現(xiàn)代社會講究遵循契約精神，只有合法的合同才能受到法律保護，其目的才能依法實現(xiàn)。合同目的具有確定性，如何起草一份正規(guī)又標(biāo)準(zhǔn)的合同？這是一篇欄目小編為您特意制作的“工程合同”請您好好欣賞，本網(wǎng)站所述資訊僅供參考請自行核實！
建設(shè)工程合同按照工程不同的性質(zhì)、階段、內(nèi)容通?？勺魅缦路诸悾?/p>
一、 按承包方式分類：
工程總承包合同、承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同。
工程總承包合同，又稱為“交鑰匙承包合同”，亦即發(fā)包人將建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工等工程建設(shè)的全部任務(wù)一并發(fā)包給一個具備相應(yīng)的總承包資質(zhì)條件的承包人。
承包合同，是指總承包人就工程的勘察、設(shè)計、建筑安裝任務(wù)分別于勘察人、設(shè)計人、施工人訂立的勘察、設(shè)計、施工承包合同。
專業(yè)分包合同，是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑企業(yè)完成的合同.如單位工程中的地基、裝飾、幕墻工程。
勞務(wù)分包合同，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的合同。
二、 按工程實施的不同階段和職能分類：
勘察合同、設(shè)計合同、施工合同、招投標(biāo)代理合同、監(jiān)理合同、工程咨詢合同、物資采購合同、工程保險合同、工程擔(dān)保合同等
三、 按工程計價方式分類：
固定價合同、可調(diào)價合同、成本加酬金合同。
其中固定價合同可分為固定總價合同和固定單價合同；可調(diào)價合同可分為可調(diào)總價合同和可調(diào)單價合同。
四、 按施工內(nèi)容（單位工程、分部分項工程）分類：
主體結(jié)構(gòu)合同、地基與基礎(chǔ)合同、設(shè)備安裝合同、水電合同、裝修合同、電梯合同、幕墻合同、弱電工程合同、鍋爐合同、垃圾處理合同、室外道路合同、園林綠化合同等。
五、按行業(yè)的不同分類：
建筑工程合同、市政工程合同、水利工程合同、公路工程合同、鐵路工程合同、通訊工程合同、航空工程合同、港口工程合同等
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方洽商，達成如下合同條款：
第一條工程概況
1.1工程名稱：1.2工程地點：
1.3工程內(nèi)容：樁基施工所用的大型機械的進出場及安裝拆卸、樁孔定位放線、破樁頭、放點、材料常規(guī)試驗、樁體澆筑，技術(shù)資料整編。
1.4合同單價：
1.4.1CFG樁綜合承包包死價(含稅3，工程量計算依據(jù)施工圖紙，即圖紙設(shè)計根數(shù)、圖紙設(shè)計有效樁長+虛樁長、設(shè)計樁徑計算混凝土方量。
1.4.2.由于圖紙變更引起的工作量變化，由現(xiàn)場確認(rèn)并即刻進行簽證。
第二條付款方式
2.1本工程無預(yù)付款
2.2樁基工程形象進度完成50%后，支付工程款的20%;樁基完工后，支付工程款的50%;工程檢測合格并資料遞交甲方后，支付工程款的25%，剩余5%的工程款作為質(zhì)保金，待主體工程完工后的三個月內(nèi)付清。本合同稅金采用代扣代繳形式，稅率為：3.47%;
第三條合同工期
3.1計劃開工日期：本工程計劃以進入現(xiàn)場的日期為開工日期。
3.2本工程工期為：試樁施工天完成，試樁檢測完畢后，工程樁程內(nèi)容。該工期不含樁基砼凝固期和分次樁基檢測期;在工程樁完成后天內(nèi)完成。若由于乙方原因?qū)е鹿て谕涎?，每拖延一天，乙方?yīng)向甲方支付元作為違約金。
3.3本工程上述的施工工期，在實際施工中如遇設(shè)計變更增加工作量及不可抗拒力因素影響正常施工時，經(jīng)甲方確認(rèn)書面后工期應(yīng)予以順延、簽證。
3.4本工程結(jié)束后三十五天內(nèi)，乙方向甲方提交工程竣工報告書一式伍份。
第四條材料供應(yīng)
工程所需商品砼均由甲方組織采供，其余與工程相關(guān)的內(nèi)容均由乙方負責(zé)。
第五條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
