贏在中國觀后感實(shí)用

學(xué)生時(shí)期我們需要寫各種題材的作文，寫作文可以提高人們的觀察力，聯(lián)想力和想象力。寫一篇好的作文除了需要更多的閱讀外，還需要更多的練習(xí)。是不是還在為寫作文而憂愁煩惱？小編花時(shí)間專門編輯了贏在中國觀后感實(shí)用，希望對(duì)你的工作和生活有所幫助。

贏在中國觀后感 篇1

贏在中國碧水藍(lán)天總決賽已經(jīng)落下帷幕，而我作為一個(gè)觀眾和參賽選手的家屬，親身感受到了這場(chǎng)比賽的魅力和中國在環(huán)境保護(hù)方面取得的巨大成就?，F(xiàn)在，讓我為大家詳細(xì)介紹一下這次比賽的全過程，以及給我留下的深刻印象。

作為中國地表水最大的城市的代表隊(duì)，我們一家早早就來到了賽場(chǎng)。賽場(chǎng)布置得非常漂亮，到處都是綠色植物和鮮花，給人一種清新的感覺。而最令人難以置信的就是水質(zhì)的清澈和藍(lán)天的顏色。城市的河流、湖泊和水庫曾經(jīng)都被污染得不堪入目，但如今它們已經(jīng)煥然一新，清澈的水面讓人心生暢快。

比賽開始后，各個(gè)代表隊(duì)都展示了他們所做的努力和取得的成績(jī)。他們通過采用先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新方法，改善了城市水質(zhì)和空氣質(zhì)量，還幫助居民提高環(huán)保意識(shí)。每支代表隊(duì)都為城市帶來了獨(dú)特的環(huán)保項(xiàng)目，無論是水處理廠的升級(jí)改造，還是垃圾分類的推廣，都取得了顯著的效果。

當(dāng)我的丈夫作為我們城市的代表隊(duì)發(fā)表演講時(shí)，他向觀眾介紹了我們城市在碧水藍(lán)天行動(dòng)中的成果。他提到了我們引入了新的水處理技術(shù)，成功提高了水質(zhì)，并減少了對(duì)自然資源的依賴。他還談到了我們的環(huán)保宣傳活動(dòng)，讓更多的居民參與其中，形成了一個(gè)共同關(guān)心環(huán)境的社區(qū)。他的演講得到了觀眾的熱烈掌聲，看臺(tái)上響起了贊美的呼聲。

整個(gè)比賽過程中，我深深地感受到了中國在環(huán)境保護(hù)方面取得的巨大成就。如今，我們的碧水藍(lán)天不再只是一個(gè)口號(hào)，而是已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。政府在環(huán)保方面投入了大量的資源和資金，鼓勵(lì)企業(yè)和居民參與到環(huán)保行動(dòng)中。同時(shí)，科技創(chuàng)新也為環(huán)境治理提供了新的工具和方法。

除了中國環(huán)境保護(hù)取得的成就，這場(chǎng)比賽還讓我深感環(huán)保是一個(gè)全球性的問題。在比賽中，我見到了來自全球各地的代表隊(duì)，他們也都為改善地球環(huán)境而努力。這讓人感到無比的欣慰，因?yàn)榄h(huán)保不僅僅是一個(gè)國家的事情，而是需要全球各國共同努力才能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

通過這次比賽，我內(nèi)心深處對(duì)環(huán)境保護(hù)的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。我們每個(gè)人都應(yīng)該從我做起，從點(diǎn)滴開始，為碧水藍(lán)天的中國努力奮斗。無論是從個(gè)人行為上改善環(huán)境，還是友善地選擇可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品和服務(wù)，我們都能為保護(hù)地球的未來做出貢獻(xiàn)。

贏在中國碧水藍(lán)天總決賽是一次讓人難以忘懷的經(jīng)歷。它不僅讓我親眼目睹了中國在環(huán)境保護(hù)方面的巨大成就，也讓我深深感受到了環(huán)保是一項(xiàng)全球性的任務(wù)。希望這樣的比賽能夠繼續(xù)舉辦，讓更多的人加入到環(huán)保行動(dòng)中，為我們的地球家園創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來。

贏在中國觀后感 篇2

贏在中國，完整的題目是《贏在中國碧水藍(lán)天》，一場(chǎng)有關(guān)知名企業(yè)家和環(huán)境保護(hù)的公益節(jié)目。我懷著一顆學(xué)習(xí)和觀察的心看了這部電影，真的讓我看到了一群優(yōu)秀企業(yè)家的風(fēng)采。我對(duì)真正的強(qiáng)者的看法是，不是他有錢，或者有多大能力，而關(guān)鍵是他的影響力，對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)承擔(dān)著責(zé)任，有著一顆心懷天下的胸襟；最能成功的，事實(shí)已經(jīng)成功的就是這類的人，比如柳傳志，比如馬云等等。

在總決賽，留下的是博諾尼家居創(chuàng)始人ceo蔡明，知名電視節(jié)目主持人，樂蜂網(wǎng)創(chuàng)辦者李靜和58同城ceo姚勁波;他們將在一個(gè)封閉的環(huán)境下，不能使用外在的資源，看誰能在五小時(shí)內(nèi)掙到的錢最多。

第一個(gè)回放的是蔡明，一個(gè)光著頭卻帶著自信高傲的創(chuàng)意鬼才；他的出場(chǎng)我以為會(huì)有一個(gè)非常了不起的創(chuàng)意，在沒有任何的幫助下獲得利益，但也確實(shí)是的，他首先找的菜市場(chǎng)里邊的負(fù)責(zé)人，希望能夠得到一好的機(jī)會(huì)，發(fā)揮自己的才能，行為是聰明的，但是可能性很小，這次是人不在，但對(duì)于平常人，別人未必會(huì)提供信息和機(jī)會(huì)；他帶著他的自信，他那習(xí)以為常的想資源是那樣的利用環(huán)境；這是創(chuàng)意的頭腦；當(dāng)街下來的行為初看有想法，確實(shí)一件費(fèi)時(shí)少利益的事情，如幫助王大媽買爆米花，賣豆皮，賣叫化雞；其他人的環(huán)境一樣，同一個(gè)市場(chǎng)，同一樣的任務(wù)，不同的是各自的選擇和眼光，有一點(diǎn)我很贊賞蔡明，他的品牌意識(shí)，他的與人合作要為對(duì)方創(chuàng)造價(jià)值，這也許是他的成功要素，然而將這種方法用到王大媽的爆米花，或者某大哥的叫化雞，難免有些大材小用，因?yàn)樗麄儧]有這樣的眼光，這也是一個(gè)時(shí)間的問題，品牌的建立選擇也應(yīng)該選擇對(duì)的地方，以發(fā)現(xiàn)他的潛力；雖然結(jié)果并不是讓人特別如意，因?yàn)榈牡降淖钪靛X的是兩只叫化雞；看來并沒有一開始就成功的人，只有不斷總結(jié)的規(guī)律；俗話說，細(xì)節(jié)可以看見一個(gè)人，在他賣爆米花時(shí)，要以為年老的人嘗吃并買之，可見生意人的“臉皮厚，心眼黑”，在這里不是批判，只是覺得他的行為要達(dá)到他的目的，可以做出任何舉動(dòng)來；我贊賞他的直接未來的構(gòu)想能力，可他最后還是因?yàn)椤懊孀印眴栴}而不能達(dá)到他的目的-----他或許能夠不要叫化雞換一些現(xiàn)金的；也許，一開始，選擇錯(cuò)，結(jié)果也是錯(cuò)的；但他的聰明是能夠借鑒他人--李靜他們?cè)诟陕铮缓笏琶靼走^來，該踏實(shí)的找好有利益的活干，這也是對(duì)我們大學(xué)生出去工作的啟示嗎

下一組回放的是李靜，他開始便是開始分析市場(chǎng)，于是在一個(gè)賣雞腿的大姐攤位停下來幫忙，而大姐的慷慨更是使他留下來繼續(xù)幫忙賣東西；她的智慧在于充分利用這次條件，打著公益活動(dòng)的口號(hào)，利用著她的知名度，為商品的銷售提供極好條件，最后更是想原先說的那樣向大媽要自己的那份利益，因?yàn)槭孪日f好，也慶幸的是大媽是一個(gè)爽快的人，給她的并不是雞腿或者魚什么的；偶然的因素很多，然而眼光和自己的想法和意志更加重要。

