后勤工作計(jì)劃個(gè)人

根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們要妥善處理下一階段的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃是我們完成工作任務(wù)的寶典，如何寫出優(yōu)秀有才華的工作計(jì)劃？經(jīng)過反復(fù)斟酌幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您呈現(xiàn)了“后勤工作計(jì)劃個(gè)人”，我相信這個(gè)網(wǎng)站提供的信息對您非常有用！

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇1

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的.文件精神，著力構(gòu)建節(jié)約型校園環(huán)境。緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤管理，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使我校后勤工作在規(guī)范化、制度化方面再有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)：

1、做好開學(xué)準(zhǔn)備，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展；做好學(xué)期財(cái)產(chǎn)收尾工作，確保財(cái)產(chǎn)不流失。

水電檢查及維護(hù)工作，確保校舍安全，水電暢通，全年安全無事故。

3、做好師生飲用水的安全監(jiān)督工作。

4、加強(qiáng)傳染病的宣傳教育工作。

規(guī)范。

綠化方面的參謀和具體學(xué)校建設(shè)操作的服務(wù)工作。

三、主要工作及措施：

（一）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)收費(fèi)規(guī)定，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

審批人簽字后方可報(bào)銷。

3、協(xié)助校長規(guī)劃經(jīng)費(fèi)使用，確保日常辦公經(jīng)費(fèi)的支出。

（二）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理

校具的添置做到有計(jì)劃、有步驟。加強(qiáng)常規(guī)設(shè)備添置，加大投入力度。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持校長一支筆審批制度和發(fā)票簽報(bào)手續(xù)齊全制度。

不損壞。

多媒體教室等專用教室的日常管理工作，各室使用要做到經(jīng)常化，管理人員要做到規(guī)范管理。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)維修工作，確保各項(xiàng)設(shè)備能正常使用，充分發(fā)揮其在教學(xué)中的作用。

（三）加強(qiáng)校園常規(guī)管理

宣傳欄、旗下講話、班會(huì)大力宣傳，強(qiáng)化校園環(huán)境衛(wèi)生管理，使學(xué)校管理工作再上新臺(tái)階。

少先隊(duì)開展各項(xiàng)競賽，堅(jiān)持衛(wèi)生包干制度，做到區(qū)域責(zé)任明確，確保校園整潔。加強(qiáng)檢查制度，檢查結(jié)果作為期末文明班集體評(píng)比的依據(jù)。

值日領(lǐng)導(dǎo)、值日隊(duì)員的作用，確保校園潔凈有秩序。加強(qiáng)車輛管理，要求師生按規(guī)定的區(qū)域停放車輛，專人整理，確保停放規(guī)范有序。

美化工作。

（四）加強(qiáng)校園安全管理

人防、物防的相應(yīng)措施，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決，努力消除一切安全隱患，確保無事故發(fā)生。

及時(shí)匯報(bào)。

自我救助、自我防范和自我處置的能力。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇2

優(yōu)秀公司后勤工作計(jì)劃

工作計(jì)劃對我們的工作整體起一個(gè)規(guī)劃作用，它明確指出我們工作的一個(gè)方向性，起著領(lǐng)頭的作用，又對工作有指導(dǎo)作用和推動(dòng)作用，是搞好工作計(jì)劃，提高工作效率的重要手段。好好為自己制定一個(gè)年度工作計(jì)劃，讓每天的自己都目標(biāo)性，充滿活力和動(dòng)力。更多后勤工作計(jì)劃盡在計(jì)劃網(wǎng)

1.開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。認(rèn)真分析當(dāng)前學(xué)?；ê秃笄诠芾黻?duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展需要，組織開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重要活動(dòng)載體，以專業(yè)化管理為目標(biāo)，努力提高水平和工作效率。

2.推進(jìn)“后勤服務(wù)質(zhì)量工程”建設(shè)。加強(qiáng)對后勤服務(wù)公司的監(jiān)督、管理與指導(dǎo)工作，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。開展后勤改革10周年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，努力構(gòu)建適應(yīng)形勢發(fā)展和大學(xué)創(chuàng)建需要的新型后勤服務(wù)保障體系。參與組織承辦好全國農(nóng)業(yè)院校后勤管理研究會(huì)年會(huì)。

3.加強(qiáng)引進(jìn)人才的周轉(zhuǎn)房安排與管理工作。根據(jù)2018年學(xué)校招生計(jì)劃和境外留學(xué)生招生計(jì)劃，從維護(hù)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保證重點(diǎn)建設(shè)需要出發(fā)，繼續(xù)組織好教職工周轉(zhuǎn)房31號(hào)和32號(hào)樓的住房調(diào)整工作。

4.進(jìn)一步梳理全校教職工特別是引進(jìn)人才的住房政策落實(shí)情況，為學(xué)校有效解決引進(jìn)人才的貨幣分房補(bǔ)差及繼續(xù)引進(jìn)人才提供政策依據(jù)。

5.加強(qiáng)水電節(jié)能的目標(biāo)管理，推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。加強(qiáng)水電節(jié)能的目標(biāo)管理。繼續(xù)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水電節(jié)能降耗工作若干規(guī)定》，繼續(xù)推行水電節(jié)能協(xié)議管理，做好“全面計(jì)量、分類管理、指標(biāo)核定、全額收費(fèi)”水電節(jié)能工作。按照學(xué)校節(jié)能經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，合理安排設(shè)施改造，爭取實(shí)現(xiàn)今年全校水電支出保持2018年的'支出目標(biāo)。

6.做好商業(yè)用房及移動(dòng)、電信等出租基站的管理工作，及時(shí)做好租金收繳與調(diào)整、合同管理等工作。

7.做好會(huì)展、活動(dòng)中心等公共場館的管理與服務(wù)工作，保障學(xué)校教學(xué)、科研、文化等活動(dòng)的需要。

8.積極參與舟山市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”工作，根據(jù)《舟山市全民健康生活方式行動(dòng)總體方案》和《舟山市控?zé)熜袆?dòng)方案》，繼續(xù)保持“省衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“市衛(wèi)生先進(jìn)單位”。

9.加強(qiáng)對社會(huì)服務(wù)單位和后勤集團(tuán)公司的環(huán)境綠化和衛(wèi)生管理工作，推進(jìn)校園環(huán)境美化、綠化、香化，繼續(xù)保持舟山市“花園式單位”稱號(hào)。繼續(xù)實(shí)施長峙新校區(qū)綠化前期計(jì)劃。

10.加強(qiáng)本部門政務(wù)公開和信息平臺(tái)建設(shè)。開通遷建工程網(wǎng)頁;加強(qiáng)對“節(jié)能降耗”、“食品安全”、“國家衛(wèi)生城”等內(nèi)容的宣傳，加強(qiáng)建設(shè)后勤管理與服務(wù)的信息溝通工作。

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后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇3

日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們應(yīng)當(dāng)為自己的工作寫一份計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是范文網(wǎng)小編整理的2021年后勤工作計(jì)劃，供大家賞析。

后勤管理是管理者動(dòng)用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)。下面是豆花問答網(wǎng)小編為您精心整理的精選2021年后勤工作計(jì)劃。

2021年后勤工作計(jì)劃1

一、指導(dǎo)思想：

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，以校長提出的：增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)；

以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、及時(shí)性和效益性為內(nèi)容；

使每位職工更加深刻的"認(rèn)識(shí)到自己肩上所承擔(dān)的重任；

深入開展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動(dòng)和方便的服務(wù)于教育、教學(xué)；

進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路，努力做到服務(wù)及時(shí)、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效；

各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成績，為我校的教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；

確保財(cái)物安全，關(guān)心教職工生活，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平。

2、積極、熱情、主動(dòng)地為學(xué)校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿意。

3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善教師辦公條件，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

三、工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用一定時(shí)間對“服務(wù)”一詞進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

2、提高認(rèn)識(shí)、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素質(zhì)；

以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的教師高度認(rèn)識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)育人意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對象的意見和建議，通過反饋來督導(dǎo)工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3、及時(shí)保養(yǎng)、檢修設(shè)備，確保師生對設(shè)備的應(yīng)用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消除一切隱患，確保學(xué)校全面安全。

6、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。

7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學(xué)生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護(hù)財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教育活動(dòng)。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

四、工作措施：

（一）財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系，增強(qiáng)管理開源、管理增效的意識(shí)，為此，要做好以下幾點(diǎn)：

1、利用多種形式（如：櫥窗、板報(bào)、廣播、國旗下講話等），對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的愛校意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，逐步形成愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。

2、所有財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理，入庫、出庫要做詳細(xì)記錄，每月核對一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查及時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度。

3、要加強(qiáng)對日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對一次帳目，做到帳、物相符。

4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法（由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計(jì)，對購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí)）。

5、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)省資金。

6、主動(dòng)及時(shí)的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

（二）供水、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣傳力度，提高師生的節(jié)水意識(shí)，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起。

2、加強(qiáng)對用水設(shè)施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強(qiáng)化全員管電意識(shí)，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施，檢修及時(shí)、有效，保證用電安全。

4、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng)，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必須正反兩面使用。

（三）衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，積極、主動(dòng)的做好本職工作，力爭做到：

