最新企業(yè)信息報告

這里有關于“企業(yè)信息報告”的多個實用案例資料幼兒教師教育網(wǎng)編輯為你整理。絕大多數(shù)成功的人都離不開辛苦付出的實踐，在我們平凡的日常里。都需要寫一份報告，一個報告的好壞，其實框架很重要。請將這篇文章收藏下來這樣您就能隨時回顧！

企業(yè)信息報告 篇1

導語：一、開展“三服務”活動，提高街道服務效能和水平

作為**市第一批進修實踐科學成長活動的試點街道，**街以人民大眾如意為目標，聯(lián)合街道近期的工作重點，把辦理大眾最關心、最直接、最實際的長處題目和保護社會鞏固題目作為重點，集結(jié)精神抓整改落實，確保居民大眾反應的定見和發(fā)起能獲得及時整改落實，進一步鞏固和擴大我街進修實踐活動結(jié)果，使進修實踐活動真正成為大眾如意工程。

1、展開“三辦事”活動，進步街道辦事效能和程度

為進一步加強街道構(gòu)做風格構(gòu)筑，竭力增進轄區(qū)科學成長，**街黨工委辦事處根據(jù)市和區(qū)的要求精神，決議以強化政務果然為契機，在街道構(gòu)造展開以辦事企業(yè)、辦事民生、辦事基層“三辦事”為主題的“構(gòu)造辦事年”活動。**街惠民實事“三辦事”已立項14個，此中辦事企業(yè)3個，辦事基層4個，辦事大眾10個。

為確保每一項辦事落到實處，篡奪早日惠及企業(yè)、惠及基層、惠及民生，**街采納了以下辦法：一是建立了以黨工委副布告、紀委布告鄭生為組長、各線口分擔帶領為副組長的活動帶領小組，構(gòu)成街道“一把手”負總責，班子成員分工抓，責任科室詳細落實的帶領系統(tǒng)體例和工作機制。從街道黨政辦公室、監(jiān)察室、構(gòu)造黨支部等抽調(diào)人員構(gòu)成帶領小組辦公室，并明了了各自的工作任務；二是訂定了《“構(gòu)造辦事年”活動方案》，為便于監(jiān)督每個惠民項目均明了結(jié)束的時候和詳細當真人。部分活動時候已由本年3月份入手下手，連續(xù)展開到12月份；三是構(gòu)造周全踐諾黨務果然、政務果然、辦事果然。將街道黨工委、社區(qū)黨支部、企業(yè)黨構(gòu)造和各科室的本能機能，街道帶領、科室當真人的姓名德律風直接上墻上彀，加強黨政構(gòu)造黨務政務辦事工作的果然性和透明度，接納監(jiān)督；四是配置帶領集會活動和干部請銷假果然欄，加強干部職工工作的果然性和透明度，進步黨政構(gòu)造的公信度；五是將人大代表的姓名、辦事單位直接上墻，每個月15日均有1名代表接納大眾來訪；六是典范佩證上崗，并在辦事大廳安置了視頻和灌音及時監(jiān)督系統(tǒng)。對各科室特別是窗口辦事科室風格進行不按期明查暗訪把握構(gòu)做風格的真正環(huán)境，針對透暴露來的題目鞭策整改，并使之軌制化、凡是化。

2、整合股源，科學辦理轄內(nèi)泊車難題目

**街在展開進修實踐科學成長觀試點活動期間，區(qū)委布告楊建城到**街駿景社區(qū)教導查抄工作時，居民大眾向他反應駿景社區(qū)存在著泊車難的題目。以后，楊布告唆使**街黨工委布告鄧團要當真探討，整合股源，變動各種有益身分，切當辦理社區(qū)泊車難的題目。

**街把辦理駿景社區(qū)泊車難的題目作為進修實踐科學成長觀活動整改落實的一項緊張工作來抓。經(jīng)過議定查看明白，駿景社區(qū)配套的泊車位遠遠滿足不了業(yè)主的泊車需求，造成了車輛停放在小區(qū)的路邊兩旁、廣場等等能夠利用的處所，更甚的是有的車輛停到了消防通道上，存在緊張的安定隱患。

為此，**街根據(jù)《**區(qū)增設內(nèi)街內(nèi)巷泊車位、泊車場工作方案》（穗天綜治委[2008]14號）和區(qū)天綜治委關于“人屋車場”工作方案{穗天綜治辦[2009]31號}的要求，由街道社區(qū)辦事中間牽頭，根據(jù)市進一程序動社會氣力加大泊車場構(gòu)筑和自動性的思路，開掘社會資金來構(gòu)筑臨時泊車場。經(jīng)過議定屢次現(xiàn)場查看，發(fā)覺位于駿景花圃南苑圍墻南側(cè)荒亂的閑置地可作為臨時泊車場，因而自動鼓勵和引進社會資金、氣力對該閑置用地進行整治，“變廢為寶”，建成了一個能停400多個車位、整齊典范的泊車場，最大限度地辦理了駿景花圃長期泊車難的題目。別的**街還富裕整合股源，開辟了文昌涌邊路、建中路的內(nèi)街內(nèi)巷泊車場。到如今為止，全街共開辟了車位600個，為廣大車主辦了一件實事。

