談到“安全工作的發(fā)言稿”那么這篇文章一定比較需要一讀。一個成功者所知道的,除了勤奮,便是謙遜,在生活中經(jīng)常要面對上臺演講。演講稿能夠確保我們的演講過程更加有條理,演講稿需要注重從聽眾的角度切入,表達(dá)自己的觀點和思路。希望本文能夠為您的工作和生活注入更多的創(chuàng)新和創(chuàng)意!
同志們:
今天我們xxxxxx廠召開安全工作會,是為了對明年安全工作做到早謀劃、早安排、早部署,爭取明年安全工作的主動權(quán)。
這次會議的主要任務(wù)是:實事求是總結(jié)20XX安全工作,深入分析我們面臨的安全形勢,安排部署20XX年安全工作,動員廣大干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確目標(biāo)任務(wù),汲取經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)推體系建設(shè),切實把20XX年安全工作抓早抓緊抓實,實現(xiàn)電子銅帶廠安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。
下面,重點講三個方面的內(nèi)容:
一、20XX年xxxxxx安全工作總結(jié)與回顧
xxxxxx廠安全生產(chǎn)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體職工的共同努力下,取得了較好的成績,為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。20XX年1-11月我廠重傷、工亡事故為零,輕微傷事故2人次,1-11月4次獲得公司安全流動紅旗,環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
1、 安全基礎(chǔ)資料的補(bǔ)充完善
今年電子銅帶廠的安全工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的對標(biāo)工作展開,為使電子銅帶廠高標(biāo)準(zhǔn)通過驗收,我們依據(jù)對標(biāo)實施進(jìn)度、把此項工作作為提高全員安全管理水平的重要推手,確定實施責(zé)任人,組織工區(qū)長、安全員對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深度學(xué)習(xí),理解標(biāo)準(zhǔn)所覆蓋的內(nèi)容并使之對改善現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、職工操作行為、應(yīng)急救援、績效改進(jìn)等真正起到指導(dǎo)作用。將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編成冊并下發(fā)到工區(qū)。
為使安全操作規(guī)程具有更強(qiáng)的可操作性,征求各工區(qū)的建議并組織技術(shù)人員對設(shè)備、崗位試行的操作規(guī)程進(jìn)行了重新審訂并制定成冊下發(fā),完善后的規(guī)程讓職工操作時不但要知道哪些行為不應(yīng)該做,也讓職工知道了安全的操作方法以及在異常、突發(fā)狀況下的處置方法,新修訂的規(guī)程覆蓋到了所有作業(yè)區(qū)域和操作行為,使職工在各種作業(yè)條件下的操作行為都有章可循。
2、結(jié)合現(xiàn)場實際及運(yùn)營轉(zhuǎn)型,開展專項整治
電子銅帶廠的天車大多為遙控操作,生產(chǎn)人員既要操作天車,又要調(diào)運(yùn)物料,違章行為時有發(fā)生,為遏制事故苗頭,2月至4月,將天車操作的違章行為分為15項,在電子銅帶廠開展“天車違章行為專項治理”活動,活動期間,分廠、工區(qū)加大檢查頻次,尤其是對夜班操作的檢查,共發(fā)出通報3分,處罰6人次,大大降低了由于天車違章操作帶來的事故隱患。
為使現(xiàn)場環(huán)境符合生產(chǎn)高端產(chǎn)品的需要,5月份,對板帶密閉廠房內(nèi)的大門管理制度重新進(jìn)行了修訂,將密閉大門的管理職責(zé)細(xì)分到機(jī)臺,每天對大門的關(guān)閉及管理情況進(jìn)行檢查,共下發(fā)通報3份,處罰了3各機(jī)臺。使各工區(qū)對清潔生產(chǎn)有了重新的認(rèn)識。
為使生產(chǎn)現(xiàn)場物料存放有序,各工區(qū)無邊部死角,符合目視化管理的要求,5月份,開展了生產(chǎn)現(xiàn)場定置定位管理專項整治,制訂了物料擺放標(biāo)準(zhǔn),制作5個放小卷料的料架,目前各機(jī)臺物料都能標(biāo)識清晰的分牌號存放,臨時料場的物料也能按照標(biāo)準(zhǔn)擺放。
8月份,各工區(qū)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),開展了設(shè)對備設(shè)施的專項整治,所有設(shè)備的連鎖、防護(hù)、報警、緊急停車裝置都進(jìn)行了排查、恢復(fù),使設(shè)備的本質(zhì)安全水平大大提高,也使職工對設(shè)備安全裝置的重要性有了深刻的認(rèn)識。設(shè)備附屬的剛斜體、鋼直梯、電控室等都進(jìn)行了對標(biāo)排查整治,油庫、液氨院等閥門的防靜電跨接都進(jìn)行了完善,各儀表等都控制在校驗期內(nèi)。10月份開始,各工區(qū)集中對設(shè)備的跑冒滴漏現(xiàn)象進(jìn)行專項整治,現(xiàn)場環(huán)境得到了明顯改善,11月份,通過了中鋁總部的標(biāo)準(zhǔn)化驗收小組的驗收。
3、狠抓違章行為綜合治理,開展隱患排查工作
認(rèn)真落實總部會議精神,嚴(yán)格按照公司深化違章行為綜合治理的工作部署,全面落實各項工作措施,組織各工區(qū)認(rèn)真開展違章行為辨識活動,提高員工的安全意識,教育每一位員工遵章守紀(jì),切實把反違章行為落實到每一位員工,本年度,各工區(qū)、分廠共處罰違章人員33人次,下發(fā)通報20余份。
嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法的規(guī)定,開展常態(tài)化的隱患排查治理工作。班組班班查,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊每周查,分廠每月查,聯(lián)合相關(guān)科室不定期的進(jìn)行專項檢查,編制了鋼直梯、斜梯、電控室、液氨院、?;?、吊具、高溫熔融工序、油庫、外來施工檢查表等專項檢查表11個,用于日常的安全檢查。編制了季節(jié)性、節(jié)假日檢查表根據(jù)不同時段對特殊時期進(jìn)行專項檢查。從3月27日起,每天對現(xiàn)場開展違章綜合治理及隱患排查的狀況向公司進(jìn)行匯報,截至目前,共排查分廠級隱患476項,隱患整改率98%以上,由于各種原因沒有整改的隱患,每月的安全例會上生產(chǎn)技術(shù)科都會跟蹤進(jìn)度并對采取的措施進(jìn)行公布。
4、強(qiáng)化安全教育,做好經(jīng)驗交流
5月份,為落實中鋁總部電視電話會議精神,對全體員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)兄弟單位事故的警示教育及對安全規(guī)程再學(xué)習(xí)的教育;6月份,生產(chǎn)技術(shù)科結(jié)合對標(biāo)下發(fā)的文件及發(fā)生過的事故,制作了幻燈片,對科級干部及班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn);8月份,組織對全體勞務(wù)工進(jìn)行集中安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn);9月份、對科級干部進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識的培訓(xùn);十月份,對班組長以上人員進(jìn)行了創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)安全知識培訓(xùn);各工區(qū)按照培訓(xùn)計劃,分工種對全體職工進(jìn)行了安全培訓(xùn),新進(jìn)勞務(wù)工進(jìn)行了三級的安全教育,電子銅帶廠全員接受安全教育并進(jìn)行了考試,使職工對安全技術(shù)操作規(guī)程及基本的安全知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)回顧;領(lǐng)導(dǎo)干部對安全職責(zé)及安全文件進(jìn)行了了解、加深了印象。為使發(fā)生過的安全事故真正對職工起到觸動作用,安全月期間,舉辦了演講比賽,制作了事故警示展板,將事故照片、事故分析在現(xiàn)場展出,要求在班組安全例會上人人談體會,每月生產(chǎn)技術(shù)科都會帶隊對各機(jī)臺尤其重點工序班組開展安全教育的情況進(jìn)行檢查并將檢查情況通報納入當(dāng)月考核,對工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不參加班組安全例會的情況進(jìn)行糾正。
5、 努力提高安全管理人員水平
通過開展對標(biāo)活動,要求各機(jī)臺對設(shè)備設(shè)施的安全裝置進(jìn)行排查并要求工區(qū)建立檔案,使各機(jī)臺了解所用設(shè)備的安全裝置并是大家知道安全裝置所起的作用,使工區(qū)充分認(rèn)識到安全裝置的重要性并定期按照辨識表檢查其有效性,以保證其良好使用。各工區(qū)對設(shè)備的UPS電源、要害部位出入口、關(guān)鍵部位照明、受限空間等有了重新的認(rèn)識,對本工區(qū)內(nèi)重要場所 、重點監(jiān)控部位做到了心中有數(shù),對使用的吊具、?;返冉⒘伺_賬,對事故的多發(fā)點、危害點進(jìn)行了辨識并監(jiān)控。制訂了安全管理人員激勵考核辦法,每月考核,使安全人員的責(zé)、權(quán)、利清晰,大大的提高了基層安全管理人員的水平并使其發(fā)揮著重要作用。
6、完善應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急演練,今年對電子銅帶廠的5個應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,重點做好油庫和液氨站的管理工作,并定期進(jìn)行消防安全檢查。加強(qiáng)包裝材料的管理、重點部位動火證管理、現(xiàn)場消防設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)等工作,及時消除火險隱患。安全月期間組織了液氨泄露應(yīng)急預(yù)案演練,邀請公司職能部門和兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行觀摩指導(dǎo)和評價。廠、工區(qū)組織自動滅火系統(tǒng)演練8次,不斷提高應(yīng)急能力。
二、突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng),全力做好20XX年安全工作
20XX年,安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn),這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與各單位的大力配合分不開,20XX年,除努力做好以上的工作外,繼續(xù)保持良好的工作勢頭外,計劃如下:
㈠完善安全管理制度及記錄,按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。
㈡加強(qiáng)職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)。
㈢積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護(hù),并規(guī)范記錄,使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進(jìn)一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;
㈣積極開展現(xiàn)場6S管理和運(yùn)營轉(zhuǎn)型,現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標(biāo)示,狠抓定置管理;進(jìn)一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
㈤持續(xù)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和日常達(dá)標(biāo)檢查活動,保持安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
(六)做好隱患排查的預(yù)警,及時將安全預(yù)警信息傳達(dá)至職工。
總體上看,電子銅帶廠20XX安全政策措施具有針對性、系統(tǒng)性和可操作性,各單位要認(rèn)真宣傳貫徹落實好這些政策和措施,做到學(xué)、管、算。
“學(xué)”,就是要把電子銅帶廠20XX安全政策措施傳達(dá)貫徹到每位干部職工,人人皆知,真正把安全壓力層層傳遞下去。
“管”,這是要求管理干部增強(qiáng)管理意識,提高管理能力,明確管理措施,提升安全管理水平。
“算”,就是各級管理干部要算安全政治賬、安全經(jīng)濟(jì)賬,職工要算安全收入賬。
通過“學(xué)”、管”、“算”,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
同志們!抓好安全生產(chǎn),對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,使命光榮。我堅信,在電子銅帶廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的共同努力下,扎實工作,嚴(yán)細(xì)管理,電子銅帶廠安全生產(chǎn)形勢就能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,全年既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)就一定能實現(xiàn)。