1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

（四）安全保衛(wèi)工作：

1、后勤人員要認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對學(xué)校多媒體教室、食堂、實(shí)驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查，做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作，采取各種有力措施，確保學(xué)校全面安全。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，認(rèn)真落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象。特別是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理，做到每個(gè)來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位，恪盡職守確保學(xué)校安全。

5、加強(qiáng)對校舍及設(shè)備的安全檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)，消除不安全隱患，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

（五）電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：

1、完善使用和管理制度，及時(shí)檢查、統(tǒng)計(jì)、維修、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料，提高使用價(jià)值和利用率。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身全面素質(zhì)，積極、主動(dòng)、熱情地為教育、教學(xué)服務(wù)。

（六）在暑假對北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出計(jì)劃和方案。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改進(jìn)工作態(tài)度，深入實(shí)際，不斷聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議，不斷改進(jìn)工作；

同時(shí)，全體人員工作要積極主動(dòng)，服務(wù)熱情，要不斷掌握工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量；

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。

2021年后勤工作計(jì)劃2

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；

二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

三個(gè)確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；

確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；

確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；

力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；

力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

20xx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良

2021年后勤工作計(jì)劃3

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；

二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；

確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；

確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；

力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；

力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1、在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)

在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識(shí)教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識(shí)、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

（1）對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

（2）定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

（2）公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

（3）對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。

（4）對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

（5）管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。

（6）對活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

（1）澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。

（2）公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

（3）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

（4）對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

5、隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

7、把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，加大安全檢查力度，對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí)，要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合，提高公司全體員工的安全防范意識(shí)，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作?？偠灾?0xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開展做到長計(jì)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計(jì)劃和商量，提前安排，踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

2021年后勤工作計(jì)劃4

一、指導(dǎo)思想

后勤堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作，保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使全體教職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本，加強(qiáng)校園管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級(jí)添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

九月份：

1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)、各班級(jí)的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否安全，電腦和投影儀等設(shè)備是否可以正常使用。隨時(shí)組織故障之排除。

3、六年級(jí)教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教師節(jié)慶?；顒?dòng)。

7、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好冬季取暖工作準(zhǔn)備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好，組織冬煤的進(jìn)入。

3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。

4、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一、十二月份：

1、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

2021年后勤工作計(jì)劃5

一、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；

二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、維修；

確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；

確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng)；

確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行；

確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；

力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；

力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；

力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；

力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

三、工作措施

1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

（1）根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡、實(shí)用。

（2）從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

（2）每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

4.節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣 。

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心，達(dá)到物品的最長使用壽命。

（2）加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價(jià)廉的物品。

（3）節(jié)約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

5.做好醫(yī)院清潔工作 。

（1）加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

（2）增強(qiáng)對清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。

（3）提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

8.把安全防范工作放在首位。

語言平淡樸實(shí)，描寫有深度。

學(xué)校后勤2021工作計(jì)劃

后勤個(gè)人2021工作計(jì)劃

2021學(xué)校后勤工作計(jì)劃

2021公司后勤工作計(jì)劃

2021后勤個(gè)人工作計(jì)劃

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇4

每天檢查食堂進(jìn)貨食品驗(yàn)收是否新鮮，有問題及時(shí)更換或退掉，每月檢查一次食品、調(diào)料進(jìn)出記錄，嚴(yán)格執(zhí)行食品驗(yàn)收制度。

（二）安全方面

主要工作：

1、 健全各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以防為主，及時(shí)消除不安全隱患，加強(qiáng)對用電、用氣等易

燃品的使用管理，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生，保障全園師生安全。

2、加強(qiáng)園內(nèi)安全隱患的排查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并整改。

3、做好水電液化氣、門窗等設(shè)施、設(shè)備的常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，要有檢查有記錄，維修有記錄。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度。修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案，開展512緊急疏散活動(dòng)的宣傳和實(shí)地演習(xí)，提升全園師升的應(yīng)變能力。

主要措施：

1、建立好各項(xiàng)安全制度，每學(xué)年簽訂一次安全責(zé)任書，明確責(zé)任。

2、每天加強(qiáng)水電，煤氣、門窗、大型器械等重要部位的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并解決。

3、每月對園內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，并做好記錄。

4、每月對消防器材、110報(bào)警、電子圍欄等技防設(shè)備進(jìn)行檢查。每學(xué)期開展一次安全方面的演練，并做好演練方案。

（三）衛(wèi)生保健方面

主要工作：

1、抓好環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作，明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

2、落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，加強(qiáng)對保潔區(qū)的檢查和督促力度，使校園的衛(wèi)生環(huán)境常年保持整潔，給師生們一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、協(xié)助保健制定好幼兒食譜，加強(qiáng)特殊幼兒的矯正工作，

4、防范傳染病流行工作。

主要措施：

1、每月進(jìn)行一次后勤衛(wèi)生評(píng)比打分，并進(jìn)行累計(jì)，與月考核掛鉤。

2、每兩周進(jìn)行一次園所內(nèi)部衛(wèi)生大掃除，一個(gè)月進(jìn)行一次戶外衛(wèi)生掃除

3、食堂、保健也要經(jīng)常討論，研究出符合幼兒需要的菜譜。實(shí)行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，

4、做好常規(guī)預(yù)防消毒工作同時(shí)，設(shè)專人妥善安全使用班級(jí)紫外線消毒燈。

（四）、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作。

主要工作：

1、根據(jù)年初預(yù)算計(jì)劃，積極添置教學(xué)必需物品，合理使用經(jīng)費(fèi)。

2、強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，在日常工作中，加強(qiáng)對用電、用水、設(shè)施使用管理，控制因使用不當(dāng)而造成設(shè)施設(shè)備的損壞。

3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)公開制度。合理安排經(jīng)費(fèi)開支，帳目清楚。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度，伙食費(fèi)?？顚Ｓ?，并每月向家長公布伙食帳目。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，強(qiáng)化教職工節(jié)約意識(shí)和愛護(hù)公務(wù)的意識(shí)，做到帳帳相符、帳物相對。

主要措施：

1、統(tǒng)計(jì)和制定好園內(nèi)開學(xué)前所需物品，并按規(guī)定發(fā)放。后勤用工具損壞的以舊換新。

2、做好倉庫進(jìn)出記錄，每月進(jìn)行一次倉庫盤點(diǎn)工作。對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤底。

3、每天下班前巡視隨手關(guān)燈和電腦、空調(diào)等用電設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)有不符合節(jié)能減排方面情況，及時(shí)糾正。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)計(jì)劃工作指南的引領(lǐng)下，繼續(xù)以《幼兒園教育綱要》為工作指針，以保教為中心，后勤助動(dòng)，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，任勞任怨，愛崗奉獻(xiàn)，踏實(shí)奮進(jìn)的工作態(tài)度，思考新的后勤發(fā)展主題，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)管理，使成績有新突破，嚴(yán)格防范，安全警鐘時(shí)時(shí)敲，堅(jiān)決杜絕安全隱患，立足本質(zhì)，為教育一線提供后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務(wù)。

二、主要工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力探索規(guī)范化途徑。

2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。

3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作，開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。

有序進(jìn)行。

三、具體工作與措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的綜合能力，不斷提高后勤人員素質(zhì)

更新服務(wù)觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)。

保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作規(guī)范化。在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意總結(jié)本月各方面好的做法，排查存在的不足，布置下月的工作和應(yīng)注意的方面，保育員之間相互交流保教心得和好的做法和想法，并在如何做得精，如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。從而起到相互促進(jìn)相互提高。

保健老師適時(shí)給保育員、食堂人員作安全衛(wèi)生，消毒等方面的規(guī)范化操作輔導(dǎo)和培訓(xùn)，通過實(shí)際操作，相互間的觀摩交流來不斷提高日常操作水平，進(jìn)一步加大督促和檢查的力度，使每位后勤人員真正明確各自規(guī)范操作的要求，正確掌握各種消毒的配比和使用。為提高后勤人員的業(yè)務(wù)操作水平本學(xué)期還將對保育員開展生活小竅門的比賽、食堂人員進(jìn)行刀功比賽。評(píng)出最佳服務(wù)明星。以良好的氛圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)后勤工作。

3、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

（二）抓好校園衛(wèi)生管理，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境

草坪、種植園地養(yǎng)護(hù)工作，在草坪成長期，加強(qiáng)施肥，定期拔草、修枝、灑藥，開春做好樹木花草的添置，做到四季常青、四季花香、美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。各室內(nèi)外布置美觀，富有童趣。

無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整潔，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

各級(jí)部后勤組長協(xié)同參與衛(wèi)生檢查工作，使衛(wèi)生評(píng)比工作更民主、更有實(shí)效，并促使全園教職工共同管理幼兒園清潔衛(wèi)生工作。

（三）加強(qiáng)財(cái)物管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園

保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，各室物品責(zé)任到人，各室物品不得隨意搬動(dòng)，有遺失損壞追究責(zé)任。

2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，每月落實(shí)幼兒伙食賬目的公布。

用電、辦公用品等，減少浪費(fèi)。抓好物品進(jìn)出庫管理，認(rèn)真做好進(jìn)出庫記錄，定期清點(diǎn)庫存物品、按時(shí)盤結(jié)，減少倉庫物品積壓。及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作，確保正常教學(xué)秩序。

