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導語：本學年主要從以下幾方面對教育教學進行了實踐和探索
本年上半年是××辦事區(qū)各項工作都獲得成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓動的半年，在上級帶領的贊成下，我們以“和諧成長”為主題，以自動的、有作為的精神狀況，聯(lián)合帶領廣大員工以高度的責任感和長進心,克服思維上、見解上和工作上的堅苦,奮身于當代企業(yè)竟爭中，獲得了辦事上和策劃上的精良成績，呈現(xiàn)了事興人和、連續(xù)成長的新場面，局勢非常喜人。
1、高標準、嚴要求，兌現(xiàn)角色變化，美滿軌制構筑，加強規(guī)律束厄狹隘，加大履行力度，進步員工本質。從辦理上本著一級抓一級，逐級當真制的原則，為每個人供給闡揚才華志本領的平臺。
本辦事區(qū)各部分當真人都是從詳細事件的包辦人變成了構造者，角色產(chǎn)生了變化，由過去被動接納任務到如今自動安排工作任務，他們能夠盡快進入角色，富裕闡揚本身的本領或某一方面的長處，帶領部分人員根據(jù)辦事區(qū)的集體運作思路，著眼如今放眼長遠，明了本身的職責，斗膽立異，勇于開辟，較好的結束了各自的本職工作。高標準、嚴要求，并力求做到更優(yōu)更好。以身作則，率先垂范，領先服從辦事區(qū)的一切規(guī)章軌制和工作規(guī)律。根據(jù)部分實際，明了分工，強調了規(guī)律，發(fā)起了工作目標和要求，富裕闡揚辦理人員及全部員工在企業(yè)糊口生涯成長進程中的緊張效用，在履行軌制上堅定大家劃1、懲明了，同時聯(lián)合“動之以情、曉之以理”的人本辦理機制，把感情辦理融入辦理的全進程，連續(xù)進步辦理質量，把束厄狹隘機制變成員工的自發(fā)舉動，同時進步員工本質。使得好人功德家常便飯：2006年1月24日早6點半，天剛微亮，加油站員工救助被客車滯留的小女孩回家；2006年5月10日早上六點半，東餐廳工作人員救助離家出走的孫寧波找到家長，并送來了錦旗；2006年5月16日下午5點30分擺布，加油工張慶偉發(fā)覺一輛中型解放貨車在加油站起火并幫忙將火毀滅等等。
2、綜合辦理加大力大舉度
針對構造調整、供給狀況帶來的一些新環(huán)境、新題目，我們以變應變，采納一系列辦法，加大策劃的高雅辦理力度。一是履行了量化目標辦理，以跟蹤查抄、按期報告、月例會分析講評、員工月考評等伎倆，建立健康系統(tǒng)化的效能辦理系統(tǒng)。二是應用認證結果，強化策劃工作的標準化、程序化、典范化程度，進步了各項工作質量，優(yōu)化了策劃辦理品格。三是深切展開工作比賽活動，為打造“京福品牌”和“文明窗口”供給了載體。與此同時，在全區(qū)強化了微笑辦事、文明辦事、快捷辦事、延長辦事和送暖和辦事，以此來創(chuàng)設顧客的代價，滿足顧客的需求。四是對策劃安定難點、核心題目履行了詳細方案。其一，針對廣場安定題目，經(jīng)過議定與公安部分、本地當局的雷同和會商，聯(lián)手訂定了防備辦法；其二，針對油品供給題目，加油站加大與供油單位的關聯(lián)力度，財務也進步了付款的及時性，油品供給較為及時。其三，召開部分當真人經(jīng)濟分析會，互助和諧辦理難點題目。如今，在各級帶領的贊成下，策劃狀況和周邊的外部干系精良。五是強化規(guī)章軌制的落實。開業(yè)以來，公司對違規(guī)違紀的員工毫不手軟，該罰款的罰款，該清退的清退，抑制了違紀歪風，為廣大員工筑起了警戒臺。六是對各部分員工及時進行公道調配。七是加強員工技巧培訓，收到了預期的結果，使員工們到達了熟知崗亭，明白技巧，把握程序，諳練操縱。八是為員工步隊富裕了一批新員工，注入了新的活力和盼望。
3、安定+辦事=效益，開辟渠道創(chuàng)效益
我公司比年來一貫把安定+辦事=效益，開辟渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上，作為中間工作來抓。開業(yè)以來，環(huán)繞這項工作做了以下工作：
