資料年終工作計劃五篇

為了保證接下來的工作能滿足自己的預期，總之，工作計劃是必不可少的。所以有效的工作計劃會幫自己提高不少的工作效率。那么，工作計劃怎么寫才好呢？以下是由小編為你整理的《資料年終工作計劃五篇》，建議你收藏本頁和本站，以便后續(xù)閱讀！

資料年終工作計劃 篇1

工作一、指導思想：

全面貫徹落實教育部頒發(fā)的《基礎教育課程改革綱要》精神，以提高師資整體素質為核心，以“農村小學四項規(guī)范達標”為抓手，以提高課堂教學效率為重點，以強化教學過程的精細化管理為突破口，推進區(qū)域學科聯片教研，促進全校教師專業(yè)化發(fā)展，有效提高我校教育教學質量。

二、工作重點：

（一）、做好校本教研文章，重在教研組建設

1、加強教研組建設和管理，開展靈活多樣、講求實效的教學研究活動。設立語文、數學、英語等教研組，周二下午（語文）、周三下午（英語）、周四下午（數學）為半日教研活動時間。根據各教研組、教師取得成績參加片、鎮(zhèn)先進教研組和教研組長以及課改先進教師的評選。

2、組織利用教學開放周或開放日，上好常態(tài)課、研究課、示范課，促進教研活動百科齊放、百師爭鳴，讓每個教師都有展示的舞臺。

3、繼續(xù)開展作文和數學應用題教學研究活動，不斷提升教師作文教學水平和應用題教學能力。

4、進一步加強指導綜合學科教研活動。教研重點要進一步轉移到研究課堂、研究學生上，促進學生主動、全面、充分地發(fā)展。

5、舉辦1至2期較大規(guī)模，上檔次的學科教學研究活動，擴大我校在泥河鎮(zhèn)的影響力和知名度。

（二）、做好“各項評比”文章，重在提高師生素養(yǎng)

1、繼續(xù)組織教師參與廬江縣2014年優(yōu)秀教學論文評比活動，提倡誠信教研，嚴防并杜絕論文抄襲現象，不斷增強實效意識和精品意識。

2、認真做好二、四年級學生規(guī)范漢字書寫比賽、小學生英文書寫比賽、小學畢業(yè)班學生科學實驗技能操作設計比賽，促進學生書寫水平和實踐能力的提高，不斷豐富學生的校園文化生活。

3、舉辦校級各類競賽活動，豐富學生課余生活：

（1）、中高年級作文競賽比賽；

（2）、四年級學生英文書寫比賽；

（3）、二、四年級書法競賽；

（4）、一、二年級口算競賽；

（5）、六年級學生實驗操作、實驗設計比賽；

（三）、做好新課程實施文章，重在“三課”建設

1、組織骨干教師參加鎮(zhèn)級新課程學科語文、數學備課會，不斷增強培訓活動的針對性和實效性。

2、圍繞“三課”（課程、課堂、課外），加強課程建設，聚焦課堂教學，活躍課外生活，加強教材研讀和學生研究，強化課型創(chuàng)新，力求體現“扎實、有效、簡潔、靈動”的特色。

3、針對新課程學科教學研究的重點、熱點問題，開展多層次、多形式的專題教學研討和課堂教學觀摩活動。

4、積極抓好必修課“地方課程與學校課程”和“綜合實踐活動課程”的開設與實施工作。結合實際用好省編通用地方課程，更好地促進學生綜合素質的提高。

5、加強、深化聯片校本教研工作。以改變聯片教研活動過程的監(jiān)督和指導為突破口，改變教研活動的形式，強化教師的參與意識，進一步提高校本教研的實效性。

（四）、做好“四項教學規(guī)范達標”文章，重在教學常規(guī)管理

1、90%以上的教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改、質量評測、參加規(guī)范活動等方面達到評估標準，學會撰寫教學案例、論文、敘事和反思，提高教師的專業(yè)水平。

