時間一去不復(fù)返,這個階段就這樣過去了,現(xiàn)在又到了寫總結(jié)的時候了。通過總結(jié)更清晰地認(rèn)識自己,才能在日益激烈的竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈?。您是不是正在尋找?yōu)秀工作總結(jié)模板呢?小編花時間專門編輯了領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)分享9篇,希望對大家有所幫助。
針對培訓(xùn)內(nèi)容,利用短暫的培訓(xùn),我認(rèn)真聽課和做筆記,通過整個培訓(xùn),深刻理解、領(lǐng)悟校園安全對整個社會,對學(xué)校教育的重要意義。自身對校園安全思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高。對安全培訓(xùn)的意義,自己也有全方位領(lǐng)悟。我深刻理解到認(rèn)真做好校園安全培訓(xùn)工作的重要性、迫切性。
學(xué)校安全,無小事;安全責(zé)任,重泰山。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校的安全管理:關(guān)鍵在前期的預(yù)防工作,而在前期的預(yù)防工作中,除了物防、技防、人防外,更重要的"是對學(xué)生的有效的安全教育。而三防相對于學(xué)生的安全教育還相對容易,而對學(xué)生有效的安全教育不甚容易。這也是我今后在學(xué)校安全工作中重點(diǎn)需要思考的問題。
作為一個幼兒園教師,我再一次審視了自己的工作性質(zhì),從事幼教工作多年,幼兒的安全事故看到和聽到的不少,幼兒園每次開會,不厭其煩的強(qiáng)調(diào)也是幼兒安全問題。而在幼兒園發(fā)生最多的就是幼兒人身傷害事故諸如:走失、摔傷、燙傷、抓傷、打傷、咬傷等等。
如出現(xiàn)這些事故時,作為教師的我們首先必須要展現(xiàn)出一種專業(yè)的關(guān)愛,即能用有如父母一般的心思來愛孩子,因?yàn)閻鄱a(chǎn)生責(zé)任感,因?yàn)樨?zé)任感而小心謹(jǐn)慎地注意和關(guān)心任何和孩子安全相關(guān)的事物,用心周到地處理孩子的問題。這樣的幼兒教師,出于一種專業(yè)的關(guān)愛,對幼兒的操心和牽掛是主動的,由于發(fā)自內(nèi)心的主動,所以處處能防范于未然,孩子的安全于是更有保障。也正是處處掛慮著孩子,所以幼兒教師在帶班中是不可能無憂無慮,自自在在的,我個人的感受就是,從教時間越長,膽子越小。膽子小不是壞事,它促使我能時刻對于可能發(fā)生的危險狀況有所警惕并預(yù)先加以防范,始終把幼兒安全放在首位。
其次,作為幼兒教師要了解的是幼兒意外傷害發(fā)生的一些要素是哪些,才能有針對性地加以防范。作為一名有責(zé)任心的幼兒教師,應(yīng)該是充分地了解幼兒意外產(chǎn)生的一些相關(guān)知識,在保證幼兒安全的情況下,仍能提供給他們最大的游戲?qū)W習(xí)空間,而不是以安全為借口而限制孩子。我們應(yīng)該給孩子最豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,努力提供各種玩具材料以滿足幼兒的探索需求,但我們也應(yīng)以一顆專業(yè)的關(guān)愛之心,不斷觀察孩子的能力和發(fā)展,以判斷其是否能夠進(jìn)行安全的游戲。
最后,要加強(qiáng)幼兒的安全教育。教師必須清楚地認(rèn)識到,不要忽視對孩子的安全教育,因?yàn)閷τ變涸俣嗟谋Wo(hù)措施,如果幼兒不能自我警惕也難以避免發(fā)生意外。不要因?yàn)橛變盒《贿M(jìn)行安全教育,在幼兒園中進(jìn)行安全教育是一種滲透式的教育,如在游戲中建立一些安全規(guī)則,在操作中學(xué)會正確使用各種工具的方法等,教師適時的指導(dǎo)能使幼兒慢慢地建立安全的行為方式。
愿所有的家長、幼兒園和幼兒教師共同努力,正確認(rèn)識和對待幼兒園安全問題,用專業(yè)的關(guān)愛和不懈的安全教育,來最大限度地保護(hù)孩子稚嫩的身體不受傷害。
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次培訓(xùn)的機(jī)會,通過這次二十四天的培訓(xùn),讓我對消防法規(guī)和消防實(shí)用知識的學(xué)習(xí),對消防工作有了更深的了解,掌握了一些消防安全工作的理論知識和一定的實(shí)操技能。譬如:建筑防火,消防安全檢查、火災(zāi)的處理、相應(yīng)的消防法律法規(guī)等一些重要性的消防知識。深刻體會到,消防安全管理和培訓(xùn)是任何一家企業(yè)都必不可少的一項(xiàng)工作,尤其我們物業(yè)公司不僅僅關(guān)系到公司財產(chǎn)、利益、員工,更重要的是和每一位業(yè)主的生命安全、切身利益息息相關(guān)。
一、消防安全應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把消防安全作為重點(diǎn)來抓
火災(zāi)帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把防范火災(zāi)的工作放在第一位所導(dǎo)致的。“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這十八個字是江澤民同志二十多年前提出的,至今仍是消防安全治理的主旨所在。而做好預(yù)防工作的要害就在于提高對這項(xiàng)工作的重視程度,應(yīng)該以消除火災(zāi)隱患、提高防火意識為目的,不作口頭文章,以實(shí)際行動和措施來切實(shí)做好消防安全工作。
二、加強(qiáng)消防安全知識培訓(xùn),提高防范意識
