工作方法讀后感

讀完作品后，是否會讓你有想寫讀后感的沖動？由{作者人名}寫的讀后感書名一定在我們心中深深埋下了一顆種子。?讀書啟迪思想，寫讀后感更有助于鞏固學習收獲，如果您想要看一篇較好的文章不妨看看“工作方法讀后感”。

工作方法讀后感 篇1

讀《黨委會的工作方法》有感

每一個團隊、組織等群體的成功靠的是這個團隊全體人員的緊密團結、合作。要做好這兩點，其實也不是很難。領導有正確的政策，下屬堅決執(zhí)行。

這樣才能把工作推進做好。怎樣找到正確的方針政策，正確的工作方法呢？毛澤東主席在中共七屆二中全會上的結論值得學習。

首先，要搞好上下級關系：毛主席把領導比作班長。要領導好班子，就要處理好自己和委員之間的關系。不善于處理關系就很難把這一班人指揮好，工作也就很難完成。

作為班長，要發(fā)揮領導作用，致力于組織的團結穩(wěn)定，鼓勵組織每一個成員發(fā)揮自己的主動性，共同努力，實現(xiàn)組織的目標。

2。明確解決問題的辦法：要勇于提出問題，擺在桌面上，共同解決問題。如果不及時或公開解決，可能會影響組織內部的關系，引發(fā)人際危機。

把問題擺到桌面上，做人做事一定要光明磊落，敢做敢當，任何一個團隊都要如此，每個團隊皆有若干人員組成，幾乎不可能做到完全公平，所以出現(xiàn)問題更要說出來解決，我們都無法避免產(chǎn)生摩擦，但只要我們能夠認真溝通、協(xié)調，把潛在的原因找出來，問題在一定程度上就能得到很好的解決。

三互相溝通：平時大家要多相互交流，溝通。這樣大家也能互相交換思想，看法，在多角度看待事件上能夠取得相對平衡點，同時加深加彼此之間的認知和感情。

我們要保持對外事務的統(tǒng)一看法。否則，如果你說“東”或“西”，就會嚴重影響組織的權威。

四。善于聽取意見：對于一些事情，善于聽取內部成員的意見，也許會有更好的想法或方法。制定策略，分發(fā)文件，是為了規(guī)范辦事流程，提高辦事水平

的效率。如果不加以區(qū)分，脫離實際制定的政策往往會適得其反。所以我們應該先了解實際情況，聽取別人的意見和意見，然后再討論決策。同時對于正確的意見也要積極的采納。

五、學會“彈鋼琴”。當有很多事情要做的時候，我們應該學會彈鋼琴，分清輕重緩急，照顧好一切，學習，工作，朋友等等。

在期中考和期末考的時候，一定要多注意學習，部門的事情先放一邊。在工作的時候，我們不會去談論些什么時候去聚餐之類的話題。我們部門的崗位保險部門會臨時給我們增加工作，我們一般會立即解決老師們提出的問題。

五緊抓問題核心：每天都有大量、錯綜復雜的事件需要解決，哪我們就需要有等級劃分，分清輕重緩急，梳理重點事項，有針對性、方向性地排序解決，同時不能只注意一部分問題而把別的問題忽略。

六要抓緊：工作要有質也要有量。工作不是看你完成的有多快，或者說時間拖了很久有很高的質量，而是看你的頻率有多高。

工作所以我們的工作不但要“抓”，而且一定要“緊”。干工作不是表面做做樣子，要真抓實干，在一定的時間周期內徹底的解決問題，做出好的效果來。

七胸中有“數(shù)”。注意團結有不同意見的組織成員一起工作。他們有不同意見是正常的。意見不好也不壞，只適合不適合。干工作做決策之前，要先調查，心中要有基本的了解。

有調查才有發(fā)言權，不能靠拍腦門做決定。

八“安民告示”。不但在開會前做好準備，有充分的想法和嚴謹?shù)乃悸?，同樣我們做其他事前也一樣，有充分的調研，清晰地思路，完整的構想，緊密的邏輯為基礎才能將大家意見整合統(tǒng)一起來。同樣也要調動大家積極性，開拓思路集

思廣益，共同推進事件前進。

九“精兵簡政”。是說做事情要抓重點，解決關鍵問題。會議和文件在清晰說明問題的同時也要簡明扼要。在表達上，要抓住重點，概括要點。也就是說，要直奔重點，明確方向。

十注意團結。組織中人與人之間都是不同的，有意見那是很正常的事，意見沒有好于壞，只有適不適合。在處理意見上要有策略，大家在否定它策劃的時候，可以采用他策劃中的小活動，大家共同建立共同完善。

十一力戒驕傲：每個人都有虛榮心，這是正常的。策劃成功了，大家一起開心那也是正常的。

，但要時刻保持清醒的頭腦。同樣領導者不能獨斷專行，不能驕傲自大。要保持低調的做事風格，保持艱苦奮斗的奮斗作風，加強自身的素質修養(yǎng)，這樣才能抵抗糖衣炮彈的打擊。