2、每月進行教學常規(guī)檢查，并予以具體化、數字化。

3、學校在課程管理、教學管理和研修管理等方面要規(guī)范，開足開齊課程，提高教育教學質量，促進學生全面發(fā)展。

4、建立學校教學質量監(jiān)控體系，加強對教師的過程評價和教學質量的監(jiān)控，使學校教育教學質量有明顯的提高，每位教師要編擬試卷一份，會做學科質量分析報告。

5、加強新教師和中老年教師的培養(yǎng)培訓，造就一批骨干教師和學科帶頭人。

6、加強德育工作和校園文化建設，推進“書香工程”，創(chuàng)設學生全面發(fā)展的良好環(huán)境。

7、大力推進教師“教育博客”建設，創(chuàng)建個人工作室。

（五）、做好師資提升文章，重在培訓

1、讀書活動。全校教師進行閱讀教育名著活動，每位教師每年閱讀不低于3本名著，每本理論書籍名著要有1000字以上的讀書評論或讀后感。

2、博客開設。學校鼓勵教師建立個人博客網頁，積極撰寫教學日志，將自己的生活感悟、教學手記、教案設計、課堂實錄、讀書心得等寫進教育博客，教師每月平均發(fā)表日志不少于6篇。

3、校本培訓。組織校本培訓，每位教師培訓時間不少于20學時（師德6學分，教學觀摩4學分，主題培訓12-14學分）。

4、校本教研。學校教研組備課組至少每兩周開展一次定時間、定地點、定專題、定人員的教研活動。教研組組長要及時記錄教研活動情況。

5、骨干示范。鼓勵中青年教師不但舉辦大課堂，還努力上示范課，充分發(fā)揮了骨干作用。每學期至少要上兩節(jié)示范課，舉辦二次大課堂。

現實中的我們有著很多的事情需要我們來解決，這是一直以來我們要做好的事情，在不斷的發(fā)展中，我們的教學也應該得到更多的進步，這才是我們要做好的事情，很多的現實情況雖然很困難，但是我們會解決的了，我們學校會在上級的領導下取得更大的進步的，相信我們一定會做好這一切。我們的教學成績會在這個學期結束后取得更大的進步！

資料年終工作計劃 篇2

建筑公司資料員年終個人工作計劃

工本站發(fā)布建筑公司資料員年終個人工作計劃，更多建筑公司資料員年終個人工作計劃相關信息請訪問工本站工作計劃頻道。

工本站工作計劃頻道為大家整理了《建筑公司資料員年終個人工作計劃》，供大家學習參考。

自進入公司以來，我一直負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作，工程資料真實反映工程項目的施工結果，本著“各項工作資料先行”的原則，嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定，主動會同相關部門及責任人隨施工進度及時整理完善各項資料。我的主要工作及總結如下：

1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關，資

料就是在工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄，只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程，要確保資料的真實與完整，為工程驗收提供及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質勘察、施工圖設計形成的文件，進行積累、組卷、歸檔。

3、負責施工現場會議的記錄工作，做到真實、有效的記錄，整理出會議紀要，經各參加單位會簽后下發(fā)。

4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯系函件、施工圖紙的收發(fā)，做好記錄，建冊存檔。

5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝，進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之處：

對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有一定的松懈，開工初期施工單位不重視工程資料的編制，往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報，存在拖延、滯后等現象。工程資料應隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中，我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作，保證工程資料的真實、有效、完整，為工程的順利驗收奠定基礎。

的工作計劃：

1、工程將進入基礎及主體施工階段，施工隊伍多，施工項目多，所涉及到的技術資料項目繁雜，這對我的工作能力也是一項考驗，我將一如既往的認真履行自己的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的'監(jiān)管力度，定期對其進行查閱，保證技術資料及時、完整的整理，并達到質檢站的驗收要求。

2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協助工程部各專業(yè)工程師，做好各項施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設施齊全的工程，我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之處，望各位領導與同仁給予批評指正。我將總結過去的不足繼續(xù)努力工作，為公司的建設貢獻自己的微薄之力！

