倉(cāng)儲(chǔ)物流方案分享

幼兒園每隔一段時(shí)間舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，對(duì)幼兒養(yǎng)成良好生活習(xí)慣有著影響作用，通過(guò)活動(dòng)或者游戲的形式，幼兒更加有興趣學(xué)習(xí)，具有提高幼兒學(xué)習(xí)效率的效果。為了讓活動(dòng)的氛圍更加活躍，我們需要提前準(zhǔn)備好優(yōu)秀道德活動(dòng)方案！那么，怎么動(dòng)筆寫(xiě)幼兒活動(dòng)方案呢？小編經(jīng)過(guò)整理，為你編輯了倉(cāng)儲(chǔ)物流方案分享，歡迎你的品鑒！

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇1)

深入貫徹落實(shí)李克強(qiáng)總理及國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于吉林長(zhǎng)春7·24重大火災(zāi)事故的重要批示指示精神，堅(jiān)持人民至上、生命至上，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照縣政府部署要求，把開(kāi)展全縣倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全排查整治工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，有效防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全面徹底排除重大消防安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)消防安全主體責(zé)任，持續(xù)提升消防安全監(jiān)管水平，把安全責(zé)任和各項(xiàng)任務(wù)措施落實(shí)落細(xì)，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)我縣消防安全穩(wěn)定。

全縣各類倉(cāng)庫(kù)（包括企業(yè)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)）、物流、快遞（快遞分揀站和快遞網(wǎng)點(diǎn))、郵政等倉(cāng)儲(chǔ)式場(chǎng)所，特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部小倉(cāng)庫(kù)等非法違法建筑。

倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所是否履行《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求；倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所的建設(shè)是否符合國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；消防管理是否達(dá)到《倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全管理通則》、《社會(huì)單位消防安全四個(gè)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

（一）建筑合法性。重點(diǎn)整治違章搭建臨時(shí)彩鋼板建筑、影響人員逃生和滅火救援的障礙物，擅自擴(kuò)大和改變防火分區(qū)，建筑物違規(guī)改變使用性質(zhì)，電氣線路未按規(guī)定敷設(shè)等隱患。

（二）消防管理情況。重點(diǎn)整治“三合一”、“多合一”特別是人員違規(guī)住宿情況及違規(guī)使用大量可燃、易燃裝修、裝飾物的場(chǎng)所，單位“四個(gè)能力”建設(shè)不到位，違規(guī)用火、用氣、用電等現(xiàn)象或使用取暖煤爐及電爐等大功率電器，違規(guī)使用液化氣和液化氣管道，私拉亂接電氣線路，違章進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè)，占用防火間距、消防車(chē)道、疏散通道從事倉(cāng)儲(chǔ)，違規(guī)儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品，在防火卷簾下堆放物品等隱患，同時(shí)檢查消防控制室人員值班、持證上崗情況。

（三）消防設(shè)施情況。重點(diǎn)整治建筑消防設(shè)施設(shè)置不滿足規(guī)范要求，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)和機(jī)械排煙系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行，固定消防設(shè)施損壞等隱患，建筑消防設(shè)施未按照規(guī)定進(jìn)行年度檢測(cè)等。

（四）安全疏散情況。重點(diǎn)整治疏散通道、疏散樓梯和安全出口位置、數(shù)量設(shè)置不符合要求，在疏散通道、疏散樓梯、安全出口部位設(shè)置柵欄或采取其他形式鎖閉、封堵，疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈被遮擋、覆蓋或缺少、損壞，以及標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤等隱患。

此次專項(xiàng)整治分為三個(gè)階段實(shí)施：

（一）制定方案和摸底排查階段（從即日起至8月17日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，制定倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治方案，組織相關(guān)行業(yè)部門(mén)，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村（居）委會(huì)和公安派出所等基層力量，集中開(kāi)展摸排，摸清轄區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所的數(shù)量、地址、建筑面積、消防安全狀況等基本情況，匯總分類建檔，制定分類整治措施。

（二）全面整治階段（8月18日一9月16日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在8月18日前組織轄區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)負(fù)責(zé)人和消防安全管理人開(kāi)展一次集中提醒談話，通報(bào)典型火災(zāi)案例，以案說(shuō)法、以案明責(zé)、以案促改，同時(shí)組織單位開(kāi)展一次全面自查。根據(jù)前期摸排臺(tái)賬，組織相關(guān)行業(yè)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合檢查，具體檢查到每一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所的每一個(gè)庫(kù)房，集中查處一批存在嚴(yán)重違法行為的單位，集中掛牌督辦一批存在重大火災(zāi)隱患的單位，集中曝光一批嚴(yán)重影響公共安全、久拖不改的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)。

（三）鞏固提高階段（9月17日-9月26日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要總結(jié)前一階段工作經(jīng)驗(yàn)，固化工作措施，查找工作不足，建立完善長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步鞏固整治成效，堅(jiān)決防止反彈。

(一）提高思想認(rèn)識(shí)。吉林長(zhǎng)春“7·24”火災(zāi)發(fā)生在建黨100周年安保活動(dòng)結(jié)束不久，是繼河南商丘“6·25”重大火災(zāi)之后，間隔僅一個(gè)月發(fā)生的又一起重大亡人的大火。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前消防安全形勢(shì)嚴(yán)峻性和緊迫性，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)政治敏銳性，迅速行動(dòng)，認(rèn)真組織，周密部署，落實(shí)更加嚴(yán)格的管控、更加精細(xì)的措施，以極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決遏制重特大和有影響火災(zāi)事故發(fā)生，全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。

（二）強(qiáng)化監(jiān)管協(xié)作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要深入貫徹《內(nèi)蒙古自治區(qū)消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》，組織有關(guān)部門(mén)按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，聯(lián)合組織檢查整改，建立健全信息共享、情況通報(bào)、聯(lián)合查處、案件移送等機(jī)制，形成監(jiān)管合力。排查整治期間，要按照“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，對(duì)整治范圍內(nèi)的單位進(jìn)行全面摸排，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患整理分析，依法上限處罰；對(duì)存在重大隱患的依法停產(chǎn)整頓，實(shí)行政府掛牌督辦。對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，要堅(jiān)決依法嚴(yán)厲打擊、關(guān)閉取締；對(duì)隱患屢改不到位、違法違規(guī)行為屢禁不止的企業(yè)，要在依法嚴(yán)厲處罰的同時(shí)納入“黑名單”，實(shí)行聯(lián)合懲戒。

（三）嚴(yán)格督導(dǎo)問(wèn)責(zé)。全縣將從縣應(yīng)急管理局、縣發(fā)改委、縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、縣公安局、縣消防大隊(duì)、縣住建局、縣郵政局抽調(diào)人員成立督導(dǎo)組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)工作開(kāi)展情況適時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)此次排查整治責(zé)任不落實(shí)、組織不得力、執(zhí)法不嚴(yán)格的，嚴(yán)肅追究有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。因責(zé)任措施落實(shí)不到位和失職瀆職導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生的，從嚴(yán)從重查處。

（四）加強(qiáng)宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)要充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體作用，加大對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所的消防安全排查整治工作的宣傳報(bào)道力度，及時(shí)報(bào)道整治工作動(dòng)態(tài)，集中曝光火災(zāi)隱患和違法行為，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全責(zé)任人、管理人和員工消防知識(shí)培訓(xùn)，提高其發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患、撲救初期火災(zāi)和組織人員疏散的能力。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)請(qǐng)于9月28日前，向縣安委辦報(bào)送排查整治工作報(bào)告，其間，根據(jù)工作開(kāi)展情況，可隨時(shí)報(bào)送工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映經(jīng)驗(yàn)做法、進(jìn)展情況和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇2)

下面是小編為大家整理的2022年倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治方案,供大家參考。

倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治方案

為貫徹落實(shí)國(guó)條院安委會(huì)及應(yīng)急理部有關(guān)部署要求，深入推進(jìn)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，有效防范化解重大消防安全風(fēng)險(xiǎn)，縣消防安全委員會(huì)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及我縣火災(zāi)形勢(shì)，決定自即日起至21年5月底，在全縣范圖內(nèi)部署開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以******關(guān)于安全生產(chǎn)和防災(zāi)減貿(mào)救災(zāi)的重要指示精神為指引，貫徹落實(shí)應(yīng)急管理部消防救援局關(guān)于加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所火災(zāi)防范工作的有關(guān)要求，深刻吸取新站區(qū)“8.15”鑫陸達(dá)物流及近期全國(guó)各地火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所火災(zāi)防控，督促企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，有效遏制群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治，徹底摸清我縣倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全現(xiàn)狀，依法關(guān)停一批不具備消防安全條件的違法企業(yè)，督促整改一批嚴(yán)重消防安全隱患，進(jìn)一步規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全管理，確保我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定。

三、整治范圍

全鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)

四、整治重點(diǎn)

（一）企業(yè)是否辦理相關(guān)消防行政許可手續(xù)；是否擅自改變建筑使用性質(zhì)；是否存在違章搭建占用防火間距，是否存在生產(chǎn)廠房違規(guī)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)。

（二）企業(yè)是否存在“三合一”違規(guī)住人；是否采用易燃、可燃材料違規(guī)設(shè)置員工集體宿舍。

（三）企業(yè)是否違規(guī)儲(chǔ)存易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品；貨物的儲(chǔ)存、堆放是否符合消防安全條件。

（四）企業(yè)是否擅自改變防火分區(qū)，破壞防火分隔設(shè)施；是否按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防設(shè)施，并保持完好有效；消防控制室設(shè)備運(yùn)行是否正常，消防控制室值班人員是否持證上崗。

（五）場(chǎng)所疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明是否完好有效。

（六）場(chǎng)所電氣線路鋪設(shè)是否符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電器設(shè)備使用是否符合消防安全要求；

（七）企業(yè)消防安全管理是否規(guī)范，是否落實(shí)防火檢查、消防設(shè)施維保檢測(cè)等消防安全制度、操作規(guī)程；是否制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練；是否開(kāi)展從業(yè)人員消防安全培訓(xùn)；是否存在違規(guī)電焊，違規(guī)用火、用氣；是否違規(guī)停放電動(dòng)自行車(chē)或違規(guī)充電；是否占用、堵塞、封閉消防車(chē)通道等。

五、工作步驟

（一）動(dòng)員部署、排查摸底（即日起至2021年5月15日）。各社區(qū)、各單位及相關(guān)行業(yè)部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際明確職責(zé)任務(wù)，建立工作機(jī)制，召開(kāi)專題會(huì)議，具體部署實(shí)施。組織對(duì)轄區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底，掌握底數(shù)及基本情況，建立倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全隱患責(zé)任清單。

（二）分類梳理、綜合整治（2021年5月16日至5月25日）。各社區(qū)、各單位及相關(guān)行業(yè)部門(mén)通過(guò)對(duì)前期排查情況進(jìn)行認(rèn)真梳理，實(shí)施重點(diǎn)整治、分類施策，行業(yè)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法、綜合治理。一是針對(duì)場(chǎng)所存在“三合一”違規(guī)住人、企業(yè)分租隨意分隔導(dǎo)致安全出口嚴(yán)重不足、違規(guī)存儲(chǔ)易燃易爆危險(xiǎn)品、自動(dòng)消防設(shè)施癱瘓等嚴(yán)重隱患，依法予以關(guān)停取締；涉及租戶、人數(shù)較多強(qiáng)制關(guān)?？赡苡绊懨裆闹卮蠡馂?zāi)隱患，實(shí)施掛牌督辦，研究制定解決方案落實(shí)安全防護(hù)措施，確保限期整改銷案。二是針對(duì)場(chǎng)所消防安全管理不規(guī)范，存在隱患但不會(huì)造成較大人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，督促企業(yè)立即自查自改，對(duì)逾期拒不整改的，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重的，通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)予以曝光；三是針對(duì)場(chǎng)所雖未辦理消防行政許可手續(xù)或擅自改變使用性質(zhì)的，但滿足消防安全條件的，督促企業(yè)按照程序及時(shí)到相關(guān)部門(mén)辦理手續(xù)。

（三）檢查驗(yàn)收、全面總結(jié)（2021年5月25日至5月30日）。

各社區(qū)、各單位及相關(guān)行業(yè)部門(mén)在全面排查的基礎(chǔ)上對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和短板進(jìn)行全面的總結(jié)剖析，進(jìn)一步建立健全行業(yè)部門(mén)函告會(huì)商、綜合治理、風(fēng)險(xiǎn)提示等長(zhǎng)效機(jī)制。

六、職責(zé)任務(wù)分工

各社區(qū)、各單位及行業(yè)部門(mén)按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，按照行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，認(rèn)真部署開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全隱患排查治理，有效促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全環(huán)境的整體提升。

各社區(qū)、各單位及行業(yè)部門(mén)全面開(kāi)展 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)摸排，掌握?qǐng)鏊厩闆r和安全狀況，填寫(xiě)《全縣倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全摸排情況統(tǒng)計(jì)表》（見(jiàn)附件1）。

鎮(zhèn)建設(shè)辦針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中消防行政許可手續(xù)不完善的行為進(jìn)行查處。鎮(zhèn)城市管理分局結(jié)東縣違法建設(shè)治理專項(xiàng)行動(dòng)，加大企業(yè)占用防火間距、堵塞消防車(chē)道、采用易燃可燃材料違規(guī)設(shè)置員工集體宿舍等違章搭建的整治力度。鎮(zhèn)郵政分局督促行業(yè)內(nèi)大型倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任，推行消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。鎮(zhèn)派出所加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)的消防監(jiān)督檢查，及時(shí)查處違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)等消防違法行為；全力配合其他行業(yè)部門(mén)及時(shí)控制消防違法嫌疑人，協(xié)助辦理消防行政處罰案件。鎮(zhèn)應(yīng)急辦依法對(duì)相關(guān)危化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)違規(guī)儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品行為進(jìn)行查處。鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管分局依法加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管。各單位、各部門(mén)要督促企業(yè)按照相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范及時(shí)整改實(shí)體隱患，履行消防安全主體責(zé)任；加大企業(yè)消防設(shè)施未保持完好有效、堵塞安全出口、疏散通道、違規(guī)停放電動(dòng)自行車(chē)等違法行為的查處力度；對(duì)可能造成較大人員傷亡的危險(xiǎn)場(chǎng)所和部位，及時(shí)采取臨時(shí)查封等行政強(qiáng)制措施；加強(qiáng)戰(zhàn)備值守，做好各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作，檢查中發(fā)現(xiàn)非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)、違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)等情況的，及時(shí)告知有管轄權(quán)的部門(mén)依法處理。各企業(yè)要落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好隱患自查自改，導(dǎo)致重大火災(zāi)事故發(fā)生的，依法追究責(zé)任。