（四）做好安全防范工作，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)教師的安全意識(shí)

門窗、全面的檢查修理。每月認(rèn)真做好一次活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作，以及樓梯窗戶和班級(jí)門窗的檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免意外事故發(fā)生。本學(xué)期要爭取完善三星級(jí)技防措施，對部分不符合規(guī)定的消防設(shè)施進(jìn)行整改。暑期還要根據(jù)幼兒園園舍抗震情況，做好維修工作，保證校舍安全。

2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門，做好來訪者的登記和通報(bào)工作，同時(shí)做到在學(xué)生離園期間對校園進(jìn)行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查，保證幼兒離園安全。

質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。

易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。

防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng)，預(yù)防發(fā)生危險(xiǎn)的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，組織全園幼兒開展一次消防演練活動(dòng)，提高幼兒的逃生技能。

（五）規(guī)范衛(wèi)生保健工作，充分發(fā)揮保健監(jiān)督作用

多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時(shí)進(jìn)行消毒，控制疾病發(fā)生率。

食、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理，逐漸增加戶外活動(dòng)和體育鍛煉的時(shí)間，以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。

生理保健并重，保健教師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座。

一日生活管理、班級(jí)日常衛(wèi)生、班級(jí)日常消毒等項(xiàng)工作。檢查抽查相結(jié)合，提高保育管理的水平。

（六）科學(xué)管理膳食，保證幼兒的營養(yǎng)均衡。

1、按照各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理的帶量食譜，每月進(jìn)行一次營養(yǎng)分析，發(fā)現(xiàn)營養(yǎng)不足及時(shí)改進(jìn)。每月召開伙委會(huì)，討論分析膳食情況，不斷改進(jìn)膳食質(zhì)量。保證幼兒每月營養(yǎng)均衡攝入。

2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù)，均勻分配飯菜并及時(shí)送到班級(jí)，各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境，鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。

3、合理開支幼兒伙食費(fèi)，師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙食費(fèi)專款專用。

4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物，發(fā)現(xiàn)過期食品及時(shí)進(jìn)行處理，確保庫內(nèi)無過期食品。

（七）加強(qiáng)村園后勤指導(dǎo)，協(xié)助園部做好萬眾園的撤并工作

由于萬眾園面臨撤并，一方面仍要做好對該園每月一次的后勤工作指導(dǎo)，另一方面暑期前要嚴(yán)格進(jìn)行財(cái)物清點(diǎn)，規(guī)范物品的報(bào)損工作，防止物品的流失。

三、工作安排：

二、三份

1、全園衛(wèi)生消毒工作

生活用品，分發(fā)各班

3、做好春季學(xué)校衛(wèi)生專項(xiàng)檢查工作

草坪修剪、種植工作

5、設(shè)施設(shè)備檢查與維修

6、上報(bào)安全工作月報(bào)表

7、進(jìn)行幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記和管理工作

8、指導(dǎo)村園工作

四月份：

草坪拔草

2、春季傳染病預(yù)防工作

3、設(shè)施設(shè)備檢查與維修

4、抽查各班衛(wèi)生

5、召開伙委會(huì)會(huì)議

6、上報(bào)安全工作月報(bào)表

7、指導(dǎo)村園工作

8、安排“五一”節(jié)值日護(hù)校

9、公布師生伙食帳

五月份：

1、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修

2、抽查各班衛(wèi)生

3、召開伙委會(huì)會(huì)議

4、進(jìn)行安全教育，組織幼兒開展消防演練

5、保育員開展生活小竅門技能操作比賽

6、上報(bào)安全工作月報(bào)表

7、公布師生伙食帳

8、指導(dǎo)村園工作

六月份：

1、做好慶?！傲弧被顒?dòng)

2、做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修

3、抽查各班衛(wèi)生

4、上報(bào)安全工作月報(bào)表

5、食堂人員刀功比賽

6、召開伙委會(huì)會(huì)議

7、進(jìn)行安全工作檢查

8、公布師生伙食帳

七月份：

1、結(jié)退幼兒伙食費(fèi)

2、各類物品的歸放工作

搬遷至中心

4、各室固定資產(chǎn)的報(bào)損核對工作

歸檔工作

6、安排暑期安全值日護(hù)校工作

7、開展暑期維修工作

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇6

領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。這是我們酒店后勤部工作的主要原則。

1、餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級(jí)庫管理，物料補(bǔ)充與控制；布草管理與配置；家私財(cái)產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統(tǒng)稱）的驗(yàn)收 及其使用信息反饋 ；傳菜與質(zhì)量把關(guān)；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn)；信息傳遞與溝通；等相應(yīng)的工作內(nèi)容。

2、 實(shí)施餐飲部的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助解決人事問題；不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、 協(xié)助各個(gè)部門的工作，以保證酒店的每天正常運(yùn)營。

4、 做好每天營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。

5、 做好酒店每位員工的各項(xiàng)福利計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

6、 員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。

7、對管事部的庫房，財(cái)產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要，另外加強(qiáng)責(zé)任管理，建立嚴(yán)格的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。

8、領(lǐng)頭之人嚴(yán)以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團(tuán)結(jié)全體人員，形成良好的氛圍。

9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。

10、員工未來業(yè)余活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施根據(jù)企業(yè)發(fā)展及員工建議，適時(shí)對員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。

11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇7

一、園環(huán)境建設(shè)

為了讓幼兒睡的更舒適，本學(xué)期我園對各班級(jí)午睡房重新進(jìn)行了分布調(diào)整，同時(shí)合理的劃分了幼兒的活動(dòng)室及各班級(jí)的室內(nèi)外活動(dòng)場地，各班級(jí)根據(jù)幼兒的年齡段特點(diǎn)進(jìn)行了墻飾的制作，美化班級(jí)環(huán)境的同時(shí)，要求老師更多的給予孩子自己的作品有較多的展示空間，為孩子創(chuàng)設(shè)更好的游戲區(qū)域，并在開學(xué)初期對全園的班級(jí)環(huán)境進(jìn)行了評(píng)比，激勵(lì)老師將自己班的環(huán)境不斷充實(shí)及更新。

二、保育管理工作

我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作，堅(jiān)持每雙周進(jìn)行保育學(xué)習(xí)。要求中大班幼兒堅(jiān)持良好常規(guī)的培養(yǎng)，小班幼兒加強(qiáng)培養(yǎng)各項(xiàng)常規(guī)，如飯前便后洗手、飯后漱口、擦嘴等，使之逐步形成習(xí)慣。通過開展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會(huì)、技能技巧比賽等多種形式的活動(dòng)，逐步提高保育老師樹立正確的兒童觀、教育觀，進(jìn)一步提高保教水平。

做好日常衛(wèi)生清潔工作是幼兒身體健康的重要保證。為此，我們繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每日清掃和消毒制度，堅(jiān)持每周定期衛(wèi)生檢查和每月不定期衛(wèi)生抽查工作，并及時(shí)將檢查結(jié)果及建議反饋給各班級(jí)，確保了室內(nèi)外環(huán)境和物品的清潔衛(wèi)生，并堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則，重視春季流行性疾病的預(yù)防。在晨間活動(dòng)中繼續(xù)堅(jiān)持給每位幼兒后背墊毛巾，以防出汗后著涼；午睡中加強(qiáng)巡視，在4月初開始每周五進(jìn)行全園滅蚊，有效的防治蚊蟲的孳生，同時(shí)為班級(jí)配備了花露水、風(fēng)油精等外用防蚊蟲藥品，在幼兒被叮咬后能及時(shí)涂抹，緩解紅腫、痛、癢等癥狀。

三、保健管理工作

根據(jù)季節(jié)和疾病的流行情況，每月通過宣傳欄、通知、講座等形式，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識(shí)及傳染病的防治方法，在3月上旬，我園舉行了一次衛(wèi)生保健專題的家長學(xué)校，請到了南京市婦幼保健院兒保所的黃欣欣主任，以“如何正確培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣”為題為家長進(jìn)行了講座，其內(nèi)容貼近幼兒生活，針對大多幼兒成長過程中的一些問題，提出了切實(shí)有效的解決方法，家長反響熱烈，取得了良好效果。一學(xué)期以來，由于管理嚴(yán)格，全園無任何大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。

堅(jiān)持嚴(yán)把晨檢關(guān)。做到有病及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治療。我們堅(jiān)持衛(wèi)生消毒及隔離制度，毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書、空氣等嚴(yán)格消毒，做到一人一杯一巾制，各班配有消毒柜，堅(jiān)持幼兒餐具每餐消毒，玩具每周進(jìn)行消毒。堅(jiān)持晨檢與全日觀察相結(jié)合，并做到有記錄、有分析、有措施。

堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳。隨著夏季的到來，要求保育老師堅(jiān)持每天小掃，午睡房要求每天挪床拖地，防止有衛(wèi)生死角，造成蚊蟲的孳生，每周大掃，每月除了正常檢查外，還進(jìn)行不定期檢查，檢查結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，促進(jìn)工作的落實(shí)。

