伸：

1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器，提高保護性能和靈敏度。

。

七：工作中的不足：

半年來，雖然我們取得了一定的成績，但在實際工作中，也有許多不足之處，具體表現(xiàn)在：

1、工作不注意細節(jié)，工作完成后有不打掃現(xiàn)場現(xiàn)象。

2、隨著新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。

3、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。

4、改善創(chuàng)新能力不夠，缺乏創(chuàng)新觀念。

5、與新項目對接不夠，技術資料還需完善。

八：20xx年下半年工作打算

學習和培訓質量，讓員工充分了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

2、加大對新員工的培訓力度，每月組織培訓考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養(yǎng)。

技能掌握程度、問題發(fā)現(xiàn)與解決能力、工作創(chuàng)新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動力源。在20xx下半年中，根據(jù)新修訂的技能鑒定標準，綜合評定，雖然標準有所提高，相信每一位鑒檔員工都會積極努力，達到自己應有的標準。

4、注重細節(jié)，加大管理力度，確保班組成員認真執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點搞好管理。

5、積極推進設備責任制，加強員工責任心，加強對設備的關注度。

6、對于員工的積極表現(xiàn)，及時提出表揚，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表揚臺賬，作為年底評優(yōu)的依據(jù)。

7、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓；在新裝置開工前，組織員工現(xiàn)場學習，掌握各大型設備開機步驟，熟悉新項目新設備，項目跟進人員每日對現(xiàn)場設備進行檢查，保障裝置一次性試車成功。

8、積極配合新裝置開工，人員現(xiàn)場待命，隨時處理突發(fā)問題。

成績代表過去，奮斗成就未來，我們將繼續(xù)保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng)美好明天。

電廠班長述職報告 篇4

去年的現(xiàn)在我還是xx電氣xx班技術員，那是心里總是有個結打不開，一方面想對自己有一個更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來班組往后的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時，我踏上了來xx項目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是xx項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔xx項目部xx電廠電氣班班長。

初來本項目部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩(wěn)定運行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。

由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時擔當了專工、班長、技術員的職責，擔任了技術整改、維護消缺工作。

在這樣的前提下帶領班組通過以老帶新、理論結合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。

年初#mcc段、干式變等配電設備的檢修有了一個更好的系統(tǒng)了解。

全年帶領班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時兼任技術員職責的時期，建立良好的就地實操培訓機制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。

在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。

作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達無一異常以上設備事故。

在組織消缺方面，由于新投運機組前期遺留缺陷及設備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護現(xiàn)已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備件問題及相關重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設工作、大范圍電纜蓋板松動等）外消缺率為，同時還組織完成了多項設備技術改造工作（其中有，為今后的維護打下了堅實的基礎。

雖說全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點帶領班組成員完成了所投運設備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380v保護定值核對等工作。

忙也好、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多，首先需要進一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進一步跟進完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、

電廠班長述職報告 篇5

20xx年度即將過去，在公司領導的關懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結：

1.加強班組管理

每天堅持認真開展班前班后會議，要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程；每月組織學習各類“安全學習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。

2.培訓學習提高技能水平

在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結，通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

節(jié)能降耗方面。

30多套門鈴，10多臺加濕器。

節(jié)能降耗方面，我主動與各部門協(xié)調各區(qū)域的開關燈時間，制定出相關的開關燈程序，并發(fā)動去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

4、不足之處。對部分設備還不是太了解，沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

5、20xx年工作展望。

完善自我，繼續(xù)帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識，以更專業(yè)的技術知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區(qū)域的設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。

2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

最后，感謝領導對我的信任讓我繼續(xù)擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支持。

電廠班長述職報告 篇6

1、年初，汽機需要大修，汽機班統(tǒng)籌兼顧，合理調配人員，在全力以赴地投入到大修工作中的同時，堅持派專人負責一電、二電廠的消缺工作，保證了電廠各機組的安全運行。大修期間，汽機班從提高檢修人員技術水平入手，強化設備檢修能力，并建立起汽機組詳細的設備技術記錄，為今后工作的開展打下了堅實的基礎。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，時常加班加點，汗流浹背，保質保量地完成了兩次機組的大修工作，班組的突出表現(xiàn)，得到了上級領導的一致肯定，馬昌明、張建剛等同志被評為廠級青年技術標兵。