七、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)建設(shè)辦、鎮(zhèn)城管分局、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)郵政管理分局、鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管分局、鎮(zhèn)應(yīng)急辦等部門(mén)分管負(fù)責(zé)人和各社區(qū)書(shū)記為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在應(yīng)急辦，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)綜合協(xié)調(diào)工作。

（二）分級(jí)分類治理。各社區(qū)、各單位及行業(yè)部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)，推動(dòng)排查整治各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，要明確分工，分片包干，責(zé)任到人，做到排查全面、心中有數(shù)，力戒形式主義。因摸排不到位導(dǎo)致重大火災(zāi)事故發(fā)生的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

（三）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法。鎮(zhèn)建設(shè)辦、鎮(zhèn)城管分局、鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)郵政管理分局、鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管分局、鎮(zhèn)應(yīng)急辦等部門(mén)建立定期會(huì)商機(jī)制，通報(bào)工作進(jìn)展，針對(duì)疑難問(wèn)題實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法，堅(jiān)決整治各類違法行為，確保倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所消防安全治理取得實(shí)效。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)考核?？h消防安全委員會(huì)將采取明查和暗查相結(jié)合的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)、行業(yè)部門(mén)推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督查定期通報(bào)排查整治情況；鎮(zhèn)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組也會(huì)對(duì)排查整治情況進(jìn)行督查。倉(cāng)儲(chǔ)物流場(chǎng)所治理是縣消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)之一，我鎮(zhèn)將該項(xiàng)工作開(kāi)展納入年終應(yīng)急管理工作考核。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇3)

一、廣場(chǎng)背景簡(jiǎn)介

新城市廣場(chǎng)，坐落于南京“第三商圈”龍江商業(yè)區(qū)，由南京新城市商業(yè)置業(yè)有限公司投資興建，特邀國(guó)外知名建筑設(shè)計(jì)師操刀，占地面積12.6萬(wàn)平方米，建筑面積達(dá)28萬(wàn)平方米，擁有近500家知名品牌的專營(yíng)店，3000個(gè)免費(fèi)停車(chē)位，包含金潤(rùn)發(fā)大型倉(cāng)儲(chǔ)超市、上影國(guó)際影院、百貨精品步行街、餐飲廣場(chǎng)、酒吧街、電器賣(mài)場(chǎng)、兒童游樂(lè)場(chǎng)等功能業(yè)態(tài)，是目前全省最具規(guī)模、檔次最高的大型綜合性現(xiàn)代商業(yè)與生活配套中心。

隨著龍江地區(qū)城市化的日趨完善，新城市廣場(chǎng)因其齊全的生活配套設(shè)施、完美的商業(yè)業(yè)態(tài)整合，逐漸成為龍江地區(qū)彌足珍貴的黃金地標(biāo)，其中金潤(rùn)發(fā)大型倉(cāng)儲(chǔ)超市2003年就已經(jīng)開(kāi)門(mén)迎賓，當(dāng)年?duì)I業(yè)額突破4個(gè)億；上影國(guó)際影城于2004年6月正式營(yíng)業(yè)，成為南京第一家國(guó)際五星級(jí)8廳影院；作為華東地區(qū)最大的室內(nèi)兒童游樂(lè)場(chǎng)——奇樂(lè)兒，從2005年最初不足600平方米的營(yíng)業(yè)面積，到如今已經(jīng)發(fā)展成為3000平方米的超大型室內(nèi)兒童樂(lè)園，擁有瘋狂炮陣、沙畫(huà)、蹦極、旋轉(zhuǎn)木馬、超級(jí)迷宮和奇樂(lè)兒早教中心等多種適合不同年齡段的兒童游樂(lè)項(xiàng)目；廣場(chǎng)4F的美食大道匯聚了來(lái)自世界各國(guó)的風(fēng)味美食，不僅適合朋友小聚、情侶約會(huì)，更是全家樂(lè)游之后共享天倫之樂(lè)的絕佳去處。

最具時(shí)尚前衛(wèi)Mall特色的新城市百貨精品步行街，以其400米長(zhǎng)的超大型室內(nèi)商業(yè)步行街在業(yè)界首屈一指，其間景觀串聯(lián)，裝飾典雅、舒適，相映成趣，營(yíng)造浪漫時(shí)尚的消費(fèi)空間。

新城市廣場(chǎng)·流行街區(qū)，立體三層，統(tǒng)一按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)打造，總面積11000平方米，現(xiàn)已全面開(kāi)業(yè)，主營(yíng)流行服飾、特色服飾、時(shí)尚配飾、童裝玩具、工藝禮品、家居、食品等。完全以“街”的新穎概念包裝推出，將各樓層以世界三大名洲來(lái)命名，二樓是歐洲街區(qū)、三樓美洲街區(qū)、四樓亞洲街區(qū)。各街區(qū)的巷道又別具一格地以世界著名的時(shí)尚都市來(lái)命名，如紐約、東京、巴黎、香港等，漫步其間，讓人有一種耳目一新的感覺(jué)，仿佛置身于各個(gè)時(shí)尚之都，滿眼都是最新最潮流的時(shí)尚新元素。

二、方案提出背景

作為南京市近幾年來(lái)新建的大型shopping mall，南京市龍江新城市無(wú)疑是全市人民心中首選，它是目前全省最具規(guī)模、檔次最高的大型綜合性現(xiàn)代商業(yè)與生活配套中心。是人們休閑購(gòu)物的好去處。

作為新城市廣場(chǎng)的重要部門(mén)之一，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是至關(guān)重要的一個(gè)部門(mén)。倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是專為他人儲(chǔ)藏、保管貨物的商業(yè)營(yíng)業(yè)活動(dòng)，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)商品貨物的流轉(zhuǎn)中一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)。

到目前為止，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的作用有輸送、保管、配送、理貨，發(fā)展的趨勢(shì)是連接起銷售。將貨主與物流中心兩者結(jié)合在一起的接口。因此，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)是至關(guān)重要的，它的發(fā)展程度直接影響一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。在倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)工作的幾年時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)了本部門(mén)有很多不足的地方。我們倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)現(xiàn)在的入庫(kù)出庫(kù)仍然采用比較原始，人工的方法，作為一個(gè)與時(shí)代接軌的現(xiàn)代化休閑娛樂(lè)購(gòu)物廣場(chǎng)，這樣的工作模式我認(rèn)為是不行的，應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)代化方式改革倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的工作模式與環(huán)境，這樣才能有利于廣場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展。

三、倉(cāng)儲(chǔ)管理

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。

倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，同時(shí)也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué)；故屬于邊緣性學(xué)科。倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)涵是隨著其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉(cāng)儲(chǔ)管理，即庫(kù)管。是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理已從靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理了生了根本性的變化，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求。

2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)

（1）、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。

（2）、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。

（3）、不斷滿足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。

（4）、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。

（5）、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

（6）、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。

（7）、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。

3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則

（1）、效率的原則。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的核心是效率管理。

（2）、經(jīng)濟(jì)效益的原則。作為參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之一的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，也應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營(yíng)。

（3）、確保安全。

（4）、保證質(zhì)量

4、倉(cāng)儲(chǔ)的保管原則

（1）、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫(kù)方便，容易在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。

（2）、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫(kù)內(nèi)容積，應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。

（3）、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品，應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來(lái)選定放置的場(chǎng)所。

（4）、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率，同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫(kù)內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫(kù)的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

（5）、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，重的物品放在下邊，把輕的物品放在貨架的上方。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

（6）、依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來(lái)保管也是很重要的，如標(biāo)推化的商品應(yīng)放在托盤(pán)或貨架上來(lái)保管。

（7）、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先人先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化，使用壽命短這一原則是十分重要的。

5、倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要活動(dòng)

（1）、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的類型

企業(yè)可以選擇自建倉(cāng)庫(kù)、租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)為庫(kù)存的物料、商品準(zhǔn)備倉(cāng)儲(chǔ)空間。

自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)，相對(duì)于公共倉(cāng)儲(chǔ)而言，企業(yè)利用自有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)可以更大程度地控制倉(cāng)儲(chǔ)，管理也更具靈活性。

合同制倉(cāng)儲(chǔ)，合同倉(cāng)儲(chǔ)公司能夠提供專業(yè)、高效、經(jīng)濟(jì)和準(zhǔn)確的分銷服務(wù)。

一個(gè)企業(yè)是自建倉(cāng)庫(kù)還是租賃公共倉(cāng)庫(kù)或采用合同制倉(cāng)儲(chǔ)需要考慮以下因素：

A、周轉(zhuǎn)總量；

B、需要的穩(wěn)定性；

C、市場(chǎng)密度。

（2）、倉(cāng)儲(chǔ)的一般業(yè)務(wù)程序

簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同。

驗(yàn)收貨物。

辦理入庫(kù)手續(xù)。

貨物保管。

貨物出庫(kù)

（3）、倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容

訂貨、交貨。

進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗(yàn)。

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的保管、裝卸作業(yè)。

場(chǎng)所管理。

備貨作業(yè)。

產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)中的組合、妥善配載和流通包裝、成組等活動(dòng)就是為了提高裝卸效率，充分利用運(yùn)輸工具，從而降低運(yùn)輸成本的支出。合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)會(huì)減少商品的換裝、流動(dòng)，減少作業(yè)次數(shù)，采取機(jī)械化和自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，都有利于降低倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本。優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)管理，能對(duì)商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)量控制，從而大大減少倉(cāng)儲(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)。

6、進(jìn)行有效的倉(cāng)儲(chǔ)管理需要考慮下面幾個(gè)方面

（1）、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。

人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)，輔助管理者決策所需倉(cāng)儲(chǔ)員工的數(shù)目，并且可以采用工程勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和支持系統(tǒng)評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)工人的績(jī)效。另外，公司應(yīng)該提供激勵(lì)措施給由員工組成的團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大潛力。有不少倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績(jī)效考核方面的考慮，或者是缺少對(duì)人工管理這一功能的銜接。

（2）、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。

例如可以把倉(cāng)庫(kù)按產(chǎn)品類別分為不同的揀選區(qū)。這樣，整箱、拆箱、整盤(pán)分開(kāi)作業(yè)，可以避免現(xiàn)場(chǎng)零亂，減低貨物掉落破損。近期，億博物流咨詢研究指出，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備改進(jìn)還可以體現(xiàn)在對(duì)貨物物資的包裝上。先進(jìn)的包裝不但可以為貨物提供有效的保護(hù)，吸引貨主（特別是那些較難保存的貨物），而且還能為倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化作業(yè)提供方便。另一方面，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化的自動(dòng)化收發(fā)不僅要求物資包裝的尺寸、規(guī)格統(tǒng)一劃一，而且還要求將物資信息通過(guò)條形碼等技術(shù)體現(xiàn)在包裝上，而這恰恰是物資包裝標(biāo)準(zhǔn)化所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。因此，改善物資包裝，有利于倉(cāng)儲(chǔ)管理自動(dòng)化。

（3）、開(kāi)展額外的增值服務(wù)

倉(cāng)儲(chǔ)的功能在現(xiàn)今已不僅限于單純的存儲(chǔ)功能了，所以，提供額外的增值服務(wù)，如流通加工、組合包裝、貼標(biāo)簽等可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的額外增值功能，提高收益、提升客戶滿意度

（4）、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心

中樞指揮中心可以是一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)庫(kù)存新賬的完成、報(bào)告執(zhí)行結(jié)果以及每一部的進(jìn)展情況，同時(shí)維系外部客戶聯(lián)系。指揮中心應(yīng)該包括兩部分：人和系統(tǒng)。

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進(jìn)出貨管理、庫(kù)存管理、訂單管理、揀選、復(fù)核、、商品與貨位基本信息管理、補(bǔ)貨策略、庫(kù)內(nèi)移動(dòng)組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外，還要考慮倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)和運(yùn)輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。

人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。物流項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)有限的資源進(jìn)行最佳分配。倉(cāng)儲(chǔ)不是自動(dòng)化業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)有太多的不確定因素,需要對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外熟悉的負(fù)責(zé)人擔(dān)任起總控的角色。

7、倉(cāng)儲(chǔ)管理流程

倉(cāng)庫(kù)（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。

物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有：

（1）、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門(mén)的貨架上。

（2）、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

（3）、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。

（4）、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

（5）、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

（6）、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

（7）、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

（8）、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

（9）、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。

（10）、倉(cāng)庫(kù)要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內(nèi)。

四、具體方案

1、方案流程圖

2、具體方案實(shí)施

（1）、物品配置

首先將物品按照相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理原則進(jìn)行分類以及編號(hào)，編號(hào)原則按照該貨品的漢語(yǔ)拼音首字母排列順序進(jìn)行排列。排列好的貨品應(yīng)當(dāng)放置于相應(yīng)的貨品架子上。依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理流程的儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。原則進(jìn)行相應(yīng)的貨品歸類。

（2）、條形碼配置

將排列好的貨品貼上條形碼，這樣相當(dāng)于每一件貨品都有相應(yīng)的ID，以便于日后入貨出貨管理。

（3）、計(jì)算機(jī)配置

倉(cāng)儲(chǔ)管理辦公室中計(jì)算機(jī)應(yīng)當(dāng)增加相應(yīng)的掃描設(shè)施，以及適用性較強(qiáng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件。整個(gè)廣場(chǎng)連接成為一個(gè)局域網(wǎng)，這樣方便與整個(gè)辦公單位的通信。