1、抓認識，進步自發(fā)性。安定出產(chǎn)是公司得以糊口生涯成長的根本，我們根據(jù)上級有關文件精神，采納晨安排、早宣揚的作法，讓廣大員工把安定、辦事工作垂青、看大、看急，自發(fā)地變要我安定為我要安定，為經(jīng)濟效益奠定了堅固的思維根本。在工作中，我們做到人員落實，軌制落實，機構落實，責任落實，經(jīng)費落實。與全部員工層層簽訂安定責任書，明了各自的職責。將安定教誨工作作為對員工考核的緊張內(nèi)容，履行“一票反對”軌制。貫徹“誰主管，誰當真”的原則，做到職責明了，責任到人。根據(jù)各部分訂定的培訓籌劃和工作實際，構造班組長以上辦理人員綜合本質培訓，新進員工培訓，iso9001質量辦理系統(tǒng)、ohsas18000職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)培訓，以及企業(yè)規(guī)章軌制等項目培訓,培訓內(nèi)容觸及公司的目標、適用法律標準，出產(chǎn)辦理、財務辦理、營銷辦理、工作保衛(wèi)、**辦理、檔案辦理、安定消防知識、以及企業(yè)文化構筑等。經(jīng)過議定培訓，既進步了員工的綜合本質，又兌現(xiàn)了企業(yè)人力資本的連續(xù)增值。
2、抓辦理，建立各項工作辦理機構。為了加強各項工作的構造帶領，本辦事區(qū)建立了帶領小組，構造進修安定知識，根據(jù)上級的要求，對安定進行了再策動、再安排。層層訂定了預案，明了目標、責任到人。構成了縱向到底、橫向到邊、和諧聯(lián)動的策劃收集。
3、抓重點，確保策劃無難無阻。本年是本辦事區(qū)的起步年，開業(yè)時候不長，社會馳名度不高，與此同時，成品油供給不敷時。無疑對經(jīng)濟創(chuàng)收造成必定堅苦。為此，我們把擴大馳名度，辦理供貨不敷時重點來抓。第一，科學構造加大宣揚。餐飲部發(fā)放宣揚單；加油站展開免費擦車交易。第二，嚴厲要求員工做到以下四點：一是來有迎聲去有送語。二是加強員工規(guī)章軌制的進修，做到按軌制辦事。三是加強部分辦法辦理，以保險辦法可行、落實到位。四是加強員工崗亭培訓。第三，富裕闡揚部分的效用，加強客源環(huán)境的監(jiān)控、分析，隨時把握客源環(huán)境，經(jīng)過議定發(fā)放顧客如意度查看表，自動采納顧客發(fā)起的各種公道化發(fā)起，對顧客不滿意的處所及時改正。
4、抓細節(jié)，增進經(jīng)濟成長。我們牢靠建立“細節(jié)決議成敗”的理念，在辦事上大力大舉強調“管不厭精，理不厭細”，倡導存眷細節(jié)，把小事做細做實做好。其一，加強平常部分放哨。堅定加強現(xiàn)場安定辦理，及時發(fā)覺題目，清除隱患，經(jīng)過議定安定查抄，發(fā)覺安定隱患多處，下達整改關照書13份，隱患完全整改13處，堅定禁止各種違章行動。其二，做好防備籌辦工作。訂定細致應急預案，建立應急小組，配備富裕人員，包管應急物質、配置富裕、完好，及時處理各種突發(fā)題目。進入汛期前，對全區(qū)排水辦法進行了聯(lián)合查抄、補綴、料理，確保排水通暢，呈現(xiàn)題目及時修復，包管通暢安定。并與4月23日進行了消防、防搶、防汛練習。其三，加強值班軌制。各部分履行班長以上人員輪番帶班，應急辦法妥帖有力，及時應對突發(fā)變亂。
抓住成長契機，以求實的精神，結壯的工作風格，伶俐的策劃戰(zhàn)術，連續(xù)強化策劃運作水溫和質量，進行策劃計謀調整，履行多品種、多元化的策劃成長計謀。賓餐部推出一系列辦法，如“慶幸顧客”和“本日為你過生日”有獎就餐活動。加油站采納以老帶新的辦法，對新進員工進行培訓，大力大舉宣揚優(yōu)良辦事，為加油車輛供給免費擦車辦事，在油品緊缺時，加強與交易部分的關聯(lián)，及時把握銷售量及車流量，做好煤油儲蓄工作，包管了平常策劃；汽修廠針對員工少、技巧骨干少等題目，一是利用空隙時候，加強技巧、辦事質量培訓進步顧客如意度；二是人員不斷息，加班加點滿足平常策劃。經(jīng)過議定全部員工的互助竭力，本年1-5月××辦事區(qū)策劃收益1392.31萬元，結束上半年任務的93%，在攤銷完掃數(shù)創(chuàng)辦費后兌現(xiàn)利潤5.81萬余元。
為做好節(jié)能減排財政政策綜合示范項目竣工驗收工作，確保項目及時發(fā)揮效益，近日，市環(huán)保局組織召開了節(jié)能減排財政政策綜合示范市項目驗收工作培訓會議。市環(huán)保局相關業(yè)務科室負責人、示范市相關項目業(yè)主及市發(fā)展改革委環(huán)資科業(yè)務人員參加此次培訓會議。
20**年市環(huán)保局牽頭負責節(jié)能減排財政政策綜合示范項目共6項，其中大氣環(huán)境質量改善項目3項，水環(huán)境治理示范項目1項，節(jié)能改造和低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目1項，機制完善及能力建設項目1項。本次會議主要圍繞20**年節(jié)能減排財政政策綜合示范市項目驗收標準、驗收程序、驗收材料、國家考核要求等內(nèi)容進行培訓。