真的，同樣的行為在用不同的方法書叫做藝術(shù)；正如企業(yè)的建立，有著藝術(shù)的企業(yè)建設(shè)方式，或者叫做藝術(shù)的有企業(yè)，正如馬云所說：“企業(yè)的藝術(shù)是不可行的，因?yàn)槠髽I(yè)即是一種藝術(shù)的產(chǎn)物”。與人建立合作關(guān)系是一門藝術(shù)，溝通也是一門藝術(shù)。對(duì)于藝術(shù)，我們能做的就是不斷地學(xué)習(xí)和觀察，從而獲得我們的生活。

李靜的成功在于她的行為藝術(shù)之美，她不但是一個(gè)幫助買東西的人，不是傲氣凌人的指導(dǎo)者，而是投入其中，人哦用刀幫忙剁著魚，幫忙裝袋，幫忙拉客，送客；柳傳志在點(diǎn)評(píng)中說到一句話:企業(yè)家要有寬廣的胸懷，不僅僅是能夠忍受。只有創(chuàng)造利益，才能贏得利益，社會(huì)才會(huì)永遠(yuǎn)雙贏

不能給顧客創(chuàng)造價(jià)值是不可能成功的。也可以創(chuàng)造需求。當(dāng)人們來到市場(chǎng)時(shí)，他們不得不買些別的東西。關(guān)鍵是我們?nèi)绾挝恕?/p>

而姚勁波得表現(xiàn)更為出色，一開始就朝著最佳效益的商品走去，經(jīng)過自己的知名度取得信任，并且開始就講衣服明幫忙賣一百件衣服就給予十五元的利益，幾乎沒得商量，這不僅僅是自信，更加有著個(gè)人魅力。從他們的行為中，我們幾乎可以看出商人的共同特點(diǎn)，他們善于營造氣氛，善于推銷自己的商品，并且總是保持活力。

姚勁波不僅有他的活力，更有他的技巧，如吆喝，打著公益牌，自我扮演模特投入，行為行為果斷，緊緊抓住機(jī)遇。不放過任何可能性的群體。后面的饑渴營銷等等。

環(huán)境是一樣的，不同的方式和不同的選擇，不同的態(tài)度或品質(zhì)帶來不同的結(jié)果。

可以知道，李靜和姚勁波晉級(jí)是理所當(dāng)然了。

接下來，李靜和姚金波將展開一場(chǎng)以環(huán)保和共享未來為主題的新比賽。

贏在中國觀后感 篇3

最近看了《贏在中國》的系列節(jié)目，這是中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道的一檔全國性商戰(zhàn)真人秀節(jié)目?！皠?chuàng)業(yè)”是很多年輕人的選擇，但是創(chuàng)業(yè)的艱辛是很多人所不能想象的，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者除了要有很高的商業(yè)眼光之外，還要有領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、判斷力，能夠充分發(fā)現(xiàn)發(fā)揮下屬的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)自身也要有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮臨到才能。

在《贏在中國》里，我通過選手、評(píng)委睿智的發(fā)言，能夠增長(zhǎng)自己的見識(shí)。我從企業(yè)家對(duì)矛盾本質(zhì)的驚人洞察以及他們口頭表達(dá)和辯論的能力中學(xué)到了很多。他們問題背后的核心在哪里能夠一針見血。

如領(lǐng)導(dǎo)力、預(yù)算。讓我站在一個(gè)更高的層次上看問題。

這一期的《贏在中國》是決賽第二場(chǎng)的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)，需要完成利郎公司交給的任務(wù)。本次的任務(wù)是設(shè)計(jì)制作一系列以2008年利郎為主題的主題廣告，并以中國和參賽者本人為模特，接受利郎公司的評(píng)價(jià)。主要考察哪個(gè)團(tuán)隊(duì)的廣告更具創(chuàng)意、更準(zhǔn)確地傳達(dá)利郎的品牌理念，以及團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)合作能力和資金使用效率。

比賽期間選手們不得動(dòng)用自己原有的社會(huì)資源。

利郎公司成立于1990年。作為一家服裝公司，它率先在中國提出了商務(wù)男裝的概念，并成為中國簡(jiǎn)約主義的倡導(dǎo)者。利郎公司品牌總監(jiān)建議參賽者將2008年利郎公司的品牌理念與奧運(yùn)會(huì)的理念和精神相匹配。每一組選手有一萬元的啟動(dòng)資金。

紅隊(duì)在選隊(duì)長(zhǎng)的過程中，出現(xiàn)分歧。賀欣浩是在國際廣告公司就職的隊(duì)員，因?yàn)閷?duì)這些廣告品牌的運(yùn)作有一定經(jīng)驗(yàn)而自薦并最終當(dāng)上組長(zhǎng)。在很短的時(shí)間內(nèi)，團(tuán)隊(duì)選出了北京最佳攝影師和藝術(shù)指導(dǎo)創(chuàng)意總監(jiān)。

隊(duì)員洪貴賓提出應(yīng)該更多的靠自己的團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)意，而協(xié)助單位則更多地負(fù)責(zé)執(zhí)行。最后紅隊(duì)還是在協(xié)助單位的創(chuàng)意思路基礎(chǔ)上執(zhí)行任務(wù)。在拍照過程中，隊(duì)員文亨利堅(jiān)持宣傳自己的公司，不分青紅皂白地使用道具，給團(tuán)隊(duì)帶來了分歧。隊(duì)長(zhǎng)勸了他好幾次才不繼續(xù)使用。

而就在這時(shí)，洪貴賓申請(qǐng)開緊急會(huì)議，提出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部思考過少，協(xié)助團(tuán)隊(duì)參與過多，最終隊(duì)長(zhǎng)賀欣浩以不成熟的“隊(duì)長(zhǎng)權(quán)威”的解決方式結(jié)束會(huì)議?？梢哉f紅隊(duì)隊(duì)員洪貴賓從任務(wù)開始到結(jié)束不停地找麻煩，影響團(tuán)隊(duì)效率，在大錯(cuò)誤的方向下堅(jiān)持自己的小正確，文亨利的個(gè)人應(yīng)英雄主義也脫了團(tuán)隊(duì)的后腿，而隊(duì)長(zhǎng)由于過于傾聽、過于溝通，導(dǎo)致面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的隊(duì)員時(shí)不能做出果斷正確的判斷，隊(duì)長(zhǎng)權(quán)威也讓他的團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力。

藍(lán)隊(duì)在制定策略的時(shí)候，把“銳志進(jìn)取、百折不撓、執(zhí)著追求”作為這次海報(bào)設(shè)計(jì)的主題，并通過兩種不同的表現(xiàn)方式來詮釋品牌內(nèi)涵。在執(zhí)行任務(wù)之前，藍(lán)隊(duì)首先參考了一些男裝雜志，對(duì)設(shè)計(jì)的文字注釋和排版做了一些研究，以獲得靈感。隊(duì)員曾花提出了很好的創(chuàng)意：

通過人的面部表情，表達(dá)不屈不撓、奮勇前進(jìn)的精神，主要由“哭”“笑”“吶喊”來詮釋。先感動(dòng)了自己，才能感動(dòng)別人。

勝負(fù)顯而易見。雖然紅隊(duì)抓準(zhǔn)了奧運(yùn)會(huì)的精神，但卻忽視了利郎和贏在中國的個(gè)性，對(duì)本次創(chuàng)意主題了解不透徹，過度的宣傳、包裝自己在提案過程中人人都想突出自己；藍(lán)隊(duì)挖掘了2008年利郎和《贏在中國》的共同內(nèi)涵來進(jìn)行創(chuàng)意，全隊(duì)退居幕后，著重突出隊(duì)員李安，體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)造性計(jì)劃能力、執(zhí)行能力和組織能力在團(tuán)隊(duì)中起著重要的作用，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)著很多責(zé)任。一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力不是體現(xiàn)在成功上，而是體現(xiàn)在逆境上。在繁榮時(shí)期，我們應(yīng)該主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。在逆境中，中國可以帶領(lǐng)球隊(duì)渡過難關(guān)，取得成功。首先要學(xué)會(huì)并制定好自己的營銷戰(zhàn)略：

了解目標(biāo)客戶，了解目標(biāo)客戶的需求，了解如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶的需求。營銷戰(zhàn)略確定了就“做正確的事”。正確的戰(zhàn)略需要有效的實(shí)施，有效的實(shí)施提供了有力的保障。

此外，適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)營銷可以對(duì)戰(zhàn)略的成功起到積極的作用。良好的市場(chǎng)營銷是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值與顧客利益高度統(tǒng)一。營銷策略的成功，可以事半功倍。最后，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是同行業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是每個(gè)企業(yè)與上下游企業(yè)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競(jìng)爭(zhēng)，需要協(xié)調(diào)上下關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同利益。同時(shí)，企業(yè)要努力吸引德才兼?zhèn)涞娜瞬?，開展內(nèi)部培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p>

