班委競選通知集錦三篇

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班委競選通知【篇1】

班委競選通知

尊敬的全體同學：

大家好！為了讓同學們更好地參與到班級管理中來，發(fā)揮各自的特長和才華，我們班將舉行一次班委競選活動，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、競選職位及人數(shù)

此次班委競選共設(shè)有班長、副班長、文藝委員、體育委員、宣傳委員、生活委員等職位，不限人數(shù)。歡迎有興趣的同學積極報名參加。

二、報名時間和方式

報名時間為X月X日至X月X日，在班主任指定的地點填寫報名表格并交給班主任簽字確認。

三、競選宣言

報名成功后，每位競選者需在組委會指定的時間內(nèi)提交自己的競選宣言。宣言內(nèi)容應(yīng)包括個人簡介、競選目標和計劃等。

四、演講比賽

所有競選者將在同一時間完成演講，演講時間限制為X分鐘。演講內(nèi)容應(yīng)包括個人愛好、經(jīng)歷、班級管理的理解和想法等。

五、選舉投票

所有班級成員均有選舉權(quán)，投票時間為X月X日至X月X日。投票方式為班主任監(jiān)督下的無記名投票。競選者獲得票數(shù)最多的將成為班委。

六、班委職責

班長需要統(tǒng)籌班級管理，協(xié)調(diào)各項工作。副班長要協(xié)助班長工作，負責協(xié)調(diào)班級事務(wù)。文藝委員要組織班級文藝活動，推進班級文化建設(shè)。體育委員要積極開展班級體育活動，增強同學們的體質(zhì)。宣傳委員要負責組織班級宣傳活動，提升班級知名度。生活委員要關(guān)注同學的生活問題，協(xié)調(diào)班級生活。

以上為班委競選的有關(guān)事項通知，希望各位同學積極參與，共同創(chuàng)建一個和諧、積極、向上的班級氛圍！

注：如有問題請聯(lián)系班主任或組委會成員。

班委競選組委會

X年X月X日

班委競選通知【篇2】

尊敬的同學們：

大家好！我校即將開展班委競選活動，為了讓同學們更好地了解競選事宜，我們特向全體同學發(fā)出此次通知。

班委競選是學校組織的一項重要活動，旨在培養(yǎng)同學們的領(lǐng)導(dǎo)才能和團隊合作意識，促進同學們積極參與學校和班級事務(wù)，并提供同學們展示自己才華和能力的機會。

本次班委競選活動將涵蓋副班長、文體委員、學習委員、生活委員、宣傳委員等職位。競選過程中，同學們將有機會向班級展示自己的才華和特長，并向同學們介紹自己的理念和目標，以爭取同學們的支持和投票。

為了確保競選活動的公正公開，班級競選將遵循以下流程：

一、報名階段

時間：從即日起至下周五（日期），請有意競選班委的同學在指定時間內(nèi)提交報名申請。報名方式為填寫報名表格，并提交到班級指導(dǎo)老師處。

二、初選階段

時間：下周一至下周三，請候選人根據(jù)自己的想法和目標準備一份競選宣言，并在班級指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下做好宣講準備。初選過程中，同學們將有機會傾聽各個候選人為班級帶來的新理念和新活力。

三、正式投票

時間：下周四，班級將組織全體同學進行正式投票。每位同學將擁有一票，并按照規(guī)定將選票交給指定的老師進行統(tǒng)計。

競選過程中，希望同學們秉持公平公正的原則，理性投票，并尊重每個候選人的競選權(quán)益。

最后，我校將組織競選結(jié)果的公示，并對當選的候選人進行表彰。候選人將有機會在接下來的一年內(nèi)擔任相應(yīng)職位，帶領(lǐng)同學們開展各項班級活動。

此次班委競選通知是為了鼓勵和培養(yǎng)同學們的領(lǐng)導(dǎo)才能，增強同學們的組織能力和團隊合作精神。因此，我校希望大家踴躍參與，積極競選，展示自己的特長和能力，為班級和學校的發(fā)展貢獻一份力量。

希望同學們能珍惜這一難得的機會，積極參與本次競選活動。讓我們齊心協(xié)力，共同努力，為班級和學校的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

祝好！

XXX中學組織委員會

日期

班委競選通知【篇3】

班委競選通知

親愛的同學們：

又到了選舉時期，我們班級需要選舉新一屆班委，為班級的發(fā)展和同學們的生活服務(wù)。 我們希望每位同學都積極參與，并在競選中展示自己的能力和特點。以下是競選通知的詳細內(nèi)容：

1.參選資格

本次班委競選，僅限于本班的正式學生。自覺遵守學校的紀律，有良好的品德和文明行為，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和語言表達能力的同學都可以參加。同學們必須自愿報名，現(xiàn)場演講和現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)將對選手能力進行全面檢驗，選手需要準備好自己的競選材料，包括參選演講、競選標語等，以此展示個人特長。

2.候選人報名

候選人報名時間為XX月XX日至XX月XX日，屆時將在XX教學樓XX室接受報名。同學們報名時需將自己的個人信息提交給組委會，包括姓名、班級、聯(lián)系方式等，以便于組織策劃活動。同時還需提交競選演講、競選標語等材料，組委會將統(tǒng)一審核并在報名截止后公示。

3.競選活動

競選活動將在XX月XX日舉行，具體時間和地點將另行通知。參選同學需要準備好自己的競選標語和演講，現(xiàn)場演講時間為XX分鐘，候選人需在給定的時間內(nèi)展示出自己的能力和特點，同時需回答現(xiàn)場觀眾的提問。

4.選舉結(jié)果

選舉結(jié)果將在競選活動結(jié)束后進行，選委會將根據(jù)候選人的綜合表現(xiàn)和同學們的投票結(jié)果進行評選，并公示最終的班委名單。

在此，我們呼吁每位同學都積極參與，為班級的發(fā)展和同學們的生活貢獻力量，讓我們共同努力，打造一個更加和諧、更加溫馨的班級！

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知識競賽主持稿錦集

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知識競賽主持稿 篇1

A：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

B：親愛的工友們：

合：大家下午好!

A：俗話說"未雨就要綢繆"，防火需在未燃，可以說安全與我們的生活是息息相關(guān)的，他給我們帶來了光明，也推動著幸福生活的車輪不斷向前。

B：為了進一步加強我礦的安全生產(chǎn)，提高職工安全意識，按照安全生產(chǎn)月活動計劃要求，由礦相關(guān)部門共同策劃組織、機電運輸隊負責實施，開展了本次安全知識競賽活動。

A：今天共有6個代表隊參加比賽。我們大家所掌握的安全生產(chǎn)知識就像每個人手中的一扦滅器。

B：而今天在座的每一位選手都是裝備齊全的消防隊員，讓我們來看一看他們是如何正確運用安全知識的。

A：比賽開始之前，首先向大家介紹一下出席今天競賽的領(lǐng)導(dǎo)，他們分別是：

讓我們以熱烈的掌聲，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

B：擔任本次競賽的仲裁評委是：牛銀生掌聲謝謝他。

A:擔任比賽記分監(jiān)督員的是：龍勇、張文靜，還有我們現(xiàn)場辛勤的工作人員.謝謝你們！

B：為了充分體現(xiàn)"公平、公開、公正"的原則，今天所有參賽隊的臺號都是由各隊賽前抽簽決定的。

下面為大家介紹參加此次競賽的隊伍：

1號臺______表隊；

A：2號臺_______代表隊；

B：3號臺_______代表隊；

A：4號臺_______代表隊；

B：5號臺_______代表隊；

A：6號臺_______代表隊。

B：讓我們以熱烈的掌聲，預(yù)祝各代表隊賽出水平，賽出風格，取得優(yōu)異成績！

A：接下來，由我們來宣布此次競賽的注意事項，請各位選手仔細聽好：

1、本次比賽各隊參賽人員均由三人組成，各隊基礎(chǔ)分值均為100分；

B：2、各參賽選手均不準夾帶與競賽相關(guān)的資料進場，比賽開始前選手應(yīng)關(guān)閉攜帶的通訊工具，保持現(xiàn)場安靜，比賽進行中，未答題選手要保持安靜，不得影響其他隊做答，違反規(guī)定者取消其競賽資格。

A：3、原則上主持人只念一遍題目，選手們要仔細認真聽清楚，主持人念完后不再重復(fù)；

B：4、選手在答題時應(yīng)該用普通話回答問題；

A：5、參賽隊員回答或補充回答完畢后，應(yīng)說明"回答完畢"；

B：6、風險題結(jié)束后，如果有兩支以上代表隊積分相等而影響獲獎等次評定時，積分相等的代表隊進行附加賽。附加賽題型為搶答題，直到?jīng)Q出最后名次為止。

A：7、競賽過程中要以主持人或評委裁定為準，各代表隊要服從和尊重主持人及評委的裁定；

B：8、競賽的具體規(guī)則在各比賽輪次中詳細說明。

A：各代表隊對競賽規(guī)則還有不清楚的，請舉手。

好，都清楚了，煤礦安全知識競賽

合：正式開始。

（第一輪：必答題）

B：現(xiàn)在進行第一輪必答題，具體規(guī)則如下：

每隊共三題，每題10分，按選手座位順序依次回答，即答題順序從1號臺1號選手開始作答，依次由每個參賽隊的1號選手答題，各支代表隊1號選手答題完畢后，再從六號臺的2號選手開始答題，依此類推。答題限時均為60秒，在主持人讀完題目5秒內(nèi)作答，在規(guī)定的時限內(nèi)答對加10分，超時、答錯或答題不完整不得分。個人必答題由參賽選手獨立回答，其他選手不得有任何形式的提醒或補充。否則，不予得分或視情節(jié)取消參賽資格。

B：請1號臺1號選手聽題 A：請3號臺2號選手聽題

請問：？_______答： 請問：？_______答：

A：請2號臺1號選手聽題 B：請2號臺2號選手聽題

請問：？_______答： 請問：？_______答：

B：請3號臺1號選手聽題 A：請1號臺2號選手聽題

請問：？_______答： 請問：？_______答：

A：請4號臺1號選手聽題 B：請1號臺3號選手聽題

請問：？_______答： 請問：？_______答：

B：請5號臺1號選手聽題 A：請2號臺3號選手聽題

請問：？_______答： 請問：？_______答：

A：請6號臺1號選手聽題 B：請3號臺3號選手聽題

請問：？_______答： 請問：？_______答：

B：請6號臺2號選手聽題 A：請4號臺3號選手聽題

請問：？_______答： 請問：？_______答：

A：請5號臺2號選手聽題 B：請5號臺3號選手聽題

請問：？_______答： 請問：？_______答：

B：請4號臺2號選手聽題 A：請6號臺3號選手聽題

請問：？_______答： 請問：？_______答：

A：好，競賽第一輪的比賽進行完了。讓我們看一下各代表隊的得分情況：1號臺？分，2號臺？分，3號臺？分，4號臺？分，5號臺？分，6號臺？

（第二輪，共答題）

B：接下來將要進行第二輪共答題環(huán)節(jié)，共答題考驗的是各隊的配合情況，具體規(guī)則是：每隊共兩題，每題20分。分兩輪進行，第一輪從一號臺開始選題作答，第二輪從六號臺開始選題作答。各代表隊選出一名選手選題并答題，其它選手可以在規(guī)定的時限內(nèi)相互提示、補充，直至“回答完畢”。答題限時120秒，在主持人讀完題目5秒內(nèi)作答，在規(guī)定的時限內(nèi)答對加20分，超時、答錯或答題不完整不得分不扣分。超時按不作答處理，不予記分。

A、為緩解我們場上緊張的氣氛，在下一輪比賽開始前我們進行一場觀眾答題，答對有獎。下面的觀眾請聽題：

B、好，我們繼續(xù)回到比賽當中。我手中是第二輪賽題，請1號代表隊選題，請聽題：

A、請1（6）號代表隊選題，請聽題：

B：請2（5）號代表隊選題，請聽題：

A：請3（4）號代表隊選題，請聽題：

B：請4（3）號代表隊選題，請聽題：

A：請5（2）號代表隊選題，請聽題：

A：請6（1）號代表隊選題，請聽題：

B:：好，競賽第二輪的比賽進行完了。讓我們看一下各代表隊的得分情況：1號臺_______分，2號臺_______分，3號臺_______分，4號臺_______分，5號臺_______分，6號臺_______分

A:好，下面又到了臺下觀眾贏獎品的時間，大家請仔細聽題：

B：看來我們觀眾當中也有好多高手啊，很多朋友都在積極搶答，沒關(guān)系，我們還有下一輪。

（第三輪：搶答題）

A：好，請觀眾稍作休息。接下來，就是搶時間、搶速度的一輪比賽--搶答題。規(guī)則如下：搶答環(huán)節(jié)共10題，每題10分。答題限時60秒，在規(guī)定時間內(nèi)答對加10分，違規(guī)搶答、超時、答錯、答題不完整均扣10分。各代表隊必須在主持人讀完題目并發(fā)出“開始”的口令后，方可搶答，否則視為違規(guī)搶答。按搶答器后不得要求主持人重復(fù)宣讀題目。讀完題目5秒后，如無參賽隊搶答，此題作廢。

A、下面請各參賽隊先試一下?lián)尨鹌鳎?號、2號、3號......

B、好，現(xiàn)在開始進入搶答環(huán)節(jié)。請聽第一題：開始！

A、下面讓我們看一下這一輪比賽后各隊的得分情況：1號隊？分……

B、場上激烈的角逐先暫停一段落，下面又到了觀眾搶答時間，大家請聽題:

A:再次感謝大家的熱情參與!來，一起為選手也為自己鼓鼓掌！

（第四輪：風險題）

B、好，感謝大家，下面我們進入最后一輪風險題。規(guī)則如下：風險題分10分、20分、30分三種分值，每隊可任意選擇一種分值的任意一題作答，在規(guī)定時間內(nèi)(10分、20分、30分風險題答題時間分別為40秒、60秒、120秒)答對加相應(yīng)的分數(shù)，答錯、回答不完整或不回答扣相應(yīng)的分數(shù)。在主持人讀完題目后每隊可先選出1名選手回答，在規(guī)定時間內(nèi)其它選手可以提示、補充，直至“回答完畢”?；卮鸪瑫r酌情扣分。

下面請一號臺代表隊選擇分值和題號。(見卡片)

請一號臺聽題

A：下面請二號臺代表隊選擇分值和題號。

請二號臺聽題

B：現(xiàn)在，四輪競賽全部進行完畢。下面請看一下各代表隊的得分情況：

1號臺分，2號臺分，3號臺分，4號臺分，5號臺分、6號臺 分

（注：如果出現(xiàn)分值并列情況，進行加試賽，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始）。

加試賽規(guī)則：在分值并列隊中進行搶答，時間30秒，答對加10分，答錯、超時、提示、違規(guī)扣10分，淘汰出局。

B：請仲裁組對各代表隊的最后得分進行核實審定，并確認各代表隊的最后名次。

A：下面是我們再進行一輪的觀眾題，請聽題，請觀眾回答。

B：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，今天大賽的結(jié)果已經(jīng)出來了。經(jīng)過仲裁組的最后審核認定，獲得本次競賽一等獎的是：_______代表隊；

B：獲得本次競賽二等獎的是：_______代表隊和_______代表隊；

A：獲得本次競賽三等獎的是：_______代表隊、_______代表隊和 代表隊。

B：下面進行頒獎。（音樂）

A：首先請獲得本次大賽三等獎的_______代表隊、_______代表隊、_______代表隊上臺領(lǐng)獎。請______________上臺頒發(fā)獎金。

B：請獲得本次大賽二等獎的_______代表隊、_______代表隊上臺領(lǐng)獎。請______________ 上臺頒發(fā)獎金。

A：請獲得本次大賽一等獎的_______代表隊上臺領(lǐng)獎。請_______ 上臺頒發(fā)獎金。

B：讓我們以熱烈的掌聲，向這次競賽獲獎的單位和個人表示祝賀！對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心地感謝！

A：防患須在未然，責任重于泰山，希望通過這次競賽，我們每一個人都能對安全知識有更全面的了解，發(fā)揮好宣傳員、戰(zhàn)斗員的堡壘作用。讓我們生活的這個世界永遠安寧、詳和。

B：各位領(lǐng)導(dǎo)，工友們

A：煤礦安全知識競賽

（合）：到此結(jié)束

B：感謝大家的大力支持和熱情參與！

（合）：再見！

知識競賽主持稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家上午好!

建陽市農(nóng)村遠程教育優(yōu)質(zhì)課課堂教學比武活動，讓我們又一次歡聚在我的第二故鄉(xiāng)-----麻沙。麻沙中心小學在全市小學數(shù)學教研工作中起到了一個“領(lǐng)頭雁”的作用，他多次支持我們?nèi)行W數(shù)學課題研究工作的開展，這一次又饋余力地支持全市學農(nóng)村小學數(shù)學遠程教育優(yōu)質(zhì)課課堂教學比武活動。我建議讓我們用熱烈的掌聲表示對他們的感謝。謝謝游葛亮校長、謝謝麻沙中小學全體師生們。同時我們也應(yīng)該謝謝10位選手為我們上了精彩的、富有特色的10節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

各位同仁，緊張激烈的競賽活動歷時兩天將告一段落，今天我們將進入精彩的理論交流階段，他將為我們今后“改進教學方式，提升教育品位”起到一個引領(lǐng)作用。下面我們將寶貴的時間讓給各位領(lǐng)導(dǎo)與專家們。

一、主場校長表心誼

首先，讓我們用熱烈的掌聲歡迎麻沙中心小學游葛亮校長講話。

今天，我們的會議將安排2場的講座與對10節(jié)優(yōu)質(zhì)課的評點以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表的感言交流活動。

二、數(shù)學科頭做講座

首先讓我們用熱烈的掌聲，有請建陽市小學數(shù)學科頭、小學中學高級教師、省級學科帶頭人：張華英老師為我們做《追尋簡約的數(shù)學課堂教學》的精彩講座。

剛才大家聆聽了我們數(shù)學科頭的《追尋簡約的數(shù)學課堂教學》精彩講座，相信能為大家在今后的課堂教學改革與發(fā)展中起到一個導(dǎo)向性的作用。讓我們在今后的教學生涯中一同來“追尋簡約而有效的數(shù)學課堂”吧!

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表談感言

請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表談?wù)勀懵犃诉@兩天的10節(jié)課的總體感言。由于時間較緊，請大家抓緊時間，用簡短精煉的語言加以概括，稍做說明及可。請按賽課的順序來談?wù)劯髯缘母醒浴?/p>

由于時間關(guān)系，我們要將有限的時間讓給我們的數(shù)學精英們，其他教師還有感言要交流，請你用精煉簡短的語言根括出來，并于下周三前發(fā)到郵箱中，要求其他與會代表每人均要發(fā)一條感言。我們將匯編成冊，在全市中交流。

四、數(shù)學精英評課了

1、下面進行第三個議程，讓我們用掌聲有請：建陽市教育辦公室教研員楊成生老師為我們點評黃坑中心小學與書坊中心小學上的兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

楊老師的點評精練，一針見血，意味深長。希望兩位選手再接再厲，不斷改進今后的教育教學方法，讓自己更加成熟起來。同進也希望在座各位與會代表能從他的評議中得到良好的啟示。

2、下一個掌聲有請建陽師范附屬小學朱麗英老師來點評麻沙中心小學與莒口中心小學兩位選手的優(yōu)質(zhì)課。

謝謝朱麗英老師給我們帶來精彩的點評。

3、下面有請獲得全國新世紀小學數(shù)學教改實驗優(yōu)秀教師、南平市優(yōu)秀青年教師稱號的西門小學辦公室主任雷正明老師點評童游中心小學與徐市中心小學的'兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

謝謝雷正明老師的簡短點評。

4、下面有請橋南小學教研室主任劉華芳老師點評將口中心小學與漳墩中心小學上的兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

謝謝劉華芳老師精彩點評。

5、下面有請水東小學教務(wù)處副主任陳榮章老師點評水吉中心小學與漳墩中心小學上的兩節(jié)優(yōu)質(zhì)課。

謝謝陳榮章老師的點評。

各位同仁，剛才大家聽到了5位數(shù)學精英對這兩天來上的10節(jié)優(yōu)質(zhì)課做了精彩點評，我想信一定會給大家今后的數(shù)學教學與教研工作帶來很大的幫助。讓我們再一次用熱烈的掌聲表示我們的感謝!謝謝各位精彩的點評!各位點評教師請將你的講稿整理好，于下周三之前發(fā)到初教股郵箱，我們將匯編成冊。

知識競賽主持稿 篇3

A：我們的比賽即將開始，請大家耐心等待，并將手機調(diào)至 靜音或震動狀態(tài)。

B: 請到場的同學們保持安靜，參賽選手各就各位，

我們的比賽馬上開始

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，

女：敬愛的老師、親愛的同學們

合：大家晚上好!