（4）、辦公人員配置

每一位進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)辦公室需要進(jìn)行領(lǐng)取貨品的人員都應(yīng)辦理相應(yīng)的“倉(cāng)儲(chǔ)卡”，借鑒于大型圖書(shū)館管理系統(tǒng)的辦公模式。每次進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)辦公室都應(yīng)先刷卡進(jìn)入，倉(cāng)儲(chǔ)室是整座廣場(chǎng)的重要基地，里面有許多至關(guān)重要的配件，價(jià)值較高，故非本單位部門(mén)專業(yè)人員不能進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)辦公室。辦公人員需要領(lǐng)取物品時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)人員需先對(duì)其“倉(cāng)儲(chǔ)卡”進(jìn)行掃描。此時(shí)計(jì)算機(jī)頁(yè)面上顯示該人員借用貨品記錄以及所借推車(chē)有未歸還等情況倉(cāng)儲(chǔ)人員根據(jù)相應(yīng)的廣場(chǎng)倉(cāng)儲(chǔ)條例條規(guī)考慮是否應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)該人員的貨品借用。若批準(zhǔn)，則掃描相應(yīng)的貨品及數(shù)量，此時(shí)計(jì)算機(jī)上則顯示某某單位某某人員借用貨品的時(shí)間數(shù)量以及應(yīng)當(dāng)歸還的時(shí)間。倉(cāng)儲(chǔ)管理過(guò)程一目了然，且有利于日后大盤(pán)查時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)的管理以及統(tǒng)計(jì)。

（5）、倉(cāng)儲(chǔ)人員配置

倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理流程以及相應(yīng)計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件的使用。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇4)

倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心地位，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)中存在諸多問(wèn)題，如：進(jìn)出庫(kù)人員操作混亂、庫(kù)存報(bào)告不及時(shí)、倉(cāng)庫(kù)貨品屬性不清晰、堆放混亂、盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)確等，都需要一個(gè)基于信息化管理的技術(shù)進(jìn)行徹底的改造。下面是小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于RFID智能倉(cāng)儲(chǔ)物流管理解決方案，歡迎閱讀。

1.項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目背景

倉(cāng)儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著核心地位，傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)中存在諸多問(wèn)題，如：進(jìn)出庫(kù)人員操作混亂、庫(kù)存報(bào)告不及時(shí)、倉(cāng)庫(kù)貨品屬性不清晰、堆放混亂、盤(pán)點(diǎn)不準(zhǔn)確等，都需要一個(gè)基于信息化管理的技術(shù)進(jìn)行徹底的改造。

基于RFID技術(shù)的倉(cāng)庫(kù)管理，將改變傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理的工作方式與流程，把所有關(guān)鍵的因素通過(guò)貼上RFID標(biāo)簽，在倉(cāng)庫(kù)管理的核心業(yè)務(wù)流程：出庫(kù)、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、庫(kù)存控制上實(shí)現(xiàn)更高效精確的管理。RFID技術(shù)以識(shí)別距離遠(yuǎn)，快速，不易損壞，容量大等條碼無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化繁雜的工作流程，有效改善倉(cāng)庫(kù)管理效率和透明度，保持企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的精益。

像世界零售巨頭沃爾瑪這樣的大型零售商已經(jīng)開(kāi)始在他們的物品倉(cāng)庫(kù)和配貨中心部署RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。一些研究機(jī)構(gòu)估測(cè)，沃爾瑪?shù)腞FID系統(tǒng)每天產(chǎn)生大約7兆字節(jié)的數(shù)據(jù)。因此，對(duì)于RFID倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，如何存儲(chǔ)和檢索海量RFID數(shù)據(jù)也是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。

1.2項(xiàng)目目標(biāo)

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)作為某一公司的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)軟件模擬實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理的系統(tǒng)流程，其綜合性要求達(dá)到簡(jiǎn)明實(shí)用、提高倉(cāng)庫(kù)管理的質(zhì)量和效率的目的。

將物資集中放置在一定的場(chǎng)所需要利用科學(xué)的方法進(jìn)行管理，并且實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的出入庫(kù)操作，在保證基本效率的前提下，及時(shí)的將貨物更新信息提交到服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù);上層的管理系統(tǒng)要保證貨物在存儲(chǔ)期間數(shù)量不發(fā)生變化、維護(hù)相應(yīng)的出入庫(kù)記錄和定期盤(pán)點(diǎn)信息。

在貨物存儲(chǔ)時(shí)要達(dá)到空間利用的最大化，勞動(dòng)力和設(shè)備要達(dá)到最大程度和最有效的利用，貨物能夠方便的存取，在需要時(shí)能夠做到快速的定位。另一方面，此管理系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的出入貨驗(yàn)證審核機(jī)制，使得在有限的工作時(shí)間內(nèi)再無(wú)差錯(cuò)的基礎(chǔ)上更多數(shù)量的完成入貨和出貨的'操作，從最大程度上節(jié)省人力資源消耗，避免人為因素導(dǎo)致錯(cuò)誤的發(fā)生。

2.項(xiàng)目需求

2.1倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)需求

傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理，一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的，以紙質(zhì)文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)與人工記憶相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理。這種方式不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且容易出錯(cuò)，使得貨物倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)效率低下，給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的缺點(diǎn)，我們?cè)O(shè)計(jì)基于RFID的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。

系統(tǒng)的主要功能

2.1.1入庫(kù)模塊需求描述

在成品包裝車(chē)間，工人先將RFID電子標(biāo)簽貼在產(chǎn)品上，成批裝箱后貼上箱標(biāo)，需打托盤(pán)的也可在打完托盤(pán)后貼上托盤(pán)標(biāo)。一般貼標(biāo)方式有：1.產(chǎn)品單件貼標(biāo);2.多件產(chǎn)品包裝在一起，外包裝貼標(biāo);3.托盤(pán)貼標(biāo)，并與單件產(chǎn)品標(biāo)簽或外包裝標(biāo)簽數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)。

包裝好的產(chǎn)品由裝卸工具經(jīng)由RFID閱讀器與天線組成的通道進(jìn)行入庫(kù)，RFID設(shè)備自動(dòng)獲取入庫(kù)數(shù)量并記錄于系統(tǒng)，如貼有托盤(pán)標(biāo)的，每托盤(pán)貨物信息通過(guò)進(jìn)貨口讀寫(xiě)器寫(xiě)入托盤(pán)標(biāo)，同時(shí)形成訂單數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，然后通過(guò)計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)運(yùn)算出庫(kù)位(或人工在一開(kāi)始對(duì)該批入庫(kù)指定庫(kù)位)。

2.1.1.1入庫(kù)模塊業(yè)務(wù)描述

在倉(cāng)庫(kù)的門(mén)口部署RFID固定式讀寫(xiě)器，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行射頻規(guī)劃，比如可以安裝上下左右四個(gè)天線，保證RFID電子標(biāo)簽不被漏讀。

接到入庫(kù)單后，按照一定的規(guī)則將產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)，當(dāng)RFID電子標(biāo)簽(超高頻)進(jìn)入RFID固定式讀寫(xiě)器的電磁波范圍內(nèi)會(huì)主動(dòng)激活，然后RFID電子標(biāo)簽與RFID固定式讀寫(xiě)器進(jìn)行通信，當(dāng)采集RFID標(biāo)簽完成后，會(huì)與訂單進(jìn)行比對(duì)，核對(duì)貨物數(shù)量及型號(hào)是否正確，如有錯(cuò)漏進(jìn)行人工處理，最后將貨物運(yùn)送到指定的位置，按照規(guī)則進(jìn)行擺放。RFID在倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)用中最主要的優(yōu)勢(shì)非接觸式遠(yuǎn)距離識(shí)別，且能夠批量讀取，提高效率與準(zhǔn)確性。

2.1.1.2入庫(kù)模塊實(shí)現(xiàn)要求描述

倉(cāng)庫(kù)中每一種物品的位置、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等都可以在倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件中一目了然地顯示出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)狀態(tài)的可視化。完成入庫(kù)操作后，應(yīng)生成入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)表，記錄入庫(kù)產(chǎn)品的名稱、種類、生產(chǎn)日期、入庫(kù)時(shí)間、入庫(kù)批次、質(zhì)量狀況、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)經(jīng)辦人、倉(cāng)庫(kù)代碼等信息，以便查詢。

2.1.2出庫(kù)模塊需求描述

部門(mén)的發(fā)貨人根據(jù)銷售要求的發(fā)貨單生成出庫(kù)單：即根據(jù)出庫(kù)優(yōu)先級(jí)(比如生產(chǎn)日期靠前的優(yōu)先出庫(kù))向倉(cāng)庫(kù)查詢出庫(kù)貨物存儲(chǔ)倉(cāng)位及庫(kù)存狀態(tài)，如有客戶指定批號(hào)則按指定批號(hào)查詢，并生成出庫(kù)貨物提貨倉(cāng)位及相應(yīng)托盤(pán)所屬貨物。

領(lǐng)貨人攜出庫(kù)單至倉(cāng)庫(kù)管理員，倉(cāng)管員核對(duì)信息安排裝卸人員執(zhí)行對(duì)應(yīng)產(chǎn)品出庫(kù)。

裝卸人員提貨經(jīng)過(guò)出口閘，出口閘RFID閱讀器讀取托盤(pán)上的標(biāo)簽獲取出庫(kù)信息，并核實(shí)出貨產(chǎn)品與出庫(kù)單中列出產(chǎn)品批號(hào)與庫(kù)位是否正確。

出庫(kù)完畢后，倉(cāng)儲(chǔ)終端提示出庫(kù)詳細(xì)供管理員確認(rèn)，并自動(dòng)更新資料到數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.1.2.1出庫(kù)模塊業(yè)務(wù)描述

根據(jù)提貨的計(jì)劃，出庫(kù)的貨物進(jìn)行分揀處理，并進(jìn)行出庫(kù)管理。如果出庫(kù)數(shù)量較多時(shí)，將貨物呈批推到倉(cāng)庫(kù)門(mén)口，利用固定式讀寫(xiě)器與標(biāo)簽通信，對(duì)出庫(kù)的貨物的RFID電子標(biāo)簽采集，檢查是否與計(jì)劃對(duì)應(yīng)，如有錯(cuò)誤，盡快的人工處理。對(duì)于少量的貨物，可以使用RFID手持式終端進(jìn)行RFID電子標(biāo)簽的信息采集(手持掃描槍或RFID平板電腦)，出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)發(fā)出警報(bào)，工作人員應(yīng)該及時(shí)的處理，最后把數(shù)據(jù)發(fā)送到管理中心更新數(shù)據(jù)庫(kù)完成出庫(kù)。

2.1.2.2出庫(kù)模塊實(shí)現(xiàn)要求描述

裝卸人員接到出貨指令，到指定貨位取貨物。取前裝卸人員讀寫(xiě)器再次確認(rèn)貨物準(zhǔn)確性，然后將貨物送至出貨口傳送帶，出貨口傳送帶讀寫(xiě)器讀取貨物標(biāo)簽信息是否準(zhǔn)確，校驗(yàn)無(wú)誤出貨。

2.1.3盤(pán)點(diǎn)模塊需求描述

倉(cāng)管人員使用RFID手持式的終端，在每個(gè)貨架或者是托盤(pán)邊走過(guò)，能夠讀取出貨架或者托盤(pán)上的貨物的數(shù)量種類，并進(jìn)行累加，盤(pán)點(diǎn)完成后生成盤(pán)點(diǎn)報(bào)表，并提供系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息與倉(cāng)庫(kù)實(shí)際存貨的數(shù)量對(duì)比，以供倉(cāng)管人員參考，同時(shí)可根據(jù)需要修正系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息，保證貨、賬一致。

2.1.3.1盤(pán)點(diǎn)模塊業(yè)務(wù)描述

按照倉(cāng)庫(kù)管理的要求，進(jìn)行定期不定期的盤(pán)點(diǎn)。傳統(tǒng)的盤(pán)點(diǎn)，耗時(shí)耗力，且容易出錯(cuò)。而這一切RFID把這些問(wèn)題解決了，當(dāng)有了盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的時(shí)候，利用RFID手持式的終端進(jìn)行貨物盤(pán)點(diǎn)掃描，盤(pán)點(diǎn)貨物的信息，可以通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳入后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，并與數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息進(jìn)行比對(duì)，生成差異信息實(shí)時(shí)的顯示在RFID手持終端上，供給盤(pán)點(diǎn)工作人員核查。在盤(pán)點(diǎn)完成后，盤(pán)點(diǎn)的信息與后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行核對(duì)，盤(pán)點(diǎn)完成。在盤(pán)點(diǎn)的過(guò)程中，系統(tǒng)通過(guò)RFID非接觸式讀取(通?？梢栽?~4米范圍內(nèi))非?？焖俜奖愕刈x取服裝貨物信息，與傳統(tǒng)的模式相比，會(huì)提高很多效率和盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

3.技術(shù)解決方案

3.1硬件平臺(tái)

倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要的硬件設(shè)備包括：UHF固定式讀寫(xiě)器、手持式讀寫(xiě)器、電子標(biāo)簽、應(yīng)用PC、WEB服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器等。

以單個(gè)倉(cāng)庫(kù)為單位，倉(cāng)庫(kù)出入管理可以采用固定式讀寫(xiě)器來(lái)管理、倉(cāng)庫(kù)物資的盤(pán)點(diǎn)定位等可以采用手持式讀寫(xiě)器來(lái)管理。

3.1.1硬件布局

標(biāo)簽的貼放方案

電子標(biāo)簽作為標(biāo)示倉(cāng)庫(kù)貨物的唯一標(biāo)志，在貼放時(shí)要特別注意。應(yīng)為標(biāo)簽的貼放直接關(guān)系到讀寫(xiě)器天線的安裝方式和標(biāo)簽讀寫(xiě)效果。為了獲得最佳的讀寫(xiě)效果，讀寫(xiě)器的極化方向要與標(biāo)簽的極化方向一致。

這里將標(biāo)簽主要分為抗金屬標(biāo)簽和非抗金屬標(biāo)簽，來(lái)標(biāo)識(shí)不同介質(zhì)的貨物?？菇饘贅?biāo)簽是貼放在金屬貨物表面的，非抗金屬標(biāo)簽(包括卡片、不干膠、Inlay等)主要貼放在非金屬貨物標(biāo)簽。像木箱、帆布包、塑料袋子、紙箱等貨物均可以通過(guò)非金屬標(biāo)簽來(lái)標(biāo)識(shí) 。

在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，主要采用托盤(pán)級(jí)管理，即一個(gè)托盤(pán)上的貨物作為一個(gè)單位來(lái)完成入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等操作。標(biāo)準(zhǔn)托盤(pán)的大小為 120cm*100cm*15cm。因此，一般在貼放標(biāo)簽時(shí)，一個(gè)托盤(pán)貼放一張標(biāo)簽來(lái)標(biāo)識(shí)，貼放的位置根據(jù)具體的托盤(pán)貨物堆放方式來(lái)確定。通常，貨物在托盤(pán)上的堆放高度不大于 80cm，也即托盤(pán)與貨物一起堆放的最大高度不大于1m。