創(chuàng)業(yè)場(chǎng)里，是對(duì)一個(gè)人全方位能力的考驗(yàn)。唱遍人間百味后，他的眼光就會(huì)比較遠(yuǎn)大，她的胸懷就會(huì)比較廣闊。因?yàn)樗帽M心機(jī)克服困難，掙扎努力以圖生存，還要小心謹(jǐn)慎避免失敗，勇往直前讓機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)！

處事能力增強(qiáng)之外，品性也不斷得到提高。有人說過：如果三年的時(shí)間里，沒有任何想法，他這一生，就基本這個(gè)樣子，沒有多大改變了。

所以我要督促自己定計(jì)劃。在這個(gè)世界，有這么一小撮的人，打開報(bào)紙，是他們的消息，打開電視，是他們的消息，街頭巷尾，議論的是他們的消息，仿佛世界是為他們準(zhǔn)備的，他們能夠呼風(fēng)喚雨，無所不能。我們要為這一小撮人的目標(biāo)邁進(jìn)！

贏在中國觀后感 篇4

這學(xué)期的《風(fēng)險(xiǎn)投資》學(xué)科課堂上，我們陸續(xù)**了cctv-2的《贏在中國》欄目，受益菲淺，也感觸良多。尤其令我印象深刻的市企業(yè)家敏銳的市場(chǎng)洞察力、口頭表達(dá)和辯論能力、問題處理和分析能力。同時(shí)，企業(yè)家評(píng)委們的睿智見解和點(diǎn)評(píng)，也讓我進(jìn)一步了解一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備那些優(yōu)秀品質(zhì)，一個(gè)成功的企業(yè)應(yīng)該具備那些特點(diǎn)。

以下就是我對(duì)**《贏在中國》欄目后的感觸的小小概括。

首先，我認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功和做大做強(qiáng)不可或缺的因素。俗話“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，沒有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目是不可能取得成功的。作為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)家，良好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和組織管理能力都是其本質(zhì)特征。

在所有的競(jìng)爭(zhēng)者中，周宇給我印象最深。他沒有很好的家庭背景、沒有雄厚的資金也沒有高學(xué)歷，憑借著自己的堅(jiān)持、熱情、好學(xué)和不斷進(jìn)取的精神，一步一腳印走過來，屬于起點(diǎn)很低的創(chuàng)業(yè)者，而這正是中國這個(gè)發(fā)展中國家里創(chuàng)業(yè)者的典型代表。不能否認(rèn)，在看《贏在中國》時(shí)，我有被周宇身上的精神感動(dòng)過，他的堅(jiān)忍不拔的意志、熱血沸騰的沖勁、越挫越勇的篤定，還有他的“義氣”和“匪氣”，無疑在創(chuàng)意之初是很能感染一同奮斗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的，團(tuán)隊(duì)的成員在他的帶領(lǐng)下，一定會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生熱情和歸屬感，而這種熱情和歸屬感就是團(tuán)隊(duì)向心力的最好體現(xiàn)。

但同時(shí)，周宇身上也存在著很大的局限性，比如因?yàn)閷W(xué)歷不高，所以看問題很多時(shí)候不夠透徹，在創(chuàng)業(yè)取得一定程度的小成績(jī)后，并沒有很好的轉(zhuǎn)換自己的位置。他太過習(xí)慣一馬當(dāng)先，試試親力親為，而沒有很好的將權(quán)力下放，這就造成了團(tuán)隊(duì)分工不明確的現(xiàn)象。好的領(lǐng)導(dǎo)者不一定事事都行，但卻一定是個(gè)好的管理者，懂得合理分配和使用人才。

正是這些局限性，使他最終沒有成為《贏在中國》的冠軍。

其次，規(guī)范創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理尤為重要。老話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，雖然創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成員之間有著利益共同體的關(guān)系，但制定規(guī)范合理的團(tuán)隊(duì)制度，也是創(chuàng)業(yè)取得成功的關(guān)鍵。每個(gè)成員明確自己的分工、任務(wù)和在項(xiàng)目中所扮演的角色，才能最大程度的發(fā)揮自己的光和熱。

另外，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的定位、方向、模式也是很重要的，雖然在《贏在中國》欄目中，評(píng)委們總是在講一句話，我們是在選人，其次才是選項(xiàng)目。但沒有好的項(xiàng)目，就沒有好的企業(yè)家能夠成功。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景和定位非常重要，直接關(guān)系到項(xiàng)目未來是否有市場(chǎng)，能否盈利。

而創(chuàng)業(yè)的最終目的就是盈利。

以上就是我在**《贏在中國》欄目后的感想。

贏在中國觀后感 篇5

今天下午看完這個(gè)節(jié)目，感觸頗深?！囤A在中國》欄目，給所有想或正在為中國、為自己創(chuàng)業(yè)的有志之士指明了創(chuàng)業(yè)路上應(yīng)該具備的素質(zhì)、能力和必須面臨的挑戰(zhàn)。成為創(chuàng)業(yè)者的楷模。

我覺得，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量取決于每一個(gè)人的力量，以及這種力量的組合方式。謙虛、不卑不吭、微笑面對(duì)人生在這個(gè)舞臺(tái)上顯現(xiàn)的淋漓盡致;低調(diào)、務(wù)實(shí)、關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出拯救團(tuán)隊(duì)拯救自己在這里體現(xiàn)的完美無缺;遇事講究協(xié)作精神、講究方法的思想、力求團(tuán)隊(duì)取勝的意識(shí)深深地震撼著我;商業(yè)頭腦、瞻前意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)烈的信念及價(jià)值觀在這12位創(chuàng)業(yè)者身上一一體現(xiàn)。一位位創(chuàng)業(yè)者身上散發(fā)出學(xué)習(xí)無止境的精神，給我留下了深深地思考與動(dòng)力。

就算是再厲害的創(chuàng)業(yè)家也會(huì)失敗，每一次成功或失敗都是我們以后成功的基石。人無完人，每個(gè)人都有自己的短板，怎樣在通向未來的征途中及時(shí)發(fā)現(xiàn)這塊短板并勇于承認(rèn)這是個(gè)人甚至團(tuán)隊(duì)的不足，并采取有效措施彌補(bǔ)這塊短板。善于總結(jié)才可能獲得比別人更多，善于發(fā)現(xiàn)問題才可能發(fā)現(xiàn)更多的問題，每一次總結(jié)都經(jīng)歷一次完善，每一次完善的背后才可能看到未來發(fā)展的曙光，每一次點(diǎn)亮曙光后才可能獲得巨大的發(fā)展。因此我們必須不斷完善自己、不斷總結(jié)個(gè)人乃至公司得失。

贏在中國觀后感 篇6

其次，我認(rèn)為個(gè)體經(jīng)營者和成功企業(yè)家應(yīng)該有一種領(lǐng)導(dǎo)精神，就像百獸之王一樣，老虎可以統(tǒng)領(lǐng)一切野獸?！耙恢华{子領(lǐng)著一群羊，勝過一只羊領(lǐng)著一群獅子”這一古老的西方諺語說明了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)袖精神的重要性。企業(yè)成功離不開團(tuán)隊(duì)力量，但更多層面上取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人。

創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業(yè)的榮辱興衰。在這個(gè)社會(huì)里，贏家通吃，輸家一無所有。社會(huì)總是以成功或失敗來談?wù)撚⑿邸?/p>

第三，我認(rèn)為是社會(huì)能力和合作能力。我們不能單靠個(gè)人能量打敗獅子，但我們可以依靠外部能量把獅子鎖在籠子里讓人們觀看。因此，個(gè)人能量和成功來自人際關(guān)系。良好的人際關(guān)系來自良好的社會(huì)交往。對(duì)于企業(yè)家來說，人際關(guān)系網(wǎng)尤其重要。如果一個(gè)人在社交方面有突出的能力，那就說明他有成為ceo的潛力。

有調(diào)查顯示，成為ceo最重要的品德，就是“待人接物”的能力。所謂處理人和事的能力，如果用一句話來解釋的話，就是建立網(wǎng)絡(luò)的能力，這足以看出社會(huì)合作能力的重要性。

第四點(diǎn)，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是魄力。香港80后“失業(yè)男”獨(dú)闖成都魄力創(chuàng)業(yè)，成了網(wǎng)上有名的“魄力哥”，而目前，魔力個(gè)已經(jīng)有了自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并接受代購訂單。在創(chuàng)業(yè)界，往往是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存，如果在面對(duì)決策時(shí)猶猶豫豫拿不定主意就會(huì)錯(cuò)過成功的最好時(shí)機(jī)。