男：首先我們感謝各位來到由大學生經(jīng)濟學會主辦的'經(jīng)濟知識競賽的決賽現(xiàn)場!

女：大學之大，非謂其樓宇，在于尋良師益友，在于謀鴻鵠之志

男：大學之大，非謂其地域，在于求知識之精髓，也在于聚開拓之思想

女：讓我們在這里發(fā)揮自己的聰明和才智，發(fā)揮自己的勤奮和勇氣

男：發(fā)揮自己的創(chuàng)意和決心，成就一個有夢想的人。

女：無論何時，都能驕傲的說，這世界沒我不夠精彩!

男：比賽開始之前請允許我先向大家介紹一下出席今天比賽的各位領(lǐng)

導(dǎo)，他們分別是：

女：我們向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

男：下面讓我們用最熱烈的掌聲有請邱書記致詞

女：感謝邱書記的精彩發(fā)言!!

男：進入決賽的四支隊伍是通過三場初賽兩場復(fù)賽的層層選拔挑選出的財院精英!讓我們通過一段視頻來認識一下他們!

女：光看視頻就讓我們覺得各個神采奕奕，不過還是要讓各位在現(xiàn)場向我們介紹自己。第一隊{}

男：第二隊xxx

女：第三隊xxx

男：第四隊{}讓我們用最熱烈的掌聲，預(yù)祝各代表隊賽出水平，賽出風格，取得優(yōu)異成績!

女：下面我宣布西安財經(jīng)學院首屆經(jīng)濟知識競賽正式開始!

男： 首先，進入我們的第一個環(huán)節(jié)：“分秒必爭”，本環(huán)節(jié)每支隊伍答題時間共120秒，可以允許三次放棄，問答題答案不正確允許一直答，直到正確為止。選擇題兩次不對則本題作廢。每題答對加十分，答錯不扣分。

女：現(xiàn)在，請一號參賽隊作好準備。一號參賽隊請聽題： (第一環(huán)節(jié))

女：好，我們第一輪的比賽到此結(jié)束，讓我們看一下各代表隊的得分情況：

男：搶時間、比速度的第一環(huán)節(jié)結(jié)束了，各位選手一定都有驚心動魄的感覺。各位調(diào)整心態(tài)我們馬上進入第二環(huán)節(jié)“聯(lián)合對抗”。

女：本輪為共答題，在主持人念出題目后，各隊有20秒的思考時間，并在規(guī)定時間內(nèi)將答案寫在答題板上。每題10分，答錯不扣分。若場上無一位選手答出，則轉(zhuǎn)為場外題。由工作人員隨機抽出現(xiàn)場觀眾，若答對，將有精美禮品一份!!

男：下面開始本環(huán)節(jié)的第一道問題，請聽題：

(第二環(huán)節(jié))

女：經(jīng)過了兩輪比賽的真金火煉，我們不得不承認今天到場的參賽隊

是個個智勇雙全啊，再度關(guān)注一下現(xiàn)場比分：現(xiàn)在的比分還不能代表最終的結(jié)果，請各位選手鼓足勇氣繼續(xù)加油!!

男：下面，我們就要進入互動活動——現(xiàn)場抽獎，緩解一下現(xiàn)場參賽

選手們緊繃的思緒吧!我們的獎品非常豐厚，看看今天花落誰家?

女：恭喜抽到獎的同學。下面，我們的比賽繼續(xù)，相信我參賽隊們其實才使出了三四分的才智，還留有更多的精力在接下來更有深度的第三環(huán)節(jié)，“風險投資”

男：四支隊伍根據(jù)前兩個環(huán)節(jié)總分由高到低進行選題，每隊有三次選題的機會，每套選過的題目將不能再選。選擇題目類型，然后再選擇分值10分、20分、30分、40，50分。難度會逐漸增大，請選手慎重選題。答對、答錯分別加上、扣去相應(yīng)分值。

女：選手有20秒選題時間，30秒答題時間?，F(xiàn)在，就要由得分最高的隊伍選題。我們的分類有：地理，歷史，經(jīng)濟，文學

請聽題：

女：經(jīng)過了第一輪的實力較量，目前，各參賽隊的比分開始出現(xiàn)了懸殊，我們一同來關(guān)注一下：

男：感謝各參賽隊的精彩表現(xiàn)!鏗鏘有力也好，激情飽滿也罷，都不足以形容今晚選手們的精彩表現(xiàn)!

女：截止到現(xiàn)在，我們的比賽環(huán)節(jié)就已經(jīng)全部結(jié)束了，四支參賽隊經(jīng)過了一個晚上的實力較量、相互切磋，今天比賽結(jié)果終于要揭曉了。下面請看一下各代表隊的得分情況：

女：看來，號參賽隊和 號參賽隊真的是旗鼓相當啊!竟然出現(xiàn)了兩個最高分，那么順應(yīng)賽事需求，我們進入附加題環(huán)節(jié)，本環(huán)節(jié)將設(shè)置5道題目，形式為搶答題。答對加10分，答錯扣10分。(每題作答限時30秒)

好，參賽隊請聽題：

(第五環(huán)節(jié))

男：經(jīng)過再次的切磋，今天比賽結(jié)果終于要揭曉了。下面請看一下各代表隊的得分情況：】

男：恭喜以下參賽隊榮獲本次競賽的獎項：

第一名：

第二名：

第三名：

優(yōu)秀獎：

女：用掌聲恭喜以上獲獎參賽隊，同時有請本場嘉賓對本次競賽選手

頒獎。(頒獎音樂)

男：現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲，再次向本次競賽獲獎的團體和個人表示祝賀!對各位領(lǐng)導(dǎo)的的蒞臨表示衷心地感謝!

女：同時祝愿各位同學不斷進取!祝愿我校崢嶸永駐!

合：祝愿祖國騰飛壯大!本次經(jīng)濟知識競賽到此結(jié)束!

男：謝謝大家!

知識競賽主持稿 篇4

各位敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家下午好！

x月本浮躁多變，但知識讓我們靜心深思；x月本熱情如火，但知識使我們愜意清涼。我是陳艷，我是xx。繼籃球比賽、羽毛球比賽成功舉辦之后，今天又到了我們文化節(jié)的下一站，知識競賽的環(huán)節(jié)。

我們這次比賽的目的是：引領(lǐng)大家完善和豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提升我們的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)團隊協(xié)作的精神與積極向上的心態(tài)，所以親愛的觀眾同事們，請你們也參與到其中來，體驗知識帶來的樂趣，分享知識帶來的收獲。

知識競賽主持稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位參賽選手、觀眾朋友們，大家下午好！

大家知道安全在我們煤礦行業(yè)被視為“天字號”工程，我們經(jīng)營部各單位一直以來把安全放在首要位置，不斷強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責任制，為我們的職工創(chuàng)造了一個穩(wěn)定而良好的作業(yè)環(huán)境，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

為進一步發(fā)揮各團支部在安全生產(chǎn)中的重要作用，教育廣大青年團員認清當前安全形勢，牢固樹立“凡事安全先、萬事安全大”的安全理念，在全部營造出濃厚的安全氛圍。經(jīng)營部團總支按照礦團委《關(guān)于進一步做好青年職工安全工作的通知》文件安排，經(jīng)過精心籌備，今天在這里開展了以“與安全同行”為主題的青工安全知識競賽活動?；顒拥玫搅说V團委、經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)及各單位黨政的大力支持，再次表示感謝！謝謝大家！

活動開始之前我很榮幸的向大家介紹今天親臨比賽現(xiàn)場并擔任仲裁的領(lǐng)導(dǎo)：

讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。

下面有請講話：

接下來，我介紹一下今天參加比賽的5支代表隊，他們分別是一號臺代表隊、二號臺代表隊、三號臺代表隊、四號臺代表隊、五號臺代表隊（歡迎你們）

讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎他們的到來，同時預(yù)祝各支代表隊賽出水平，賽出風格，取得優(yōu)異成績！本次比賽設(shè)一等獎1個，二等獎2個，三等獎2個。

在比賽之前，我先向大家宣讀一下比賽規(guī)則：

本次競賽賽場座次由各領(lǐng)隊抽簽決定，各隊隊員排名序號均由本隊自行決定。各隊基礎(chǔ)分值均為100分，競賽答題共分三部分，分別是個人必答題、搶答題和風險題。規(guī)定比賽完畢后如果有兩支以上代表隊積分相等而影響獲獎等次評定時，積分相等的代表隊進行附加賽。附加賽題型為搶答題，直到?jīng)Q出最后名次為止。為了體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，競賽成立仲裁組，對答題過程中有爭議的問題進行答疑、評判。同時，為了激發(fā)現(xiàn)場觀眾的熱情，比賽還設(shè)現(xiàn)場觀眾答題環(huán)節(jié)，答對的觀眾將有精美的禮品贈送。

個人必答題

下面進行第一輪必答題的比賽。

首先介紹一下必答題的比賽規(guī)則，請各位選手仔細聽好。

具體規(guī)則是：每題分值為10分。分三小輪，每隊1號選手依次答題為第一輪，2號選手依次答題為第二輪，3號選手依次答題為第三輪，每次答題限時90秒。計時從出題完畢后開始。其他隊員不得補充和提示。參賽隊員回答完畢后，應(yīng)說明“回答完畢”；答對加10分，答錯不得分。

我手上有15位選手的“雙述”內(nèi)容，請做好準備依次表述：

請一號臺1號選手，開始完全正確，加10分

請二號臺1號選手，開始

請三號臺1號選手，開始

請四號臺1號選手，開始

請五號臺1號選手，開始

請一號臺2號選手，開始

請二號臺2號選手，開始

請三號臺2號選手，開始

請四號臺2號選手，開始

請五號臺2號選手，開始

請一號臺3號選手，開始

請二號臺3號選手，開始

請三號臺3號選手，開始

請四號臺3號選手，開始

請五號臺3號選手，開始

搶答題

接下來，就是搶時間、搶速度的一輪比賽——搶答題。共20題。分兩輪進行（每輪10題），具體規(guī)則是：每題分值為10分，在主持人出題完畢并說“開始”后，各隊方可按響搶答器，以最先按下按紐為準，主持人沒念完題，按響搶答器的，要扣10分，本隊一名選手答題時，其他選手可以進行提示，可作補充回答，同時計時開始，限時60秒。答對加10分，答錯倒扣10分。違規(guī)搶答的參賽隊，扣10分，本題作廢。

比賽開始前，請各參賽隊試搶答器。

第一輪搶答題（共10題）

好，請各參賽隊聽題：

（如果回答正確），給號臺加１０分

（如果回答錯誤）很遺憾，回答錯誤，要扣掉１０分。

好，現(xiàn)在現(xiàn)場正在緊張的記分，為了緩解場上的激烈氣氛，同時也為了激發(fā)我們場下觀眾的參與熱情，我們給現(xiàn)場的觀眾朋友準備了一些安全知識答題，希望大家積極的參與，答對后有精美禮品贈送。

好，下面我們進入現(xiàn)場觀眾答題環(huán)節(jié)，有會答的朋友請舉手示意一下，然后作答。

請聽第一題：

（共5題）

之后進行的是：第二輪的個人必答

我手上有從1號到15號題，首先請各隊1號選手依次在其中選取一道題來回答。

先請1號臺1號選手選題，

請１號臺１號選手聽題：請回答

（如果回答正確），請為１號臺加１０分

（如果回答錯誤），正確的`答案是：很遺憾不得加分。

請2號臺1號選手選題，

依次類推

現(xiàn)在將要開始的是第二輪的搶答題（共10題）：

請大家做好準備，請聽題：

（如果回答正確），給號臺加10分；

（如果回答錯誤），對不起，回答錯誤，對號臺倒扣10分。

好，競賽進行到這，現(xiàn)在讓我們看一下各代表隊的得分情況：

1號臺分，2號臺分，3號臺分，4號臺分，5號臺分。

現(xiàn)在讓選手們放松一下，進入最后一輪觀眾答題的環(huán)節(jié)，希望朋友們抓住機會，請聽題（共5題）

最后一輪風險題。

如果說剛才的個人必答題是單兵作戰(zhàn)，那么接下來的風險題，就是集體作戰(zhàn)了，它不但需要集體的智慧，更需要勇氣和膽量。

在比賽開始前，我還是按比賽要求，介紹一下風險題的比賽規(guī)則。

風險題根據(jù)答題難易程度分為10分題、20分題，30分題三種，每隊必答一道，自行選擇分值，并在選定的分值題中選擇題號，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，選手開始答題時計時開始，限時3分鐘，答對加對應(yīng)分值。答錯、超時扣除對應(yīng)分值。

委員會通知推薦6篇

你是否正在為寫公告通知犯愁呢？越來越多地方需要用到公告通知。寫一份高質(zhì)量的公告通知也是對自己的充分肯定，這篇文章從不同的角度不同的層面來解讀了“委員會通知”，我們歡迎您來訪問我們的網(wǎng)頁閱讀我們的內(nèi)容一起成長！

委員會通知【篇1】

為了促進物業(yè)和廣大業(yè)主的和諧關(guān)系，加強相互間的溝通渠道，維護廣大業(yè)主的合法權(quán)益，提升景栢灣業(yè)主的生活品質(zhì)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》合房130號，以及亳州路街道和市房產(chǎn)局物業(yè)處批件文本，景栢灣小區(qū)符合成立業(yè)主委員會的條件。

前期在小區(qū)部分熱心的業(yè)主牽頭組織下，景栢灣業(yè)主委員會成立工作已于20xx年6月份啟動，目前正在籌建業(yè)主委員會籌備組。

業(yè)主大會籌備組由三方組成。社區(qū)居民委員會一人，建設(shè)單位一人，業(yè)主代表3—15名

業(yè)主代表由業(yè)主推薦或自薦后遴選產(chǎn)生，請符合以下條件的業(yè)主報名自薦或推薦他人參加，以完成籌備組的成立，從而啟動業(yè)主委員會的.籌備工作：

一有較充裕的時間可以從事籌備組的工作。

二有較強的工作熱情和責任心，樂于奉獻！

三有較好的組織，溝通，協(xié)調(diào)能力，如有相關(guān)特長更好。

委員會通知【篇2】

根據(jù)衛(wèi)生部醫(yī)師資格考試委員會公告（第10號）規(guī)定，現(xiàn)公告遼寧省醫(yī)師資格考試有關(guān)事項：

一、現(xiàn)場報名時間：204月10日～4月25日，具體報名地點等事宜可咨詢所在地考點辦公室。

三、醫(yī)學綜合筆試時間：

執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試：2007年9月22日、23日兩天，上午9：00～11：30，下午13：30～16：00.

執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試： 2007 年9月22日一天， 上午 9：00～11：30，下午13：30～16：00.

四、醫(yī)師資格考試報名相關(guān)規(guī)定及考試信息可登錄衛(wèi)生部網(wǎng)站查詢，衛(wèi)生部網(wǎng)址：

遼寧考區(qū)醫(yī)師資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組二〇〇七年四月二日

委員會通知【篇3】

中國證券監(jiān)督管理委員會關(guān)于認真貫徹落實《證券交易所管理辦法》切實加強市場監(jiān)管的緊急通知

上海證券交易所、深圳證券交易所：

今年八月，經(jīng)國務(wù)院批準，國務(wù)院證券委修改頒布了《證券交易所管理辦法》，進一步完善了證券交易所的監(jiān)督管理體制，對交易所的一線監(jiān)管工作做了新的規(guī)定。這對于加強交易所建設(shè)、規(guī)范證券市場有十分重要的意義。為了貫徹落實《證券交易所管理辦法》，切實搞好市場監(jiān)管工作，防范市場風險，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、交易所承擔著市場的一線監(jiān)管職責，要自覺按照《證券交易所管理辦法》的要求進行市場組織和管理，不得自行其是。在交易、清算、股份管理、技術(shù)設(shè)施等各個環(huán)節(jié)的日常管理工作中，不得違反國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和交易所業(yè)務(wù)規(guī)章。要加強對會員和上市公司的監(jiān)管。對證券市場中出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為，要及時查處。

二、交易所如要對業(yè)務(wù)規(guī)章進行調(diào)整或改變操作規(guī)程，必須事先上報我會。在市場管理工作中遇到問題，要及時通報。

三、近期內(nèi)，交易所要對照《證券交易所管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)有的'各項規(guī)章制度進行一次全面的清理，根據(jù)《證券交易所管理辦法》的要求進行修改和補充，并將清理結(jié)果報告我會。

四、針對當前的市場情況，交易所要建立專人值班制度，隨時保持和我會的工作聯(lián)系。

中國證券監(jiān)督管理委員會關(guān)于認真貫徹落實《證券交易所管理辦法》切實加強市場監(jiān)管的緊急通知

委員會通知【篇4】

第一條 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，接受房地產(chǎn)行政主管部門和社區(qū)居委會的指導(dǎo)和監(jiān)督。

第二條 管理事項范圍：(包括共用場地、公共設(shè)施及納入物業(yè)管理的其他共同事項，凡業(yè)主大會討論決定納入物業(yè)管理范圍由全體業(yè)主共同承擔的事項應(yīng)詳細列舉)。

第三條 業(yè)主委員會是本物業(yè)管理范圍內(nèi)代表全體業(yè)主實施管理的自治組織。

業(yè)主委員會由全體業(yè)主推選代表，由代表組成業(yè)主代表大會選舉產(chǎn)生的。業(yè)主委員會是業(yè)主代表大會的執(zhí)行機構(gòu)，對業(yè)主代表大會負責。接受業(yè)主代表大會和業(yè)主監(jiān)督。

第四條 業(yè)主委員會宗旨：代表全體業(yè)主，維護全體業(yè)主的合法權(quán)益。保障物業(yè)的合理、安全使用，維護本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序，創(chuàng)造安全、整潔文明的環(huán)境。

第五條 本章程所稱業(yè)主是指房屋所有權(quán)人和土地使用權(quán)人。

第六條 業(yè)主委員會組成人員共十三名。其中主任委員一人，副主任委員四人，執(zhí)行秘書一人。主任委員由委員會全體會議選舉產(chǎn)生。

第七條 業(yè)主委員會任期三年，其成員可連選連任。

第八條 業(yè)主委員會依法享有下列權(quán)利：

1.如今和主持業(yè)主代表大會;

2.監(jiān)督物業(yè)管理單位執(zhí)行物業(yè)管理合同的情況;

3.管理物業(yè)共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金;

4.監(jiān)督公共建筑、公共設(shè)施、公共場地的合理使用。

經(jīng)業(yè)主代表大會授權(quán)，業(yè)主委員會可以行使下列權(quán)利：

1.采用投標或其他方式，聘請物業(yè)管理單位管理物業(yè)，并代表全體業(yè)主與其簽訂合同;

2.與物業(yè)管理單位議定服務(wù)費等費用的收取標準及使用方法;

3.與物業(yè)管理企業(yè)議定年度管理計劃，年度費用概算及決算報告;

4.維修基金的使用及維修基金不夠使用時，提出籌集維修資金方案;

5.制定本物業(yè)管理區(qū)域涉及業(yè)主共同利益的規(guī)章制度;

6.討論決定業(yè)主代表大會給予其成員的津帖分配;

7.業(yè)主代表大會授予的其他權(quán)利。

委員會通知【篇5】

1.按時籌備和召集業(yè)主代表大會;

2.向業(yè)主代表大會報告工作;

3.執(zhí)行業(yè)主代表大會的各項決議、決定;

4.向業(yè)主代表大會報告物業(yè)維修基金，以及其管理的業(yè)主其他資產(chǎn)的管理使用情況;

5.聽取業(yè)主和物業(yè)使用人的意見、建議和質(zhì)詢，接受業(yè)主監(jiān)督;

6.制定物業(yè)共用部位、公用設(shè)施、場地的管理使用制度，維護業(yè)主權(quán)益，維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共秩序，制止損害共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的行為;

7.貫徹執(zhí)行并督促業(yè)主遵守物業(yè)管理方面的法律、法規(guī)、政策規(guī)定及本區(qū)域的物業(yè)管理制度;

8.接受物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

9.保障本區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理目標的實現(xiàn);

10.業(yè)主代表大會要求履行的其他義務(wù)。

第十條 委員會研究決定本物業(yè)管理區(qū)域的重大問題，制定重要的規(guī)章制度，應(yīng)當符合本章程的宗旨規(guī)定并事先聽取業(yè)主意見和建議。