謝謝大家。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們JD公司將繼續(xù)按照華能SC公司及LM集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為200x年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達(dá)上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在SC公司及LM集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能SC公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。
各位、同志們、大家好:
二五年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下,了預(yù)期的全年安全生產(chǎn),在工作中未重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧、展望未來、在新的一年里,建安公司將華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級的要求,緊緊“安全,預(yù)防為主”的方針安全工作。
,上一年度安全工作中暴露出的問題,修訂和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,細(xì)化各崗位、各的考核細(xì)則,考核,真正依法治企、科學(xué)管理。
,在今年的安全管理工作中“嚴(yán)、細(xì)、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律重獎重罰、實施的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,好二十五項反措等防范措施,年度安全工作的有序。
三、班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”安全工作的內(nèi)容,以反“三違”為,著重職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以今后施工的人力資源需要,為××年安全施工。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理、風(fēng)險的管理,風(fēng)險防范措施,組織對要害部位應(yīng)急予案演練,公司整體對突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)、部位設(shè)專人監(jiān)護(hù),各施工點設(shè)專人巡視、隱患、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施監(jiān)管,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、公司的施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、將華能安全性評價要求嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員公司工作,堵住事故的源頭,安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率,勞動保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,施工中人身安全。
六、公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每月一次的專項安全分析會議,傳達(dá)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層到個人,堵塞漏洞,年安全生產(chǎn)的。
堅信,也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的下,我公司的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”全年的工作,和改進(jìn)管理手段管理方法,管理,現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的騰飛應(yīng),謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求,克服三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下:
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上,上升到政治的高度,以現(xiàn)場為中心,突出科學(xué)安排,全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以開展反違章活動為重點,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控,繼續(xù)增強(qiáng) “人人都是第一責(zé)任人”的安全意識,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機(jī)制,通過培訓(xùn)、考試、交流、競賽等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險點識別能力,提升員工安全防護(hù)和自我保護(hù)意識,切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴(yán)、細(xì)、實”的要求,以增強(qiáng)意識、提高技能為重點,再掀“安全教育月”的新高-潮,保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài),把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個原則
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰實施,誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電;以“無違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡,強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督,規(guī)范 “三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為,確保電網(wǎng)重點建設(shè)項目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動,在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行 “日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度,不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)的積極作用,確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個到位
一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動,進(jìn)一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實,明確劃分崗位職責(zé),全面細(xì)化考核細(xì)則,嚴(yán)格落實獎懲,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強(qiáng)對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調(diào)試現(xiàn)嘗農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別要針對夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點,加大工作組織和監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實危險點分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,強(qiáng)化安全工器具、勞動保護(hù)、施工機(jī)械的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細(xì)致開展安全隱患排查與治理工作,明確專人專責(zé),強(qiáng)化安全分析,狠抓薄弱環(huán)節(jié),對要害部位、重大危險源進(jìn)行建檔,及時準(zhǔn)確地掌握各級安全動態(tài),對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù),狠抓問題整改。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿
(一)安全檢查緊急行動
“6·12”事故后,安寧市委、市政府成立了隱患整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成4個檢查組,由市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊對全市非煤礦山、危險化學(xué)品、冶金、建筑工地、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。6月14日至30日,共檢查企業(yè)246家,發(fā)現(xiàn)隱患1384處,下達(dá)整改指令書60份,當(dāng)場和立即整改隱患1094處,限期整改214處,停產(chǎn)整頓76處(涉及企業(yè)9家)。共對非煤礦山組織開展了4次安全大檢查和5次專項檢查,特別是對**市列為重點監(jiān)控的9家露天礦山和井下開采礦山開展了專項安全檢查,對不具備基本安全生產(chǎn)條件、職業(yè)危害嚴(yán)重和技術(shù)落后的礦山進(jìn)行了綜合治理,關(guān)閉了14家不具備安全生產(chǎn)條件和資源枯竭的礦山。在全市范圍內(nèi)開展尾礦庫安全大檢查和隱患治理專項行動,依法取締、關(guān)閉各類非法和不具備基本安全生產(chǎn)條件的尾礦庫、小選廠,打擊違法行為,消除各類事故隱患,完善尾礦庫安全管理檔案、安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,確保尾礦庫安全運(yùn)行。
在化工企業(yè)自檢自查的基礎(chǔ)上,安監(jiān)局聘請專家認(rèn)真開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)督查檢查工作,共查出隱患466條,較大隱患2條,整改隱患464條,整改率99.6%。其中存在重大隱患的橋鋼水凈化材料廠、金地化工有限公司被責(zé)令停工限時整改。目前,2條重大隱患已整改完畢。
為有效遏制建筑行業(yè)事故多發(fā)的態(tài)勢,安監(jiān)局和建設(shè)局加大對建筑企業(yè)的檢查力度,共檢查生產(chǎn)性企業(yè)100家次,發(fā)出現(xiàn)場記錄42份,下達(dá)整改指令書39份,下達(dá)行政處罰告知書6份、行政處罰決定書7份,罰款額4萬余元。對35個在建項目施工工地,邀請專家深入企業(yè)開展安全檢查3次,查出各類隱患449條。針對每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,檢查組都向施工單位提出限期整改的意見及措施,并下發(fā)限期整改指令書,對問題較多的18個工地下達(dá)停工整改通知書25份,對6個在建項目施工方和1家監(jiān)理公司給予經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)過拉網(wǎng)式的檢查復(fù)查,建筑施工工地存在的安全隱患及問題大多數(shù)都已督促整改,達(dá)到預(yù)期效果。
我市把隱患排查治理行動與專項整治、安全執(zhí)法、落實企業(yè)主體責(zé)任、落實政府安全監(jiān)管職責(zé)等方面的工作緊密結(jié)合起來,對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和隱患做到整改責(zé)任、整改措施、整改時限、整改資金和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。由于抓住了主要矛盾,解決了很多重點、難點、熱點問題,有效防范了事故的發(fā)生。
(二)加大安全生產(chǎn)投入
“6·12”事故后,市委3次召開會,市政府多次召開常務(wù)會,專題研究解決安全生產(chǎn)工作問題,并增加了2輛安全檢查車輛,落實數(shù)字安監(jiān)專項經(jīng)費(fèi)50萬元及裝備、設(shè)施經(jīng)費(fèi)60萬元,專家經(jīng)費(fèi)20萬元,公共安全基金100萬元,還增加安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名,增加了市安監(jiān)局的編制2名,著力強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。并同意市安監(jiān)局面向**地區(qū)公開招聘具有全日制普通高校大專及以上學(xué)歷相應(yīng)專業(yè)的20名聘用制工作人員,以充實安監(jiān)隊伍。市委李樹勇書記在調(diào)研全市安全生產(chǎn)工作會上說:“安全生產(chǎn)工作要人給人,要錢給錢,要把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做政治任務(wù)來抓,站在民生及社會和-諧的高度來看待安全生產(chǎn)工作”。分管副市長張瑞金多次強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作“嚴(yán)”字當(dāng)頭,都是鋼性指標(biāo),寧可聽到“罵聲”,不要聽到“哭聲”,寧可“抓過頭”,不要“抓不到位”。