《贏在中國》的評(píng)委也點(diǎn)評(píng)說：“成功者就是膽識(shí)加魄力，曾經(jīng)在火車上聽人談起過溫州人的成功，說了這么三個(gè)字，“膽子大”。這其實(shí)，就是膽識(shí)，而拿得起，放得下，就是魄力。

”在上世紀(jì)90年代末，創(chuàng)業(yè)熱潮波及中國，這波熱浪漲得猛，退得也快，潮漲潮落中有人成功了，也有人鎩羽而歸。我們大學(xué)生現(xiàn)在應(yīng)該做的是在實(shí)踐中磨練自己，從各個(gè)方面鍛煉自己的能力。最后，我想用俞敏洪的話來總結(jié)和鼓勵(lì)自己。

他說人活著有兩種方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長(zhǎng)不大。人們可以踩到你，但人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯喽芸唷Ｈ藗儾粫?huì)因?yàn)槟惚徊鹊蕉蓱z你，因?yàn)槿藗兛床坏侥恪Ｋ晕覀兠恳粋€(gè)人，都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng)。

即使我們現(xiàn)在什么都不是，只要你有樹的種子，即使你被踩在土中間，你仍然可以吸收土壤的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)。當(dāng)你長(zhǎng)成一棵參天大樹時(shí)，人們可以看到你遠(yuǎn)在天邊；當(dāng)你走近時(shí)，你可以給人們一片綠色?；钪敲利惖娘L(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。

我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)為了成為“一棵樹”而拼搏。

贏在中國觀后感 篇7

我今天看了贏在中國的**，看了很有感觸的。新東方教師俞洪敏高考三年后上了北京大學(xué)。他說有一種奢侈叫做低調(diào)，有一種激情叫做冷靜。有一種堅(jiān)強(qiáng)叫淡定。做生意的人要的是曠達(dá)。

成功就是不斷前進(jìn)，堅(jiān)持明天比今天好，利用時(shí)間的長(zhǎng)短與別人的智力競(jìng)爭(zhēng)。保持心情愉快，身心健康這也是一種成功。堅(jiān)持很重要的，用十次真誠的心態(tài)告訴對(duì)方，讓對(duì)方有了解你的機(jī)會(huì)。

偉大是熬出來的，不能有太大的抱怨。因?yàn)楸г故菦]有用的。

生命中最美的舞蹈是帶著鐐銬的舞蹈，放棄內(nèi)心的痛苦和恐懼。當(dāng)生命有些限制的時(shí)候，考驗(yàn)了你的智慧，才華，耐力和堅(jiān)持力量的時(shí)候，做你自己想要做的事情。

馬云說，眼淚是無用的，企業(yè)家是沒有出路的，最大的失敗就是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很好。但是大部分的人都死在明天晚上，看不到后天的太?。

創(chuàng)業(yè)者要懂得用自己的左手來溫暖自己的右手，要懂得把痛苦當(dāng)做快樂，去欣賞，去體味，這樣你才會(huì)成功。賺錢只是結(jié)果。這永遠(yuǎn)不是我們的目標(biāo)。不要不撞南墻不回頭，不到黃河不死心。

不要照搬別人的成功模式，要總結(jié)別人的失敗經(jīng)驗(yàn)。這是很重要的。

贏在中國觀后感作文

在中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，越來越多令人擔(dān)憂的問題——經(jīng)濟(jì)倫理問題。對(duì)于在《贏在中國》進(jìn)入前十二強(qiáng)的選手之間私自用金錢交易買一個(gè)人的退出是一個(gè)道德問題還是一個(gè)犯罪問題，四位有聲威的企業(yè)家和阿里巴巴的董事長(zhǎng)和腦白金的ceo都有自己的看法。

對(duì)于在企業(yè)初創(chuàng)者來說會(huì)遇到很多類似的問題，這就要看你有沒有把握住自己。從當(dāng)事人董冰一開始的口氣中可以感覺的到他并不認(rèn)為這種交易有什么不對(duì)，因?yàn)槿蕉际悄闱槲以傅?。但是?dāng)在場(chǎng)的所以都在反對(duì)他的做法時(shí)，他開始淚流滿面，或許是母愛的情節(jié)牽動(dòng)著他。

是的，也許在開是的時(shí)候，他會(huì)那么堅(jiān)定地站起來說他的做法沒有錯(cuò)，只是為了炒作自己。法官們并沒有絕對(duì)地說這是一種犯罪行為，因?yàn)樵S多企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中會(huì)誤入歧途。我們應(yīng)該給每個(gè)人一個(gè)改過的機(jī)會(huì)。

畢竟，于其他兩位選手相比，董冰至少有勇氣站起來。

我覺得在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，這種錢權(quán)交易的行為還是很多的。對(duì)于董冰我們不能用簡(jiǎn)單的一兩句話就給予他一個(gè)罪名。當(dāng)他真正懂的正確的創(chuàng)業(yè)之道時(shí)，我們應(yīng)該給他更多的鼓勵(lì)和掌聲。

觀贏在中國有感

最近因?yàn)榭戳粟A在中國，整個(gè)思想都跟著它轉(zhuǎn)了，一天就是想著里面精英們的創(chuàng)業(yè)理念，還是有不小收獲的。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是好的，但是誰能保證團(tuán)隊(duì)中的所有人都是敬業(yè)的呢？當(dāng)然，是領(lǐng)隊(duì)，這是不可懷疑的。成為一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的知識(shí)和勇氣，以及領(lǐng)導(dǎo)者的親和力和凝聚力，都是至關(guān)重要的。

更屬后者，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有后面的兩樣，就算他有再高的學(xué)識(shí)再強(qiáng)的魄力，最終也不過是能夠小有所成罷。

其實(shí)我認(rèn)為我本人就屬于后兩者都可以的那種人才，知識(shí)只能說還可以，魄力也不錯(cuò)，但是誰說的來著，成天在窮人堆里混日子的，思想最終也變成窮人模式，我認(rèn)為這話說的對(duì)，人為什么會(huì)窮，不思進(jìn)取，游手好閑，這都是導(dǎo)致成為窮人的根本原因。不是社會(huì)不給某些人機(jī)會(huì)而是他們不去把握機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是靠自己抓住的，不是別人給的，現(xiàn)在的很多富人并不是他們天生就應(yīng)該成為富人，當(dāng)然也不能排除那些投機(jī)取巧的，但這些人他也是在用另一種不為人認(rèn)可的方式創(chuàng)造他自己的財(cái)富。但大多數(shù)人的一生都是在家里度過的。有人說人活著是為了什么？

我是說我想是什么，不是嗎？人們活著是為了給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。大多數(shù)人也是這么想的，只是沒有深刻的認(rèn)識(shí)到罷了。

在家庭生活中的每一天總是下定決心無所事事，所以他們不知道自己是為了什么而生活的，事事上，在日常工作中所有的人都在為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。

如果人們能走出家門，這個(gè)社會(huì)的自然財(cái)富將取之不盡。

現(xiàn)在單位里總有很多人認(rèn)為自己付出最多，卻得不到應(yīng)有的回報(bào)，認(rèn)真想想別人不付出的事實(shí)？他們付的錢多嗎？不一定。

有可能在一段時(shí)間內(nèi)你會(huì)付出最多，但并不總是你會(huì)獨(dú)自付出最多。如果工作都讓一個(gè)人做了，那么這個(gè)人就不是人，而是神了，因?yàn)闆]有一個(gè)人能夠不分晝夜不分場(chǎng)合，不管時(shí)間長(zhǎng)短，永無休止的工作下去。事實(shí)上，這樣的人在工作中接觸不到外界的想法，所以他鉆了牛角。

這種人思想很單一。除了回家吃飯睡覺，沒有別的生活了。這樣活著很有意思嗎?