第十一條 委員會討論決定事項，應(yīng)當召開委員會會議。

委員會會議討論決定問題，采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。會議進行表決時，每位委員會成員有一票表決權(quán)。

第十二條 委員會會議每1個月至少召開一次。有三分之一委員會成員提議或主任委員認為必要時，可以召開委員會會議。

第十三條 委員會會議由主任委員召集并主持，也可以由主任委員委托副主任委員召集、主持會議。

委員會會議召開前，召集人應(yīng)當事選通知委員會成員討論的議題，并事先告知有關(guān)情況，有書面材料的，應(yīng)事先發(fā)給。主任不管因任何原因不能履行職務(wù)時，由副主任(或由執(zhí)行秘書)代替。

第十四條 委員會會議應(yīng)當由二分之一以上的組成人員出席。委員會討論決定事項，須經(jīng)全體成員的過半數(shù)通過。

第十五條 委員會召開會議時，可以邀請業(yè)主代表、物業(yè)使用人、物業(yè)管理企業(yè)代表、及期限相關(guān)人員(如 )。列席人員可以發(fā)表意見，但無表決權(quán)。

第十六條 委員會會議討論決定的事項，應(yīng)當在3日內(nèi)向全體業(yè)主公布。

第十七條 委員會會議應(yīng)當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的委員會成員和記錄人應(yīng)當在記錄上簽名。

第十八條 委員會成員應(yīng)當對委員會的決定事項負責。委員會決定的事項違反法律、法規(guī)或者本章程規(guī)定，致使業(yè)主利益遭受重大損失的，參與決定該事項并造成該決定的委員會成員應(yīng)當承擔賠償損失的責任，反對該違法、違章決定的委員會成員可以免除責任，對該決定在表決時表明異義，并記載在會議記錄的，也可以免除責任。

第十九條 本委員會的成員由業(yè)主代表大會在符合下列條件的業(yè)主中選舉產(chǎn)生。

1.能遵守物業(yè)管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，遵守業(yè)主公約和本章程。

2.有履行業(yè)主委員會成員職責的能力;

3.熱心公益事業(yè);

4.品行端正無劣跡。

第二十條 委員會成員缺額時，應(yīng)在下一次業(yè)主代表大會上補選。

第二十一條 委員會成員因?qū)⒆约旱奈飿I(yè)出售、交換、贈予他人，失去本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主資格的，其委員會成員的資格即行喪失。

第二十二條 委員會成員辭職的，應(yīng)當向業(yè)主委員會提交辭呈，由委員會會議接受其辭職的，提交下一次業(yè)主代表大會備案。

第二十三條 不再擔任委員會成員的，應(yīng)當在離任的'3日內(nèi)將其管理，保存的本委員會的文件、資料、帳薄及有關(guān)的財物移交給委員會。

2.代表委員會對外簽約或簽署文件、公告，簽署經(jīng)濟合同時，由一名主任和四名付主任共同簽署;

3.監(jiān)督維修基金的帳目管理;

4.確定委員會成員的分工;

5.提出委員會會議的議事規(guī)則案;

6.督促委員會成員的工作;

7.業(yè)主代表大會和業(yè)主委員會授權(quán)的其他事項。

1.參加委員會會議;

2.參與委員會決策事項的討論和表決;

3.提議召開委員會會議;

4.執(zhí)行業(yè)主代表大會和委員會的決議、決定，完成交辦工作;

5.提出建議和意見;

6.委員會賦予的其他職責。

第二十六條 業(yè)主委員會成員應(yīng)當遵守本章程，忠實履行職務(wù)，維護業(yè)主利益，不得利用其地位和職權(quán)為自己謀取私利，不得利用職權(quán)收受賄賂或其他非法收入，不得侵占業(yè)主的財產(chǎn)和業(yè)主的公共利益。

第二十七條 業(yè)主委員會成員不得挪用屬于全體業(yè)主共有的維修基金及其他資金，不得將上述資金借貸他人，也不得以上述資金為自己或他人債務(wù)提供擔保。

第二十八條 業(yè)主委員會及其成員不得以業(yè)主委員會的名義從事經(jīng)營活動，不得經(jīng)營本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理事宜，不得以個人名義與本委員會訂立合同或進行交易。

第二十九條 委員會成員違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或本章程規(guī)定，造成業(yè)主共同利益損失的，應(yīng)當承擔賠償責任。

第三十一條 委員會的開支范圍：(列明開支事項，如業(yè)主代表大會和委員會會議費用，必要的辦公費，有關(guān)人員的津帖等)。

第三十二條 委員會應(yīng)當建立財務(wù)制度。每三個月公布一次財務(wù)收支情況。

第三十三條 委員會的辦公用房和其他財物(根據(jù)實際情況確定)。(另外，可根據(jù)實際情況，專門規(guī)定維修基金的管理事宜)。

第三十四條 本章程或本章程的修訂須經(jīng)業(yè)主代表大會占全體業(yè)主二分之一(或五分之三、三分之二)以上多數(shù)通過。

業(yè)主代表大會按前款規(guī)定通過的有關(guān)本章程的規(guī)定都是本章程的組成部分。

第三十五條 本章程式自業(yè)主委員會成立之日起實施。

委員會通知【篇6】

第一條為加強對中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“證監(jiān)會”)工作人員的管理，規(guī)范證監(jiān)會工作人員的行為，維護證券期貨市場的公開、公平、公正，保護證券期貨市場參與者的合法權(quán)益和社會公眾利益，制定本守則。

第二條證監(jiān)會及其派出機構(gòu)的工作人員(以下簡稱“工作人員”)均應(yīng)遵守本守則。

第三條工作人員應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和國家機關(guān)工作人員應(yīng)當遵循的行為規(guī)范，自覺遵守證監(jiān)會的各項紀律。

第四條工作人員應(yīng)堅持勤政、廉政、高效、務(wù)實的工作作風，保持正直、誠實、公正、廉潔的品質(zhì)，依法制止證券期貨市場中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為。

第五條工作人員應(yīng)忠于職守，依法監(jiān)管，熱情服務(wù)，虛心接受監(jiān)督，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守或者故意刁難有關(guān)當事人。

第六條工作人員應(yīng)樹立和維護證券期貨監(jiān)管人員的良好形象，不得參與或者支持色情、吸毒、迷信、賭博活動以及邪教和其他非法組織活動。

第七條工作人員必須嚴格遵守任職回避和公務(wù)回避的規(guī)定。

工作人員之間有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系和近姻親關(guān)系的，不得在證監(jiān)會同一部門或者同一派出機構(gòu)任職或者擔任有上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)。

工作人員在處理證券期貨監(jiān)管業(yè)務(wù)時，涉及本人或者涉及本人有前款所列親屬關(guān)系人員的利害關(guān)系的，必須回避，不得私下與發(fā)行申請單位等被監(jiān)管對象進行接觸，更不得對應(yīng)回避事項施加任何影響。

工作人員不得在任何被監(jiān)管的機構(gòu)以及其他任何營利性機構(gòu)兼任職務(wù)或者擔任顧問;未經(jīng)批準，也不得在社團等非營利性單位兼任職務(wù)或者擔任顧問。

第八條工作人員必須遵守國家有關(guān)保密的'規(guī)定以及證監(jiān)會工作人員的保密守則和注意事項，不得探詢、獲取、使用授權(quán)職務(wù)外的保密信息，不得向任何人透露應(yīng)保密的非公開文件或者信息。

第九條工作人員不得泄露證券交易內(nèi)幕信息或者為他人買賣證券提供咨詢。

第十一條工作人員必須執(zhí)行國家有關(guān)廉政規(guī)定，不得利用職務(wù)便利謀取不正當利益。

工作人員不便拒絕或者無法退回的禮品、禮金、有價證券等，應(yīng)及時上繳所在單位。

第十二條工作人員及其配偶、子女不得直接或者以化名持有、買賣股票和從事期貨交易，也不得收受他人贈送的股票。

工作人員在到職以前本人及其配偶、子女已經(jīng)持有股票的，應(yīng)當向人事部門提交開戶情況的報告，并在六個月內(nèi)依法轉(zhuǎn)讓。

第十三條工作人員調(diào)出或者離開證監(jiān)會的，在十二個月內(nèi)不得在被監(jiān)管單位任職，按照干部管理權(quán)限經(jīng)批準的除外。

第十四條工作人員違反本守則的，依照人事管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定處理。

第十五條本守則由證監(jiān)會監(jiān)察局負責解釋和監(jiān)督實施。

第十六條本守則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

商場通知錦集6篇

在日常的活動中，我們常常會看到各種公告通知。這些通知往往宣布著大家都非常關(guān)注的重要事項。如果我們深入探索“商場通知”的精髓和文化內(nèi)涵，就能更好地理解它。為了方便以后的閱讀，建議您將本文收藏起來！

商場通知(篇1)

在緊張忙碌中過去，回顧過去，雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、組織招聘，加強入職培訓(xùn)。

在擔任培訓(xùn)專員職務(wù)，我主要負責招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低，工作環(huán)境相對較差，因此安全員和基層員工流動率比較大，為了保證管理處正常運作，滿足人力資源需求，人事行政部開拓了多種招聘渠道，包括：參加招聘會，網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職，我每天上午參加“才智中南”招聘會，下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷，并組織面試，為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻。4—5月份，集中組合新入職安全員培訓(xùn)，通過對新入職安全員的培訓(xùn)，使員工對公司企業(yè)文化有了了解，并且感受到公司科學的用人機制，確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。

7—8月份就來我司實習的大學生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習大學生的培訓(xùn)，主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。

二、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán) 之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細心、耐心和專心。首先，負責每月員工工資和社保的統(tǒng)計，上報財務(wù)部進行核算工資；其次，每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達的作用，稍有疏忽，就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴格按照公司印章管理規(guī)定進行操作，保證公司印章不丟失。

自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認證，是公司接受質(zhì)量體系認證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書，但并沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準我來負責組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。

三、完善公司制度，推行質(zhì)量目標管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊，同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向，以及為公司制度建設(shè)搜集實際基層資料，特組織“員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度，以及員工對公司的意見和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

商場通知(篇2)

7—8月份就來我司實習的大學生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對實習大學生的培訓(xùn)，主要是從社會心態(tài)、工作實操經(jīng)驗、職業(yè)操守等方面進行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系，同時讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心和愛護，使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻力量。

一、印章管理、日常報文、安排外聯(lián)。

由于公司人事行政部行政秘書辭職，在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下，我被調(diào)任到此職務(wù)。相對之前培訓(xùn)專員的工作，行政秘書則要求更加細心、耐心和專心。首先，負責每月員工工資和社保的統(tǒng)計，上報財務(wù)部進行核算工資；其次，每天要把各管理處的公文上報物業(yè)公司總經(jīng)理。報文工作看似簡單，但其中也非常煩瑣。既要將下面的.意見傳達到各管理處，又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，起到上傳下達的作用，稍有疏忽，就會造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理，也是一件比較復(fù)雜的事情，本人嚴格按照公司印章管理規(guī)定進行操作，保證公司印章不丟失。

自由廣場入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全，物業(yè)公司資質(zhì)年審等，雖然只是常規(guī)工作，但由于公司之前相關(guān)資料準備不齊全，所以期間也付出很多周折，并圓滿完成任務(wù)。

物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認證，是公司接受質(zhì)量體系認證的復(fù)評。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認證證書，但并沒有真正按照iso標準要求操作。存在著大量記錄未填寫，日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)批準我來負責組織此事，在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下，終于順利完成此次檢查。

二、完善公司制度，推行質(zhì)量目標管理。

由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總，為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作，我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負責匯編行政手冊，同時完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動向，以及為公司制度建設(shè)搜集實際基層資料，特組織“員工滿意度調(diào)查“，并形成《調(diào)查結(jié)果分析報告》上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對公司各方面工作的滿意度，以及員工對公司的意見和建議，此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標管理打下了基礎(chǔ)。

綜上所述，是公司管理的提升年，本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里，我一定會秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚“辦事高效，保質(zhì)保量”的精神，嚴格要求自己的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

商場通知(篇3)

甲方：______________________(以下簡稱甲方)

乙方：______________________(以下簡稱乙方)

甲乙雙方為明確各自的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，現(xiàn)就乙方承攬甲方廣告的制作及安裝事宜達成如下一致協(xié)議。

一、工程概況

1、店招廣告牌制作規(guī)格：長_____米，寬_____米。乙方需對所制作的尺寸負責，若有出錯由乙方負責。

2、材質(zhì)(附制作材料規(guī)格要求清單)：

3、要求：按照乙方的施工規(guī)范要求施工(附施工要求圖紙)，店招版式按雙方確定之版面大小施工(附施工圖紙)

二、質(zhì)量要求、技術(shù)標準

1、 質(zhì)量要求和技術(shù)標準依照雙方的約定或附件為準則。

2、 要求制作安全、牢固、美觀，鋁塑板要平整，發(fā)光字基本均勻。

3、 光源要以乙方所操作的技術(shù)規(guī)范及數(shù)量進行，如甲方改變或增加數(shù)量則需增加相關(guān)費用，如甲方為了省電等原因改變或減少數(shù)量則乙方不為光源的效果負責。

三、工程造價及支付方式

1、廣告牌制作費(即協(xié)議總價款)：共計人民幣___________元，大寫_________元整。

2、支付方式：A.合同簽訂時甲方預(yù)付百分之三十工程款計_____元。B、制作安裝完成后，經(jīng)甲方驗收合格，三日內(nèi)即付清所有工程款項計_______元，大寫__________________元。

四、 工程期限

1、自協(xié)議簽訂甲方預(yù)付工程款之日起_____天。如遇不可抗力因素(如下雨、雪、四級以上大風)工期順延。2、因甲方反復(fù)提出修改意見導(dǎo)致乙方工作不能按時完成時，可由雙方協(xié)商確定延期時間。

五、雙方權(quán)利、義務(wù)

A、甲方：

1、辦理廣告牌設(shè)置、安裝所必須的報批手續(xù)及相關(guān)費用。如因店招的相關(guān)手續(xù)未完善所導(dǎo)致的后果由甲方負全部責任。

2、有權(quán)對乙方的制作提出合理的建議和修改意見，以使乙方的施工更符合甲方公司要求。

3、負責提供施工現(xiàn)場的施工場地和時間，以及相關(guān)的水電等事宜。

4、按本合同規(guī)定結(jié)算廣告牌的制作、安裝費用。

B、乙方：

1、 自甲方通知可以現(xiàn)場施工起，按甲方提供的安裝地點在規(guī)定的時間內(nèi)制作施工并安裝完畢。

2、 嚴格按照甲方確認的施工方案圖紙進行制作、安裝。如現(xiàn)場條件與施工圖紙方案不符，應(yīng)及時報請甲方協(xié)商修改確定。

3、按照雙方約定的售后服務(wù)提供售后支持。

六、關(guān)于驗收

乙方全部制作安裝完工后四天內(nèi)，甲方必須組織正式驗收，甲方在完工后四天內(nèi)不組織驗收，

七、違約責任

1、甲方未能按本合同第三條規(guī)定時間付款，每逾期一日，應(yīng)以合同總金額的千分之五計算，向乙方支付違約金并將合同工期順延。如超過合同規(guī)定付款時間30日內(nèi)仍未付款，乙方可拆除甲方已安裝的廣告牌并做自行處理，同時追究甲方相應(yīng)的法律責任。

2、乙方如無正當理由未能按本合同第四條規(guī)定按時制作、安裝完成店招廣告，每逾期一日，乙方應(yīng)向甲方支付合同總金額的千分之五作為違約金。

3、乙方應(yīng)保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)牢固性、抗風力等指標達到相關(guān)規(guī)定。如未達到相關(guān)規(guī)定，乙方應(yīng)承擔返工及相應(yīng)損失。

八、因廣告所產(chǎn)生的責任的承擔：

1、在本廣告的制作、設(shè)置過程中，乙方必須嚴格按規(guī)范的勞動操作規(guī)范進行生產(chǎn)，如因乙方原因造成勞動安全事故，由乙方全部負責，均與甲方無關(guān)。

2、由于商標、肖像、廣告詞及其他因甲方提供的廣告內(nèi)容而產(chǎn)生的糾紛由甲方承擔全部的責任。

九、售后服務(wù)

1、自驗收合格之日起，乙方制作的工程項目，燈具光源保修半年。鋁塑板顏色按甲方提供之品牌品種，按廠家質(zhì)保為準，門頭廣告牌結(jié)構(gòu)(牢固)性質(zhì)保叁年，人為損毀乙方不負責保修。

2、如出現(xiàn)保修之范圍，在接到甲方通知后1小時內(nèi)作出維修安排答復(fù)，24小時內(nèi)到達現(xiàn)場維修處理。

十、不可抗力

不可抗力指本合同簽訂后發(fā)生的一方無法合理控制的、阻止并妨礙一方全部或部分履行其中本協(xié)議義務(wù)的任何事件：包括但不限于地震、臺風、水災(zāi)、其它自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、暴動、罷工、騷亂等。如果由于不可抗力事件使本合同任何一方無法履行其合同義務(wù)，則該方可暫停履行其合同義務(wù)，并在十天內(nèi)以書面形式通知另一方，說明不可抗力事件的性質(zhì)、預(yù)計持續(xù)的時間、以及受影響方需采取的措施等。發(fā)生不可抗力事件時，雙方應(yīng)協(xié)商公平的解決方法，并應(yīng)盡最大努力盡量減輕不可抗力事件所造成的影響。

十一、爭議解決方式

1、 本協(xié)議在履行過程中，如發(fā)生爭議，雙方本著互相理解、互相幫助的原則友好協(xié)商解決。

2、 如如協(xié)商不成，由仲裁委員會仲裁解決。

十二、其他

1、 本合同一經(jīng)簽字即生效，并對雙方具有約束力。

2、 本合同未盡事宜，由雙方另行協(xié)商解決。

3、 本協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

4、 因地域原因，本協(xié)議傳真件有效。

甲方： 乙方：

(蓋章) (蓋章)

法人/授權(quán)代表(簽字)： 法人/授權(quán)代表(簽字)：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年 月 日 年 月 日

商場通知(篇4)

20XX年， 我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是 我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為20XX年的工作打好基礎(chǔ)。

一、人員管理

保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員xx人，本年度共有x人離職和調(diào)職

其中x人調(diào)職到庫區(qū)，x人離職。

二、培訓(xùn)

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

三、保潔工作模式方面

在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置xxx一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決，但在高峰期xxx經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。

四、保潔工作完成方面

（1）完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

（2）完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

（3）完成對新入駐樓層的開荒工作。

（4）完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。

（5）完成大廈垃圾的清運工作。

（6）完成大廈外墻的2次清洗。

（7）完成外圍地面沖刷工作。

（8）對xx車場每月兩次的清洗工作。（不負責日常保潔工作）

（9）完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工作。x樓地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。

　五、綠化工作方面

x月份xx采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡，其他勉強成活但無 觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20XX年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補種，20XX年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化。

名稱 購進數(shù)量（棵） 現(xiàn)有數(shù)量（棵） 死亡數(shù)量（棵）

六、有害生物防治方面

根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的效果。

七、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面

隨著iso9001-XX質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進行總結(jié)，進一步改正，取得了較好的效果。

八、成本控制方面

20XX年保潔平均清潔費用xxx/月。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制（卷紙和洗手液）例如卷紙每月費用近xxx圓。洗手液每月費用近xx圓。

石材養(yǎng)護每月費用近xxx圓。

九、工作中存在問題

1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。

2 現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提下，很難達到標準。

3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定改善。

4xxx投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，XX計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。

5 在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，高頻率的使用設(shè)備，清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準，按要求每20分鐘吸塵一次，吸塵器的開關(guān)每天近90次。

在20XX年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節(jié)方面還存在著不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下，將在20XX年有更好的表現(xiàn)。

常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。

商場通知(篇5)

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在物業(yè)部水暖運行工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水暖運行崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水暖運行工作崗位上積極進取、勤奮學習履行好水暖運行工作崗位職責，現(xiàn)將過去一年來在水暖運行工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)：一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在水暖運行工崗位上學習、工作實踐活動。

二、崗位上加強學習，不斷提高工作效率：時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。水暖運行工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術(shù)、新方法，合理使用12月份更換的供熱系統(tǒng)使其更加高效、節(jié)能、合理的運行。定期保養(yǎng)相關(guān)設(shè)備并總結(jié)吸取前輩在水暖運行工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身水暖運行工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

三、工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作從不挑肥揀瘦，時時刻刻提醒自己，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒有折扣，只有認真地努力地圓滿地完成。平日里積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的商場維修任務(wù)，過渡期與同事一起對商場的設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，年底時應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求去XX店和XX店進行幫扶。