會上，市環(huán)保局牽頭負責的6個示范項目業(yè)主分別對項目進展情況進行了匯報，市發(fā)展改革委環(huán)資科相關業(yè)務人員對項目驗收內(nèi)容及國家考核要求進行講解，同時對項目業(yè)主在工程建設及驗收材料收集過程中存在的問題作詳細解答。市環(huán)保局對本次培訓會議作總結。
會議指出各有關項目業(yè)主要高度重視所負責的項目，按項目投資計劃的要求，完成項目年度計劃建設或進度計劃建設，及時組織開展項目竣工驗收，做好迎接國家、南寧市的各項檢查工作。
近年來，隨著環(huán)境問題的凸顯和全球氣候變化的嚴重性越來越被人們所認識，節(jié)能減排成為了當今社會亟待解決的重要問題。為了提高員工的環(huán)境保護意識和減少企業(yè)的碳排放，我們公司特舉辦了一次節(jié)能減排培訓。本文將詳細介紹此次培訓的主要內(nèi)容和效果。
首先，此次培訓主要包括兩個方面的內(nèi)容，節(jié)能和減排。節(jié)能包括對日常生活和工作中的能源使用進行合理規(guī)劃和利用，減少不必要的能源浪費；減排則是通過采用低碳技術和措施，減少二氧化碳等溫室氣體的排放，降低對大氣環(huán)境的污染。
在節(jié)能方面，培訓內(nèi)容主要包括以下幾個方面。首先是對各種能源的性質和使用技巧進行了全面的介紹。工作人員詳細講解了電能、熱能和光能等能源的特點以及如何在使用中降低能源消耗。其次是針對員工的日常生活進行了一系列的節(jié)能措施的培訓。從家庭用電到交通出行，從水資源的合理利用到生活垃圾的處理，通過實際案例和可行的方法，讓員工切實感受到了節(jié)能之道。最后，本次培訓還強調了企業(yè)在生產(chǎn)過程中的節(jié)能措施。比如，在生產(chǎn)設備的選型上要考慮能效比較高的設備；在生產(chǎn)流程中要合理安排，避免能源的過度浪費等。
而在減排方面，培訓著重從企業(yè)的角度出發(fā)，培養(yǎng)員工節(jié)約能源和降低碳排放的意識。首先，對企業(yè)的排放情況進行了詳細的分析，讓員工了解到自己的行為對環(huán)境的影響。接著介紹了一系列的減排技術和措施，如何通過節(jié)約電力、水資源的使用、改善產(chǎn)品包裝等方面減少二氧化碳的排放。培訓特別重點強調了綠色出行，提倡員工使用公共交通工具或共享汽車，減少私人汽車的使用頻率，從而有效減少車輛尾氣的排放。
在培訓的過程中，通過多媒體展示、案例分析和互動演練等形式，增強了培訓的吸引力和實效性。員工們積極參與，踴躍提問和交流經(jīng)驗，增進了對節(jié)能減排的認識和理解。
此次培訓對于員工的環(huán)保意識和技能提升起到了很大的促進作用。在培訓后的員工調研中發(fā)現(xiàn)，約80%的員工在日常的生活和工作中已經(jīng)開始積極采取相應的節(jié)能減排措施，并逐漸形成了一種習慣。同時，企業(yè)的二氧化碳排放量也有所降低，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
綜上所述，通過此次節(jié)能減排培訓的舉辦，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的結果。員工的環(huán)保意識得到了進一步的提高，相關知識和技能的掌握使得他們能夠更好地應對節(jié)能減排的挑戰(zhàn)。我們相信，只要每個人都能從自身做起，共同努力，未來的環(huán)境將變得更加美好。
節(jié)能管理是當前社會所面臨的重大挑戰(zhàn)之一。為了提高企業(yè)和個人的節(jié)能意識，許多地方舉行了節(jié)能管理培訓。在最近一次培訓中，我從中學到了許多關于節(jié)能管理的知識和技巧。
在培訓中，我們首先深入了解了為什么要進行節(jié)能管理。能源是一種有限資源，而我們的能源消耗卻越來越快，這嚴重影響了我們的環(huán)境。進行節(jié)能管理意味著更加高效地利用能源，減少能源浪費，保護環(huán)境。通過培訓，我對節(jié)能管理的重要性有了更深刻的認識。
培訓講師介紹了節(jié)能管理的核心原則和方法。我們應該關注節(jié)能的預防原則。這意味著要從源頭上考慮節(jié)能，避免浪費。例如，通過購買節(jié)能型設備，優(yōu)化生產(chǎn)過程，減少能源消耗。我們要注重節(jié)能的整體原則。這包括提高能源利用效率，減少浪費，并在整個過程中保持節(jié)能的意識。我們還學習了一些具體的技巧和方法，如設備合理布局，優(yōu)化照明系統(tǒng)，控制溫度等。