手持終端通過(guò)WIFI網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成數(shù)據(jù)交互。操作人員通過(guò)手持機(jī)讀取到物資上的電子標(biāo)簽，電子標(biāo)簽的信息顯示在顯示屏上。手持機(jī)通過(guò)WIFI無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將標(biāo)簽信息上傳到無(wú)線 AP，無(wú)線 AP 通過(guò)有線或無(wú)線網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)上傳到后臺(tái) PC，PC 通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)與后臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。

3.2軟件平臺(tái)

操作系統(tǒng)：Windows 7以上的系統(tǒng)

數(shù)據(jù)通信：一般采用100/1000以太網(wǎng)和無(wú)線AP

數(shù)據(jù)庫(kù)：SQL Server 2008 R2

主界面：C# / JAVA 語(yǔ)言編程

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇5)

1、首先，是地面高度差問(wèn)題，要求倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)外地面高差不宜小于200mm。

2、倉(cāng)儲(chǔ)樓面及地面均應(yīng)該高出倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生間地面，并且要高出倉(cāng)庫(kù)外樓梯或滑道平臺(tái)面50mm。

3、儲(chǔ)內(nèi)鐵路專用線宜用整體剛性道床，專用線兩側(cè)的地面不應(yīng)同時(shí)高出軌頂面350mm。

4、如果要施工地坪漆，對(duì)防潮要求較高的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，應(yīng)在地坪墊層下做防水層，以達(dá)到防水防潮的'要求。

5、現(xiàn)澆地面如果想要一次成型，不另作面層，就要隨澆搗，隨抹光，混凝土強(qiáng)度等不應(yīng)低于C25，并且要設(shè)置伸縮縫及沉降縫。伸縮縫的縱橫間距不宜大于4m。靠墻四周應(yīng)設(shè)置沉降縫，沉降縫至內(nèi)墻面的距離由結(jié)構(gòu)構(gòu)造要求確定。

耐沖擊、不起砂、易清潔的地面材料，金剛砂耐磨地坪正是最佳選擇。成型的倉(cāng)儲(chǔ)地面粗糙度應(yīng) 適當(dāng)，整體面層的水泥與砂的比不應(yīng)低于1:2。

7、有腐蝕性物資的庫(kù)房及輔助生產(chǎn)用房，其地面做法應(yīng)按照現(xiàn)行的《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇6)

根據(jù)全區(qū)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)以及濂溪區(qū)消防安全專業(yè)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作的通知》(濂消專委[區(qū)委常委唐建宇同志關(guān)于物流園區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)消防安全的重要指示，決定聯(lián)合部署開(kāi)展物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、整治范圍

負(fù)責(zé)對(duì)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面排查和整治。

二、目標(biāo)任務(wù)

摸清轄區(qū)物流園區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)集中區(qū)域和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所底數(shù)、基本情況，存儲(chǔ)物品種類、數(shù)量及危險(xiǎn)性，消防安全管理等情況，逐一建立臺(tái)賬。全面排查整治消防安全問(wèn)題隱患，大力推行倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格倉(cāng)儲(chǔ)貨物清單化、臺(tái)賬化動(dòng)態(tài)管理，杜絕超范圍儲(chǔ)存、超量?jī)?chǔ)存和違規(guī)儲(chǔ)存，有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生，有力促進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

三、整治內(nèi)容

管理人，是否建立健全消防安全教育培訓(xùn)、防火巡查檢查、消防設(shè)施器材維護(hù)保養(yǎng)、火災(zāi)隱患整改等管理制度。

租賃或者委托經(jīng)營(yíng)、管理的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所，當(dāng)事人在訂立相關(guān)租賃合同時(shí)，是否明確各方消防安全責(zé)任。

臺(tái)賬化管理制度。

4、是否通過(guò)消防合格驗(yàn)收手續(xù)。

運(yùn)輸易燃易爆危險(xiǎn)品。

6、是否組織員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)，定期組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。

工藝處置隊(duì)或微型消防站，并制訂實(shí)施日常訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備、隊(duì)伍管理、考核評(píng)價(jià)等管理制度。

四、職責(zé)分工

按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，局各有關(guān)股室和局屬事業(yè)單位要共同加強(qiáng)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全監(jiān)管，督促企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物嚴(yán)格實(shí)行清單化、臺(tái)賬化管理，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確掌握貨物信息，并開(kāi)展內(nèi)部消防安全隱患排查治理工作，形成監(jiān)管合力。

工貿(mào)股、城東分局、危化股負(fù)責(zé)對(duì)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面排查和整治。對(duì)不符合消防安全條件的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所不予許可。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在突出火災(zāi)隱患和消防安全違法行為的，移送公安、消防救援等相關(guān)部門(mén)依法處理。

五、時(shí)間安排

專項(xiàng)整治自即日起至20xx年底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。

(一)動(dòng)員部署階段(即日起至20xx年11月25日)

根據(jù)轄區(qū)和行業(yè)監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嶋H細(xì)化實(shí)施方案，進(jìn)一步明確治理目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任分工、時(shí)限要求等內(nèi)容，全面做好本地區(qū)、本部門(mén)的部署發(fā)動(dòng)。

(二)自查排查階段(20xx年11月26日至20xx年3月31日)

局工貿(mào)股組織對(duì)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所開(kāi)展一次集中約談。各有關(guān)股室督促園區(qū)和企業(yè)對(duì)照本方案和《倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全管理通則》(GA中轉(zhuǎn)、配送網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行自查自糾。各有關(guān)股室要對(duì)本轄區(qū)、本部門(mén)負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的物流園區(qū)、物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所集中區(qū)域和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全面摸底排查，建立臺(tái)賬，對(duì)排查出的問(wèn)題要及時(shí)督促落實(shí)整改。

(三)集中治理階段(20xx年4月1日至12月底)

聯(lián)合區(qū)消防救援大隊(duì)、工貿(mào)股、城東分局、危化股、火災(zāi)防治管理股組織對(duì)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、涉氨制冷倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所自查自糾情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要建立隱患問(wèn)題和整改措施“兩個(gè)清單”，及時(shí)督促整改消除；短期難以整改的，要督促單位落實(shí)死看死守措施；對(duì)存在重大火災(zāi)隱患、不具備安全條件的，要及時(shí)提請(qǐng)當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決。

(四)總結(jié)提升階段(20xx年)

各有關(guān)股室要認(rèn)真總結(jié)聯(lián)合檢查的專項(xiàng)整治工作進(jìn)展成效及經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)上報(bào)總結(jié)，適時(shí)組織對(duì)專項(xiàng)整治工作開(kāi)展“回頭看”，鞏固提升整治效果，確保各類隱患問(wèn)題整改到位。對(duì)違法物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所依法處理，對(duì)非法物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所堅(jiān)決予以取締。

六、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為強(qiáng)化專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組成員桂凱任組長(zhǎng)，成員：城東分局、?；珊^強(qiáng)，工貿(mào)股朱濤，火災(zāi)防治管理股楊平。辦公室設(shè)在火災(zāi)防治管理股，由楊平兼任辦公室主任，海嘯負(fù)責(zé)與有關(guān)股室對(duì)接，并將工作落實(shí)情況及時(shí)上報(bào)區(qū)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)突出重點(diǎn)整治。各有關(guān)股室要把此次專項(xiàng)整治作為消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的'重點(diǎn)內(nèi)容，統(tǒng)籌推進(jìn)，加強(qiáng)調(diào)度。要重點(diǎn)糾治違規(guī)存放易燃易爆物品、違規(guī)用火用電、電動(dòng)車(chē)違規(guī)停放充電、違規(guī)裝卸操作、占用疏散通道、消防設(shè)施器材損壞等突出問(wèn)題，特別要對(duì)場(chǎng)所違規(guī)住人問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格排查清理，堅(jiān)決防止發(fā)生亡人火災(zāi)事故。

(三)建立長(zhǎng)效機(jī)制。要建立物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所消防安全聯(lián)席會(huì)議制度，每年至少召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，推動(dòng)行業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，建立條塊消防安全管理體系，不斷鞏固完善部門(mén)會(huì)商研判、信息共享、移送抄告、聯(lián)合執(zhí)法等機(jī)制，確保物流行業(yè)消防安全環(huán)境有效改善。同時(shí)，要發(fā)揮快遞員走街串巷、進(jìn)家入戶的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)物流消防宣傳平臺(tái)建設(shè)，擴(kuò)大消防宣傳覆蓋面。

(四)加強(qiáng)信息報(bào)送。各有關(guān)股室要明確一名股室負(fù)責(zé)同志作為聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)工作銜接和信息報(bào)送，聯(lián)絡(luò)員名單、工作方案及相關(guān)動(dòng)員部署情況于全區(qū)物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全情況統(tǒng)計(jì)表、全區(qū)物流園區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)場(chǎng)所消防安全隱患問(wèn)題和整改措施清單，之后每季度首月的第5日更新上報(bào)上季度整治情況。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇7)

春節(jié)假期將至，為認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國(guó)家和省、市、縣安全生產(chǎn)會(huì)議精神，切實(shí)做好2022年春節(jié)期間安全防范工作，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，全力維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)制定方案如下：

一、工作目標(biāo)

春節(jié)長(zhǎng)假是生產(chǎn)安全事故多發(fā)期。春節(jié)前夕，部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目施工存在年前搶進(jìn)度、趕工期的現(xiàn)象;春節(jié)期間探親旅游、商貿(mào)促銷等活動(dòng)大幅增加，人流、車(chē)流劇增;低溫雨雪冰凍、大風(fēng)寒潮等災(zāi)害天氣易發(fā)多發(fā)，加之受新冠肺炎疫情影響，安全生產(chǎn)不確定因素增多，面臨的安全防范任務(wù)十分艱巨。各責(zé)任人、村、有關(guān)部門(mén)要切實(shí)提高政治站位，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立“人民至上、生命至上”理念，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”要求，切實(shí)履行分片管理、分線包保的責(zé)任、屬地管理責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，壓緊壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決遇制各類事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)有序。

二、工作任務(wù)

（一）迅速組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治。各責(zé)任人、村、有關(guān)部門(mén)要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，全面深化隱患排查治理，堅(jiān)決堵塞安全管理漏洞。在春節(jié)期間組織開(kāi)展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大排查大整治，建立問(wèn)題隱患清單，并嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改閉環(huán)管理;對(duì)暫時(shí)不能整改到位的隱患或問(wèn)題，要制定并落實(shí)防范措施;對(duì)存在重大安全隱患、不能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全的企業(yè)和場(chǎng)所，要堅(jiān)決落實(shí)停產(chǎn)停業(yè)整頓措施，確保各類安全隱患及時(shí)得以消除，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。各分片分線責(zé)任人、各村要于1月26日前將隱患排查整改責(zé)任表(附件1)報(bào)鎮(zhèn)安辦，1月27日前鎮(zhèn)安辦匯總上報(bào)縣安委辦。

（二）深化整治重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域。春節(jié)期間，各責(zé)任人、村、部門(mén)要在危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和打非治違，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域。要扎實(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷降低安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)日期間加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、使用環(huán)節(jié)的執(zhí)法管控力度，全面排查治理危險(xiǎn)化學(xué)品安全隱患，督促儲(chǔ)存、使用?；菲髽I(yè)落實(shí)設(shè)備防凍、廠區(qū)防火、值班場(chǎng)所防中毒、作業(yè)人員防滑等冬季“四防”措施；加強(qiáng)對(duì)加油站等經(jīng)營(yíng)類企業(yè)進(jìn)行隱患排查治理，督促做好防火防爆、防靜電、防凍、防漏、防滑、防倒塌和防高空墜落工作。煙花爆竹領(lǐng)域。加大打非治違力度，強(qiáng)化煙花爆竹經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、燃放等各環(huán)節(jié)安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法違法經(jīng)營(yíng)、超量?jī)?chǔ)存、燃放等行為。綜合交通領(lǐng)域。要著力抓好節(jié)日期間尤其是春運(yùn)安全運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段、重點(diǎn)道路水域、重點(diǎn)企業(yè)等進(jìn)行隱患排查整治，加強(qiáng)雨雪、冰凍等惡劣天氣條件下路面管控，嚴(yán)厲查處“三超一疲勞”、非法載客、客貨混裝、無(wú)證上崗、車(chē)輛“帶病”運(yùn)行、酒后駕駛、農(nóng)村車(chē)輛違法載人等嚴(yán)重違法違規(guī)行為。建筑施工領(lǐng)域。要強(qiáng)化冬季建筑施工安全管控，嚴(yán)禁惡劣天氣強(qiáng)行施工、突擊作業(yè)，要組織做好在建項(xiàng)目工程春節(jié)前后停復(fù)工工作，督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，做好停工期間值班值守和復(fù)工前安全檢查自查工作。消防領(lǐng)域。要加強(qiáng)對(duì)扶貧車(chē)間、醫(yī)院、門(mén)店、超市、飯店等人員密集場(chǎng)所和“三合一”場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域的消防安全檢查，重點(diǎn)檢查疏散通道、安全出口是否暢通，消防設(shè)施是否完好有效。要督促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真開(kāi)展消防隱患自查自改，及時(shí)消除隱患、化解風(fēng)險(xiǎn)，確保安全運(yùn)營(yíng)。冬季取暖方面。要嚴(yán)密防范熏臘肉、一氧化碳中毒等非生產(chǎn)類事故，突出孤寡老人、留守兒童、外出務(wù)工返鄉(xiāng)探親人員等重點(diǎn)群體，加大排查和提醒力度，及時(shí)整治消除用電用火類安全隱患。其他領(lǐng)城。特種設(shè)備、校園、醫(yī)院、電力、水利等其他重點(diǎn)行業(yè)要結(jié)合各自實(shí)際，采取有效安全監(jiān)管措施，確保安全穩(wěn)定。

(三)嚴(yán)密織牢森林防火網(wǎng)。一是強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)入山人員的管理和返鄉(xiāng)人員進(jìn)山祭祀掃墓、燃放煙花爆竹、野外燒荒取暖等火源管控；二是強(qiáng)化火患治理責(zé)任，加強(qiáng)森林防火巡邏巡護(hù)，對(duì)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，確保一旦發(fā)生火情打早打小打了；三是強(qiáng)化關(guān)鍵時(shí)段森林防火宣傳，充分利用微信、橫幅、廣播、巡邏車(chē)等媒介，廣泛開(kāi)展森林防火宣傳，切實(shí)提高全民防火意識(shí)。