(三)狠抓監(jiān)管體系建設(shè),落實監(jiān)管主體責(zé)任
近年來,我市不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),在落實政府、部門安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任方面,結(jié)合貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,層層明確各級、各責(zé)任單位的監(jiān)管職責(zé),逐步在我市實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)管的全覆蓋,不斷提高在安全生產(chǎn)工作上的科學(xué)決策、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平。以重如泰山的責(zé)任感、如坐針氈的緊迫感、如履薄冰的危機(jī)感,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),實行了“定崗位”、“定職責(zé)”、“定考核獎勵機(jī)制”等做法,切實做到了工作職責(zé)到位、責(zé)任到人、獎懲分明,掃除了安全生產(chǎn)監(jiān)管盲點。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的各項目標(biāo)任務(wù),特別是死亡指標(biāo),層層分解落實到各鎮(zhèn)、街道辦事處。
我隊根據(jù)礦1號文件和劉礦長工作報告精神要求,為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理,為XX年的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ),根據(jù)劉礦長XX年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作,我隊結(jié)合XX年安全工作中的不足進(jìn)行了全方位的探討、交流,針對如何抓好XX年安全生產(chǎn)工作制定了詳細(xì)的規(guī)劃和安排。
XX年,我隊按照集團(tuán)公司、靈州指揮部及礦安全會議、文件精神要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓職工教育培訓(xùn),認(rèn)真落實安全責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格采面工程質(zhì)量,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。1至12月份,全隊共生產(chǎn)原煤33.87萬噸,循環(huán)率達(dá)98%,采面優(yōu)良品率達(dá)96%,職工持證率達(dá)100%。我們主要做了以下幾方面的工作
XX年,我隊始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會的形式,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到了深刻的警示教育,在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化。
為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),我隊堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。
在作業(yè)現(xiàn)場,隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,調(diào)動了職工的積極性。有效地提高了作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)了安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。1——12月份,共發(fā)生“三違”人員7人,“三違”人員比往年明顯下降。共舉辦培訓(xùn)班23次,累計培訓(xùn)職工336人次,均取得優(yōu)異的成績,為羊場灣煤礦跨越式發(fā)展預(yù)備了充足的后備力量。
全隊圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞責(zé)任抓落實,各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任,明確職責(zé)。每月由管理層的第一責(zé)任者主持召開一次安全生產(chǎn)會議,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,嚴(yán)格考核重點工作的完成情況,提出下個月安全工作重點;對在生產(chǎn)過程中因管理責(zé)任造成的責(zé)任人,按照事故責(zé)任追究制,對責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對班組管理人員落實責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核,對工作有差距的及時進(jìn)行誡勉談話;對安全責(zé)任落實不到位的給予警告,按制度進(jìn)行處罰;對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
雖然我隊在年度做了較扎實的工作,但在現(xiàn)場管理中還是存在很多不足,如10·2放炮重大未遂事故和10·4丟電纜導(dǎo)致停產(chǎn)事件暴露出了我隊管理中存在的漏洞,對我礦企業(yè)形象影響極其惡劣,認(rèn)真分析,主要是職工思想教育不到位,良好的企業(yè)文化和相應(yīng)的法律、法規(guī)還沒有在職工心目中根深蒂固,事件發(fā)生后,經(jīng)過隊內(nèi)管理人員、職工開展的討論、反思活動,廣泛征求意見、采納合理化建議、讓職工對管理中存在的問題進(jìn)行批評、指正等方式來調(diào)動職工的積極性,并對職工進(jìn)行優(yōu)化組合,使之具有內(nèi)合力、互補(bǔ)性,以此產(chǎn)生良好的整體效應(yīng),增強(qiáng)本隊的凝聚力是順利開展各項工作的前提條件。
XX年,雖然我們做了大量卓有成效的工作,但在安全生產(chǎn)上還存在著一些問題:一是安全管理上有漏洞,考核不嚴(yán)、不細(xì);二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位,“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生;三是職工安全意識差,自主保安能力不強(qiáng),;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作忙于應(yīng)付,標(biāo)準(zhǔn)化在職工心中還沒有根深蒂固。
1、首先在全隊職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的培訓(xùn)教育活動,把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、新版《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識,通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導(dǎo)、安全演講等形式的安全教育,提高職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式,以生動活潑的教育方法,針對具體的.與本隊實際情況相似的事故案例,應(yīng)用安全技術(shù)知識,及時編寫生動形象、發(fā)人深省的教材,以班組座談會的形式,組織青監(jiān)崗員、群監(jiān)網(wǎng)員、青工進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,使每個職工都受到深刻的警示教育,在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育,在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化,激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
2、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,學(xué)技術(shù),練硬功。堅持全員練兵、全員比武、全員提高、不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工認(rèn)清形式,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高,
3、發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,著力開展職工思想政治工作。以“包困難戶、包違章違紀(jì)人、包不放心人”為工作重點,落實管理人員的包保聯(lián)責(zé)任制,深入開展民情懇談活動,及時分析掌握職工思想狀態(tài),有針對性地作好思想政治工作,保證職工以最佳狀態(tài)投入生產(chǎn)經(jīng)營工作。要圍繞學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī),開展每日一題和班前會知識競賽活動,豐富內(nèi)容,講求效果。通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),發(fā)揮宣傳優(yōu)勢,每日一題學(xué)習(xí)活動安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。
5、在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少各類安全事故的發(fā)生。
6、嚴(yán)格工程質(zhì)量,提高采面標(biāo)準(zhǔn)化水平。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上,我隊結(jié)團(tuán)公司“兩個體系”運(yùn)行和新標(biāo)準(zhǔn)的實施,加強(qiáng)對職工進(jìn)行《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、“三大規(guī)程”、新版《煤礦安全規(guī)程》的知識學(xué)習(xí),使職工樹立質(zhì)量意識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思想。在生產(chǎn)過程中,注重作業(yè)工序的正規(guī)化,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量;要求各生產(chǎn)班組作業(yè)人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),從支架結(jié)構(gòu)、支柱角度、回柱質(zhì)量、及浮煤的清掃,每一道工序都必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格的返工進(jìn)行處理;隊管理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,寧可停產(chǎn)、停工,絕不在工序上違章冒險蠻干。
為提高采面工程質(zhì)量,隊上制定了詳細(xì)的采面質(zhì)量檢查、驗收、考核辦法,注重發(fā)揮質(zhì)量驗收員、班組長及管理人員在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的關(guān)鍵作用,全面形成一個‘三位一體’的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;針對y252(3)回采工作面存在的質(zhì)量問題,各班組開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,工程質(zhì)量不過關(guān)不交班,對驗收人員檢查出的問題,現(xiàn)場立即整改,及時排除了事故隱患。同時,加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,實行管理人員安全、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)處罰制。當(dāng)班工程質(zhì)量如果出現(xiàn)大的問題,管理人員必須受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,以此來強(qiáng)化全隊管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量意識,以優(yōu)良的工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。
7、齊抓共管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)群眾組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用,強(qiáng)化全過程、全方位的安全監(jiān)督檢查,真正形成一個“四位一體、齊抓共管”安全管理體系,使安全生產(chǎn)制度化,工序操作規(guī)范化,現(xiàn)場檢查經(jīng)?;?。區(qū)隊黨政負(fù)責(zé)人切實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),實行隊管理干部24小時值班和現(xiàn)場跟班制度,同職工奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,督促檢查指導(dǎo)各項安全工作,制定行之有效的安全保障措施。在現(xiàn)場工作中認(rèn)真排查采面安全隱患,加大反“三違”力度,對工作中出現(xiàn)的違章人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按隊規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子,在實行“三違”人員過“六關(guān)”處罰辦法的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化,讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果,使職工從思想深處認(rèn)識“三違”的危害性,有效遏止 “三違”現(xiàn)象的發(fā)生。為繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)而不懈努力。