膳食管理是本學(xué)期的重要工作之一。在考慮到目前不斷發(fā)生的食品方面的安全和有可能會(huì)發(fā)生的問題，從食品的安全以及幼兒的健康角度出發(fā)，我園本學(xué)期開始與麥德龍合作，與其簽訂供貨協(xié)議，并要求保證食品質(zhì)量及安全。堅(jiān)持把好進(jìn)貨關(guān)、菜質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)、數(shù)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即要求其更換，確保幼兒的食品安全。在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)重視如何更好的改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。根據(jù)帶量食譜購菜，要求不買半成品菜，蔬菜不進(jìn)行市場加工，保證了菜的新鮮和衛(wèi)生，也保證了菜的質(zhì)量。在數(shù)量上求足量而不浪費(fèi)，就是以幼兒標(biāo)準(zhǔn)用量為主，從幼兒自身實(shí)際出發(fā)，保證幼兒喝足吃飽盡量少浪費(fèi)、不浪費(fèi)。

在烹飪上追求色、香、味、形懼全，認(rèn)真處理好膳食中的各種成分，做到粗細(xì)搭配、葷蔬搭配、干濕搭配、咸甜搭配，保證了幼兒在園的飲食營養(yǎng)。為更好地豐富幼兒伙食品種，要求廚房人員每天要下班看幼兒進(jìn)餐情況，對廚房作出更美味可口的食品起激勵(lì)作用。保健老師按時(shí)公布食譜，每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計(jì)算，并定期召開伙委會(huì)，聽取班級(jí)與家長對膳食工作的意見，根據(jù)班級(jí)填寫的膳食反饋表中提出的問題，及時(shí)給予反饋調(diào)整，使幼兒伙食不斷得到落實(shí)和提高。

制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，各班根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)，每天堅(jiān)持戶外活動(dòng)兩小時(shí)以上，開展各種戶外游戲活動(dòng)，讓幼兒能充分接收陽光的照射。在本學(xué)期的“六一”體檢中，做到了體檢率100%，根據(jù)結(jié)果對每位幼兒的身體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)并告知家長，對體弱兒進(jìn)行了個(gè)案指導(dǎo)。

四、財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理工作

根據(jù)教育教學(xué)的需要，做好物品的選購和調(diào)配，對各部門所需物品，定時(shí)、定量供應(yīng)。嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收制度，對購買物品進(jìn)行登記、驗(yàn)收，并認(rèn)真核對發(fā)票的物品數(shù)量及質(zhì)量，堅(jiān)持勤儉持園，充分發(fā)揮有限資源的作用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，做到嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，分清主次輕重，合理安排經(jīng)費(fèi)開支，帳目清楚，本學(xué)期所有支出基本控制在預(yù)算內(nèi)。

五、安全管理工作

本學(xué)期我們一如既往地重視和加強(qiáng)安全防護(hù)和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。首先，督促門衛(wèi)把好大門關(guān)，嚴(yán)格接送制度，在接送時(shí)間內(nèi)必須在門口接待，來訪人員一律問明事由，經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)并登記后才允許進(jìn)入，其次，加強(qiáng)對全體教職工的安全教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感，不斷提高安全意識(shí)，同時(shí)要求各班老師對幼兒進(jìn)行安全知識(shí)教育。

為了更好地做好安全工作，查找園內(nèi)不安全隱患，定期對幼兒園設(shè)施，如大型玩具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施及消防器具等全面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以消除。在工作中后勤部門圍繞教學(xué)中心，強(qiáng)化后勤工作人員的全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，積極配合各班的教學(xué)，根據(jù)各班教學(xué)需要，為幼兒提供安全的食品和制作材料，提供幼兒參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)與條件，保證了教育教學(xué)活動(dòng)的正常開展。及時(shí)排修水、電故障，及時(shí)維修損壞的桌椅、燈具及班級(jí)各種教學(xué)用品等，做好后勤保障工作。

本學(xué)期，我們后勤部門的工作人員在園長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作真正起到綠葉的作用，配合各個(gè)部門把武幼建設(shè)的更好。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇8

公司后勤工作計(jì)劃范文,公司后勤工作計(jì)劃

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本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各兄弟部門的通力配合下，在后期保障中心全員的共同努力下，我們做了以下幾件事情，以示自勉。

后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務(wù)。

共同協(xié)作歷時(shí)大半個(gè)月。

順利完成葡國城堡拆除搬移大量貴重物品的任務(wù)。與財(cái)務(wù)、總辦配合解決了酒店廢品收購合同金額年年下降的問題等等。

一、工程方面：今年的主題的節(jié)能，基礎(chǔ)是正常運(yùn)行。

(a)、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗，通過加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)財(cái)務(wù)初步統(tǒng)計(jì)，在去年的基礎(chǔ)上，節(jié)能降耗102萬元。

、通過(b)本部門的努力將自來水價(jià)格由原來的'5.6元/噸，調(diào)整至酒店總用水量的70%降為3.15元/噸，平均每月比以前少交1萬元以上。

、今年(c)的五鉆評(píng)比，硬件的完善和提升是大頭，各部門的問題都由自己提報(bào)，因此今年五鉆評(píng)比期間，工程部的工作量比平常多了4-5倍，五鉆的評(píng)取工程部功不可沒!(d)、在廚房引進(jìn)安裝了節(jié)能蒸汽柜、節(jié)水閥門，在五鉆評(píng)比中得到嘉獎(jiǎng)，并在其他酒店推廣，、水泵房加壓(e)水泵加裝一臺(tái)變頻柜，起到了保護(hù)設(shè)備和節(jié)能的作用。

、通過多(f)次談判，尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置，耗資近50萬，明年啟用，意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。

(g)、利用我們欠安創(chuàng)公司的部分工程款，全部重新安裝更換了

新型節(jié)能外墻LED七彩燈。價(jià)值14萬元。

、為了應(yīng)對每年限電(h)停電情況，我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源，并且加裝了一臺(tái)發(fā)電機(jī)組，歷時(shí)一月半。以備后用。

(i)我們改裝了負(fù)2樓消防水池，與生活水箱交叉使用，時(shí)常保持活水，以備急用。

、今年(j)在工程部采用定點(diǎn)采購，送貨上門，定量存貨、定期核價(jià)的材料采購模式，避免了以前的臨時(shí)采購的種種弊端。

(k)、開啟月色匯空調(diào)系統(tǒng)，并按全年定價(jià)12元/平方/月，、另外我們還做了，星光大道(l)工程，九樓宴會(huì)大廳整體音響升級(jí)改造工程，衛(wèi)星電視開通工程，廚房油煙道清洗工程，員工宿舍第一期改造工程(鐵大門、一樓衛(wèi)生間)，廚房喊話系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)安裝工程，海鮮池嚴(yán)重補(bǔ)漏工程，圣誕塔、人行道樹木燈光工程等等。

二、安保方面：今年的主題的確保安全，基礎(chǔ)是穩(wěn)定。

今年保安部變動(dòng)比較大，人員流失過多，在補(bǔ)給不足的情況下，保安部人員精誠團(tuán)結(jié)，犧牲個(gè)人利益，停假停休，確保了酒店的正常經(jīng)營秩序，實(shí)為平凡中透漏著不平凡。

(a)、一抓基本培訓(xùn)：每周

一、

三、五進(jìn)行體能隊(duì)列培訓(xùn)，每周

二、

四、六進(jìn)行禮節(jié)禮貌，崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。

(b)預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重，本部按照消防局的要求：

每月對酒店所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換和維修，在保證本部員工全面掌握消防知識(shí)及技能的同時(shí)，多次組織酒店員工進(jìn)行消防培訓(xùn)，讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會(huì)”、。分別在上半年下半年進(jìn)行了：停電疏散演習(xí)和消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

、大樓晚(c)

間是消防的薄弱時(shí)段，我們在大樓安裝運(yùn)行三套巡更系統(tǒng)，同時(shí)啟用，1至1個(gè)半小時(shí)巡邏一次，確保晚間安全。

(d)、加強(qiáng)停車場的車輛控管，今年重新制定健全了停車制度，及時(shí)上墻尊照執(zhí)行。

、健(e)全安全管理制度，規(guī)范管理，各項(xiàng)安全管理制度上墻，與消防部門簽訂了消防安全管理責(zé)任書，落實(shí)安全管理責(zé)任制。

、配合消防部(f)門，制作消防標(biāo)語，疏散圖近百張，張貼酒店各個(gè)重要位置，時(shí)刻提醒大家消防重于泰山。

(g)、在今年全國范圍的打擊毒、賭、黃運(yùn)動(dòng)中，積極配合，嚴(yán)格按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，我酒店娛樂部在中南片區(qū)是唯一一枝獨(dú)秀。

(h)另外保安部還組織參加了湯遜湖第23期消防培訓(xùn)，成績較好。

、停車盲道劃線，解決了長期盲道停車無證的局面。

(i)