三、工作紀(jì)律

春節(jié)期間，各村、部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)值班制度，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，確保信息上下暢通、反應(yīng)及時(shí)，對(duì)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)重要情況和突發(fā)問(wèn)題，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置，嚴(yán)防事故擴(kuò)大和次生事故發(fā)生。要時(shí)刻保持應(yīng)急狀態(tài)，切實(shí)做好應(yīng)急預(yù)案，救援隊(duì)伍、物質(zhì)、裝備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情能夠第一時(shí)間進(jìn)行有效處置，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。鎮(zhèn)安委會(huì)將組織開(kāi)展明査暗訪，對(duì)履職不力、作風(fēng)不實(shí)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，督促落實(shí)整改責(zé)任；對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故及造成不良影響的，將依法依規(guī)從嚴(yán)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇8)

零死亡”目標(biāo)基礎(chǔ)，街道辦事處決定開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全專項(xiàng)整治工作，為確保專項(xiàng)整治工作有力有序推進(jìn)，特制定本方案。

一、總體要求

以黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神為指引，深入貫徹落實(shí)《消防法》《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》等法律法規(guī)及規(guī)范性文件，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全突出問(wèn)題專項(xiàng)整治，進(jìn)一步提升消防安全防范水平，改善消防安全環(huán)境，確保街道倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)整治，切實(shí)消除倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在消防通道、防火分隔、違章搭建、“三合一”、消防設(shè)施、火源管控、日常管理等方面存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)消防安全管理水平明顯提升、消防安全條件明顯改善。

三、重點(diǎn)整治內(nèi)容

(一)堵塞消防通道、占用防火間距。倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在重點(diǎn)領(lǐng)域集中整治中嚴(yán)重影響消防安全違章建筑未完全拆除部分，廠房(倉(cāng)庫(kù))之間堆放貨物，導(dǎo)致消防車(chē)通道被占用、防火間距不足等問(wèn)題；廠房?jī)?nèi)部隨意分隔、堆放物資，導(dǎo)致疏散通道不暢、安全出口不足等問(wèn)題。

(二)擅自改變廠房使用性質(zhì)。原丁戊類廠房(倉(cāng)庫(kù))現(xiàn)改為甲、乙、丙類廠房(倉(cāng)庫(kù))在使用；廠房改為倉(cāng)庫(kù)或與倉(cāng)庫(kù)、辦公、住宿、廚房等多種功能混合，隔斷未采用實(shí)體墻分隔，導(dǎo)致防火分區(qū)、消防設(shè)施、安全疏散等不符合要求。

(三)消防設(shè)施不符合要求。建筑消防設(shè)施、器材配置嚴(yán)重不足或損壞；設(shè)有消防控制室的企業(yè)，消防控制室未落實(shí)乙、丙類廠房(倉(cāng)庫(kù))在使用，未申報(bào)使用性質(zhì)變更手續(xù)，未增加消防設(shè)施；分割式廠房(倉(cāng)庫(kù))進(jìn)行隔斷后，導(dǎo)致安全出口、消防設(shè)施、安全疏散等不符合要求。

(四)火源管控不到位。電氣線路私拉亂接、未套管保護(hù)，電動(dòng)自行車(chē)違規(guī)停放、充電，廠區(qū)違規(guī)電焊、氣焊、切割或者違規(guī)使用其他明火。

(五)主體責(zé)任不落實(shí)。企業(yè)未明確消防安全責(zé)任人、管理人，未按要求建立志愿消防隊(duì)或微型消防站，未落實(shí)日常火源巡查檢查、培訓(xùn)演練制度；分隔式出租廠房(倉(cāng)庫(kù))未明確并落實(shí)統(tǒng)一管理人員以及各業(yè)主消防職責(zé)。

四、工作任務(wù)

(一)開(kāi)展消防通道和違章搭建集中清理行動(dòng)

隔離樁等；查處占道停車(chē)違法行為；清理消防車(chē)道、消防救援場(chǎng)地影響范圍內(nèi)的綠化植物、高大喬木、電線桿、路燈桿、廣告牌等障礙物；對(duì)消防車(chē)道和消防救援場(chǎng)地劃線、注名并立牌，實(shí)行標(biāo)識(shí)化管理，重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)路段增設(shè)監(jiān)控設(shè)備。

障礙物。依法查處并拆除廠區(qū)內(nèi)使用聚氨酯泡沫板、木板等可燃易燃材料搭建的建筑物；拆除廠房(倉(cāng)庫(kù))之間使用彩鋼板、塑料板等違章搭建的構(gòu)筑物；清理廠房(倉(cāng)庫(kù))之間堆放的貨物或雜物；拆除廠房(倉(cāng)庫(kù))外墻及周邊影響滅火救援的障礙物。

(二)開(kāi)展違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集中整治行動(dòng)

戊類廠房(倉(cāng)庫(kù))擅自改為甲、乙、丙類廠房(倉(cāng)庫(kù))在使用；依法查處廠房(倉(cāng)庫(kù))內(nèi)違規(guī)設(shè)置辦公室、廚房等庫(kù)室；依法查處廠房與倉(cāng)庫(kù)混用情況；依法查處并清除廠房(倉(cāng)庫(kù))內(nèi)違規(guī)住人情況。

工藝環(huán)評(píng)審批(備案)等手續(xù)，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)；工藝流程、設(shè)備安裝存在消防安全隱患的，責(zé)令限期整改。

(三)開(kāi)展消防設(shè)施排查集中整治行動(dòng)

開(kāi)展消防設(shè)施大排查大整治大執(zhí)法，對(duì)消火栓箱內(nèi)水槍水帶、滅火器等消防設(shè)施缺失的，督促立即增補(bǔ)；對(duì)室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)損壞的，責(zé)令限時(shí)整改并依法查處；對(duì)消防控制室每班持證上崗人數(shù)不足2人，責(zé)令限期整改；對(duì)廠房(倉(cāng)庫(kù))消防設(shè)施設(shè)置不符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令限期整改并依法查處。

(四)開(kāi)展用火用電用氣集中整治行動(dòng)

燃?xì)夤芫€進(jìn)行專業(yè)檢查和檢測(cè)維護(hù)，組織企業(yè)對(duì)電氣線路、燃?xì)夤芫€自有部分和管道井開(kāi)展全面自查。對(duì)敷設(shè)不規(guī)范的電氣線路、燃?xì)夤芫€，要限時(shí)整改；對(duì)老舊破損的電氣線路、燃?xì)夤芫€，要立即更換；對(duì)防火分隔被破壞的電纜井道，要立即恢復(fù)；對(duì)私拉亂接電氣線路和違規(guī)設(shè)置電動(dòng)自行車(chē)充電設(shè)施的，要立即清理；對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行的電氣線路，要限時(shí)擴(kuò)容；對(duì)違規(guī)使用醇基燃料和液化石油氣的行為，要依法查處。規(guī)范電力燃?xì)庠O(shè)施、天然氣燃燒器具的安裝使用，開(kāi)展電力燃?xì)庠O(shè)施、天然氣燃燒器具檢查，督促更換老舊破損及超負(fù)荷的電力燃?xì)庠O(shè)施和天然氣燃燒器具。加強(qiáng)安全用電用氣監(jiān)測(cè)，增設(shè)智能化用電監(jiān)測(cè)設(shè)備、燃?xì)庑孤﹫?bào)警和緊急切斷裝置。

儲(chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、使用環(huán)節(jié)的違法違規(guī)行為；依法查處未進(jìn)行審批就開(kāi)展電焊、氣焊、切割或者違規(guī)使用其他明火等違法違規(guī)行為。

(五)開(kāi)展消防安全管理集中治理行動(dòng)

要求企業(yè)必須明確消防安全負(fù)責(zé)人和管理人；組織企業(yè)產(chǎn)權(quán)單位、管理單位、租賃單位簽訂消防安全責(zé)任分工協(xié)議，明確各方消防安全責(zé)任；提倡企業(yè)購(gòu)買(mǎi)火災(zāi)公眾責(zé)任險(xiǎn)；配備專業(yè)電工、消防控制室值班人員等重點(diǎn)崗位人員，完善消防安全管理制度。建立微型消防站，定期開(kāi)展防火巡查檢查、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測(cè)、滅火疏散逃生演練和消防宣傳教育。

五、工作步驟

(一)排查整治階段(關(guān)停整頓、行政處罰等剛性措施，倒逼整改責(zé)任落實(shí)。

(二)檢查總結(jié)階段(整治不到位的相關(guān)責(zé)任單位及人員，予以通報(bào)批評(píng)。各村(社區(qū))對(duì)檢查情況進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)易發(fā)隱患采取長(zhǎng)效管理措施。

六、工作要求

(一)嚴(yán)格責(zé)任抓整治。各責(zé)任單位要對(duì)排查整改情況，實(shí)行每周研判；對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重、整改難度大的企業(yè)，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，確保整治到位。要按照“一張網(wǎng)”網(wǎng)格責(zé)任劃分，實(shí)行分片包干、抄底式排查，摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬，規(guī)范建檔備查。要督促倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)主體責(zé)任，健全消防管理制度，提升自防自救能力，消除單位安全隱患。

(二)廣泛發(fā)動(dòng)抓整治。充分利用各類媒體和其他途徑，采取多種形式，廣泛宣傳火災(zāi)的嚴(yán)重性和危害性，以及開(kāi)展專項(xiàng)整治工作的必要性，爭(zhēng)取廣大企業(yè)主的理解支持，為專項(xiàng)整治工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。各倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工特別是外來(lái)務(wù)工人員的消防安全教育，提高從業(yè)人員的消防安全素質(zhì)。要加大曝光力度，及時(shí)曝光重大火災(zāi)隱患和消防違法違規(guī)行為，形成強(qiáng)大輿論聲勢(shì)。

(三)嚴(yán)厲懲戒抓整治。各責(zé)任單位要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，形成常態(tài)化工作機(jī)制，堅(jiān)決防止走形式、簡(jiǎn)單化、一陣風(fēng)。整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)結(jié)合實(shí)際開(kāi)展專項(xiàng)督查，對(duì)工作不力、問(wèn)題突出的及時(shí)給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)發(fā)生較大以上火災(zāi)的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇9)

5、建設(shè)方案：項(xiàng)目擬在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，平整場(chǎng)地后新建恩施民豐物流貿(mào)易有限公司鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。項(xiàng)目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車(chē)場(chǎng)和場(chǎng)壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。

6、項(xiàng)目投資及資金籌措：項(xiàng)目總投資9196.5萬(wàn)元。其中固定資產(chǎn)投資8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)所需資金全部由項(xiàng)目業(yè)主自籌或融資解決。

經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后，每年實(shí)現(xiàn)銷售收入4444萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1398.2萬(wàn)元，所得稅349.6萬(wàn)元，企業(yè)凈利潤(rùn)1048.7萬(wàn)元。投資利稅率15.8%，投資利潤(rùn)率15.2%，投資純收益率11.4%,稅前投資回收期6.6年，稅后投資回收期8.8年。盈虧平衡點(diǎn)40.2%。

社會(huì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后，可提供就業(yè)崗位約1000個(gè)，有利于調(diào)控恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域性特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展；有利于促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變；有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費(fèi)用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)；有利于提高區(qū)域蔬菜水果經(jīng)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和質(zhì)量安全；能帶動(dòng)包裝印刷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步新增就業(yè)崗位500個(gè)，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

（6）中共恩施州委、恩施州人民政府關(guān)于印發(fā)《恩施州國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)建設(shè)十年規(guī)劃總體實(shí)施綱要》的通知（州文〔2008〕34號(hào)；

（1）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合州委、州政府提出的“三州”戰(zhàn)略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求為取向，努力提高恩施州蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵放苹?、市場(chǎng)化程度，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)把恩施本地?zé)o公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正辦成有效推進(jìn)農(nóng)民增收致富奔小康和豐富城鄉(xiāng)居民菜籃子的在產(chǎn)業(yè)；

恩施州及武陵地區(qū)小氣候發(fā)育完善，生物具有多樣性。蔬菜、小水果是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，也是政府發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的主攻方向之一。但是，從恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀看，存在如下問(wèn)題：一是品種結(jié)構(gòu)不合理，不能完全適應(yīng)外向型蔬菜市場(chǎng)的要求；二是產(chǎn)品的衛(wèi)生安全性較差，嚴(yán)重影響質(zhì)量，不利于發(fā)展蔬菜出口貿(mào)易和樹(shù)立地方蔬菜品牌形象；三是產(chǎn)品的貯藏保鮮加工技術(shù)滯后，不能有效地平衡蔬菜產(chǎn)品的淡旺季矛盾，影響蔬菜產(chǎn)品的整體效益。因此，為了有效解決上述問(wèn)題，突顯優(yōu)勢(shì)，必須培育蔬菜貯藏保鮮的龍頭企業(yè)。而本項(xiàng)目則是以恩施民豐物流貿(mào)易有限公司為龍頭，依托恩施州及武陵地區(qū)高山反季節(jié)蔬菜板塊基地和各類蔬菜水果專業(yè)合作社提供的蔬菜水果為主要來(lái)源，有效解決各地蔬菜、水果產(chǎn)銷淡旺季矛盾，進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域性特色蔬菜水果的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，切實(shí)促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

恩施土家族苗族自治州位于湖北省的西南部，地處云貴高原東延武陵山脈與大巴山之間，連接著我國(guó)中西部經(jīng)濟(jì)帶，是湖北省唯一享受?chē)?guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策的地區(qū)，國(guó)家新一輪扶貧開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)，農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)扶貧地區(qū)之一，財(cái)政部農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。

恩施州獨(dú)特的地理環(huán)境和氣候條件造就了生物的多樣性。草食畜牧業(yè)、富硒茶、煙葉、中藥材、干鮮果、蔬菜是本地的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。所產(chǎn)“毛壩生漆”、“金絲桐油”、“利川雞爪黃連”、“富硒茶葉”、“恩施板黨”、“來(lái)風(fēng)風(fēng)頭姜”、“黃金梨”、“建始官口葡萄”等土特產(chǎn)品斐聲海內(nèi)外。該項(xiàng)目建設(shè)在恩施州府所在地，水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成，為貨物運(yùn)輸?shù)於肆己没A(chǔ)。