乙方施工中應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙要求進行施工，工程質(zhì)量經(jīng)檢測應(yīng)達到合格標(biāo)準(zhǔn)。乙方保證樁基本身的完整性、內(nèi)在質(zhì)量良好、砼強度達標(biāo)、樁基檢測合格。
第六條雙方責(zé)任事項
6.1甲方負責(zé)將水、電源引至現(xiàn)場附近，并應(yīng)滿足施工要求;在施工中乙方負責(zé)將水、電源引入施工基坑內(nèi)，并按規(guī)定架設(shè)線纜、安置配電柜，保證施工安全;施工中所用水、電費均由甲方承擔(dān)。
6.2甲方負責(zé)在該合同簽訂后及時向乙方提供樁基施工藍圖。并向乙方進行樁基圖紙交底和書面將有關(guān)基準(zhǔn)點及有關(guān)測量放線必需數(shù)據(jù)，應(yīng)以文字形式向乙方進行技術(shù)交底。
6.3現(xiàn)場施工中所用的小挖掘機由甲方提供。
6.4根據(jù)定額、設(shè)計要求及現(xiàn)場實際發(fā)生的工作量及時辦理簽證手續(xù)。
6.5乙方負責(zé)材料進場的復(fù)試報驗、承擔(dān)砼試塊的現(xiàn)場制作，并定期養(yǎng)護和報送檢測，并及時將各種材料的每次復(fù)檢報告報送甲方。
6.6乙方在施工中，因違章操作(如電、機械等)造成人員安全事故，乙方必須無條件承擔(dān)所產(chǎn)生的費用，并根據(jù)事故的大小接受甲方處罰。
6.7不得浪費材料，提供材料需購量，結(jié)算時以圖紙結(jié)算為準(zhǔn)，甲方提供的主要材料的現(xiàn)場使用量以《20xx陜西省建筑裝飾工程消耗量定額》定額含量為準(zhǔn)(甲方書面認(rèn)可的合理用量情況除外)，超出定額量部分計為浪費材料。超用或浪費將在結(jié)算時扣除其費用，并處以兩倍罰款。
第七條質(zhì)量與驗收
7.1質(zhì)量要求：施工中按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范及本工程設(shè)計圖紙要求進行，對不合格工程要求返工修改，返工所造成的一切損失費用由乙方自己承擔(dān)，
7.2整個工程施工過程必須堅持按程序簽字驗收制度，上道工序不合格，不簽字，下道工序不能施工。認(rèn)真填寫各種檢驗表格，并按程序及時給工程監(jiān)理部報驗。
7.3對工程質(zhì)量有爭議，應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)定，認(rèn)定費用及因此造成的損失由責(zé)任方負擔(dān)。
7.4乙方在施工中若不聽從甲方、監(jiān)理方管理，違章操作施工，工程質(zhì)量粗制濫造，經(jīng)甲方提出，乙方拒不糾正，甲方有權(quán)令其停工或更換單位，其費用乙方自負，且乙方應(yīng)向甲方支付合同總價款5%作為違約金。。
7.5樁基工程竣工后，乙方應(yīng)及時上報甲方進行樁基工程竣工驗收，屆時由甲方、監(jiān)理方、乙方、設(shè)計四方及時組織工程竣工驗收。樁基工程檢測合格后，且甲、乙雙方在限定的時間內(nèi)審定完工程決算后，乙方應(yīng)按規(guī)定整理上交甲方完整的施工技術(shù)資料一式四份(裝訂成冊)。
第八條安全施工
8.1、安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，輕傷頻率不大于0.2‰;杜絕重大機械和火災(zāi)事故;
8.2、乙方嚴(yán)格按照《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)》施工，配合甲方建立安全保證體系。乙方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由現(xiàn)場負責(zé)人擔(dān)任組長，配備專職安全員，班組設(shè)立兼職安全員，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定安全施工責(zé)任制度、明確安全崗位職責(zé)。加強安全教育，提高全員的安全意識。乙方認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)守安全規(guī)則，落實安全措施、確保安全施工，按照《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定達到優(yōu)良，確?，F(xiàn)場為標(biāo)準(zhǔn)化管理工地，并承擔(dān)相應(yīng)費用;