贏在中國第二季觀后感

贏在中國去年的節(jié)目我基本是一期不拉的看完了，收獲很多。今年，因?yàn)槲乙沧呱狭藙?chuàng)業(yè)之路，時(shí)間不規(guī)律，所以我經(jīng)?？匆淮斡忠淮巍２贿^今天的總決賽我還是沒有忘記，剛剛看完，寫點(diǎn)感想。

說實(shí)話，今年的贏在中國總體我感覺沒有去年精彩，最直接的原因可能是今年沒有周宇“土狼”式的人物存在。

我看贏在中國的目的很大一部分是看選手的缺點(diǎn)與不足，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)路上的人都會(huì)有這樣那樣的缺點(diǎn)，這個(gè)一般自己看不到什么，結(jié)果往往要在最后的幾位評(píng)委大家那里學(xué)到。選手的優(yōu)點(diǎn)當(dāng)然更值得我們學(xué)習(xí)了，這個(gè)就不用多說了。

今天李書文的冠軍和竇大海的亞軍對(duì)我而言沒有多大感覺，只是按我的感覺冠亞軍應(yīng)該調(diào)換一下更合適，李書文在以前的節(jié)目中對(duì)他就有印象，不過只局限于讓我感覺他太強(qiáng)勢(shì)，給人很討厭的感覺。

冠亞軍一個(gè)北京大學(xué)，一個(gè)同濟(jì)大學(xué)，給人一種感覺，現(xiàn)在贏在中國不是平民的舞臺(tái)，而且在各自的親友團(tuán)講話中，大學(xué)更是第一句的臺(tái)詞，好象大學(xué)就等同與能力或者實(shí)力的一種表達(dá)，事實(shí)是這樣的嗎?如果真是如此，馬云的師范老師的位置啟不是太低了，但是，馬云雖然不在，但是，我相信不知道多少贏在中國的觀眾盼望他的出現(xiàn)。

贏在中國進(jìn)行到現(xiàn)在了，應(yīng)該說里面的是是非非大家都看到很多了，不知道贏在中國還能走多遠(yuǎn)?

《贏在中國》總決賽觀后感:周宇的勝利

昨晚《贏在中國》總決賽現(xiàn)場(chǎng)直播，5強(qiáng)已經(jīng)決出，只是排座次了?？催^了整場(chǎng)比賽，已經(jīng)從12萬人中進(jìn)入5強(qiáng)，今晚決賽的激烈程度可想而知。雖然3至5名風(fēng)險(xiǎn)投資金都是500萬，選手們的競(jìng)爭(zhēng)銳氣仍然絲毫不減。

在冠亞軍的角逐中，周宇和宋文明分別接受張瑞敏和柳傳志的詢問，面對(duì)評(píng)委的提問，周宇的回答顯得條理不清，但仍可以讓人感到他非常渴望能夠獲得冠軍，最終宋文明以他的成熟穩(wěn)重、邏輯思維縝密、以及善于用人獲得了兩位總評(píng)委的青睞，拿走了1000萬的風(fēng)險(xiǎn)投資。

在參賽的整個(gè)過程中，周宇一直因?yàn)閷W(xué)歷較低、知識(shí)結(jié)構(gòu)缺陷而處于劣勢(shì)，然而他通過自己的激情、拼搏精神和樸實(shí)的性格獲得了眾多觀眾的支持。以至于在冠亞軍角逐中，他仍然在觀眾心目中處于優(yōu)勢(shì)地位。然而，評(píng)委以投資人的身份和專業(yè)的眼光審視兩位選手，兩位選手則是勢(shì)均力敵，不分仲伯。

關(guān)鍵的決策就在于兩位總評(píng)委——張瑞敏和柳傳志，當(dāng)主持人王利芬詢問兩位總評(píng)委的意見時(shí)，二人意見高度一致地選擇了宋文明。在送走了周宇之后，王利芬請(qǐng)兩位總評(píng)委分別闡述了各自的意見：張瑞敏認(rèn)為作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，能夠激發(fā)員工的工作熱情比單槍匹馬自己做事要重要的多，周宇在這方面更像一個(gè)將才，而宋文明與其相比更像是帥才。

柳傳志則從相對(duì)感性的角度進(jìn)行了評(píng)述：宋文明的寬宏大量在比賽中不經(jīng)意的顯露和創(chuàng)業(yè)股份同分團(tuán)隊(duì)成員的作法獲得了柳的贊同。

雖然周宇惜落亞軍，他頑強(qiáng)拼搏的精神卻帶給我很大的震撼：雖然他的缺陷在眾多選手中比較明顯，然而他從不言敗，積極面對(duì)缺陷，不斷學(xué)習(xí)，這也是他能夠獲得評(píng)委徐新支持的重要一點(diǎn)。在冠亞軍比賽中，一些評(píng)委對(duì)他缺點(diǎn)的披露讓他多少有些緊張，以至在回答總評(píng)委的提問時(shí)，話語眾多卻沒有重點(diǎn)。

但我們?nèi)匀荒軌驈乃恼Z言中感受到他渴望獲得冠軍的心情。在周宇走下舞臺(tái)的時(shí)候，我相信，周宇實(shí)現(xiàn)了一條古訓(xùn)：取其上，得其中;取其中，得其下。

在總決賽中，他的目標(biāo)是冠軍，最終雖未能如愿，仍然獲得了亞軍的稱號(hào)，獲得了700萬創(chuàng)業(yè)資金，這仍然是不錯(cuò)的結(jié)果。

寫到這里，突然想起讓眾多企業(yè)家癡迷的電視劇《亮劍》中李云龍的經(jīng)典臺(tái)詞：“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí)，無論對(duì)手有多么強(qiáng)大，就算對(duì)方是天下第一劍客。明知不敵，也要亮出自己的寶劍。

即使倒在對(duì)手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。劍鋒所指，所向披靡?！?/p>

周宇，你是《贏在中國》第一賽季的英雄!

最終，朋友說，周宇更像是柳傳志、張瑞敏等第一代企業(yè)家，而宋文明則更像是現(xiàn)在活躍在企業(yè)界的第二代企業(yè)家……

贏在中國觀后感 篇8

看完一部作品后，從中我們可以吸收新的思想，何不寫一篇觀后感記錄下呢？那要怎么寫好觀后感呢？下面是小編為大家收集的贏在中國藍(lán)天碧水間觀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

近來生活確實(shí)比較真空，很多時(shí)候真的不知道自己要干些什么，好像除了上課，關(guān)注找工作，吃飽飯，睡醒我就不再是我自己了，真的有點(diǎn)離婚的感覺。每天都是看看視頻，不過最近看了一個(gè)感觸比較深的節(jié)目，那就是《贏在中國藍(lán)天碧水間》，這個(gè)節(jié)目類似美國當(dāng)年的《飛黃騰達(dá)》不過它具有自己的中國特色，顯示很多不一樣的一面。美國的注重的創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力，很多時(shí)候是規(guī)定沒有任何資源的情況尋找商機(jī)和處理方式，如何去真正做到盈利，難度比較大：中國的呢就是可以利用你自己身邊的所有資料去達(dá)到目的，不過更加接近中國的地氣，現(xiàn)在企業(yè)都是很多做關(guān)系營銷。對(duì)于這點(diǎn)我個(gè)人比較喜歡老外的東西，因?yàn)槟菢痈语@示個(gè)人的真正沒有任何支援下的本領(lǐng)，適合真正的創(chuàng)業(yè)人。

不是說我自己經(jīng)?；孟胱约簞?chuàng)業(yè)什么之類的，我個(gè)人看這些節(jié)目第一除了打發(fā)時(shí)間還有更重要的一點(diǎn)就是我想看看究竟自己身上有沒有一點(diǎn)跟別人相似的人格魅力，還有自己在處理現(xiàn)實(shí)生活的問題中有哪些需要提高的，確實(shí)這個(gè)節(jié)目我得到了很多。12個(gè)老板每人都有自己個(gè)人特色，很多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。很多人說做人是一門藝術(shù)，正式因?yàn)樗囆g(shù)所以做人永遠(yuǎn)是沒有規(guī)律去如何做一個(gè)怎么樣的人，更多的是自己不斷總結(jié)屬于自己的經(jīng)歷得出來的結(jié)論，用自己的結(jié)論去經(jīng)營屬于自己的人生，有的人經(jīng)歷豐富，反省深刻，體會(huì)生活獨(dú)到，可以善于發(fā)現(xiàn)生活的.創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大的結(jié)論，他就成功了。

對(duì)于十二位老板，我印象最深或者是最淺我沒有，我覺得每個(gè)人我都能站在旁觀者的位置做出自己的看法。不過這些都是一些不成熟的看法和總結(jié)。夏華是本期節(jié)目備受關(guān)注的人物，一位讓我重新定位女性的人物，她執(zhí)行力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，管理團(tuán)隊(duì)方向目標(biāo)清晰，善于處理團(tuán)隊(duì)人員的心靈，是一個(gè)大心臟。但是最讓人深刻的是她比較狠，為了贏可以不顧一切手段，真的像狐貍和狼的結(jié)合體，會(huì)打情排善于攻心，可以瞬間冷酷無情。我覺得她比較想武則天，所以女人一旦強(qiáng)硬起來就不是女人，是男女混合體。