工作會議發(fā)言稿
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工作會議發(fā)言稿篇1
近兩個月的時光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個月的時間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的通力配合下,按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處工作計劃,圓滿地完成了各項教學(xué)任務(wù),在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對這一時期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時對下一階段工作進(jìn)行安排與部署:
1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級課程表,有效地利用了教學(xué)時間,增加了學(xué)生的自習(xí)時間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動時間,體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí),我運(yùn)動我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺情況,堅持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實有效地開展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。
2、開學(xué)初對教師教案進(jìn)行了檢查。在檢查中大部分教師能夠提
前寫好教案,書寫工整,三維目標(biāo)明確。同時也發(fā)現(xiàn)部分教師教不同科目或不同年段應(yīng)交相應(yīng)科目的教案,卻只交了一本教案,對這一情況任課教師的教案評出等級,并記錄在案。共性問題:要有教后記或階段性反思,遠(yuǎn)程教育使用表更改為交互式電子白板使用情況記錄表(學(xué)樂云),3、聽課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課,尤其是有聽課活動,很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。
4、集體備課制度落實,集體備課目的是能夠讓集體備課真正落到實處,真正發(fā)揮出作用。讓教學(xué)更有針對性,更有計劃性。要以教研組為單位切實、有效開展集體備課活動,有記錄。程序如下:略
5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時以內(nèi)。
6、嚴(yán)格落實教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。
7、電子白板的實用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進(jìn)行手把手一對一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會,下學(xué)期10月份要對全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。
8、旗級課題今年結(jié)題要充實完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。
9、月考工作:要確實起到實效,對成績分析到位,班科任要對成績進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過或校訊通的方式通報給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個群。
10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。
11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。
總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!
課堂教學(xué)是實施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立 “以點帶面、點面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來!下面由丁主任解讀我?!?+30+5”課改模式。
工作會議發(fā)言稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們大家好,3
我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學(xué)生公寓自我管理委員會成立已經(jīng)一年有余了,在過去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長學(xué)姐都為這個如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時間,今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個組織。首先,我們是校級組織,和學(xué)校的社團(tuán)是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學(xué)工部宿管科,由宿管科老師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生組織,是正規(guī)的,是有完善紀(jì)律的。其次,我們同樣和校學(xué)生會,社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說我們的工作是默默無聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會會有露臉的機(jī)會,但是我相信,我們都是幕后的英雄!
我想和大家分享一下我對這份工作的理解,我認(rèn)為能把工作做好最重要的是責(zé)任心,總是有人說我們傻,宿管的工作一點都不輕松還會得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認(rèn)識到一個真實的自己,那個為了心中所向能夠無所畏懼,勇往直前的自己,那個懶惰卻又有一些倔強(qiáng)的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義,我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個推銷的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說,如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會比我更加認(rèn)真,更加拼命,因為你會發(fā)現(xiàn),是對工作的熱愛,是那份責(zé)任感讓你一直前行!
最后我想說,管委作為最貼近學(xué)生的組織單位,承擔(dān)著非常重要的責(zé)任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作,另一方面,保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!
工作會議發(fā)言稿篇3
大家下午好!
感謝大家從百忙中抽出時間來參加公司2011年度的安全、治安、消防工作會議,今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力,同時如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題,以及我們下一步將要采取的措施:
從發(fā)生的幾起事故來看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題:
安全方面:
1.部分車間和包工隊施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個人防護(hù),缺乏必要的安全技能。
2.部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進(jìn)入施工場地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴,安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
3.部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時拉出艙,留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱
患。
4.部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實施,施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時綁扎修復(fù),惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。
5.密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批手續(xù),隨意性很強(qiáng),天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
6.禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機(jī)艙動火,安全監(jiān)護(hù)不到位,沒有明確專人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。
7.起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責(zé)任意識。
8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊,施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
9.少數(shù)單位、包工隊負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時整改,不認(rèn)真跟蹤落實整改措施。
消防方面:
1.部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,滅火器用完后不及時補(bǔ)充更換。
2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對初起火情的能力較差。
3.部分單位存在嚴(yán)重的火災(zāi)隱患,不注意檢查整改,油漆桶、油桶隨意露天存放且未在周圍存放充足的滅火器材,部分單位使
用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。
從上述問題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的,在座的都是各單位和包工隊的主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實好安全、治安、消防管理工作:
安全生產(chǎn)方面:
1.強(qiáng)化安全教育
各單位和外包隊要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車間、班組級的安全教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化他們的安全意識和個人防護(hù)意識,在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。
2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任
公司將會與各單位和外包隊安全、治安、消防責(zé)任書,明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時各單位和外包隊也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等),將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到班組、到個人、到
崗位。
3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管
各單位和外包隊要根據(jù)簽訂的責(zé)任書的相關(guān)要求去認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),對在本單位出現(xiàn)的違章行為和安全隱患及時糾正、整改,自查、自糾。當(dāng)然公司安保部也會加大生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)
督管理力度,對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核,絕不心慈手軟。加大對危險作業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。
消防管理方面:
1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。
2.各單位要認(rèn)真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時整改,安排專人定期巡查重點防火部位,及時補(bǔ)充、更換滅火器材,做到有備無患。