3、做好矛盾膠葛補救工作，竭力保護轄區(qū)鞏固

我們用進修實踐活動的最新結(jié)果武裝腦筋、教導實踐，健康美滿了《**街應急整體預案》、《**街群體性突發(fā)變亂應急處理方法》，進步了處理群體性、突發(fā)性變亂的本領，妥帖處理好街道面對的凸起題目。

如關于網(wǎng)易公司與豪邦公司膠葛補救工作。4月11日**派出所接到**信息港一宗膠葛報案，起因是與豪邦公司已有膠葛的網(wǎng)易公司接到悅禾物業(yè)公司的停電關照，思慮到停電將對收集系統(tǒng)的運行造成極大毀壞，網(wǎng)易公司向公安構(gòu)造報結(jié)案。網(wǎng)易公司是在境外上市的流派網(wǎng)站和收集辦事商，現(xiàn)辦公樓坐落于**區(qū)科韻路16號**信息港網(wǎng)易大廈，豪邦公司是**信息港園區(qū)開辟商，其關聯(lián)干系企業(yè)悅禾公司是信息港園區(qū)物業(yè)辦理單位。

**街道辦事處緊張帶領和分擔帶領接報后敏捷構(gòu)造綜治維穩(wěn)工作人員趕到現(xiàn)場，并于當天在街道辦事處集會室調(diào)集兩邊當事人出席的和諧會。4月12日又連續(xù)召開二次和諧會，兩邊經(jīng)過議定初步互換定見，場面獲得了減緩，豪邦公司唆使悅禾公司暫不采納過激舉動。

4、建章立制，加強績效考核

根據(jù)街構(gòu)造各部分工作人員踐諾職責的環(huán)境，建立了一套績效考核軌制：一是集會報告請教軌制，嚴厲履行每周班子例會軌制、每季度科室當真人報告請教會軌制和科務集會軌制，經(jīng)過議定聽報告請教查抄工作結(jié)束環(huán)境。二是簡報傳達軌制，按期公告工作結(jié)束進度環(huán)境。針對差別期間、差別階段各科室結(jié)束工作任務的環(huán)境公告簡報，同時傳達結(jié)束工作任務較好、遭到上級表揚和凡是上市、區(qū)簡報的單位，讓全部干部職工監(jiān)督，作為年末評先的根據(jù)。三是帶領跟蹤問責制，對某階段性工作由緊張帶領跟蹤落實問責。四是述職考評制，年末進行述職，讓全部干部職工參加自評和互評，大大地進步了干部職工的工作自動性。

5、**街出租屋辦理采納彈性上班軌制，為大眾供給貼心辦事

針對出租屋辦理員上門工作時候與出租屋住戶上班時候堆疊的矛盾，**街堅定以辦事大眾為主旨，以人道化辦理為目標，訂定了《**街出租屋協(xié)管員“彈性”上班軌制》，使出租屋辦理員能根據(jù)大眾的實際必要調(diào)整上門辦事工作時候，既便利了大眾辦事，又進步工作效果，遭到了廣泛好評。

6、建立機關聯(lián)干系系基層軌制，履行科級干部分片包干

為了抓好工作落實，我街訂定了《建立帶領干部關聯(lián)基層軌制的定見》、《**街關于構(gòu)造干部分片包干工作的定見》，履行由街黨工委、辦事處緊張帶領牽頭督導，各分擔帶領帶隊，全部構(gòu)造干部參加的分片包干軌制。分片干部每周要抽出1-2天時候下到分片社區(qū)，參加該社區(qū)都會辦理、計生、治寂靜出租屋辦理等工作，及時處理有關題目，處理不了及時上報，確保街道各項辦理工作都獲得落實。

7、建立“五位一體”的系統(tǒng)體例，理順社區(qū)辦理干系

針對一些社區(qū)反應，居民大眾的民主張識比較恬澹，怠于利用本身的民主權(quán)力。同時還存在部分業(yè)委會行動不典范，相干法律標準不完好等題目，我街在“議行分社”的根本上，進一步摸索社區(qū)辦理系統(tǒng)體例立異。加強了社區(qū)黨支部構(gòu)筑，進一步明了社區(qū)居委會、社區(qū)工作站本能機能，在前提成熟的小區(qū)建立業(yè)主委員會，典范物業(yè)辦理公司行動，深切促成社區(qū)黨支部、居委會、工作站、業(yè)委會、物業(yè)辦理公司“五位一體”的社區(qū)辦理系統(tǒng)體例，理順辦理干系，構(gòu)成辦理合力。

