財政工作總結(jié)(精品9篇)

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財政工作總結(jié) 篇1

近年來，建筑業(yè)一直在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)不僅能帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還能促進(jìn)城市化進(jìn)程和改善民生。而財政局作為政府的部門之一，更是扮演著重要的支持和監(jiān)管角色。在這個特殊時期，財政局怎樣有效地推動建筑業(yè)的發(fā)展，成為了每一個財政人員的一項重要工作。

財政局要加強(qiáng)對建筑業(yè)的宏觀調(diào)控。建筑業(yè)作為與我國經(jīng)濟(jì)全局密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，財政局要根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃建筑業(yè)的發(fā)展方向和規(guī)模，保持產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。同時，財政局要加大對建筑業(yè)的資金扶持和政策支持力度，為建筑企業(yè)提供更多的融資渠道和財政支持，推動建筑業(yè)的健康發(fā)展。

財政局要加強(qiáng)對建筑企業(yè)的監(jiān)管和風(fēng)險防范。建筑業(yè)作為一個高投入、高風(fēng)險的行業(yè)，財政局要加強(qiáng)對建筑企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，保障建筑市場的穩(wěn)定和健康。同時，財政局要加強(qiáng)對建筑企業(yè)的信用評級和評估，提高企業(yè)的市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，為建筑企業(yè)的健康發(fā)展提供更多的支持和保障。

財政局還要加強(qiáng)對建筑業(yè)的政策咨詢和服務(wù)。作為政府的財政部門，財政局要及時了解建筑業(yè)發(fā)展的最新形勢和政策需要，為建筑企業(yè)提供全方位的政策咨詢和服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理地運(yùn)用國家政策支持，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動力和競爭實(shí)力。同時，財政局要積極組織建筑業(yè)企業(yè)參與國家政策的制定和落實(shí)，為建筑業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供更多的機(jī)遇和支持。

小編認(rèn)為，建筑業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，財政局作為政府的財政部門，要充分發(fā)揮自身職能和作用，加強(qiáng)對建筑業(yè)的宏觀調(diào)控和政策支持，加強(qiáng)對建筑企業(yè)的監(jiān)管和風(fēng)險防范，加強(qiáng)對建筑業(yè)的政策咨詢和服務(wù)，為建筑業(yè)的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。希望財政局的工作總結(jié)能夠深入淺出地總結(jié)建筑業(yè)的發(fā)展情況，分析存在的問題和挑戰(zhàn)，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施和建議，為建筑業(yè)的更好發(fā)展和財政工作的更好開展提供有力的指導(dǎo)和支持。

財政工作總結(jié) 篇2

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為認(rèn)真貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》和省委、*市委及我市市委關(guān)于貫徹執(zhí)行《決定》的意見，鞏固和提高財政系統(tǒng)行風(fēng)評議工作成果，加強(qiáng)和改進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，特提出如下意見：

一、總體要求

當(dāng)前和今后一段時期，我局加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的總體要求是：按照“三個代表”重要思想的要求，全面貫徹落實(shí)黨的十五屆六中全會《決定》和市委十一屆四次全會精神，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)全市人民為宗旨，以“管好班子、帶好隊伍、做好工作、不出問題”為基本目標(biāo)，堅持標(biāo)本兼治，集中解決機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，牢固確立“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的機(jī)關(guān)作風(fēng)，努力營造財政局機(jī)關(guān)黨風(fēng)正、政風(fēng)純、行風(fēng)優(yōu)的良好氛圍。通過加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，力求達(dá)到“三個確保”：一是確保局領(lǐng)導(dǎo)班子成員勤政、廉政、優(yōu)政在全局發(fā)揮表率作用；二是確保我局黨員隊伍建設(shè)在市直部門處于先進(jìn)行列；三是確保以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)工作上水平、各項工作在*市財政系統(tǒng)處于領(lǐng)先水平。

二、主要任務(wù)

１、圍繞發(fā)展主題，提升服務(wù)水平。第一，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識。圍繞市委關(guān)于“富民強(qiáng)市，跨越發(fā)展”的目標(biāo)，解放思想，更新觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識和大局意識，時時、處處、事事服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展，服從于全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，在財政工作中貫徹和實(shí)踐“三個代表”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，適應(yīng)加入WTO的要求，充分發(fā)揮財政職能作用，綜合運(yùn)用各種財政手段，大力支持發(fā)展財源型經(jīng)濟(jì)。第二，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式。要把蹲下去服務(wù)與跑上去爭取結(jié)合起來，把把握上情與摸準(zhǔn)下情結(jié)合起來，拓寬服務(wù)渠道。強(qiáng)化資金扶持，積極向上爭取項目資金，大力籌集各項重點(diǎn)工程建設(shè)資金，研究采取有效措施加大財政對農(nóng)業(yè)、科技、企業(yè)技改、義務(wù)教育、基礎(chǔ)設(shè)施等有效投入；強(qiáng)化政策傾斜，不折不扣地落實(shí)上級和我市出臺的財稅優(yōu)惠政策，切實(shí)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的財稅環(huán)境；強(qiáng)化信息引導(dǎo)，充分利用財政信息網(wǎng)絡(luò)和部門職能優(yōu)勢，積極為企業(yè)收集、提供政策、市場等方面的信息；強(qiáng)化管理服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)財會管理，建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，積極幫助企業(yè)完善內(nèi)部財會管理和監(jiān)控制度，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范核算，降本增效。第三，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。實(shí)行服務(wù)項目化，根據(jù)科室職能和崗位職責(zé)，定服務(wù)項目、定服務(wù)內(nèi)容、定服務(wù)目標(biāo)、定服務(wù)責(zé)任、定考核獎懲；實(shí)現(xiàn)服務(wù)制度化，認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)項目聯(lián)系制度、項目跟蹤服務(wù)制度、急事急辦制度和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度，全面實(shí)施財政審批事項一站式服務(wù)和來人、來電首問負(fù)責(zé)制，受理科室和經(jīng)辦人員一條龍辦理，多個科室聯(lián)辦事項實(shí)行主管科室或首問科室負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格辦事時限，提供快捷服務(wù)，切實(shí)提高工作效率，不斷提升服務(wù)層次和水平。

２、圍繞依法行政，規(guī)范從政行為。第一，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部法制學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)財政、稅收、財務(wù)、會計等財經(jīng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，繼續(xù)強(qiáng)化《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》和《國家賠償法》學(xué)習(xí)教育，全局每年集中組織一次法制培訓(xùn)，不斷提高財政干部法律素質(zhì)、政策水平和執(zhí)法能力。第二，嚴(yán)格依法行政，依法治稅，依法理財。預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，必須嚴(yán)格遵循《預(yù)算法》和相關(guān)政策法規(guī)以及人大審議通過的財政預(yù)算方案，兼顧需要與可能，努力控減各項支出，不得擅自調(diào)整預(yù)算，杜絕虛假收支和無預(yù)算、超預(yù)算安排支出，確保收支平衡；農(nóng)業(yè)稅收和非稅性預(yù)算收入、預(yù)算外收入、政府專項資金及其他收入征管，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)、政策，嚴(yán)格依率計征，應(yīng)收盡收，規(guī)范減免，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，嚴(yán)禁違反規(guī)定增加農(nóng)民和企業(yè)負(fù)擔(dān)；加強(qiáng)財會事務(wù)和會計人員管理，嚴(yán)格遵守《會計法》和相關(guān)財會規(guī)章制度；強(qiáng)化公有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國有和城鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理的相關(guān)政策法規(guī)，切實(shí)維護(hù)國家和集體利益。執(zhí)收、處罰、管理、監(jiān)督、檢查、審批、發(fā)證等財政行政執(zhí)法行為的依據(jù)、過程和結(jié)果必須合法，從嚴(yán)查處各種違反財政法律法規(guī)的行為。第三，進(jìn)一步完善政務(wù)公開和執(zhí)法公示制度。財政預(yù)算及其執(zhí)行結(jié)果定期公開，涉及農(nóng)民和企業(yè)負(fù)擔(dān)等重要財稅政策和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)常年公開，機(jī)關(guān)財務(wù)收支內(nèi)部公開；財政執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序向社會公示，重要的執(zhí)收、處罰、檢查等執(zhí)法結(jié)果及時公示。要特別注重公開、公示后各種反映的搜集、反饋，對合理的意見要落實(shí)整改，改進(jìn)工作、改善服務(wù)。繼續(xù)公開監(jiān)督舉報電話，由稅政法制科受理舉報和投訴，廣泛接受社會監(jiān)督。進(jìn)一步完善文明辦公“四公開”制度，機(jī)關(guān)公開辦事指南，公開辦事規(guī)程，公開服務(wù)公約，崗位實(shí)行亮牌辦公。第四，規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行秩序，確保機(jī)關(guān)政令暢通。建立健全機(jī)關(guān)上傳下達(dá)、公文處理和會議、行政、財務(wù)、后勤、車輛等各項管理制度，使之快捷高效。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、科室和崗位目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任分工制度和請示匯報制度，下級服從上級，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，嚴(yán)禁越權(quán)、推諉、拖拉等不良行為，貽誤工作、造成不良后果的從嚴(yán)追究責(zé)任，切實(shí)維護(hù)機(jī)關(guān)正常的運(yùn)行秩序。