由于我們公司下一步要相應(yīng)的接管一些高層建筑,消防工作尤為重要,高層電氣設(shè)備較多,人員相對較為密集,火災(zāi)隱患幾率增加,所以一定要對火災(zāi)隱患開展防范工作,排除火災(zāi)隱患。通過這次培訓(xùn),我覺得不論是一線工作人員還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的火災(zāi)風(fēng)險和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解。不論是火災(zāi)高危險崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)專家的消防安全教育培訓(xùn),內(nèi)容包括:有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;各種消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識和技能等。
三、消防安全工作要做到“三個抓”,不為隱患留空隙
第一是要“抓重點(diǎn)”。涉及到易燃易爆設(shè)備和物品的部門除了定期的培訓(xùn)之外,還要經(jīng)常組織進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,要記錄在案并及時研究整改。組織建立義務(wù)消防隊(duì),不僅可以及時撲滅初期火災(zāi),更重要的是通過義務(wù)消防隊(duì)的組織,將消防意識和技能深入到重點(diǎn)部門的各方各面。
第二是要“抓薄弱”。相對消防安全隱患少的地區(qū)往往是最輕易被忽略的地區(qū),但相對安全隱患少并不代表沒有安全隱患。消防安全隱患和生產(chǎn)安全隱患不同,后者只會發(fā)生在特定的時間和地點(diǎn)。
第三是要“抓細(xì)節(jié)”?;馂?zāi)的防范要從大處著眼,但更應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重,如老化的絕緣材料、抽煙后將煙頭扔到廢紙簍等很小的細(xì)節(jié)。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器,使得一發(fā)而不可收拾。
四,消防四個能力和四懂四會
1.檢查和消除火災(zāi)隱患能力
2.撲救初期火災(zāi)能力
3.組織引導(dǎo)人員疏散逃生能力
4.消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力
四懂:懂得本崗位生產(chǎn)經(jīng)營中火災(zāi)的危險性,懂得本崗位生產(chǎn)經(jīng)營中火災(zāi)的措施,懂得撲救火災(zāi)的方法,懂得自救逃生的方法;
四會:會使用消防器材,會報火警,會撲救初起火災(zāi),會組織疏散逃生。
總之,通過這次學(xué)習(xí),使我更加明確了今后消防安全工作的方向和重點(diǎn),為今后消防安全工作在我公司的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。消防安全事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和業(yè)主、職工生命的安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持企業(yè)消防安全局面長期穩(wěn)定。
汽車的出現(xiàn),不但方便了人們出行、運(yùn)輸,還成為社會結(jié)構(gòu)中身份認(rèn)同的一個不可或缺的元素。時至今日,不可否認(rèn)汽車推動了人類文明的發(fā)展。隨著汽車逐漸普及之后,汽車和我們的生活中越來越密不可分。一直以來,我都覺得自己不會那么倒霉,交通安全事故不會找上我,我稍微注意一點(diǎn)就行了。
學(xué)習(xí)過程中繁文縟節(jié)般的道路交通安全法律法規(guī)不免讓人心生倦意,但是學(xué)習(xí)了交通安全事故案例之后,一幕幕觸目驚心的事件和慘不忍睹的苦果徘徊在我的腦海久久揮之不去。這些事故無一例外都是因?yàn)楹鲆曀枷胱黠L(fēng)建設(shè)、忽略道路交通安全而引發(fā)的,事故的后果給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補(bǔ)的重大損失。在學(xué)習(xí)道路交通安全警示的現(xiàn)場,我深刻體會到道路交通安全就存在于我們道路駕駛過程中的每一個細(xì)節(jié)里,稍有懈怠都有可能釀出惡果,畢竟“車禍猛于虎”。
“生命誠可貴,愛情價更高?!庇绕涫俏覀冞@樣愛情之花還沒有盛開的有為青年,更應(yīng)該珍惜生命,杜絕交通事故,把道路交通安全警示牢牢扎根于自己的思想意識中,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。惟有這樣我們才能更好的奉獻(xiàn)社會,實(shí)現(xiàn)歷史賦予我們的使命,展現(xiàn)青春和生命的價值。
“防范勝于未然”,為此我今后一定要時刻緊記并嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)的警示和要求,在思想上牢牢樹立安全駕駛的意識,一刻也不能松懈;在作風(fēng)上堅定貫徹謹(jǐn)慎行車的要求,杜絕一切不利于道路交通安全的行為。同時我也要以身作則,引導(dǎo)和帶動周圍的人共同維護(hù)好道路交通安全,切實(shí)為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)自己的力量。
安全,是不折不扣的落實(shí);“安全工作只有規(guī)定動作,沒有自選動作”,以此與車長朋友共勉:真正履行自己的職責(zé)和使命,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全,我要安全,我能安全”的良好氛圍。安全責(zé)任重于泰山,讓我們將安全進(jìn)行到底。
隨著社會的飛速發(fā)展,生活、工作節(jié)奏也愈來愈快,汽車成了人們的主要工具,它給我們帶來了前所未有的方便與快捷,在大家贊嘆社會進(jìn)步、享受社會進(jìn)步的同時,它也給我們帶來了災(zāi)難!