回顧過去一年來在水暖運行工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到實際維修工作中去的能力還比較欠缺。在以后的運行崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好。

展望新的一年，在以后的物業(yè)部水暖運行工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好運行崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的維修水平，在以后的工作中我將加強與水暖科的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為公司做出更大的成績。

商場通知(篇6)

20xx年的工作已接近尾聲，一年來，在企業(yè)經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。

今年以來，企業(yè)經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團結(jié)奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。企業(yè)通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動，進一步整合服務(wù)資源，促進以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔社會責任，為企業(yè)永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)?？蛻舴?wù)部緊緊圍繞企業(yè)總體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、在制度建設(shè)方面，繼續(xù)加強客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作，進一步完善相關(guān)管理制度

1、主要從內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象著手，通過狠抓企業(yè)各崗位人員素質(zhì)，進一步提高客戶滿意度，樹立企業(yè)良好的對外形象。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

2、針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性，并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)，并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。

20xx年6月，總企業(yè)舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員13人參加，合格9人，持證率達70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)知識的學習，也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。

二、強化業(yè)務(wù)制度學習，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進一步強化企業(yè)業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障，客戶服務(wù)部對于分企業(yè)篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

三、以服務(wù)為本，促進銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合

我司按照上級企業(yè)文件精神，面向所有客戶推出國壽1+N服務(wù)計劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動，不斷密切企業(yè)與客戶的關(guān)系，進一步提高客戶滿意度，樹立企業(yè)良好的對外形象。為切實有效的開展活動，企業(yè)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶忠誠度，進一步提升企業(yè)服務(wù)水平，充分維護了客戶權(quán)益，樹立了企業(yè)良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ)，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系、提升了企業(yè)品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。

四、從服務(wù)的本身出發(fā)，一切為了客戶著想，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容

1、積極配合分企業(yè)做好VIP客戶工作為了進一步構(gòu)建企業(yè)VIP客戶服務(wù)體系，為VIP客戶提供附加值服務(wù)工作，分企業(yè)開展了面向全區(qū)VIP客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動，通過此項活動的開展，為樹立企業(yè)良好社會形象起到了一個良好的作用，在一定程度上提升了企業(yè)的知名度。

2、企業(yè)理賠部把上門送賠款工作做細做新，積極為學生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現(xiàn)企業(yè)人性化的理賠服務(wù)。

繁忙的工作，有成績也有不足，在做好總結(jié)的同時，要不斷改進，現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進行改進做如下安排：

(一)抓緊分企業(yè)下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實及執(zhí)行工作，繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。

針對客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因，客戶服務(wù)部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能的缺乏，20xx年，我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑，對所轄員工進行定期與不定期的培訓(xùn)，從本職工作做起，對于相關(guān)崗位技能進行專門培訓(xùn)，加強所轄人員的職業(yè)道德教育，有針對性地組織和開展業(yè)務(wù)知識及服務(wù)禮儀培訓(xùn)，對于分企業(yè)下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習，真正領(lǐng)會其操作要領(lǐng)，將其運用到實際操作中。通過培訓(xùn)，推行企業(yè)綜合柜員制，更好的為客戶服務(wù)。

(二)配合企業(yè)團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動的開展，更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合企業(yè)團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務(wù)競賽活動，全力促進企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展。

(三)以服務(wù)為本，促進銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合，全面詮釋國壽1+N服務(wù)內(nèi)涵。

1、配合分企業(yè)在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費、轉(zhuǎn)賬付費項目實施方案，保證此項目的順利實施。

2、保證兩鴻滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費工作的順利進行，同時為了提高銷售人員活動量，挖掘積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發(fā)，努力促進轉(zhuǎn)保，為20xx年開門紅奠定基礎(chǔ)，以進一步提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)，增強客戶對企業(yè)的滿意度。

3、進一步加強柜面管理工作，營建良好的學習氛圍，組織培訓(xùn)與自我學習相結(jié)合，建立體系化的培訓(xùn)教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。

總之，客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設(shè)為根本，以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ)，積極推進柜面職場標準化建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，建立科學、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督、考核機制，提高客戶滿意度，提升柜面運營能力，防范經(jīng)營風險，樹立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象，使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

客戶服務(wù)工作是一項長期的工作，如何在激烈的服務(wù)競爭中處于不敗之地，真正把對客戶的服務(wù)做好、做永久、做到深入人心，并非一個人一朝一夕能夠完成的，而是企業(yè)每一個部門整體的工作，人人都是企業(yè)客戶服務(wù)鏈的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們只有把客戶服務(wù)各項工作及活動的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來，全員服務(wù)，營造良好的服務(wù)氛圍，國壽1+N服務(wù)需要我們每一個客戶服務(wù)人員去全面詮釋，良好的客戶關(guān)系需要我們每一個國壽員工去共同增進，客戶的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!

記得有一位實戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過，簡單的事情重復(fù)做，你就是專家;重復(fù)的事情快樂做，你就是羸家。客戶服務(wù)工作是一項長期的、較為復(fù)雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務(wù)意識，營造全員為客戶服務(wù)的氛圍，將簡單的工作做成不簡單的事，達到客戶、企業(yè)、自我的三嬴。

罰款通知(集錦14篇)

優(yōu)秀的人總是會提前做好準備，在學習工作中，幼兒園教師有提前準備可能會使用到資料的習慣。資料意義廣泛，可以指一些參考素材。參考資料可以促進我們的學習工作效率的提升。既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容啊？也許"罰款通知(集錦14篇)"就是你要找的，希望能對你有所幫助，請收藏。

罰款通知【篇1】

各系(部)、各班級：

20xx年9月24日晚上9時，學院水電管理部門接到反映致善1號公寓409寢室水管斷裂的電話通知。經(jīng)水電人員現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)這是一起人為故意損壞公物行為，不僅給學院的公共財產(chǎn)造成了破壞與浪費，也給寢室安全和其他同學生活造成了嚴重影響。為肅清影響，及時教育當事人認識錯誤，改正錯誤。請該寢室的相關(guān)責任系部、班級對涉事責任人進行認真查處、批評，責成當事人對損壞的財產(chǎn)進行賠償，核定賠償額為100元，并及時收交學院財務(wù)。

從此次損壞公物事件來看，學生愛護公共財產(chǎn)的意識不強，法制意識缺乏。為了加強校園財產(chǎn)安全工作管理，遏制公共財產(chǎn)人為故意破壞事件再次發(fā)生，請各系部、處室，尤其是班主任、宿舍輔導(dǎo)員務(wù)必做好以下工作：

一、加強對學生的思想道德和心理健康教育，加大法制宣傳和教育的力度，增強學生的法制意識和愛護校園公物的意識，教育養(yǎng)成遵紀守法、愛護公物的良好行為習慣。

二、加強對公共財產(chǎn)的巡查和維護力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時查明原因，及時報修，不留隱患。

三、加大對人為損壞公物財產(chǎn)行為的處罰力度。必須嚴格執(zhí)行學院關(guān)于公共財產(chǎn)缺損賠償?shù)闹贫?，對人為、故意損壞公物的人和事，要及時批評教育，及時追責，及時賠償，問題嚴重或情節(jié)惡劣的要加倍處罰，并給予相應(yīng)的紀律處分。

特此通報。

后勤服務(wù)中心

二〇xx年九月二十五日

罰款通知【篇2】

受罰單位：雨污水三隊管道降排水班組

罰款原因：因該降排水班組組織不當，BW99-101污水管道基坑水位過高導(dǎo)致我方抗肩無法澆筑。(后附照片)

造成工程進度緩慢，達不到預(yù)期工期要求，影響我方進度部署，特此向雨污水三隊降排水班組處罰人民幣金額：(小寫) ￥5000元，(大寫)伍仟圓整。

簽發(fā)單位：xxx

日期：xx年xx月xx日

罰款通知【篇3】

工商xx字〔xx〕號

xxx：

你（單位）于xx年 xx月 xx日向本局提出分期（延期）繳納罰款的申請，經(jīng)研究，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十二條的規(guī)定，本局決定批準你（單位）xx至xx，到期不繳納罰款的，依據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第五十一條第（一）項的規(guī)定，本局可以每日按你（單位）應(yīng)當繳納罰款數(shù)額的百分之三加處罰款。

（印章）

年月日

罰款通知【篇4】

一、中心城區(qū)的機動車道、非機動車道、人行道嚴禁各類車輛停放，小型機動車在上述道路上臨時停車，必須在劃有停車泊位的區(qū)域線內(nèi)順行停車。

二、摩托車、電瓶車、助力車、自行車一律在人行道指定位置停放，實行車頭向外、緊臨路牙石邊緣與機動車道垂直進線有序停放。不得在機動車道、非機動車道停放。

三、在設(shè)有停車場的商場購物、醫(yī)院就診時需要停放車輛的，車輛必須停放在停車場內(nèi)。出租車接送顧客到上述場所的必須到場內(nèi)上下客，不準在上述地點的道路上停車上下客。沒有停車場地的到劃有停車線的線內(nèi)或緊靠路邊停車。

四、相關(guān)部門已完善城市道路的各類禁令標志，機動車在道路上行駛必須嚴格按照交通標志、標線和相關(guān)法律法規(guī)要求守法行駛，車輛行駛時不得隨意掉頭。自11月1日起，將啟動電子監(jiān)控設(shè)施，對設(shè)有禁令標志、禁止標線路段的車輛亂停放、亂掉頭等交通違法行為進行非現(xiàn)場采集或由民警進行現(xiàn)場處罰，根據(jù)違法行為按照違反禁令標志、禁止標線給予處罰。

特此通告

xx縣創(chuàng)建文明縣城指揮部

x年十月九日

罰款通知【篇5】

編號：

____________班組：____________同志：你隊于_________年 月 日在施工現(xiàn)場違返下列規(guī)定：

1：_______________________________________________________________;

2：_______________________________________________________________;

3：_______________________________________________________________;

根據(jù)項目部規(guī)章制度，現(xiàn)決定對你隊進行 元罰款。

說明：本通知單一式四份,開單人(責任工程師或主管負責人)、安全部、財務(wù)部、班組長各存一份。

罰款通知【篇6】

員工姓名：黃哲 ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，200x年6月16日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)此刻公司占用工作時光瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴重違反了公司紀律。

為加強公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當月工資扣除)以茲警告。

期望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀律，嚴格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風，為公司的發(fā)展做出貢獻。

特此通知

xx公司

200x。06。16

罰款通知【篇7】

xxxx年10月7日，由于電機裝配部的'孫xxx在車間內(nèi)吸煙，根據(jù)員工手冊第六章第8.1條規(guī)定罰款30元，處罰的30元將在10月的工資中由生產(chǎn)部扣除。并請其他員工能引以為戒，廠區(qū)內(nèi)嚴禁流動吸煙!

電機裝配部

xxxx年10月7日

罰款通知【篇8】

To：

Cc：賞罰委員會、工務(wù)、財務(wù)、采購、人總、品保、生技、生產(chǎn)

20年月日（五）中午，工務(wù)部、兩人在食堂因工作發(fā)生口角，進而引起身體沖突，影響較大。兩人的行為違反了公司《工作守則》第25條第10款，根據(jù)《工作守則》第45條第3款之規(guī)定，公司決定給予兩人記過處分。

同事之間應(yīng)互敬互愛，相互幫助，對于工作上的.問題可心平氣和地進行溝通或向上級報告，不應(yīng)采取過激行為，現(xiàn)通報全司，希望本人吸取教訓(xùn)，改正錯誤，充分溝通，共同把工作做好，早日將功補過。所有員工要引以為戒，嚴格遵守公司的各項規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)有人違反，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定從嚴處分，決不姑息。

特此通告。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

罰款通知【篇9】

所犯過失：中國國際醫(yī)療器械展覽會期間，公司組織并要求員工于規(guī)定時間到場協(xié)助我司的參展商開展會展，并爭取在會展過程中多學習多提高，為公司下一步會展計劃積累經(jīng)驗。但我司的員工******無視公司紀律，在沒有得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準下，善自主張缺席會展一天，這種心無紀律、主觀臆斷的行為對公司造成很大的影響。為嚴肅起見，根據(jù)本人認錯態(tài)度公司行政部特別做出如下處罰。

罰款：罰款￥20元，本次罰款在4月份工資中扣除。

罰款通知【篇10】

關(guān)于工程設(shè)備水電部安全事故的處罰通告：

各部門9月18日上午，工程設(shè)備水電部在3#廠房安裝UPS低壓柜地線時，關(guān)閘后沒有做測試實驗即進行操作，結(jié)果發(fā)生安全事故，造成一名電工受傷。傷者傷情雖然不嚴重，但性質(zhì)極為惡劣，公司一再強調(diào)安全重于泰山，各部門均應(yīng)按安全生產(chǎn)操作流程進行作業(yè)。為增強員工安全意識，為嚴肅公司勞動紀律，經(jīng)公司研究決定對工程設(shè)備水電部總經(jīng)理****及安全負責人*****進行通報批評，并扣除當月績效獎各300元。希望廣大員工引以為戒，認真遵守公司各崗位操作流程執(zhí)行作業(yè)，同時各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)做好日常監(jiān)督宣導(dǎo)工作。

特此通知

廣東*********科技有限公司

二〇一四年九月二十三日

罰款通知【篇11】

由于、兩位員工，在年月日上班時間違反公司規(guī)定，擅自在非吸煙區(qū)抽煙，給公司帶來不良的影響?，F(xiàn)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定研究決定給予警告處分一次，并處罰款元，希望廣大員工相互轉(zhuǎn)告，引以為戒。望、兩位員工見通知后3日內(nèi)，到財務(wù)室繳納罰款，逾期不交，將從下月工資中自動扣除，特此通知。

(落款)

年月日

罰款通知【篇12】

各科室、各班級：

為創(chuàng)建和諧、文明、安全的學校，美化環(huán)境，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，學校就專項整治衛(wèi)生死角，預(yù)防白色污染，禁止亂丟亂扔垃圾活動有關(guān)事項通知如下：

1、下月學校定為衛(wèi)生行為習慣規(guī)范月，各班要組織相關(guān)的主題班會，進行學生大討論，剖析每位同學自身存在的不良衛(wèi)生習慣，寫出自我反思。

2、各班主任要親找，加強督察落實，堅持每天檢查本班衛(wèi)生打掃情況。

3、各班要加大宣傳教育力度，禁止亂倒臟水、亂丟亂扔。嚴禁將垃圾通過窗戶扔到樓外，培養(yǎng)每一名學生養(yǎng)成不亂扔垃圾，發(fā)現(xiàn)垃圾隨手撿起的良好衛(wèi)生習慣。

4、學生會不定時進行全面督察，特別在健身器材所在水泥區(qū)域、教學樓后花園、辦公樓前花壇及水泥路面、學校主干道等區(qū)域內(nèi)，發(fā)現(xiàn)有亂扔亂丟垃圾的同學將全校通報，班級、寢室、清潔區(qū)衛(wèi)生評比將直接給以衛(wèi)生扣分，并將檢查結(jié)果納入班級量化考核。

各科室、各班級要高度重視，積極響應(yīng)，做好學生的思想工作，保證活動的長效性。望全校師生團結(jié)協(xié)作，共同凈化美化校園，創(chuàng)建綠色校園，平安校園,和諧校園，從現(xiàn)在做起，從自己做起。

學生會衛(wèi)生部宣

年9月10日

罰款通知【篇13】

篇一：上班玩手機檢討書范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 我在上班時間玩手機，早上領(lǐng)導(dǎo)剛說過，天天講但我沒聽進去。我希望所有人以我為界，不能當耳邊風，一定要認識錯誤性。

我給整個車間臉上摸黑，下面人要和我一樣按勞動條件來辦事，沒有下回，也是最后一次，希望給我一個改過的機會。一個廠沒有規(guī)則，不成方圓。顧扶領(lǐng)導(dǎo)對我希望，我是自作自受，我認識到事情的錯誤性，上級領(lǐng)導(dǎo)給我認和處理我都接受，以后不敢玩了，不但我不玩所有人都不要玩。

我知道錯了，望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會，從今往后在工作中加倍工作，給我一次改過的機會，日后看行動。請領(lǐng)導(dǎo)放心，保證以后沒有玩手機的習慣，請你們放心，日后好好工作，恨我自己壞毛病。沒有后悔時間，但是真的認識錯誤，日后一切聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，希望所有人聽好不要玩手機啊，不要像我這一樣給車間摸黑，我這次真認識錯誤，給我任和取分我都接受。

致此

敬禮！檢討人：xxx 篇二：工作時間玩手機的檢討書 尊敬的單位主管： 面對我工作時間玩手機的錯誤行為，在此我向您表示深刻的反省以及我對錯誤的認識，提出改正錯誤的具體措施。回顧錯誤，我不免心中再起波瀾，一股強烈的揪心感迎上心頭，我的淚水嘩啦啦似兩條瀑布得往外噴啊。20xx年xx月21日我在上午的工作當中掏出手機在玩斗地主，等到客人臨近詢問的時候才放下手機，而且沒有很好地回答顧客提問，導(dǎo)致顧客不滿意接連詢問到柜臺。我的錯誤后果很嚴重，我玩手機的舉止嚴重地影響了商場形象。面對錯誤，我感到深深之愧疚。我作為一名商場導(dǎo)購員，本職的工作應(yīng)該是在工作時間內(nèi)靜心等待顧客咨詢，給予顧客最佳的導(dǎo)購咨詢。然而，我工作期間玩手機，一來違反基本工作條例有損我的職業(yè)操守，二來也是對于顧客的不尊重，影響商場形象。錯誤發(fā)生，經(jīng)過主管您的嚴肅、耐心、滔滔不絕的教導(dǎo)，我感到萬分悲痛。昨晚睡覺之前的兩小時都是以淚洗面。午夜時分，我從夢中驚醒，夢到我會因為此次錯誤被開除。因此，我決心徹底改正錯誤： 首先，我必須清晰認識自身工作，端正工作心態(tài)，以“穩(wěn)妥、靜心、恒遠”對待工作。其次，我向您徹底保證今后上班時間將手機調(diào)為無聲或震動，沒有事情絕不翻看手機！此致 敬禮！檢討人：xxx 篇三： 首先，身為一名xx的職工，必須嚴格遵守自己的工作規(guī)章制度，而我卻將其視為兒戲，這無疑是對公司制度的忽視，在領(lǐng)導(dǎo)的批評下我深刻認識到自己行為的嚴重性?！皣鵁o法而不國，家無法而不家?！惫臼且粋€大家庭，一個大團體。在這樣的一個大團體，大家庭中，只有擁有嚴緊的工作規(guī)章制度才能使其凝聚成一個和睦的團體，才能擁有和其他國際大公司有巨大的競爭力，我無視規(guī)章是我還沒有完全將自己從一個學生的身份轉(zhuǎn)化成一個工作人員而造成的，依然在放縱自己，這表明我還沒有意識到自己已經(jīng)踏入社會，是一種不成熟的表現(xiàn)。我現(xiàn)在十分后悔。其次，xx是一個優(yōu)秀的團隊，在這里有一股良好的工作精神，而我在上班時候玩手機是一種無組織，無紀律的表現(xiàn)，并為其他員工帶來了歪風邪氣，這是給自己的團體摸黑，根本對不起優(yōu)秀團體的牌子，領(lǐng)導(dǎo)及時的阻止了我，是對我的挽救與幫助，我應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的拯救，領(lǐng)導(dǎo)說這是給我的最后一個機會，我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬大處理，自己的這種行為本身就是不可饒恕的，應(yīng)該受到更加嚴厲的處分，可見領(lǐng)導(dǎo)對我還是相當寬容的，至少愿意給我一個改進的機會。我也一定會珍惜這個機會。同時，我在工作中玩游戲是對工作的不負責任以及對自己工作的藐視，這是一種極其錯誤的工作態(tài)度，員工應(yīng)該為公司產(chǎn)生利益，而上班時間玩游戲本身就是在虛度自己的年華，拿著工資做不符合公司利益的事，這就是在造成公司利益的流失，對于自己這種不成熟的行為，我此刻追悔莫及。并且，在xx進行黨的先進性教育時候，領(lǐng)導(dǎo)曾說過，希望新進大學生具有事業(yè)心，責任心；工作有大局觀，整體觀；要不滿足現(xiàn)狀，積極進取,俗話說：“玩物喪志?！蔽疫@種不思進取的行動完全辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培。最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的寬大處理，并且保證絕不會再今后的工作中再出現(xiàn)類似的惡劣行徑。我一定會將今天的錯誤引以為戒，深刻接受教訓(xùn)。同時要在今后的工作中鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠原諒我這次不成熟的行為，我將在以后的時間里以煥然一新的面貌，抖擻的精神狀態(tài)投入到緊張而又有序的工作中，希望公司領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)。