資料年終工作計劃 篇3

20__年在緊張忙碌中飛快地過去了，工程部在各級領導的帶領下，與其他部門攜手參與屹利煤焦化的項目建設已經有一年多。回首20__年，先后經歷了洗煤車間、1#焦爐、2#焦爐等完成、鋼結構吊裝完成，全面展開施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強自身修養(yǎng)，在工作中艱苦樸素、求真務實，為焦化工程建設盡心盡力、努力工作。我從以下幾個方面對20__年工作進行總結：

一、施工進度管理與設備安裝管理運用：

工程部是項目建設進度的主要負責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。為此，工程部竭盡全力為工程建設的快速推進做好每一項工作。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在施工組織計劃的編制、調整、執(zhí)行、糾偏和保證措施上。建設施工過程是一項十分復雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

咱們屹利煤焦化工程項目建設歷經一年多，考慮到市場競爭力，該工程的工期壓力是非常巨大的。為此，我們在確保總體工期目標并兼顧經濟成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則，各個施工區(qū)平行施工，以期達到最短施工周期，以期將勞動力投入和周轉材料調配到最合理狀態(tài)。結合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協作單位多等特點，為確保工程目標的完成，我們會同各施工單位建立了總體施工計劃管理體系，形成了完整的信息傳遞渠道。為確定關鍵工作，首先采用網絡圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網架施工階段(結構封頂)，外裝修施工階段(結構封圍)，室內精裝修及設備管線安裝階段，設備聯動調試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關鍵工作。然后根據現場情況，將該工程按照焦化工藝生產劃分為洗煤、煉焦、熄焦、冷鼓電捕、綜合供水、綜合罐區(qū)、洗脫苯、硫胺等幾大分區(qū)，分別由三個公司組建的進行施工。根據公司下達的總控計劃，進一步將計劃細化到各個施工工序，上報公司批準后組織實施。

二、施工生產協調與設備施工安裝管理：

在狠抓施工進度管理的同時，積極為各部門開展協調服務工作，用飽滿的工作態(tài)度去推動各項工作的順利開展，以得到各個部門的理解和支持，從而更好地進行項目施工進度的動態(tài)管理。可以說從年初的洗煤車間施工竣工完成到年底的土建基本完成和設備安裝的進行，工程部各個人員的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。在結構施工期間，鋼結構的安裝與砼結構施工交替穿插施工，鋼結構安裝與土建施工的相互協調工作自然落在了工程部身上。而鋼結構的安裝受兩大條件制約，一是鋼構件的加工、運輸;二是現場安裝條件，包括起重設備和現場條件。對于鋼構件的加工，我們到加工廠去追蹤構件加工情況，根據現場土建的施工進度情況，和廠家調整加工計劃，對加工進度不能滿足現場安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進行追蹤，同時督促各施工單位加快進場構件的安裝，為土建提供作業(yè)面。鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結構的施工同樣離不開塔吊的使用，管道的的焊接也影響鋼管柱的安裝，結構面機電預埋的電管，影響鋼管柱的現場滑移，這些問題都需要去協調解決，解決不好，直接影響結構工期。鋼結構的安裝高峰，在6、7、8三個月，是最熱的時節(jié)。為便于各工序緊密銜接，大家犧牲午休時間，及時召開協調會，去各區(qū)域內檢查和落實，最終確保各種設備、管道的安裝。

三、現場文施管理：

具體分管項目施工管理、現場管理、大型機械設備、管道安裝等幾個控制要素。

資料年終工作計劃 篇4

20__年在公司領導的關懷和幫助下，工程管理部全體同事艱辛努力、全力以赴地投入到贛州寶能太古城項目建設上，全年各項工作進展總體較為順利。雄偉的寶能太古城屹立在章江邊，既為贛州城市面貌增添了靚麗的風景，也彰顯了我公司的實力，創(chuàng)造了企業(yè)品牌，提升公司在贛州同行業(yè)的知名度。工程管理部也取得了巨大成績，當然也暴露出工作中的一些問題，得到一些寶貴經驗。