我非常珍惜這次前往貴州培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,感謝中交哈密公司、中交劍榕公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和大力支持。此次培訓(xùn),一行12人于8月15日下午安全到達(dá)榕江縣,經(jīng)過1天的崗前安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn);17日上午即前往各自崗位開始正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。個人近期培訓(xùn)收獲與心得:
一、加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平,做好表率帶頭作用。通過十幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我更加認(rèn)識和了解中交這個有愛的大家庭,經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)讓我對《高速公路機(jī)電系統(tǒng)》中的監(jiān)控系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)及隧道機(jī)電系統(tǒng)有了基本的了解和掌握,對自己的崗位職責(zé)也越來越明晰。同學(xué)們都積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)讓我倍感壓力,害怕落在他們身后。每天下班后都自發(fā)的加班學(xué)習(xí),越學(xué)習(xí)越發(fā)現(xiàn)自己的知識還很匱乏,需要查漏補(bǔ)缺的地方還很多。在今后的日子里我應(yīng)該更加努力,充分學(xué)習(xí)掌握機(jī)電系統(tǒng)知識,不斷完善自身專業(yè)技術(shù)水平,做好帶頭表率作用。
二、立足本職工作,拓寬學(xué)習(xí)各部門知識。在加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上我積極探索,了解其他部門工作內(nèi)容,謙虛請教各部門工作制度建設(shè)與工作流程,認(rèn)真記錄。這樣才能對整個系統(tǒng)有更好的理解,融會貫通各部門知識對自己未來的工作也有成長幫助。過程中,我多次向部門的負(fù)責(zé)人及一線業(yè)務(wù)人員詢問經(jīng)常發(fā)生的故障,易錯易疏忽的環(huán)節(jié)以及應(yīng)對緊急情況的處置流程,讓我對所學(xué)知識有了更深入的思考。下班后對每天學(xué)習(xí)收獲到的知識及完成的工作都會發(fā)布在學(xué)習(xí)群里,常常與身邊的同事交流探討不清楚、不明白的知識點(diǎn),互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
三、做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極與同事及領(lǐng)導(dǎo)溝通。一是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,但這一定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。具體到個人身上,如果我努力工作業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到身邊周圍的同事,我的努力進(jìn)步也會帶動大家的努力進(jìn)步,反之,別人取得的成績也會成為我不斷進(jìn)取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。二是要學(xué)會與同事、領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極主動了解同學(xué)們的生活、學(xué)習(xí)狀態(tài),及時正確的向領(lǐng)導(dǎo)反饋。聽取領(lǐng)導(dǎo)對我的教誨和同學(xué)們對我的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督管理職能,二來能及時的把信息反饋到部門領(lǐng)導(dǎo),把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
我非常珍惜此次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我擔(dān)此重任,因此在工作中我要嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)中得每一位同事。無論是誰,有了違紀(jì)決不姑息遷就,嚴(yán)于律已、大膽管理、在生活中要做到無微不至的關(guān)懷,讓團(tuán)隊(duì)中的每一位都感受到家的溫暖。同時要扎實(shí)鞏固業(yè)務(wù)技能,全面提升個人素質(zhì)。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望、不辜負(fù)自己的青春時光。為575項(xiàng)目的收費(fèi)運(yùn)營、中交哈密公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
為期一周的食品衛(wèi)生安全專題教育活動已經(jīng)結(jié)束,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)中心校會議精神,在全校開展食品衛(wèi)生安全知識宣傳。
一、健全組織,完善制度,明確責(zé)任。
根據(jù)上級文件精神,我校成立了食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由史戰(zhàn)榮校長任組長,成員由各班班主任及食堂管理人員組成。值周教師負(fù)責(zé)學(xué)校平時衛(wèi)生情況檢查;食堂管理人員負(fù)責(zé)食堂人員的管理和食品的把關(guān)工作;班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生健康教育、宣傳、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報工作。安排專人從事學(xué)校食品安全監(jiān)管的業(yè)務(wù)工作。做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施到位,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督。層層落實(shí),以保證食品衛(wèi)生安全工作行之有效地進(jìn)行,使學(xué)校食品安全工作整體水平再上新臺階。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
為了使每個成員增強(qiáng)自己的責(zé)任感、使命感,學(xué)校召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議、班主任會議、食堂人員會議,傳達(dá)了上級有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī),讓他們真正樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,使他們真正明白“安全責(zé)任重于泰山”的道理。教育炊事人員從點(diǎn)滴做起,從小事做起,小到一棵菜、一粒米,大到一頓飯,時時講安全,處處講安全,真正做好防患未然,嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用晨會、班會、黑板報等形式,經(jīng)常不斷地教育學(xué)生注意安全,要求他們不要隨意到校外小攤點(diǎn)買不衛(wèi)生的零食吃,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。針對流行病季節(jié)性特征,以高度戒備心理,從小處、細(xì)處入手,做好流行病的預(yù)防、宣傳教育工作。