企業(yè)信息報告 篇2

(一) 這次會計綜合實訓是以撫順環(huán)宇機械廠為實訓企業(yè)，經(jīng)過這幾個月的實訓，我基本上可以把所學的會計理論知識運用到會計實訓當中，對會計核算的流程也有了一個熟練的了解。我也可以獨立的完成會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗，包括賬簿建立和月初余額的填制、原始憑證、記賬憑證的審核和填制，各種賬簿的登記、對賬、結(jié)賬、編制報表等。

(二)實訓的具體步驟如下：

1.建賬：根據(jù)20xx年11月份的期末余額即12月份的期初余額建賬。

2.審核、填制記賬憑證：根據(jù)20xx年12月份發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務填制相關的原始憑證和記賬憑證。

3.登記明細賬：根據(jù)記賬憑證登記應交稅金(增值稅)明細賬、三欄式明細賬、固定資產(chǎn)明細賬。

4.登記日記賬：根據(jù)記帳憑證登記銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬。

5.編制科目匯總表：運用”T”形賬戶編制科目匯總表?！盩”形賬戶是為登總分類賬所做的準備，它能反應這期間業(yè)務發(fā)生有哪幾個會計科目，并且能清楚的看到其借貸所發(fā)生的余額以及最后余額。

6.登記總分類賬：根據(jù)科目匯總表中各科目依次登記總分類賬。

7.月末對賬。

8.月末結(jié)賬。

9.編制資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。

10.審核報表。

11.會計檔案管理。

(三)實訓中遇到的困難和解決方法如下：

1.在登記記賬憑證、總分類賬以及明細賬等時，由于我的粗心總會寫錯金額或?qū)戝e別字。在寫錯時我總會把帳頁、憑證撕掉或再換一張，經(jīng)過同學的提

點我學會用劃線更正法、紅字更正法和補充登記法來改正錯誤，而不是通過用填補、挖改或撕毀等方法來解決問題。

2.雖然上學期我們也上過實訓課，但以前我總是看給出的題來理解這筆業(yè)務的，加上時間長了有點生，現(xiàn)在看所有的原始憑證都不知道具體表達了哪些內(nèi)容。在老師的講解下我才慢慢的看懂了些。

3.還有很多原始憑證所涉及的內(nèi)容不知道具體記入哪些賬戶下，即會計分錄不能和原始憑證的內(nèi)容對應起來。后來，經(jīng)過自己的努力又重新溫習了一遍自己所學的會計專業(yè)書，加上同學的幫助才漸漸的熟練起來。

4.上次實訓時我們填寫過憑證，對登記記賬憑證很熟悉，但這次是會計核算的整個過程，我們對于登記總分類賬、各種明細賬、日記賬等的具體內(nèi)容和方法不是很清楚。在老師的講解下我們很快的完成了登記賬簿的工作.

5.在計算各類費用的分配結(jié)轉(zhuǎn)中，我們涉及的知識包括財務會計和成本會計其核算的方法有：庫存商品月末加權(quán)平均法、產(chǎn)成品逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法、制造費用的定額工時分配法等，由于成本會計的公式記不太清也不是很明白。所以我又重新復習了成本會計這本書仔細的計算每一步。還有老師和同學的指點最終把問題給解決了。

6.還有各種稅費提取更是涉及到稅法的知識，自認為自己的稅法就學的不是很好，通過自己看稅法書加上平時多做關于稅法的題，還有同學之間的互助才逐漸的對稅法的知識熟練起來。

7.在實訓中我們必須做的是原始憑證與記賬憑證、各種明細賬與總賬核對等。我總是忘記做這一步，即使出現(xiàn)了錯誤我也不知道，在實訓過程中我了解到了對賬可以讓我們更好的發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，這樣讓自己更清楚，更能很好的改正。

企業(yè)信息報告 篇3

海寧經(jīng)編園正大會計稅務服務有限公司，于20xx年6月由海寧正大稅務師事務所與海寧中國經(jīng)編科技開發(fā)有限公司合資設立的。并于20xx年8月成立了馬橋經(jīng)編園區(qū)會計協(xié)會。