12歲。劃出兩個界限：首先，我們需要找楚問題的本質，然后做出判斷。就像做人和工作完成情況我們應該分清楚。

要公正的評價或評估人與事，實事求是的分清功與過，褒與貶，站在理性的角度評價，辯證統(tǒng)一的看待問題，要分清問題的主次。不能根據(jù)自己的喜好而去做一些不公平的舉動。

通過學習《黨委會的工作方法》這篇文章，我感覺到先輩們67前寫的文章，總結的方法歷久彌新，對我們現(xiàn)在的工作依然有著重大的指導意義。首先，要學會做人正派，還要學會言行端正，經(jīng)常反省。提醒別人的同時更要提醒自己。

要想贏得別人的尊重，首先要尊重別人。管好嘴巴，放開雙手，開拓視野，辯證思考才是當前緊要，要有根植于內心的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為他人著想的善良。

工作方法讀后感 篇2

歷久彌新影響深遠

讀毛澤東《黨委會的工作方法》有感

自4月份全州郵政“兩學一做”教育活動啟動以來，我們各支部采取不同的形式開展了一些學習，期間我也通過自學學習了黨章黨規(guī)和系列重要講話，這其中毛澤東的《黨委會的工作方法》一文我感觸頗深，這篇文章是毛澤東于 1949年3月在中國共產(chǎn)黨第七屆**委員會第二次全體會議上所作的總結的一部分。1960年收入《毛澤東選集》第4卷。從成文至今已歷經(jīng)67載，但歷久彌新。

此文提出了十二條工作方法，這十二條方法，樸實易懂、簡單易學，條條都閃爍著中國管理哲學的智慧光芒，是毛澤東管理思想活的靈魂。這篇文章我讀了好幾遍，受益匪淺。以上12點不僅適用于黨的工作，也符合我們當前的企業(yè)管理理念?，F(xiàn)在我將個人的一些心得體會給大家作分享，不足之處也請大家批評指正。

一、黨委書記要善于當“班長”。

學習這一條方法的意義就在于，一個管理團隊的負責人，要充分尊重和發(fā)揮管理班子成員的積極性，運用頭腦風暴法等對有關決策進行充分的討論、醞釀，群策群力、集思廣益，避免因“拍腦袋”決策帶來的管理盲動性，民主討論、民主集中、科學決策。三國里面的劉備、曹操都是善于當“班長”的，可以借鑒。

二、要把問題擺到桌面上來。

古人說：坐著別動，常想自己。不要談論人。但是我們好像有喜歡在背后議論一些東西的“傳統(tǒng)”，放在管理上，那就非常有問題。

管理團隊的成員之間也是如此，人非圣賢孰能無過，發(fā)現(xiàn)同事有問題，應該善意的去指出來，幫助他去整改，這樣他才能進步，團隊也才有更高的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我覺得無論是哪一級的管理團隊，在內部成員間應該胸襟坦蕩、坦誠相待，要勇于接受其他同事的批評和幫助，也要善于指出其他同志的不足和問題，大家都是為了工作！

三、“互通情報”。

在企業(yè)管理中也是如此。各部門負責人與下屬、分管副總之間，如不匯報情況，上級領導不跟下級通報公司發(fā)展形勢、成績、不足，就會使正確、有效的信息隱失價值，抓不住市場機遇；加強企業(yè)內涵建設也是不利的。不少企業(yè)由于管理半徑的擴大、管理層級的增多，信息管理出現(xiàn)了嚴重的問題，下級隱瞞情況、報喜不報憂，上級的聲音不能及時、準確、完整的傳遞給基層管理者和員工。

所以，我們需要在每件事上都有更多的通風?，F(xiàn)在我們可以組建工作組，及時發(fā)布一些消息，讓其他同事掌握必要的情況。當然，有些涉及商業(yè)秘密和個人隱私的事情，要按照公司的規(guī)定辦理。

四、不懂得和不了解的東西要問下級，不要輕易表示贊成或反對。

這些話都是大實話。尊重下級，傾聽下級，往往是激發(fā)下級主動性、積極性和創(chuàng)造性的原動力所在，也是樹立讓下級“心服口服”的權威所在。

五、學會“彈鋼琴”。

班長要善于抓好中心工作。大家分工明確，職責清晰?！皬椾撉佟?，對于一個企業(yè)的負責人來講，是一個基本功，要學習運用矛盾論的方法去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題，善于抓主要矛盾，善于鈍化、轉化、解決矛盾。

“家有三件事，先撿急的來”，不能眉毛胡子一把抓。每日工作都得按照“重要而緊急、重要、緊急、一般”四大板塊區(qū)分任務和責任人，訓練自己和團隊成員抓問題的能力，應該說是受益匪淺。