３、圍繞聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)。第一，經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系群眾。按照分工，分別對鎮(zhèn)和市直相關(guān)部門的財政財務(wù)工作實(shí)行分線、切塊負(fù)責(zé)，分工督查，掛鉤聯(lián)系。每個班子成員分工一條線，掛鉤一個片，每年深入基層和服務(wù)單位的工作時間不得少于3個月；科室以科長為第一責(zé)任人，分工督查2-3個鎮(zhèn)或掛鉤聯(lián)系2戶以上的重點(diǎn)企業(yè)或重點(diǎn)收支大戶。正常工作定期下去督查，重點(diǎn)工作跟蹤督查。同時，按照市委、市政府的要求，全局每年掛鉤幫扶一個村、一戶困難企業(yè)、3-5戶困難職工。第二，維護(hù)群眾利益，解決實(shí)際問題。全面推行行政事業(yè)單位工資統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)籌調(diào)度預(yù)算內(nèi)外資金，保證公教人員和離退休干部工資按時發(fā)放；積極協(xié)調(diào)籌措五項社會保險費(fèi)和解困資金，努力向上爭取社保專項補(bǔ)助，保證養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等保險基金及時兌現(xiàn)，盡力幫助解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和困難職工生活困難；妥善解決農(nóng)村稅費(fèi)改革后村組在職和分流干部待遇和村級正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，保證農(nóng)村基層穩(wěn)定。群眾反映的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時協(xié)調(diào)解決，反饋落實(shí)到位。第三，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，扎實(shí)做好工作。財政的一切工作必須靠實(shí)、踏實(shí)、扎實(shí)、務(wù)實(shí)，鼓實(shí)勁、講實(shí)話、報實(shí)情、求實(shí)效。各項收入任務(wù)和支出指標(biāo)，必須兼顧現(xiàn)實(shí)可能和現(xiàn)實(shí)需要；各項管理和監(jiān)督措施，必須聯(lián)系實(shí)際，符合實(shí)情，抓好落實(shí)；基層存在或反映的問題，盡力幫助解決在基層，落到實(shí)處。第四，講求科學(xué)方法，贏得群眾支持。適應(yīng)政府職能由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變，積極改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新工作方法，講求工作策略，不斷提高財政工作的科學(xué)化水平；農(nóng)稅征管等面向基層、涉及面廣、難度大的工作，必須廣泛征求群眾意見，多用典型示范的方法、說服教育的方法和服務(wù)、法治的方法，切忌簡單粗暴、行政命令，努力贏得基層群眾對財政工作的理解和支持。

４、圍繞勤政廉政，塑造良好形象。第一，堅持公仆本色，塑造勤政為民的形象。時刻以人民公仆、共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時刻以人民的利益為重，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，真抓實(shí)干，勤政為民，甘于奉獻(xiàn)。第二，堅持市委提出的“十不準(zhǔn)”和本局規(guī)定的“八個不準(zhǔn)”，塑造廉潔奉公的形象。嚴(yán)禁利用職權(quán)吃拿卡要、謀取私利；嚴(yán)禁收人情稅、撥人情款；嚴(yán)禁違反規(guī)定濫發(fā)獎金、補(bǔ)貼、私分實(shí)物，嚴(yán)禁為單位出主意隱瞞違法違紀(jì)問題；嚴(yán)禁對分工范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題包住、護(hù)住，循私枉法，放棄原則。真正做到廉潔理財，公正執(zhí)法，克已奉公。第三，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，塑造艱苦奮斗的形象。堅持勤儉節(jié)約，機(jī)關(guān)各項建設(shè)必須量力而行，精打細(xì)算；反對奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)禁用公款大吃大喝、游山玩水和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂，不得違反接待、車輛等管理制度和經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范機(jī)關(guān)財務(wù)管理，清理科室銀行賬戶，實(shí)行經(jīng)費(fèi)集中統(tǒng)管。時刻自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，做到一身正氣、一塵不染、清白理財。

５、圍繞班子建設(shè)，強(qiáng)化表率作用。第一，帶頭學(xué)習(xí)，做學(xué)以致用的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)，善于把學(xué)習(xí)與總結(jié)新鮮經(jīng)驗、與指導(dǎo)工作結(jié)合起來，真正學(xué)以致用，在“用”字上下功夫，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論政策水平、組織指導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)。第二，堅持真抓實(shí)干，做求真務(wù)實(shí)的表率。進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責(zé)任心，堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，力戒形式主義，講求實(shí)際效果。第三，積極銳意進(jìn)取，做改革創(chuàng)新的表率。領(lǐng)導(dǎo)干部勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，善于研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗，樹立強(qiáng)烈的改革創(chuàng)新意識，奮發(fā)進(jìn)取，與時俱進(jìn)；帶頭推進(jìn)各項財政改革，著力創(chuàng)新機(jī)制、體制和制度，創(chuàng)新思路、方法和措施，銳意開創(chuàng)新局面。第四，嚴(yán)格廉潔自律，做克已奉公的表率。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在廉政建設(shè)上既要為人師表，又要敢抓敢管，要進(jìn)一步硬化、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核制和追究制。各項廉潔自律規(guī)定從領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做起，以身作則，率先垂范，真正達(dá)到“管好班子、帶好隊伍、做好工作、不出問題”的要求。

三、保證措施

１、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅持集體學(xué)、科室學(xué)、個人自學(xué)三位一體，層層制定學(xué)習(xí)計劃；堅持學(xué)政治、學(xué)政策、學(xué)法規(guī)、學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，當(dāng)前和今后一段時期黨課教育和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的主要任務(wù)是全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、“八個堅持、八個反對”和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》；嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，機(jī)關(guān)以科室每周集中學(xué)習(xí)時間不得少于3個小時，個人自學(xué)每周不得少于6個小時，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，每一個學(xué)習(xí)主題至少組織一次集中交流討論；堅持理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于解決機(jī)關(guān)自身建設(shè)和工作中的實(shí)際問題，著眼于提高財政機(jī)關(guān)的整體素質(zhì)。要把學(xué)習(xí)與調(diào)研有機(jī)地結(jié)合起來，每年班子每個成員和科室完成2篇以上有質(zhì)量、有深度、有實(shí)踐應(yīng)用價值的調(diào)研報告，體現(xiàn)與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的要求；堅持發(fā)揚(yáng)良好學(xué)風(fēng)，著力解決學(xué)而不信、學(xué)而不深、學(xué)而不思、學(xué)而不用等問題，努力提高學(xué)習(xí)教育的層次和效果。

２、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)按分工范圍包干負(fù)責(zé)、紀(jì)檢組檢查監(jiān)督、辦公室協(xié)調(diào)落實(shí)、科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，一級抓一級，一級保一級，一級對一級負(fù)責(zé)，結(jié)合工作抓作風(fēng)，抓好作風(fēng)促工作。要與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來抓，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)、科室和個人尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法；建立責(zé)任追究制度，因作風(fēng)不實(shí)、工作不細(xì)貽誤工作造成不良影響的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

３、嚴(yán)格考核獎懲。堅持崗位目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制考核三位一體，紀(jì)檢組和辦公室具體組織，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核定格，半年初評，年終總評，考核結(jié)果作為評先、評優(yōu)和推薦、選拔干部的重要依據(jù)，表彰先進(jìn)科室和先進(jìn)個人?；鶎雍腿罕娕e報、投訴機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上的問題，造成不良后果和影響的，涉及到的主要責(zé)任人給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，其他責(zé)任人給予黃牌警告，年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核實(shí)行“一票否決”，年度公務(wù)員考核和年度黨員考核不得確定為稱職和合格以上等次。

４、抓好內(nèi)外監(jiān)督。對內(nèi)，堅持下評上、上評下、相互評相結(jié)合。每年召開一次作風(fēng)建設(shè)分析報告會，班子成員、科長(主任)和科室進(jìn)行自我剖析，干部職工民主測評，同時，班子成員也對每個干部職工進(jìn)行測評；黨組、黨支部、黨小組民主生活會要把作風(fēng)建設(shè)作為重要內(nèi)容，常抓不懈，開展積極的批評與自我批評，務(wù)求實(shí)效。對外，堅持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。各科室要有計劃地走訪對口部門和單位，黨組、紀(jì)檢組每年采取各種形式集中征詢意見1-2次，常年聘請行風(fēng)監(jiān)督員，邀請服務(wù)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人召開座談會，公開舉報、投訴和監(jiān)督電話，廣泛征詢意見，接受社會監(jiān)督。