海寧正大稅務師事務所、浙江正健會計師事務所、海寧正泰資產(chǎn)評估有限公司、嘉興正大工程管理咨詢有限公司集稅務、審計、驗資、評估、工程審價、招投標代理為一體?，F(xiàn)有從業(yè)人員200多名，其中中國注冊稅務師、中國注冊會計師、中國注冊評估師、注冊造價工程師等職業(yè)資格90多人次。此外，還具有一批中高級技術(shù)職稱的各類專業(yè)技術(shù)人員，已形成一支整體業(yè)務素質(zhì)較好、職業(yè)道德優(yōu)良、人才結(jié)構(gòu)合理的執(zhí)業(yè)隊伍。是目前嘉興地區(qū)執(zhí)業(yè)資格比較齊全，規(guī)模較大的中介服務機構(gòu)。事務所堅持“以質(zhì)量求信譽，以信譽求發(fā)展”的辦所宗旨，嚴格執(zhí)行標準、信守職業(yè)道德、講求工作效率、依法維護委托人和有關各方的合法權(quán)益，樹立了良好的中介執(zhí)業(yè)形象，贏得了客戶和社會各界的肯定和好評。

海寧經(jīng)編園正大會計稅務服務有限公司的設立主要是發(fā)揮會計服務平臺作用，根據(jù)行業(yè)特點，利用人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢，為馬橋經(jīng)編企業(yè)搭建起稅企橋梁，及時了解行業(yè)財務動態(tài)，有針對性地開展幫扶工作，切實為企業(yè)排憂解難。提高會計人員素質(zhì)，為提升經(jīng)編產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作出積極的貢獻。

為使進入馬橋經(jīng)編園的企業(yè)就近方便、快捷地辦理各項業(yè)務，配合招商引資工作順利開展，海寧經(jīng)編園正大會計稅務服務有限公司提供免費一條龍服務，為新辦企業(yè)辦理工商稅務注冊登記、變更業(yè)務，為老企業(yè)辦理審計、驗資、增資業(yè)務，并提供免費咨詢業(yè)務。

企業(yè)信息報告 篇4

稅務信息作為基層地稅部門政務的重要組成部分，在交流、反映情況、服務決策等方面發(fā)揮著重要作用?；鶎拥囟惒块T應緊緊圍繞地稅中心，認真糾正稅務信息中存在的問題，積極調(diào)動各級做好信息的積極性，努力提高信息質(zhì)量，充分發(fā)揮稅務信息的重要作用。

一、基層地稅部門信息中存在的問題

（一）思想認識不到位。有的單位對信息的重要性認識不足，重視程度不夠，認為信息不如稅收征管、執(zhí)法等重要，開展不均衡。報喜不報憂的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問題不能及時進入領導視野，信息服務決策、指導的功能得不到有效發(fā)揮。

（二）質(zhì)量有待進一步提高?；鶎拥囟惒块T信息水平參差不齊，個別信息報送的時效性較差，一些好的題材、好的信息沒有及時采編、上報，貽誤了時機。一些單位動態(tài)信息報送多，經(jīng)驗性、問題性、調(diào)研性的信息少，信息結(jié)構(gòu)單一；有的不能根據(jù)全省地稅中心和本地實際報送“特色”信息，信息采用率低。

（三）考核獎懲機制不完善。近年來，基層地稅部門建立健全了信息制度，將信息納入崗位目標管理進行考核，促進了信息的規(guī)范化、制度化。但由于信息考核獎勵不到位，以致基層個別單位信息報送的主動性不強、應付現(xiàn)象普遍，信息來源渠道不通暢，個別基層信息人員積極性不高、不愿從事信息，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

（四）信息隊伍建設跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對頻繁，個別科室和基層分局沒有及時配備固定專人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報送信息的現(xiàn)象，個別信息人員責任心不強、政治業(yè)務素質(zhì)不高，不適應信息的需要?？h局辦公室信息人員不能及時收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強基層地稅部門信息的意見和建議

（一）提高認識，切實增強做好信息的責任感

信息是決策的基礎和依據(jù)。向上級地稅機關和黨委、政府報送信息，是基層地稅部門及其辦公室的重要職責，是一個單位政務開展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮，各級領導通過信息渠道可以及時了解情況，把握大局，指導，做出正確決策。實踐證明，利用信息渠道進行匯報和反映情況，最具靈活性、時效性和有效性。為此，基層地稅部門要充分認識新形勢下做好信息的重要性，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，切實增強做好信息的責任感和緊迫感。要加強對信息的領導，把信息列入議事日程，做到與稅收業(yè)務同部署，同檢查，同考核，同落實；要經(jīng)常性地聽取信息人員的匯報，做到既要壓擔子、出題目，又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關會議，跟隨領導下基層搞調(diào)研，使信息人員及時了解領導的意圖、思路和部署；要加大技術(shù)投入，為信息人員配備先進的計算機設備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（二）圍繞中心，進一步提高信息質(zhì)量和效率