三、PA方面：今年的主題是儀容儀表，基礎(chǔ)是經(jīng)得起檢查。

PA方面一直以來屬于外包性質(zhì)，給我們具體管理帶來一定困難，不過在我們和外包PA公司的密切配合下，還是解決了很多問題。

(a)、今年更換了三家PA公司，愛潔，嘉發(fā)，千禧龍。前兩家一家價(jià)格太高，一家質(zhì)量太低，均沒能長期合作，最后一家千禧龍公司，價(jià)格不高，質(zhì)量有保證。他們以來讓我們的大堂大理石，一改前面的PA公司的舊貌。其他方面也大有改觀。

、及時(shí)對大門玻璃、觀光(b)電梯玻璃，正面外墻，進(jìn)行清洗，保證酒店外觀形象，、多次對(c)大堂大理石進(jìn)行翻新、護(hù)理。

(d)對11樓會(huì)所大理石進(jìn)行首次翻新。效果很好。

、對酒店所有木雕定期進(jìn)行上油護(hù)理，基本達(dá)到要求。

(e)(f)、對大樓外墻所有玻璃進(jìn)行了一次清洗。

(g)、添加了大門及九樓衛(wèi)生間去污地墊。并時(shí)常維護(hù)。

(h)、整治了大樓后門以前的臟、亂、差的問題，添加了新垃圾桶、定期及時(shí)清洗。

、多次協(xié)助清(i)洗8樓水景池。

、今年多大樓內(nèi)花擺進(jìn)行調(diào)整，更換品種，質(zhì)量(j)把關(guān)。

2018年計(jì)劃：

1、一抓員工的專業(yè)知識(shí)和酒店基本知識(shí)教育。管的是事，理的是人。有什么樣的人就有什么樣的酒店。

2、工程部爭取來年做成以下幾件事情：停車場刷黑工程，九樓明檔處更換地磚工程，財(cái)務(wù)樓頂員工之家工程，大樓屋面堵漏工程，另外要簽訂旋轉(zhuǎn)門維保合同，

3、保安部爭取在來年進(jìn)一步改善門前進(jìn)出車速度，樹立禮儀崗形象。后門及其他出口嚴(yán)查嚴(yán)管，考慮實(shí)行有獎(jiǎng)查臟制度，加強(qiáng)監(jiān)控管理，加強(qiáng)鑰匙管理，加強(qiáng)巡更管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化站、立、行姿勢、停車手勢。

4、PA部想辦法治理房間異味問題，大理石銹邊問題。

后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇9

后勤工作計(jì)劃格式,工作計(jì)劃格式

為使我區(qū)社區(qū)巡防工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化，提高巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為打造一支讓“黨放心，居民滿意”的社區(qū)巡防隊(duì)伍，《2018年后勤工作計(jì)劃格式》是由計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目為您介紹，本站時(shí)刻更新，您可以收藏備用。想要了解更多，就在計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃欄目。

1、為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號(hào)，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)，樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心，唱響《巡防隊(duì)員之歌》，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)廣大巡防隊(duì)員的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長競聘，隊(duì)員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理，增強(qiáng)巡防隊(duì)員的責(zé)任心，提高工作效率。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊(duì)員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動(dòng)，各隊(duì)分期分批進(jìn)行組織實(shí)施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊(duì)動(dòng)作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的.戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。

4、嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。在填補(bǔ)隊(duì)員時(shí)，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊(duì)員?！叭齼?yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時(shí)對新入隊(duì)隊(duì)員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊(duì)征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊(duì)伍的純潔性。

5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊(duì)員活動(dòng)。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，巡防辦每個(gè)月對社區(qū)進(jìn)行一次評(píng)比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動(dòng)紅旗，每月評(píng)選3—5名優(yōu)秀巡防隊(duì)員。通過評(píng)先活動(dòng)，使巡防隊(duì)形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。

6、抓典型、樹亮點(diǎn)。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點(diǎn)上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計(jì)劃抓十到十五個(gè)特色亮點(diǎn)，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動(dòng)，提高全區(qū)巡防隊(duì)的工作水平.

7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級(jí)以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級(jí)不得少于10篇，各中隊(duì)市級(jí)以上報(bào)刊2篇，區(qū)級(jí)10篇，同時(shí)建立巡防工作信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。

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后勤工作計(jì)劃個(gè)人 篇10

基建后勤工作計(jì)劃,基建后勤科工作計(jì)劃,后勤基建工作計(jì)劃

基建后勤工作是其他工作的重要保障，好的工作計(jì)劃可以幫助基建后勤工作事半功倍，提升效率。下面是由計(jì)劃網(wǎng)整理的基建后勤工作計(jì)劃，歡迎閱讀。

【基建后勤工作計(jì)劃一】

(一)建設(shè)目標(biāo)

做到“五個(gè)完成，一個(gè)確保”。即完成重慶交管等16個(gè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;完成荊州、武漢VTS等6個(gè)項(xiàng)目的交工驗(yàn)收;完成岳陽等5處通信處(站)業(yè)務(wù)用房等10個(gè)項(xiàng)目的開工建設(shè);完成電子巡航試點(diǎn)等10個(gè)項(xiàng)目的前期工作;完成“十二五”中期調(diào)整工作，開展相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制;確保消化歷年結(jié)轉(zhuǎn)投資，全年完成固定資產(chǎn)投資占年度責(zé)任目標(biāo)的95%以上。

(二)建設(shè)重點(diǎn)

以553工程建設(shè)為重點(diǎn)，即5個(gè)VTS(黃石VTS、武漢VTS擴(kuò)建、荊州VTS、岳陽VTS、九江VTS)，5個(gè)基地(重慶、九江、武漢、蕪湖、萬州監(jiān)管救助基地)、3個(gè)通信支撐(干線VHF改造、用戶接入、AIS一期)，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，規(guī)范招投標(biāo)工作，做好招標(biāo)工作進(jìn)入地方公共市場，細(xì)化合同條款，全面梳理竣工驗(yàn)收項(xiàng)目，保證“一個(gè)漏斗，管住兩頭”，一頭是立項(xiàng)，一頭是竣工。

(三)總體安排

1、統(tǒng)籌規(guī)劃，爭取今年全面完成“十二五”規(guī)劃條件成熟項(xiàng)目前期工作。

①今年要全面啟動(dòng)“十二五”規(guī)劃中期調(diào)整工作，各單位充分研究本單位業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通，結(jié)合計(jì)劃處提出的中期調(diào)整意見初稿商量反饋意見。

②今年的前期工作要統(tǒng)籌規(guī)劃，有重點(diǎn)、有步驟、分階段安排好各環(huán)節(jié)的工作，爭取完成“十二五”規(guī)劃內(nèi)條件成熟項(xiàng)目的前期工作和長江航運(yùn)通信專網(wǎng)中長期建設(shè)規(guī)劃,16個(gè)項(xiàng)目已印發(fā)了，要按責(zé)任制落實(shí)。

③要深化前期論證工作，要早啟動(dòng)、廣調(diào)研、深研究，制定規(guī)劃實(shí)施細(xì)則，任務(wù)分工、執(zhí)行責(zé)任落實(shí)到位。

2、以規(guī)范化管理為主線，提高預(yù)算執(zhí)行率。

①財(cái)務(wù)投資執(zhí)行率要達(dá)到95%以上。各單位要合理安排各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，每個(gè)月的工作要圍繞實(shí)施計(jì)劃中的工作安排和形象進(jìn)度來開展，做到計(jì)劃和工作實(shí)施“一張皮”。這樣可以避免過去財(cái)務(wù)支付“低開、慢走、暴行”的怪圈。局將以6月、9月以及12月三個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，對各單位投資執(zhí)行率進(jìn)行考核，每個(gè)月還要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào)。今年底先進(jìn)集體的評(píng)比將以各單位年度實(shí)施計(jì)劃完成情況和財(cái)務(wù)投資執(zhí)行率的情況為重要依據(jù)。

②全力推進(jìn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。今年安排了23各項(xiàng)目竣工，必須確保16個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，這是硬指標(biāo)。這里面首先要注意已完工項(xiàng)目要抓緊審計(jì);已審計(jì)項(xiàng)目要抓緊動(dòng)用預(yù)留費(fèi)批復(fù)的各項(xiàng)工作;已獲動(dòng)用預(yù)留費(fèi)批復(fù)的要抓緊竣工驗(yàn)收報(bào)的編制。其次要注意加緊對上協(xié)調(diào)，爭取上級(jí)各項(xiàng)審批和會(huì)議的安排。最后是在完工審計(jì)中審計(jì)部門和基建部門加強(qiáng)與審計(jì)事務(wù)所的協(xié)調(diào)工作。

③全力推進(jìn)新開項(xiàng)目盡早開工。對于新開工項(xiàng)目，各單位要制定詳細(xì)的工作實(shí)施計(jì)劃，做到工作節(jié)奏安排科學(xué)，標(biāo)段劃分合理，從現(xiàn)在起就要開展開工前準(zhǔn)備工作。本年度新開工項(xiàng)目準(zhǔn)備工程原則要求在6月中旬前全部完成，6月底前開工建設(shè)。

④做好技術(shù)規(guī)格書審查和合同管理工作。在技術(shù)規(guī)格書審查中，要注重滿足功能要求，同時(shí)做好市場調(diào)研，避免招標(biāo)出現(xiàn)大量資金結(jié)余現(xiàn)象。在合同簽訂中要考慮到項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃形象進(jìn)度與資金支付的銜接，做到合同簽訂的科學(xué)性。