8.3、乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格采取有效的安全防護措施，在本工程中如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即向甲方報告，重大傷亡事故要按規(guī)定上報有關(guān)部門。雙方約定：由于本合同勞務(wù)提供方的管理責(zé)任，一旦發(fā)生安全事故，事故的全部責(zé)任及經(jīng)濟損失(包括各項罰款)由乙方承擔(dān)。
第九條合同約定
9.1與本合同有關(guān)雙方確認(rèn)的書面文件等均為本合同之附件，與本合同具有同等法律效力。
9.2任何一方單方違背本合同任何條款時均視為違約，如單方違約時，應(yīng)承擔(dān)因違約行為給對方造成的一切損失。
9.3此合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。如協(xié)商未果，由工程所在地有管轄權(quán)的人民法院裁決。
9.4本合同一式陸份，甲方執(zhí)肆份、乙方執(zhí)貳份，具有同等法律效力。此合同由雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包方：承包人：
根據(jù)《合同法》、《建筑法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，為雙方嚴(yán)格遵守承諾協(xié)議特訂立本合同：
一、工程概況：新建的舒家二層住宅樓（見示意圖）。施工地點在舒
家民居原址上。
二、工程承包范圍：承包人包工不包料，原材料由承包人提供預(yù)算，發(fā)包人組織購進，承包人負責(zé)承擔(dān)舊房折除、場地清理，全部建筑工程施工安裝項目，經(jīng)雙方協(xié)商，二層樓上不做樓梯間，不蓋預(yù)制板，只做瓦屋面。承包人必須按施工要求備齊所有施工機械設(shè)備、模板、腳手架等，以及施工所需的人勞安全防護設(shè)備等。
三、施工日期，定于7月日開工至9月日竣工，施工期為90天。
四、施工安全和質(zhì)量要求：承包人必須嚴(yán)格按建筑安全施工規(guī)范施工，要認(rèn)真做好施工人員的安全防護工作，如在施工中出現(xiàn)人傷事故由承包人承擔(dān)全部責(zé)任和損失。如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題由承包人承擔(dān)全部返工賠料損失。
五、工程承包總額為元，包括所有工程項目承包款和承包建房工程應(yīng)繳納的各項稅費。（各項稅費由承包人自行繳納），工程款按施工進度分期支付。
①折舊房及新建房基礎(chǔ)完工后付元；
②一層蓋板交縫后付元；
③瓦屋面全部完工后付元；
④室內(nèi)外粉刷及外墻面、柱貼磚，廚房、衛(wèi)生間部分墻面、水池、灶臺、臺板貼瓷磚；室外內(nèi)水泥粉刷及臺階、室內(nèi)水泥地坪抹光，下水道等全部工程項目完工，經(jīng)發(fā)包方驗收合格后，一月內(nèi)付清工程款。
六、施工前，承包人應(yīng)按發(fā)包方提供的平面示意圖及現(xiàn)場地基和周邊房屋的情況確定基礎(chǔ)及施工方案，并認(rèn)真負責(zé)的編制材料分批進場的計劃及日期，以便發(fā)包方有充足的時間做準(zhǔn)備，如發(fā)現(xiàn)示意圖紙有誤應(yīng)在施工前及時與發(fā)包方協(xié)商，妥善解決。
七、發(fā)包方不能按期支付工程款，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц逗贤們r的1%為違約金； 由于承包人原因致使工期延誤，每延誤一天向?qū)Ψ街Ц逗贤們r的1%為違約金；
九、合同訂立時間20xx年七月 日，合同訂立地點：洪湖市白廟鎮(zhèn)。
十、本合同未盡事宜，經(jīng)發(fā)包方與承包人協(xié)商解決，本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份為憑，簽字生效。
發(fā)包方：承包方：
電話：電話：
20xx年七月 日
發(fā)包方： （以下簡稱甲方） 承包方： （以下簡稱乙方）
甲方?jīng)Q定將 園林景觀工程發(fā)包給乙方施工，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程承發(fā)包相關(guān)事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本施工合同，以便雙方共同遵守。
第一條 工程概況
1.1工程名稱：1.2 工程地點：
第二條 承包范圍及內(nèi)容