按照“圍繞抓信息，抓好信息促”的思路，圍繞稅收中心和上級信息采編要點，及時、準確、全面地報送信息，努力提高質(zhì)量和效率，使信息更加符合新時期地稅的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個“快”字，抓好動態(tài)性信息的報送。要根據(jù)上級局和縣委、政府不同時期、不同階段的重點和部署，緊密結(jié)合基層地稅部門實際，快速反應，及時上報開展情況，中采取的新舉措，取得的新成效，增強信息的針對性，使上級領導及時了解情況、便于指導。二是圍繞一個“實”字，抓好經(jīng)驗性和問題性信息的報送。信息人員要鋪下身子，靜下心來，深入開展調(diào)查研究，認真成績和經(jīng)驗，找準問題的“癥結(jié)”所在，提出切實可行的對策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗性和問題性信息，從而達到交流和宣傳，反映情況，解決問題的目的，推動地稅深入開展。三是立足一個“深”字，抓好深層次信息的報送。在堅持及時、準確、全面報送信息的同時，還要善于對所收集到的信息進行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì)，并積極通過換位思考和視角轉(zhuǎn)換，以推動全局為出發(fā)點，努力提高信息的層次和價值。

（三）完善機制，推動信息高效有序開展

信息是一項任務繁重、責任重大、非常艱苦的經(jīng)常性，建立健全獎懲激勵機制是調(diào)動廣大信息人員積極性的重要手段，也是信息高效有序開展的重要保障。一要加強制度建設。要健全定期匯報制度，各科室、基層分局每月都要按時上報完成情況，便于信息人員搜集信息素材；要健全科學的信息編寫、報送、審核機制，確保信息的質(zhì)量；要建立信息評比制度，定期召開座談會，通報信息開展情況，交

流心得體會，推動深入開展；要制定切實可行的信息考核辦法，明確信息人員的崗位職責、各單位信息報送數(shù)量、考核獎懲辦法等，并將信息納入崗位目標管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴格考核。結(jié)合崗位目標管理，按季對各科室、基層分局信息進行嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，能者多勞?？己酥校纫己藬?shù)量，又要考核質(zhì)量。三要完善激勵機制。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務能級管理、職務晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的實績，給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，切實調(diào)動廣大信息人員的積極性和主動性。

（四）切實提高信息人員素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)信息隊伍

要加強信息員網(wǎng)絡建設，要把年富力強、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強的事業(yè)心和責任感的同志選拔到息崗位上來，形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主，以各科室和基層分局兼職信息員為輔，反應靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡，為做好信息提供人力和智力支持。同時，采取以老帶新，舉辦培訓班，定期召開座談會，選派人員外出學習培訓等多種形式，不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能，更好地適應信息的需要。廣大信息人員要加強自身建設，認真學習政治理論和稅收法律法規(guī)政策，不斷增強政治意識、大局觀念和能力，耐得住寂寞，守得住清貧，經(jīng)得起考驗，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，樹立起新時期信息人員的良好形象。

企業(yè)信息報告 篇5

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同志們： 今天，我們召開年中工作會議，主要是總結(jié)上半年工作，研究分析當前形勢，明確下一步工作重點，進一步動員廣大干部職工解放思想，振奮精神，開拓進取，為全面完成年度工作任務、推進油田持續(xù)協(xié)調(diào)有效發(fā)展而努力奮斗。下面，我講三個問題：

一、上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

（略）

經(jīng)審計，納入考核的29個直屬單位帳面基本完成局、分公司下達的主要考核指標。機關處室完成150項重點工作和年度約當經(jīng)費考核指標，并有所節(jié)約，基層測評滿意度超過考核指標。

二、上半年重點工作進展

今年以來，我們牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，按照年初工作部署，圍繞儲量、產(chǎn)量、創(chuàng)收和效益四大目標，突出生產(chǎn)經(jīng)營、改制分流、移交辦社會、精細管理、安全生產(chǎn)、先進性教育等重點工作，狠抓落實，各項工作平穩(wěn)有序推進。

（一）加大勘探開發(fā)工作力度，增儲穩(wěn)產(chǎn)保持良好態(tài)勢

勘探方面，老區(qū)、新區(qū)、海外都取得了新成果、新認識、新進展：一是老區(qū)勘探取得新成果。泌陽凹陷北部斜坡淺層勘探取得較大發(fā)現(xiàn)，新莊地區(qū)新淺93井鉆遇淺層不整合油層，新增探明儲量400萬噸；井樓－高莊核三段新發(fā)現(xiàn)3個含油斷塊，新增探明儲量300萬噸；柴莊地區(qū)核二段勘探取得突破，新增控制儲量200萬噸，進一步展示該區(qū)良好的勘探前景。南部陡坡帶栗園地區(qū)淺、中、深層整體勘探評價取得新認識，新增預測儲量750萬噸。南陽凹陷南91井鉆遇多層油氣顯示，馬店鼻狀構(gòu)造帶新發(fā)現(xiàn)圈閉13個（圈閉資源量360萬噸）。焉耆盆地本東構(gòu)造帶圖10井鉆遇油層，新增控制儲量500萬噸。二是新區(qū)勘探取得新認識。塔里木河南探區(qū)孔雀2、尉犁1、順8等3口探井均鉆遇含氣層、煤氣層，有待進一步深化區(qū)帶構(gòu)造、含油氣評價。三江盆地河南探區(qū)綏濱坳陷發(fā)現(xiàn)和落實圈閉10個，提出在天青背斜構(gòu)造上部署天１井、在前進坳陷部署前參１井的方案。三是海外油氣勘探取得新進展。尼日利亞OMLs64&66區(qū)塊三維地震資料處理招標工作已完成，為10月中旬提出井位部署提供了基礎； STUBB CREEK邊際油田目前已完成路橋修復項目的現(xiàn)場踏勘，三維地震資料采集工作已與BGP洽談達成意向，將于11月份實施。