在培訓的實踐環(huán)節(jié)中，我們參觀了一家實施了節(jié)能管理的企業(yè)。這個企業(yè)在實驗生產(chǎn)過程和辦公環(huán)境中，采取了一系列節(jié)能措施。例如，他們通過調整生產(chǎn)過程中的溫度、濕度等參數(shù)，最大限度地減少能源消耗。他們還使用了節(jié)能燈和高效照明系統(tǒng)來減少用電量。通過實地參觀，我們深刻認識到對于一個企業(yè)來說，實施節(jié)能管理不僅可以減少能源成本，還可以提高生產(chǎn)效率，增強企業(yè)競爭力。
除了理論知識和實踐經(jīng)驗外，培訓還強調了節(jié)能管理在企業(yè)中的重要性。節(jié)能管理不僅是一個技術問題，更是一個管理問題。企業(yè)應該建立健全的節(jié)能管理體系，制定明確的節(jié)能目標和計劃，加強能源監(jiān)測和分析，持續(xù)改進節(jié)能效果。我們學到了節(jié)能管理相關的政策法規(guī)和標準，明白了企業(yè)在節(jié)能管理中應承擔的責任和義務。
通過這次節(jié)能管理培訓，我不僅學到了專業(yè)的知識和技巧，更加深刻認識到節(jié)能管理的重要性。我意識到每個個體都應該為節(jié)能管理貢獻一份力量。我承諾將在自己的日常生活中踐行節(jié)能理念，使用節(jié)能設備，減少浪費。同時，我還將在工作中積極推動節(jié)能管理的實施，倡導員工節(jié)約用能。
這次節(jié)能管理培訓讓我從多個角度了解了節(jié)能管理的重要性和方法。我將努力將所學知識轉化為實際行動，為保護環(huán)境，構建可持續(xù)發(fā)展的社會作出自己的貢獻。
導語：
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???????? 2010年，電儀車間在黨委和廠部的精確帶領下，當真貫徹落實“保增加、保民生、保鞏固、保全運”的工作要求，緊緊環(huán)繞“民生為先，辦事為本”市政公用成長理念，當真展開進修實踐科學成長觀活動，進一步建立了“聯(lián)合、成長、辦事”的熱電工作目標，根據(jù)2009年肯定的“強化辦理，科學成長，周全提拔供熱辦事程度”的工作思路，大家貫徹始終，互助竭力，保存了企業(yè)連續(xù)健康鞏固成長，兌現(xiàn)了辦事責任、經(jīng)濟責任、安定責任、大家責任四項責任預期目標，比較美滿地結束了上級交給我們的工作任務。
??????? 2010年，公司進行了一輪的機構改革，“新入手下手、新盼望”，在新帶領團隊的帶領下，在“務實立異、聯(lián)合奉獻”辦理理念的教導下，在各出產(chǎn)車間和有關科室的大力大舉贊成和互助下，電儀車間緊緊環(huán)繞“愛崗敬業(yè)、開辟進步”，“優(yōu)良、高效、典范、立異”的工作目標，經(jīng)過議定車間各專業(yè)全部員工的互助竭力，結束了上半年各項工作任務，獲得了必定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改進工作方法、進步工作效果和克服不敷，現(xiàn)將上半年的工作環(huán)境總結以下：
1、配置辦理
??????? 1.立場決議一切、細節(jié)決議成敗。加強現(xiàn)場電氣、熱工配置巡檢，及時清除配置隱患，確保配置精良運行。加強了對配置的保護和潤滑辦理，清除配置不測變亂隱患。為兌現(xiàn)配置、電氣、熱工的長期精良運行，出產(chǎn)系統(tǒng)的鞏固運行，供給了強有力的包管。
??????? 2．加強配置、電氣、熱工技巧檔案辦理，美滿技巧資料。各種配置技巧檔案是對配置查驗進程的記錄。經(jīng)過議定對各種配置技巧檔案的查抄，可比擬配置的運行狀況，對破壞程度以及破壞的因為有一個深入的認識，能及時調整對配置的運行前提和配置的改革，有益于對配置的辦理。
??????? 3．進步質量是企業(yè)成長的生命。嚴把各種配置查驗質量關，配置查驗質量的好壞直接感化到配置運行的鞏固，感化到出產(chǎn)系統(tǒng)的鞏固運行。
2、節(jié)能降耗
??????? 1.低落本錢是公司效益的保險。自動履行配置配件國產(chǎn)化工作，低落備件本錢和消耗。因為出產(chǎn)車間的配置大都是國外配置，備件代價昂貴供貨周期長，這對配置補綴和低落本錢特別慶幸，是以，在經(jīng)過議定富裕論證后，對部分配置進行國產(chǎn)化，固然仍存在一些不敷的地方需改革外，但總的來講是告成的。低落了本錢，收縮了備件的采購周期。