罰款通知【篇14】

為規(guī)范公司員工管理，根據(jù)《員工手冊》、《公司行為規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究，現(xiàn)通知要求如下：

1、從即日起，員工在上班時間禁止穿拖鞋；

2、行政辦公人員在辦公室的坐位上可以穿拖鞋，如果離開座位必須禁止；3、為保證工作安全，倉管人員、生產(chǎn)人員在上班的時間禁止穿拖鞋；

4、處罰規(guī)定：⑴人事行政部將加強對此項工作的管理力度，每天不定期的進行巡查，對檢查出的相關(guān)違規(guī)人員，第1次給予通報批評，并扣除績效工資10元；第2次給予通報批評，并扣除績效工資20元，以后類推；⑵在月檢查中發(fā)現(xiàn)員工有5次違規(guī)的，將扣除月績效工資一半；月檢查發(fā)現(xiàn)有10次的，將扣除月全部績效工資。⑶部門主管對本部門員工的行為負有直接管理責任。人事行政部在月巡查中，如統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)部門員工的違規(guī)人數(shù)達20%（含）的，將扣除部門主管績效分數(shù)5分。

5、希望各部門在日常的'工作中，應(yīng)加強對員工的教育和管理，對部門員工的行為進行規(guī)范和要求；全體員工在日常工作中應(yīng)自覺遵守公司的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的著裝行為，養(yǎng)成良好的工作著裝習慣。

特此通知，請大家自覺遵守。

XXXX

XX年XX月XX日

機關(guān)通知錦集12篇

我們不能簡單地草草地撰寫公告通知?，F(xiàn)在公告通知已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠帧Ｖ谱骱线m的公告通知能夠引導(dǎo)員工形成正確的思維方式和行為習慣。如果你對于“機關(guān)通知”還有更多的疑問，別猶豫了，趕快閱讀下去，希望你會喜歡！

機關(guān)通知 篇1

4月16日（周日）上午8:30―12:30，在中共武漢市委黨校（武漢市江漢區(qū)常青五路29號）學術(shù)報告樓進行。

在規(guī)定時間內(nèi)報名參加中共武漢市委組織部選調(diào)考試，并符合報考條件的人員參加筆試。其中，具有全日制博士研究生學歷學位的，不參加筆試。具體參加筆試的人員名單附后。

三、考生注意事項

1、請考生于4月16日（周日）上午8:00前，憑本人二代身份證原件進入指定考場。身份證遺失或過期失效未及辦理的，憑本人工作證、駕駛證等有效證件入場。沒有任何身份證件的，不得入場。

2、考生遲到30分鐘以上，不得入場。請考生注意提前查詢和確認考點位置、交通路線及天氣狀況，確保考試當天安全、準時到達考點。

3、考生自備黑色中性筆?？紙鎏峁┑V泉水、草稿紙等物品。

咨詢電話：82402537（不接受關(guān)于考題的咨詢）。

機關(guān)通知 篇2

三門峽市人民政府辦公室關(guān)于2022年元旦放假安排的通知

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2022年部分節(jié)假日安排的通知》(國辦發(fā)明電〔2021〕11號)精神，為便于各級、各部門及早合理安排工作，現(xiàn)將2022年元旦放假日期安排通知如下：

2022年1月1日至3日放假，共3天。

節(jié)假日期間，各級、各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)、疫情防控等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，及時報告并妥善處置，確保人民群眾祥和平安度過節(jié)日假期。

三門峽市人民政府辦公室

2021年12月24日

機關(guān)通知 篇3

怎么寫報告？報政府項目不得不說的常識?。ㄒ唬﹛x-10-1915:03:16閱讀(976)評論(0)系統(tǒng)分類：財經(jīng)個人分類：默認關(guān)鍵詞：可行性研究報告關(guān)鍵字：政府項目申報、政府立項報告、開發(fā)區(qū)立項報告、項目批地報告、可行性研究報告、項目建議。

（一）項目申報單位基本情況；.（二）項目基礎(chǔ)條件分析；（三）項目需求分析和必要性分析；（四）項目建設(shè)目標、主要內(nèi)容和方案（五）投資估算與資金籌措方案；（六）投資項目的經(jīng)濟效益分析；（七）項目實施與進度計劃安排；（八）項目。

不用這么正規(guī)的，村里向鎮(zhèn)里打報告，只需要有幾個要素必須有就行：標題：想請示一件什么事（或報告一件什么事）；報告打給誰：鎮(zhèn)黨委（或鎮(zhèn)政府）；申請什么事項（或報告什么事項）：前因后果、過去情況，當前現(xiàn)狀，提出的具體要求，以及依據(jù)。

機關(guān)通知 篇4

中央機構(gòu)編制委員會辦公室

關(guān)于進一步加強黨政群機關(guān)和事業(yè)單位

網(wǎng)上名稱管理工作的通知

中央編辦發(fā)?2009?4號

各省、自治區(qū)、直轄市編辦，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團編辦及各副省級市編辦：

隨著我國信息化和電子政務(wù)建設(shè)的深入推進，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為黨政群機關(guān)和事業(yè)單位履行社會管理職能和提供社會公共服務(wù)的重要平臺。黨政群機關(guān)和事業(yè)單位以單位名稱注冊的中文域名作為網(wǎng)上名稱，已經(jīng)成為在互聯(lián)網(wǎng)中識別黨政群機關(guān)和事業(yè)單位的重要標識。進一步加強黨政群機關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱的管理，有效提高黨政群機關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)站的權(quán)威性、可信度和認知度，對于維護黨政群機關(guān)和事業(yè)單位的合法權(quán)益，促進黨政群機關(guān)和事業(yè)單位依法行政，提高社會管理和公共服務(wù)水平，保障公眾知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)具有十分重要的意義。2008年3月19日，原信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名體系的公告》，在我國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)域名體系中增設(shè)了“政務(wù)”、“公益”專用中文域名，為我國黨政群機關(guān)和事業(yè)單位建立了專用的網(wǎng)上名稱。為進一步加強黨政群機關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱管理工

作，現(xiàn)就黨政群機關(guān)和事業(yè)單位注冊使用“政務(wù)”和“公益”專用中文域名作為網(wǎng)上名稱的有關(guān)事項通知如下：

一、“政務(wù)”、“公益”中文域名的適用范圍

“政務(wù)”中文域名適用于我國黨政群機關(guān)等各級政務(wù)部門。其范圍包括：中國共產(chǎn)黨中央委員會及地方各級委員會，全國人民代表大會和地方各級人民代表大會及其常務(wù)委員會，中央人民政府和地方各級人民政府及其各部門，中國人民政治協(xié)商會議全國委員會和地方各級委員會，最高人民法院及地方各級人民法院，最高人民檢察院及地方各級人民檢察院，民主黨派，行使行政職能的社會團體和事業(yè)單位?！肮妗敝形挠蛎m用于非營利性機構(gòu)。其范圍包括：社會團體，事業(yè)單位，群眾性自治組織，民辦非企業(yè)單位，基金會，國際公益組織，從事公益性服務(wù)的機構(gòu)及其它非營利性單位。

二、“政務(wù)”、“公益”中文域名注冊使用規(guī)范

各級政務(wù)部門和公益機構(gòu)在注冊使用“政務(wù)”、“公益”中文域名作為其網(wǎng)上名稱時應(yīng)遵循以下規(guī)范：

（一）各級政務(wù)部門和公益機構(gòu)在以機構(gòu)名稱注冊使用“政務(wù)”、“公益”專用中文域名時，必須與其主管機關(guān)批準的單位名稱相一致，在以非機構(gòu)名稱注冊使用“政務(wù)”、“公益”專用中文域名時，應(yīng)與其管理和服務(wù)職能具有相關(guān)性。

（二）政務(wù)部門和公益機構(gòu)使用“政務(wù)”、“公益”專用

中文域名時應(yīng)在其網(wǎng)站首頁顯著位置標明本單位合法名稱，網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)符合國家對政務(wù)部門和公益機構(gòu)網(wǎng)站建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。

（三）公益機構(gòu)因工作需要使用“政務(wù)”專用中文域名時，須經(jīng)上級行政主管機關(guān)批準同意。

（四）政務(wù)部門和公益機構(gòu)的域名注冊信息發(fā)生變化時，應(yīng)當及時變更注冊信息。

三、“政務(wù)”、“公益”專用中文域名注冊管理

為加強政務(wù)和公益機構(gòu)域名注冊管理，2008年7月，中央編辦專門成立了“政務(wù)和公益機構(gòu)域名注冊管理中心”。經(jīng)工業(yè)和信息化部同意，該中心專門負責“政務(wù)”、“公益”專用中文域名的注冊管理工作。地方各級機構(gòu)編制部門要加強對黨政群機關(guān)和事業(yè)單位網(wǎng)上名稱規(guī)范使用的監(jiān)督和管理，積極推動“政務(wù)”、“公益”專用中文域名的普及和應(yīng)用，支持政務(wù)和公益機構(gòu)域名注冊管理中心做好政務(wù)和公益機構(gòu)域名注冊管理工作。

中央機構(gòu)編制委員會辦公室

二〇〇九年一月二十日

機關(guān)通知 篇5

左編字?2012?4號

關(guān)于左云縣機關(guān)事業(yè)單位開展 機構(gòu)編制核查工作的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直各有關(guān)單位：

根據(jù)中央編辦、省編辦有關(guān)開展機構(gòu)編制核查工作的精神，按照市編辦關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省編辦《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知（同編辦字[2012]37號）和市編辦《關(guān)于做好市直機關(guān)事業(yè)單位審核工作的通知》（同編辦字[2012]13號）文件，為了認真落實上級要求，進一步規(guī)范完善機構(gòu)編制管理制度和控編審核制度，推動機構(gòu)編制實名制管理，提升機構(gòu)編制管理水平，建立健全機構(gòu)編制的長效機制，經(jīng)縣編委會研究決定，在全縣機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、事業(yè)單位開展機構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、工作目標

（一）通過認真細致的核查工作，對全縣機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和事業(yè)單位機構(gòu)編制和實有人員進行徹底核實清查，摸清、摸準底數(shù)，理順機構(gòu)、編制、人員、工資發(fā)放關(guān)系，建立高效快捷動態(tài)管理的機構(gòu)編制實名制管理平臺，為下一步全省構(gòu)建機構(gòu)編制政務(wù)工作信息系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。借此契機，進一步推進機構(gòu)編制實名制管理，深化細化機構(gòu)編制管理證制度和控編審核制度，完善規(guī)章制度，強化監(jiān)督檢查，大力推進機構(gòu)編制管理的科學化、規(guī)范化和法制化建設(shè)。

（二）認真審核全縣機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和事業(yè)單位《機構(gòu)編制管理證》的各項內(nèi)容，更新相關(guān)信息，切實解決《機構(gòu)編制管理證》制度運行中出現(xiàn)的問題。

二、核查范圍

（一）核查范圍：縣鄉(xiāng)機關(guān)事業(yè)單位,具體包括縣委各部門、政府工作部門、人大、政協(xié)、法院、檢察院、人民團體、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直屬事業(yè)單位和部門所屬事業(yè)單位。

（二）核查內(nèi)容：

1、縣級機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制核查內(nèi)容：各機關(guān)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)名稱、機構(gòu)規(guī)格、行政編制、工勤編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及實有人員基本情況。

2、縣鄉(xiāng)各類事業(yè)單位核查內(nèi)容：在事業(yè)單位清理規(guī)范工作的基礎(chǔ)上，核查機構(gòu)名稱、機構(gòu)級別、經(jīng)費來源、編制數(shù)額、實有

統(tǒng)計的截止時間為2012年5月31日。其中機構(gòu)編制信息，實有人員信息要與機構(gòu)編制管理證已有的指標口徑一致，要與工資表進行對照，實行控編審核制度后的新增人員必須具備控編審核手續(xù)方能上賬入編；編外人員按表格要求（見附表四、八）如實填寫。在此基礎(chǔ)上形成單位自查報告。自查報告包括：自查工作綜合情況，單位機構(gòu)編制、實有人員、編外用人信息表格等內(nèi)容。自查報告由單位主要負責人簽字確認后，報主管部門審核。經(jīng)審核后，除有保密要求的以外，各單位應(yīng)將在職在編實有人員信息在本單位內(nèi)部公示一周，接受群眾監(jiān)督。

2、部門審核。各主管部門負責本系統(tǒng)自查報告的審核工作（主管部門見附表九、十），要認真審核，甄別相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。審核確認后，匯總形成本部門的自查報告（連同所屬事業(yè)單位自查報告和有關(guān)表格），由主要負責人簽字后報縣編辦審核復(fù)查。

3、復(fù)核審查。縣編辦依托現(xiàn)有的機構(gòu)編制管理證系統(tǒng)和日常掌握的機構(gòu)編制情況，對各部門上報的自查報告進行復(fù)核審查。復(fù)核審查的重點是：一是檢查機構(gòu)編制審批的執(zhí)行情況。核對機構(gòu)編制審批文件是否規(guī)范完備，檢查是否存在變相增設(shè)機構(gòu)，擅自設(shè)立機構(gòu)或者變更機構(gòu)名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責、權(quán)限，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。二是認真逐一核對實有人員情況，核對控編審核和人事關(guān)系手續(xù)，采取查閱工資發(fā)放表，查閱個人檔案，與財政部門核對財政供養(yǎng)人員情況等多種形式，重點甄別上報的

五、需報送的材料

(一)各單位機構(gòu)編制核查領(lǐng)導(dǎo)組情況；(二)自查報告；

(三)相關(guān)表格和機構(gòu)編制管理證正本（機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報附表一至表四，事業(yè)單位報附表五至表九）。

組織機構(gòu)、自查報告和相關(guān)表格報電子版和紙質(zhì)材料（2份）。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，為了做好機構(gòu)編制核查工作，成立左云縣機構(gòu)編制核查工作領(lǐng)導(dǎo)組，由下列人員組成：

組 長：李廣林（縣委副書記、縣長）副組長：張立波（縣委常委、組織部部長）

馬少杰（縣政府副縣長）

成 員：陳 和（縣紀檢委副書記、縣監(jiān)察局局長）

吳平（縣委組織部副部長）

楊仙余（縣機構(gòu)編制委員會辦公室主任）吳維官（縣人力資源和社會保障局局長）

張 ?。h財政局局長）

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣編辦，辦公室主任由楊仙余同志兼任，成員有：董高文（縣委組織部科員）、趙云平（縣編辦科員）、陳麗華（縣財政局科員）、王云峰（縣人力資源和社會保障局科員）。

附件：

1、表一至表十

2、大同市機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省編辦《關(guān)于印發(fā)的通知》的通知（同編辦字[2012]37號）

3、大同市機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于做好市直機關(guān)事業(yè)單位審核工作的通知》（同編辦字[2012]13號）

二○一二年七月四日

左云縣機構(gòu)編制委員會辦公室 2012年7月4日印發(fā)

共印150份

機關(guān)通知 篇6

關(guān)于全省黨政群機關(guān)和事業(yè)單位實行機構(gòu)編制實名制管理的通知 魯編[2007]18號

各市機構(gòu)編制委員會、省直各部門（單位）：

為進一步加強和規(guī)范機構(gòu)編制管理，健全和完善機構(gòu)編制管理與人事管理、財政管理相協(xié)調(diào)的控制約束機制，強化對機構(gòu)編制管理和人員選配工作的社會監(jiān)督，推進政務(wù)公開，根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于貫徹廳字[2007]2號文件精神進一步加強和完善機構(gòu)編制管理工作的通知》（魯廳字[2007]11號）精神，現(xiàn)就全省黨政群機關(guān)和事業(yè)單位實行機構(gòu)編制實名制管理的有關(guān)問題通知如下：

一、充分認識機構(gòu)編制實名制管理的重要意義

機構(gòu)編制實名制管理，是將機構(gòu)編制管理與人事管理緊密結(jié)合，嚴格按照核定的人員編制數(shù)額和人事管理的政策規(guī)定，配備相應(yīng)的工作人員，實行定編到人，并將編制數(shù)額和配備人員名單向社會公示，接受監(jiān)督的一種管理制度。實行機構(gòu)編制實名制管理是新形勢下加強和完善機構(gòu)編制管理工作的有效手段，是嚴格控制機構(gòu)編制與人員增長的重要措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理的實踐證明，實行實名制有利于加強和規(guī)范機構(gòu)編制和人員管理，有利于強化社會監(jiān)督，有利于防止機構(gòu)編制管理和人員選配上的不正之風。各級機構(gòu)編制部門和省直部門要充分認識實行機構(gòu)編制實名制管理的重要意義，確保機構(gòu)編制實名制管理工作的順利推行。

二、機構(gòu)編制實名制管理的范圍和內(nèi)容

機構(gòu)編制實名制管理的范圍是：全省各級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、群眾團體機關(guān)、各民主黨派機關(guān)、工商聯(lián)機關(guān)（以下簡稱黨政群機關(guān)）和納入機構(gòu)編制管理的事業(yè)單位。

機構(gòu)編制實名制管理的主要內(nèi)容是：

（一）機構(gòu)編制情況：機構(gòu)名稱、機構(gòu)性質(zhì)、機構(gòu)規(guī)格、批準機關(guān)及文號、組織機構(gòu)代碼、事業(yè)單位法人證書號、主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、經(jīng)費形式、編制種類、編制數(shù)額、實有人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及實際配備數(shù)等。

（二）配備人員情況：人員姓名、性別、出生日期、身份證號、職務(wù)、是否在編、使用編制性質(zhì)等。

凡按規(guī)定批準設(shè)立的黨政群機關(guān)和事業(yè)單位都要實行定編定員，確保具體機構(gòu)設(shè)置與按規(guī)定審批的機構(gòu)相一致，實有人員與批準編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對應(yīng)。

三、機構(gòu)編制實名制管理公示的內(nèi)容和方式

為了便于社會監(jiān)督，根據(jù)政務(wù)公開的要求，凡不涉及國家秘密的機構(gòu)編制事項和人員配備情況，都要通過有效形式向社會公示。公示的內(nèi)容包括：機構(gòu)名稱、主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制及對應(yīng)配備的實有人員名單等。各級機構(gòu)編制部門對機構(gòu)編制實名制管理公示內(nèi)容審核無誤后，通過本級政府門戶網(wǎng)站統(tǒng)一向社會公示。同時，各部門（單位）要利用電子顯示屏、政務(wù)公開欄等形式在本部門（單位）進行公示。

要加強信息公開前的保密審查，凡涉及國家秘密的機構(gòu)編制事項不予公開。

四、機構(gòu)編制實名制管理的方法步驟和時間安排

各級機構(gòu)編部門負責本級黨政群機關(guān)和事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理工作，并對下級機構(gòu)編制實名制管理工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

省直各部門（單位）機構(gòu)編制實名制管理工作由省編委辦公室組織實施。具體程序是：省直各部門（單位）按照省編委辦公室規(guī)定的用戶權(quán)限，通過山東省電子政務(wù)專網(wǎng)登陸“山東省人事編制綜合管理信息系統(tǒng)”，如實填報本部門（單位）的機構(gòu)編制實名制管理信息，經(jīng)省編委辦公室審核后，納入機構(gòu)編制實名制管理數(shù)據(jù)庫，并通過省政府門戶網(wǎng)站向社會公示。

各市機構(gòu)編制實名制管理工作，由設(shè)區(qū)的市機構(gòu)編制部門根據(jù)本通在精神和本地實際制定具體實施辦法。各市、縣（市、區(qū)）人事編制部門要分別按照批準的黨政群機關(guān)和事業(yè)單位的機構(gòu)設(shè)置和編制數(shù)額，對使用行政編制和事業(yè)編制的在職工作人員逐一審核，將已納入編制管理并按照公務(wù)員管理和事業(yè)單位人事管理規(guī)定配備的工作人員，列入編制實名制管理。對超編和不符合有關(guān)規(guī)定配備的工作人員，不得納入編制實名制管理。

機構(gòu)編制實各制管理的內(nèi)容發(fā)生變化時應(yīng)在20個工作日內(nèi)更新。省直各部門（單位）通過“山東省人事編制綜合管理信息系統(tǒng)”對本部門及所屬事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理數(shù)據(jù)信息進行日常維護，省編委辦公室負責審核并更新機構(gòu)編制實名制管理公示信息。各地機構(gòu)編制實名制管理數(shù)據(jù)信息的維護管理辦法由各地自行確定。

全省黨政群機關(guān)和參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位機構(gòu)編制信息采集和公示工作要在2007年12月底前完成。具備條件的其他事業(yè)單位可與黨政群要關(guān)同步進行，也可根據(jù)事業(yè)單位改革的進程適進推進，在2008年6月底前完成。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)確保機構(gòu)編制實名制管理工作順利實施