六、要“抓緊”。

這是很有哲學意味的兩個字，“抓”字是動作、過程，“緊”字結果、效果。我們常說計劃不如變化快，所以寫各種計劃很容易，因為總會有變化的！各項計劃、決策制定好之后，一定要緊叮、緊盯、緊釘，落實到最后一公里、一百米、一厘米。

鄭板橋有一首詩描寫竹子“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風?！敝褡樱挥芯o緊的抓住了腳下的破巖石，才能抗拒外部世界的各類磨練，活出自己的精彩。

我們工作也是如此，要立足項目，服務好客戶，凡事不要拖，要馬上辦、立即辦、抓緊辦，要辦好、辦妥、辦到位。

七、胸中有“數(shù)”。

以上是多么發(fā)聾振聵的一番話啊，毛澤東同志在六十多年前就對我們這個擅長感性認識的東方民族的干部提出無“數(shù)”的批評。因為我們的同志善于引用鄭板橋的另一幅著名書法來替自己解圍、開脫——“難得糊涂”。當一名郵政企業(yè)的領導干部能“糊涂”嗎？

你這一糊涂，誰來為你的“難得糊涂”買單?。浚】h市分公司和部門負責人必須對各類基本數(shù)據(jù)準確收集、統(tǒng)計、上報，胸中有“數(shù)”，以此來提出合理正確的營銷方向、提高效益。

八、“安民告示”。

文章把“安民告示”用在會議主題、議程的制定方面，告訴我們凡是開會都應該有一個明確的主題、議程，這樣有利于提高會議效率。現(xiàn)在各類通訊手段比較發(fā)達，除了保密會議外，常規(guī)的會議應該把會議主題、基本議程告知與會者，可以用.、短信、.

郵件、oa系統(tǒng)等，有多種方式，方法簡單。

九、“精兵簡政”。

按照這個要求，我的這篇文章寫到這里也已經(jīng)感覺篇幅太長了！所幸這些文字都是我的管理和學習心得，來自工作和實踐，只好請各位將就著聽下。

10、 注意團結不同意見的同志一起工作。

這一點很好理解。是希望我們要做好團結工作，對于意見與自己相左的同志應該有能讓他暢所欲言的機會，要虛心聽取別人的意見和建議，這都是“寶貴”的。以人為鏡，可以知得失。

別人與你的意見不一樣，不一定就是別人錯了，也可能是你自己錯了，要克己復禮，多反省自己的決策，如果別人的意見確實錯了、誤會你了，那么也不要緊，要耐心地做好勸說工作，爭取對方心服口服。當然，作為一個公司組織，對于經(jīng)理人而言無論有什么不同意見，可以在內部暢所欲言，到了外部，應該與團隊保持一致，這是我們的職業(yè)道德。

十一、力戒驕傲。

我們小時候就知道“謙虛使人進步，驕傲使人落后”。這是很樸實的一個哲理。在企業(yè)發(fā)展過程中，我們的領導干部，職工營銷業(yè)績好了，業(yè)務發(fā)展的很順暢了，對企業(yè)做出了貢獻、取得了成績，個人的收入、職務也得到了相應的提升。

但是很多人就被這些成績所迷惑，認為自己了不得了，自我膨脹，是“公司棟梁”、“行業(yè)精英”了，躺在過往的“功勞簿”里睡大覺。這樣的人，我們不需要批評他，也許有人已經(jīng)悄悄地超越了它。百舸爭流，不進則退。

正所謂：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春?！彼砸欢ㄒ潋溄湓辍⒅t虛謹慎。

這是講給我們在坐的每一位來說的，也算是和大家共勉。

十二、劃清兩種界限。

這種方法在當時提出時，具有明顯的歷史特征。要求我們在大是大非前要分得清，要堅持黨的領導和社會主義企業(yè)發(fā)展方向不動搖，要主動維護國家和人民的利益，承擔社會責任。更加注重正能量的傳播，更好地為公司和本崗位的人民服務。

同志們，以上就是我在此次“兩學一做”第一階段學習中的一些學習心得，不當之處請大家批評指正。時代不同，領導工作方法也要隨之“微調”，而不是照搬照抄《黨委會的工作方法》。60多年前黨政領導的工作主要是圍繞“解放全中國，讓人民當家做主”，而今天我們企業(yè)領導干部的主要任務則是圍繞發(fā)展目標，推動企業(yè)發(fā)展，不同的時代賦予了我們不同的“歷史使命”，我們要學會細心領會，深入思考，融會貫通，學以致用。

為努力開創(chuàng)德宏郵政工作新局面貢獻出自己的一份力量！謝謝大家。

工作方法讀后感 篇3

3、把本職工作做到極致

天下武功唯快不破，企業(yè)成功的秘訣是“專注、極致、快”，人力資源作為我們公司最重要的資源，個人也要做到“專注、極致、快”。首先，個人工作要有重點。只有做和愛，才能提高我們的競爭力；其次這個世界充滿了二八原則，如果你不把工作做到極致、不努力成為那20%的人，那么你終將被淘汰；成功的秘訣是成為第一個沖進藍海的人。如果公司里的每個人都能成為領導者，公司自然會變的越來越強大。