??????? 2.為包管出產(chǎn)系統(tǒng)的鞏固運行和收縮開泊車時候打下了堅固的根本。如：部分配置已經(jīng)進級換代，有些配置只能在拆解以后，對其零部件進行測繪，畫好圖紙后拜托廠家加工，并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。對付有修復代價的舊備件，自動進行修復利廢、技改技措、低落本錢消耗。對付采購入庫的備品備件要經(jīng)過議定各專業(yè)副主任和出產(chǎn)車間兩重驗收，竭力做到把同等格的各種備件拒之門外。
3、安定辦理
??????? 1.貫徹履行國度“安定第1、防備為主、綜合辦理”的安定目標，在公司“安定出產(chǎn)是企業(yè)永久的主題”精神下，加強查驗施工現(xiàn)場安定辦理工作，強化車間員工自我保衛(wèi)意識，堅定把安定工作放在首位。
??????? 2.嚴厲落實各項安定規(guī)程、規(guī)章軌制。以操縱規(guī)程、崗亭責任制、技巧典范、安定防備法則等為重點，展開各季候專業(yè)性防護和季候性安定查抄，做好防火、防爆、防雷防靜電等辦法和辦法，使出產(chǎn)配置能夠處于安定平常運行狀況。
??????? 3.加強車間員工安定消防知識培訓，堅定每周假日前的查抄，及時清除整改安定隱患。加強對特種功課人員的培訓工作，嚴厲按操縱規(guī)程功課，不時緊記安定注意事變，大的障礙和危機性高的查驗，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場批示。
?????? 4.特種功課證培訓取證環(huán)境以下：
1）電工進網(wǎng)功課證年度考核
??????? 5.在冬夏季候受環(huán)境溫度感化較大期間，加強配置的巡檢力度，做到早防備、早發(fā)覺、早處理。對重點配置隱患清除和障礙的處理，經(jīng)過議定采納有針對性的辦法，確保安定出產(chǎn)的進行。
4、緊張結束的配置查驗任務以下：
??????? 電儀車間上半年結束查驗任務1953項，查驗總費用為：1196761.91元，此中節(jié)能技改費用417112元。
5、電儀車間存在的題目
1、培訓工作有待加強，各專業(yè)人員本質有待進步。
???????? 如今，電儀人員本質，知識程度亂七八糟，應進一步加大培訓力度。培訓要堅定表面與實際相聯(lián)合的原則，要學乃至用，各專業(yè)辦理進修配置辦理目標政策、法律、標準、根本表面和方法，各專業(yè)保護人員要進修機器配置的道理和根本技巧，培訓方法要多渠道、多層次，也能夠走出去，進修進步的技巧和辦理經(jīng)驗，總之，要切當加強各級辦理人員和保護人員的表面水溫和知識程度，從而更好地為公司辦事。
2、工作經(jīng)驗有待進步
???????? 對相干知識環(huán)境明白的還不敷細致和富裕，把握的技巧伎倆還不敷多，必要連續(xù)進修以進步本身的知識水溫和交易本領，加強分析和解決實際題目的本領，同時團隊協(xié)作本領也必要進一步加強。對付這些不敷我會在今后的日子里謙和向四周的同事進修，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目謙和請教，竭力充裕本身、富裕本身，尋找本身差距，拓展知識面，連續(xù)培養(yǎng)和進步富裕本身的工作本領，把本身交易本質和工作本領進一步進步，也盼望公司帶領和同事對我多撮要求，多提發(fā)起，使我更快更好的美滿本身，更好的適應工作必要，在今后處理各種題目時思慮得更加周全、謹慎，對待題目更加嚴謹。
6、2010年下半年車間及個人的工作思路
?????? 1、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。鞭策各專業(yè)在平常工作中落實好各項配置辦理軌制，包括配置的平常巡檢、保護保養(yǎng) 、配置的平常查驗和大修，使各專業(yè)在出產(chǎn)車間的配置工作有序的進行。
?????? 2、利用配置臺賬統(tǒng)計分析緊張配置運行特點，配件的庫存環(huán)境，提早進行配件籌劃或克己加工，及時發(fā)起了有序的查驗籌劃。