三、積極落實(shí)好上級布置的各項(xiàng)專題教育活動。
1、舉辦一次食品衛(wèi)生安全知識講座。
圍繞“保障食品安全,建設(shè)和諧校園”的主題,進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)教體局文件精神,我校舉辦食品衛(wèi)生安全知識專題講座,不斷提高廣大中小學(xué)生食品安全知識的知曉率。
2、各班上了一節(jié)以食品安全為主要內(nèi)容的《健康教育》課,讓學(xué)生進(jìn)一步掌握食品衛(wèi)生安全知識;
3、召開食品安全主題班會,以“食品安全,關(guān)系你我他”為主題,采取教師講解、案例分析、同伴教育的形式,交流、分享食品安全的經(jīng)驗(yàn);
4、辦了一期以食品安全為主題的《衛(wèi)生與健康》宣傳欄,通過校園廣播、黑板報等多種形式向廣大學(xué)生介紹有關(guān)食品安全的知識;
5、掛了一幅“強(qiáng)化學(xué)校食堂食品安全整治,保障青少年健康成長”宣傳
標(biāo)語。
四、加強(qiáng)食品管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)。
對學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生專業(yè)知識及傳染病防治專業(yè)知識培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)食品采購關(guān)、加工關(guān)、儲藏關(guān)、消毒方面的相關(guān)知識。組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和日常行為規(guī)范培訓(xùn),不斷提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識。
五、狠抓學(xué)生食堂規(guī)范化管理,確保食品衛(wèi)生安全。
1、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到:
(1)、原料由專人到指定的長期供應(yīng)點(diǎn)采購。
(2)、設(shè)有專門的原料驗(yàn)收員,經(jīng)驗(yàn)收,腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。
安全是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),同時也直接影響著家庭的安危。2004年來到神木化工這個新建的企業(yè),作為班長,我更加感到安全生產(chǎn),責(zé)任重大,因?yàn)槲宜鶐ьI(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生??粗麄円粡垙埬贻p的面孔,讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自己身上的一起電弧短路事故,雖然沒有給我的臉上留下痕跡,但卻是當(dāng)頭棒喝,將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn),因?yàn)楣膶懽饕粫r的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的,而那些僥幸者,他們雖在搶救之下活了下來,可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛,從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個正確的、堅強(qiáng)的安全意識。
曾給他們講看過的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工工廠施工時,一位日本專家曾這樣說施工人員:“你們中國人的確有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長,經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的?!边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知,對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無知吧!有人說:安全生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己,在我們自身的安全意識。仔細(xì)想想不無道理今天?!鞍踩a(chǎn)月”活動的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行……,這不都是為了搞好安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機(jī)侵吞我們健康的生命?!霸趰徱环昼姡踩搿?,我們每個人都應(yīng)該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。
誰都清楚,燦爛的青春之花,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個人該走的路還很長,肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下,我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫……,每一個靜止的、運(yùn)動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個字是至關(guān)重要的,因?yàn)槿绻麤]有這兩個字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!
高鐵的足音離我們越來越近,全局各單位正緊鑼密鼓地開展職工培訓(xùn),制定安全措施,做好高鐵開通運(yùn)營的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。
眼下,各單位對正式職工的安全培訓(xùn)可謂認(rèn)真細(xì)致,盡心盡力,但對勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時工的培訓(xùn)則有疏漏。這樣的疏忽極易埋下事故隱患和安全風(fēng)險。
隨著企業(yè)改革不斷深化,近年來企業(yè)用工制度越來越靈活,勞務(wù)工、農(nóng)民工、臨時工、季節(jié)工和正式工人一樣擔(dān)當(dāng)起鐵路發(fā)展的重任。跟鐵路“正規(guī)軍”相比,他們在素質(zhì)、文化、技能方面存在明顯差距。近期發(fā)生的幾起事故, 主要責(zé)任人都是農(nóng)民工,這不得不引起我們警醒。竊以為: 隨著高鐵的足音越來越近,我們要引以為戒,深刻吸取事故教訓(xùn),在抓好正式職工培訓(xùn)的同時, 也要把農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時工納入培訓(xùn)范圍,普及高鐵安全知識,使之了解和掌握什么是安全紅線,什么是“高壓線”, 提高其應(yīng)急處理能力。同時,農(nóng)民工、勞務(wù)工、臨時工也要主動學(xué)習(xí),自覺學(xué)習(xí)高鐵有關(guān)知識,在工作中遵章守紀(jì),虛心請教,不恥下問,不拖高鐵工作的后腿。