2.1 園林景觀施工范圍（包括但不限于下列范圍）：園林景觀建筑工程，園林水、電系統(tǒng)與設(shè)備設(shè)施配套工程，園林景觀小品與公共藝術(shù)配套設(shè)施工程、園林種植土回填及綠化工程（附范圍圖）及配套外網(wǎng)井蓋的調(diào)整。（詳見施工圖紙）。
2.2 在施工過程中，甲方可根據(jù)建設(shè)工程的實際需要，對乙方承包范圍內(nèi)的工程進行變更或增減，乙方應(yīng)予以配合并接受，其工程費用及工期按實際增減工程量作相應(yīng)調(diào)整。
第三條 承包方式 乙方包工、包工期、包質(zhì)量、包文明 施工、包運輸及二次運輸、包施工水電費、包苗木成活率、包稅金、包維護等方式承包（材料甲方提供市場價格表由乙方選定是否甲供或者自行
購買，由甲方采購則以甲方的采購單價增加10%作為乙方的管理費計入主材單價，其余計價方式均按20xx年市場定額相關(guān)專業(yè)進行計價）、。整個工程整體維護及養(yǎng)護為竣工驗收日起計算12個月。
第四條 合同工期 。
第五條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
5.1 乙方必須嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工圖紙及經(jīng)甲方確認(rèn)的施工組織設(shè)計方案，依照園林、裝飾、安裝、景觀等相關(guān)施工規(guī)范進行施工，保證本工程達到國家及地方現(xiàn)行施工驗收及施工安全技術(shù)規(guī)范包括但不僅限于《園林綠化技術(shù)規(guī)程（J10123）》、《園林樹建植規(guī)程（DB33/T1009-20xx）》、《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）》，《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗（CJ/T34-91）》、《園林植物養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)程（DB33/T1009.6-20xx）》標(biāo)準(zhǔn)。乙方保證本工程除必須達到前款規(guī)定外，還須達到甲方的下列技術(shù)要求：
5.1.1草坪和色塊苗木種植自通過驗收后的成活率達到98%，其它苗木成活率必須達到100%（其中甲供植物進場須通過乙方驗收同意后方可種植，并由承包人負責(zé)施工及正常養(yǎng)護）；
5.1.2 樹坑各向需比植物土球規(guī)格大15cm，且深度需比土球底深20cm，加底肥種植；
5.1.3 較大喬木種植完畢需加三向木棒支扶。
5.1.4. 經(jīng)過驗收合格的工程，交工后的未成活植物、苗木、草皮，乙方必須及時進行補栽和養(yǎng)護，直到成活，養(yǎng)護期為12個月。
5．1．5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格標(biāo)準(zhǔn)。
第六條 工程結(jié)算
6.2工程結(jié)算按照實際工程量計取，工程結(jié)算計價按《20xx年江西省園林綠化工程消耗量定額》、《20xx年江西省建筑工程消耗量定額》、《20xx年江西省裝飾裝修工程消耗量定額》《20xx年江西省安裝工程消耗量定額》《20xx年江西省市政工程消耗量定額》計算費用,套用二類工程取費,并按施工圖紙、設(shè)計變更、施工現(xiàn)場簽證計算工程量。按實結(jié)算。
6.3安全防護、文明施工措施費用的具體內(nèi)容以錦州地方文件文規(guī)定為準(zhǔn)。
6.4本合同計價方式計取的工程總價款包含了乙方自身完成工程建設(shè)從施工準(zhǔn)備到竣工驗收、綠化養(yǎng)護及保修期間所發(fā)生的費用。
6.5. 按國家及工程所在地政府規(guī)定由乙方繳納的各項稅費包含在本合同價款內(nèi),由乙方自行向管理部門繳納，或由甲方代扣代繳（規(guī)費由甲方繳納）。
6.6. 現(xiàn)場簽證
6.6.1 工程簽證用于證明簽證的事實并作為日后結(jié)算的依據(jù)。工程簽證的結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照本合同規(guī)定辦理。
6.6.2 對簽證單完整性的要求:
簽證單應(yīng)明確包括以下內(nèi)容：
(1)簽證事實發(fā)生的時間和終止時間；
(2)發(fā)生簽證事實的依據(jù)(如設(shè)計變更、公司書面指令文件等)；
(3)簽證事實及完成情況簡述；