近年來，全球范圍內(nèi)對環(huán)境保護議題的關注度不斷增加。為了響應國家環(huán)保政策，推動節(jié)能環(huán)保在社會各個層面的普及和推廣，我所在單位于某年某月某日舉辦了一場題為“節(jié)能環(huán)保培訓”的專題講座。此次培訓旨在增強員工對節(jié)能環(huán)保意識的重視，提高他們的綠色生活技能和環(huán)境保護意識。本文將對此次培訓的內(nèi)容、效果以及對員工的影響進行總結。
本次培訓共邀請了環(huán)保專家、能源管理專家和綠色生活倡導者作為講師，他們采用了多種教學方法，如講座、案例分析和互動討論等，形式多樣，內(nèi)容豐富，讓員工們在輕松愉快的氛圍中學到了許多有關節(jié)能環(huán)保的知識。
在講座環(huán)節(jié)中，環(huán)保專家詳細介紹了當前環(huán)境問題的嚴峻性和迫切性，引發(fā)了與會人員的思考，并提出了一系列的節(jié)能環(huán)保措施。他們提到了如何在日常生活中減少能源的浪費，如何改善家庭和單位的能源利用效率，如何使用環(huán)保材料和產(chǎn)品等。同時，還分享了一些成功的節(jié)能環(huán)保案例，以激發(fā)員工們的參與熱情。
在案例分析環(huán)節(jié)中，綠色生活倡導者選擇了一些經(jīng)典案例，以便員工更好地理解節(jié)能環(huán)保的重要性。他們以垃圾分類和廢物回收利用為主題，分享了一些相關的政策和經(jīng)驗，并分析了這些案例背后的實際效果。這些案例涵蓋了家庭、社區(qū)和工作場所等多個方面，通過具體的實際操作，讓員工們深入了解了垃圾分類和廢物回收利用的意義和方法。
在互動討論環(huán)節(jié)中，能源管理專家邀請了員工們參與其中，他們可以和專家進行近距離的對話，提出問題，分享經(jīng)驗。這種開放式的交流方式，讓員工們更加深入地了解到了節(jié)能環(huán)保的實際操作和困難。
此次培訓取得了顯著的效果，不僅提高了員工的節(jié)能環(huán)保意識，還增強了他們對節(jié)能環(huán)保目標的認同感。調查結果顯示，培訓后員工對節(jié)能環(huán)保的知識掌握程度明顯提高，他們更愿意在日常生活中采取積極的環(huán)保行動。許多員工紛紛表示，此次培訓給他們帶來了很大的啟發(fā)，每個人都深刻認識到保護環(huán)境就是保護自己，也是為后代留下一片綠洲。
在我個人看來，此次培訓的成功離不開組織者的周密安排和講師的精心準備。培訓的多樣化形式和互動性也為員工們提供了學習的機會和動力。最為重要的是，員工們的積極參與和學習熱情才是保證培訓效果的關鍵。
小編認為，此次題為“節(jié)能環(huán)保培訓”的專題講座將節(jié)能環(huán)保主題拉近員工們的生活，讓他們深刻認識到環(huán)境保護和綠色生活對每個人都至關重要。通過多種形式的培訓，員工們不僅學到了節(jié)能環(huán)保的知識和技能，還增強了他們的環(huán)保意識和責任感。希望此次培訓能成為我單位綠色生活的起點，激發(fā)更多員工參與到節(jié)能環(huán)保行動中，為創(chuàng)造一個更加美好的未來貢獻力量。
3月20日，邵陽市公共機構節(jié)能工作暨節(jié)能培訓會議在市建民賓館會議中心召開。會議由市公共機構節(jié)能辦主任胡楚勝同志主持，市政府辦黨組成員劉昊副主任出席會議并講話，省機關事務管理局公共機構節(jié)能管理處負責同志出席會議并進行培訓指導。
各縣市區(qū)政府辦分管公共機構節(jié)能工作領導、公共機構節(jié)能辦主任;市直單位分管公共機構節(jié)能工作領導、公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員參加了會議。
會議總結了20**年邵陽市公共機構節(jié)能工作開展情況，全面部署安排了xx年市公共機構節(jié)能工作，通報表彰了一批公共機構節(jié)能工作先進單位和先進個人。
會上，省機關事務管理局公共機構節(jié)能處負責同志充分肯定了近年來邵陽市公共機構節(jié)能工作取得的成效，并結合今年我省公共機構節(jié)能工作要點，就深入推進公共機構節(jié)能工作，發(fā)揮公共機構在全社會節(jié)能中的.表率作用，打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)提出了具體指導意見與建議。
導語：