財政工作總結(jié) 篇3

昔陽縣財政局根據(jù)省財政廳晉財監(jiān)【xx】x號文件及晉中市財政局市財監(jiān)【xx】x號文件的安排部署，于x月x日至x月x日對昔陽縣xx、xx、xx、xx，xx年度的會計賬務(wù)進(jìn)行了檢查，在檢查過程中依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國預(yù)算法》和《xx關(guān)于組織市縣財政部門開展xx年會計監(jiān)督檢查工作的通知》（市財監(jiān)[xx]x號）有關(guān)規(guī)定，我局外聘會計事務(wù)所專業(yè)人員組成檢查組，對被檢查單位xx年度財務(wù)制度執(zhí)行情況和內(nèi)部控制制度建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行了檢查，在檢查過程中認(rèn)真細(xì)致地查閱了被查單位的財務(wù)制度、會計賬薄、原始憑證、會計報表及會計人員的信息資料，并按照檢查程序，在xx年x月x日昔陽縣政府的網(wǎng)站進(jìn)行了檢查前公示，并提前送達(dá)了檢查通知，現(xiàn)將這次檢查工作的情況總結(jié)如下：

一、組織開展會計監(jiān)督檢查工作的整體情況

為認(rèn)真做好今年會計監(jiān)督檢查工作，在市財政局會議之后，我局在x月x日組織召開了專題會議，安排部署x年會計監(jiān)督檢查工作，會上傳達(dá)了省財政廳晉財監(jiān)【x】x號文件及晉中市財政局市財監(jiān)【x】x號文件精神，并成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實(shí)施方案，明確對監(jiān)督檢查的內(nèi)容、方式、實(shí)施和結(jié)果的處置等作出具體規(guī)定，對各個環(huán)節(jié)的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的研究和部署，最終確定檢查方式以購買服務(wù)方式外聘會計事務(wù)所工作人員進(jìn)行檢查，監(jiān)督股總體協(xié)調(diào)安排，保障我縣會計監(jiān)督檢查工作扎實(shí)、穩(wěn)健的開展。

二、組織開展會計監(jiān)督檢查工作的主要做法

x局會計監(jiān)督檢查工作在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，部署早、行動快、起步實(shí)，截至x月x日外勤檢查工作全部結(jié)束。主要措施和做法是“四及時五落實(shí)”，一是及時落實(shí)會計監(jiān)督檢查組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以縣財政局局長x為組長，外聘會計事務(wù)所工作人員組成檢查組，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到具體部門人員；二是及時出臺檢查《實(shí)施方案》、檢查公示以及報表等文件資料x余份；三是及時了解掌握被檢查單位的基本情況， 財務(wù)收支狀況，認(rèn)真細(xì)致地查閱了被查單位的財務(wù)制度、會計賬簿、會計憑證、會計報表等財務(wù)資料；四是及時受理反映問題線索，努力實(shí)現(xiàn)問題線索“零暫存”。在整個檢查過程中，檢查組嚴(yán)把收入、支出、審核“三關(guān)”，每位參檢人員都以高度的責(zé)任心，全身心的投入到本次檢查中，而且在監(jiān)督檢查程序上做到了五到位：一是按規(guī)定下發(fā)了檢查通知書。二是制定了檢查實(shí)施方案。檢查方案包括被檢查單位名稱，檢查方式，檢查步驟，檢查的主要內(nèi)容等內(nèi)容。三是召開被檢查單位相關(guān)人員座談會。聽取被檢查單位負(fù)責(zé)人或財務(wù)人員介紹單位的財務(wù)狀況，其次是由檢查組長部署相關(guān)事宜。四是整理查賬工作底稿，搜集檢查證據(jù)、被檢查單位對每筆檢查事項簽字認(rèn)可。五是如實(shí)撰寫檢查報告。根據(jù)檢查工作底稿等檢查資料，由檢查組長在規(guī)定的時間內(nèi)撰寫檢查報告和財政檢查征求意見函，并將函件送交被查單位，被查單位收到后，在規(guī)定時間內(nèi)及時將意見反饋回來，作為研究處理處罰的參考依據(jù)，確保處理處罰依法依規(guī)，不斷提高會計人員的執(zhí)法水平。

三、會計監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題

通過檢查發(fā)現(xiàn)我縣x會計工作還存在很多問題和不足，會計基礎(chǔ)工作還比較薄弱，主要反映如下x個問題：1. x未定期或不定期盤點(diǎn)現(xiàn)金、未定期核對銀行存款余額。2.x未建立存貨的定期盤點(diǎn)制度。3. x未編制會計報表。4. 會計憑證附件不完整，審批程序執(zhí)行不到位。5. x未設(shè)立存貨科目對購入物資等進(jìn)行核算。6.x記賬憑證無制單、出納、審核等人員簽字，記賬憑證不完整。7. x未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則提取固定資產(chǎn)折舊。8.存在大額現(xiàn)金支付的行為。9.會計人員業(yè)務(wù)水平不高。

四、上述問題產(chǎn)生的原因

1、被檢查單位對會計業(yè)務(wù)缺乏管理

不少單位一把手以為做好單位運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的安排、使用情況就萬事大吉了，只把會計業(yè)務(wù)當(dāng)成收付款的一個窗口，認(rèn)為會計工作就是簡單收付，有領(lǐng)導(dǎo)簽字、有重要事項說明，因此，也沒有必要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和更新知識，致使有的會計人員對會計核算工作缺乏了解，還有許多單位聘臨時工記賬、做賬，導(dǎo)致會計核算的各個環(huán)節(jié)和制度要求不符，進(jìn)而影響了單位會計信息質(zhì)量。

2、會計人員業(yè)務(wù)能力缺乏忽視學(xué)習(xí)

有很多單位會計人員文化水平、學(xué)歷層次低，又沒有注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理不清科目、賬簿、報表之間的對應(yīng)關(guān)系，也有一些會計人員雖然有一定的業(yè)務(wù)水平，但長期忽視學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識和新的會計法規(guī)，并按自己的習(xí)慣進(jìn)行賬務(wù)處理。因此對一些新的會計制度和企業(yè)會計準(zhǔn)則及核算缺乏了解，再加上缺乏應(yīng)有的職業(yè)道德工作標(biāo)準(zhǔn)，造成會計核算工作不規(guī)范，費(fèi)用支出手續(xù)把關(guān)不嚴(yán)，財務(wù)管理混亂，導(dǎo)致企業(yè)利潤不實(shí)，嚴(yán)重降低效率，進(jìn)而影響到企業(yè)會計信息質(zhì)量。

五、加強(qiáng)會計監(jiān)督工作的意見和建議

（一）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督及制度約束，根據(jù)財政法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，結(jié)合工作實(shí)際，努力提高財務(wù)管理，工作規(guī)范化，維護(hù)財務(wù)制度的嚴(yán)肅性。

（二）夯實(shí)會計工作，規(guī)范支出項目，規(guī)范核算程序，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范單據(jù)、帳表管理，對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理，對沒有取得收款人正式發(fā)票的憑證不得列支，量化內(nèi)部費(fèi)用成本核算、盤活人、物、財潛力。嚴(yán)把收入關(guān)、支出關(guān)、審核關(guān)，使財務(wù)工作從事務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。

（三）嚴(yán)把財務(wù)人員關(guān)，努力把思想品質(zhì)好、財會業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的人員選拔到財務(wù)工作崗位。同時抓好財務(wù)人員崗位培訓(xùn)，鼓勵和提倡財務(wù)人員參加財會專業(yè)資格認(rèn)定考試，推行財務(wù)人員持證上崗制度。

（四） 認(rèn)真開展財務(wù)分析工作，不能停留在列收支、搞統(tǒng)計、報數(shù)據(jù)的淺層次上，通過對財務(wù)報表數(shù)據(jù)的分析，可以為單位合理調(diào)配資金使用，降低營運(yùn)成本，節(jié)能挖潛提供決策依據(jù)。

（五）建議主管部門在立項是要先考慮該經(jīng)濟(jì)實(shí)體財務(wù)是否健全，不健全的財務(wù)不應(yīng)給予資金扶持，確保資金的安全。