機構(gòu)編制實名制管理工作，涉及面廣，政策性強。各級機構(gòu)編制部門要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織實施，要把推行機構(gòu)編制實名制管理工人與貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》緊密結(jié)合起來。各級組織、人事、財政、監(jiān)察及政府信息管理等部門要密切配合，形成合力，共同做好機構(gòu)編制實名制管理工作。各級、各部門（單位）要以實行機構(gòu)編制實名制管理為契機，對機構(gòu)設(shè)置、編制核定和人員配備情況進行一次認真清理。要積極采取措施，切實解決超編、混編問題，通過競爭上崗等途徑，明確劃分在編人員和超編人員，堅決清理清退違反規(guī)定配備的工作人員。在具體實施工作中，要嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制和組織人事法規(guī)及政策規(guī)定，確保機構(gòu)編制實名制管理工作順利實施。

二OO七年十月二十三日

機關(guān)通知 篇7

光陰如箭、歲月如梭，時間的腳步已踏進xx年，財務(wù)部年終工作總結(jié)。回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門主任的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好的配合公司的中心工作，出色的完成了所轄區(qū)片數(shù)字電視繳費工作，在年終考核中，續(xù)費率到達x%，位于全公司第三，被評為先進部室。在這一年中，雖然我們科室面臨業(yè)務(wù)量增加，但人員減少的情景，但我們憑著職責心和敬業(yè)精神，克服困難，加班加點，及時準確的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展保駕護航。

一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能

為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，我們把財務(wù)制度與實際工作聯(lián)系在一齊，找問題、找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)必須要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

二、以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色

為了提高員工的榮譽意識，我們制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門主任依據(jù)員工的考勤和崗位表現(xiàn)作為考核指標，年終按成績發(fā)放獎金?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的進取性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理利用了人力資源。

三、稅務(wù)工作

經(jīng)過進取學習地稅局下發(fā)的文件以及查閱很多的財務(wù)資料，順利完成并經(jīng)過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。經(jīng)過對稅務(wù)籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握各項報表的填制工作。

四、團結(jié)互助，完成戶管員工作

我們科有三位戶管員，分屬三個不一樣的區(qū)片。而三個人除負責本職工作外，還分管著三個工作站的清票核算任務(wù)。工作多、任務(wù)重，在部門主任的統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，合理安排時間，規(guī)劃路線，在不影響本職工作的同時，順利完成了轄區(qū)的收視費收繳工作。

經(jīng)過總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)，在工作中要想做出成績，發(fā)揚團隊精神必不可少。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的本事畢竟有限，如果大家心往一處想、勁往一處使，就能做到事半功倍。但這必須要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的職責感、良好的品德修養(yǎng)這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。其次，要學會與領(lǐng)導(dǎo)、部門之間的溝通。公司的機構(gòu)就像一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部門來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。

與部門堅持聯(lián)系，聽聽他們的意見和提議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙幸活w勇攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，他不在局限于某個學科，在金融、稅務(wù)、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟、不進則退。

在xx年，我們將一如既往，認真學習專業(yè)知識，嚴格要求自我。用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用飽滿的工作熱情投入到新的一年工作中，為公司的發(fā)展添磚加瓦！

機關(guān)通知 篇8

區(qū)各行政事業(yè)單位：

經(jīng)我局研究，決定于20xx年12月19日召開20xx年度區(qū)級行政事業(yè)單位會計決算報表編制工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間：20xx年12月19日下午1:45前報到，2:00開會，會期半天。

二、會議地點：xx區(qū)xx大廈三樓報告廳。

三、參加對象：各行政事業(yè)單位財務(wù)負責人(或主辦會計)、具體負責年報編制任務(wù)的會計一名。

請各單位與會人員妥善安排工作，準時出席。

二○xx年十二月十八日

機關(guān)通知 篇9

轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾，這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里，我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫忙與支持下，我很好的完成了本職工作。作為一名人事文員，我深知自我的崗位職責與工作資料，認真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)，也在不斷的提升自我的綜合潛力，力求做到更好。現(xiàn)把這一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、人事的日常管理工作

俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不一樣，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下屬的綜合管理機構(gòu)，是溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。應(yīng)對繁雜瑣碎的工作，我從陌生到熟悉，憑著對工作的負責精神，秉持著多問和多學的理念，逐步掌握辦公室業(yè)務(wù)流程。

1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作資料無關(guān)的事情。

2、認真做好單位的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好，還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱，以便管理和查閱，對于一些人員和單位文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復(fù)印機等辦公設(shè)備，準確登記使用狀況，及時更換設(shè)備耗材。

4、如實做好復(fù)印登記工作。對于x復(fù)印客戶做到一張不漏，及時收帳，對于所有現(xiàn)金復(fù)印客戶做到如實登記，及時上交財務(wù)部。

5、按時將復(fù)印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊，隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存狀況。

6、做好員工的后勤服務(wù)工作。確保大家全心投入工作。

二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

堅持把加強學習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自我盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。用心參加公司組織的培訓(xùn)活動，認真學習規(guī)定的學習資料和篇目，堅持每一天寫工作日志，認真記錄每一天的工作資料，使自我的素質(zhì)有了很大的提高，為自我開展各項工作帶給了強大的動力支持。

三、存在的問題和今后努力方向

在這x個月期間，本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，工作主動性有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自我的文字功底還需加強練習;第四，急需練字，才能更好地從事辦公室工作。

在下半年里，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手工作;第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務(wù)水平。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

機關(guān)通知 篇10

首先你沒有分清申請與報告的區(qū)別，申請是請求上級領(lǐng)導(dǎo)對你所請求的事情給予批復(fù)，而報告則只是告訴上級領(lǐng)導(dǎo)你所做的事情的過程及結(jié)果，例如：人事調(diào)動只能用“請示”。首先向領(lǐng)導(dǎo)闡明你做此項工作的實力與好處，讓領(lǐng)導(dǎo)相信給你這項工作是沒有錯，。

由標題、主送機關(guān)、正文、發(fā)文機關(guān)、日期五部分組成。請示的正文，主要由請示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成，請示時應(yīng)將理由陳述充分，提出的解決方案應(yīng)具體，切實可行。例：關(guān)于落實xxx單位與xx國就更換xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備合作項目洽談啟動資。

3、主要用能設(shè)備及原有落后設(shè)備情況，淘汰落后用能設(shè)備明細表及實施情況。4、節(jié)能量計算、分析。5、項目投資及經(jīng)濟效益分析。(二)申請報告附件1、購置用能設(shè)備清單及購置發(fā)票。2、市節(jié)能監(jiān)察中心出具的淘汰設(shè)備報廢證明。3、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。

一、目的和意義：二、項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：(1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類先進技術(shù)指標的比。

1：首先寫隨著公司的不斷發(fā)展，職工的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了很多等等。2：寫提出領(lǐng)導(dǎo)能否加薪或者發(fā)放福利，委婉一點。3：寫出為什么想讓領(lǐng)導(dǎo)加薪或者發(fā)福利的原因，說服領(lǐng)導(dǎo)。

機關(guān)通知 篇11

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

目 錄

第一章 安裝及初始化........................................................................................................................................................3 1.1 1.2 1.3 硬件..........................................................................................................................................................................3 支持軟件.................................................................................................................................................................3 系統(tǒng)安裝.................................................................................................................................................................3

第二章 使用說明.................................................................................................................................................................7 2.1 系統(tǒng)登錄.................................................................................................................................................................7

直接登錄........................................................................................................................................................7 初始化數(shù)據(jù)后登錄......................................................................................................................................8 2.1.1 2.1.2 2.2 2.3 2.4 系統(tǒng)主界面.............................................................................................................................................................9 基本信息維護........................................................................................................................................................9 主管部門（針對主管部門用戶）..................................................................................................................10

基本情況.....................................................................................................................................................10 臺帳..............................................................................................................................................................10 機構(gòu)職責.....................................................................................................................................................11 編制情況.....................................................................................................................................................12 職數(shù)情況.....................................................................................................................................................13 用編計劃.....................................................................................................................................................14 用編申請.....................................................................................................................................................16 待審核人員................................................................................................................................................17 實有人員.....................................................................................................................................................18 減少人員................................................................................................................................................21 內(nèi)/下設(shè)機構(gòu)情況.................................................................................................................................23 事業(yè)單位情況.......................................................................................................................................23 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4 2.4.5 2.4.6 2.4.7 2.4.8 2.4.9 2.4.10 2.4.11 2.4.12 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 事業(yè)單位..............................................................................................................................................................23 下設(shè)機構(gòu)..............................................................................................................................................................24 內(nèi)設(shè)機構(gòu)..............................................................................................................................................................24 垂直管理部門.....................................................................................................................................................24 經(jīng)濟實體..............................................................................................................................................................24 街鄉(xiāng)鎮(zhèn)..............................................................................................................................................................24 查詢..................................................................................................................................................................25

主管部門人員查詢..............................................................................................................................25 事業(yè)單位人員查詢..............................................................................................................................26 下設(shè)機構(gòu)人員查詢..............................................................................................................................26 主管部門用編計劃查詢......................................................................................................................27 事業(yè)單位用編計劃查詢......................................................................................................................28 下設(shè)機構(gòu)用編計劃查詢......................................................................................................................29 主管部門人員結(jié)構(gòu)分析......................................................................................................................29 事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析......................................................................................................................30 2.11.1 2.11.2 2.11.3 2.11.4 2.11.5 2.11.6 2.12 2.12.1 2.12.2 分析..................................................................................................................................................................29

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2.13 報表..................................................................................................................................................................30

事業(yè)編制數(shù)據(jù)匯總表..........................................................................................................................31 報表功能介紹.......................................................................................................................................31 導(dǎo)入/導(dǎo)出數(shù)據(jù)流程............................................................................................................................34 導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)........................................................................................................................34 導(dǎo)出上報數(shù)據(jù).......................................................................................................................................36 導(dǎo)入上報數(shù)據(jù).......................................................................................................................................37 導(dǎo)入主管部門人員..............................................................................................................................37 導(dǎo)入事業(yè)單位人員..............................................................................................................................38 導(dǎo)入主管部門離退休人員.................................................................................................................38 導(dǎo)入事業(yè)單位離退休人員.................................................................................................................38 修改密碼................................................................................................................................................39 日志管理................................................................................................................................................39 2.13.1 2.13.2 2.14 2.14.1 2.14.2 2.14.3 2.14.4 2.14.5 2.14.6 2.14.7 2.14.8 2.15 2.15.1 2.15.2 2.16 2.17 導(dǎo)入導(dǎo)出..........................................................................................................................................................33

系統(tǒng)管理..........................................................................................................................................................39

幫助..................................................................................................................................................................40 退出系統(tǒng)..........................................................................................................................................................40

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第一章 安裝及初始化

1.1 硬件

CPU：P4 主頻2.4G及以上 內(nèi)存：1G及以上 硬盤空間：60G及以上 顯示分辨率：1024*768(推薦)1.2

? 支持軟件

系統(tǒng)的支持客戶端軟件： ? ? ? 操作系統(tǒng)：Win XP/ Win2003/ Win7 辦公套件：Ms office2000/Ms office2007 數(shù)據(jù)庫：Ms Access2000/Ms Access2007 ? 為保證系統(tǒng)正常、安全使用，給用戶良好的體驗，推薦客戶端軟件如下： ? ? ? 操作系統(tǒng)：Win XP 辦公套件：Ms office2003 數(shù)據(jù)庫：Ms Access2003 1.3 系統(tǒng)安裝

1、雙擊setup_wbj_gx_3.2后彈出如圖2.1所示：

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

圖2.1

2、在上圖界面中，點擊“圖2.1”中的【下一步】按鈕，如圖2.2，點擊【瀏覽】按鈕彈出存放文件目錄。默認的是在“C:Jgbzsmz3.2機構(gòu)編制實名制-機關(guān)事業(yè)單位版3.2”的文件夾下面：

圖2.2 圖2.2中會有系統(tǒng)所占磁盤空間容量的信息提示，用戶可以根據(jù)自身需要進行安裝文件存放路徑進行更改。

3、點擊【下一步】彈出如“圖2.3”所示的快捷方式創(chuàng)建界面：

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

圖2.3

4、點擊“圖2.3”中的【下一步】按鈕彈出如圖2.4所示：

圖2.4

5、選擇創(chuàng)建快捷方式后，程序安裝完成后會在桌面生成快捷方式，點擊“圖2.4”中的【下一步】按鈕彈出如圖2.5所示：

圖2.5

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

6、點擊“圖2.5”中的【安裝】按鈕彈出如圖2.6所示：

圖2.6

7、系統(tǒng)安裝完成以后，可直接運行程序，在進入系統(tǒng)之前首先需要導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)，如圖2.7所示：

圖2.7 注：

用戶登錄系統(tǒng)需使用加密狗，加密狗需與用戶名和密碼 配套配對使用。

首次登錄的用戶，需初始化加密狗（即導(dǎo)入本單位初始 化數(shù)據(jù)后，以初始化用戶名和密碼登錄并插入加密狗）。

建議在導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)時，先核準導(dǎo)入的單位全稱是否 準確，如準確，則插入加密狗，登錄系統(tǒng)。如不準確，則不 要插入加密狗，并與編辦聯(lián)系，重新下發(fā)初始化數(shù)據(jù)。

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第二章 使用說明

2.1 系統(tǒng)登錄

系統(tǒng)提供兩種登錄方式：

一是直接登錄系統(tǒng)：在無初始化數(shù)據(jù)的情況下，啟動系統(tǒng)，直接登錄到系統(tǒng)內(nèi)；

二是初始化數(shù)據(jù)后登錄：首次登錄，在有初始化數(shù)據(jù)且需要初始化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的情況下，在完成初始化工作后，登錄到系統(tǒng)內(nèi)。

2.1.1 直接登錄

在系統(tǒng)菜單中點擊“機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)”或桌面快捷方式，皆可啟動系統(tǒng)，參見圖2.1、3.2，系統(tǒng)啟動后彈出系統(tǒng)登錄界面，見圖2.3：

圖2.1

圖2.2

圖2.3 在圖2.3中輸入【用戶名】和【密碼】后，點擊【登錄】按鈕，就可進入機構(gòu)編制實名制管

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

理系統(tǒng)，勾選“記錄用戶名和密碼”選項后，在下次登錄時就自動填入用戶名和密碼。點擊上圖2.3中的【退出】按鈕，此界面被關(guān)閉。

2.1.2 初始化數(shù)據(jù)后登錄

本登錄方式適合接收了下發(fā)數(shù)據(jù)，需要導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)，通過點擊【導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)】，幫助用戶把編辦下發(fā)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)初始化到系統(tǒng)內(nèi)，具體操作步驟參見圖示：

在上圖2.3所示界面中，首先點擊【導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)】按鈕，出現(xiàn)如圖2.4所示界面，點擊【點擊選擇數(shù)據(jù)包】按鈕出現(xiàn)圖2.5所示界面，選擇要導(dǎo)入單位的數(shù)據(jù)包，輸入該數(shù)據(jù)包的用戶名和密碼，驗證正確后完成系統(tǒng)初始化工作，此時用戶名和密碼自動出現(xiàn)在登錄界面的輸入框內(nèi)，見圖2.6，點擊【登錄】按鈕，即可進入系統(tǒng)。

圖2.4

圖2.5

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

圖2.6 2.2 系統(tǒng)主界面

成功登錄系統(tǒng)后，會看到如圖2.7中所示的系統(tǒng)主界面，整個界面共包括四個部分。界面最上方是“系統(tǒng)功能主菜單”，左側(cè)是“當前單位機構(gòu)樹”區(qū)域，點擊相應(yīng)菜單，進入相應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和功能操作區(qū)。

功能數(shù)據(jù)區(qū)是用戶填寫、瀏覽數(shù)據(jù)的工作區(qū)。

系統(tǒng)狀態(tài)區(qū)顯示當前登錄用戶操作的機構(gòu)樹結(jié)點名稱、當前操作用戶、軟件版本號等信息。

圖2.7 2.3 基本信息維護

基本信息查看的范圍包括：基本情況、編制情況、實有人員、減少人員、機構(gòu)職責、臺帳、機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

用編計劃、用編申請、報表、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出以及系統(tǒng)管理等項。

2.4 主管部門（針對主管部門用戶）

可以分別看到其內(nèi)設(shè)機構(gòu)、下設(shè)機構(gòu)及所屬事業(yè)單位信息。

點擊目錄樹中的主管部門，彈出如圖2.8所示：由下圖2.8所示中，可以看到主界面顯示的信息是該主管部門的所有信息（默認顯示界面為該主管的基本情況界面）。

2.4.1 基本情況

基本情況的查看主要是用來查看、修改主管部門的基本情況。將要查看或者修改的主管部門在左側(cè)機構(gòu)數(shù)中選中，例如“檢察院”，點擊，彈出界面如圖2.8所示：

圖2.8 由上圖可知，基本情況包括：機構(gòu)情況、網(wǎng)上名稱和聯(lián)系方式三大項。用戶可以查看到主管部門的相關(guān)的基本情況的各項內(nèi)容。? 修改：點擊工具欄中的按鈕，彈出修改界面，允許用戶對網(wǎng)上名稱、聯(lián)系方式進行修改，修改后點擊工具欄中的【保存】按鈕，基本情況即修改成功。

2.4.2 臺帳

實現(xiàn)查看主管部門臺帳的功能。點擊下圖中的顯示如下圖所示：

頁簽，然后點擊工具欄上的按鈕界面

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圖2.9

圖2.10 ? 打?。簩崿F(xiàn)對臺帳列表進行預(yù)覽、導(dǎo)出和打印等功能。

? 權(quán)限：臺帳是導(dǎo)入編辦下發(fā)的初始化數(shù)據(jù)中生成，只能查看不能修改。

2.4.3 機構(gòu)職責

實現(xiàn)查看主管部門機構(gòu)職責的功能。點擊下圖中的“機構(gòu)職責”菜單，界面顯示如下圖所示：

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圖2.11 在上圖中，可以查看到當前主管部門的機構(gòu)職責批準文號和機構(gòu)職責內(nèi)容，但是不能對內(nèi)容進行修改。

2.4.4 編制情況

編制情況的查看主要是用來查看主管部門的編制情況的。將要查看的主管部門的樹中的節(jié)點選中，點擊，彈出界面如下圖所示：

圖2.12 由上圖可知，編制情況包括：核定編制情況、實有人數(shù)情況。用戶可查看到主管部門編制情況中各編制項的內(nèi)容。

同時，因“新聘”不納入實有人員管理體系，為了管理好該部分數(shù)據(jù)，系統(tǒng)允許且僅允許修改“新聘”對應(yīng)的實有人數(shù)情況。

【核定編制情況】數(shù)據(jù)是由臺帳中的編制情況數(shù)據(jù)匯總生成； 【實有人數(shù)情況】數(shù)據(jù)是由實有人員統(tǒng)計直接生成。

? 導(dǎo)出：將編制情況導(dǎo)出到Excel表格中。點擊工具欄中的示：

按鈕，彈出對話框如下圖所

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圖2.13

選中導(dǎo)出Excel要保存的磁盤位置，點擊上圖中的【保存】按鈕后即可將導(dǎo)出的Excel保存到本地磁盤中。

2.4.5 職數(shù)情況

職數(shù)情況的查看主要是用來查看主管部門的職數(shù)情況。將要查看的主管部門的樹中的節(jié)點選中，點擊，彈出界面顯示如圖所示：導(dǎo)出數(shù)據(jù)的名稱系統(tǒng)根據(jù)時間自動生成。

由下圖2.14可知，職數(shù)情況包括：核定職數(shù)情況、實配職數(shù)情況、空超職情況。用戶可查看到主管部門職數(shù)情況中各職數(shù)項的內(nèi)容。

圖2.14

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【職數(shù)情況】數(shù)據(jù)由臺帳中填寫的職數(shù)情況數(shù)據(jù)匯總生成； 【實配職數(shù)情況】數(shù)據(jù)由實有人員統(tǒng)計直接生成。? 導(dǎo)出：導(dǎo)出Excel格式的內(nèi)容。點擊工具欄中的據(jù)的名稱系統(tǒng)根據(jù)時間自動生成。

按鈕，彈出對話框如下圖所示：導(dǎo)出數(shù)