說到夏華必須講到光頭袁岳，大家都說袁岳老謀深算，運(yùn)籌帷幄。確實(shí)袁岳面對(duì)任何事情都是沉著冷靜，運(yùn)籌帷幄，心中總有自己一套法子，講到袁岳我也突然覺得自己一定選一個(gè)最深印象就是他。面對(duì)很多事情可以調(diào)理清晰，處理得當(dāng)，也許跟他職業(yè)有關(guān)，用數(shù)據(jù)說話的人，每次雙方點(diǎn)評(píng)，袁岳總是收集一些關(guān)鍵字，有大有小，我想這就是他通過收集先關(guān)關(guān)鍵詞的頻率，得出大家議論最多的話題關(guān)鍵字做出評(píng)價(jià)對(duì)比，但是很多人都不理解，都說他就拿出幾張破紙，其實(shí)這些破紙大有玄機(jī)，不過這是個(gè)人看法，放在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，無疑他是高手，最有說服力。不過很多時(shí)候都沒有解析他那幾張紙的由來。他有點(diǎn)過于老謀深算，沒有一種強(qiáng)硬的態(tài)度去對(duì)待某些管理問題。

蔡明是一個(gè)創(chuàng)意鬼才，他確實(shí)了得，對(duì)于做品牌這個(gè)層面上肯定是12位里面最好的一位，為人真的很聰明知識(shí)領(lǐng)域涉及特別廣，總能提出關(guān)鍵的意見，但是有一集卻顯示他真的有點(diǎn)執(zhí)行力不強(qiáng)，但是他的雙眼是我覺得里面最厲害，可以很準(zhǔn)很快地發(fā)現(xiàn)人，問題所在。思維清晰，邏輯強(qiáng)。是一個(gè)特別接地氣的人，在任何地方都可以很快適應(yīng)融入，尤其口才了得。最后輸了我想可以想過多未來的收益問題，柳傳志馬云都評(píng)級(jí)他比較藝術(shù)。

還有很多很多，記得成哥講過最經(jīng)典的一句話：人永遠(yuǎn)不要忘記學(xué)習(xí)，一定要保持上進(jìn)心。很多時(shí)候看這句話沒有什么技術(shù)含量，當(dāng)你真正體會(huì)得到的時(shí)候你已經(jīng)進(jìn)步了。

贏在中國觀后感 篇9

最近一段時(shí)間，利用下班時(shí)間觀看了一段時(shí)間的《贏在中國》，通過觀看贏在中國的精彩比賽，深受教育，備受鼓舞，感受頗深，啟發(fā)良多，尤其是選手、評(píng)委的睿智的發(fā)言，對(duì)矛盾本質(zhì)的驚人洞察力、口頭表達(dá)辯論能力，既增長(zhǎng)自己的見識(shí)，消除對(duì)大人物、大格局的神秘感，同時(shí)自己與他們的差距所在?？傊谟^看《贏在中國》這個(gè)欄目，讓我學(xué)到了很多東西。我羨慕那些企業(yè)家——比如陳偉、李書文、李海鏞等等。從他們身上，我真正看到了年輕人的激情，找到了差距。

一、個(gè)人綜合素質(zhì)方面

聽了選手們精彩的辯論和評(píng)委們巧妙的回答，我深受感動(dòng)。謙虛、不卑不吭、微笑面對(duì)人生在這個(gè)舞臺(tái)上顯現(xiàn)的淋漓盡致；低調(diào)、務(wù)實(shí)、關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出拯救團(tuán)隊(duì)拯救自己在這里體現(xiàn)的完美無缺；遇事講究協(xié)作精神、講究方法的思想、力求團(tuán)隊(duì)取勝的意識(shí)深深**撼著在座的每位觀眾；商業(yè)頭腦、瞻前意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)烈的信念及價(jià)值觀在每位創(chuàng)業(yè)者身上一一體現(xiàn)。一位位創(chuàng)業(yè)者身上散發(fā)出學(xué)習(xí)無止境的精神，給我留下了深深地思考與動(dòng)力。

二、團(tuán)隊(duì)管理方面

結(jié)合視頻，我更深刻的意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性。一個(gè)由優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，就像虎狼之師，不可戰(zhàn)勝。這樣的團(tuán)隊(duì)管理是建立在團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、戰(zhàn)斗意識(shí)和對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員信任的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的堅(jiān)定信念之上的。

三、不斷完善自己，總結(jié)個(gè)人和公司得失方面

前路坎坷。每一次成功或失敗都是我們未來成功的基石。沒有人時(shí)完美的，每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)。如何在未來的征程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足，采取有效措施加以彌補(bǔ)，成為年輕人時(shí)時(shí)刻刻警醒的棘手問題。善于總結(jié)才可能獲得比別人更多，善于發(fā)現(xiàn)問題才可能發(fā)現(xiàn)更多的問題，每一次總結(jié)都經(jīng)歷一次完善，每一次完善的背后才可能看到未來發(fā)展的曙光，每一次點(diǎn)亮曙光后才可能獲得巨大的發(fā)展，因此我們必須不斷完善自己、不斷總結(jié)個(gè)人乃至公司得失，這樣才可能利己利公司，何樂而不為呢？

通過觀察學(xué)習(xí)的程序，我們可以看到?jīng)]有內(nèi)在的成功模式。只有通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷反思自己的失敗和別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服自己的弱點(diǎn)，找到自己的盲點(diǎn)，才能獲得更高水平的力量！贏在中國，沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。在我看來，他們每個(gè)人都是成功的，敢于參加這個(gè)節(jié)目，敢于彰顯自己的性格，敢于讓世界看到自己的精神！

我為這群充滿勇氣的人喝彩。同時(shí)我也深深為之觸動(dòng)，也躍躍欲試，想要去體驗(yàn)體驗(yàn)他們那樣豐富的人生。“勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”，這是贏在中國的主題，也是當(dāng)代中國對(duì)青年人的期望！

在今后的工作、學(xué)習(xí)和生活中，我將更加注重以下幾個(gè)方面的不斷改進(jìn)和提高。首先，要注重團(tuán)隊(duì)精神。這不是一個(gè)培養(yǎng)個(gè)人英雄的時(shí)代，我們不應(yīng)該獨(dú)立于團(tuán)隊(duì)

二、學(xué)習(xí)能力：要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，挑戰(zhàn)自我。第

三、執(zhí)行能力：關(guān)注細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位。第

4、 反思能力：面對(duì)過去的挫折，冷靜面對(duì)，深刻總結(jié)。第

5、 毅力和勇氣：面對(duì)困難，我們應(yīng)該找到更多的方法去挑戰(zhàn)，而不是逃避。

有困難想辦法，辦法總比困難多?。８?/p>

戰(zhàn)略最重要的一點(diǎn)是突破！－－馬云

贏在中國觀后感 篇10

《贏在中國》的觀后感提要：第三，要繼續(xù)提升服務(wù)能力。毛澤東同志曾告誡：“我們一切工作人員，無論職位高低，都是人民的勤務(wù)員，我們所做的一切，都是為人民服務(wù)

《贏在中國》是**電視臺(tái)舉辦的勵(lì)志類大型比賽節(jié)目，凡是有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，并且創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施地在中國大陸的成年人都可以參加，通過海選的形式?jīng)Q出36強(qiáng)進(jìn)入決賽，最終產(chǎn)生6名獲勝者，將分別獲得1000萬~300萬元不等的風(fēng)險(xiǎn)投資**，作為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金。該節(jié)目自2006年春節(jié)開播以來，共有38萬來自海內(nèi)外的選手參賽，最大的70多歲，最小的18歲，其中不乏外國選手和“海龜”派?！囤A在中國》以及由該節(jié)目評(píng)委點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)的系列叢書，點(diǎn)燃了億萬青年人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，它以“智樂”的形式引發(fā)了一場(chǎng)思維變革，吹響了倡導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)的“集結(jié)號(hào)”。

我非常喜愛**《贏在中國》節(jié)目以及閱讀由該節(jié)目評(píng)委撰寫的點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)的系列叢書，受益匪淺，收獲良多?！囤A在中國》貫穿著“勵(lì)志照亮人生、創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”的主線，通過一個(gè)個(gè)活生生的艱苦創(chuàng)業(yè)故事，講述著做人做事的道理，也闡述著創(chuàng)業(yè)與夢(mèng)想、創(chuàng)業(yè)與價(jià)值、創(chuàng)業(yè)與國家的關(guān)系。《贏在中國》為什么能夠引起如此大的社會(huì)反響？

在我看來，正是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)，符合富民強(qiáng)國的民族精神，以及改革開放三十年來在中國人民心中點(diǎn)燃的偉國家服務(wù)的情懷。作為一個(gè)**公務(wù)人員，看了《贏在中國》后，我想得最多的就是在鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的過程中，我們應(yīng)該做些什么？發(fā)揮什么作用？