我要講的就這么多,希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!猜你感興趣: 1.領(lǐng)導(dǎo)工作會議講話稿 2.工作會議表態(tài)發(fā)言材料精選 3.動員大會上的勵志講話稿
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同志們:
今天在這里召開全縣20xx年第一季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議,安排部署春節(jié)、全國“兩會”期間安全防范工作,全力防控各類事故發(fā)生,讓人民群眾過一個安全歡樂祥和的節(jié)日,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
剛才大家收聽收看了全區(qū)、全市的會議,接下來馬上就是春運(yùn)、春節(jié)和全國“兩會”等重要時期,抓好安全生產(chǎn)工作顯得更為重要,下面,就做好當(dāng)前和今后一段時間全縣的安全生產(chǎn)工作,我再提幾點要求:
一、要把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十九大會議精神作為當(dāng)前和今后一個時期重要的政治任務(wù)
我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與做好安全生產(chǎn)工作緊密地結(jié)合起來,深刻認(rèn)識和把握不忘初心、牢記使命。要進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神、責(zé)任意識、奉獻(xiàn)精神,集中精力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,始終把人的生命安全放在首位,正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障,推動安全生產(chǎn)水平全面提高。
二、堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要認(rèn)真落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地管理的責(zé)任,按照《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《中共中央 國務(wù)院印發(fā)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》文件要求,強(qiáng)化落實黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任。部門之間,要按照管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管理生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全生產(chǎn),以責(zé)任制推動安全生產(chǎn)各項措施的落實,按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,落實監(jiān)管職責(zé),不得互相推諉扯皮。嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法定責(zé)任,建立健全自我約束、持續(xù)改進(jìn)的獎懲機(jī)制。企業(yè)實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,法定代表人和實際控制人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,主要技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)有安全生產(chǎn)技術(shù)決策和指揮權(quán),強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)職責(zé),落實一崗雙責(zé),建立企業(yè)全過程安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度,做到安全責(zé)任、管理、投入、培訓(xùn)和應(yīng)急救援“五到位”。
三、做好重點時期安全工作,全面排查整治各類安全隱患
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施,突出春節(jié)、全國“兩會”期間重要節(jié)點,不遺余力地抓好安全生產(chǎn)大檢查,全面排查治理安全隱患,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,堅決防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
在危險化學(xué)品領(lǐng)域,縣安全生產(chǎn)監(jiān)管局、局、工信局、工商質(zhì)監(jiān)局、消防大隊、交通運(yùn)輸局等相關(guān)單位要結(jié)合危險化學(xué)品綜合治理,重點開展“打非治違”工作,嚴(yán)防私自銷售?;沸袨?。同時,加強(qiáng)對危險化學(xué)品儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢棄處置、寄遞物流等各環(huán)節(jié)和動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、罐區(qū)、壓力管道、監(jiān)控設(shè)施等重點工序、重點部位、重大危險源的安全檢查,及時消除安全隱患。
在煙花爆竹領(lǐng)域,縣局、安全生產(chǎn)監(jiān)管局、供銷社等部門要重點檢查批發(fā)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)超量儲存、違規(guī)經(jīng)營行為,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、運(yùn)輸煙花爆竹行為。同時,嚴(yán)格管控產(chǎn)品流向,嚴(yán)防失控漏管現(xiàn)象的發(fā)生。
在道路交通領(lǐng)域,春運(yùn)馬上就要開始了,春節(jié)期間陽朔的旅游也將迎來一個高峰,做好道路交通安全工作顯得尤為重要??h交通運(yùn)輸局、交警大隊、要針對我老秘網(wǎng)縣道路交通事故頻發(fā)多發(fā)的現(xiàn)狀,重點加強(qiáng)“兩客一?!焙椭匦瓦\(yùn)輸車輛監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊客車超員、超速、違法停車、站外違規(guī)上客、攜帶禁運(yùn)物品和貨車超速、超載、超限、私自改裝、酒后駕駛、無證駕駛等各類交通違法行為。農(nóng)機(jī)化管理局要堅決取締各類非法運(yùn)營工具,嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)和農(nóng)用汽車違法載人及無證駕駛、無牌無證上路行駛等違法行為。
在建筑施工領(lǐng)域,縣住建局要重點檢查升降機(jī)械、腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械等重點部位、重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。要加大對農(nóng)村私建房屋安全檢查,嚴(yán)格落實屬地監(jiān)管責(zé)任,積極動員基層組織和群眾力量,加大執(zhí)法檢查力度。要嚴(yán)厲打擊建筑施工領(lǐng)域非法轉(zhuǎn)包分包行為。對現(xiàn)場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓,直至安全問題和隱患全部消除方可恢復(fù)生產(chǎn)。
在人員密集場所和消防領(lǐng)域。冬春季氣候干燥,火災(zāi)隱患增多??h消防大隊、工信局、縣旅游局、工商質(zhì)監(jiān)局、局要組織力量加強(qiáng)消防安全檢查和督查,突出做好旅游景點、大型商場、車站、賓館、飯店、網(wǎng)吧、醫(yī)院、學(xué)校等人員密集場所及人員密集型企業(yè)的監(jiān)管,確保消防通道暢通和消防設(shè)施完好有效,嚴(yán)防人員擁擠、踩踏和各類火災(zāi)事故的發(fā)生。要嚴(yán)格大型集會活動的審批,嚴(yán)格檢查各類安保措施和應(yīng)急預(yù)案的組織與落實??h工商質(zhì)監(jiān)局要加強(qiáng)對大型游樂設(shè)施、公共升降設(shè)備、大型高空舞臺等特種設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量檢測,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即停止使用,堅決杜絕群死群傷事故發(fā)生。
在特種設(shè)備領(lǐng)域,縣工商質(zhì)監(jiān)局、工信局、局、市容局要以各類壓力容器、管道和電梯為重點,加強(qiáng)質(zhì)量檢測,及時消除安全隱患。同時,要加強(qiáng)對供電、供水等設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況的安全檢查,確保供應(yīng)安全。
在旅游方面,縣旅游局、工商質(zhì)監(jiān)局、交通運(yùn)輸局等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要密切配合,認(rèn)真落實全縣節(jié)假日期間旅游安全工作要求,落實各項防范措施,嚴(yán)防重特大旅游安全事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對旅游景點游船、渡船等游客運(yùn)載工具以及帶有危險性的攀巖、探險、漂流等旅游項目設(shè)備、設(shè)施的安全檢查,對照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),對達(dá)不到安全要求的一律停止運(yùn)營和使用,要督促企業(yè)嚴(yán)格落實旅游包車安全規(guī)定,規(guī)范旅游客運(yùn)交通秩序。
在預(yù)防一氧化碳中毒工作方面,近期天氣寒冷,縣市容局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織開展預(yù)防一氧化碳中毒排查工作,入戶檢查群眾使用燃?xì)饩吆蜔咳∨闆r,發(fā)現(xiàn)不合格燃?xì)饩咭⒓赐S?、不安全燒炭取暖要立即糾正。特別注意檢查出租屋、群眾自建房和獨(dú)居戶、留守兒童家庭。同時,要加大宣傳力度,每個村屯和樓道進(jìn)行張貼宣傳,使群眾掌握安全使用燃?xì)?、煤炭知識和中毒救助知識。充分利用報紙、電視臺、微信公眾號、滾動屏幕等加強(qiáng)對預(yù)防一氧化碳中毒知識的宣傳。
切實加強(qiáng)極端天氣安全生產(chǎn)工作
近期,受強(qiáng)冷空氣影響,平均氣溫將下降,出現(xiàn)寒潮天氣。受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響,事故易發(fā)多發(fā)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直安委會成員單位要以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識做好雨雪冰凍天氣安全生產(chǎn)工作的重要性,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個必須”的要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實責(zé)任,密切協(xié)調(diào)配合,確保工作到位、人員到位、措施到位和責(zé)任到位,努力防止因降雪降溫等惡劣天氣導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障正常的生產(chǎn)生活秩序。
五、加強(qiáng)應(yīng)急管理,做好應(yīng)急各項準(zhǔn)備。
春節(jié)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行24小時安全生產(chǎn)值班制度,單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶班,值班人員要堅守崗位,盡職盡責(zé),及時掌握安全生產(chǎn)情況,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)信息專報制度,對春節(jié)期間發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,要嚴(yán)格按規(guī)定及時準(zhǔn)確地向上級和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,時刻保持安全生產(chǎn)信息渠道暢通。同時,要認(rèn)真做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,完善應(yīng)急救援預(yù)案,落實救援物資,科學(xué)安排救援力量,確保一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,能夠迅速科學(xué)組織施救,最大限度降低事故帶來的損失。
同志們,做好安全生產(chǎn)工作,防范各類事故發(fā)生,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。我們要以堅決的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把工作抓實抓細(xì)抓好,堅決遏制重特大事故發(fā)生,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我老秘網(wǎng)縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
謝謝大家!