財政工作總結(jié) 篇4

_年，我所在局黨組和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)“__”重要思想，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī);以“開源節(jié)流、增收節(jié)支、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的財政工作思路為指針，堅持以人為本，抓住機(jī)遇，開拓進(jìn)取，為加快全鎮(zhèn)奔小康的步伐，積極招商引資廣辟財源，全年工作取得了令人滿意的成績 ，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)財政部門是一個業(yè)務(wù)職能部門，要搞好財政工作，必須提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們適應(yīng)時代發(fā)展的要求，開展了形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。走出了一條以自學(xué)為主、定期集中學(xué)習(xí)為輔、整體提高的學(xué)習(xí)之路?，F(xiàn)在我所__名同志，大專以上學(xué)歷的_人，助理會計師以上職稱的_人。今年我所組織全所人員進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)法律法規(guī)方面的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《會計法》、《稅收征管法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政及農(nóng)稅等方面的業(yè)務(wù)知識，還組織全所的公務(wù)員參加了縣人事局舉辦的《公務(wù)員法》培訓(xùn)。通過系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。在注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，我們還時時抓住提高政治素質(zhì)這根弦。我所人員每次都積極主動地參加鎮(zhèn)黨委、政府組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟黨中央有關(guān)文件精神，我們還通過報刊、雜志、廣播、電視等多方面的政策宣傳的學(xué)習(xí)來提高自身政治修養(yǎng)。通過黨政報刊，我人管理，限額使用的辦法，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的增長。為了更好地發(fā)揮有限的財政資金的作用，我們對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的所有資金都納入財政綜合預(yù)算管理，并按照“保平衡、保穩(wěn)定、保工資、保重點(diǎn)”的原則，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過一年來的艱苦努力，財政運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)到了年初的預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了本年度的財政收支平衡。(三)財務(wù)重整，規(guī)范處理，努力加強(qiáng)財政基礎(chǔ)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的微妙處境，入帳報帳的不及時性，令鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作人員的帳務(wù)處理相當(dāng)棘手，多數(shù)干部經(jīng)手的發(fā)票由于財政資金緊張而不能及時入帳，本月發(fā)生的支出往往不能在本月及時體現(xiàn)。針對這一特殊情況，我們以不變應(yīng)萬變，堅持《中華人民共和國會計法》及《預(yù)算法》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真地進(jìn)行了帳務(wù)處理。①重新清理帳務(wù)，對往來款項進(jìn)行及時清理。我們組織全所業(yè)務(wù)精干對多年來的往來款項進(jìn)行了整理，并公之于眾。同時督促干部將自己的發(fā)票及時入帳，體現(xiàn)在往來帳務(wù)上。②堅持日清月結(jié)，及時報表，正確認(rèn)清目前的財政狀況，我們定于每月28日到31日，處理帳目，及時報表，將本月的財政信息及時上報，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)也能及時接到第一手資料，以便研究相應(yīng)的財務(wù)對策。③規(guī)范帳務(wù)處理方法，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。(四)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)，及時發(fā)放“糧補(bǔ)”資金按照縣局關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政信息化建設(shè)的要求，我所積極行動，配備了電腦、打印機(jī)、空調(diào)等硬件設(shè)施，并對電腦機(jī)房進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的裝修，安裝了防盜門窗、鋪設(shè)了木地板。為今年的糧補(bǔ)資金的數(shù)據(jù)錄入打下了良好的基礎(chǔ)。今年的糧補(bǔ)資金發(fā)放電腦數(shù)據(jù)錄入工作是第一年，

且時間短，任務(wù)大，為了完成好這一工作，所長___親自抓，從會議的安排、政策的宣傳到表格的印制、數(shù)據(jù)的采集、整理、匯總到最后的電腦數(shù)據(jù)錄入，工作安排有條不紊。在這階段正是炎炎夏日，酷暑高溫，為了完成這項工作，所長___、副所長___、信息員___三人克服各種困難，不分白天晚上加班加點(diǎn)，終于在縣局規(guī)定的時間提前出色地完成了任務(wù)。數(shù)據(jù)錄入完成后，我們及時與縣局核對，并將縣局下發(fā)的存折及時發(fā)放到各村、組、農(nóng)戶，把黨和政府對農(nóng)民的溫暖及時送到千家萬戶。

三、積極參與，完成政府中心工作_年在搞好財政工作的同時，我們服從黨委、政府安排，積極參與政府的蹲點(diǎn)包村、計劃生育、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、突發(fā)事件的處理等各項中心工作。今年財政干部所包村的各項工作完成得相當(dāng)出色，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。四、以身作則，加強(qiáng)財政廉政建設(shè)去年，我所被評為“先進(jìn)單位”，這既是對我們工作的肯定，也是對我們的一種鞭策。財政部門是一個最為敏感的部門，要約束好自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”，我們從思想上提高了警覺并強(qiáng)化內(nèi)部管理，制定了《雙橋鎮(zhèn)財政所廉政建設(shè)制度》，成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由所長任組長，并組織觀看有關(guān)黨紀(jì)內(nèi)部資料片，時刻警醒大家，要求同志們牢記共產(chǎn)黨員的宗旨，勤政為民，廉潔為民以上成績的取得是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們辛勤工作的結(jié)果，但在肯定成績的同時，必須清醒地認(rèn)識到存在的不足，特別是針對當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支矛盾突出、負(fù)債嚴(yán)重、財政職能如何充分發(fā)揮等問題沒有得到根本解決，加強(qiáng)財源建設(shè)，增加財政收入，及時化解財政風(fēng)險，提高管理水平，是我們今后財政工作的重點(diǎn)。在新的一年里，我們將認(rèn)真領(lǐng)會黨的_大報告精神，牢記“兩個務(wù)必”，全面貫徹“__”重要思想的要求，繼往開來，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)財政工作新局面。重點(diǎn)在如何更好的發(fā)揮財政職能作用;有力組織財政收入;加強(qiáng)自身建設(shè);探索財政發(fā)展新思路等方面下功夫，為振興__經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財政工作總結(jié) 篇5

20xx年以來，縣財政局深入貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極履行財政職能，積極推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。

一、20xx年重點(diǎn)工作完成情況

(一)著力抓好征管，提升財政整體實(shí)力

為全力完成收入目標(biāo)，我局堅持以組織收入為要務(wù)，不斷改進(jìn)與完善收入征管，進(jìn)一步做大做強(qiáng)財政“蛋糕”。一是抓好收入任務(wù)分解。及時將全年收入任務(wù)分解下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財稅部門，明確各單位收入任務(wù)。二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析。在認(rèn)真分析財政收入的基礎(chǔ)上，充分估計、預(yù)測各種有利和不利因素的影響，盯住全年收入目標(biāo)，實(shí)行以旬保月、以月保季、以季保年，保證收入均衡入庫。三是強(qiáng)化非稅收入征管。進(jìn)一步完善非稅收入收繳方式和操作程序，實(shí)現(xiàn)非稅收入管理的法制化、規(guī)范化、制度化，促進(jìn)非稅收入平穩(wěn)增長。四是完善收入征管手段。進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化征管，認(rèn)真查找征管薄弱環(huán)節(jié)，有效改進(jìn)征管方式方法;依法組織收入，充分挖掘增收潛力，確保全年收入任務(wù)較好完成。預(yù)計20xx年全縣公共財政預(yù)算收入完成5億元，為預(yù)算的106.8%，增長23.9%。其中，稅收收入完成3.7億元，為預(yù)算的101.9%，增長20.2%。

(二)著力優(yōu)化支出，改善和保障民生

堅持以保障民生為重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，增加公共財政對社會事業(yè)投入，促進(jìn)社會事業(yè)全面發(fā)展。一是加大“三農(nóng)”投入。完善和規(guī)范糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼程序，實(shí)行“一折通”方式，發(fā)放糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼8345萬元，涉及農(nóng)戶14.76萬戶，保護(hù)了農(nóng)民種糧的積極性，促進(jìn)了糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收?？偼顿Y1854萬元的單拐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目已被省財政廳批復(fù)，目前施工變更圖紙正在設(shè)計之中。申報一事一議項目51個，總投資1011萬元，實(shí)際實(shí)施項目50個?，F(xiàn)已全部完工，并已通過驗收。對驗收過的項目，由縣評審中心按照實(shí)際完成工程量進(jìn)行評審，縣農(nóng)改辦按評審后的工程量撥付資金。評審?fù)瓿傻捻椖抠Y金已全部撥付，還有6個項目正在評審之中。二是加大教育事業(yè)投入。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障制度，全年落實(shí)免除中小學(xué)生學(xué)雜費(fèi)、教科書資金和向農(nóng)村中小學(xué)生貧困寄宿生發(fā)放補(bǔ)助資金共7581萬元。全年預(yù)計撥付5000萬元，用于我縣農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造、校舍安全工程項目。撥付普通高中國家助學(xué)金160萬元，涉及學(xué)生1126人。全年撥付大學(xué)生村干部生活補(bǔ)助和社會保險資金180萬元。三是加大衛(wèi)生事業(yè)和社保資金投入。共投入各類社保資金39555萬元。其中：新農(nóng)合資金投入11692萬元，基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金投入1478萬元，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革資金投入624萬元。社會醫(yī)療保險資金投入1859萬元。新農(nóng)保資金投入8061萬元，城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助資金投入3224萬元、五保供養(yǎng)人員資金投入1053萬元。發(fā)放第二批成品油價格改革財政補(bǔ)貼資金266萬元。四是做好拆遷補(bǔ)償工作。面對任務(wù)重、難度高、時間緊的征地拆遷工作，我們虛心聽取群眾意見，耐心解釋政策，堅持以情感人、以理服人，既堅持政策底線，又做到讓群眾滿意。在工作中，犧牲節(jié)假日，不畏嚴(yán)寒酷暑，加班加點(diǎn)入村入戶統(tǒng)計拆遷面積，并準(zhǔn)確核算補(bǔ)償金額。共完成征地拆遷補(bǔ)償62543萬元，涉及江瀆路、固城溝改造、馬莊橋河邊綠化等項目。