4、做全能型人才

每個員工在做好本職工作的同時，還要關注與本職工作有關聯(lián)的上下游的業(yè)務，要抽出時間學習與之有關聯(lián)的業(yè)務知識，不一定要成為專家型人才，但是一定要明白別人的業(yè)務，這樣才能在實際工作中更高效的溝通和合作。否則，如果不能明白關聯(lián)的業(yè)務知識，會使得公司的業(yè)務“鏈條”脫節(jié)，造成內部之間推諉扯皮、效率低下，進而造成公司的競爭力降低。其次學習別的業(yè)務知識，也可以使得自己成為全能型人才，可以增強個人競爭力、拓寬個人職業(yè)發(fā)展道路，這是一個公司和個人雙贏的局面，這本書中很多的案例也說明了這一點。

5、要學會工作方法

要高效的工作，除了要有主動的態(tài)度，還要掌握好各位高效工作的方法、要有空杯的心態(tài)，書中介紹的“日落法則”就是一個很好的工作習慣，今日事今日畢，不僅是態(tài)度也是工作方法，只要每天都能按計劃做完事、做好事，達到理想的效果就是水到渠成的事。

6、要有團隊精神

在社會分工越來越精確的形勢下，個人英雄主義對于社會和公司的發(fā)展的作用越來越小，反而個人主義的弊端越來越明顯。要想更好的發(fā)展，必須大力提倡團隊精神，團隊精神的實質就是“合作共贏”。只有團結合作，才能實現(xiàn)團隊利益的最大化，繼而個人也能獲得相應的利益，這就是所謂“大河有水小河滿、大河無水小河干”。

在工作時不僅要努力，而且要看清“方向”，所謂的“方向”就是公司的戰(zhàn)略，個人努力的方向一定要和公司的戰(zhàn)略發(fā)展保持一致，否則就會出現(xiàn)越努力越失敗的局面。

綜上所述，個人發(fā)展和公司發(fā)展是相輔相成的利益共同體，只有個人高效的工作，公司才會高效的運作，公司取得了好的收益，個人才能有更好的發(fā)展和收益，所以學會高效的工作方法才能更好的突破自我，更好的實現(xiàn)公司的大發(fā)展。

工作方法讀后感 篇4

作者／**：興國幼兒園曹慧琳

一個多月來，《毛選》第一卷每天擺放在我的書桌上，一有空就讀，越讀越體會到毛澤東不愧是一個偉人、一個偉大的歷史唯物主義者，越讀越體會到從小就熟記于心的口號："；始終高舉毛澤東思想偉大旗幟；其中的內涵。從新民主主義革命到社會主義革命和建設幾十年的實踐證明，毛澤東思想始終對我黨、我軍和全國一切工作的指導作用。

"；****"；重要思想的源泉是馬列主義，特別是毛澤東思想。

早在1934年，毛澤東就在蘇聯(lián)第二次全國代表大會上提出；真正的銅墻鐵壁是什么？是群眾，是千百萬真心實意地擁護革命的群眾"，他強調，必須"；關心群眾生活，注意工作方法"。"；我們應深刻地注意群眾生活問題，從土地、勞動問題，到柴米油鹽問題。

……人們生活中的所有問題都應放在自己的議程上。應該討論、決定、實施和檢查。讓群眾知道我們代表他們的利益，與他們有聯(lián)系

“毛澤東思想對黨的群眾路線的形成和發(fā)展有著深刻的影響。當時蘇區(qū)的干部都滿懷深情地關心群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，千方百計解決群眾生產(chǎn)、生活中的困難和實際問題，樹立了共產(chǎn)黨人甘為"；人民公仆"；的形象。正是因為我們黨代表了最廣大人民的根本利益，才贏得了人民的衷心愛戴和擁護。

歷史充分證明，人民群眾是我們黨和革命政權的力量源泉，在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，堅信群眾是真正英雄的歷史唯物主義觀點不能丟。

鄧小平曾經(jīng)說過"；一定要關心群眾生活。這個問題不是說一句話就可以解決的，要做許多踏實的工作"。

江**同志曾指出：；黨的全部任務和責任是為人民謀利益，團結帶領人民為實現(xiàn)根本利益而奮斗。因此，無論任何時候任何情況下，我們黨制定和實施的方針政策都必須充分貫徹立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求，堅持用人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量標準，把體現(xiàn)人民群眾的意志，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為根本出發(fā)點和歸宿"。

去年年底，***到革命根據(jù)地西柏坡調查提出；權為民，愛為民，利為民；的"；新三民主義"，他說"

心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾。堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，真正把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發(fā)點和落腳點。這是我們黨永遠立于不敗之地的根本保證。