2008年，全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟成長工作，在市委、市當局的精確帶領下，在省局的交易教導下，在各相干部分的贊成、互助下，根據(jù)全市經(jīng)濟成長整體安排，堅定科學成長觀，以貫徹落實全省非公有制經(jīng)濟工作集會精神為動力，以兌現(xiàn)沖破成長為目標，緊扣全年目標任務，自動履行開放策動、財產(chǎn)策動和項目策動，變化風格，強化辦事，落實政策，優(yōu)化環(huán)境，大力大舉成長主導財產(chǎn)，竭力進步成長質量，全市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟呈現(xiàn)出又好又快的成長勢頭。
?1、 經(jīng)濟運行環(huán)境
緊張經(jīng)濟指標結束較好。全市非公有制經(jīng)濟兌現(xiàn)增加值*億元，占全年任務*億元的*%，占全市gdp的*%，比全年任務*%進步了*個百分點，同比增加*%,比籌劃增加速度12%進步了*個百分點。估計上繳稅金*億元。招商引資到位資金23.64億元，是全年任務*億元的*倍。非公有制經(jīng)濟總數(shù)成長到7.6萬戶，此中，私營企業(yè)*戶，個別工商戶7.3萬戶，從業(yè)人員26.5萬人，累計注冊資金85.41億元，昔時新增私營企業(yè)215戶，新增個別工商戶1864戶，新增從業(yè)人員4897人，新增注冊資金13.16億元。
成長特點：
1、運行質量明顯進步。經(jīng)過議定采納增產(chǎn)提效辦法，非公有制產(chǎn)業(yè)企業(yè)成長質量進步，增速較快，估計兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值*億元,同比增加*%；產(chǎn)業(yè)企業(yè)上交稅金*億元，同比增加45%；產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品銷售率到達93.5%。經(jīng)過議定新技巧、新產(chǎn)品研發(fā)和高新技巧利用，非公有制企業(yè)科技立異步調明顯加快，特別在生物醫(yī)藥和材料技巧等技巧茂密型范疇表現(xiàn)凸起，全市已有各種科技型企業(yè)100多戶。部分企業(yè)踐諾基地范圍化、出產(chǎn)標準化、產(chǎn)品無公害化，改革設備水溫和出產(chǎn)技巧程度，產(chǎn)品的質量、品種、檔次、效用、包裝等方面均有較快進步。
2、財產(chǎn)布局日趨公道。我市非公有制經(jīng)濟的三產(chǎn)內(nèi)部布局調整結果明顯，1、2、三產(chǎn)比重到達16.11∶42.82∶41.07，優(yōu)于全市集體程度。第一財產(chǎn)凸起特點農(nóng)業(yè)，自動成長蒔植業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)、家庭兼營產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)辦奇跡;第二財產(chǎn)環(huán)繞成長主導財產(chǎn),經(jīng)過議定調整經(jīng)濟布局，改革死板財產(chǎn)，礦產(chǎn)建材、醫(yī)藥化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等優(yōu)勢財產(chǎn)的經(jīng)濟總量和成長程度急劇進步；第三財產(chǎn)中，交通運輸、留宿餐飲、商貿(mào)等死板行業(yè)質量提拔，旅游、房地產(chǎn)、物流、信息和社會辦事等行業(yè)成長很快。各縣區(qū)出現(xiàn)出的一多量具有優(yōu)勢和潛力的中小型企業(yè)，進一步增進了全市財產(chǎn)布局調整的步調。
3、范圍企業(yè)出產(chǎn)較快增加。范圍企業(yè)估計結束總產(chǎn)值47.94億元,同比增加37.76%,兌現(xiàn)交易收益40.04億元,同比增加22.3%,結束增加值14.5億元,同比增加30.87%,占全市非公經(jīng)濟增加值總量的20.26%。非公有制范圍以上企業(yè)產(chǎn)值占全市范圍以上企業(yè)產(chǎn)值78%。
4、重點項目構筑投入加大。全市建成投產(chǎn)重點構筑項目52個，此中投資范圍在500—1000萬元項目17個，投資范圍 1000萬元以上項目35個。按構筑性質別離，新建項目33個，技改項目10個，續(xù)建項目9個。構筑項目總投資40.16億元，本年度結束投資17.46億元，這些重點項目標建成投產(chǎn)將新增交易收益*億元，新增稅金3.24億元，新增利潤5.36億元。