圖2.15 選中導(dǎo)出Excel要保存的磁盤位置，點擊上圖中的【保存】按鈕后即可將導(dǎo)出的Excel保存到本地磁盤中。

2.4.6 用編計劃

在左邊的菜單樹中點擊主管部門，再點擊下圖中的用編計劃，顯示如圖所示：

圖2.16 ? 新增：點擊【新增】按鈕，可以新增一個新的用編計劃，界面如下圖所示：

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圖2.17 ? 修改：點擊【修改】按鈕，即可對用編計劃信息進行修改。? 刪除：點擊【修改】按鈕，即可對用編計劃進行刪除。

? 導(dǎo)入下發(fā)計劃：點擊【導(dǎo)入下發(fā)計劃】按鈕，即可把編辦下發(fā)的用編計劃導(dǎo)入到本單位用編計劃中。

? 導(dǎo)出上報計劃：點擊【導(dǎo)出上報計劃】按鈕，即可把本單位的用編計劃導(dǎo)出給編辦進行審核。? 打?。哼x擇某一個用編計劃，點擊【打印】按鈕，可以打印此張用編計劃。對于使用機關(guān)編制和機關(guān)后勤服務(wù)人員的用編計劃，采用不同的計劃審批表模板。如圖2.18是機關(guān)編制計劃申報表，3.19是后勤服務(wù)人員聘用審批表。

圖2.18

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圖2.19 2.4.7 用編申請

在左邊的菜單樹中點擊主管部門，再點擊下圖中的用編申請頁面，顯示如圖所示：

圖2.20 ? 新增：點擊【新增】按鈕，可以新增一個用編申請的人員信息，界面如下圖所示：

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圖2.21 ? 修改：點擊【修改】按鈕，即可對用編申請的人員信息進行修改。? 刪除：點擊【刪除】按鈕，即可對用編申請的人員進行刪除。

? 打?。哼x擇某一個用編申請的人員，點擊【打印】按鈕，可以打印人員的編制使用申請表。

2.4.8 待審核人員

在左邊的菜單樹中點擊某個主管部門，再點擊【待審核人員】，顯示下圖所示：

圖2.22 上圖中的右面顯示當前部門的編制實有和審核情況。默認顯示編制情況，點擊【審核情況】和【編制實有】可切換查看這兩種信息。

? 新增：點擊【新增】按鈕，可以新增一個待審核人員信息，如下圖所示：

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圖2.23 點擊上圖的【保存】按鈕，即保存此人員信息；點擊【關(guān)閉】按鈕，關(guān)閉此窗口，點擊【顯示/隱藏詳細信息】，可隱藏它的詳細信息。

? 修改：點擊【修改】按鈕，即修改選定的待審核人員信息。? 刪除：點擊【刪除】按鈕，即刪除選定待審核人員信息。

? 打?。狐c擊【打印】按鈕，即打印選定的待審核人員信息。

2.4.9 實有人員

實現(xiàn)主管部門下實有人員的維護功能。在下圖中點擊“實有人員”頁簽，顯示當前主管部門下的實有人員的列表，界面顯示如下圖所示：

圖2.24 ? 增加：點擊【增加】按鈕，彈出3.25所示窗體，錄入實有人員信息。

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圖2.25 ? 新增：點擊工具欄處的【新增】按鈕，執(zhí)行人員的增加，此功能同“待審核人員”中的新增。人員增加以后被轉(zhuǎn)移到用編申請列表中。

? 【字段信息項】：標記為紅色*的為必填項；帶有下拉按鈕的是系統(tǒng)有提供的必選字段；系統(tǒng)有字段驗證身份證號的功能，當身份證號不正確的時候，保存時系統(tǒng)會給出提示。? 【顯示/隱藏詳細信息】：用于顯示或者隱藏新增人員的自然信息，如出生日期、學歷、學位信息或者工作經(jīng)歷信息。

? 【上一步】或【下一步】：主要實現(xiàn)在基本信息和個人工作經(jīng)歷信息之間的頁面切換。? 【上一個】或【下一個】：主要實現(xiàn)在不同人員之間的信息的快速瀏覽。? 【保存】：錄入信息后，點擊保存，將數(shù)據(jù)保存到數(shù)據(jù)庫中。

圖2.26 上圖界面中，主要是錄入新增人員的工作經(jīng)歷。? 排序

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? 針對選定人員排序

實現(xiàn)對所有的實有人員的順序進行排序的功能。點擊工具欄的按鈕彈出界面如下圖所示：

圖2.27 在上圖中，選中排序人員，選中后點擊【向上】或者【向下】按鈕進行排序，點擊【確定】按鈕完成人員排序的操作，點擊【取消】按鈕此窗口被關(guān)閉。

? 按列排序

在實有人員的列表界面中，點擊“姓名”、“所在機構(gòu)”、“職數(shù)級別”、“個人級別”可分別進行排序，第一次點擊為正序，第二次為倒序。

按住“Ctrl”點擊排序列,可以取消對該列的排序.如:按住“Ctrl”再點擊“姓名”，則取消姓名排序。

按住“Shift”點擊排序列,可以多列組合排序,如按住“Shift”點擊“職數(shù)級別”、“個人級別”和“姓名”，則先對職務(wù)進行排序，在此基礎(chǔ)上對姓名進行排序。

如下圖所示：

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圖2.28 ? 過濾：在實有人員的顯示界面中，點擊“姓名”下拉菜單按鈕，具體人名都被羅列出來，可查詢到具體的人員；點擊“全部顯示”顯示所有人員；點擊“定制過濾”可以設(shè)定條件,進行查詢。如下圖所示：

圖2.29 過濾結(jié)果如下：

圖2.30

? 減少：減少實有人員，將要減少的人員選中點擊工具欄中的按鈕彈出界面如下所示：

圖2.31 2.4.10 減少人員

實現(xiàn)查看主管部門下實有人員減少的情況或者對已減少的人員進行核減操作的功能。

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點擊下圖中的“減少人員”頁簽，就能看到減少人員的列表，界面顯示如下圖所示：

圖2.32 ? 顯示全部：可以根據(jù)如下圖2.33條件進行查看，從下拉列表框中選中要查詢的條件即可查詢出人員信息。

圖2.33 ? 核減：核減人員。在減少人員列表中選中要核減的人員后，點擊工具欄中的如下圖所示：

按鈕后彈出

圖2.34 填寫完后，點擊上圖中的【確定】按鈕后核減信息會進入“待審核人員列表”，核減信息審核后，審核信息將在“減少人員”中列出，核減后的人員在列表顯示的是黃色字體。

點擊上圖中的【取消】按鈕取將取消核減人員操作。

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2.4.11 內(nèi)/下設(shè)機構(gòu)情況

在左邊的菜單樹中點擊，再點擊下圖中，顯示如圖所示：

? 導(dǎo)出:點擊【導(dǎo)出】按鈕，可以將此表導(dǎo)出到EXCEL中。

2.4.12 事業(yè)單位情況

在左邊的菜單樹中點擊，再點擊下圖中業(yè)單位的所有信息數(shù)據(jù)。，顯示如下圖所示：展現(xiàn)了本部門下屬事

? 導(dǎo)出:點擊【導(dǎo)出】按鈕，可以將此表導(dǎo)出到EXCEL中。

2.5 事業(yè)單位

事業(yè)單位的各項操作請參考“3.4主管部門”的各項操作，在這里就不做詳細的描述了。需要注意的是，在事業(yè)單位的編制情況中，允許用戶修改非實名制實有人員對應(yīng)的數(shù)據(jù)，見下圖：

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圖2.35 2.6 下設(shè)機構(gòu)

下設(shè)的各項操作請參考“3.4主管部門”的各項操作，在這里就不做詳細的描述了。

2.7 內(nèi)設(shè)機構(gòu)

內(nèi)設(shè)的各項操作請參考“3.4主管部門”的各項操作，在這里就不做詳細的描述了。同時，因不納入實有人員管理體系，為了管理好該部分數(shù)據(jù)，系統(tǒng)允許且僅允許修改“新聘”對應(yīng)的實有人數(shù)情況。對于內(nèi)設(shè)機構(gòu)而言，可以操作基本情況、編制情況、實有人員、減少人員、機構(gòu)職責6類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，執(zhí)行查看或部分修改的功能。

2.8 垂直管理部門

垂直管理部門的各項操作請參考“3.4主管部門”的各項操作，在這里就不做詳細的描述。

2.9 經(jīng)濟實體

經(jīng)濟實體的功能各項操作請參考“3.4主管部門”的各項操作，在這里就不做詳細的描述了。

2.10 街鄉(xiāng)鎮(zhèn)

街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項操作請參考“3.4主管部門”的各項操作，在這里就不做詳細的描述了。

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2.11 查詢

包括主管部門人員查詢、事業(yè)單位人員查詢和下設(shè)機構(gòu)人員查詢、主管部門用編計劃查詢、事業(yè)單位用編計劃查詢五個子模塊。

圖2.36 2.11.1 主管部門人員查詢

實現(xiàn)主管部門下人員情況查詢的功能。在菜單中點擊“查詢——主管部門人員查詢”進入到如下圖界面：

圖2.37 在上圖中可以根據(jù)機構(gòu)名稱和人員信息的任意一項或者多項查詢條件進行查詢，點擊【查詢】按鈕查詢到相應(yīng)的人員列表，界面如下圖所示：點擊【重置】按鈕可以重新填寫或者選擇查詢條件，點擊【退出】按鈕界面被關(guān)閉。

? 導(dǎo)出到Excel：查詢出來的人員信息列表后，點擊【導(dǎo)出到Excel】按鈕列表中的數(shù)據(jù)將以Excel的方式被打開，并且可以以Excel的方式進行保存。? 退出：點擊【關(guān)閉】按鈕界面被關(guān)閉。

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2.11.2 事業(yè)單位人員查詢

實現(xiàn)事業(yè)單位下人員情況查詢的功能。在菜單中點擊“查詢——事業(yè)單位人員查詢”進入到如下圖界面：

圖2.38 具體的操作請參考“主管部門人員查詢”的操作，在這里就不做詳細的描述了。

2.11.3 下設(shè)機構(gòu)人員查詢

實現(xiàn)下設(shè)機構(gòu)下人員情況查詢的功能。在菜單中點擊“查詢——下設(shè)機構(gòu)人員查詢”進入到如下圖界面：

圖2.39

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圖2.40 具體的操作請參考“主管部門人員查詢”的操作，在這里就不做詳細的描述了。

2.11.4 主管部門用編計劃查詢

實現(xiàn)查詢主管部門用編計劃的功能，可對用編計劃按照機關(guān)編制、后勤控制數(shù)執(zhí)行查詢處理。在菜單中點擊“查詢——主管部門用編計劃查詢”進入到如下圖界面：

圖2.41 在上圖2.41中，輸入或選擇一定的查詢條件后，點擊【查詢(F)】按鈕，彈出查詢結(jié)果界面，如下圖2.42所示：

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圖2.42 在上圖2.42中，可將查詢結(jié)果導(dǎo)出到Excel內(nèi)。點擊【退出】按鈕，關(guān)閉查詢結(jié)果界面。

2.11.5 事業(yè)單位用編計劃查詢

實現(xiàn)查詢事業(yè)單位用編計劃的功能，可對用編計劃按照事業(yè)編制、控制數(shù)執(zhí)行查詢處理。在菜單中點擊“查詢——事業(yè)單位用編計劃查詢”進入到如下圖界面：

圖2.43 在上圖2.43中，輸入或選擇一定的查詢條件后，點擊【查詢(F)】按鈕，彈出查詢結(jié)果界面，如下圖2.44所示：

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圖2.44 在上圖2.44中，可將查詢結(jié)果導(dǎo)出到Excel內(nèi)。點擊【退出(Q)】按鈕，關(guān)閉查詢結(jié)果界面。

2.11.6 下設(shè)機構(gòu)用編計劃查詢

實現(xiàn)查詢下設(shè)機構(gòu)用編計劃的功能，可對用編計劃按照機關(guān)編制和后勤控制數(shù)，執(zhí)行查詢處理。操作方法同2.11.5主管部門用編計劃查詢。

2.12 分析

包括主管部門人員結(jié)構(gòu)分析、事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析2類，滿足機關(guān)事業(yè)單位對內(nèi)部人員構(gòu)成做多維、多角度的分析和判斷，為各級領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供支持。

圖2.45 2.12.1 主管部門人員結(jié)構(gòu)分析

在菜單中點擊“分析?主管部門人員結(jié)構(gòu)分析”進入到如下圖界面：

圖2.46 點擊【分析(A)】按鈕彈出界面如下圖所示：

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圖2.47 在上圖中可以查看對人員按照民族、性別、年齡等進行分析，在此不在贅述。點擊【退出】按鈕將此界面關(guān)閉。

2.12.2 事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析

在菜單中點擊“分析—事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)分析”進入到如下圖界面：

圖2.48

圖2.49 在上圖中可以查看對人員按照民族、性別、年齡等進行分析，在此不在贅述。點擊【退出（Q）】按鈕將此界面關(guān)閉。

2.13 報表

系統(tǒng)只提供針對事業(yè)單位數(shù)據(jù)匯總表。

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2.13.1 事業(yè)編制數(shù)據(jù)匯總表

圖2.50 2.13.2 報表功能介紹

報表界面的功能見下圖，以行政編制（按區(qū)劃）報表為例，對報表的通用功能一一介紹： ? 檢察院事業(yè)單位數(shù)據(jù)匯總表

圖2.51 ? 打印功能

圖2.52 點擊【】按鈕，可以對該界面報表進行打印，對打印條件設(shè)置后，點擊確定即可打印。界面顯示如下：

圖2.53 ? 導(dǎo)出Excel表格

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圖2.54 點擊【】按鈕，出現(xiàn)Excel表格選項，點擊彈出導(dǎo)出到Excel的選項，可以通過選擇頁數(shù)范圍和導(dǎo)出設(shè)置導(dǎo)出需要的表格。

圖2.55 ? 顯示比例放大與縮小

圖2.56 進入該報表界面，默認顯示比例為100%。點擊點擊按鈕，顯示比例放大，根據(jù)需要調(diào)整顯示放大比例； 按鈕，顯示比例縮小，根據(jù)需要調(diào)整顯示縮小比例。

也可直接通過下拉選擇顯示比例為25%、50%、75%、100%、150%、200%或者頁寬、整頁顯示。

圖2.57 ? 滿屏顯示

圖2.58 點擊【? 】按鈕，報表滿屏顯示，點擊ESC可退出報表。

界面設(shè)置

圖2.59

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點擊該按鈕，彈出以下界面，默認顯示的是適應(yīng)的寬度，也可通過不同的設(shè)置調(diào)整界面。

圖2.60 ? 首頁、上一頁、跳轉(zhuǎn)頁、下一頁、最末頁

圖2.61 首頁按鈕頁，在該輸入框，點擊該按鈕，界面跳轉(zhuǎn)到第一頁；上一頁按鈕，點擊該按鈕，界面跳轉(zhuǎn)到上一頁；跳轉(zhuǎn)，點擊該按鈕，中輸入要跳轉(zhuǎn)的頁碼，點擊回車鍵，界面跳轉(zhuǎn)到輸入界面；下一頁按鈕，點擊該按鈕，界面跳轉(zhuǎn)到最后一頁。界面跳轉(zhuǎn)下一頁；最末頁按鈕? 關(guān)閉

圖2.62 點擊【關(guān)閉】按鈕，報表界面即可關(guān)閉。

報表功能主要是便于各種不同條件的查詢需要，大體分為編制數(shù)據(jù)匯總表、事業(yè)編制數(shù)據(jù)匯總表和常用報表，可根據(jù)需要選擇查詢不同的報表。

2.14 導(dǎo)入導(dǎo)出

包括導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)、導(dǎo)入下發(fā)數(shù)據(jù)、導(dǎo)出上報數(shù)據(jù)、導(dǎo)入上報數(shù)據(jù)和導(dǎo)入主管部門人員、導(dǎo)入事業(yè)單位人員、導(dǎo)入主管部門離退休人員、導(dǎo)入事業(yè)單位離退休人員七個子模塊。

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圖2.63 2.14.1 導(dǎo)入/導(dǎo)出數(shù)據(jù)流程

? 下發(fā)初始化數(shù)據(jù)

此功能用于主管部門給下屬單位下發(fā)數(shù)據(jù)。? 上報初始化數(shù)據(jù)

此功能用于向主管部門或向編辦上報數(shù)據(jù)。

2.14.2 導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)

可以導(dǎo)出的有主管部門、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、下設(shè)機構(gòu)和事業(yè)單位，具體操作如下。在菜單中點擊“導(dǎo)出下發(fā)/初始化數(shù)據(jù)”，彈出界面顯示如下圖所示：

圖2.64 選中要導(dǎo)出的具體機構(gòu)的位置，點擊【確定】按鈕后，界面顯示如下圖所示：

圖2.65

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點擊【是】按鈕，彈出界面如圖所示：點擊按鈕【否】，返回上圖所示界面。

圖2.66

圖2.67 數(shù)據(jù)包可以按照默認的路徑存放，也可將導(dǎo)出數(shù)據(jù)包另存到磁盤選定目錄下。第一次導(dǎo)出時，系統(tǒng)根據(jù)導(dǎo)出機構(gòu)的名稱的字母縮寫，自動生成用戶名，用戶可以根據(jù)自身需求自行設(shè)置。點擊上圖中的【數(shù)據(jù)包另存為】按鈕，另存為導(dǎo)出初始化數(shù)據(jù)包。點擊【關(guān)閉窗口】按鈕，關(guān)閉此界面。生成相應(yīng)的用戶名和密碼；把生成的用戶名和密碼，還有初始化數(shù)據(jù)包下發(fā)給相應(yīng)的單位機構(gòu)，主管部門導(dǎo)出初始化數(shù)據(jù)后，下發(fā)給它下邊的單位機構(gòu)，其它依此類推。當數(shù)據(jù)開始導(dǎo)出時,點擊【取消】,可取消此次導(dǎo)出操作,如下圖所示：

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

圖2.68 2.14.3 導(dǎo)出上報數(shù)據(jù)

實現(xiàn)當前用戶上報數(shù)據(jù)導(dǎo)出的功能。在菜單中，點擊“導(dǎo)入導(dǎo)出—〉導(dǎo)出數(shù)據(jù)上報”，彈出界面顯示如下圖所示：

圖2.69 點擊【是】按鈕界面跳轉(zhuǎn)到如下圖所示：點擊【否】按鈕將不做導(dǎo)出的操作。

圖2.70

圖2.71 上圖所示界面的上半部分顯示的是導(dǎo)出節(jié)點的用戶名和密碼，也就是如果某個單位要導(dǎo)入初始化數(shù)據(jù)，必須知道用戶名和密碼才可以導(dǎo)入；

上圖中下半部分顯示的是導(dǎo)出的數(shù)據(jù)包默認存放的位置，用戶也可以另存到硬盤的其他位置，點擊【數(shù)據(jù)包另存為?（S）】按鈕，選擇數(shù)據(jù)要另存為的硬盤地址，點擊【關(guān)閉窗口】按鈕窗口被關(guān)閉。

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

2.14.4 導(dǎo)入上報數(shù)據(jù)

此功能用于主管部門接收下屬單位上報的數(shù)據(jù)。

在菜單中點擊“導(dǎo)入導(dǎo)出—〉導(dǎo)入數(shù)據(jù)上報”，彈出界面顯示如下圖所示：

圖2.72 在上圖中輸入要導(dǎo)入數(shù)據(jù)的用戶名和密碼，點擊【點擊選擇數(shù)據(jù)包】按鈕選擇要導(dǎo)入的數(shù)據(jù)包，選擇數(shù)據(jù)的導(dǎo)入方式，是全部導(dǎo)入還是對比導(dǎo)入方式進行導(dǎo)入。

現(xiàn)以對比導(dǎo)入方式為例，選擇后點擊【導(dǎo)入上報數(shù)據(jù)】按鈕進行數(shù)據(jù)導(dǎo)入，界面顯示如圖所示。

圖2.73 點擊【否】按鈕，此界面退出；點擊【是】按鈕，則導(dǎo)入此部門的全部數(shù)據(jù)，覆蓋原庫中的數(shù)據(jù)。對比導(dǎo)入的提示信息：系統(tǒng)根據(jù)雙方的數(shù)據(jù)庫的不同進行對比提示，使用戶一目了然的看出數(shù)據(jù)的變化。點擊【關(guān)閉窗口】按鈕窗口被關(guān)閉。

2.14.5 導(dǎo)入主管部門人員

此功能可導(dǎo)入主管部門填報的實有人員信息Excel模板，點擊【導(dǎo)入主管部門人員】選擇填寫好的Excel表格后，可選擇“全部新增”和“身份證號相同更新”，然后點擊【導(dǎo)入】即可將Excel中的對應(yīng)部門的人員導(dǎo)入到系統(tǒng)中，如有錯誤可查看錯誤日志。

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

圖2.74 2.14.6 導(dǎo)入事業(yè)單位人員

此功能可導(dǎo)入事業(yè)單位填報的實有人員信息模板，點擊【導(dǎo)入事業(yè)單位人員】選擇填寫好的Excel表格后，可選擇“全部新增”和“身份證號相同更新”，然后點擊【導(dǎo)入】即可將Excel中的對應(yīng)部門的人員導(dǎo)入到系統(tǒng)中，如有錯誤可查看錯誤日志。

圖2.75 2.14.7 導(dǎo)入主管部門離退休人員

功能操作基本同“導(dǎo)入主管部門人員”。

2.14.8 導(dǎo)入事業(yè)單位離退休人員

功能操作基本同“導(dǎo)入事業(yè)單位人員”。

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

2.15 系統(tǒng)管理

對與系統(tǒng)相關(guān)的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、角色、權(quán)限、數(shù)據(jù)備份等功能進行管理。

2.15.1 修改密碼

實現(xiàn)用戶修改自己密碼的功能。在菜單中點擊“系統(tǒng)管理—〉用戶管理—>修改密碼”，界面顯示如下圖所示：

圖2.76 輸入當前用戶的原密碼，之后輸入要修改的新密碼，確認后，點擊【修改】按鈕此用戶的密碼被修改；點擊【關(guān)閉】按鈕此界面被關(guān)閉。

2.15.2 日志管理

實現(xiàn)系統(tǒng)日志管理的功能。在菜單中點擊“系統(tǒng)管理——日志管理”，界面顯示如下圖所示：日志列表默認為系統(tǒng)所有操作的日志記錄。

圖2.77 ? 查詢：可以根據(jù)操作時間段、操作人員和關(guān)鍵字對日志進行查詢。輸入或者選擇查詢條件點擊【查詢】按鈕查詢到相應(yīng)的日志列表。? 查看全部：可以查看所有的日志記錄。

機構(gòu)編制實名制管理系統(tǒng)－使用手冊

? ? 清空記錄：清空當前界面中顯示的所有記錄。

另存為：可將日志列表以Excel的方式進行另存。點擊【另存為】按鈕日志列表將以Excel的方式打開，用戶可以保存到硬盤中。? ? 刪除：將要刪除的日志選中，點擊【刪除】按鈕此條日志記錄被刪除。

全部：在日志列表中選擇不同的記錄，列表下面的區(qū)域會根據(jù)選擇的記錄不同進行變化，顯示的是日志的操作內(nèi)容，點擊【全部】按鈕列表中顯示的全部的日志記錄。點擊【關(guān)閉】按鈕此界面被關(guān)閉。

2.16 幫助

幫助包括幫助手冊和關(guān)于兩項。用戶可參照幫助手冊了解軟件功能信息，打開關(guān)于項，可了解軟件版本及版權(quán)歸屬。

2.17 退出系統(tǒng)

在菜單中點擊“退出系統(tǒng)”退出本系統(tǒng)。

機關(guān)通知 篇12

尊敬的辦公室主任：

您好!