本著回顧過去，找出不足，總結經驗，進而豐富和改善自己的原則，現就20__年的工作情況從以下幾個方面進行回顧。

一、各項工程情況:

一施工情況：

⑴、贛州寶能太古城于20__年-月1日開始施工樁基礎(總計1089根樁基礎，其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁)。

⑵、截止至20__年12月底，八棟住宅樓:兩棟(C棟、D棟)即將封頂，其余六棟均已完成至16層～26層樓面以上，綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面，均達到可辦理商品房預售許可證條件，滿足了銷售的需要。

⑶、會所精裝完成92%。

短短的10個月中(其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移)，完成建筑面積約18萬平米，這都離不開公司正確領導和部門同事的共同努力。

二質量控制情況：

工程管理部從開工以來，工程質量控制一直放在第一位，對于隱蔽、預檢工程、重點部位、關鍵工序等，工程管理部人員都在現場監(jiān)督、跟蹤、旁站，較好的控制了施工質量：

1、堅持例會制度

每周四下午15時召開例會，將參建各方全體人員集合在一起，對每

個項目施工進度、質量、安全等進行匯總，對工程中出現的問題進行探討和總結。

2、堅持每天進度、質量、安全檢查、巡查

針對項目進度、質量和安全的重要性，每天對施工現場進行全面檢查，匯總檢查內容，責令相關單位整改，確保施工質量及安全。

3、對不符合質量要求的工程堅決要求返工，不按施工工藝要求進行施工的責令整改，嚴重的處以罰款。

三安全文明施工情況：

工程管理部加強過程監(jiān)控、日常巡查、安全教育，定期進行專項檢查，發(fā)現問題及時責令施工單位整改，總包單位也能夠積極配合，工地安全、文明施工氣氛好，能達到項目的要求。

下半年由于參建單位增多、工種交叉作業(yè)頻繁等，現場安全文明施工較差：洞口、臨邊、樓梯口防護不到位，現場建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定許多相應的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達到要求，但仍不夠理想。

二、20__年度工作中的問題和障礙：

1、個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

2、惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

3、設計變更較多且設計方不能及時跟上。

4、部分施工單位現場管理不到位，計劃得不到落實。

戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，回顧完20__年的工作情況，在新的一年中，工程管理部要繼往開來，全身心的投入到20__年的工作中，更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度，達到公司領導的預期目標，20__年工程管理部將重點做好以下幾項工作：

1.完成20__年工程管理部重點工作計劃：

20__年工程管理部重點工作計劃表：

2.贛州寶能太古城的安全、質量和進度控制;

一安全文明施工控制方面：檢查、督促施工單位按照建設工程安全生產管理條例、地方安全生產管理辦法、文明工地施工標準，其他安全文明施工方面的法律法規(guī)強制性標準來做好安全文明施工。

二質量控制方面：分別從投入于工程的材料、施工方法、投入的施工機械設備、施工環(huán)境四個方面進行檢查。

三進度控制方面：

依據合同約定的總體進度計劃、分解的月進度計劃、周進度計劃。通過核對周進度計劃的完成情況及周進度計劃、月進度計劃對總體進度計劃的保證力度，分析目前進度狀況，分析進度提前及滯后的的原因，提出解決問題的辦法。

檢查施工單位的投入情況(包括對投入的人員、機械設備、周轉及施工用材料、管理組織的檢查)綜合評價投入保證進度的力度，對不足的環(huán)節(jié)提出整改意見并監(jiān)督落實。

3.贛州寶能太古城的竣工備案工作;

贛州寶能太古城竣工備案工作計劃：

一在住宅、酒店、寫字樓結構封頂后開始組織和整理工程技術資料，并對工程質量進行竣工預驗收。

二工程管理部制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序;取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件;通知當地建設工程質量監(jiān)督機構，組織竣工驗收。