(三)著力創(chuàng)新體制，強(qiáng)化財政監(jiān)督管理

堅持以改革創(chuàng)新為動力，進(jìn)一步深化財政體制機(jī)制改革，推進(jìn)精細(xì)化理財，構(gòu)建公共財政體系。一是完善預(yù)算執(zhí)行管理。進(jìn)一步完善部門預(yù)算從編制到執(zhí)行的各項規(guī)定和管理辦法，完善公用支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系;加強(qiáng)預(yù)算支出監(jiān)管，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性、安全性、時效性;加大統(tǒng)籌力度，保證重點(diǎn)支出需要;繼續(xù)壓縮行政事業(yè)單位公用經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制一般性支出。二是完善國庫集中管理。進(jìn)一步強(qiáng)化國庫資金管理，認(rèn)真清理部門結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)的項目資金，加大統(tǒng)籌使用力度，提高財政資金使用效益。三是完善政府采購管理。進(jìn)一步規(guī)范采購行為，提高工作效率，節(jié)約財政資金。止目前共監(jiān)督貨物類政府采購活動52次，政府采購預(yù)算金額20xx萬元，節(jié)約資金230萬元，節(jié)約率為11.5%。四是完善財政投資評審。共審查各類工程項目250個，評審金額53920.91萬元，審減7352.23萬元，審減率達(dá)13.64%。五是加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管。對22個單位申請?zhí)幹觅Y產(chǎn)進(jìn)行了審批，處置資產(chǎn)價值487萬元，處置收益66萬元，已全部入庫。對9家利用國有資產(chǎn)對外出租單位的收益催收催繳，入庫127萬元。六是完善管理基礎(chǔ)工作。積極推進(jìn)公務(wù)卡改革，組織召開全縣公務(wù)卡制度改革推進(jìn)會議后，制定措施，周密安排，將縣鄉(xiāng)預(yù)算單位的國庫集中支付資金和自有資金都納入了公務(wù)卡制度改革。與紀(jì)檢監(jiān)察、審計、人行等部門通力合作，督促預(yù)算單位及時辦理公務(wù)卡，并分批對預(yù)算單位進(jìn)行了公務(wù)卡軟件操作培訓(xùn)，印制了《公務(wù)卡制度改革知識問答》發(fā)放各單位?？h鄉(xiāng)所有193個預(yù)算單位全部納入了公務(wù)卡制度改革，并全部實(shí)現(xiàn)了公務(wù)卡刷卡支出并報銷還款，完成了全覆蓋的目標(biāo)任務(wù)。共辦理到位公務(wù)卡1983張，刷卡支出649筆，金額87萬元。

二、20xx年工作計劃

20xx年財政工作以黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級經(jīng)濟(jì)工作會議和財政工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，深化財政改革，加強(qiáng)財政科學(xué)化精細(xì)化管理，統(tǒng)籌兼顧，增收節(jié)支，確保完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)強(qiáng)化收入征管，確保完成增長目標(biāo)。為確保完成和超額完成收入任務(wù)，一是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門以及與收入有關(guān)的其他部門，重視和關(guān)注國家宏觀調(diào)控政策措施和稅收政策調(diào)整對我縣財政收入增收的影響，做好收入形勢分析預(yù)測，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，強(qiáng)化零星稅源征管，切實(shí)做到抓大不放小，堵塞跑冒滴漏。二是積極組織房產(chǎn)、土地、城建等職能部門，加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的掌控，實(shí)現(xiàn)信息共享，確保房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項稅收及時入庫。三是加強(qiáng)非稅收入征管工作，落實(shí)非稅收入管理的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”原則，規(guī)范非稅收入管理行為，增強(qiáng)政府可支配財力。

(二)培植壯大財源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是加大對企業(yè)扶持力度。進(jìn)一步做好企業(yè)項目申報工作，認(rèn)真研究扶持政策，用足用活促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項財政政策。實(shí)行資金跟著項目走，制定財源建設(shè)資金管理辦法。積極兌現(xiàn)招商引資企業(yè)優(yōu)惠政策。二是做強(qiáng)融資平臺推動發(fā)展。搭建政銀企對接平臺，縣中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司擴(kuò)股增資后股本達(dá)到5000萬元，增加中國銀行、濮陽銀行兩家合作銀行，不斷擴(kuò)大信貸投放和擔(dān)保規(guī)模，20xx年擔(dān)保金額達(dá)到1億元，緩解中小企業(yè)融資難問題。

(三)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)開支。定期清理項目預(yù)算執(zhí)行情況，建立完善分析通報機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理。對一般性支出打緊扣嚴(yán)，盡量不予追加。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅持“過緊日子”的思想，認(rèn)真落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、厲行節(jié)約各項措施，切實(shí)控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出，深入推進(jìn)會議費(fèi)、差旅費(fèi)管理和公務(wù)接待改革，進(jìn)一步提高公務(wù)支出透明度。

(四)研究財政政策，努力爭取上級財政支持。認(rèn)真研究政策的變化，及時捕捉政策資金等信息，切實(shí)加強(qiáng)與上級財政部門的聯(lián)系，積極主動向上級財政部門爭取各類項目和財力性補(bǔ)助資金,彌補(bǔ)財力不足。

(五)加大投入力度，進(jìn)一步保障和改善民生。提高新農(nóng)合、城鄉(xiāng)居民低保、優(yōu)撫對象等人員的財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。鞏固新型農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險制度全覆蓋成果。嚴(yán)格落實(shí)糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策，支持農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)和綜合扶貧工作，多渠道增加農(nóng)民收入。加大財政投入力度，支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和一事一議財政獎補(bǔ)工作。改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，積極爭取省市對水利工程建設(shè)、村容村貌整治、財政扶貧資金的支持。支持農(nóng)村安全飲水、沼氣、公路的建設(shè)等社會事業(yè)發(fā)展。

(六)拓寬融資渠道，加大融資力度。利用建投公司平臺，加大個人委托貸款的宣傳力度，繼續(xù)推進(jìn)民間直接融資，20xx年爭取融資1億元。

(七)加強(qiáng)財政監(jiān)督，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。一是完善財政投資評審監(jiān)督機(jī)制。以財政投資評審為主，進(jìn)一步健全專項資金的管理辦法，嚴(yán)格跟蹤問效制度，提高資金使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金“收支兩條線”管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行新《預(yù)算法》、《會計法》等法律法規(guī)，高度重視會計基礎(chǔ)工作，切實(shí)規(guī)范會計核算行為。二是深化財政改革。繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，細(xì)化部門預(yù)算編制。深化國庫集中支付制度改革。深化政府采購制度改革，擴(kuò)大政府采購范圍，嚴(yán)格政府采購制度。進(jìn)一步穩(wěn)步推行“公務(wù)卡”改革。

(八)全面提高素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)財政自身建設(shè)。以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動和鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果為動力，牢固樹立“財政無小事”的理念，增強(qiáng)為政府、為人民管好財、理好財?shù)呢?zé)任感和使命感。一是持續(xù)改善作風(fēng)，在服務(wù)中一如既往的牢固樹立“沒有權(quán)力，只有服務(wù)”的理念，發(fā)揚(yáng)“積極、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)態(tài)度，做到“一張笑臉、一腔熱情、滿意答復(fù)”，樹立財政部門的良好形象。二是嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、AB崗工作制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，用制度規(guī)范干部職工行為。三是采取專業(yè)知識與其他知識相補(bǔ)充，堅持集中培訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合的方法，全面提高綜合素質(zhì)。四是加強(qiáng)廉政教育，不斷完善制度和工作流程，強(qiáng)化監(jiān)督，杜絕“濕鞋”現(xiàn)象發(fā)生。

財政工作總結(jié) 篇6

作為一名財政人員，思想工作是我們?nèi)粘９ぷ髦胁豢珊鲆暤闹匾糠帧Ｔ谪斦ぷ髦?，涉及到眾多?jīng)濟(jì)利益的分配和管理，思想工作的質(zhì)量直接影響到工作效率和成果。在這篇文章中，我們將總結(jié)財政人員思想工作的重要性，并提出一些有效的方法和建議。

思想工作對于財政人員來說至關(guān)重要。在財政工作中，我們經(jīng)常需要處理涉及到錢財?shù)氖聞?wù)，需要與各種各樣的人打交道，需要在復(fù)雜的環(huán)境中保持清醒的頭腦和正確的態(tài)度。只有通過做好思想工作，我們才能更好地應(yīng)對各種壓力和挑戰(zhàn)，取得更好的工作成績。

財政人員要做好思想工作，需要注重以下幾個方面。首先是堅定信念。在面對各種困難和挑戰(zhàn)時，我們要始終堅定自己的信念，相信自己能夠克服困難，做好工作。其次是正確的態(tài)度。面對工作中的成功和失敗，我們要以平常心對待，不驕不躁，不得意忘形。最后是進(jìn)取精神。財政工作是一項持續(xù)不斷的努力，我們要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷提高自己的素質(zhì)和水平，為實(shí)現(xiàn)更好的工作目標(biāo)而努力。