首先，要增強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)。俗話說，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。當(dāng)今中國，經(jīng)過三十年改革開放，綜合國力日益增強(qiáng)，國際地位明顯提高，gdp總量已處于世界第四位，但人均gdp還不太高，離發(fā)達(dá)國家的水平還有較大的差距。

目前，有一種不良的思想傾向，就是小富即安，特別是廣東

二、三十年來，一直是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵，gdp總量長(zhǎng)期位列全國前茅，造成了看長(zhǎng)處多，看短處少；看成績(jī)多，看問題少的傾向，削弱了廣東改革創(chuàng)新的進(jìn)取精神，必須堅(jiān)決克服。這正是省委提出的繼續(xù)解放思想，用改革開放初期廣東人的精神血戰(zhàn)到底，開創(chuàng)新的輝煌廣東。日本在二戰(zhàn)以后，為什么發(fā)展得那么快？

僅用了短短幾十年時(shí)間，就發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，很重要的一點(diǎn)，就是日本人具有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，時(shí)時(shí)都有創(chuàng)業(yè)的緊迫感，人人都有創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感。實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國戰(zhàn)略，首先要增強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)意識(shí)。僅僅依靠少數(shù)精英企業(yè)家是不夠的。中國經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，中國的市場(chǎng)化程度不斷加深，世界越來越“平”，競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，中國經(jīng)濟(jì)要想保持源源不斷的活力，就需要有更多的有志之士加入到創(chuàng)業(yè)大軍的隊(duì)伍中來，也更需要在中小企業(yè)中產(chǎn)生更多有大智慧大胸懷大氣魄的企業(yè)家們，敢于向世界先進(jìn)國家、先進(jìn)企業(yè)叫板，創(chuàng)造好的民族品牌，我們的國家才會(huì)有屹立世界強(qiáng)國的底氣和基礎(chǔ)。

中國有13億人口，是非常有利的條件，如果我們中的大多數(shù)人都能走上創(chuàng)業(yè)之路，力量匯集起來將非常強(qiáng)大；但如果只有少數(shù)人創(chuàng)業(yè)，大多數(shù)人滿足于維持現(xiàn)狀，固步自封，不僅會(huì)抹殺掉自己的創(chuàng)造力，還會(huì)葬送民族的未來。因此，我們一定要培養(yǎng)全民的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，喚起全民的創(chuàng)業(yè)熱情，只要人人都參與創(chuàng)業(yè)，就一定能夠“贏在中國”，未來之中國，也一定會(huì)更加美好。

其次，要培育良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。創(chuàng)業(yè)需要勇氣，創(chuàng)業(yè)更需要條件。改革開放三年后，應(yīng)該說，我們有一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，無論是硬件建設(shè)還是軟件建設(shè)，都是改革開放取得巨大成就的重要基礎(chǔ)。

與全國相比，廣東的創(chuàng)業(yè)環(huán)境應(yīng)該更好。但是，從一些地方的情況來看，還沒有我們想象的那么理想，影響和不利于創(chuàng)業(yè)的事情隨處可見。在一些地方，所謂的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，只是一些**招商引資的政績(jī)工程，嘴上說口號(hào)，墻上做裝飾。沒有多少真正管用的。特別是在一些落后地區(qū)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，光是把一連串的印章蓋下來，沒一年也得半年；一些企業(yè)接待應(yīng)接不暇的檢查后，吃也吃窮了，又何談創(chuàng)業(yè)？

創(chuàng)業(yè)沒有好的環(huán)境，就像萬物生長(zhǎng)沒有太陽一樣，不可能長(zhǎng)得好。改革開放三十年的實(shí)踐證明，創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，發(fā)展就快，反之，發(fā)展就慢。上世紀(jì)最后20年，廣東創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好，發(fā)展速度較快。本世紀(jì)以來，長(zhǎng)三角創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好，發(fā)展速度較快。去過江浙滬的同志，會(huì)覺得長(zhǎng)三角在許多方面比廣東優(yōu)越。

良好的商業(yè)環(huán)境是硬件環(huán)境，如交通、通訊、環(huán)保等；軟件環(huán)境，如文化、人文素質(zhì)、法律法規(guī)等。就是說，要讓創(chuàng)業(yè)者嘗到甜頭，不然，人家辛辛苦苦，到頭來，要名沒有名，要實(shí)沒有實(shí)，竹籃打水一場(chǎng)空，什么都沒有得到，還有誰愿意來投資創(chuàng)業(yè)，因此打造長(zhǎng)效的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，必須動(dòng)真格，把它上升到復(fù)興中華民族大業(yè)的高度來對(duì)待，讓人們創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)，發(fā)展有平臺(tái)。

第三，要繼續(xù)提升服務(wù)能力。毛澤東同志曾告誡：“我們一切工作人員，無論職位高低，都是人民的勤務(wù)員，我們所做的一切，都是為人民服務(wù)”。

應(yīng)該說，公務(wù)員的整體素質(zhì)是好的，特別是經(jīng)過近幾年建設(shè)服務(wù)型**的實(shí)踐，服務(wù)意識(shí)普遍增強(qiáng)，服務(wù)能力普遍提高，但仍有許多地方不適合全民創(chuàng)業(yè)的需要。作為省**公務(wù)員，在這場(chǎng)偉大的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐運(yùn)動(dòng)中，要努力提高服務(wù)能力，滿足創(chuàng)業(yè)需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和中國加入wto，對(duì)**管理體制和管理行為提出了新的要求。我們必須逐步適應(yīng)國際規(guī)則。

世界任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國或區(qū)域都是“大企業(yè)、小**”的發(fā)展模式，**的主要職能是制定政策、完善制度、提供服務(wù)，維護(hù)公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序。因此，我們必須改變長(zhǎng)期形成的“管”字當(dāng)頭和“吃、拿、卡、要”的思想，按照以市場(chǎng)為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、**提供服務(wù)的原則，通過建立良好的法制環(huán)境和投資環(huán)境，進(jìn)一步弱化**在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行政審批職能，簡(jiǎn)化審批程序，加快審批速度，減少對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)的干預(yù)。加強(qiáng)電子政務(wù)信息建設(shè)，提高政策透明度和公眾參與度，搭建**與企業(yè)溝通平臺(tái)，提高服務(wù)水平。

我們需要培養(yǎng)一支高效、廉潔、專業(yè)、熱情的公務(wù)員隊(duì)伍。只有**和企業(yè)建立了一種主體平等、權(quán)利義務(wù)對(duì)等、依法行政、高效服務(wù)的合作關(guān)系，我們的企業(yè)才能“輕裝上陣”，才會(huì)吸引更多的人走上創(chuàng)業(yè)之路，也才會(huì)扶持創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之路上越飛越高，中國經(jīng)濟(jì)才會(huì)贏來真正的騰飛！

創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者是敢于挑戰(zhàn)自我的舞者；創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的途徑，創(chuàng)業(yè)者也是自覺履行社會(huì)責(zé)任的開拓者。我欣喜地得知，在《贏在中國》的影響下，“中國創(chuàng)業(yè)青年國際

《贏在中國》的觀后感提要：第三，要繼續(xù)提升服務(wù)能力。毛澤東同志曾告誡：“我們一切工作人員，無論職位高低，都是人民的勤務(wù)員，我們所做的一切，都是為人民服務(wù)

計(jì)劃——我能創(chuàng)未來”活動(dòng)也正在如火如荼地進(jìn)行，國內(nèi)工商界有1000多名前輩主動(dòng)擔(dān)任創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，傳經(jīng)授業(yè)，幫助創(chuàng)業(yè)青年渡過最艱難的前三年。我們相信，在國家的支持、社會(huì)的認(rèn)可和長(zhǎng)輩的引導(dǎo)下，一定會(huì)鼓勵(lì)更多的人加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，中國一定會(huì)贏得全民創(chuàng)業(yè)的春天！只要有夢(mèng)想，就有堅(jiān)持前進(jìn)的企業(yè)家；只要有強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們的國家就會(huì)更加強(qiáng)大！

創(chuàng)業(yè)興，國家興！

贏在中國觀后感 篇11

最近一段時(shí)間，利用下班時(shí)間觀看了一段時(shí)間的《贏在中國》，通過觀看贏在中國的精彩比賽，深受教育，備受鼓舞，感受頗深，啟發(fā)良多，尤其是選手、評(píng)委的睿智的發(fā)言，對(duì)矛盾本質(zhì)的驚人洞察力、口頭表達(dá)辯論能力，既增長(zhǎng)自己的見識(shí)，消除對(duì)大人物、大格局的神秘感，同時(shí)自己與他們的差距所在。總之在觀看《贏在中國》這個(gè)欄目，讓我學(xué)到了很多東西。我很羨慕那些創(chuàng)業(yè)者--像陳偉，李書文，李海鏞等等，從他們身上我真正看到了屬于年輕人的那份激情，找到了自己的差距所在。