“中國共產(chǎn)黨確實是執(zhí)政黨，是黨的路線、方針、政策的制定者和執(zhí)行者；既是國家和社會一切事務的管理者，又是各種經(jīng)濟、政治、文化和社會問題的責任者，經(jīng)濟是不是發(fā)展，政治是不是穩(wěn)定，文化是不是繁榮，社會秩序是不是正常，社會環(huán)境是不是安全，人民生活水平是不是提高，社會生活中一切的一切，黨員干部的思想品質、工作作風和一言一行究竟怎樣，都會直接影響黨和國家路線、方針、政策的制定、貫徹和執(zhí)行，影響黨的宗旨的體現(xiàn)，影響黨與人民群眾的關系和領導干部與人民群眾的關系。

在改革開放不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，立黨為公、執(zhí)政為民不是口號和紙上要求，必須落實到群眾生產(chǎn)生活中最現(xiàn)實、最直接和最關心的事情上，特別需要我們的領導干部關心群眾疾苦，著力解決群眾遇到的實際困難和問題。面對大量職工下崗、轉崗、待業(yè)、生活困難等問題，要把解決這一問題作為經(jīng)常性的事情來抓。不僅如此，在解決人民群眾遇到的實際問題和困難的過程中，要始終站在維護最廣大人民利益的立場上，說實話，辦實事，沉入到群眾中去，傾聽群眾的呼聲，作深入細致的調查研究，堅持正確的思想方法和工作方法，真心實意地為群眾排憂解難。

只有這樣，才能充分體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求。

就我們的幼兒園管理工作來說《關心群眾生活，注意工作方法》同樣具有重要的現(xiàn)實意義，幼兒園的凝聚力工程、提升隊伍建設，走內涵發(fā)展的道路，所有的工作首先建立在得到群眾擁護，得到群眾真心誠意擁護的基礎上，而這一切，作為管理者的我要用所學的理論知識去學習解讀幼兒園，解讀老師，解讀孩子。必須了解教工需求，關心大家的痛癢，關心大家的思想，真心實意地為教工解決實際問題。比如：

教職工的身體狀況、家庭困難、教師的進修學習自我提高、教師的職稱晉升問題，盡量站在對方的角度和幼兒園發(fā)展的角度去思考問題，解決問題。正如毛澤東在《關心群眾生活，注意工作方法》一文中精辟的比喻"我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過，不解決橋或船的問題，過河就是一句空話"

（責任編輯：徐錚

工作方法讀后感 篇5

【熱門推薦】《黨委會的工作方法》讀后感精選2篇（2018最新）

在黨的七屆二中全會召開后，毛澤東同志系統(tǒng)的總結了會上所作的結論，概括為《黨委會的工作方法》，成為指導加強黨委領導班子建設、提升黨的領導水平和執(zhí)政能力的綱領性文獻?，F(xiàn)今，依然具有重要的指導意義。以下是關于《黨委會的工作方法》讀后感。

《黨委會的工作方法》讀后感【1】

《黨委會的工作方法》揭示的工作要領和方法，是指導我們做好財稅工作的重要法寶。我們要扎實做好“生財、聚財、用財”三篇文章，努力服務我省高水平全面建成小康社會。

彈好鋼琴。要彈好共鳴曲，統(tǒng)籌好財與稅的關系，使財與稅、收與支、聚財與用財更為融合。要彈好協(xié)奏曲，協(xié)調區(qū)域發(fā)展關系，增強財稅政策的準確性和方向性，保護發(fā)達地區(qū)加快發(fā)展的積極性，彌補相對困難地區(qū)發(fā)展的不足。

要奏響好交響樂，協(xié)調好經(jīng)濟與民生的關系，核算好經(jīng)常項目和長期項目，優(yōu)先安排，逐步提高基本公共服務均等化水平。

抓好落實。要提振精神抓落實，扎實開展“兩學一做”學***，以新作風、新狀態(tài)適應并引領新常態(tài)。要以實施中心為重點，大力實施供給側結構性改革，減輕企業(yè)負擔，形成一系列轉型升級組合體，提高經(jīng)濟發(fā)展質量和效益。

我們需要彌補缺點并加以實施。要加強財稅體制、資金和政策供給，幫助彌補科技創(chuàng)新、交通基礎設施、生態(tài)環(huán)境、低收入農(nóng)民增收致富、公共服務有效供給等六大不足。要以改革實施為重點，推進**產(chǎn)業(yè)**的實質性運作和項目實施，把財稅改革的紅利轉化為經(jīng)濟社會發(fā)展的動力。

胸中有數(shù)。必須對數(shù)字了然于胸。優(yōu)化收入結構，提高稅收占比和可用財力，做大收入蛋糕，使其成為反映經(jīng)濟發(fā)展最真實、最客觀的晴雨表;優(yōu)化支出結構，努力做到“該花的一定要花，不該花的一定不花，該多花的不少花，該少花的不多花”。