親愛的小朋友,親愛的老師:
大家早上好,我是中四班的周老師。今天我和小朋友說說安全過新年的話題。
再過兩星期,我們就要放假了,馬上就要迎來的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。過了春節(jié),我們就又大一歲了。周老師希望我們每個小朋友在新的一年里能夠平平安安、健健康康、快快樂樂。那么要做到哪些方面呢?
首先,在飲食方面,千萬不要忘記吃東西之前要洗手,近日,在外面流行著可怕的甲型流感,在我們的身邊又出現(xiàn)了手足口病傳染病,這都告訴我們要勤洗手,講衛(wèi)生,不去人多的地方吃東西,大家肯定也在新聞里聽說過,全球的空氣質(zhì)量在下降,到處都是灰塵和細(xì)菌,尤其是路邊的小吃、油炸類食品,盡量要少吃,要知道很多東西都是被污染的了。
其次,當(dāng)你外出時,肯定得和爸爸、媽媽在一起的,臨近過年,小偷甚多,尤其是在人流密集的商業(yè)街、商場和廣場,小朋友千萬得跟牢爸爸媽媽,如果有陌生人問你或者跟你說話,你可千萬不要搭理他們,可能有的就是壞人,接近你是另有目的呢。
最后,當(dāng)我們一個人在家的時候,千萬記住要把門鎖牢,當(dāng)有人敲門的`時候,你應(yīng)該先從門洞里看看是誰,如果是不認(rèn)識的人,不開門,避免一些小偷或者壞人進(jìn)來做壞事。當(dāng)然在家的時候,也不玩危險的東西,比如熱水瓶、刀具、電器插頭等,這些都是應(yīng)該在家長的幫助下才能使用,切不可單獨(dú)玩耍,以免使用不當(dāng)造成傷害。
其實還有很多要注意的地方,大家可以到教室里面再去討論,以上說的這些事情,大家都記住了嗎?
敬愛的首長、同志們、戰(zhàn)友們:
根據(jù)軍區(qū)一系列的電報精神,結(jié)合我團(tuán)的具體實際情況,經(jīng)團(tuán)黨委研究決定,從今天(6月30日)起到10月7日止,在全團(tuán)范圍內(nèi)開展“百日安全競賽”活動。其目的是,進(jìn)一步動員全團(tuán)干部。戰(zhàn)士、職工、家屬積極行動起來,打一場全員額、全方位、全時制,的圍殲事故和案件的進(jìn)攻戰(zhàn),有效遏制事故和案件的任意蔓延,迅速扭轉(zhuǎn)在安全工作上的被動局面,以推動部隊全面建設(shè)的健康發(fā)展!
為什么要在6月30日這一天作為“百日安全競賽”活動的起點呢?因為6月30日是我們的“團(tuán)恥日”,連續(xù)四年的6月30日,我們團(tuán)都發(fā)生了極為嚴(yán)重?fù)p失,在軍內(nèi)外造成了極為惡劣的影響、連續(xù)四年的6月30日都發(fā)生嚴(yán)重事故和案件,都成了事故和案件高潮的起點,這絕不是偶然的巧合,而是上半年工作較為順利所產(chǎn)生的驕傲自滿思想和松懈麻痹情緒所導(dǎo)致的不良結(jié)果。我們把今天作為“百日安全競賽活動”的起點,就是表明團(tuán)黨委堅決反對驕傲思想和松懈麻痹情緒的清醒認(rèn)識和堅強(qiáng)決心,就是要向軍內(nèi)外證明,事故和案件并不是我們的專利,我們有能力、有條件、有辦法在這個“事故和案件多發(fā)單位”的帽子扔到揚(yáng)子江里去。
我們團(tuán)在這四年多的時間里,特別是在每年的第三季度總是接連發(fā)生事故和案件。雖經(jīng)多次教育、整頓、但收效甚微。究其深層次的原因,最大的教訓(xùn)就是各級領(lǐng)導(dǎo)在思想方法和工作方法上都存在著很大的片面性,往往顧此失彼,以一種傾向掩蓋另一種傾向,從一個極端走向另一個極端,致使防事故、防案件工作問題留有“空當(dāng)”、“空位”和“漏洞”,這就在主觀上為事故和案件的發(fā)生提供了方便條件。
在思想上和工作上的片面性,導(dǎo)致了安全工作上的片面性,主要表現(xiàn)為:
第一,從思想認(rèn)識上看,重“硬件”輕“軟件”。幾年來,各個單位對“三庫”、“四室”等要害部位的硬件建設(shè)比較重視,舍得花錢完善并形成了粗、大、牢的安全防范設(shè)施,對違法犯罪活動發(fā)揮了很大的遏制作用。但有的單位卻過分看待安全設(shè)施的作用,忽視對人的字處理和教育,不注意做好經(jīng)常性的思想工作,導(dǎo)致一些人的思想問題越積越多,最終引發(fā)事故或案件的發(fā)生。
過去崇尚“精神萬能”顯然不對,但忽視思想工作的作用也同樣會引出惡果。只有把思想認(rèn)識上的不斷提高和防范設(shè)施上的不斷完善緊密地結(jié)合起來,才能堵塞安全工作上的一切漏洞。一般來說,對已經(jīng)暴露出來的問題都能積極認(rèn)真地去解決,但不注意舉一反三,不能主動去查找和解決那些潛在的問題。
這種“頭疼治頭”、“腳疼治腳”的消防隊式的工作方法,必然造成工作上的消極和被劫。這就要求我們,在抓已經(jīng)出現(xiàn)的問題時必須同時考慮到與其相聯(lián)系的其他方面也存在的問題。尤其要提倡敢于揭矛盾、亮“家丑”、自找短處,把問題解決在尚未形成氣候之前。
第二,從基層建設(shè)上看,重集中單位輕小散遠(yuǎn)單位。對成建制的集中單位,各級領(lǐng)導(dǎo)比較重視,總是去得多、管得細(xì)、抓得緊、檢查嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高,有總是容易及時發(fā)現(xiàn)和解決,管理教育比較到位,安全形勢比較好。而對機(jī)關(guān)直屬的一些小、散、遠(yuǎn)單位和勤雜人員,往往是重使用、輕管理、輕教育、輕具體指導(dǎo)、輕關(guān)心幫助,這就造**少出事率高的狀況。
這就要求對小、散、遠(yuǎn)單位和勤雜人員的字處理教育,不能只停留在口頭上,必須針對不同情況做很多具體細(xì)致的工作,工作到人,工作到位,工作到家,既管住人又管住心,既管好業(yè)務(wù)又管好思想,既加強(qiáng)場所建設(shè)又加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
第三,從時間安排上看,重正課時間輕業(yè)余時間。從絕大多數(shù)連隊的情況來看,在對正課時間的安排上,才有周密計劃,有組織措施,有具體分工,有領(lǐng)導(dǎo)在場,有標(biāo)準(zhǔn)要求,有小結(jié)講評。應(yīng)該說是重視的,是嚴(yán)格的,是正規(guī)的,是有成效的。
但對業(yè)余時間,卻普遍重視程度不夠,沒計劃,沒安排,沒組織,沒活動,放任自流,各行其是,成了“誰也不當(dāng)之處誰”的“想去**去**,想干什么干什么”的自由支配時間,為自控力的戰(zhàn)士提供了犯錯誤的機(jī)會。這就需要認(rèn)清部隊工作的特點,部隊工作可以有八小時的,但對部隊的管理教育卻是全時制的、全天候的,永遠(yuǎn)也不存在“八小時之外”的問題。這就要求各單位要組織開展好業(yè)余時間的各種豐富多彩的活動,滿足年輕人愛動、愛玩、愛娛樂、愛表現(xiàn)自己特長的心理需求,寓教于樂,讓戰(zhàn)士們在各種形式的業(yè)余活動中,展顯才華,增進(jìn)友誼,陶冶情操,增長才干,促進(jìn)身心健康,避免閑得無聊、無事生非、外出滋事的機(jī)會和條件。
第四,從人員管理上看,重義務(wù)兵輕志愿兵和干部。從不少的連隊來看,對義務(wù)兵尚能嚴(yán)格管理教育,但對志愿兵和干部卻比較放任遷就,導(dǎo)致志愿兵和干部的違紀(jì)現(xiàn)象呈上升趨勢。有的單位對志愿兵已完全放松管理教育,使他們不但沒能發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用,而且成了不服管理、游手好閑的“特殊兵”,對義務(wù)兵產(chǎn)生消極的影響。
有的單位對干部管理松懈,干部的責(zé)任心下降,要職務(wù)、鬧轉(zhuǎn)業(yè)、不思進(jìn)取甚至違法亂紀(jì)的情況時有發(fā)生。這就要求,要從嚴(yán)管理干部,從嚴(yán)管理志愿兵,對不干工作、不負(fù)責(zé)任、不守紀(jì)律的人和事要從嚴(yán)處理,決不放任遷就。
第五,從工作范圍上看,重領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的方面輕領(lǐng)導(dǎo)尚未注意的方面。有的同志抓工作,不是從自身的具體實際情況出發(fā),而是看領(lǐng)導(dǎo)的臉色辦事。按領(lǐng)導(dǎo)的興趣愛好來開展工作。