一、個(gè)人綜合素質(zhì)方面

聽著選手精彩的辯論和巧妙的回答評(píng)委們提問的問題，內(nèi)心深處產(chǎn)生了深深地觸動(dòng)。謙虛、不卑不吭、微笑面對(duì)人生在這個(gè)舞臺(tái)上顯現(xiàn)的淋漓盡致;低調(diào)、務(wù)實(shí)、關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出拯救團(tuán)隊(duì)拯救自己在這里體現(xiàn)的'完美無缺;遇事講究協(xié)作精神、講究方法的思想、力求團(tuán)隊(duì)取勝的意識(shí)深深地震撼著在座的每位觀眾;商業(yè)頭腦、瞻前意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)烈的信念及價(jià)值觀在每位創(chuàng)業(yè)者身上一一體現(xiàn)。一位位創(chuàng)業(yè)者身上散發(fā)出學(xué)習(xí)無止境的精神，給我留下了深深地思考與動(dòng)力。

二、團(tuán)隊(duì)管理方面

結(jié)合視頻，我更深刻的意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，猶如虎狼之師，所向披靡，這樣的團(tuán)隊(duì)管理是建立在對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和成員信任的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的凝聚力、戰(zhàn)斗力、拼搏意識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)信念。

三、不斷完善自己，總結(jié)個(gè)人和公司得失方面

前進(jìn)的路上充滿坎坷，每一次成功或失敗都是我們以后成功的基石。人無完人，每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)，怎樣在通向未來的征途中及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)并采取有效措施彌補(bǔ)，成為年輕人時(shí)時(shí)刻刻警醒自己的棘手問題。善于總結(jié)才可能獲得比別人更多，善于發(fā)現(xiàn)問題才可能發(fā)現(xiàn)更多的問題，每一次總結(jié)都經(jīng)歷一次完善，每一次完善的背后才可能看到未來發(fā)展的曙光，每一次點(diǎn)亮曙光后才可能獲得巨大的發(fā)展，因此我們必須不斷完善自己、不斷總結(jié)個(gè)人乃至公司得失，這樣才可能利己利公司，何樂而不為呢?

通過觀看學(xué)習(xí)這個(gè)節(jié)目，我們可以看出成功沒有固有的模式，只有通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷地從自己的失敗、他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中總結(jié)反省，戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)，找到自己的盲點(diǎn)，才能獲得更上一層樓的力量!贏在中國，沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。在我的眼里，他們每一位都是成功的，敢于參加這個(gè)節(jié)目，敢于凸顯自己的性格，敢于讓世人看見自己的意氣風(fēng)發(fā)!我為這群充滿勇氣的人喝彩。同時(shí)我也深深為之觸動(dòng)，也躍躍欲試，想要去體驗(yàn)體驗(yàn)他們那樣豐富的人生?！皠?lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)”，這是贏在中國的主題，也是當(dāng)代中國對(duì)青年人的期望!

在今后的工作學(xué)習(xí)生活中，我將更加注重在以下幾方面不斷完善和提升自己。首先，要注重團(tuán)隊(duì)精神，這不是一個(gè)生產(chǎn)個(gè)人英雄的時(shí)代，不可獨(dú)立于團(tuán)隊(duì)之外;第二、學(xué)習(xí)能力：要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，挑戰(zhàn)自我。第三、執(zhí)行能力：關(guān)注細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位。第四、反思能力：面對(duì)以往的挫折，坦然面對(duì)，深刻總結(jié)。第五、毅力及勇氣：在面對(duì)困難時(shí)，我們應(yīng)該更多的是想辦法去挑戰(zhàn)而不是躲避。

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贏在中國觀后感 篇12

在實(shí)施過程中，藍(lán)隊(duì)沒有邀請(qǐng)奧運(yùn)冠軍，而是邀請(qǐng)了北京大學(xué)和清華大學(xué)的登山運(yùn)動(dòng)員。我覺得小學(xué)生聽說過北大、清華，所以可以激發(fā)他們的服從和向往，更好地勸說孩子們喝牛奶，這樣不僅降低了活動(dòng)成本，而且效果很好。這說明藍(lán)隊(duì)的成員能夠很好的考慮到小朋友的心理。

紅隊(duì)請(qǐng)到了前奧運(yùn)奧運(yùn)冠軍龔睿那，想法也是很好，但是活動(dòng)過程顯得太平和，沒有很好的激發(fā)小朋友們的活動(dòng)激情。藍(lán)隊(duì)直接選擇一個(gè)小品來表現(xiàn)，更加生動(dòng)形象，能夠充分考慮外界即小朋友的理解情況，能夠很好的將喝牛奶有益健康的道理寓意到小品中，使孩子們?cè)诶斫庑∑返耐瑫r(shí)，能偶理解到喝牛奶對(duì)健康的重要，形式新穎，易于理解。

新聞發(fā)布會(huì)的創(chuàng)意與實(shí)施是檢驗(yàn)兩隊(duì)成績(jī)的重要環(huán)節(jié)。紅隊(duì)首先簡(jiǎn)單陳述了活動(dòng)的主題，并請(qǐng)8名兒童上臺(tái)。它只是簡(jiǎn)單地解釋了孩子們的反饋，并沒有讓臺(tái)上的孩子們?cè)谮A得活動(dòng)加分方面發(fā)揮好作用。藍(lán)隊(duì)的隊(duì)員們做了一個(gè)幻燈片。首先，藍(lán)隊(duì)在準(zhǔn)備活動(dòng)中的得分更高。

藍(lán)隊(duì)只領(lǐng)上來了一個(gè)小朋友，就是這一個(gè)小朋友發(fā)揮了重要的作用，她把自己平時(shí)上學(xué)需要走山路、打手電筒向新聞**的訴說，博得了同情，最后把孩子們做好的紙飛機(jī)送給記者朋友，在發(fā)布會(huì)一起放飛的場(chǎng)景，更是讓人感動(dòng)的熱淚盈眶，說明發(fā)布會(huì)要能夠做到掌握全局，注意細(xì)節(jié)是很重要，一個(gè)小小的另案或者創(chuàng)意可能就成為你成功的關(guān)鍵！會(huì)議上的藍(lán)隊(duì)用細(xì)節(jié)感動(dòng)了評(píng)委和會(huì)議上的**記者。最后的結(jié)果也是情理之中的，藍(lán)隊(duì)獲勝。

我覺得《贏在中國》最激動(dòng)的一幕就是淘汰一名成員的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候估計(jì)也是成員們承受壓力最大的時(shí)候，你要面對(duì)評(píng)委的咄咄逼人，你要買你對(duì)隊(duì)員之間的相互指責(zé)，你還要想好如何為自己辯解，真?zhèn)€過程是緊張的、凝重的，每個(gè)成員的弦都繃得緊緊地，最后我覺得評(píng)委們的點(diǎn)評(píng)都是一針見血的那種，能夠很到位的點(diǎn)評(píng)出該成員的那些不好，哪些優(yōu)勢(shì)。給我印象最深的是浦濱，可能也是年齡方面或者閱歷的原因吧，浦濱在處理這個(gè)事情的時(shí)候顯得相當(dāng)?shù)牟粚I(yè)不成熟，或許也是想為自己爭(zhēng)取最后的機(jī)會(huì)，但是浦濱的最后的表現(xiàn)以及缺乏的一致性，正好是評(píng)委們對(duì)他失望的一個(gè)重要原因,另外在批評(píng)同伴的時(shí)候也缺乏客觀性，使自己處于難看的位置。

這個(gè)節(jié)目這一期主要考察的就是隊(duì)員的領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)隊(duì)合作協(xié)調(diào)能力，藍(lán)隊(duì)雖然了有力的客觀條件，但是在團(tuán)隊(duì)合作上自己能夠很好的發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)與作用又能很好的聽從領(lǐng)導(dǎo)—隊(duì)長(zhǎng)的安排，使自己的團(tuán)隊(duì)能夠在有限的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)！紅隊(duì)相對(duì)來說就比較混亂，自己沒有好好地安排，最后的活動(dòng)搞得也缺乏活力，總的來說應(yīng)該是沒有盡力發(fā)揮，成果令人不滿意！

《贏在中國》是一個(gè)很好的節(jié)目，也是一個(gè)影響力很大的節(jié)目，希望更多的人、更多的創(chuàng)業(yè)者能夠不斷追求，不放棄，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)，也希望《贏在中國》能夠一直辦下去并且越辦越好，真正的能夠贏在創(chuàng)業(yè)者的心中！