要用好數(shù)字，善于從財稅的角度看數(shù)字，通過數(shù)字找出規(guī)律性，作為制定財稅政策、安排財政預算、穩(wěn)定收支運行的重要依據(jù)。

工作方法讀后感 篇6

3、關注大畫面。是說任何時候，都要從大方面去考慮問題，工作一段時間后，退后一步，琢磨琢磨要想達到的目標，然后看下正在干的事情，自問一句“這真的很重要嗎？”。

其實，最根本的一點就是要明確自己的價值觀，在行動前確立明確的最終目標。當確立的最終目標后，會有一系列的問題出現(xiàn)，這個時候，我們要考慮是否運用“80/20原則”（即集中精力處理20%的重要問題，而不受80%的不重要的問題所困擾），確定事情的重要程度，安排事情的處理順序，盡可能的一次做好一件事情，避免多件事情一起抓，確都沒有辦好，最后集中精力處理事情，達到高效率、高效能的結果。

4、麥肯錫高效時間管理技巧。書中列舉了一些有效地管理技巧，比如制作幾種有效地圖表：作息時間表，每天早上制作一個表格，記錄你這一天的事情以及時間安排，避免忘記重要的事項，晚上抽出幾分鐘對當天的工作和圖表內容進行小結和回顧，這樣節(jié)省了時間也提高了效能；工作進度表，確定了自己的工作計劃并開始為之努力后，要時不時地檢查一下，自己目前的進度是否能夠按時完成任務，可以督促自己不倦怠，避免浪費時間；創(chuàng)新想發(fā)表，每天把你的想法記錄下來，經(jīng)過長時間的積累，你就會有很多的點子，擁有無窮的創(chuàng)新**，會在工作中把握先機，從而取得領先。

5、麥肯錫的建議。在此部分，麥肯錫公司提出了一些有用的建議，首先遇到一些問題，某些人在某些地方碰到過或解決了此類問題，麥肯錫公司建議我們要從別人的成功和教訓中去學習，不要自己悶頭苦想，甚至創(chuàng)造一些不切實用的方法，其次完成某項工作時，要集中精力，做到解決重要問題，只需花費20%的時間，即可取得80%的成效。最后，也是最重要的，貫穿于整個工作的——團隊合作意識，隨著競爭日趨緊張激烈，工作學習中面臨的情況和環(huán)境越來越復雜，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動，這個時候就需要大家建立合作團隊，相互依賴、相互關聯(lián)、共同合作，進而激發(fā)出團體不可思議的潛力。

其實團隊精神的重要性，在于個人。團體力量的體現(xiàn)，小溪之恩能夠泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個人與團體關系就如小溪與大海，每個人都要將自己融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作。

總之，團隊精神是任何一個組織不可或缺的精髓，否則就會像散沙一樣；一根筷子容易彎曲，十根筷子不斷疊放，這是團隊精神重要性的直觀體現(xiàn)，也是團隊精神的重要所在。

對于“不要去重新發(fā)明輪子”這個觀點，我覺得不是完全正確的，麥肯錫公司認為一切問題總有人曾經(jīng)遇到過，我們應該去看別人的做法，而不是自己去創(chuàng)造一個方法出來。我個人認為這是不對的。當今社會發(fā)展如此迅速，許多事情都是前所未有的。我們應該發(fā)展自己的創(chuàng)新，使一些方法適合當前的問題。不知道到底哪種方法能更適應現(xiàn)代社會？

工作方法讀后感 篇7

作者：謝沖**：生命科學學院

學習了毛澤東同志的《關心群眾生活，注意工作方法》的文章后，我深刻體會到在物質極度貧乏，敵人強大的革命年代，我們黨為什么深受人民群眾的擁護，有堅實的群眾基礎；其中重要的一個原因就是黨時時刻刻關心的人民群眾的疾苦，把老百姓的衣食住行等問題提到議事日程的高度，真正做到了一心一意為百姓謀福利，全心全意為人民服務。因此，無數(shù)熱血的人們?yōu)楦锩I出了自己的生命，堅定地追隨著黨。

“革命戰(zhàn)爭是群眾的戰(zhàn)爭，只有動員群眾才能進行戰(zhàn)爭，只有依靠群眾才能進行戰(zhàn)爭”。是的，當時中國正處于半封建半殖民地時期，人民飽受三山壓迫、戰(zhàn)爭和饑荒之苦。要使人民過上好日子，推翻黑暗的舊中國，建設新中國，就必須動員人民群眾參加革命。

可見，是否依靠人民是決定革命成敗的關鍵因素。

而要想讓人民跟著黨走，為革命拋頭顱灑熱血并不是施發(fā)號命，靠嘴皮說出來的。正像毛澤東同志所說的“如果我們單單動員人民進行戰(zhàn)爭，一點別的工作也不做，能不能達到戰(zhàn)勝敵人的目的呢？當然不能。