高鐵連萬家, 安全你我他。各單位要盡快行動起來,采取補(bǔ)強(qiáng)措施,把農(nóng)民工培訓(xùn)這塊“短板”補(bǔ)齊,讓農(nóng)民工和我們一道共保安全,共享安全,為鐵路發(fā)展出力。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。現(xiàn)對工作進(jìn)行以下總結(jié)。
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層-管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年,集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,要求也越來越嚴(yán),可以說,在當(dāng)前形勢下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識是關(guān)鍵,特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善-行為準(zhǔn)則、-檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、-獎懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使-管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的-職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時,建立完善-獎懲約束機(jī)制,把-責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來,嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,并充實(shí)、完善到-和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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我經(jīng)過兩天專業(yè)的培訓(xùn)受益匪淺,最重要的一點(diǎn)就是,目前面我們和先進(jìn)的客戶服還有一定差距,所以我們需要學(xué)的還很多,并從老師的講解中談?wù)勎业母惺堋?/p>
專業(yè)知識,我們在為客解答問題時,在解決問題的專業(yè)性和正確性,會使客戶感覺到是享受到高端和尊貴的服務(wù),所以在平時的工作中,要多積累和學(xué)習(xí)專業(yè)知識,當(dāng)被客戶問到時,我們會自信的向客戶展示包商銀行服務(wù),這樣會取得客戶的欣賞和信任,而不是感受到被欺騙,所以,今后的工作,多多學(xué)習(xí)知識,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把業(yè)務(wù)做到更精更細(xì),做一個專業(yè)的客服人員。
語氣,在服務(wù)的行業(yè)中,友善和藹的語氣非常重要,語氣其時也就反一個人內(nèi)心態(tài)度的晴雨表,在與客戶談話時,你語氣的的輕,重,緩,急等都會直接影響溝通效果,這樣的語氣都會使客戶感覺到你是在敷衍他,不尊重他,這樣很容易把客戶激怒,受害的不只是個人,最主要是對包商銀行聲譽(yù)的影響,所以,恰到好處的語氣,使人如坐春風(fēng),會使人情不自禁的接受你。在今后的工作中,要時保持自己心情愉快,這樣,會也會傳遞給客戶快樂的服務(wù)。
溝通技巧,在與客溝通中,方式方法很重要,有的方式可能就會把客戶的怒火點(diǎn)燃,有可能就會把客戶的心花澆開,所以在與客戶溝通中要學(xué)會聆聽,不急于打斷客戶,客戶打來電話了,就讓客戶盡情抱怨,耐心的傾聽,冷靜的回應(yīng),絕不和客戶發(fā)生正面沖突,在傾聽中了解緣由,仔細(xì)認(rèn)真斟酌客戶需求,以我們的能力,幫助到客戶,為客戶解決疑難問題,而不是我客戶針鋒相對的爭個誰對誰錯,沒有必要的,客戶打來了抱怨了就安撫,最后的目標(biāo)就是把客戶的問題解決。
我在兩天的學(xué)習(xí)中,深刻理解到,說話可以開天辟地,可以拓展人際關(guān)系,說的好聽就會讓人接受你,真誠待人,學(xué)會設(shè)身處地為別人著想,學(xué)會換位思考,學(xué)會在客戶的角度想問題,在接聽電話中,極積調(diào)整情緒,不把不愉快的情緒帶給客戶,時時保持樂觀的態(tài)度!抓質(zhì)檢,從質(zhì)檢中提高通話質(zhì)量,扣分不是目的,目地是更好的服務(wù)客戶;在每天的報表數(shù)據(jù)中找突破,分析問題并解決問題,在今后的工作中,我們會更加努力,向先進(jìn)的客戶服務(wù)學(xué)習(xí),創(chuàng)包商銀行一流的客戶服務(wù)! 在這短暫的三天培訓(xùn)中,我主要是跟隨客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能,這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)能力,也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的不足。
幾天中,我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進(jìn)”,上午有前來咨詢的顧客,直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中出現(xiàn)問題了,需要幫客戶投訴的;確認(rèn)收款后,客戶評價有異議的`;各個部門之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及根據(jù)不同客戶類型,所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然情況不同,但是處理事情的態(tài)度是一致的,迅速、專業(yè)。
以前工作中會遇到溝通的很愉快的客戶,但是往往等客戶評價的時候,并不是自己所期望的那種好評,有時會很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時候,總會很慌張;這個兩個問題一直沒有得到解決,經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)后,我發(fā)現(xiàn)在工作中保持一顆平常心是十分重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。
一直希望客戶能夠有一個很愉快的購物體驗(yàn),但是有時候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋,解釋了客戶會認(rèn)為你在找理由拒絕他,而且還耽誤時間,如果直接委婉地回絕了,雖然客戶會有短暫的小失落,但是也會默認(rèn)規(guī)則,并不會再有太多的疑問,不但工作效率高,而且客戶評價也不會低。
通過這幾天的旁觀,我發(fā)現(xiàn)他們店的客單價都不低,雖然商品本身價格相對較高,但是也和每一個進(jìn)店的客戶幾乎都不會只購買一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會根據(jù)不同的產(chǎn)品、活動、客戶、節(jié)日進(jìn)行產(chǎn)品的連帶銷售,我感覺這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。