(4)涉及經(jīng)濟或工期索賠的數(shù)量及天數(shù)；
(5)附相關(guān)施工圖；
(6)任何簽證單一式六份，經(jīng)雙方授權(quán)的現(xiàn)場代表簽字并加蓋雙方項目部印章后生效(該項目部印章應(yīng)提交對方備案)。
第七條 支付方式
7.1乙方工程完成全部工程量，在乙方提供已完成工程實際工程量報甲方審核無誤，經(jīng) 檢查合格后， 10 天內(nèi)甲方支付到已完工程總量的總價款的 80 %；
7.2工程竣工驗收合格半年后,工程結(jié)算完畢， 甲方付至工程結(jié)算價款的90%，工程驗收合格15個月后，甲方付至工程結(jié)算款的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期和保養(yǎng)期滿(質(zhì)保期及保養(yǎng)期均為一年)，經(jīng)甲方及物業(yè)管理公司確認(rèn)無質(zhì)量問題后30個日歷天內(nèi)無息返還給乙方。
7.3 施工用水費、電費由甲方指定人員安裝水電表,由甲方按實際耗用數(shù)代收代繳。乙方應(yīng)在接到甲方書面通知之日起5個工作日內(nèi)向甲方一次性交付，否則，每逾期一天，按欠付款的1%向甲方支付滯納金，由甲方在支付乙方工程進度款時予以扣除。
第八條 施工圖紙及其變更
8.1乙方應(yīng)根據(jù)本工程的有關(guān)圖紙、資料，并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，在進場施工的3天內(nèi)向甲方提供詳細施工組織設(shè)計和進度計劃。
8.2 施工中甲方需對原設(shè)計進行變更時，進行重大變更的，應(yīng)提前3
個日歷天以書面形式向乙方發(fā)出變更通知。一般變更應(yīng)在施工前提前1個日歷天通知乙方。因變更導(dǎo)致合同價款的增減及造成的乙方損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。
8.3 施工中乙方不得對原工程設(shè)計進行變更。
第九條 雙方責(zé)任
9.1甲方責(zé)任
甲方派駐 為甲方駐工地代表，代表甲方履行本合同約定的權(quán)利和義務(wù)（負責(zé)監(jiān)督乙方施工進度和質(zhì)量，按本合同規(guī)定及時辦理工程量的核驗、工程簽證、隱蔽工程驗收、中間工程驗收、材料設(shè)備驗收、工程初步驗收和組織工程竣工驗收等事宜，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各有關(guān)單位的相互配合）。
9.2 甲方應(yīng)按約定的內(nèi)容和時間完成以下工作：
(1)提供施工圖紙及相關(guān)文件一式三份，組織圖紙會審和技術(shù)交底。
(2)開工前為乙方提供進場施工所需的道路及材料堆放的場地。
(3)向乙方提供不超過施工紅線100米的施工臨時水電接駁口各一個。
(4)向乙方提供施工場地工程地質(zhì)和地下管線資料，對資料的真實性準(zhǔn)確性負責(zé)。
（5）負責(zé)協(xié)調(diào)乙方同土建單位在施工過程中出現(xiàn)的問題及糾紛。
9.3 審核乙方編制的施工組織設(shè)計、施工進度總計劃及材料設(shè)備進場計劃,并在收到 施工組織設(shè)計、施工進度總計劃、材料設(shè)備進場計劃后5個日歷天內(nèi)提出審核意見。逾期未提出審核意見即視為同意乙方的計劃。
摘要：合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。合同管理發(fā)生的問題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。文章結(jié)合作者在工作中遇到的問題，從合同簽訂階段和合同履行階段的管理方面，探討了建筑工程合同管理的體會，并從微觀合同管理角度，分析了如何對合同實施正確的管理。
關(guān)鍵詞：建設(shè)單位;合同管理;合法權(quán)益;改進對策