5、外向型經(jīng)濟穩(wěn)步成長。非公有制出口企業(yè)經(jīng)過議定優(yōu)化出口商品布局，擴大出口產(chǎn)品數(shù)量和品種，出口創(chuàng)匯沖破億元大關，估計全年兌現(xiàn)出口產(chǎn)品交貨值*億元,占全市出***貨值的80%，同比增加39.07%。我市產(chǎn)品出口市場地區(qū)連續(xù)擴大，出口緊張國度和地區(qū)由以往的韓國、日本等周邊國度，已延長到美國、俄羅斯、荷蘭、西班牙等歐美國度。
?2、工作辦法
??? （一）大力大舉營建經(jīng)濟成長環(huán)境
１、加大宣揚力度，營建輿論氛圍。本年以來，我們以全省非公有制經(jīng)濟工作會召開為契機，加大了對全市非公有制經(jīng)濟成長工作宣揚力度。市、縣區(qū)局富裕利用動靜媒體，并采納張貼標語、吊掛橫幅、發(fā)放宣揚單、現(xiàn)場詢問等方法，宣揚報導非公有制經(jīng)濟和中小企業(yè)成長政策、重點財產(chǎn)、行業(yè)動態(tài)和創(chuàng)業(yè)典范。與市電視臺互助，深切7縣區(qū)和重點企業(yè)調研采訪，用時3個月，結束了“全市非公有制經(jīng)濟成長成績”專題片建造，出力亮相改革開放三十年來，特別是比年來市、縣區(qū)非公有制經(jīng)濟成長成績，分八期在電視臺連續(xù)播出。經(jīng)過議定采納式樣多樣的宣揚，提拔中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟職位處所和效用，進一步加強成長經(jīng)濟的緊急感和責任感，到達了強化認識，變化見解的目標，為中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟的急劇成長營建出精良的輿論氛圍。
??? 2、當真踐諾職責，落實攙扶政策。比年來，中、省、市出臺了一系列增進中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟成長的攙扶政策，為周全貫徹各項政策辦法，我們自動和諧，狠抓政策落實，強化攙扶力度，保護企業(yè)合法權柄，出力辦理感化企業(yè)成長的制約身分，特別是在放寬市場準入、加大金融財稅攙扶力度、簡化辦事程序等方面，自動為企業(yè)成長創(chuàng)設寬松的政策環(huán)境。年初召開的全市非公有制經(jīng)濟工作集會上，就貫徹落實我省新出臺《關于加快成長非公有制經(jīng)濟的教導定見》進行了重點安排安排并在富裕調研的根本上，會同相干部分草擬了我市《貫徹落實省委、省當局〈教導定見〉的履行定見》評論辯論稿。
??? 3、變化工作風格，提拔辦事程度。深切展開風格構筑年活動，展開了創(chuàng)一流班子，帶一流步隊，樹一流形象，建一流事跡創(chuàng)優(yōu)搶先活動，全局干部職工精神面貌面貌一新，工作效果進一步提拔，工作風格明顯改革，呈現(xiàn)出聯(lián)合向上、竭力工作新場面。帶領干部領先深切基層和企業(yè)，構造展開了關于我市縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化環(huán)境的查看、中小企業(yè)增進縣域經(jīng)濟成長強大環(huán)境的查看、全市輕工食物財產(chǎn)成長環(huán)境的查看、展開全民創(chuàng)業(yè)促成新農(nóng)村構筑的查看、加快農(nóng)中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟成長增進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境的查看、范圍以產(chǎn)業(yè)企業(yè)成長輪回經(jīng)濟的查看等專題調研，構成調研報告10余篇。當真落實包抓責任制，出力包抓重點企業(yè)、重點構筑項目，救助辦理投融資、證照辦理、膠葛補救、地皮利用、企業(yè)維權等方面的矛盾和題目，已排查矛盾、辦理題目50多件次，有20個重點項目按籌劃進度構筑?？h區(qū)局帶領經(jīng)過議定入駐企業(yè)現(xiàn)場辦公，與相干部分和諧等方法，自動幫忙企業(yè)辦理出產(chǎn)策劃中堅苦和題目，市、縣區(qū)局聯(lián)手包抓的70多戶范圍企業(yè)出產(chǎn)策劃環(huán)境精良，包抓結果明顯。
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