最后,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會,通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多,這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到積極作用。
洗浴中心主管培訓(xùn)總結(jié)
洗浴中心主管是一個非常關(guān)鍵的職位,他們需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,才能夠有效地管理和運(yùn)營洗浴中心。為了提高洗浴中心主管的管理水平和工作能力,不斷提高他們的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,我們組織了一次針對洗浴中心主管的培訓(xùn)活動。
此次培訓(xùn)活動主要涵蓋以下內(nèi)容:
一、管理理論知識的培訓(xùn)
在此環(huán)節(jié)中,我們首先介紹了有關(guān)管理理論知識,如管理的定義、基本管理職能、企業(yè)管理的層次結(jié)構(gòu)和管理職能分配等。
同時我們著重講解了現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法,如全面質(zhì)量管理、ERP管理、客戶關(guān)系管理、價值鏈管理和服務(wù)創(chuàng)新管理等。
二、人際關(guān)系處理技巧的培訓(xùn)
作為洗浴中心主管,應(yīng)該具備較強(qiáng)的人際關(guān)系處理技巧,能夠有效地處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系問題。因此,我們在此環(huán)節(jié)中對人際關(guān)系處理技巧進(jìn)行了詳細(xì)闡述。
我們介紹了諸如有效溝通的要點(diǎn)、建立良好人際關(guān)系的方法、如何處理沖突以及職場中的合作和競爭等內(nèi)容。
三、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)
服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)非常重要的一部分。在此環(huán)節(jié)中,我們詳細(xì)闡述了洗浴中心的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并提供了一些案例。
我們介紹了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循的幾個關(guān)鍵原則,如讓顧客滿意、關(guān)注顧客的需求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必須被認(rèn)真執(zhí)行以及始終保持專業(yè)等。
四、市場營銷知識的培訓(xùn)
洗浴中心必須有強(qiáng)大的市場推廣能力才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此在此環(huán)節(jié)中,我們詳細(xì)講解了市場營銷知識。
我們介紹了市場營銷的定義和概念,以及市場營銷與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的相互關(guān)系。同時,我們也著重介紹了市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品定位、促銷策略和銷售推廣等方面的知識。
綜上所述,這次培訓(xùn)活動為洗浴中心主管提供了豐富的管理和服務(wù)方面的知識,提高了他們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,從而確保了更高的客戶滿意度。我們希望今后能夠持續(xù)舉辦更多的培訓(xùn)課程,為洗浴中心的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在這短暫的三天培訓(xùn)中,我主要是跟隨客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能,這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)力量,也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的缺乏。
幾天中,我聽到最多的詞就是“連續(xù)跟進(jìn)”,上午有前來詢問的顧客,直到下午還沒有下單的;快遞派送過程中消失問題了,需要幫客戶投訴的;確認(rèn)收款后,客戶評價有異議的;各個部門之間相關(guān)工作進(jìn)度;以及依據(jù)不同客戶類型,所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù);雖然狀況不同,但是處理事情的態(tài)度是全都的,快速、專業(yè)。
以前工作中會遇到溝通的很開心的客戶,但是往往等客戶評價的時候,并不是自己所期望的那種好評,有時會很受打擊;還有在遇到客戶投訴的時候,總會很驚慌;這個兩個問題始終沒有得到解決,經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)后,我發(fā)覺在工作中保持一顆尋常心是非常重要的,寵辱不驚、淡定這才是真諦。
始終盼望客戶能夠有一個很開心的購物體驗(yàn),但是有時候太順應(yīng)客戶的想法,客戶們并不領(lǐng)情,在這幾天旁觀客服工作的過程中,我發(fā)覺對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋,解釋了客戶會認(rèn)為你在找理由拒絕他,而且還耽擱時間,假如直接委婉地回絕了,雖然客戶會有短暫的小失落,但是也會默認(rèn)規(guī)章,并不會再有太多的疑問,不但工作效率高,而且客戶評價也不會低。
通過這幾天的旁觀,我發(fā)覺他們店的'客單價都不低,雖然商品本身價格相對較高,但是也和每一個進(jìn)店的客戶幾乎都不會只購置一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,他們的客服會依據(jù)不同的產(chǎn)品、活動、客戶、節(jié)日進(jìn)展產(chǎn)品的連帶銷售,我感覺這點(diǎn)是我目前工作中所欠缺的。
最終,特別感謝領(lǐng)導(dǎo)為我供應(yīng)了這次學(xué)習(xí)時機(jī),通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多,這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé)、做好本職工作必將起到積極作用。
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要擁有良好的管理能力,還需要具備拓展自身潛力的能力,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。為了提升領(lǐng)導(dǎo)者的個人成長和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,公司特舉辦了一次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)。本文將就此次培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié),以期對參與者有所啟發(fā)。
一、培訓(xùn)目標(biāo)明確
這次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)對于提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力和個人素質(zhì)有著明確的目標(biāo)。通過培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者們將了解到如何發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、建立有效的溝通渠道以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等方面的知識和技能。