開發(fā)方面，一是緊盯日常生產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)三個環(huán)節(jié)，深化油藏研究，及早制定上產(chǎn)方案，推進技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)組織運行。二是加大老區(qū)滾動增儲挖潛力度，及時調(diào)整產(chǎn)能建設方案部署，將楊樓油田88口開發(fā)井轉(zhuǎn)移到老區(qū)，在井樓、古城油田部署開發(fā)井75口，有效彌補了新區(qū)產(chǎn)能缺口。三是堅持“程序不逾越，節(jié)奏要加快”的原則，整體部署，立體運行，平行作業(yè)，交叉施工，不斷加快產(chǎn)能建設步伐，提高了新井生產(chǎn)時率。四是以采油工程技術(shù)為依托，特殊油氣藏壓裂等技術(shù)取得突破，重復壓裂技術(shù)進一步完善和配套，提高了油水井增產(chǎn)增注能力。五是強化重點開發(fā)試驗，開展低效井、無效井綜合治理，優(yōu)化措施結(jié)構(gòu)，搶上各類增產(chǎn)措施，保證了產(chǎn)能的穩(wěn)妥接替。特別是稠油日產(chǎn)繼去年突破1000噸后，今年再創(chuàng)新高，超過1500噸。

（二）加快推進市場開拓戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展空間不斷擴大

一是加強市場開拓。油田領導和有關部門、單位先后走訪了西南分公司、華北分公司、西北分公司、長慶、西藏等業(yè)主單位，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，跟蹤和開發(fā)了一批工程服務新項目，切實做到發(fā)展一個項目、站穩(wěn)一塊市場，帶出一批隊伍和產(chǎn)品，建立一個新的市場開發(fā)“窗口”。特別是鄂爾多斯市場，幾個單位強力跟進，在去年實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元的基礎上，今年有望突破1億元。

二是石油工程板塊發(fā)揮了外闖市場主力軍的作用。大力推進實施“走出去”戰(zhàn)略，對外創(chuàng)收實現(xiàn) “時間過半、任務過半”。鉆井公司積極開拓海外市場，承擔了殼牌尼日利亞鉆井項目，實現(xiàn)整編鉆井隊進入國際一流石油公司市場的夢想。油建公司中標西南成品油管線保運維修、沿江原油管道工程、長慶煉油廠特種蠟裝置改造等五大管道工程，市場合同工作量接近3億元。地調(diào)處成功進入西北分公司勘探市場，與中原繼續(xù)聯(lián)手拓展埃塞項目的二次合作，有望獨立拿下阿曼物探市場。測井公司動態(tài)監(jiān)測、鉆進式井壁取芯和剩余油解釋技術(shù)等進入西北分公司、塔指市場。鉆井、錄井、井下作業(yè)公司擴大了西北分公司和鄂爾多斯市場份額。設計院上半年對外創(chuàng)收2000多萬元。澗河社區(qū)成功進入河南油田尼日利亞后勤服務市場，僅3個月就實現(xiàn)利潤25萬元。

三是精蠟化工市場領域持續(xù)拓寬。密切關注市場行情，積極構(gòu)建起市場、科研、生產(chǎn)、銷售一體化的快速反應機制，確保產(chǎn)品在最佳時機、以最佳價格投入市場?？谙闾菍Ｓ孟炰N往丹麥，小包裝潤滑油一舉打開市場，微晶蠟、特種蠟銷售市場進一步擴大，特色產(chǎn)品直銷全國27個省市，直銷比例達70％以上。

（三）嚴格程序，規(guī)范操作，企業(yè)改革改制取得新進展

一是持續(xù)推進改制分流。搶抓機遇，用好政策，完成運輸處、總醫(yī)院、機廠、大正公司等9家企業(yè)的改制分流，共涉及人員***人、用于改制凈資產(chǎn)***萬元（評估值）。6家企業(yè)上報改制分流初步方案，正在進行資產(chǎn)

企業(yè)信息報告 篇6

關于煙汽應用計算機信息技術(shù)加強企業(yè)管理的調(diào)查報告總結(jié)