這們消極、被動地來抓工作,必然會出現(xiàn)工作上的盲區(qū),形成工作上的漏洞,極易造成事故和案件。這就要求各個單位,都要把上級精神具體化,按照實際情況抓好工作落實,特別是對上級領(lǐng)導(dǎo)沒想到、沒講到、沒看到、沒抓到的問題,要能夠提前想到、講到、看到、抓到,這才會有工作上的主動權(quán),才能消除事故和案件的隱患。上述這五個方面的現(xiàn)象,正是連續(xù)發(fā)生事故和案件的隱患。
上述五個方面的現(xiàn)象,正是連續(xù)發(fā)生事故和案件的根本原因,每個單位、每個干部都應(yīng)該認(rèn)真分析對號,切實吸取教訓(xùn),從上來解決安全工作上存在的問題。
這幾年的事實證明,許多事故、案件雖然是發(fā)生在戰(zhàn)士身上,但根子仍在領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任仍在干部。在這次“百日安全競賽”活動中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要首先解決自己在安全工作上存在的問題,才能從基礎(chǔ)上、從根本上真正推動安全工作的健康發(fā)展。
一是要解決“工作指導(dǎo)思想不端正”的問題。部隊建設(shè)有其自身的特點和規(guī)律,需要有科學(xué)的態(tài)度和實事求是和精神。我們有的干部,卻熱衷于抓造聲勢、出名聲、見效快、急功近利的工作,不注重抓根本、打基礎(chǔ),以抓突擊來代替抓經(jīng)常,以形式主義來代替周到細(xì)致的具體工作,以某一兩個“強(qiáng)項”來代替整體建設(shè)。
這樣抓部隊,表面上熱熱鬧鬧,看起來新套套不少,但背后并沒有多少實際內(nèi)容,有百害而無一益,必然會給違法亂紀(jì)活動留下空隙可鉆。所以必須遵循著眼于打好基礎(chǔ)、加強(qiáng)全面建設(shè)的原則,做好經(jīng)常性的各項工作,促進(jìn)部隊建設(shè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。這樣才能從根本基礎(chǔ)上來消除發(fā)生事故和案件的誘發(fā)因素。
二是要解決“對管理教育薄弱的地方不重視”的問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對所屬人員的管理,防止人員失控。管理要是全方位、全過程、全員額的管理,不能時緊時松、時嚴(yán)時寬、時管時不管。
對那些缺乏科學(xué)性的人要實行強(qiáng)制管理,使人人都處在被管理之中。要加強(qiáng)針對性的思想教育,提**兵分辨吾輩的能力、行為選擇的能力、化解矛盾的能力和自我控制的能力。把行為約束和思想疏導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來,增強(qiáng)安全工作的群眾性和有效性。
三是要解決“對個別重點人幫教、控制、防范不得力”的問題。個別重點人數(shù)量雖小,但能量較大,是釀成事故和案件的主要因素。各級領(lǐng)導(dǎo)都要對本單位的個別重點人員心中有底,做到問題原因清楚,責(zé)任分工明確,幫教計劃落實,應(yīng)急措施得當(dāng)。
各級領(lǐng)導(dǎo)要親自做個別重點人的工作,同他們結(jié)對子、交朋友,不厭其煩地耐心細(xì)致地做好幫教轉(zhuǎn)化工作,及時解決已經(jīng)表現(xiàn)出來或潛伏的各種思想問題,把各種現(xiàn)實危險消除在萌芽狀態(tài)。
四是要解決“對危險人員與危險物品相結(jié)合引發(fā)事故和案件的可能性、危害性認(rèn)識不充分”的問題。危險人員與危險物品一旦結(jié)合在一起,就必然導(dǎo)致事故和案件的發(fā)生。所以要千方百計地阻撓危險人員與危險物品的接觸。
對有現(xiàn)實危險的人員,要采取果斷措施,實行嚴(yán)格控制,并集中全力進(jìn)行積極有效地處理,對****和危險物品,一定要挑選原則、遵守紀(jì)律、忠誠可靠、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員負(fù)責(zé)管理和保護(hù),做到安全可靠、萬無一失。領(lǐng)導(dǎo)要抓好****和危險物品保管制度的落實,真正堵住必案的“源頭”。
五是要解決“對建立良好內(nèi)部關(guān)系考慮不周到”的問題。領(lǐng)導(dǎo)如果對部屬感情不深,政策觀念不強(qiáng),處理問題不公,工作方法簡單粗暴,就會造成相互關(guān)系緊張,導(dǎo)致矛盾激化的惡果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立很強(qiáng)的愛兵觀念,熱情地關(guān)心戰(zhàn)士們的思想、工作、生活、身體等方面的問題,積極幫助他們解決各種實際困難,建立融洽和睦的良好內(nèi)部關(guān)系,創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)友愛、溫暖甜蜜的拴心留人的優(yōu)良環(huán)境,水陸矛盾激化的各種因素。
我們有“百日安全競賽”活動中,要把安全工作作為一項系統(tǒng)工作來抓,全方位、全員額、多渠道、多層次地抓好防事故、防案件措施的落實,實現(xiàn)安全工作的重大突破。
要使各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)密組織管理。各級都要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,把所屬人員真正組織好、管理好,一級管好一級,級級抓安全;一層帶好一層,層層防事故、防案件。各級領(lǐng)導(dǎo)都要“看好自己的門,管好自己的人,干好自己的事”、層層都重視組織管理,人人都置于組織管理之中,以嚴(yán)密的組織管理來堵塞安全工作上的一切漏洞,確保安全工作的各項措施的圓滿落實。
這是對各級干部組織管理能力的一次最實際的考核和檢驗。
要使各類人員都嚴(yán)明各自職責(zé)。條令條例規(guī)定的各類人員職責(zé),是開展工作的依據(jù)。要進(jìn)行職責(zé)教育,確立強(qiáng)烈的職責(zé)意識。
發(fā)動官兵自覺履行各自的職責(zé),養(yǎng)成按職責(zé)辦事的習(xí)慣。職責(zé)是對本職工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求、工作責(zé)任的明確規(guī)定,按職責(zé)進(jìn)行工作才能保證部隊建設(shè)的規(guī)范、有序、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,才能有效防止事故和案件的發(fā)生。對發(fā)生或案件的要按職責(zé)來追究責(zé)任,板子打在具體責(zé)任人身上。
平時布置工作下達(dá)任務(wù),都要以職責(zé)為依據(jù),不能隨心所欲,這是做好安全工作的重要保證。
要使各種裝備都嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我們部隊的現(xiàn)代化裝備比較多,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,技術(shù)要求很高。各種**裝備上的各個零部件才有限定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用期限。
要以科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)格掌握各種**裝備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使其在規(guī)定的使用壽命內(nèi)發(fā)揮技術(shù)交通。要精心維護(hù)保養(yǎng)**裝備,使它們始終牌良好、穩(wěn)定、安全的技術(shù)狀態(tài),為安全作用提供可靠的技術(shù)保證。