二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣
本次培訓(xùn)涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力的多個方面,包括領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知、積極的心態(tài)塑造、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定與管理、有效的溝通技巧、解決沖突的方法、激勵團(tuán)隊(duì)等等。每個主題都通過理論知識和實(shí)踐案例進(jìn)行講解,使參與者能夠深入理解并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。
三、培訓(xùn)形式靈活多樣
為了增加培訓(xùn)的趣味性和參與度,培訓(xùn)形式靈活多樣。除了傳統(tǒng)的課堂講解外,還設(shè)置了小組討論、角色扮演、團(tuán)隊(duì)合作游戲等互動環(huán)節(jié),使參與者能夠在實(shí)踐中學(xué)以致用。還邀請了業(yè)內(nèi)知名的領(lǐng)導(dǎo)者作為嘉賓,分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為參與者提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。
四、培訓(xùn)效果顯著
通過此次培訓(xùn),參與者們收獲頗豐。他們進(jìn)一步明確了自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位,并意識到領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。他們學(xué)會了如何建立積極的心態(tài),克服困難和挑戰(zhàn)。他們掌握了有效的溝通技巧,能夠更好地與團(tuán)隊(duì)成員交流和合作。最重要的是,他們學(xué)會了如何激勵團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力。
通過本次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn),參與者們不僅提升了領(lǐng)導(dǎo)力,也為個人的職業(yè)生涯發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。他們不僅能夠更好地應(yīng)對各種管理挑戰(zhàn),也能夠更好地推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和協(xié)作。在今后的工作中,他們將能夠更自信地面對各種困難和壓力,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更為優(yōu)異的業(yè)績。此次領(lǐng)導(dǎo)拓展培訓(xùn)為公司的發(fā)展注入了新的活力,也為未來的成功奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
我參加了“山東省濱州市中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)”。
在培訓(xùn)過程中,我收獲頗多,了解了很多較成功的管理經(jīng)驗(yàn),這次班主任培訓(xùn),可以說是緊張而有序、愉快而充實(shí)。
培訓(xùn)讓我們進(jìn)一步明確了班主任工作的職責(zé)和意義,拓寬了班主任工作的思路,學(xué)習(xí)到了班主任工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn);并讓我懂得了如何更科學(xué)合理的做一名優(yōu)秀的班主任,如何用有效的方法管理班級,做學(xué)生們歡迎的教師。
這次培訓(xùn)共有6個模塊,48個專題的內(nèi)容,涵蓋了班主任工作的方方面面。
每個模塊的內(nèi)容充實(shí),豐富,有視頻課堂、專題講義、案例研討、擴(kuò)展資料、作業(yè)考核、思考習(xí)題、專家答疑等。
每一個模塊的講座,有生動的案例,也有精辟的理論分析。
培訓(xùn)讓我受益非淺,也對以后的班主任工作充滿了信心。
通過培訓(xùn)后,我認(rèn)真地反思了自己以前的班主任工作,結(jié)合學(xué)到的知識,我認(rèn)為在以后的工作中,應(yīng)該做到以下幾個方面
1、班主任應(yīng)切實(shí)有顆事業(yè)心
我擔(dān)任班主任工作有十幾年,這期間有成功和喜悅;也有失敗和煩惱。
只有用一分為二的觀點(diǎn)來看待自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn),才會不斷成長和進(jìn)步,只有堅持不斷地學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短。
自己的工作方法和工作能力才會逐漸提高,班級管理、學(xué)生管理的思路才會更加敏捷。
“傳道、授業(yè)、解惑”的思想意識才會進(jìn)一步增強(qiáng)。
作為一名班主任要想真正完成“傳道授業(yè)”的根本任務(wù),必須樹立終生學(xué)習(xí)的觀念。
不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的提高。
切實(shí)愛崗敬業(yè);真誠關(guān)愛學(xué)生;扎實(shí)教書育人;厲行為人師表。
一個好的班主任應(yīng)是一切美好的化身合資防的榜樣。
他必須具有高尚的道德、遠(yuǎn)大的理想、嚴(yán)實(shí)的行為,并以此來影響學(xué)生、感染學(xué)生。
從而促進(jìn)師生關(guān)系的和諧、健康發(fā)展。
只有這樣,才能為做好班級工作打下一個良好的基礎(chǔ):才能做好班主任的每一天,每一學(xué)年,才能做好班主任與每次活動、班主任于每個班級、班主任于每個學(xué)生等。
在前臺一線工作的客服代表經(jīng)常在工作中會遇到一些難纏的客戶,無法正確調(diào)整自身的工作心情,從而導(dǎo)致客戶不滿,甚至影響效勞質(zhì)量。針對這種問題,公司特地請從事心理輔導(dǎo)工作多年的初虹教師對客服代表在接續(xù)工作中,所遇到的心理問題進(jìn)展詳細(xì)分析指導(dǎo)與培訓(xùn),學(xué)會通過正面積極的方式解決問題。
在課程開頭前,教師先通過兩個小嬉戲來調(diào)動學(xué)習(xí)氣氛,讓大家通過嬉戲?qū)W會如何去包涵、接納和團(tuán)結(jié)協(xié)作。課間教師讓大家從桌上的物品中選出自己最厭煩和最喜愛的物體(有各種人物和動物),分別將他們看成自己厭煩的客戶和最喜愛的人,有針對性地分別排列出厭煩和喜愛的十個理由。大家好像找到了發(fā)泄的出口,將厭煩的動物、人物貼上了騷擾客戶的標(biāo)簽,無理取鬧、自以為是、顯得自己多專業(yè)似的……類似的怨氣此起彼伏,大家都在控訴著對這些客戶的不滿心情。對于喜愛的人雖然已經(jīng)讓大家列出了十個喜愛的`理由,但教師需要大家在這些理由的根底上找出三個不同的理由,大家都積極發(fā)言。一開頭,我有些不解,為什么喜愛的人要那么多理由,后經(jīng)教師一解釋,茅塞頓開。喜愛的人是代表心里對自身的評價,有許多好的方面是我們自己無法感知到的;另一方面也提醒了一種社會現(xiàn)象,即好的事物有許多許多,只要我們擅長去發(fā)覺,方法總比問題多,沒有必要總用負(fù)面的心情去影響自己。