在日常工作中，財政人員可以通過一些具體的方法來做好思想工作。首先是要注重學(xué)習(xí)。時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提高自己的專業(yè)知識和技能，適應(yīng)工作的需要。其次是要注重交流。與同事、領(lǐng)導(dǎo)和客戶之間保持暢通的溝通和交流，增進(jìn)理解和信任，共同解決工作中的問題。最后是要注重積極參與。要積極參與工作中的各項活動和討論，爭取更多的機(jī)會和發(fā)展空間，為實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊的目標(biāo)而努力。

小編認(rèn)為，財政人員思想工作的重要性不言而喻，不論是在工作中還是在生活中，都需要保持積極向上的心態(tài)，才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。通過不斷學(xué)習(xí)，積極交流和參與，我們相信財政人員可以取得更好的工作成績，實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。希望每一位財政人員都能夠重視思想工作，不斷提高自己，為實(shí)現(xiàn)自己的理想和目標(biāo)而努力奮斗。

財政工作總結(jié) 篇7

驀然間在公司就職已經(jīng)一年整，回顧一年的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和積極配合下，我努力工作積極進(jìn)取，掌握總賬會計的所有工作職能，從現(xiàn)在的工作任務(wù)中可以看出我已完全能勝任這項工作，以下是我今年的工作總結(jié)。

一、崗位職責(zé)

根據(jù)會計制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財務(wù)管理的要求，做好總賬會計的核算工作。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況及會計制度的`要求，對已編制的會計憑證進(jìn)行審核。做到核算科目、核算部門及金額的準(zhǔn)確性，進(jìn)而與各部門的預(yù)算進(jìn)行比對。因為把好會計憑證審核關(guān)，是提高會計信息質(zhì)量的重要保證。于每月底，根據(jù)結(jié)賬后的金額與各調(diào)整項目進(jìn)行報表的編制，對報表中的各項數(shù)據(jù)的形成進(jìn)行分析對比，準(zhǔn)確無誤后導(dǎo)出會計報表并錄入報稅系統(tǒng)軟件并報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，保證。于每月底，根據(jù)結(jié)賬后的金額與各調(diào)整項目進(jìn)行報表的編制，對報表中的各項數(shù)據(jù)的形成進(jìn)行分析對比，準(zhǔn)確無誤后導(dǎo)出會計報表并錄入報稅系統(tǒng)軟件并報送稅務(wù)機(jī)關(guān)，最后將編制好的報表、分析進(jìn)行歸檔，以便可以及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，及時、準(zhǔn)確地為其提供各方面的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、在網(wǎng)上銀行管理方面

集團(tuán)財務(wù)要求所有銀行都實(shí)行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，所以網(wǎng)銀管理員的工作至關(guān)重要。要對網(wǎng)銀操作員的前期工作進(jìn)行審核，仔細(xì)的核對每筆業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確無誤后才能進(jìn)行網(wǎng)上支付，以免出現(xiàn)遺漏，造成損失。而且由于網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的不穩(wěn)定，有時需要重復(fù)工作很多遍才能成功，這就加大了審核的工作量。另外，每天要進(jìn)入網(wǎng)銀系統(tǒng)查看到賬情況，掌握每日余額，調(diào)控安排適時付款，以確保公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、審核員工工資及個稅的準(zhǔn)確性

每月月末人事部會將管理人員工資單及駕駛員工資單遞交給財務(wù)部，總賬會計要及時在報稅系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)，校驗應(yīng)稅工資、代繳代扣個稅及實(shí)發(fā)工資，避免錯誤的發(fā)生。

財政工作總結(jié) 篇8

作為剛剛進(jìn)入財政系統(tǒng)的一份子，我們應(yīng)以工作為重點(diǎn)，堅守崗位、堅持把好關(guān)、堅信做好工作，少說話多干事、少粗心多留心、少忽視多重視，不遺露遺忘工作中的每一個細(xì)節(jié)問題，這也是我們財政人的先決條件之一，繼往開來的一代，把鮮花插遍大江南北，即使沒有迎風(fēng)招展的鮮花接待和敬仰的目光，我們也會毅然決然的干好自己的工作，受苦受累也是全心全意為人民服務(wù)。 根據(jù)個人情況做如下匯報。

一、個人基本情況

首先，剛進(jìn)入財政系統(tǒng)，看在眼里的是所上的各項工作井然有序條條有理，在鋒芒中怕自亂陣腳，跟不上所上的各項工作，但后來卻發(fā)現(xiàn)鋒芒的眼睛里也會有和藹可親的一面，其樂融融的一幕，他們都是愛崗敬業(yè)平凡的人，熱衷的投身財政事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地為人民服務(wù)，作為一名新成員也有著這樣熱心腸，全心全意建設(shè)祖國的報復(fù)，正是因為有這么一群不怕苦不怕累竭力奉獻(xiàn)的赤子之心，我們的祖國才會更加的強(qiáng)大起來。

其次，來到所上也有師傅學(xué)姐們無微不至的關(guān)心，使我受益匪淺學(xué)到了許多專業(yè)知識和做人的道理，彈指瞬間三個月的時間都已經(jīng)過去了，涉及到的業(yè)務(wù)都以基本熟悉。在這里我僅代表自己要對我的師傅學(xué)姐說聲謝謝，您辛苦了。

二、學(xué)習(xí)及思想

在學(xué)校里有師友的嚴(yán)格教益及個人的努力，更重要的是，嚴(yán)謹(jǐn)端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了樸實(shí)、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn)。努力提高自己的動手能力和社會交際能力。現(xiàn)如今已步入工作崗位，我們?nèi)家獜那拜吅屯厡W(xué)習(xí)到一些東西。就連最大的天才，如果想單憑他所特有的內(nèi)在自我去對付一切，他也決不會有多大成就。 所以我們更要再接再厲百尺竿頭努力學(xué)習(xí)，以提高實(shí)踐能力為目標(biāo)，作為個人來說是嶄新的 一天。

而對于思想，許多思想是從一定的文化修養(yǎng)上產(chǎn)生出來的，就如同幼芽是長在綠枝上一樣。 所以提高個人的文化修養(yǎng)尤為重要，從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴吸取養(yǎng)分，學(xué)習(xí)看人，接人待物、言談舉止、方能仿效事半功倍，這也是一種速效的辦法。

三、工作完成情況

對于工作從沒有怠慢過，所以完成情況都比較好。從家電下鄉(xiāng)資料的錄入到摩托車汽車下車資料的審核都嚴(yán)格執(zhí)行縣局的文件要求一一完成，為了切實(shí)保障消費(fèi)者的合法權(quán)益，積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的增長，確保財政落到實(shí)處，防止騙補(bǔ)行為的發(fā)生，結(jié)合實(shí)際情況規(guī)范操作，認(rèn)真審核加強(qiáng)入戶抽查等措施，以及按照縣局的要求按月、按年、按產(chǎn)品類型、按經(jīng)銷商等多種細(xì)化要求編制報表，以確保下鄉(xiāng)產(chǎn)品的正規(guī)補(bǔ)貼落到實(shí)處，造福于民。同時也嚴(yán)格核對良種、公用占地、低保等多項補(bǔ)貼資料以及近期開展的合作醫(yī)療開票工作，這些工作都需要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ?，才能做一個人民的好公仆，對于所上的日常事務(wù)也要認(rèn)真對待，例如所上日常的值班文秘工作以及來人來訪更換農(nóng)戶信息等更要以熱情飽滿的心態(tài)對待。

四、總結(jié)

什么是最好的系統(tǒng)?就是指導(dǎo)我們自己去治理自己的系統(tǒng)。所以要感謝上級給我這次寫個人思想總結(jié)的機(jī)會，回顧自己三個月以來的收獲與得失。 總之一句話，誰若游戲人生，他就一事無成;誰不能主宰自己，便永遠(yuǎn)是一個奴隸，永遠(yuǎn)無頭無序的荒.唐著，便會開始走向死亡，這樣的作為毫無意義，也毫無價值;所以用一句振奮人心的話來說決定一個人的一生，以及整個命運(yùn)，也許只是一瞬之間。 天才所要求的最先和最后的東西都是對真理的熱愛，財政人也應(yīng)以真理數(shù)字說話，苛求嚴(yán)謹(jǐn)，對工作孜孜不倦一絲不茍的追求完美，這就是必須的。

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財政工作總結(jié) 篇9

市財政局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3

市財政局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃3第2頁

轉(zhuǎn)眼半年過去了，下半年工作計劃你準(zhǔn)備好了嗎?下面由小編為大家搜集的2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，歡迎閱讀本文!

【2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃一】

2017年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績：

一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對查出的問題逐一整改落實(shí)，并按制度規(guī)定獎罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合酒店實(shí)際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀(jì)律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等。

三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

新辦法的實(shí)施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

六、規(guī)范了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

七、抓培訓(xùn)，抓落實(shí)

培訓(xùn)和落實(shí)，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實(shí)，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等

半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果;罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差，機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。

3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

隨著星級酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的

工作特制定計劃如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

四、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作

1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

2017年下半年是新的征程，新的起點(diǎn)。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會越來越紅火，圣達(dá)的明天也會更加輝!