洲頭咀隧道系統(tǒng)工程項目是連接廣州市海珠區(qū)與芳村區(qū)之間的重要通道，全長約2200米，其中過江段為沉管隧道，兩岸地面部分為明挖隧道及立交橋梁，該項目為財政投資項目，工程建安費約14億元。筆者有幸全程參與了項目合同的編制管理工作，僅就合同實施過程的一些問題提出經(jīng)驗和思考。合同管理一般包括兩層含義，其一，是宏觀合同管理；其二，是微觀合同管理。宏觀的合同管理，是指工商管理部門抑或是國家授權(quán)的行業(yè)主管部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，對合同的簽訂、履行、變更以及解除等行為，所進行的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)與核查等，從而維護合同當(dāng)事人的正當(dāng)權(quán)益，糾正和查處各種違法行為，保證合同的依法履行。微觀合同管理則是指簽訂合同的當(dāng)事人或其設(shè)立的相關(guān)機構(gòu)，通過簽訂與履行合同的行為，所采取的策劃、核查等一系列活動，以維護自身的正當(dāng)權(quán)益，確保合同的順利履行。宏觀合同管理和微觀合同管理構(gòu)成了合同管理的兩個主要方面，相輔相成，相得益彰。前者體現(xiàn)在有關(guān)職能部門的范文制定、行政執(zhí)法管理等；后者則是指具體在工程建設(shè)活動中發(fā)生的各種合同。為了公平、公正地維護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，必須從合同條件的具體情況進行分析、研究入手，開展規(guī)范、系統(tǒng)、科學(xué)化的管理，將工作做細、做小、做實，通過切實有效的管理，實現(xiàn)對建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度的預(yù)控目標(biāo)。合同管理發(fā)生的問題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的，所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。
一、合同簽訂階段需注意的主要問題
1.合同簽訂前期需對建設(shè)項目的重點、難點以及可能發(fā)生的風(fēng)險作充分的預(yù)估
并在合同中作明確約定，以保證項目合同雙方可按合同約定解決難題，保證項目建設(shè)順利推進。對于項目風(fēng)險，洲頭咀隧道工程在簽訂施工合同時就考慮了項目建設(shè)期長，以及當(dāng)時經(jīng)濟增長快、建材價格上漲幅度大的因素，特別向上級行政主管部門申請批準(zhǔn)合同設(shè)置主材可調(diào)價條款，并明確約定可調(diào)價的材料、調(diào)價范圍、調(diào)價公式等。由于對這一價格漲落風(fēng)險在合同中進行了預(yù)先約定，在項目建設(shè)期間遭遇材料價格變動時按合同約定調(diào)整材差，使工程得以順利推進。此外對項目的重點難點，也需在合同簽訂時做充分謀劃，防止承包人把難做工程低價轉(zhuǎn)包、分包出去，降低工程質(zhì)量。在簽訂該項目監(jiān)理合同時，由于水下監(jiān)測是水下隧道監(jiān)理的重點難點部分，合同中專門單列了一個章節(jié)，對水下監(jiān)測的技術(shù)要求、專業(yè)人員配備，成果提供等都做了詳細要求，并把監(jiān)理費用支付與水下監(jiān)測質(zhì)量、進度、專業(yè)人員進場等進行掛鉤。該措施促進了監(jiān)理公司按合同要求嚴(yán)格提供相應(yīng)服務(wù)，保證隧道沉管水下安裝環(huán)節(jié)安全、保質(zhì)實施。因此筆者認(rèn)為，在前期合同簽訂階段應(yīng)結(jié)合工程的具體情況對工程的關(guān)鍵節(jié)點、難點和可能發(fā)生的風(fēng)險作充分評估，在合同中加以分門別類、明確約定，避免雙方在合同履行階段發(fā)生爭議。在合同簽訂前期考慮得越充分、約定越明確，對合同執(zhí)行越有利。
2.政府投資項目合同霸王條款不一定對工程有利
政府投資項目為控制投資，規(guī)避政府風(fēng)險，往往在合同中加入“霸王”條款，比如因承包人原因延誤工期，作違約處理，而因政府原因?qū)е虏荒苁┕ぃて趨s不能順延，承包人需通過搶工期措施保證工期等等，造成的結(jié)果往往是承包人無法承受長期窩工的損失，或拒絕繼續(xù)實施工程，或中途轉(zhuǎn)包等等，最終使工程無法推進下去。吸取這些教訓(xùn)，洲頭咀隧道項目在施工合同中對工期延誤補償開了一個活口，約定“除甲方批準(zhǔn)外，延誤工期不予補償”。在合同執(zhí)行中，部分用地由于征拆原因超過一年無法施工，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后承包人獲得適當(dāng)補償。有些政府工程的合同文本中規(guī)定的工期很緊張，有些甚至是不可能實現(xiàn)的工期。