企業(yè)管理是一個老話題，但管理如何細化，制度如何硬化，手段如何強化，長期以來卻沒有解決好。煙臺汽車制造廠幾年來通過運用計算機網(wǎng)絡和統(tǒng)一的財務軟件，積極探索企業(yè)內(nèi)部資金流、物流和信息流的一體化管理，活化了資金，加強了監(jiān)控，促進了企業(yè)管理的深化、細化和硬化，其經(jīng)驗值得借鑒。

一、一個困難的企業(yè)為什么花錢運用計算機信息技術(shù)來加強管理

煙臺汽車制造廠是一個擁有農(nóng)用運輸車和拖拉機。落后的管理手段和不透明的信息反饋機制已非常不適應新的形勢，迫切需要應用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡和統(tǒng)一的財務軟件進行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理。由于汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、零部件繁多，在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會計人員手工勞動，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時準確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設計成本過高，價格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機進行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的.準確掌握各銷售點上的存貨變動情況，賬物不符、賬賬不符的問題時有發(fā)生，應收賬款居高不下，壞賬風險難以防范。備件的賬面價值總量，但具體材料、備件的存放時間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴重。企業(yè)盤點時曾發(fā)現(xiàn)倉庫中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。

三是薄弱的基礎管理迫切要求企業(yè)利用計算機技術(shù)來強化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時消耗定額不準，談不上實施精細生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實施科學的考核。特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務狀況的變動情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。

四是企業(yè)各項規(guī)章制度迫切需要利用計算機手段進行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風險無法控制，科學規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運用計算機網(wǎng)絡和軟件對企業(yè)管理進行深化、細化

倉儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財務管理為中心，以成本控制為重點，聯(lián)合山東浪潮國強軟件公司，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了“煙臺汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)基于一臺主服務器，在各個車間、倉庫及生產(chǎn)、供應、銷售、財務等各有關處室設立了過程集成、功能集成”，實現(xiàn)了財務系統(tǒng)與銷售、供應、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財務資金管理水平提供了強有力的手段。

財務管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計算機平臺，變多級核算為一級核算，一張原始憑證（銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領料單等）一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務核算、統(tǒng)計核算、會計核算、憑證的制作、打印、各明細賬、總賬的登記全部由計算機一次自動完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印賬表。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動編制銷售憑證，自動登記財務的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應收賬款、應交稅金等賬簿。同時可進行賬齡分析和壞賬估計，實現(xiàn)了銷售業(yè)務管理與核算一體化。

采購管理子系統(tǒng)對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進行全過程管理，為采購部門和財務部門提供準確及時的信息；自動完成對各種應付賬款的登記、沖銷以及應付賬款動態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進行材料采購成本的考核與監(jiān)督，非合同供應商、超過合同的采購價，軟件系統(tǒng)可以自動警告，要求審核。

倉儲管理子系統(tǒng)通過對各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務進行核算，及時準確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎數(shù)據(jù)，并動態(tài)反映存貨資金的增減變動情況。

生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和上月末實際庫存情況，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求，自動運算出零部件采購計劃、自制件的生產(chǎn)計劃，將設計、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進行管理，實現(xiàn)了各種物流、業(yè)務流自始至終連貫起來的全過程管理。

企業(yè)信息報告 篇7

（一）實訓工作介紹

1、編制銷退貨單及報銷表

我現(xiàn)在還在學習階段，我在老會計的帶領下我現(xiàn)在每天的任務就是錄入銷退貨單，該公司用的軟件是金蝶軟件，雖說我是學會計的，也用過用友那軟件，但是每種軟件之間的差別還是很大的，我每天就進入公司的第一件事就是打卡證明幾點上班，這里用的是指紋，然后就是打開電腦登陸金蝶軟件，起初我都不會用金蝶軟件，不知道如何登陸，特別的陌生，進去之后都不知道每一個子系統(tǒng)是什么意思，和我們用的用友軟件一點不同，可以說一點不同，學的很少用到，里面的表格我很多都不知道，現(xiàn)在我每天都從基礎做起，該公司每天都會銷售業(yè)務，我就會錄入銷貨單，按照不同的類別一一錄入，錄入時一定要小心，不然對賬就會很麻煩。另外退貨單和銷貨單的錄入幾乎相同，對于我頭疼的是報銷表，報銷表需要我們在EXCEL表格中錄入，而且要錄到明細科目，每一筆花銷都要記清楚，而且很多明細科目和我們在校學的不一樣，錄起來很麻煩也很頭疼。更愁的是我打字慢，這樣就會做的很慢。這就要多花一些時間去打字，進入公司才知道會計不是那么好干的。