【2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃二】

不知不覺中，2017年已過去了一半，回顧這半年的工作，物業(yè)管理有限公司在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，全體員工時刻以五把尺子精神為動力，以集團(tuán)舍得、用心、創(chuàng)新的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并多次配合營銷中心，會所完成公關(guān)、營銷活動，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下，并對下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

一、上半年工作總結(jié)

進(jìn)入2017年以來的半年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結(jié)如下：

(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)(金鑰匙服務(wù)中心)

xxxx服務(wù)中心中心是我們星河灣對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個電話，星河灣金鑰匙服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點(diǎn)和管理目標(biāo)，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度，逐步予以改善。

1、費(fèi)用收繳工作

20xx年的工作重點(diǎn)之三是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題;經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費(fèi)用的收繳率。

2、業(yè)主(住戶)滿意度調(diào)查及投訴處理

今年上半年，xxx服務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實(shí)際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由xxx服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況，xxx服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進(jìn)。

3、驗收交樓工作

20xx年的工作重點(diǎn)之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修;對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補(bǔ)充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補(bǔ)充。

4、工程返修工作

二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

5、社區(qū)活動開展

上半年，xxx服務(wù)中心除了扎扎實(shí)實(shí)地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以歡聚xxx，共享中國年的一系列社區(qū)活動：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了美麗xxx，歡樂兒童節(jié)的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng)，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下，想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地，并安排員工擔(dān)任英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。汶川發(fā)生大地震后，及時發(fā)動業(yè)主開展愛心捐款活動，共收到業(yè)主的捐款為：人民幣70，260元、美元5，200元、港元5，000元。

(二)間接服務(wù)部門工作總結(jié)(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部)2017年上半年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了2017年上半年的工作任務(wù)。

1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的三管工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實(shí)事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次，為業(yè)主推送物品約1000次，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間，下發(fā)通知預(yù)案1份，確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全，未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴(yán)格按照《北京市機(jī)動車輛收費(fèi)制度(暫行)》，做好了對進(jìn)出地下停車場臨保車輛的收費(fèi)管理，加大了對進(jìn)入小區(qū)地下停車場、xx中路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，巡查次數(shù)每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力，交通狀況也又了起色，半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起，配合交管部門處理1起。

三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和使用不干膠封條(495張)進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。

2、環(huán)境維護(hù)部(綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔)

一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕，每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度，直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵，草皮1.2萬方，各室內(nèi)擺放綠植5000盆，確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售，我們加班加點(diǎn)，根據(jù)周邊實(shí)際地形以及苗木的生長習(xí)性，注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

二是清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過努力，上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單xxx張，產(chǎn)生費(fèi)用xxxxx元，完成空置房保潔xxx套/次，產(chǎn)生費(fèi)用xxxxxx元，合計產(chǎn)生費(fèi)用xxxxxx元。

3、工程部(工程服務(wù)、工程維護(hù))

2017年上半年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運(yùn)行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

一是工程服務(wù)。截止到x月x日，一期共開具《工程返修返修意見書》xx份，其中已完成xx份，未完成xx份正在跟進(jìn)中;一期共交樓xx套，未交樓xx套;二期共交樓xxx套，未交樓xx套，各類發(fā)文xx份;完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次，協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結(jié)算工作;處理各施工單位的來往文件。

二是工程維護(hù)。我們對燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新，并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時的維修，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運(yùn)行。并采取上門服務(wù)的方式，11年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時，二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著。

(三)后勤保障部門工作總結(jié)(行政人事部、財務(wù)部)

在過去的半年里，行政人事部和財務(wù)部，秉承舍得、用心、創(chuàng)新的經(jīng)營理念，以堅持服務(wù)全局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高公司行政執(zhí)行力為工作重點(diǎn)，緊跟公司部署，經(jīng)過全體員工的一致努力，圓滿完成了各項管理服務(wù)工作，為下一步的工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

1、行政人事部(采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題)

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項規(guī)章制度。上半年度，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001各項工作標(biāo)準(zhǔn)，從日常管理工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動法》，并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進(jìn)一步規(guī)范，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是廣泛宣傳，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作，對《物業(yè)之聲》全面改版，重新定位為社區(qū)文化服務(wù)，向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運(yùn)知識，從而增強(qiáng)對企業(yè)的信任感和歸屬感。

三是加強(qiáng)成本控制，保障后勤工作。在采購方面，公司始終本著開源節(jié)流、降低成本、提高效率的原則，制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案，要求采購員嚴(yán)格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

2、財務(wù)部(財務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作)

剛剛過去的半年時間里，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著，在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下，順利完成了各項工作工作。并在出納、收費(fèi)、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項工作的正常運(yùn)行。

二、存在的問題

翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：

(一)經(jīng)營拓展方面的問題

目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實(shí)際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

(二)管理方面的問題

從宏觀方面來講，我們的戰(zhàn)略計劃還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，同時，對管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的把控尚不到位，iso執(zhí)行效果反饋及執(zhí)行力度也還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。從微觀方面來看，一是部門間的相互銜接、物業(yè)公司與開發(fā)公司、施工方相互銜接等需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是流程間存在制度的缺陷或監(jiān)督的缺失，影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發(fā)生沖突的現(xiàn)象;

(三)員工素質(zhì)意識方面的問題

急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護(hù)意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。

三、下半年工作計劃

認(rèn)真審視和總結(jié)公司上半年工作，我們最深切的體會是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)公司的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作如逆水行舟，不進(jìn)則退。2017年時間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，我們要認(rèn)真對照年度經(jīng)營管理指標(biāo)，制定下半年的目標(biāo)任務(wù)，并狠抓落實(shí)。一方面要針對上半年工作中暴露出的問題和不足，制定切實(shí)可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量;另一方面，還要把上半年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚(yáng)，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保公司各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。

(一)下半年的工作目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入xx萬元、利潤xx萬元;

2、實(shí)現(xiàn)顧客滿意度

3、報修響應(yīng)及時率100%;

4、回訪率不低于總戶數(shù)的80%;

5、公共配套設(shè)施完好、無隨意改變用途;

6、公共設(shè)備完好率

7、員工100%培訓(xùn)后上崗;

8、無消防責(zé)任事故;

9、無安全生產(chǎn)責(zé)任事故;

10、固體廢棄物做到100%分類并做到無違規(guī)處理;

11、污水、噪音、廢氣做到達(dá)標(biāo)排放;

12、節(jié)能降耗：紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

(二)具體工作措施

1、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。我們要繼續(xù)推廣金鑰匙的服務(wù)模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時跟進(jìn);要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業(yè)主滿意;要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給北京星河灣尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境;與此同時，在工程質(zhì)量方面，要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，并重點(diǎn)跟進(jìn)一、二期未完成單元的工程返修以及業(yè)主提出的工程返修、跟進(jìn)三期室內(nèi)裝修及三期樣板間的工程返修以及一、二期遺留的工程返修。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些瓶頸問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實(shí)到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)北京星河灣自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重，下半年將加強(qiáng)對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。

3、強(qiáng)化管理意識，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作

在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實(shí)行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入按章辦事，一絲不茍的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實(shí)操方式對各位員工進(jìn)行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進(jìn)行年終考評，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊精神，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力

企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時，我們還要做好安全培訓(xùn)，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實(shí)到個人。

最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊，培育xxx獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作，培育團(tuán)隊精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度。

總之，在2017年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對xxx的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把xxx打造成為xx物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。

【2017年酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃三】

xx年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項目運(yùn)營，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運(yùn)營工作，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費(fèi)用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機(jī)構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監(jiān)管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好，下面做具體的總結(jié)與匯報。

一、財務(wù)職能的完善與擴(kuò)展

由于xx公司是由xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行資金計劃管理，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實(shí)施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告，充分反映公司整體項目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動。其目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運(yùn)營情況的了解和分析。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對財務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務(wù)知識的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司xx項目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時到位。

5月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接，同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作，做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。

在上半年過去下半年即將到來之際，作為一名財務(wù)人員，是時候?qū)ψ约旱墓ぷ髯鰝€簡單的總結(jié)了，看看工作情況如何，工作中有哪些表現(xiàn)，那么如何書寫財務(wù)半年工作總結(jié)及下半年工作計劃才能達(dá)到效果呢？下面的內(nèi)容是小編為大家整理的財務(wù)人員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、上半年工作總結(jié)

是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年，新體制、新機(jī)構(gòu)、新任務(wù)對我們的財務(wù)工作提出了新的更高的要求，半年以來我局的財務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅持路政管理工作為中心，全面提高服務(wù)意識，認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度和工作流程，積極做好資金管理和保障工作，扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財務(wù)工作。