每一通電話假如在接聽時,就想著這個客戶可能會很難纏,那我們在處理問題時,就會不自覺的帶入心情,從而導(dǎo)致問題的升級;反之,假如我們認(rèn)為這通電話很簡單處理或是我們覺得為客戶解決問題是一件開心的事情,效果可能會截然不同,這就是所謂的心態(tài)打算事物的行態(tài)。
通過這次的課程輔導(dǎo),我們知道了問題應(yīng)當(dāng)如何面對和解決,學(xué)會了調(diào)整自己的心態(tài)。每個人每件事都有他的閃光點(diǎn),只要我們有一雙發(fā)覺的眼睛,傳播正能量,擴(kuò)大別人身上的優(yōu)點(diǎn),就會發(fā)覺世上本無難事,主要看你用什么樣的心態(tài)去面對。好的心態(tài)不僅對工作有很大的幫忙,對于生活、學(xué)習(xí)、為人處事都有不同程度的幫忙和指導(dǎo)作用。我記得有句話是這樣說得:“積極的人像太陽照到哪里哪里亮”!信任心態(tài)積極了,總能照亮大家心底陰暗的那一面,歡樂工作。
隨著職業(yè)生涯的發(fā)展,許多員工希望能夠獲得升職的機(jī)會,并成為企業(yè)中的主管。如何成為一名優(yōu)秀的主管并不是一件容易的事情。為了幫助員工順利晉升并具備出色的管理能力,公司特別開展了一期主管升職培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)旨在幫助員工提高領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和決策能力,使得他們能夠勝任更高級別的職位。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和效果。
培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下幾個方面。首先是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。邀請了專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師,通過理論講解和實(shí)例分析,教授了如何成為一個富有魅力和影響力的領(lǐng)導(dǎo)者。他們強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,并教授了有效的溝通和激勵技巧。
其次是團(tuán)隊(duì)管理。在企業(yè)中,團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作能力是至關(guān)重要的。通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)了如何建立高效的團(tuán)隊(duì),并有效地分配任務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)成員。師資團(tuán)隊(duì)通過案例講解和小組討論,幫助分析并解決團(tuán)隊(duì)管理中的問題和挑戰(zhàn)。
培訓(xùn)還介紹了決策能力相關(guān)的知識。作為一名主管,需要經(jīng)常做出重要的決策。培訓(xùn)課程幫助學(xué)習(xí)了決策的方法和工具,以及如何分析和評估風(fēng)險。還進(jìn)行了模擬決策的練習(xí),幫助加強(qiáng)決策的能力。
培訓(xùn)還通過案例學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動,提升了的問題解決能力和創(chuàng)新思維。學(xué)會了通過系統(tǒng)化思考和創(chuàng)造性思維來解決工作中遇到的難題,并鼓勵員工勇于嘗試新想法和改變現(xiàn)有的工作方式。
這期主管升職培訓(xùn)取得了非常明顯的效果。培訓(xùn)后員工的領(lǐng)導(dǎo)能力明顯增強(qiáng)。他們能夠更好地與員工溝通,激勵員工發(fā)揮潛能,并有效地組織團(tuán)隊(duì)工作。培訓(xùn)后員工的決策能力得到了明顯提升。他們能夠獨(dú)立思考問題,做出明智的決策,并優(yōu)化工作流程。通過培訓(xùn),員工的問題解決能力和創(chuàng)新思維也得到了極大的激發(fā),他們能夠迅速找到解決問題的有效方法,并提出創(chuàng)新的工作想法。
除了明顯的個人能力提升外,培訓(xùn)還帶來了積極的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。通過培訓(xùn),員工之間的溝通和協(xié)作能力得到了顯著改善,團(tuán)隊(duì)成員之間更加密切合作,共同解決問題。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作和團(tuán)結(jié)程度也大大提升,共同為企業(yè)目標(biāo)努力。
這期主管升職培訓(xùn)不僅培養(yǎng)了員工的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力和決策能力,而且還激發(fā)了員工的問題解決能力和創(chuàng)新思維。通過培訓(xùn),員工們成為了更好的領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員,能夠更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和變化。這不僅對員工個人有所裨益,也極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。期待未來能夠繼續(xù)開展這樣的培訓(xùn),為更多員工提供晉升和發(fā)展的機(jī)會。
一是我心向往之,這是一場圓夢之旅?!皣谐删谡阒疄I”,有夢才有方向,有夢才有希望,使命在前、重任在肩的青年干部,懷揣夢想,帶著知識與才能,本著求是創(chuàng)新的精神砥礪前行。
二是我心熱愛之,這是一場探夢之旅。在學(xué)習(xí)之中收獲經(jīng)驗(yàn)、啟迪思想,把知識裝進(jìn)腦中,把發(fā)展藍(lán)圖繪進(jìn)心里,時來天地皆同力,抓住機(jī)遇、乘勢而上,為優(yōu)化營商環(huán)境插上“數(shù)字化翅膀”,為服務(wù)群眾提供“數(shù)字化大腦”,為鄉(xiāng)村振興裝上“數(shù)字化引擎”,全力推動我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
三是我力奮斗之,這是一場逐夢之旅。青春逢盛世,奮斗正當(dāng)時,一代人有一代人的夢想,一代人有一代人的擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)與奮斗是青春亮麗的底色,通過學(xué)習(xí)鍛造能扛重?fù)?dān)的“鐵肩膀”,練就能頂重任的“硬脊梁”。
學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,能力提升的同時是為了更好的工作,回去后,我將努力做到“三用三好”。一是用心悟,練好基本功。政之所興,在順民心,我將牢固樹立為人民服務(wù)理念,把群眾工作做實(shí)、做細(xì)、做深,不斷適應(yīng)新形勢、新變化,大膽干、堅決干,擔(dān)當(dāng)時代重任,把自己磨練成一名全能型年輕干部。二是用力磨,鑄好金剛鉆。面對誘惑,若不能保持頂天立地的正氣,做到行的端,走的正,就會在歪風(fēng)邪氣面前敗下陣,我會在正氣滿懷中明大德、守公德、嚴(yán)私德。三是用情干,做好繡花事。繡花功夫,方寸間顯乾坤,毫厘不差、一絲不茍,做到致廣大而盡精微,只有這樣才能充分彰顯“王牌底色”,全面展現(xiàn)“駿馬”風(fēng)采。
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