⑤做好招投標(biāo)進(jìn)場交易工作。各單位要重視該項(xiàng)工作，凡列入局基本建設(shè)計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，必須進(jìn)入相應(yīng)的交易中心交易。為確保該項(xiàng)工作的順利開展，局屬各單位均要落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。所有需招標(biāo)的項(xiàng)目一律報(bào)局相關(guān)部門審核后，按照長航局規(guī)定的責(zé)任分工和交易流程完成具體的進(jìn)場交易工作。

3、加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，合力推進(jìn)計(jì)劃基建工作。

各單位要建立基建與裝備、財(cái)務(wù)、審計(jì)、檔案等部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)協(xié)調(diào)各種問題。要形成制度基建部門要加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的溝通，與財(cái)務(wù)部門每月至少要對一次帳，清理支付計(jì)劃和支付額，做到財(cái)務(wù)支付科學(xué)合理。

4、加強(qiáng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防腐敗體系。

基建領(lǐng)域廉政建設(shè)是高壓線，大家一定不能踩，要認(rèn)真執(zhí)行交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高工程建設(shè)透明度，繼續(xù)確?！案沙墒?，不出事”。按照構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全監(jiān)督機(jī)制;規(guī)范工程建設(shè)管理，確保各項(xiàng)制度落實(shí);繼續(xù)落實(shí)基建“雙合同”制，強(qiáng)化《廉政合同》的監(jiān)督考核;推行重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)掛牌監(jiān)督，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)源排查;全面推行運(yùn)用《長江航運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理信息系統(tǒng)》以及《長江水運(yùn)工程建設(shè)市場信用信息管理系統(tǒng)》。

【基建后勤工作計(jì)劃二】

隨著改革的不斷深入，基建后勤科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務(wù)，突出重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)和借鑒成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要善于改革創(chuàng)新。與有關(guān)部門、科室密切配合，按照“改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領(lǐng)域，不斷推動(dòng)我市城市基本建設(shè)再上新水平。

(一)強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理使用

嚴(yán)格按工程進(jìn)度、審批程序進(jìn)行管理使用資金，確保每筆資金的`撥付準(zhǔn)確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施，又要保證項(xiàng)目的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的招投標(biāo)管理

加大對政府采購項(xiàng)目的考察論證，提出項(xiàng)目建設(shè)的可行性意見，確保投資項(xiàng)目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴(yán)格按照法定程序做好招投標(biāo)采購的立項(xiàng)、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。

(三)加強(qiáng)竣工決算審計(jì)管理

認(rèn)真審查工程竣工決算資料，填制《城建項(xiàng)目決算評(píng)審登記表》，保證工程項(xiàng)目結(jié)算數(shù)據(jù)真實(shí)反映投資情況。

(四)加強(qiáng)上級(jí)?？畹墓芾硎褂?/p>

對上級(jí)專款嚴(yán)格按照文件批復(fù)的項(xiàng)目內(nèi)容管理使用，資料必須齊全，資金使用手續(xù)必須嚴(yán)密，定期向有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度及資金使用情況，深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保專款專用。

【基建后勤工作計(jì)劃三】

1、完成學(xué)生服務(wù)中心主體結(jié)構(gòu)施工工作;

2、完成學(xué)生服務(wù)中心室內(nèi)裝修施工圖及消防審查工作;

3、完成青山湖校區(qū)污水處理泵站規(guī)劃報(bào)建工作;

4、做好“更名”所需資料的報(bào)送工作，并根據(jù)更名辦公室要求及時(shí)做好資料的補(bǔ)充等工作;

5、做好“更名”考察點(diǎn)的建設(shè)維修工作;

6、做好馬院原辦公用房的分配調(diào)整工作;

7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;

8、做好檔案館所退的圖書館內(nèi)房屋的維修改造工作;

9、進(jìn)一步做好辦公用房清理整頓的督查工作;

10、做好房管、維修及后勤管理方面的日常工作;

11、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及處領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

【基建后勤工作計(jì)劃四】

20XX年后勤基建工作目標(biāo)：認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神，繼續(xù)深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動(dòng);嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核;加快衛(wèi)生資源調(diào)整和基層衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，推進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;繼續(xù)開展后勤專業(yè)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng);加強(qiáng)節(jié)能精細(xì)管理，落實(shí)節(jié)能目標(biāo)考核;優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)，提升就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量;加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，提高管理水平。

一、繼續(xù)深入開展“調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、上水平”活動(dòng)。深入基層調(diào)查研究，傾聽基層意見和建議，幫助基層解決實(shí)際工作中遇到的突出問題和困難。

二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度

(一)衛(wèi)生資源調(diào)整建設(shè)任務(wù)

2018年，市衛(wèi)生局系統(tǒng)安排11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中續(xù)建項(xiàng)目6個(gè)，計(jì)劃新開工項(xiàng)目5個(gè)。續(xù)建項(xiàng)目：胸科醫(yī)院遷址新建、胸科醫(yī)院新建科研樓、天津醫(yī)院改擴(kuò)建、環(huán)湖醫(yī)院遷址新建、海河醫(yī)院配套項(xiàng)目、新建第二兒童醫(yī)院;計(jì)劃新開工項(xiàng)目：人民醫(yī)院三期、第三中心醫(yī)院擴(kuò)建、天津醫(yī)院(天和醫(yī)院)改擴(kuò)建、中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴(kuò)建、職業(yè)病防治院原門診住院樓改擴(kuò)建?？偨ㄖ娣e89萬平方米，建設(shè)規(guī)模7532張病床，計(jì)劃總投資63億元。

1、計(jì)劃完成投資目標(biāo)。根據(jù)目前各項(xiàng)工程建設(shè)進(jìn)度，2018年計(jì)劃完成投資目標(biāo)15億元。

2、工作進(jìn)度

(1)計(jì)劃竣工項(xiàng)目3個(gè)：胸科醫(yī)院遷址新建、胸科醫(yī)院新建科研樓、海河醫(yī)院配套工程3個(gè)項(xiàng)目和天津醫(yī)院一期工程，計(jì)劃20XX年10月竣工。

(2)續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)：天津醫(yī)院改擴(kuò)建二期、環(huán)湖醫(yī)院遷址新建、新建第二兒童醫(yī)院。

(3)計(jì)劃新開工項(xiàng)目5個(gè)：人民醫(yī)院三期、第三中心醫(yī)院擴(kuò)建、XX醫(yī)院(XX醫(yī)院)改擴(kuò)建、中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴(kuò)建、職業(yè)病防治院原門診住院樓改擴(kuò)建。

3、做好服務(wù)工作。做好中醫(yī)一附院中醫(yī)臨床研究基地遷址新建、中醫(yī)二附院遷址新建、代謝病醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目的咨詢服務(wù)和社會(huì)資本醫(yī)院的幫扶工作。

(二)推動(dòng)基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)進(jìn)度

大力改善基層衛(wèi)生服務(wù)條件，推動(dòng)黃河醫(yī)院門診樓擴(kuò)建、塘沽醫(yī)院擴(kuò)建二期、新建空港國際醫(yī)院、東麗醫(yī)院擴(kuò)建二期、薊縣醫(yī)院遷址新建、寶坻區(qū)中醫(yī)醫(yī)院擴(kuò)建和接建、寶坻區(qū)安康醫(yī)院遷址新建、薊縣精神衛(wèi)生康復(fù)中心改擴(kuò)建和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。啟動(dòng)三潭醫(yī)院、漢沽醫(yī)院、大港醫(yī)院二期、武清區(qū)人民醫(yī)院二期、靜?？h醫(yī)、寧河縣中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目。

(三)推動(dòng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

積極配合相關(guān)處室推動(dòng)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、婦女兒童保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。

(四)繼續(xù)推動(dòng)中央投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

進(jìn)一步落實(shí)國家發(fā)改委、財(cái)政部《關(guān)于進(jìn)一步加大擴(kuò)大內(nèi)需中央投資項(xiàng)目管理有關(guān)問題的緊急通知》(發(fā)改電[2009]137號(hào))要求，會(huì)同市發(fā)改委對我市衛(wèi)生系統(tǒng)48個(gè)中央投資項(xiàng)目報(bào)批程序、建設(shè)進(jìn)度、資金落實(shí)、資金管理和資金使用等情況進(jìn)行督查，加大在建項(xiàng)目的施工安全、施工質(zhì)量和資金使用的管理，推進(jìn)前期項(xiàng)目的工作進(jìn)度，積極幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門加快辦理前期手續(xù)，確保在建項(xiàng)目按期完成，爭取前期項(xiàng)目早日開工建設(shè)。

三、繼續(xù)開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作

繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈衛(wèi)生系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔2009〕102號(hào))和市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈天津市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉的通知》(津黨辦發(fā)〔2009〕26號(hào))要求，配合相關(guān)處室完成好建筑領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作任務(wù)，突出抓好信息公開和誠信體系建設(shè)。