全州轄六縣二市及兩個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)；國(guó)土面積2.4萬(wàn)平方公里，其中耕地面積430萬(wàn)畝；總?cè)丝诮?00萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口333萬(wàn)。2010年全州實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值330億元，比上年增長(zhǎng)12.8%。按照恩施州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要，要在“十二五”時(shí)期逐步將恩施州建設(shè)成為“全國(guó)知名的特色農(nóng)產(chǎn)品基地”，大力發(fā)展特色、優(yōu)質(zhì)、專用、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品；加大品牌的宣傳推介力度，努力培植一批具有資源優(yōu)勢(shì)、民族特色、品質(zhì)獨(dú)特的精品名牌，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。建設(shè)以32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)的高山蔬菜基地，總面積60萬(wàn)畝；以風(fēng)頭姜、山藥、白皮大蒜、莼菜、葛仙米為重點(diǎn)的地方特種菜基地，總面積25萬(wàn)畝；以薇菜、葛、蕨菜、魚(yú)腥草為重點(diǎn)的山野菜基地，總面積15萬(wàn)畝。到2015年，基地規(guī)模達(dá)到100萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)量160萬(wàn)噸以上，綜合產(chǎn)值40億元以上。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司系由恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名而來(lái)。恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司于2005年4月1日登記注冊(cè)，法定代表人李文淵。經(jīng)李文淵同意，由恩施州工商行政管理局登記，將原恩施綠野生態(tài)農(nóng)莊有限公司更名為恩施民豐物流貿(mào)易有限公司，法定代表人陳可忠。公司注冊(cè)資本金100萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)范圍為賓館管理、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、停車(chē)服務(wù)、貨物運(yùn)輸代理服務(wù)、貨運(yùn)信息服務(wù)?，F(xiàn)有資產(chǎn)總值550萬(wàn)元。綠野公司于2005年開(kāi)始在恩施市板橋鎮(zhèn)大山頂建設(shè)高山反季節(jié)蔬菜基地，常年種植面積保持在4000畝左右，已建成蔬菜初加工車(chē)間和組合式冷庫(kù)，雇請(qǐng)農(nóng)民工80余人，年外銷蔬菜8000多噸，年經(jīng)營(yíng)額1800萬(wàn)元，純利100萬(wàn)元左右。公司已經(jīng)對(duì)白蘿卜、胡蘿卜、包菜等六個(gè)品種申報(bào)了綠色食品認(rèn)證。經(jīng)國(guó)家綠色食品發(fā)展中心審核，有4個(gè)產(chǎn)品都符合綠色食品A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，被認(rèn)定為綠色食品A級(jí)產(chǎn)品，許可使用綠色食品標(biāo)志。公司運(yùn)作模式為“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。種子、肥料、技術(shù)由公司提供，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)加工由公司統(tǒng)一經(jīng)管，并與廣州、上海、長(zhǎng)沙、武漢等地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了穩(wěn)定的供求關(guān)系。公司法定代表人李文淵先生在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)蔬菜業(yè)務(wù)中，掌握了當(dāng)?shù)厥卟怂a(chǎn)銷淡旺季規(guī)律，摸清了本地蔬菜與外地大棚蔬菜之間的特色與差別，致力于鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)藏技術(shù)的研究，多次到全國(guó)很多蔬菜市場(chǎng)進(jìn)行考察，并大膽進(jìn)行實(shí)踐運(yùn)用，獲取了很多成功的經(jīng)驗(yàn)。因此，在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥痴鞯?00畝，建設(shè)一個(gè)具有一定規(guī)模的鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、金融、稅務(wù)、工商等行政服務(wù)中心、公司行政辦公中心、員工生活設(shè)施。把產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大。

（1）2000年國(guó)家發(fā)改委制定的《國(guó)家當(dāng)前重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及技術(shù)目錄》，將農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、加工和綜合利用列入其中；

（4）2008年國(guó)辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本，積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接；

（5）中央連續(xù)8年的1號(hào)文件都是關(guān)于解決“三農(nóng)”問(wèn)題的方向信號(hào)，這表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)需要穩(wěn)定，農(nóng)村需要發(fā)展，農(nóng)民需要致富，這是最有力的宏觀政策導(dǎo)向；

（6）隨著西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的推進(jìn)，國(guó)家新一輪扶貧開(kāi)發(fā)的實(shí)施，恩施州及武陵地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程明顯加快，生態(tài)旅游快速發(fā)展，必將促使本地的特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展；

（7）2009年省商務(wù)廳下發(fā)了《省商務(wù)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)擴(kuò)大消費(fèi)的通知》，明確要求和鼓勵(lì)各地開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈項(xiàng)目建設(shè)，并給予一定的資金扶持，為項(xiàng)目建設(shè)提供了強(qiáng)有力的政策保障；

（9）省委、省政府提出用10年時(shí)間把恩施州建設(shè)成全國(guó)最先進(jìn)的自治州，商品流通的現(xiàn)代化不言而喻，恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)的建設(shè)填補(bǔ)了現(xiàn)代商品流通的空白。

為此，州政府還在恩施州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)專門(mén)設(shè)立了農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)，該項(xiàng)目選址就確定在距開(kāi)發(fā)區(qū)物流園兩公里的恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥?，完全符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和城市建設(shè)規(guī)劃。近年來(lái)，恩施州圍繞建設(shè)“全國(guó)知名的綠色產(chǎn)業(yè)基地”目標(biāo)，初步形成具有恩施區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，總面積達(dá)400余萬(wàn)畝，小水果產(chǎn)量突破30000噸，蔬菜產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶近30萬(wàn)戶。外加地域廣闊的武陵地區(qū)。

該項(xiàng)目以恩施州及武陵地區(qū)地道的無(wú)公害富硒時(shí)令蔬菜、水果為主要原材料，其內(nèi)質(zhì)與外地大棚菜有本質(zhì)區(qū)別，更加適合當(dāng)?shù)厝说目谖?，同時(shí)減少了長(zhǎng)途運(yùn)輸和中間環(huán)節(jié)，節(jié)省了流通費(fèi)用，具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，其發(fā)展前景看好。

冷鏈起源于19世紀(jì)上半葉，到了20世紀(jì)30年代，美國(guó)和歐洲的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈初步建立。目前，國(guó)際上最典型的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流是美國(guó)的蔬菜物流。美國(guó)、歐盟、加拿大、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)發(fā)展冷鏈起步較早，肉禽蛋乳制品及飲料的冷鏈比例達(dá)100%，蔬菜水果的冷鏈比例達(dá)95%。真正建立起了“從田間到飯桌”的一體化冷鏈體系，農(nóng)產(chǎn)品損耗處于較低程度。

我國(guó)的冷鏈物流最早產(chǎn)生于50年代的肉食品外貿(mào)出口。1982年頒布的《食品衛(wèi)生法》推動(dòng)了食品冷鏈的起步，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈也隨之起步。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)不同程度地建立起了農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。從目前看，仍存如下問(wèn)題：一是完整獨(dú)立的食品冷鏈體系尚未形成，損耗浪費(fèi)驚人。目前大約90%的肉類、80%的水產(chǎn)品和蔬菜水果基本上是在沒(méi)有冷鏈保證的情況下運(yùn)輸銷售。由于我國(guó)果蔬采后加工和流通設(shè)施落后，腐爛損失嚴(yán)重，物流成本增加，全國(guó)每年果品腐爛損失近1200萬(wàn)噸，蔬菜腐爛損失1.3億噸，按1元kg計(jì)算，經(jīng)濟(jì)損失千億元以上。二是冷鏈物流的硬件設(shè)施陳舊落后，冷藏運(yùn)輸效率低，與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差距較大。發(fā)達(dá)國(guó)家預(yù)冷保鮮率為80-100%、果蔬采后損失率5%、冷藏運(yùn)輸率80-90%，冷藏保溫車(chē)占貨運(yùn)汽車(chē)比率1-3%，而我國(guó)分別為30%、20-40%、10%、0.3%。三是食品冷鏈的市場(chǎng)化程度很低，第三方介入很少。我國(guó)的冷鏈物流業(yè)尚處于初級(jí)階段，市場(chǎng)規(guī)模還不大，且區(qū)域性比較強(qiáng)；第三方物流企業(yè)能提供的綜合性全程服務(wù)還不足總體需求的5%，而專門(mén)針對(duì)生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的物流服務(wù)更是微乎其微，缺乏有影響力的、全國(guó)性的第三方冷鏈物流行業(yè)領(lǐng)袖，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)不健全，準(zhǔn)確性和實(shí)效性差，物流成本和商品損耗高，造成生鮮易腐農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域性過(guò)剩，從而大大損傷了生產(chǎn)者的積極性和市場(chǎng)的健康發(fā)展。四是冷鏈物流缺乏上下游的整體規(guī)劃和整合。冷鏈物流的效率取決于冷鏈物流各節(jié)點(diǎn)的有效銜接。由于中國(guó)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度和產(chǎn)供銷一體化水平不高，缺乏供應(yīng)鏈上下游之間的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)，很大程度上影響了食品冷鏈的資源整合及行業(yè)的發(fā)展。

2008年國(guó)辦下發(fā)了《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見(jiàn)》指出：要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村商品配送中心的商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、編配、調(diào)運(yùn)、信息等功能，增加統(tǒng)一配送的商品品種，降低經(jīng)營(yíng)成本，積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”，促進(jìn)產(chǎn)銷衍接。2009年開(kāi)始，很多冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目在各地紛紛上馬，對(duì)促進(jìn)我國(guó)冷鏈物流發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。

商務(wù)部 財(cái)政部 農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)超對(duì)接試點(diǎn)工作的通知》（商建發(fā)〔2009〕487號(hào)）精神，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的總體要求，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通方式，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的供應(yīng)鏈模式，引導(dǎo)大型連鎖超市直接與鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的農(nóng)民專業(yè)合作社對(duì)接，培育大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)與自主品牌，保障城鄉(xiāng)居民食品安全，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)。與此同時(shí)，商務(wù)部將支持大型流通企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈配送系統(tǒng)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)改造工程，提高鮮活農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入冷鏈系統(tǒng)的比重。

除此之外，我國(guó)對(duì)于冷鏈設(shè)施的投入也在逐步加大，商務(wù)部部長(zhǎng)陳得銘表示，我國(guó)將加快儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投巨資建中央儲(chǔ)備肉直屬冷庫(kù)。另外，各地方政府也抓住機(jī)遇，積極投資冷鏈設(shè)施建設(shè)。在四川樂(lè)山投資建設(shè)的藍(lán)雁集團(tuán)樂(lè)山冷鏈物流中心占地面積325畝，總投資4.2億元，是目前西南最大的冷鏈物流中心。該項(xiàng)目建成后，將與廣東藍(lán)雁食品有限公司30萬(wàn)噸冷庫(kù)物流中心聯(lián)姻，打造西南一流的大型冷鏈物流配送產(chǎn)業(yè)集群。洞庭湖區(qū)的一些農(nóng)村正在加快完善農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，改擴(kuò)建一批現(xiàn)代化水平高、輻射范圍廣、功能齊全的大中型農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。積極發(fā)展以鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷藏和低溫倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸為主的冷鏈物流系統(tǒng)。引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、流通企業(yè)與農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地建立農(nóng)副產(chǎn)品“從種養(yǎng)基地到城市”直達(dá)快速通道。哈爾濱市于2010年4月開(kāi)工建設(shè)的33萬(wàn)平方米的食品物流中心，總投資14.8億元，內(nèi)設(shè)大型冷庫(kù)、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、蔬菜交易中心、果品交易中心等相關(guān)配套設(shè)施?？偼顿Y10億元，于2010年開(kāi)工建設(shè)的國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的凍品物流基地——天津市水產(chǎn)集團(tuán)水產(chǎn)品冷藏加工物流基地，占地面積233畝，總建筑面積22萬(wàn)平方米。投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年加工各類水產(chǎn)品5萬(wàn)噸，年交易量100萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)年交易額300億元。該基地將成為立足京津、輻射“三北”的全國(guó)最大的凍品物流基地。

目前，州內(nèi)除肉食品外還沒(méi)有一家專業(yè)從事蔬菜水果冷鏈物流配送的企業(yè)，僅有的都是各類蔬菜種植龍頭企業(yè)建立的一些小型速冷庫(kù)，主要是便于將蔬菜冷凍后外銷運(yùn)輸，基本上不具備儲(chǔ)藏保鮮功能，運(yùn)輸過(guò)程中也沒(méi)有專業(yè)的冷藏運(yùn)輸工具，蔬菜水果的冷鏈物流基本上是空白。恩施州現(xiàn)有400人口，其中：城鎮(zhèn)人口90萬(wàn)，州城所在地約30萬(wàn)人。按照城鎮(zhèn)人口每年消費(fèi)280公斤蔬菜計(jì)算，全年需要25.2萬(wàn)噸，其中僅州城就緒8.4萬(wàn)噸。州委、州政府提出在未來(lái)5——10年內(nèi)將恩施州城建設(shè)成為中等城市的目標(biāo)，屆時(shí)州城人口將超過(guò)50萬(wàn)人，年蔬菜消費(fèi)量將超過(guò)14萬(wàn)噸。按照恩施州蔬菜水果生產(chǎn)淡旺季和市場(chǎng)供應(yīng)淡旺季規(guī)律，基本上在夏秋季是對(duì)外銷售，蔬菜需要大量流出；在春冬季，則需從外購(gòu)進(jìn)。因此，在恩施州建設(shè)蔬菜水果冷鏈物流項(xiàng)目，不僅可以填補(bǔ)恩施州農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的空白，平衡淡旺季矛盾，而且有著廣闊的發(fā)展空間，必將帶來(lái)巨大的投資收益。再加上項(xiàng)目業(yè)主從事蔬菜經(jīng)營(yíng)多年，在廣州建立了穩(wěn)定的銷售渠道，該項(xiàng)目建成后，年儲(chǔ)藏經(jīng)營(yíng)蔬菜水果16200噸，產(chǎn)品50%運(yùn)往廣州市場(chǎng)，50%供應(yīng)本地市場(chǎng)。從市場(chǎng)預(yù)測(cè)看，項(xiàng)目前景十分看好。