三向當地建設行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

4.贛州寶能太古城商業(yè)組織施工管理工作;

公司確定贛州寶能太古城商業(yè)后，依據施工合同、施工圖紙、文件及相關規(guī)范，通過連續(xù)地對建設過程的控制管理與組織協調，使商業(yè)部分施工按照預定的質量、進度及投資范圍內順利完成。

5.工程管理部團隊建設管理工作;

工程管理部團隊建設管理是一個非常龐雜的系統，不但體現在投資、進度、質量、安全、文明施工上面，以下幾個方面也是工程管理部需做好的：

①協調工程參建各方以及內部關系的能力。

一個項目中參加施工的單位可能有十幾家，總包單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲供材料單位等，涉及的合同也好幾十份。公司還有策劃銷售部、行政人事部、合同預算部、經營管理部、計劃財務部等部門。工程管理部只有協調、處理好參建各方的關系，與公司各部門充分溝通，

理順關系，才能保證建設項目順利進行。

②具有統籌能力

工程管理部要統籌安排各種任務：工程管理、處理參建各方關系、各種社會關系(質監(jiān)站、城建局、綜合執(zhí)法、政府部門，未來的業(yè)主、鄰里關系)等。這就必須具備較好的統籌能力，統籌能力需要有一定的前瞻性，能夠提前預測到可能發(fā)生的問題，并做好防范工作。

③強化合同意識

合同管理是工程管理的基石，加強合同管理必須樹立法制觀念，設立必要的合同管理系統，努力提高工程部管理人員的業(yè)務素質，提高合同管理水平，不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。

④工程管理要做到規(guī)范化

所謂的規(guī)范化就是開發(fā)項目要遵循固定的工作程序、工作內容，并有固定的工作方法技巧，甚至工具等都是固定的。規(guī)范化的操作可以少走彎路。平時要編寫各種現場管理的程序文件，包括合同文本、招投標程序、設計任務書、審圖、報建、分項分部驗收、竣工驗收、資料備案、設計變更等。做到有案可依，照單辦事，不搞即興發(fā)揮。

⑤建立管理人員學習和培訓機制

建筑市場新材料、新技術的應用，都要求工程人員努力提升自己的技術水平、管理水平，工作相互借鑒，取長補短勢在必行。

回望20__年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經驗，吸取教訓，在20__年的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神，圓滿完成20__年工程管理部重點工作。

資料年終工作計劃 篇5

酒店節(jié)能可從以下幾個主要方面采取措施：采用能源管理系統，有效掌握酒店總盤、各回路及設備運轉和能源使用狀況。充分利用把BAS系統有效地控制各處排風機、新風機的工作，減少不必要的浪費，分別控制停車場排風機、廁所排風機及公共區(qū)域空調送風機運轉，自動控制高峰電力需量。

一) 配電系統：

1、采用能源管理系統，有效掌握酒店總盤、各回路及設備運轉和能源使用狀況。充分利用把BAS系統有效地控制各處排風機、新風機的工作，減少不必要的浪費，分別控制停車場排風機、廁所排風機及公共區(qū)域空調送風機運轉，自動控制高峰電力需量。

2、運用中央監(jiān)控系統及自動功率因數調整器，確保供電系統的功率因數在0、95—1之間。

3、充分調配電力分布合理投入變壓器運行，減少不必要的載運行。

4、配電室加裝空調設備及強制風扇，降低室溫，增加設備效率。

5、制定年度保養(yǎng)計劃，定期檢修及保養(yǎng)設備，提高設備使用壽命。

(二) 空調系統：

1、選用中央空調智能控制系統，充分發(fā)揮智能化自動化，有效地根據不同季節(jié)和現場實際需求，合理搭配適當容量之冷水機開啟，減少人為因素造成不必要的浪費。