四、加強(qiáng)基建檔案管理

認(rèn)真落實(shí)《天津市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市檔案局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作意見的通知》(津政發(fā)〔2018〕79號(hào))要求，配合相關(guān)處室做好項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔和移交工作。確保完整、系統(tǒng)的建立好建設(shè)項(xiàng)目檔案，滿足項(xiàng)目投入使用、安全管理、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、社會(huì)化服務(wù)等工作需要。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

(一)工作目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)“五百一零”工作目標(biāo)，即：特種設(shè)備合格證率達(dá)100%;特種設(shè)備年檢率達(dá)100%;安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%;建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)執(zhí)行率達(dá)100%;安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全資格認(rèn)證培訓(xùn)，做到持證上崗率100%;確保安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故為零。

(二)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位行政主要負(fù)責(zé)人與市衛(wèi)生局局長簽訂《天津市衛(wèi)生局系統(tǒng)2018年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。各單位結(jié)合實(shí)際工作，與相關(guān)科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)到人，不留盲點(diǎn)，無縫對接。

(三)落實(shí)責(zé)任制考核。深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2018〕4號(hào))，落實(shí)市安委會(huì)《關(guān)于組織進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的通知》(津安辦〔2018〕9號(hào))要求，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)《天津市安全生產(chǎn)條例》、《天津市安全生產(chǎn)責(zé)任制》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求，對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

(四)嚴(yán)格績效考核。落實(shí)市衛(wèi)生局、市財(cái)政局、市勞動(dòng)保障局《關(guān)于印發(fā)天津市市屬公立醫(yī)院績效考核管理暫行辦法的通知》(津衛(wèi)財(cái)[2009]103號(hào))要求，對市財(cái)政局指定的32所公立醫(yī)院安全生產(chǎn)進(jìn)行績效考核。對出現(xiàn)人員死亡，或者10人以下重傷，以及500萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故的?！睂?shí)行“一票否決”制。

(五)加強(qiáng)要害部位管理。熱電、司爐、電梯、燃?xì)?、臨時(shí)建筑是安全生產(chǎn)的要害部位，必須嚴(yán)格管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善應(yīng)急預(yù)案，開展演練活動(dòng)，防范事故發(fā)生。

(六)深入開展大檢查活動(dòng)。深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“汛期”“防雷”“電梯”等安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，切實(shí)把加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，達(dá)到管理更加規(guī)范，重大事故的發(fā)生率為零，一般問題和隱患的發(fā)生率比上年度有明顯的下降。

六、開展“崗位練兵”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)局黨委工作要求，不斷提高后勤保障隊(duì)伍整體素質(zhì)，結(jié)合基層單位實(shí)際工作需求，開展“司爐專業(yè)、電工專業(yè)、電梯專業(yè)、醫(yī)療廢物處置”崗位練兵活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)全員參與、人人達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)。

七、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理

認(rèn)真總結(jié)和分析2018年醫(yī)療廢物督查情況，針對二級(jí)以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和社會(huì)辦醫(yī)機(jī)構(gòu)普遍存在的問題，狠抓落實(shí)整改。積極與市環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決不按期收集醫(yī)療廢物、單位之間互相依托存放醫(yī)療廢物等問題。與相關(guān)處室協(xié)作，編制印發(fā)醫(yī)療廢物工作指南，規(guī)范醫(yī)療廢物管理，實(shí)行培訓(xùn)上崗制度。

八、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理

落實(shí)市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟(jì)和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案的通知》(津政辦函〔2018〕87號(hào)文件)要求，組織相關(guān)專家和專業(yè)人員對市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能工作和目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括：市衛(wèi)生局每年度下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能降耗工作機(jī)制建設(shè)情況、目標(biāo)分解落實(shí)情況、管理制度落實(shí)情況、政策措施執(zhí)行情況、節(jié)能技術(shù)推廣情況和節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，確保完成年度節(jié)能目標(biāo)。

九、加強(qiáng)公務(wù)用車管理

認(rèn)真落實(shí)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)公務(wù)用車的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格二級(jí)審批手續(xù)。本著厲行節(jié)約、避免浪費(fèi)的原則，對車輛超編、資金不落實(shí)的不予進(jìn)行審批。

十、加強(qiáng)后勤保障環(huán)境建設(shè)

在鞏固2018年已取得的環(huán)境綜合整治成果的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院后勤“五凈、六有、三有序”的環(huán)境考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展就醫(yī)環(huán)境綜合整治，細(xì)化和量化工作任務(wù)，規(guī)范管理，不斷提升就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量。

十一、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作的通知》(衛(wèi)辦規(guī)財(cái)發(fā)〔2018〕105號(hào))要求，加強(qiáng)基建后勤人才隊(duì)伍建設(shè)，開展“基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、醫(yī)療廢物管理”專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為主管領(lǐng)導(dǎo)、科長和操作人員。重點(diǎn)進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到提高懂法執(zhí)法意識(shí)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高管理水平的目的。

【基建后勤工作計(jì)劃五】

20XX年工作目標(biāo)：牢固樹立“底線”思維，始終堅(jiān)持“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力，實(shí)現(xiàn)“五百一零”工作目標(biāo);推進(jìn)衛(wèi)生資源調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保新建第二兒童醫(yī)院項(xiàng)目、環(huán)湖醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目竣工;推進(jìn)疾控體系、監(jiān)督體系、婦幼體系機(jī)構(gòu)建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè);進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公車管理;開展第三屆“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng);加強(qiáng)醫(yī)療廢物處置和醫(yī)療廢水達(dá)標(biāo)排放管理，推進(jìn)醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)合格上崗證制度的落實(shí);啟動(dòng)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，做好后勤保障工作。

一、繼續(xù)開展“促惠上”調(diào)研服務(wù)活動(dòng)。

二、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度

(一)衛(wèi)生資源調(diào)整建設(shè)。20XX年，市衛(wèi)生局系統(tǒng)安排8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中：續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，計(jì)劃新開工項(xiàng)目5個(gè)?？偨ㄖ娣e102萬平方米，建設(shè)規(guī)模7992張病床，其中新增床位6467張，計(jì)劃總投資75億元。

(1)計(jì)劃完成投資目標(biāo)：根據(jù)目前各項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，20XX年計(jì)劃完成投資目標(biāo)14億元。

(2)建設(shè)進(jìn)度

計(jì)劃竣工項(xiàng)目2個(gè)：新建第二兒童醫(yī)院項(xiàng)目計(jì)劃20XX年8月竣工，環(huán)湖醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目計(jì)劃20XX年底竣工。

續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)：天津醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目二期施工。

計(jì)劃新開工項(xiàng)目5個(gè)：第一中心醫(yī)院新址擴(kuò)建項(xiàng)目、人民醫(yī)院三期擴(kuò)建項(xiàng)目、第三中心醫(yī)院二期擴(kuò)建項(xiàng)目、天和醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目、中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴(kuò)建項(xiàng)目。

(3)做好項(xiàng)目服務(wù)：做好中醫(yī)二附院遷址新建、醫(yī)大代謝病醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目的服務(wù)，推進(jìn)工作進(jìn)度。加強(qiáng)對社會(huì)資本投入項(xiàng)目的服務(wù)力度。

2、老醫(yī)院改造3個(gè)項(xiàng)目：南開醫(yī)院老址改造和職業(yè)病防治院原門診住院樓改造2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)已批復(fù)，兒童醫(yī)院改造項(xiàng)目正在編制改造方案。

(二)推動(dòng)中央投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。2009年以來，中央投資我市56個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目，其中竣工項(xiàng)目31個(gè)，在建項(xiàng)目17個(gè)，前期項(xiàng)目8個(gè)。為加強(qiáng)管理，推進(jìn)進(jìn)度，會(huì)同市發(fā)改委對中央投資項(xiàng)目報(bào)批程序、建設(shè)進(jìn)度、資金落實(shí)、資金管理和資金使用等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保工程質(zhì)量和資金使用安全。繼續(xù)爭取中央對我市醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目的資金支持力度。

(三)推動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。繼續(xù)推動(dòng)黃河醫(yī)院門診樓擴(kuò)建、新建醫(yī)科大學(xué)空港醫(yī)院和中新生態(tài)城醫(yī)院、東麗醫(yī)院擴(kuò)建二期、薊縣醫(yī)院遷址新建、寶坻區(qū)中醫(yī)醫(yī)院擴(kuò)建和接建、薊縣精神衛(wèi)生康復(fù)中心改擴(kuò)建和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。啟動(dòng)南開區(qū)三潭醫(yī)院，濱海新區(qū)塘沽醫(yī)院門急診樓改擴(kuò)建、醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院濱海醫(yī)院一期(原漢沽醫(yī)院二期)、大港醫(yī)院二期，武清區(qū)人民醫(yī)院二期、靜?？h中醫(yī)醫(yī)院遷址新建、寧河縣中醫(yī)醫(yī)院遷址新建項(xiàng)目建設(shè)。

(四)推動(dòng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。積極配合相關(guān)處室推動(dòng)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、婦女兒童保健機(jī)構(gòu)體系建設(shè)、衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度。