該項(xiàng)目建設(shè)選址在恩施市小龍?zhí)洞鍡飨銥场Ｖ苓厽o(wú)建筑物，不需拆遷補(bǔ)償，可減少前期投資。從這里上滬渝高速公路3公里，到金桂大道1公里，距宜萬(wàn)鐵路恩施火車(chē)站500米，離恩施機(jī)場(chǎng)3公里，由施州大道連接209、318兩條國(guó)道，背靠恩施經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，交通方便，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，有利于項(xiàng)目建設(shè)中的材料運(yùn)輸和項(xiàng)目建成后的物資中轉(zhuǎn)發(fā)送。選址地段既符合城市規(guī)劃布局，又能滿足項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)用地要求。

4、通訊：數(shù)字程控電話、固定電話、移動(dòng)電話、IP電話、語(yǔ)音服務(wù)、呼叫電話、光纜寬帶網(wǎng)傳輸信息全面開(kāi)通，滿足項(xiàng)目建設(shè)需求；

5、排污：恩施市綠源污水處理廠已將污水管網(wǎng)全部安裝進(jìn)入火車(chē)站，項(xiàng)目建設(shè)只需安排建設(shè)自己的污水管網(wǎng)排放系統(tǒng)，與城市污水主管網(wǎng)接口即可。

1、總體要求。符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

2、設(shè)計(jì)依據(jù)。按照《冷庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50072-2001）、《冷藏庫(kù)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》SBJ11-2000）、《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50274-98）等設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求和相關(guān)儲(chǔ)存食品的技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。所選用的制冷設(shè)備應(yīng)符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目總用地66667平方米，各類建筑物基底面積21730平方米，建筑系數(shù)為32.65%,行政辦公及生活設(shè)施用房占地面積2310平方米，占3.5%，各類建筑物總面積31480平方米，容積率0.47，道路、停車(chē)場(chǎng)和場(chǎng)壩36937平方米，占55.4%，綠化面積8000平方米，綠化率12%。其區(qū)域內(nèi)平面布局為：在場(chǎng)地南面臨火車(chē)站方向中央設(shè)計(jì)配送中心大門(mén)，在大門(mén)兩旁分別建設(shè)蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓，蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建在大門(mén)左側(cè)，占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米；水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓建在大門(mén)的右側(cè)，占地面積1950平方米，建造五層，建筑面積9750平方米。在場(chǎng)地西邊從南至北依次建設(shè)蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)、包裝車(chē)間和冷凍庫(kù)，其中：蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)占地2500平方米，建筑面積2500平方米；蔬菜包裝車(chē)間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；冷凍庫(kù)占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。在場(chǎng)地東邊從南至北依次建設(shè)職工食堂、澡堂衛(wèi)生間、水果原材料倉(cāng)庫(kù)、包裝車(chē)間和水果恒溫庫(kù)，其中：職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米；澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米；水果原材料倉(cāng)庫(kù)占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米；水果包裝車(chē)間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米；水果恒溫庫(kù)占地面積2500平方米，建筑面積2500平方米。在場(chǎng)地北邊中間建蔬菜恒溫庫(kù)，占地面積7200平方米，建筑面積7200平方米。在蔬菜恒溫庫(kù)與冷凍庫(kù)之間建制冷機(jī)房和水泵房，共占地200平方米，建筑面積200平方米。在蔬菜恒溫庫(kù)與水果恒溫庫(kù)之間建配電房，占地面積100平方米，建筑面積100平方米。在水果批發(fā)市場(chǎng)大門(mén)右邊建一個(gè)地磅房（兼門(mén)衛(wèi)室），占地面積80平方米，建筑面積80平方米。在蔬菜批發(fā)市場(chǎng)后建大型停車(chē)場(chǎng)，在場(chǎng)地中央建一個(gè)圓形花壇，花壇中間設(shè)計(jì)噴泉，間作消防池。圍繞花壇設(shè)計(jì)9米寬的環(huán)形車(chē)道，通達(dá)各主要建筑物和停車(chē)場(chǎng)。在整個(gè)場(chǎng)地的東、西、北三面建筑物與圍墻之間建3米寬綠化帶，在停車(chē)場(chǎng)和道路兩旁種植綠化樹(shù)。整個(gè)場(chǎng)地布局緊湊，疏密有致，產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)的運(yùn)行路線和流向合理，車(chē)輛出入上下貨十分方便，并對(duì)今后企業(yè)發(fā)展需要增加倉(cāng)儲(chǔ)能力留有空間。

主要有蔬菜水果原材料倉(cāng)庫(kù)、清洗分級(jí)包裝車(chē)間、蔬菜水果批發(fā)交易市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、鮮活農(nóng)產(chǎn)品保鮮儲(chǔ)藏庫(kù)、行政辦公服務(wù)設(shè)施等。

（2）土建裝飾工程。水果批發(fā)市場(chǎng)及行政大樓占地面積1950平方米，采用全框架混凝土結(jié)構(gòu)，共建五層，建筑面積9750平方米，其中一層設(shè)水果批發(fā)獨(dú)立門(mén)面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，三層為業(yè)務(wù)開(kāi)票室、業(yè)務(wù)洽談室、財(cái)務(wù)結(jié)算中心，四、五層為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、行政辦公中心、電子監(jiān)控室、會(huì)議室等。蔬菜批發(fā)市場(chǎng)占地面積1950平方米，建造兩層，建筑面積3900平方米，其中一層設(shè)蔬菜批發(fā)獨(dú)立門(mén)面30間，每間面積不低于40平方米，二層為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)。蔬菜原材料倉(cāng)庫(kù)占地2500平方米，建筑面積2500平方米。蔬菜包裝車(chē)間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。水果原材料倉(cāng)庫(kù)占地面積1500平方米，建筑面積1500平方米。水果包裝車(chē)間占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。冷凍庫(kù)占地面積1000平方米，建筑面積1000平方米。蔬菜恒溫庫(kù)占地面積7200平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫(kù)內(nèi)凈高5米，中間留一條10米寬的通道，通道兩旁按每500平方米隔為一個(gè)小庫(kù)房，共計(jì)12個(gè)庫(kù)房，建筑面積7200平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。水果恒溫庫(kù)占地面積2500平方米，全框架混凝土結(jié)構(gòu)，一層，庫(kù)內(nèi)凈高5米，按每500平方米隔為一個(gè)小庫(kù)房，共計(jì)5個(gè)庫(kù)房，建筑面積2500平方米，并附設(shè)隔氣層、防潮層，建立冷卻水循環(huán)系統(tǒng)以節(jié)約生產(chǎn)用水。配電房占地面積100平方米，建筑面積100平方米。制冷機(jī)房和水泵房共占地200平方米，建筑面積200平方米。地磅房（兼門(mén)衛(wèi)室）占地面積80平方米，建筑面積80平方米。職工食堂占地面積450平方米，建筑面積450平方米。澡堂衛(wèi)生間占地面積300平方米，建筑面積300平方米。以上土建裝飾工程均采用節(jié)能環(huán)保建筑裝飾材料，力爭(zhēng)既節(jié)能環(huán)保，又節(jié)約生產(chǎn)用水。

（4）設(shè)備工程。檢測(cè)中心，對(duì)農(nóng)殘、重金屬含量和違禁藥物進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測(cè)。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)，即互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)商務(wù)一體化平臺(tái)，包括互聯(lián)無(wú)限的中心平臺(tái)、地方近網(wǎng)互聯(lián)的電子商務(wù)平臺(tái)、多級(jí)體制的簡(jiǎn)易操作平臺(tái)。冷凍設(shè)備，全部采用自動(dòng)化控制系統(tǒng)，所有冷間溫度自動(dòng)控制，所有冷風(fēng)機(jī)自動(dòng)融霜，全部制冷機(jī)、設(shè)備自動(dòng)安全保護(hù)。原材料處理、包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸及其他設(shè)備。以上設(shè)備均采用國(guó)內(nèi)國(guó)際先進(jìn)制造企業(yè)所產(chǎn)，力求設(shè)備科技含量高、市場(chǎng)適應(yīng)強(qiáng)、智能化設(shè)計(jì)明顯。

本項(xiàng)目建設(shè)力求從戰(zhàn)略和全局的高度做好節(jié)能工作，體現(xiàn)能源的可持續(xù)發(fā)展，充分、合理地利用能源資源，采用高效節(jié)能材料，采取科學(xué)的節(jié)能措施，千方百計(jì)降低能源消耗。

為了保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展，本項(xiàng)目建設(shè)將根據(jù)國(guó)家頒布的有關(guān)環(huán)保法規(guī)及恩施州人民政府發(fā)布的環(huán)境保護(hù)管理暫行條例等文件精神，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”的原則，在建設(shè)和營(yíng)運(yùn)過(guò)程中對(duì)“三廢”進(jìn)行有效治理，使各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)家環(huán)保法規(guī)要求。

恩施民豐物流貿(mào)易有限公司設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理3人，財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，由5人組成公司領(lǐng)導(dǎo)班子。總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)行政、辦公室、人事、安全、后勤、批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品交易中心管理等工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)基地建設(shè)、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售工作；一名副總經(jīng)理負(fù)責(zé)抓生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、運(yùn)輸調(diào)配、設(shè)備管理；財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。公司下設(shè)行政辦公室、人事部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)檢部、安保部等組織管理部門(mén)，行政管理人員定崗25人。

市場(chǎng)和交易中心工作人員6人，質(zhì)檢員5人，原材料采購(gòu)8人，市場(chǎng)營(yíng)銷8人，原材料收購(gòu)保管車(chē)間10人，分級(jí)、整理、包裝車(chē)間30人，制冷機(jī)房和水泵房3人，電工機(jī)修工3人，倉(cāng)庫(kù)保管發(fā)貨10人，司機(jī)12人，地磅及安保員4人，食堂3人，裝卸工人4人，勤雜工2人。共計(jì)108人。

本項(xiàng)目在策劃時(shí)，按照物流管理流程要求，全面科學(xué)地分析了勞動(dòng)安全及職業(yè)衛(wèi)生，各建筑物布局充分利用自然采光和通風(fēng)，規(guī)劃建設(shè)一定的綠化帶，改善生產(chǎn)生活環(huán)境。設(shè)備選型選用技術(shù)性能安全可靠、機(jī)械化、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備。除此之外，還采取以下措施加強(qiáng)勞動(dòng)安全保護(hù): 為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加，組建“工程籌建小組”，專門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)工作。由“工程籌建小組”負(fù)責(zé)組建工程項(xiàng)目部，作為項(xiàng)目執(zhí)行單位，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施工作。聘請(qǐng)有關(guān)專家擔(dān)任項(xiàng)目的技術(shù)顧問(wèn)，配合項(xiàng)目進(jìn)行重大技術(shù)問(wèn)題的咨詢與決策。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)職能部門(mén)：

2、綜合部。負(fù)責(zé)行政工作以及與項(xiàng)目履行單位的接待聯(lián)絡(luò)等項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件、技術(shù)檔案的管理，主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題以及組織職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；

3、工程部。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的土建與安裝工程施工、施工進(jìn)度與計(jì)劃安排、施工質(zhì)量與施工安全的監(jiān)督檢查以及工程驗(yàn)收、項(xiàng)目設(shè)備材料的訂貨采購(gòu)保管、調(diào)撥等項(xiàng)工作。

1、建設(shè)工期。本項(xiàng)目的建設(shè)工期按照國(guó)家建設(shè)部《全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》（2000年

中國(guó)計(jì)劃出版社）中的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，確定施工工期為18個(gè)月。

（1）2011年3月—5月底共三個(gè)月時(shí)間完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告、土地預(yù)審、規(guī)劃選址、立項(xiàng)批復(fù)、土地征用、場(chǎng)地平整；

1、投資估算范圍。依據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容，投資估算的內(nèi)容包括土地征用費(fèi)、項(xiàng)目前期費(fèi)、工程費(fèi)用、其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用。其中工程費(fèi)用包括土建工程、建筑裝飾工程、設(shè)備設(shè)施采購(gòu)及安裝工程、室外工程、環(huán)境保護(hù)等。

（4）建設(shè)單位管理費(fèi)按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》（2002年9月27日財(cái)建〔2002〕394號(hào)）文件規(guī)定計(jì)算；

（6）工程監(jiān)理費(fèi)按國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知（發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)）文件計(jì)算；

（7）環(huán)境影響評(píng)價(jià)費(fèi)按《國(guó)家計(jì)委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問(wèn)題的通知》（計(jì)價(jià)格〔2002〕125號(hào)）文件計(jì)算；

3、投資估算結(jié)果。項(xiàng)目總投資9196.5萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資方面，土地征用費(fèi)1000萬(wàn)元、項(xiàng)目前期費(fèi)600萬(wàn)元、土建及裝飾工程3318萬(wàn)元、配套工程653萬(wàn)元、工程建設(shè)其他費(fèi)用144.4萬(wàn)元、設(shè)備采購(gòu)安裝工程2091萬(wàn)元、項(xiàng)目總預(yù)備費(fèi)390.1萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度為81，96萬(wàn)元／畝。

1、項(xiàng)目從2011年4月開(kāi)始征地，2011年6月動(dòng)工，2012年11月底全部建成，其固定資產(chǎn)投資分兩期：2011年4196.5萬(wàn)元；2012年4000萬(wàn)元。

1、財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)的依據(jù)。在財(cái)務(wù)分析中，按設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)能力、年銷售量和銷售價(jià)格進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。投產(chǎn)第一年按達(dá)到產(chǎn)量的50%測(cè)算，第二年按80%測(cè)算。計(jì)算財(cái)務(wù)效益的總資金為9196.5萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)8196.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金1000萬(wàn)元。

（1）收入測(cè)算。本項(xiàng)目的收入主要有五項(xiàng)：鮮活蔬菜水果儲(chǔ)藏保鮮后的銷售收入、蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)門(mén)店出租收入、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)收入、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心收入、本地銷售送貨運(yùn)費(fèi)收入。

根據(jù)以上資料測(cè)算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，銷售收入為1927.5萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，銷售收入為3084萬(wàn)元，第三年及以后年份每年銷售收入3855萬(wàn)元。（詳見(jiàn)附表14—1）。