2、客房選用智能控制系統，根據客人睡眠后，自動調整減低風機轉速，升高空調溫度，節(jié)約用電。

3、客房衛(wèi)生間排氣扇選用智能控制系統，自動進行開啟。當客人使用衛(wèi)生間時自動開啟，當客人離開忘記關閉時會延時自動關閉;當長時間不開啟時會自動開啟排氣一定時間，讓室內保持空氣新鮮讓客人舒服。

4、當監(jiān)控到室外氣溫低于室內時，全部開啟新風系統利用室外氣引入室內，減少室內盤管風機溫度，節(jié)約空調用電。

5、冷卻水利用江邊打井，抽井水給主機冷用，增加主機能效;冷卻塔依冷卻水水溫32——37℃自動控制啟動、關閉，節(jié)約用電。

6、運用中央監(jiān)控系統，設定公共區(qū)域空調箱、地下室停車場進排風機、各廁所排風機及公共區(qū)域空調送風機分時運轉，減少風機馬達運轉時間。

7、空調區(qū)冷水泵加裝變頻器，控制及保護設備運轉，依現場熱負荷需求，變化馬達轉速，大量節(jié)省馬達耗電。

8、夜間房客進出頻率較少時，關閉進排風機;()配合中央監(jiān)控系統，于高峰時間停止進排風機運轉。

9、餐廳廚房煙罩排風機排出熱氣時，引進室外氣補充所排出風量，避免抽走飯店內冷氣，減少冷氣流失。

10、因建筑 景觀采用大型落地窗，窗邊溫度高，造成空調負荷及客人用餐不舒服，宜張貼大型隔熱紙，約可隔絕45%太陽輻射熱源，降低空調負荷，減少空調電費支出。除此之外，更可防止家具裝璜退色、龜裂、延長使用壽命。

11、制定年度保養(yǎng)計劃，冷卻水塔裝置時間控制器，定時添加防銹劑及防垢劑;一星期添加二次殺菌劑及殺藻劑，定期清洗過濾網;冰水主機、馬達定期檢修及保養(yǎng)，提高設備使用壽命及降低空調耗電。

三) 照明系統：

1、將感性日光燈管支架改用電子式整流器加三波長日光燈管，節(jié)約用電。

2、客房、走廊及餐廳部份區(qū)域照明在不影響照度前提下，采用LED節(jié)能燈泡，節(jié)約照明用電。

3、在不影響照明效果下多采用LED節(jié)能燈泡、LED節(jié)能燈具，如景觀燈、招牌燈、夜總會背景燈等。

4、大面積照明采用多路控制，依不同使用性質，設定控制不同區(qū)域，以達有效使用照明設備，節(jié)約用電，如大堂大吊燈、多功能廳燈、夜總會燈光等

5、營業(yè)廳、餐廳靠窗采光良好區(qū)域，照明燈具采用調光設備，節(jié)約用電。

6、停車場、辦公室外及各公共區(qū)域之照明日光燈具，在不影響工作下，采取減量之節(jié)能措施。

7、運用中央監(jiān)控系統，對室外景觀、客房走廊、餐廳公共區(qū)域及其它公共區(qū)域照明實施定時運轉，節(jié)約照明用電。

(四) 熱水系統：

1、熱水泵采用恒壓變頻器控制及保護設備運轉，依熱水需求量，變化馬達轉速。

2、在空調主機上裝置熱交換器，充分利用空調主機費熱回收熱水供應酒店使用，減免熱水鍋爐投資及能耗。

3、制定年度保養(yǎng)計劃，定期檢修及保養(yǎng)，提高設備使用壽命。

(五) 給水系統：

1、給水泵采用變頻加壓泵，加裝恒壓變頻器、控制及保護設備運轉，依水量需求，變化馬達轉速，節(jié)約用電。

2、供水系統與消防系統安裝穩(wěn)壓罐，減少頻繁啟動。

3、于客房、餐廳及公共區(qū)域廁所加裝省水馬桶(或改造馬桶水箱)，節(jié)省用水。

4、制定年度保養(yǎng)計劃，定期檢修及保養(yǎng)，提高設備使用壽命。

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