上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上，主要做了以下幾方面工作：

1、組織全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法、財務(wù)管理辦法和會計核算辦法。

2、強(qiáng)化服務(wù)理念，做好各分局的檢查、指導(dǎo)工作。我局的財務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報賬制，重新實(shí)行三級財務(wù)管理體制，各分局的財務(wù)人員對經(jīng)費(fèi)的科目、報表及日常帳務(wù)處理都比較生疏，年初市局財務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時到各分局進(jìn)行指導(dǎo)，幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作，在日常工作中對各分局的提出的問題，能夠做到不推、不拖，認(rèn)真做好答疑解惑工作。同時市局財務(wù)科每兩個月到各分局對會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo)使各分局的財務(wù)工作與市局同步開展。

3、認(rèn)真做好罰沒款票證管理工作，保證各分局日常票證供應(yīng)，不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查。保證各分局收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒款及時足額上繳

4、合理安排收支預(yù)算，切實(shí)有效地保證資金供應(yīng)，財務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項路政管理工作任務(wù)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，在上半年的計財工作中，我們能從思想上充分認(rèn)識財政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項預(yù)算管理制度，各項資金來源全部納入預(yù)算管理，各項支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，在省局預(yù)算下達(dá)后及時分解下達(dá)到各分局，同時認(rèn)真做好財務(wù)分析工作，收入與支出按月與預(yù)算對比、分析、查找偏差并予以糾正，杜絕各類支出的隨意性和不合理性，保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開支。

5、認(rèn)真貫徹財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，規(guī)范會計行為，為進(jìn)一步規(guī)范會計行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，在上半年的計財工作中，我們認(rèn)真貫徹《會計法》等國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，使全體財務(wù)人員都能夠按章辦事，增強(qiáng)維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律的自覺性，確保財務(wù)工作規(guī)范有序，同時繼續(xù)強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，做好日常會計核算工作，做到收入有來源，支出有計劃，原始憑證合規(guī)、合法，賬賬、賬表、賬實(shí)相符，按時編制好各

種會計報表，做到數(shù)字準(zhǔn)確、說明清楚、報送及時，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料，進(jìn)一步加強(qiáng)對日常經(jīng)費(fèi)支出的管理，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、會議費(fèi)、招待費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，同時認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度，收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒款及時足額上繳，沒有發(fā)生截留、瞞報及坐支的現(xiàn)象。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)安全、完整，積極與有關(guān)科室配合做好省級行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作，借此機(jī)會也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查，摸清了家底，對各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù)，對將要報廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時與上級主管部門溝通，爭取盡早批復(fù)。

6、在抓重點(diǎn)工作的同時完成好其他工作，上半年年我們按時完成了20xx年度財政決算報表的和20xx年財政供養(yǎng)信息的填報工作及20xx年賬簿的打印、裝訂工作同時積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、存在的問題

1、財務(wù)人員嚴(yán)重不足，特別是缺少熟練掌握會計電算化操作技能的財務(wù)人員。

2、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價值急需辦理報廢手續(xù)。

三、下半年工作安排

下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重，財務(wù)工作要繼續(xù)堅持以路政管理為中心，加強(qiáng)財務(wù)管理，全面落實(shí)各項規(guī)章制度和工作流程，提升財務(wù)工作的科技含量，做到依法理財、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財務(wù)工作。

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和省局制定的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理，不斷提高會計信息質(zhì)量。

2、強(qiáng)化預(yù)算管理，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算，嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項規(guī)定和要求，確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進(jìn)行，切實(shí)提高預(yù)算編制質(zhì)量，認(rèn)真、及時地完成好預(yù)算的編報工作，力爭做到全面、細(xì)致、周到、收支理由充分，為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3、積極配合省局聘請的會計事務(wù)所做好20xx年及上半年財務(wù)收支及資產(chǎn)的審計工作。

4、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，按時撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi)，保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng)，做好劃轉(zhuǎn)國地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作，同時要對各分局的財務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時不定期對各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查，確保財務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理，年末前進(jìn)行一次財產(chǎn)清查確保國有資產(chǎn)的完整、安全。

6、堅持以人為本，不斷提高財務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，是我們做好財務(wù)工作的基礎(chǔ)，下半年繼續(xù)組織全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省局最近下發(fā)的賠(補(bǔ))償費(fèi)等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì)，同時為順應(yīng)時代要求，提高工作效率，計劃聘請新中大軟件公司的客服人員，對全體財務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財務(wù)人員)進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn)，從而使大家的操作技能普遍有所提高，切實(shí)達(dá)到提升財務(wù)工作科技含量的目的。

總之，在今后財務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實(shí)施各項規(guī)章制度，使每次財務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循，有標(biāo)準(zhǔn)衡量，確保財務(wù)各項工作有條不紊，為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!

第一部分 上半年重點(diǎn)工作完成情況

一、資金管理

1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨(dú)立核算需要，采用虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能;

2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理;

3、與建設(shè)銀行、中國銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案，為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。

二、會計核算

1、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶、獨(dú)立核算、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目、設(shè)立輔助核算，建立會計核算體系;

2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準(zhǔn)確報送月度快報及主要指標(biāo)預(yù)報表;

3、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求，按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算，并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的`請示，將經(jīng)費(fèi)撥付延長到6月底;

4、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。

三、稅務(wù)管理

1、完成河?xùn)|國、地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認(rèn)定;

2、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求;

3、按月及時申報并按時繳納各項稅費(fèi)。

四、產(chǎn)權(quán)管理

1、編制子公司設(shè)立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序;

2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù);

3、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料，報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;

4、參與地?zé)犴椖?、光伏板清掃項目可研分析?/p>

五、財務(wù)管理

1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算，預(yù)計6月末定稿上報審批，確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃，整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部，結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司，年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司，母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財務(wù)職能，在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權(quán)管理，母子公司報表合并、稅務(wù)規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。

整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運(yùn)營流程、追求財務(wù)價值

工作目標(biāo)：保證財務(wù)信息質(zhì)量，提高資金保障能力、風(fēng)險防范能力、輔助決策能力、指標(biāo)達(dá)成能力，支撐健康運(yùn)營，促進(jìn)公司價值持續(xù)增長

重點(diǎn)工作舉措：

一、 制度體系建設(shè)

兼顧集團(tuán)管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：

第一層：重大事項執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求，匯編集團(tuán)專業(yè)相關(guān)管理制度，印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行;

第二層：一般事項科技公司制定細(xì)化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;

第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求，細(xì)化自身管理要求。

二、資金管理

1、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點(diǎn)關(guān)注適用性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;

2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化;

3、實(shí)行資金預(yù)算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴(yán)格流程管理保證資金安全;

4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進(jìn)行統(tǒng)一管理;

5、按照集團(tuán)資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。

三、會計核算

1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作，財務(wù)報表編制及上報工作，按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報，做好各季度報表編報工作;

2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進(jìn)行檢查;

3、與集團(tuán)公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作，使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度;

4、編制母子公司合并會計報表，合并預(yù)算及合并財務(wù)分析，此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加;

5、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作，為明年運(yùn)營管控做好準(zhǔn)備。

四、稅務(wù)管理

1、研究母子公司架構(gòu)，設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)模式設(shè)計，達(dá)到稅務(wù)成本優(yōu)化;

2、結(jié)合營改增政策調(diào)整，編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫;

3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計，運(yùn)營過程協(xié)調(diào)、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題;

4、按稅務(wù)規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;

5、搜集、整理稅務(wù)文件、節(jié)約案例，進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。堅持財稅政策的動態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用，合法籌劃，實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

五、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

1、對接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權(quán)變動管理等，按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù);

2、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標(biāo)、財務(wù)狀況、三會決議、資金分析、風(fēng)險等進(jìn)行披露;

3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務(wù)可行性，加強(qiáng)資金投放控制，強(qiáng)化投資收益管理，確保資金回籠;

4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容，做好賬實(shí)核對。

六、財務(wù)管理

1、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求，開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”，母子公司按模板編制年度預(yù)算報表?？紤]將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實(shí)考核責(zé)任，確保預(yù)算有效執(zhí)行;

2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)行分析評價;

3、針對核算中反映的問題、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo)，達(dá)到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合;

4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應(yīng)收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平;

5、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控，制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國資委規(guī)定水平。

七、系統(tǒng)人員管理

1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理、考核、任免、調(diào)配、培訓(xùn)等;

2、協(xié)助子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)。

一、認(rèn)真做好201x年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為201x年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制201x年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)

限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司201x年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細(xì)度，保證審計工作的順利進(jìn)行。

四、完成201x年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。

最后，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

本篇《財務(wù)部2015上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》是由工作總結(jié)之家工作總結(jié)頻道為大家提供的，工作總結(jié)之家還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！點(diǎn)擊查看更多詳情相關(guān)推薦：年度總結(jié)|實(shí)習(xí)總結(jié)|個人總結(jié)|年中總結(jié)|半年總結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)

財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報如下：一、認(rèn)真做好2015年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為2015年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制2015年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。三、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。四、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。五、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費(fèi)用作專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。下半年工作計劃：鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個方面進(jìn)行：一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司2013年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細(xì)度，保證審計工作的順利進(jìn)行。四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對公司的各項費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。最后，財務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

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