2、對賬

該公司的直營店以及二級店會比較多，在每個月月末的幾天我們就會催直營店及二級店把賬寄回來，有時要催好幾次，因為店比較多，寄回來的時間也不同，這就要我們要對好幾天的賬，幾乎要對一個星期，在對賬的過程中會出現(xiàn)我們少錄銷貨單，這樣我們就要在電腦上補錄，這樣在重新對，為了更好的對賬，我們公司的老會計自己制作了一張日報表要求每個店的店長要填寫，這樣堆起來就會比較容易，另外的就是日報表，這些報表都要認真去對，每對完一筆賬都要做標記，這樣就會很明白已經(jīng)對完賬。對賬真的很費眼力，一天把賬目對下來后，眼睛就會很疼。對賬真的不是好差事。

（二）實訓步驟

1、根據(jù)出納轉(zhuǎn)過來的各種原始憑證進行審核，審核無誤后，編制記賬憑證。

2、根據(jù)記賬憑證登記各種明細分類賬。

3、月末作計提、攤銷、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證，對所有記賬憑證進行匯總，編制記賬憑證匯總表，根據(jù)記賬憑證匯總表登記總帳。

4、結(jié)賬、對帳。做到帳證相符、帳帳相符、帳實相符。

5、編制會計報表，做到數(shù)字準確、內(nèi)容完整，并進行分析說明。

6、將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。

企業(yè)信息報告 篇8

企業(yè)信息管理開提報告

本文提出了以下研究方法和途徑：實證分析與規(guī)范分析相結(jié)合；對比論證；列事實、擺依據(jù)；理論和實踐相結(jié)合；引用分析等方法。主要通過圖書檢索、網(wǎng)上瀏覽、到國有企業(yè)實地調(diào)研等方式收集信息。

建議運用經(jīng)濟學、企業(yè)管理學、組織行為學等相關知識撰寫**。

本**擬分以下幾個部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過對企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。

第二部分：我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用。第三部分：

重構(gòu)國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應地采取解決問題的措施來對現(xiàn)存問題加以解決。

從xx年9月25日至xx年10月25日，收集資料，起草**標題和開盤報告。3月1日—5月1日，xx在國有企業(yè)調(diào)研，撰寫**初稿。xx年5月2日—xx年5月31日對**進行了修訂，并撰寫了**的第二稿。

xx年6月1日至6月8日，xx對**進行了修訂，并起草了**的第三稿。xx年6月8日—xx年6月15日，xx修改**為答辯做準備。從xx年6月15日到xx年6月20日。

企業(yè)元旦演講稿

在這辭舊迎新之際，我謹代表公司××××，向公司系統(tǒng)廣大員工、家屬和離退休老同志致以節(jié)日的問候!向關懷支持公司事業(yè)的社會各界人士表示衷心的感謝!祝大家xx年新年快樂，闔家幸福，萬事如意!

xx年是我國電力工業(yè)發(fā)展史上具有重大長遠意義的一年，也是公司成立并正式運營的第一年。一年來，公司以“****”重要思想統(tǒng)領全局，解放思想，腳踏實地，與時俱進，開拓進取，取得了消費經(jīng)營開門紅，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。發(fā)展是公司第一要務。

公司在組建初期，就確立了“××××”的工作方針，提出了把公司建設成為要素搭配合理、資源配置優(yōu)化、管理機制先進、經(jīng)營狀況良好、綜合實力較強的復合控股型、規(guī)模效益型、集團化、市場化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠、近期目標。在此目標指引下，公司上下本著“堅持發(fā)展為本，完成科技領先，構(gòu)筑人才高低，形成特色”的理念，以“××××”的公司價值觀感召員工，立足現(xiàn)有、搶抓機遇，以安全消費為基礎，對內(nèi)“強化管理，提高效益”，對外積極開拓電源點建設，按照確保國有資產(chǎn)保值增值的效益目標和每年“三個四百萬”的電源建設目標，奮勇拼搏，扎實工作，經(jīng)濟效益不斷提高，發(fā)展規(guī)模不斷壯大。今年是公司進一步鞏固基礎、謀求發(fā)展的關鍵年。

我們將連續(xù)深化學習貫徹“****”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化電力體制改革，積極探索建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，以改革的精神努力完成存量資產(chǎn)的科學管理和集約經(jīng)營;以創(chuàng)新的機制大力推進增量資產(chǎn)的理性擴張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動，從強化基礎管理入手，扎扎實實提高公司的整體經(jīng)濟效益，大力施行科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、管理競爭戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競爭力，為完成做大、做強公司的目標，進入全國大型企業(yè)先進行列而努力奮斗。電力工業(yè)的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇和前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。為公司創(chuàng)造一個光明、幸福的未來，我們需要抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，自強不息。

我堅信，只要公司全體員工團結(jié)一致，努力工作，創(chuàng)新，努力工作，公司的明天一定會更加美好。

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