工作近四年來，發(fā)現(xiàn)自己在工作、生活中，所學知識還有很多欠缺，已經(jīng)不能適應(yīng)社會發(fā)展的需要，因此渴望回到校園，繼續(xù)深造。

經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出申請：我自愿申請辭去在現(xiàn)在的一切職務(wù)，敬請批準。

在近四年的時間里，我有幸得到了單位歷屆領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助。

工作上，我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。

生活上，得到各級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)照與幫助;思想上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的指導(dǎo)與幫助，有了更成熟與深刻的人生觀。這近四年多的工作經(jīng)驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。

在這里，特別感謝王主任、馬主任、劉主任在過去的工作、生活中給予的大力扶持與幫助。尤其感謝王主任在近二年來的關(guān)照、指導(dǎo)以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。感謝所有給予過我?guī)椭耐聜儭?/p>

望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝事業(yè)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮!

電話通知(錦集13篇)

不太清楚公告通知的格式要求是什么？一般而言，它們需要直接與公告或者通知相接觸?？傮w來看，公告通知通常涉及到重要的事情。此優(yōu)選文章將深入研究“電話通知”的涵義，歡迎閱讀，期待您能夠享受！

電話通知(篇1)

1 . 在電話中我是受歡迎的。

2 . 五新春天氣預(yù)報：傍晚下人民幣，西北方有支票，局部有金塊，半夜有零星美元轉(zhuǎn)歐元，請帶好鋼盔，備好麻袋，準備發(fā)財!祝您新年提錢快樂!

3 . 每天進步一點點。

4 . 新年伊始今天，送你什么禮物好呢？為你開座礦吧，有錳想成真，鉛程無限，氟貴平安，還有花不完鉛，堅強無比鋅，以及十銓十鎂一切，春節(jié)快樂。

5 . 開門放鞭炮，吉祥如意沖咱笑;下鍋餃子香，健康平安幸福長;駐足春聯(lián)賞，財源滾滾運氣旺;翹首新年望，龍騰虎躍放光芒!祝新年快樂!

6 . 二十二山脈能阻隔天高地遠，卻阻隔不住深深思念;經(jīng)緯可拉開距離，卻擋不住真摯情感;歲月可流逝華年，朋友再遠也會親密無間。新春佳節(jié)來臨送去我的祝福片片!

7 . 今年過年不收禮，收禮只收短消息，構(gòu)思要巧妙，創(chuàng)意要新穎，內(nèi)容要健康，看了要發(fā)笑，回味要無窮，才能記得你!

8 . 我和我的客戶都喜歡通過電話交流

9 . 把握真人性洞悉真人心成就真人生。

10 . 做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。

電話通知(篇2)

（一）縣級領(lǐng)導(dǎo)：周波、廖文麗、岳志勇、魏中武；

（二)有關(guān)部門：縣委辦、政府辦、宣傳部、發(fā)改委、建委、公安局、財政局、國土房管局、市政園林局、交通局、水務(wù)局、貿(mào)易局、文廣新局、衛(wèi)生局、旅游局、林業(yè)局、物價局、安監(jiān)局、博物館、景區(qū)建設(shè)辦、民宗辦、地稅局、工商局、供電公司、天然氣公司、自來水公司主要負責人(主要負責人為縣領(lǐng)導(dǎo)的另派人參會）；

（三）有關(guān)街鎮(zhèn)：棠香街道辦事處、龍崗街道辦事處、龍水鎮(zhèn)、郵亭鎮(zhèn)、寶頂鎮(zhèn)、三驅(qū)鎮(zhèn)、石馬鎮(zhèn)、玉龍鎮(zhèn)、拾萬鎮(zhèn)行政主要領(lǐng)導(dǎo)；

（四）涉旅單位：大足石刻影視文化公司、大足旅游協(xié)會、大足旅游商會、大足青年旅行社、☆☆巽風旅業(yè)公司、石都旅行社、石刻情旅游公司、緣謁旅游公司、豐足旅行社、七彩旅行公司、藍天旅業(yè)公司、渝之旅大足門市部、大足賓館、荷花山莊負責人。

電話通知(篇3)

一、會議內(nèi)容

xxx代表團中央書記處講話，總結(jié)團xxx述職有關(guān)情況，對下xxxx重點工作進行部署。

二、時間

xx月xx日（星期xx）上午xx：00—xx：00

三、地點

xxx

四、參會人員

主會場參加人員：xxx

各分會場參加人員：xxx

五、有關(guān)要求

1、xxx

2、xxx

3、xxx

聯(lián)系人：xxx

聯(lián)系電話xxx

傳真:xxx

附件：

1、回執(zhí)（下載）

2、全國各?。▍^(qū)、市）電視電話會議室聯(lián)系表（下載）

xxxxx辦公廳

xxxx年xxxx月xxxx日

電話通知(篇4)

各市、縣(市、區(qū))政府，省政府安委會成員單位，省有關(guān)部門、單位，有關(guān)中央在皖企業(yè)和省屬企業(yè)：

省政府定于9月19日上午召開全省安全生產(chǎn)工作電視電話會議。省政府領(lǐng)導(dǎo)同志出席會議并作重要講話?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間、地點

1.時 間：xxx年9月19日上午9：00。

2.地 點：主會場設(shè)在xx市xx電信大樓20樓電視電話會議室。

各市、縣(市、區(qū))設(shè)分會場。

二、會議內(nèi)容

1.傳達貫徹省政府主要負責同志近期重要批示精神;

2.省政府安委會辦公室通報近期全省較大生產(chǎn)安全事故情況，安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作;

3.省公安廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省經(jīng)濟和信息化委、省交通運輸廳發(fā)言;

4.省政府負責同志作重要講話。

三、參加會議人員

(一)主會場

省政府安委會成員單位負責人，省有關(guān)部門、單位負責人，部分在肥中央企業(yè)和省屬重點企業(yè)主要負責人(附件1)。

(二)市分會場

市政府安委會主任、副主任以及各成員單位負責人，市有關(guān)部門、單位主要負責人，地方重點企業(yè)主要負責人。與會人員范圍比照省主會場確定。

所在地不在合肥的中央和省屬重點企業(yè)主要負責人到所在市分會場參加會議(附件2)，并由所在地市政府負責通知。

(三)各縣(市、區(qū))分會場

具體參會人員由各縣(市、區(qū))政府比照市分會場確定，并負責通知。

四、有關(guān)要求

1.發(fā)言單位的.發(fā)言時間，應(yīng)控制在8分鐘以內(nèi)。

2.請各市政府及有關(guān)部門、單位將參會人員名單于9月18日12時前，以書面?zhèn)髡娴男问綀笏褪“踩O(jiān)管局值班室。

聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxxxxxxx;

傳真電話：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

附件： 1.主會場參會部門、單位名單

2.在所在地參會的中央和省屬重點企業(yè)名單

xxx省人民政府安全生產(chǎn)委員會

xxx年九月十七日

電話通知(篇5)

各市、縣（市、區(qū)）科技局（委)，各省級創(chuàng)新服務(wù)平臺、省部級重點實驗室和工程中心、省部屬科研院所、省級(重點）企業(yè)研究院：

為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會開放的意見》等文件精神，進一步推進科研儀器設(shè)備開放共享，大力推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，決定召開全省公眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)行動電視電話會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間

2月13日（周五）上午9:00開始，時間半天。

二、會議地點→←

在杭州（省人民大會堂國際會議廳）設(shè)主會場，各市、縣（市、區(qū)）設(shè)分會場。

三、參會人員

（一）杭州主會場

1、在杭省級創(chuàng)新服務(wù)平臺、省部級重點實驗室和工程中心、省部屬科研院所、省級（重點）企業(yè)研究院負責人；

2、省科技廳及相關(guān)處室負責人；

邀請省財政廳相關(guān)負責人參會。

（二）各市縣分會場

1、各市、縣（市、區(qū)）科技局局長和相關(guān)負責人，請市、縣（市、區(qū)）科技局邀請當?shù)刎斦窒嚓P(guān)負責人參會。

2、駐地的省級科技創(chuàng)新服務(wù)平臺、省部級重點實驗室和工程中心、省部屬科研院所、省級（重點）企業(yè)研究院、部分省級高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心、科技型中小企業(yè)負責人

3、國家和省級高新區(qū)（園區(qū)）、科技企業(yè)孵化器、科技城負責人

四、有關(guān)要求

1、本次視頻會議利用省電信公司電視電話會議系統(tǒng)，杭州主會場設(shè)在省人民大會堂國際會議廳，分會場設(shè)在各市、縣（市、區(qū)）電信分公司電視電話會議室。

2、請在杭州主會場參加會議的各單位于2月11日（周三）下班前將會議回執(zhí)（見附件2）傳真至省科技廳條件處。聯(lián)系人：樓新明，0571-87051079;傳真：0571-87054677，87055402。

3、請各市、縣（市、區(qū)）科技局(委)落實分會場場地，并通知相關(guān)單位參加會議；

附件：

1、參加杭州主會場單位

2、會議回執(zhí)

電話通知(篇6)

1 . 顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始。

2 . 高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。

3 . 這么多家務(wù)要做 So much housework to do

4 . Какойномервашеготелефона?您的`電話號碼是多少？

5 . 我還捆著呢 Im still sleepy

6 . ГоворитСаша我是薩沙。

7 . 多見一個客戶就多一個機會！

8 . 賺錢靠大家，幸福你我他。

9 . ——安德列，我要和你談?wù)?，你現(xiàn)在不太忙吧?

10 . 人的才華就如海綿的水，沒有外力的擠壓，它是絕對流不出來的。流出來后，海綿才能吸收新的源泉。

電話通知(篇7)

根據(jù)省委、省級政府辦公廳通知要求，省委、省級政府定于3月24日召開全省教育工作電視電話會議，各區(qū)設(shè)分會場，現(xiàn)就我區(qū)分會場參會事項通知如下：

一、時間

x年3月24日（星期四）上午9:00，會期半天。

二、地點

區(qū)級機關(guān)八樓會議室

三、參加人員

1. 區(qū)委分管負責同志；

2. 區(qū)級機關(guān)各部門、街道（園區(qū)）一名主要負責同志；

3. 各類學校主要負責同志。

請全區(qū)教育系統(tǒng)所有參會人員提前10分鐘進入會場，原則上不準請假和代會，如遇特殊情況，請履行書面請假報告。

聯(lián)系人：，。

教育局

x年3月22日

電話通知(篇8)

您好!請問是XXX嗎(停頓1秒)

我這邊是友訊科技公司的人事部，(停頓2秒)

A如果是投了我們公司簡歷的就說：

我在我們公司的招聘網(wǎng)上看到了您投遞過來的簡歷，我們公司經(jīng)過一個初步的審核覺得您比較適合我們公司，通知你明天上午9點-11點半來參加我們公司的統(tǒng)一面試.

B如果只是在招聘網(wǎng)上找的簡歷的就說：

是XX網(wǎng)站給我們推薦你的簡歷的。仔細看過你的簡歷，覺得你比較適合我們公司XX職位/崗位，通知你明天上午9點-11點半來參加我們公司的統(tǒng)一面試.

(方便記下地址的。)維美通信科技有限公司廣州公司地址：天河區(qū)黃埔大道555號天海創(chuàng)意園C區(qū)303室。地鐵5號線東圃站B出口即到，如果有任何問題，或找不到地方都可以打82180907與我們聯(lián)系!

(不方便記地址的。)我們以短信的形式將我們公司詳細的地址及電話號碼，發(fā)送到您的手機上，你可以去我公司的網(wǎng)站查詢和了解。或打這個電話直接與我們聯(lián)系。

面試請帶上簡歷，身份證和學歷證的復(fù)印件。(無學歷證的帶學生證復(fù)印件)再次強調(diào)!明天上午9點-11點，請準時來我們公司面試!明天見，再見!

電話通知(篇9)

1 . 電話是高成效低成本的銷售工具

2 . 投資知識是明智的，投資網(wǎng)絡(luò)中的知識就更加明智。

3 . ——Слушай，Пьер…Может，все-такисегоня?ТолькопозжеПриезжайкомне，вместепоужинаемиоовсемпоговоримЯууратеявиеть?;Хорошо，яприеу

4 . ——請等一等。

5 . 只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。

6 . ——就是說點半?

7 . 客戶正期待著我打電話給他。

8 . 每一個電話都是開心愉快和積極成功的。

9 . 在電話中我是受歡迎的

10 . 因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力。

電話通知(篇10)

各市、縣(區(qū))教育局：

為推進全省學前教育三年行動計劃實施工作，加快我省學前教育發(fā)展，經(jīng)研究，決定召開全省學前教育工作電視電話會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、會議時間、地點

時間：7月29日15：00-16：30;地點：主會場設(shè)在合肥市電信大樓(長江西路五里墩立交橋旁)三樓第一會議室，各市、縣(區(qū))在當?shù)卦O(shè)分會場。

二、會議內(nèi)容

市縣交流學前教育三年行動計劃制定和實施情況;部署全省學前教育三年行動計劃實施工作。

三、參會人員

1.合肥主會場：省教育廳領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負責人;邀請省發(fā)改委、財政廳、編辦、物價局等部門相關(guān)處室負責人出席;邀請各市政府分管副市長出席;各市教育局主要負責人。

2.各市分會場：市教育局分管負責人、相關(guān)科室負責人;市發(fā)改委、財政局、編辦、物價局等負責人;省級一類園園長;其他公、民辦幼兒園園長代表20人。

3.各縣(區(qū))分會場：縣(區(qū))政府分管領(lǐng)導(dǎo);縣(區(qū))教育局(教體局)主要負責人、分管負責人、相關(guān)科室負責人;縣(區(qū))發(fā)改委、財政局、編辦、物價局等負責人;公、民辦幼兒園園長代表20人。

四、相關(guān)要求

各市、縣(區(qū))要高度重視本次會議，按要求確定、落實參會人員。各市將參加主會場的人員姓名、單位、職務(wù)于7月25日16時前傳真或電子郵件報教育廳基教處;各市、縣(區(qū))要認真準備分會場，按要求組織人員收看收聽，確保會議順利召開。

聯(lián)系人：史常斌 電話(傳真)：xxxxxxxxxx

郵箱：xxxxxxxxxxxx

xxx年七月二十日

電話通知(篇11)

1 . 十五一年的付出，一年的汗水，一年的打拼，換來年底的輝煌，終于握到幸福的手，與喜悅簽約，新的一年又將開始，愿你加油鼓勁，再接再勵，收獲明年的成果，握手明年的成功!

2 . 上周，我在對單位在冊臨時工的工資清查過程中，發(fā)現(xiàn)路橋公司養(yǎng)護公司檢測中心的臨時工工資都已調(diào)起來了。唯獨只有路政口的`沒有調(diào)起來，而且路政口在冊臨時工只有小雷一人。想到小雷是老實人，不能讓老實人吃虧時。我通過與路政口領(lǐng)導(dǎo)，與計財人事科的負責人協(xié)調(diào)，將小雷的工資給調(diào)了起來。

3 . 春節(jié)到；愿你抱著平安，擁著健康，揣著幸福，攜著快樂，摟著溫馨，帶著甜蜜，牽著財運，拽著吉祥，邁入新年，快樂度過每一天！

4 . 大家好,才是真的好。

5 . 早一點，晚一點，祝福不少，收到就好；遠一點近一點，不是問題，心無距離；長一點短一點，話多話少，心意不少；節(jié)日很好，我愿趕早：春節(jié)快樂！

6 . 四天使想給海豚一個吻。但天太高。我想給你一個吻。但路太遠。無論我們相距有多遠。我們永遠都是最幸?？鞓返那閭H。親愛的。祝你新年快樂。事事順心!

7 . 銷售是從被別人拒絕開始的。

8 . Ничего沒關(guān)系。

9 . 十無論成功與失敗，今天都是一個節(jié)點。成功的自然有些小得意，失敗的也會有些許懊悔，但這一切都會成為過去，成為你人生的一段經(jīng)歷。新的一年即將到來，所有的一切都將是一個新的開始，只有努力拼搏才會摘得新一輪的成功，大家要對自己有這個信心，你們都是我最得意的員工，加油!

10 . 新春佳節(jié)到來，短信送禮：送你一條紅鯉魚，愿你年年有余;送你一盤開心果，愿你時時開心;送你一杯好運酒，愿你X年順心!新年好!

電話通知(篇12)

全體教師：

近期，我校部分教師頻頻接到領(lǐng)取法院傳票、銀行透支卡發(fā)生問題、學生受傷或發(fā)生意外事故等不法分子的電話或信息。此類電話或信息，實為不法分子通過此方式套取個人相關(guān)信息資料已達到詐騙勒索之目的。為積極預(yù)防此類詐騙事件，請全體教師保持清醒冷靜頭腦，直接掛機，不予理睬，必要時，要及時向當?shù)毓矙C關(guān)報告，慎防上當受騙。

濱北街道辦事處北城實驗小學

一月九日

電話通知(篇13)

根據(jù)省委、省政府辦公廳通知要求，省委、省政府定于3月24日召開全省教育工作電視電話會議，各區(qū)設(shè)分會場，現(xiàn)就我區(qū)分會場參會事項通知如下：

一、時間

xxx年3月24日(星期四)上午9:00，會期半天。

二、地點

區(qū)級機關(guān)八樓會議室

三、參加人員

1. 區(qū)委分管負責同志;

2. 區(qū)級機關(guān)各部門、街道(園區(qū))一名主要負責同志;

3. 各類學校主要負責同志。

請全區(qū)教育系統(tǒng)所有參會人員提前10分鐘進入會場，原則上不準請假和代會，如遇特殊情況，請履行書面請假報告。

聯(lián)系人：xxx，xxxxxxx。

xxx教育局

xxx年3月22日

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