三、繼續(xù)開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工。繼續(xù)落實(shí)衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于印發(fā)〈衛(wèi)生系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔2009〕102號(hào))和市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈天津市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉的通知》(津黨辦發(fā)〔2009〕26號(hào))要求，配合相關(guān)處室完成好建筑領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作任務(wù)，突出抓好信息公開和誠信體系建設(shè)。

四、加強(qiáng)基建檔案管理。認(rèn)真落實(shí)《天津市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市檔案局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市重大建設(shè)項(xiàng)目檔案工作意見的通知》(津政發(fā)〔2018〕79號(hào))要求，配合相關(guān)處室做好項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔和移交工作。

五、安全生產(chǎn)工作

(一)工作目標(biāo)：牢固樹立“底線”思維，始終堅(jiān)持“紅線”意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五百一零”工作目標(biāo)，即：特種設(shè)備合格證率達(dá)100%;特種設(shè)備年檢率達(dá)100%;安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)100%;建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施三同時(shí)執(zhí)行率達(dá)100%;安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全資格認(rèn)證培訓(xùn)，做到持證上崗率100%;確保安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故為零。

(二)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各單位行政主要負(fù)責(zé)人與市衛(wèi)生局局長簽訂《天津市衛(wèi)生局系統(tǒng)20XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。各單位結(jié)合實(shí)際工作，與相關(guān)科室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)責(zé)任要落實(shí)到人，不留盲點(diǎn)，無縫對接。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

1、一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)專業(yè)化管理。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”監(jiān)管模式，將安全生產(chǎn)專業(yè)劃分為若干專業(yè)組，依托專業(yè)管理、聯(lián)動(dòng)督查提升安全生產(chǎn)管理水平。二是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照“先規(guī)范化，后標(biāo)準(zhǔn)化”的工作思路，采取創(chuàng)建“安全生產(chǎn)示范單位”、“安全生產(chǎn)示范崗位”等典型引路的形式，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)每一人，安全每一天”的目的。

2、推廣第一中心醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理模式，按照區(qū)域劃分， “以大帶小”的辦法，整體提升本區(qū)域安全生產(chǎn)管理水平。

3、充實(shí)互查組隊(duì)伍。在原有互查小組的基礎(chǔ)上，充實(shí)檢查隊(duì)伍建設(shè)，定期開展互查活動(dòng)，達(dá)到互查互學(xué)、互相監(jiān)督、堵塞安全隱患目的。

4、組建專家?guī)?。聘請市安監(jiān)局專業(yè)人員、社會(huì)專家、局系統(tǒng)相關(guān)專業(yè)人員組成市衛(wèi)生局系統(tǒng)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員專家?guī)?，重點(diǎn)為日常安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)對處理突發(fā)事故提供技術(shù)支持和保障。

5、加大查處力度。對存在累查累犯、屢教不改的情況，采取“一次警告，兩次約談，三次對其辭退或調(diào)整工作崗位”的辦法，嚴(yán)格落實(shí)管理措施，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

(四)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)：發(fā)放宣傳材料、組織答題競賽，加強(qiáng)對全員職工的安全生產(chǎn)宣傳教育。

(五)加強(qiáng)對要害部門管理：變電、司爐、電梯、燃?xì)?、臨時(shí)建筑等是安全生產(chǎn)的要害部位，必須嚴(yán)格管理制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善應(yīng)急預(yù)案，防范事故發(fā)生。

(六)深入開展大檢查：深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和“節(jié)假日”、“汛期”、“防雷”、“電梯”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，以查促改，實(shí)施掛牌管理，切實(shí)把加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，達(dá)到管理更加規(guī)范，重大事故的發(fā)生率為零。

(七)落實(shí)責(zé)任制考核：深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2018〕4號(hào))，落實(shí)市安委會(huì)《關(guān)于組織進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的通知》(津安辦〔2018〕9號(hào))要求，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)《天津市安全生產(chǎn)條例》、《天津市安全生產(chǎn)責(zé)任制》和市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作要求，對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

(八)落實(shí)績效考核：落實(shí)市衛(wèi)生局、市財(cái)政局、市勞動(dòng)保障局《關(guān)于印發(fā)天津市市屬公立醫(yī)院績效考核管理暫行辦法的通知》(津衛(wèi)財(cái)[2009]103號(hào))要求，對市財(cái)政局指定的32所公立醫(yī)院安全生產(chǎn)進(jìn)行績效考核。對出現(xiàn)人員死亡，或者10人以下重傷，以及500萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故的。”實(shí)行“一票否決”制。

六、嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理。結(jié)合2018年開展醫(yī)療廢物大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和目前各區(qū)縣醫(yī)療廢物管理存在的難題，積極與市環(huán)保局協(xié)調(diào)，解決不按期收集醫(yī)療廢物、單位之間互相依托存放醫(yī)療廢物等問題。與相關(guān)處室協(xié)作，編制印發(fā)醫(yī)療廢物工作指南，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)療廢物管理，完善培訓(xùn)合格上崗制度。

七、加強(qiáng)公務(wù)用車管理。認(rèn)真落實(shí)《天津市人民政府批轉(zhuǎn)市交通港口局市公安局?jǐn)M定的天津市小客車總量調(diào)控管理辦法(試行)的通知》(津政發(fā)〔2018〕45號(hào))和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局有關(guān)公務(wù)用車相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格車輛管理，嚴(yán)格審批制度。

八、開展第三屆“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)。按照局黨委在全市衛(wèi)生行業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)要求，為鞏固和擴(kuò)大全市衛(wèi)生行業(yè)前兩屆比武活動(dòng)成果，加強(qiáng)衛(wèi)生后勤服務(wù)質(zhì)量建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”目標(biāo)，在2018年開展“司爐專業(yè)、電工專業(yè)、醫(yī)療廢物處置、電梯專業(yè)”崗位練兵活動(dòng)的基礎(chǔ)上，通過層層考核選拔的方式，司爐專業(yè)、電工專業(yè)參加20XX年市級(jí)“技術(shù)比武”大賽。

九、開展絮用纖維制品專項(xiàng)檢查。認(rèn)真落實(shí)國家質(zhì)檢檢驗(yàn)檢疫總局等六部委聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于《聯(lián)合開展打擊“黑心棉”違法犯罪行為專項(xiàng)行動(dòng)方案》、市質(zhì)監(jiān)局和市衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)絮用纖維制品質(zhì)量監(jiān)督工作的通知》要求，市質(zhì)監(jiān)局和市衛(wèi)生局組織聯(lián)合檢查組對衛(wèi)生行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)督查。

十、節(jié)能管理

(一)啟動(dòng)“十二五”節(jié)能目標(biāo)考核。落實(shí)市政府辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)濟(jì)和信息化委等十部門擬定的天津市“十二五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核實(shí)施方案的通知》(津政辦函〔2018〕87號(hào)文件)要求，組織對市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能工作和目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括：市衛(wèi)生局每年度下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)完成情況、節(jié)能降耗工作機(jī)制建設(shè)情況、目標(biāo)分解落實(shí)情況、管理制度落實(shí)情況、政策措施執(zhí)行情況、節(jié)能技術(shù)推廣情況、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，確保完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)。

(二)開展節(jié)能型示范單位和節(jié)水型單位工作。落實(shí)市經(jīng)信委和市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要求，開展節(jié)能型示范單位和節(jié)水型單位工作。

十一、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。按照市愛衛(wèi)會(huì)《醫(yī)療單位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》和市衛(wèi)生局醫(yī)院后勤“五凈、六有、三有序”的環(huán)境考核標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)深入開展環(huán)境綜合整治、醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查、醫(yī)院食堂油煙過濾凈化裝置專項(xiàng)檢查，不斷優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境建設(shè)，提升就醫(yī)環(huán)境質(zhì)量。

十二、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。落實(shí)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于做好衛(wèi)生規(guī)劃財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作的通知》(衛(wèi)辦規(guī)財(cái)發(fā)〔2018〕105號(hào))要求，加強(qiáng)基建后勤人才隊(duì)伍建設(shè)，開展“基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、醫(yī)療廢物管理”專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為主管領(lǐng)導(dǎo)、科長和操作人員。重點(diǎn)進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程的培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到提高懂法執(zhí)法意識(shí)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、提高管理水平的目的。

十三、開展調(diào)研工作。對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的廢水排放情況、二級(jí)以上醫(yī)療單位配備備用電源情況進(jìn)行摸底調(diào)查，為制定相關(guān)規(guī)定提供可靠的基礎(chǔ)資料。

十四、完成后勤管理安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。為提高預(yù)測、預(yù)判、預(yù)控的能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從被動(dòng)到主動(dòng)、從程序管理到工序管理的轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)安全生產(chǎn)管理的不斷創(chuàng)新，包括在工作過程中設(shè)備數(shù)控化改造和事故應(yīng)對時(shí)借助信息系統(tǒng)調(diào)配各種資源等，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

十五、推進(jìn)醫(yī)院太平間交由民政部門指定的殯儀服務(wù)單位管理的工作進(jìn)度。為凈化醫(yī)院環(huán)境，維護(hù)公共衛(wèi)生安全和社會(huì)穩(wěn)定，積極配合市民政局、市公安局、市工商局盡快落實(shí)醫(yī)院將太平間交由民政部門指定的殯儀服務(wù)單位管理。

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