B、代儲(chǔ)水果收入。全年按代客商儲(chǔ)存水果5000噸、代儲(chǔ)保管費(fèi)400元／噸計(jì)算，第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，代儲(chǔ)收入為100萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，代儲(chǔ)收入為160萬(wàn)元，第三年及以后年份每年代儲(chǔ)收入200萬(wàn)元。（詳見(jiàn)附表14—1）。C、門(mén)店出租收入。蔬菜水果批發(fā)市場(chǎng)共建獨(dú)立門(mén)面60間，每間面積不小于40平方米。參照恩施州城現(xiàn)有的門(mén)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每間每月可收租金2000元，其中：第一年為72萬(wàn)元，第二年 為115.2萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為144萬(wàn)元。（詳見(jiàn)附表14—2）。

D、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)會(huì)員收入。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易平臺(tái)可供100人以上會(huì)員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)操作，按每個(gè)會(huì)員每年收費(fèi)1萬(wàn)元計(jì)算，年會(huì)費(fèi)收入第一年為50萬(wàn)元，第二年 為80萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為100萬(wàn)元。（詳見(jiàn)附表14—2）。

E、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心收費(fèi)收入。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心除滿足公司自身檢測(cè)外，可對(duì)外進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和鑒定，全年按2000批次計(jì)算，沒(méi)檢測(cè)一批次收費(fèi)300元，年檢測(cè)費(fèi)收入第一年為30萬(wàn)元，第二年 為48萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為60萬(wàn)元。（詳見(jiàn)附表14—2）。

F、運(yùn)費(fèi)收入。蔬菜水果批發(fā)對(duì)外銷售的運(yùn)費(fèi)已含到銷售價(jià)格之中，批發(fā)銷售給本地市場(chǎng)的總量為8100噸，在州內(nèi)平均運(yùn)費(fèi)安100元／噸測(cè)算，年運(yùn)費(fèi)收入第一年為40.5萬(wàn)元，第二年 為64.8萬(wàn)元，第三年及以后年份每年為81萬(wàn)元。（詳見(jiàn)附表14—2）。

G、項(xiàng)目總收入。項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)第一年達(dá)到產(chǎn)量的50%時(shí)，收入總額為2220萬(wàn)元，第二年達(dá)到產(chǎn)量的80%時(shí)，收入總額為3552.2萬(wàn)元，第三年及以后年份每年收入總額為4440萬(wàn)元。（詳見(jiàn)附表14—2）。

C、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加：以繳納的營(yíng)業(yè)稅為計(jì)稅依據(jù)計(jì)算征收7%的城市維護(hù)建設(shè)稅和3%的教育費(fèi)附加。各應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加詳見(jiàn)附表14—2。

（3）經(jīng)營(yíng)成本。主要考慮單位產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本和總成本。

A、單位產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成本及其測(cè)算：主要計(jì)算蔬菜水果自收購(gòu)、清洗、挑選、整理、分級(jí)、包裝、保鮮儲(chǔ)藏等過(guò)程的材料消耗和生產(chǎn)車(chē)間工人工資。單位產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果詳見(jiàn)附表14—

3、附表14—4。

a、企業(yè)總用工人數(shù)為138人，收購(gòu)加工車(chē)間工人40人的工資及福利已按計(jì)件工資核算到經(jīng)營(yíng)成本。高級(jí)管理人員5人，工資及福利費(fèi)按3000元/月計(jì)算，年支出18萬(wàn)元；中層管理人員25人，工資及福利費(fèi)按2000元/月計(jì)算，年支出60萬(wàn)元；其他員工共計(jì)68人的工資及福利費(fèi)按1500元/月計(jì)算，年支出122.4萬(wàn)元。三項(xiàng)共計(jì)200.4萬(wàn)元；

c、固定資產(chǎn)總投資8196.5萬(wàn)元，其中設(shè)備2091萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用8年，其余固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用30年，預(yù)計(jì)凈殘值率均為5%，每年需列支折舊費(fèi)441.6萬(wàn)元； 經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目投產(chǎn)后年總成本約為2942萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)折舊441.6萬(wàn)元，維修費(fèi)82萬(wàn)元，管理費(fèi)用202.7萬(wàn)元，銷售費(fèi)用81萬(wàn)元，工資福利費(fèi)200.4萬(wàn)元，武鄉(xiāng)統(tǒng)籌費(fèi)60.1萬(wàn)元。各總成本詳見(jiàn)附表14—5。

（4）項(xiàng)目損益分析。在損益分析中，其他業(yè)務(wù)支出是指汽車(chē)營(yíng)運(yùn)支出，企業(yè)所得稅按25%的稅率計(jì)算。經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目在達(dá)到年產(chǎn)量后，每年可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)1398.2萬(wàn)元，上繳企業(yè)所得稅349.6萬(wàn)元，企業(yè)凈利潤(rùn)1048.7萬(wàn)元。各財(cái)務(wù)損益測(cè)算詳見(jiàn)附表14—6。

4、現(xiàn)金流量及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析。根據(jù)現(xiàn)金流量表，項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)值從第十年開(kāi)始由負(fù)數(shù)轉(zhuǎn)為正數(shù)，累計(jì)大于零。詳見(jiàn)附表14—7。

1、項(xiàng)目建成后，有利于調(diào)控恩施州蔬菜產(chǎn)銷之間淡旺季矛盾，達(dá)到我額定生產(chǎn)、穩(wěn)定市場(chǎng)的目的，從而進(jìn)一步促進(jìn)全州特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的信心和積極性，促使農(nóng)民收入穩(wěn)定增加。

2、項(xiàng)目建成后，有利于促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代流通方式的轉(zhuǎn)變，可以更好地掌握和捕獲市場(chǎng)信息，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)空間，有利于降低農(nóng)產(chǎn)品流通損失，減少流通費(fèi)用，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全州農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。

3、可以提高全州蔬菜水果經(jīng)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和質(zhì)量安全，有效地控制農(nóng)殘、重金屬及有害物質(zhì)超標(biāo)，建立質(zhì)量可追溯體系，為社會(huì)提供更多更好的綠色健康食品，增加市場(chǎng)的有效供給。

通過(guò)一年多時(shí)間對(duì)恩施州及武陵地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、冷鏈物流市場(chǎng)的調(diào)查分析，結(jié)合州委、州政府提出的“生態(tài)立州，產(chǎn)業(yè)興州，開(kāi)放活州”戰(zhàn)略和市委、市政府提出的打造“仙居恩施”的發(fā)展思路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必將步入快車(chē)道，因此，我們本著以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足和改善城鄉(xiāng)居民對(duì)鮮活農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求為取向，努力提高恩施州及武陵地區(qū)蔬菜水果產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⑵放苹?、市場(chǎng)化水平，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值，力爭(zhēng)把恩施本地及武陵地區(qū)無(wú)公害蔬菜水果產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展成有效促進(jìn)農(nóng)民增收致富和豐富城鄉(xiāng)居民菜藍(lán)子的特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí)經(jīng)過(guò)對(duì)項(xiàng)目的效益進(jìn)行了客觀分析，本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均十分顯著，特申請(qǐng)?jiān)诙魇┦行↓執(zhí)洞鍡飨銥辰ㄔO(shè)恩施民豐物流貿(mào)易有限公司農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)立項(xiàng)！并予以大力支持，促使項(xiàng)目順利實(shí)施。

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倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇10)

作為物流人才的培養(yǎng)對(duì)象，我便自信滿滿的填上了應(yīng)聘信息。在經(jīng)過(guò)了初試復(fù)試之后，順利的進(jìn)入了xx物流(上海)有限公司其

下屬單位上海港程儲(chǔ)運(yùn)有限公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

上海港程國(guó)際儲(chǔ)運(yùn)有限公司，該公司成立于1998年5月31日，是中國(guó)船舶代理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位暨nvocc專業(yè)委員會(huì)委員單位，公司物流操作部任單證員一職。

實(shí)習(xí)崗位和培訓(xùn)

我實(shí)習(xí)的崗位是物流操作部任單證員一職。主要從事的工作是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的進(jìn)倉(cāng)單進(jìn)行整理歸納，以及對(duì)裝箱單的打印及預(yù)錄和審單。對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)有所了解后，我被調(diào)到了外倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)行了實(shí)地的收發(fā)貨。主要是收貨時(shí)對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的貨物進(jìn)行清點(diǎn)，核對(duì)收貨單數(shù)量，入庫(kù)，按客戶的要求請(qǐng)將貨物分批出貨，配送時(shí)點(diǎn)安排做到準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。之后又深入了zp11項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組工程師一職，和上汽公司參與了zp11項(xiàng)目前期試裝的工作。主要收貨，做報(bào)表，準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)，清楚無(wú)誤的將貨物信息發(fā)給我們的客戶。由于我們是第三方物流所以主要的還是收發(fā)貨的事宜。

崗前培訓(xùn)看似簡(jiǎn)單枯燥，卻讓我得到了很大大的收獲，我的帶教師傅個(gè)個(gè)都是資深人士，因此在與人交流方面具有很豐富的經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)期間老師教會(huì)了我許多，不僅僅是理論知識(shí)，實(shí)踐知識(shí)，收發(fā)貨，調(diào)配人員，配送等一系列的知識(shí)，還有怎樣與人相處

的方法，做人的道理等等。

實(shí)習(xí)工作內(nèi)容

培訓(xùn)結(jié)束之后，便是正式的實(shí)習(xí)工作。現(xiàn)在我主要從事zp11項(xiàng)目前期試裝的工作。首先，在收貨環(huán)節(jié)上我們嚴(yán)格把關(guān)，按收貨標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行貨物清點(diǎn)驗(yàn)收。其次，在貨物入庫(kù)時(shí)將零件歸類，堆放秩序，最后基于前期工作的充分準(zhǔn)備，做到順利進(jìn)行發(fā)貨，使得配送做到準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。

了解工作流程

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，也對(duì)自己所學(xué)的關(guān)于物流方面的專業(yè)知識(shí)有了更深一步的了解。

在物流操作部任單證員崗位上實(shí)習(xí)工作的主要流程分為：制單，整理，分類，歸納，分箱，打印箱單，配箱，預(yù)錄，審單等。制單就是對(duì)每一份入倉(cāng)的貨物制作一份專屬的貨物證明，單子上主要顯示的信息有：進(jìn)倉(cāng)編號(hào)，業(yè)務(wù)編號(hào)，日期，數(shù)量，尺碼，貨

倉(cāng)儲(chǔ)物流方案(篇11)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市消防工作聯(lián)席會(huì)議精神及《莆田市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于深入開(kāi)展夏季消防檢查工作的通知》的要求，決定在全院深入開(kāi)展夏季消防檢查，特制定工作方案如下：

即日起至9月20日。

醫(yī)院各相關(guān)科室。

為推動(dòng)我院夏季消防檢查工作的落實(shí)，成立了醫(yī)院夏季消防檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全院夏季消防檢查工作的開(kāi)展。保衛(wèi)科及各相關(guān)部門(mén)共同參與，密切配合，分工負(fù)責(zé)，抓好各項(xiàng)整治工作的落實(shí)。確保夏季消防檢查工作的順利進(jìn)行。

1、在全院開(kāi)展消防安全隱患排查整治，主要檢查建立落實(shí)消防安全責(zé)任制，消防安全責(zé)任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓(xùn)，日常消防檢查巡查，消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)，人員安全疏散，裝修裝飾材料，用火用電管理，違規(guī)住人，“三合一”場(chǎng)所，滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練等情況。

2、對(duì)上級(jí)部門(mén)督辦的重大火災(zāi)隱患，重點(diǎn)檢查整改方案、整改責(zé)任、整改期限和整改措施的制定和落實(shí)情況；對(duì)歷次排查整治發(fā)現(xiàn)的消防工作考核指出的問(wèn)題，重點(diǎn)檢查是否采取有效措施整改到位。

3、要制定消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)消防安全隱患以及消防監(jiān)管、消防宣傳等情況開(kāi)展檢查，提升消防工作整體水平。

4、要認(rèn)真落實(shí)《福建省專職消防隊(duì)伍建設(shè)管理辦法》（閩政辦〔20xx〕126號(hào)），依法建立專職消防隊(duì)或志愿消防隊(duì)，組織開(kāi)展消防專業(yè)技能訓(xùn)練。

1、動(dòng)員部署階段（即日起至6月10日）。

要結(jié)合實(shí)際制定工作方案，明確職責(zé)分工，層層動(dòng)員部署，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用各種宣傳渠道，廣泛發(fā)動(dòng)，營(yíng)造社會(huì)輿論聲勢(shì)。

2、全面檢查階段（6月10日至9月10日）。

保衛(wèi)科組織相關(guān)職能科室對(duì)全院消防安全隱患進(jìn)行一次全面大排查，逐一登記造冊(cè)、建立臺(tái)帳，對(duì)排查出的火災(zāi)隱患和消防安全違法行為實(shí)行“零容忍”，列出清單，逐項(xiàng)整改，處罰追責(zé)。對(duì)所有重大火災(zāi)隱患及時(shí)登記，督促限期整改。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段（9月20日前）。

要組織對(duì)夏季消防檢查工作情況進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找工作中存在的不足，建立提升火災(zāi)防范和滅火救援能力的長(zhǎng)效機(jī)制。9月20日前，迎接市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)我院夏季消防安全整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。

開(kāi)展夏季消防檢查行動(dòng)，是落實(shí)消防安全主體責(zé)任，提高防災(zāi)抗災(zāi)能力的`重要舉措，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的工作方案，各科室要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，明確工作責(zé)任，確保各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

2、廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。要制定宣傳工作方案，充分利用各種宣傳資源，針對(duì)夏季火災(zāi)多發(fā)、易發(fā)的特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)的提示宣傳。組織內(nèi)部的消防安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提高廣大干部職工消防安全素質(zhì)，增強(qiáng)職工應(yīng)急處置火災(zāi)事故能力。

3、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成合力。要主動(dòng)聯(lián)系公安、消防等部門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展聯(lián)合檢查，確?；馂?zāi)隱患排查到位，存在問(wèn)題整改到位。

4、落實(shí)責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。排查整治堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，明確法人代表的責(zé)任，做到問(wèn)題不處理不放過(guò)、隱患不整改不放過(guò)、責(zé)任不落實(shí)不放過(guò)，杜絕形式主義。保衛(wèi)科要組織相關(guān)職能科室對(duì)全院消防安全隱患的督促檢查，實(shí)行工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保責(zé)任落實(shí)到位。

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