我們要勝利，一定還要做很多的工作。解決群眾的穿衣問題，住房問題，柴米油鹽問題，婚姻問題。一言以蔽之，全體人民群眾的現(xiàn)實生活是我們應該注意的問題。

如果我們解決了這些問題，滿足了群眾的需要，他們就會真正地包圍我們，熱情地支持我們。同志們，我們號召群眾參加革命戰(zhàn)爭，可以嗎？能夠的！

”是的正是由于黨在發(fā)動和組織群眾的同時，時時刻刻地關心群眾的生活，解決他們在日常生活中所存在的困難，滿足他們在日常生活中的要求，真正踐行了黨的宗旨—為人民服務，人民群眾才會心悅誠服地跟黨走，自覺投入到波濤洶涌的革命洪流中來，最終奪取中國革命的偉大勝利。

而作為一名學生工作者，與廣大的同學們建立起良好的關系對于學生工作的開展非常重要。只有學生的認可、愛心和支持，才能使學生有序工作，幫助學生更好地學習和生活。要做到這一點，關鍵是要真誠地關心身邊的學生，努力解決他們遇到的問題。

只有真正想為你做事，解決學生的問題，以你為本，才能得到你的尊重和支持，才能使學生工作有序。所以在工作中，只要你遇到任何問題，我都會盡力幫助你。我總是告訴自己：

不要怕吃苦

，不要怕受委屈也不要怕吃虧，不要嫌麻煩，為同學辦事是你的職責，為同學服務是你的分內的事。所以，我會盡力在學生工作中努力把同學們的問題作為最重要的一個任務去完成，為與同學們建立緊密良好的關系而努力。

因此，我學習《關心群眾生活，注意工作方法》這篇文章的感受是無論做什么樣的工作，都要牢固樹立群眾觀點，都要時刻牢記全心全意為人民服務的思想，在工作中相信群眾，依靠群眾，時刻為群眾著想，為他們排憂解難，才能加強與群眾的血肉關系。只有踐行這一點，人民群眾心悅誠服地投入到黨所領導的事業(yè)中來。只有踐行這一點，同學們才能真正支持學生工作，并能更好地學習生活p>

工作方法讀后感 篇8

《小學班主任工作方法和技巧》這本書由日本杉山正一等4人編著，日本東京、神奈川、崎玉等5個都縣的30余所小學的優(yōu)秀教師和校長參加執(zhí)筆。該書于1970年首次出版，并連續(xù)九次重印。它是日本有影響的教育專著。耿申譯成中文，1990年6月由職工教育出版社出版。

這本書有11萬字，分為四個部分：1。學生和班級；2.學生和學習；3.學生和家庭；四。班主任咨詢室-苦惱，建議，建議。

全書70余個題目所包含的內容，所展示的畫面，既親切生動，又實際中肯，讀后給人以啟示和鼓舞，引人在工作中去探索和創(chuàng)造。

杉山正一是日本著名的小學教育專家，他長期擔任教師和校長，幾十年從未離開過教育第一線，他編的這本書可讀性很強，使人讀起來既感覺輕松，又產(chǎn)生聯(lián)想，受到啟發(fā)。

這本書第一部分學生和班級中第四個題目《指導交通安全的方法和技巧》，作者寫了3點方法和技巧：1.學會沉著鎮(zhèn)靜；2.過人行橫道的方法；3.防止亂跑的指導。

為了學會淡定，筆者談了四種操作性強的方法?，F(xiàn)在第一種方法記錄如下。

我們班里正在搞“猜猜30秒”的游戲。等學生做完回家的準備，對他們說：“閉上眼睛，呆30秒鐘。估摸到了30秒時再睜開眼。”“現(xiàn)在閉眼，好，開始。”老師邊看著表邊說。

起初，大多數(shù)孩子不到10秒鐘就睜開了眼睛?！鞍パ?，還不到埃真長啊!”他們吃驚地說著。但反復幾次以后，就比較準了。

不過，這個游戲并不是教學生如何判斷時間，真正的目的是讓學生冷靜下來。小學生往往一到放學時心里就亂了起來，所以要設法讓他們安心下來，安安全全地走出校門。

對于孩子們來說，讓他們做這個“猜猜30秒”的游戲，要比對他們說“要平靜、沉著”更為有效。而且孩子們很高興做這種游戲。

又如第四部分。在《車上學習》這篇文章是這樣寫的：

當班主任很忙。我得擠出時間好好學習。

乘坐公共電力或汽車上下班的教師可以充分利用車上的時間學習課本或書籍。例如，一位單程30分鐘的老師每周有6個小時的車上時間，一年大約250個小時。一周六小時，一年有41天半的時間學習。