2、完成了汽機組凝結器酸洗工作及汽機組凝結器清洗工作。酸洗是一項非常嚴格且危險的工作，工作人員每次在進行酸洗前都要靠人工搬運50至60桶的酸液，并嚴格按照水化專工的指示，按技術要求不停地將酸液倒入酸箱。每次進行酸洗工作時，酸液都會揮發(fā)出一股股強烈刺鼻的氣味，酸液還不時溢到防護服上，但我班工作人員沒有一個發(fā)出牢騷和埋怨，而是堅決地、保質保量地完成了工作任務。并且沒有出現(xiàn)任何安全事故。

3、汽機組凝結器清洗工作。

4、汽機凝結器清洗工作人員在天氣溫度低，清洗水霧又灑落在工作人員身上，只需一會功夫清洗人員就會又冷又濕了，但參加清洗工作的人員仍然會搶著上，大家這種苦活累活搶著干的作風一直保留在汽機班。

6、汽機班還多次完成了廠部和分場下達的生產任務，例如：二電汽深井的電機更換，二電熱網(wǎng)補水管安裝，汽機，汽機熱網(wǎng)換熱器搶修等重大檢修工作。

7、完成多項技術改造工作：

8、汽機三瓦油擋漏油，經班組技術人員和本體組高宏偉同志的共同努力下，已消除此缺陷。

9、順利完成了6-2給油器更換內芯銅管工作。

10、消除了汽機汽缸結合面漏汽重大缺陷。

11、一電廠熱網(wǎng)首站循環(huán)泵進出口管改造，

電廠班長述職報告 篇7

重視安全教育，強化安全生產意識，將安全工作做為每天工作前的'必修課程，多少天學習一次及學習內容，必須要有安全活動記錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到，每項工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進班組的安全標準，堅持每周進行1次安全學習，以提高班組全體成員安全意識，加深了班員對事故原因的理解。汽機班還建立了班長與工作組長的安全監(jiān)督崗，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，確保了生命財產和生產設備的安全。我班組從xx年1月至今未發(fā)生任何不安全事故和人身傷害。

另外，班組每月還進行二次政治學習活動，貫徹黨的路線、方針、政策以及國家對電力企業(yè)改革的具體措施，加強班員職業(yè)道德教育，貫徹人民點業(yè)為人民的宗旨，從而在班員中形成良好的職業(yè)道德風范，加強班員的愛崗敬業(yè)精神，促進了班組的精神文明建設。

歲月如梭，一晃20xx年時間已過去半年。在這半年時間里，汽機班雖然取得了一些成績，但仍存在不足，我們將克服困難，及時改正，全力以赴，繼往開來，努力完成各項生產工作任務，為確保我廠的安全運行和奎屯熱電事業(yè)做出更大的貢獻。

電廠班長述職報告 篇8

回看過去的一年，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。

制定自己的工作準則：

1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故；

2、安排人員對設備進行巡查發(fā)現(xiàn)的問題能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對自已不解決問題及時向部門領導反饋，在最短的時間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于未然；

3、對設備大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，在不影響生產的前提下，確保優(yōu)質高效的完成工作；

4、對突發(fā)的用電設施問題，先在電話里溝通，初步預估什么地方出現(xiàn)了問題，安排相關人員準備相關的物件和工具，以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障；

5、堅持節(jié)約的原則：對設備能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，換下的收集整理以便再次使用。

強化形象，提高自身素質。自身要正確認識工作和價值，正確處理得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，工作上努力上進，要進步，個人也努力學習查看資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，讓自身和班組有所提高。

（加強學習，勇于實踐，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”，努力培養(yǎng)自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立電工班組的良好形象。）

為做好管理班組和維修工作，我所堅持嚴格要求，以身作則，以誠待人，愛崗敬業(yè)講奉獻，加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作，合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作，保障設備安全運行。要求組員認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項安全檢修操作規(guī)程正確，在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期組織班組成員對本周進行工作總結，通過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶，提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式，讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類“安全學習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。

嚴于律已，做好維修工作計劃，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地

埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于海昌的事不做，積極維護班組部門公司的良好形象。

強化職能，做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少，工作量大，需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好設備維修工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向

不足之處。思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，與自已的目標還有一定差距，管理上還缺少縱深挖掘的延伸，對班組的管理還不到位和對部分設備沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致今年充實自己、完善自我，繼續(xù)帶領班組成員努力學習專業(yè)技術與文化知識，以更專業(yè)的技術知識、更認真的工作態(tài)度對設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。 服從領導安排義無反顧的做好本職工作。 最后，感謝領導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加

熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支持。

電廠班長述職報告 篇9

在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間，了解員工的思想動態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導團隊精神和執(zhí)行力意識，建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間，不能我行我素，樹立層層負責的安全意識，建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負責的安全網(wǎng)。樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴格的考核制度，沒有規(guī)矩不能成方圓，向全專業(yè)人員傳達公司及運行部的文件精神，做好員工的思想工作，認清當前公司面臨的形勢，適應形勢的要求，加大班組考核力度，對在工作中違反勞動紀律，違反兩票三制的員工，發(fā)現(xiàn)一起考核一起，決不手軟。使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作，從而保證了安全工作的順利進行。平時加強現(xiàn)場考問，做好各類事故預想，提高人員的技術水平。

電廠班長述職報告 篇10

20xx年雖然學到了很多，成長了不少，但是仍有許多不足之處，20xx年是公司經營上扭虧為盈的一年，電廠發(fā)電量29億度，生產任務艱巨，作為電廠檢修主管，我將在后續(xù)工作和學習中不斷總結成功的經驗，堅持發(fā)揚，勇于擔當，銳意進取，立足本職，為公司安全發(fā)展、生產任務的完成做出自己應有的貢獻，現(xiàn)將20xx年的工作計劃、改進措施及建議總結如下：

1、在講政治方面，加強自身的政治理論學習，提高思想意識，不斷反思個人工作和學習中的不足，結合工作實際不斷開展自我批評，不折不扣完成領導安排的工作任務。

2、做好本職工作，嚴把檢修安全、質量、進度，圓滿完成#1、#2機C修管控工作。同時利用C修或者停備消缺間歇，通過技改、工藝優(yōu)化、借助外部力量等方式解決機組存在的缺陷和隱患。

3、加強自身學習，不斷提升自身的綜合業(yè)務能力

1）堅持自身專業(yè)知識學習，以及有關專業(yè)知識學習，豐富自己的視野，如鍋爐專業(yè)、熱控專業(yè)、集控運行等知識的學習，為有理有據(jù)，快速、準確、有效分析、解決問題，打下堅實的基礎。

2）不斷的學習思考，實踐，與外界的技術交流，遇到問題多分析判斷，與設備廠家、其他電廠專業(yè)間相互交流先進的技術及經驗，取長補短。

3）利用新技術、新科技、新材料等，將2臺機設備進行優(yōu)化和技改，不斷提高設備的性能、可靠性及經濟性。

4、提高工作細致化程度

1）在編寫各種文字材料時嚴格要求自己，仔細認真檢查。

2）在備件材料編制審核時，仔仔細細檢查。

3）嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，依據(jù)公司的程序制度開展工作。

5、做好大機務的管理工作

為了公司明天的發(fā)展更美好，電廠檢修生產工作整體的向前有力推進，作為檢修一名主管，在工作中敢于擔當，轉作風，做好大機務的管理協(xié)調，淡化專業(yè)間概念，從技術、勞動力、工器具等方面達到資源共享，使其發(fā)揮更好更大的作用。

在技術管理方面，嚴把檢修質量關，加強專業(yè)之間溝通和交流，尤其是缺陷為專業(yè)之間任何一個均有可能導致缺陷時，解決處理過程，更應共同分析判斷原因，及時解決問題。

成立技術攻關小組，準確、有效的分析問題，解決問題。

在技術力量的培養(yǎng)方面，做好技術工作的傳幫帶，不斷培養(yǎng)復合型技術人才。

6、在管理方面，學習理論上的管理知識同時，結合實際，不斷探索、想法設法，利用公司規(guī)章制度，考核辦法等，加強外委單位的管理力度。

7、建議：

1）設備或者部件的故障，對其檢修周期及更換的條件進行聯(lián)合評估，前提是滿足系統(tǒng)運行的安全可靠性及經濟性要求。尤其是進口的部件，如進口閥門內漏，換熱器清洗等。

2）物資管理和儲備，物資庫房將專用備件和普通備件分開儲存；常用、通用件聯(lián)系幾個供貨單位，短時間供貨，降低庫存和費用，如各種型號的密封墊、螺栓、油品、油脂、皮帶、六角螺栓等。

3）引進專業(yè)土建設施的修繕隊伍，以便及時有效的將有問題、有隱患的修繕，如地下設施的開挖恢復，建筑物的修復等工作。

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