要使各項專業(yè)都嚴(yán)守操作技巧。我們部隊的技術(shù)含量高。,專業(yè)分工細(xì)。
需要有熟練的操作技巧。各項專業(yè)的操作規(guī)程都是實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)。要組織各個專業(yè)的人員熟悉本專業(yè)操作規(guī)程的內(nèi)容,掌握操作概念,自學(xué)按操作規(guī)程辦事。
堅決制止不講科學(xué)的盲目蠻干的操作方法。養(yǎng)成互相監(jiān)督、互相提醒、共同按操作規(guī)程操練作用**裝備的文明習(xí)慣。嚴(yán)防違章操作,嚴(yán)防損壞**裝備。
要使各項規(guī)章制度都嚴(yán)格貫徹落實。部隊各級制定的各方面的規(guī)章制度,都反映了一定事物的客觀規(guī)律性,是群眾經(jīng)驗智慧的結(jié)晶,有的是用血的代價換來的,具體一定的地區(qū)性和強(qiáng)制性。要增長率全體官兵養(yǎng)成自學(xué)遵守規(guī)章制度的好習(xí)慣,在規(guī)章制度的范圍內(nèi)自由活動,規(guī)章制度貴在貫徹落實。
對自學(xué)依照規(guī)章制度辦事的人要予以表揚(yáng),對違犯規(guī)章制度的現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理,以維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。這樣才能預(yù)防事故和案件的發(fā)生。
要使各個場所都嚴(yán)加防范事故案件。部隊的車場、訓(xùn)練場、**庫、彈藥庫,油料庫、財務(wù)室、微機(jī)室、電視室等均系重點防護(hù)場所,是犯罪分子作案的選擇目標(biāo)。對誤字率要害部位要繼續(xù)完善可靠的安全防護(hù)設(shè)施,安排得力可靠的骨干負(fù)責(zé)保衛(wèi)防范,分工到人,責(zé)任落實,并經(jīng)常進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
要有應(yīng)急措施,提前進(jìn)行演練,確保萬無一失。
同志們,安全工作連著千家萬戶,安全工作也屬于部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分。讓我們緊急動員起來,調(diào)動一切積極因素,發(fā)揮全體人員的主觀能動性,堅決地同各種違紀(jì)違法行為作斗爭,誓奪“百日安全競賽”活動的全面勝利,努力開創(chuàng)我部安全工作的新局面,讓我們?yōu)閷崿F(xiàn)這一目標(biāo)而努力奮斗吧!
同志們:
xx鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積72平方公里,轄11個行政村、2個社區(qū),總?cè)丝?.68萬人,現(xiàn)有餐飲業(yè)經(jīng)營戶x家、食品經(jīng)營戶xx家、食品加工廠x家、學(xué)校x所,食品生產(chǎn)經(jīng)營主體多呈小、散、亂、差狀態(tài),創(chuàng)建基礎(chǔ)十分薄弱。今年以來,我鎮(zhèn)堅持以“政府推動、部門聯(lián)動、全民參與”為原則,以創(chuàng)建食品安全示范鎮(zhèn)為目標(biāo),不斷加大食品安全監(jiān)管力度,全力推進(jìn)食品放心工程,企業(yè)的食品安全責(zé)任和質(zhì)量意識不斷增強(qiáng),消費(fèi)者的防范意識和監(jiān)督意識不斷提高。主要做法有:
一、健全監(jiān)管體系,落實責(zé)任。
一是圍繞“基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)管隊伍、制度機(jī)制”三個要素,制定了《xx基層規(guī)范化建設(shè)方案》,分步開展達(dá)標(biāo)建設(shè)。目前,已規(guī)范辦公用房2間、50平方米,完善業(yè)務(wù)用房“兩庫三室”約100平方米。二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。鎮(zhèn)政府落實專職人員4名(全部為正式編制,且具有執(zhí)法資格),區(qū)分局配備1名專職協(xié)管員,同時在每個村(社區(qū))落實了1名兼職協(xié)管員,組建一支87人的義務(wù)監(jiān)督員隊伍,形成了鎮(zhèn)村社三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。三是將創(chuàng)建任務(wù)分解到各村(社區(qū))和鎮(zhèn)級各部門,納入年度目標(biāo)責(zé)任考核;實行網(wǎng)格化監(jiān)管,將全鎮(zhèn)13個村(社區(qū))分為了 4個片區(qū),通過風(fēng)險等級評定和量化分級管理等方式進(jìn)行分片監(jiān)管。四是落實黨政同責(zé),以文件的方式明確了黨委、政府、部門的職責(zé),黨委會、行政辦公會分別2次專題聽取了創(chuàng)建工作情況匯報,解決了人員、經(jīng)費(fèi)等重大問題。
二、創(chuàng)新監(jiān)管手段,加強(qiáng)風(fēng)險防控。
一是全面開展食品藥品監(jiān)督抽檢,全年共完成“四品一械”抽檢任務(wù)x批次,對抽檢不合格產(chǎn)品及時立案查處。充分發(fā)揮食品快檢設(shè)備的作用,重點加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、超市售賣蔬菜、散裝副食品的快速檢測力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。二是按照風(fēng)險類別和管理難度,建立食品風(fēng)險分級分類管理工作機(jī)制,健全現(xiàn)場檢查、問題核查、動態(tài)監(jiān)督、隨機(jī)抽查、明察暗訪等立體風(fēng)險防控體系,變事后查處、被動救火為主動排查、預(yù)防為主。三是重點加強(qiáng)校園及周邊、農(nóng)村家宴、“三小”等重點領(lǐng)域和重點業(yè)態(tài)監(jiān)督檢查,督促其改善經(jīng)營環(huán)境、嚴(yán)格操作規(guī)范、加強(qiáng)體檢培訓(xùn)、全面落實主體責(zé)任,確保不發(fā)生食品安全事故。
三、堅持部門聯(lián)動,嚴(yán)厲打擊各類違法行為。
一是加強(qiáng)與區(qū)級相關(guān)部門聯(lián)動,開展聯(lián)合檢查15次,發(fā)現(xiàn)安全隱患10起,立案3起,下發(fā)責(zé)令改正通知書3份,約談監(jiān)管單位5家。二是加強(qiáng)部門協(xié)作,規(guī)范場鎮(zhèn)流動攤販的管理,聯(lián)合縉云山管理局對縉云山風(fēng)景區(qū)內(nèi)的流動攤販進(jìn)行集中管理。三是加強(qiáng)全方位巡查,扎實開展食品快檢工作,堅持嚴(yán)懲重處,今年以來,辦理食品生產(chǎn)企業(yè)案件2件,查處食品流通領(lǐng)域違法案件17件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我們深知,xx的創(chuàng)建工作雖然取得了一定成效,但距國家標(biāo)準(zhǔn)和群眾期望還有一定距離。我們將以這次會議為新的起點,積極學(xué)習(xí)兄弟鎮(zhèn)街的經(jīng)驗,繼續(xù)采取有力措施,深入推進(jìn)各項創(chuàng)建工作,切實把黨中央、國務(wù)院要求的最嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格監(jiān)管、最嚴(yán)厲處罰、最嚴(yán)肅問責(zé)落到實處,切實保障人民群眾“舌尖上的安全”。
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