建議老師像下面那樣把這些時間利用起來。

① 為一天做一個計劃——翻閱手冊，為一天做一個計劃，記住要對學生說什么。一天的生活可以很有秩序。

②讀專業(yè)書籍——作長期的計劃，有效地利用車上的時間通讀《教育學全集》《日本歷史學全集》等專業(yè)書籍，會得到很好的收益。

③讀豐富自己性格的書——從日本文學全集、世界文學全集一直到流行的文學作品等，都是閱讀的對象，自己的性格修養(yǎng)會大大豐富起來。

④ 閱讀雜志-閱讀各種雜志來豐富你的知識。

⑤從車窗外尋找話題——例如用這樣的話作為上課的開場白，會使上課的效果更好：“今天我在電車上看到路旁農(nóng)民正在插秧……”

這本書中提到的方法和技巧是如此的具體和生動，人們可以立即有嘗試的欲望。

工作方法讀后感 篇9

重溫工作方法提升能力水平

連日來，結合工作開展，我認真學***澤東同志的《黨委會的工作方法》，讀后感觸頗深、受益匪淺。

這篇是1949年3月在中國共產(chǎn)黨第七屆**委員會第二次全體會議上所作的總結的一部分，是《關于領導方法的若干問題》一文的繼續(xù)和發(fā)揮，是作者對領導方法和工作方法所作的進一步具體化和系統(tǒng)化的論述。文中提出來黨委會工作方法有12條，不僅說到了民主集中的問題，也講到了把握主要矛盾、兼顧次要矛盾的問題，還講到了工作作風和工作執(zhí)行力的問題；既講了班子建設問題、也講了“班長”的素質提升，涵蓋了黨委會工作的諸多方面。時隔68年，歷久彌新，這里面闡述的方法還是那么鮮活實用，重溫起來仍然讓人倍感親切，細細想來，當前我們開展工作不正是沿著這樣的方法路子進行的嗎？

讀這篇，我覺得要重點把握幾個關鍵詞：

一、民主和集中

文中強調“要把問題擺到桌面上來、互通情報、不懂得和不了解的東西要問下級”等，都是圍繞民主來說的，黨委會班子里的同志不是身處象牙塔高高在上的貴族，而是從人民群眾中來、團結協(xié)作的一個整體，要盡可能多地掌握情況，盡可能多地吸納意見，盡可能地把問題白日化、桌面化，充分發(fā)揮民主。當前我們開展“大走訪”活動，就是發(fā)揚民主的一件大好事。通過走訪，發(fā)現(xiàn)了很多問題，也收集到了很多民意，正是強化問題導向和需求導向，才能真正明白何為民所急、何為民所難、何為民所盼。

同時另一方面是集中，對于充分民主下的集中無疑對黨委會班子、特別是這個班子的“班長”提出了更高要求。在集中的過程中，需要去偽存真、需要去蕪存菁、需要總結提煉上升到政策層面，以便于貫徹執(zhí)行，所以第一條就是黨委書記要善于當“班長”。這里的“善于當班長”不僅強調要善于與班子其他成員團結協(xié)作，而且也要求了要在學***升能力、增強本領。

二、主要矛盾和次要矛盾

文中說的“要抓緊”重點說的是抓住矛盾的主要方面，而“彈鋼琴”則側重說的是抓矛盾主要方面的同時兼顧好處理次要矛盾。如果“胡子眉毛一把抓”，那就是“伸著巴掌什么也抓不住”；如果只抓矛盾的主要方面，那就是彈鋼琴只有重音，沒有了輕重有別、快慢之分的悅耳之聲。這在當前尤為重要，目前經(jīng)濟社會發(fā)展各個方面任務都很繁重，黨委班子既要抓住經(jīng)濟發(fā)展、深化改革等重點工作，同時也不能放松其他保障性工作，這要求黨委班子成員，要講究節(jié)奏、注意韻律、互相配合，善于分析和把握主要任務和重點工作，統(tǒng)盤全局，解決主要矛盾，打通關鍵脈絡，從而帶動其他工作以及區(qū)域的活力。

三、作風建設

從我黨的誕生開始，作風建設一直在路上。現(xiàn)在，通過開展群眾路線教育實踐，檢查我們自己的形式主義、官僚主義、享樂主義、鋪張浪費。文中精兵簡政、力戒驕傲就是克服形式主義和官僚主義的重要方面，毛澤東同志提出“講話、演說、寫和寫決議案，都應當簡明扼要，會議也不要開得太長”，就是要求我們克服形式主義，切實長篇大論、不切要點；“有了成績不要驕傲，制止****”就是要求我們克服官僚主義，始終戒驕戒躁，始終保持艱苦樸素。

毛澤東同志歷來十分重視工作的方式方法。他提出的許多工作方法在黨的長期領導實踐中發(fā)揮了極其重要的指導作用，奠定了我們黨的科學領導理論的基石。文中舉的那些例子，諸如土地改革、區(qū)分革命和反革命，雖然時過境遷，距離我們已經(jīng)很遙遠，但是方式方法始終未變，仍然適用今天我們全面建成小康社會的方方面面。這是黨委開展工作的教科書。學習、運用、用好，就是要真正發(fā)揮它的最大作用，為我們今天的工作提供堅實的指導意義。