例如，經(jīng)常出現(xiàn)在建設(shè)工程勘察設(shè)計合同中的工期條款“合同簽訂后起計5日歷天內(nèi)提交勘察成果文件，10日歷天內(nèi)提交設(shè)計成果文件”按照現(xiàn)行的勘察設(shè)計作業(yè)規(guī)程，勘察需要現(xiàn)場取樣做室內(nèi)試驗的時間已經(jīng)超過5個日歷天，而設(shè)計按現(xiàn)行的ISO三級校審制度執(zhí)行的時間也遠遠不止5個日歷天。因此合同簽訂前期應(yīng)根據(jù)工程項目的性質(zhì)不同，科學(xué)合理地確定合同工期。眾所周知，建設(shè)工期的確定直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低，不同的工程項目因其性質(zhì)不同，所要求的施工工期也不同。實踐中，一方面有的發(fā)包人出于各方面的因素考慮，一味地強調(diào)要縮短工期；另一方面，有的承包人出于私利，為了降低成本，不惜代價只求快而省略了質(zhì)量，有的甚至偷工減料，其結(jié)果必然會給后期埋下嚴(yán)重的隱患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大計。質(zhì)量第一?！焙贤p方當(dāng)事人必須以保證工程質(zhì)量為出發(fā)點，確定科學(xué)、合理的建設(shè)工期，切實避免工期不合理帶來的無效合同。
二、合同履約階段存在的問題
1.應(yīng)該及時變更的合同沒有按規(guī)定及時變更，結(jié)果必然會造成不必要的損失
變更不夠及時，對后期工程推進及結(jié)算收尾影響較大。工程合同變更原因主要有;設(shè)計深度不足，合同主體變更，價格浮動變化等等，變更是不可避免的。變更是需要控制的，也是可以控制的。合同中變更控制應(yīng)側(cè)重在：變更提出依據(jù)是否充分？變更方案是否合理？變更費用是否符合造價約定？變更權(quán)限是否突破規(guī)定范圍？變更責(zé)任是否真正落實到人？合同變更管理條款的設(shè)計是否合理，直接體現(xiàn)了項目控制能力的強弱，間接體現(xiàn)了項目管理能力的強弱，最終體現(xiàn)了建設(shè)管理團隊的市場競爭力的強弱。洲頭咀隧道項目的個別附屬工程由于工程收尾階段趕工期，變更的依據(jù)沒有及時完善，導(dǎo)致工程結(jié)算階段變更依據(jù)不足，需做多次補充資料，說明和證明材料，有些變更最終不能提供證明材料的，只能作無效變更，施工企業(yè)承擔(dān)了一定的'損失。因此，對工程實施過程的變更，必須遵循先批準(zhǔn)后實施的原則，對實在來不及辦理變更手續(xù)的，也要及時完善變更依據(jù)，及時簽訂補充合同，及時對合同進行調(diào)整、修正。在項目建設(shè)中根據(jù)履行合同的具體情況對合同進行必要的變更乃正常之事，但是在實際工作中，往往有許多工程項目管理人員忽視了及時變更這項關(guān)系后續(xù)工作成敗的事情，結(jié)果造成日后缺乏變更依據(jù)，給項目造成損失，后悔莫及。
2.應(yīng)當(dāng)及時發(fā)出的會議紀(jì)要、各種信函等沒有及時按照要求發(fā)出
合同在履行過程中，對某一事項的預(yù)告、提醒，以及各種會議紀(jì)要等，要及時送達項目各方。這是取得簽證的方法，也是合同動態(tài)管理的工作內(nèi)容。但是在實際工作中，有些項目管理人員不注意這些具體工作的落實，造成項目過程資料缺失，后續(xù)工作推進缺乏依據(jù)，結(jié)算資料不全等。
三、如何加強對建設(shè)工程合同的管理
1.建立職權(quán)兼?zhèn)?、能夠進行全過程專業(yè)管理的合同管理部門
合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法規(guī)成為一種特殊的工作，既不同于生產(chǎn)、供應(yīng)、物流、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門，已不同于人力資源管理、行政等管理部門，因此，必須構(gòu)建一個由法律、管理、經(jīng)濟、技術(shù)、造價、財務(wù)、審計等專業(yè)人員組成的合同管理部門，對合同的草擬、談判、簽訂、履行，以及糾紛的處理等進行全過程的專業(yè)管理。
2.加大培訓(xùn)力度，進一步提高合同管理人員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)合同管理對法律、建筑、計算機、預(yù)算、財務(wù)等方面知識的要求，選拔具有一定專業(yè)知識、義務(wù)能力，思想政治覺悟比較高的優(yōu)秀人才充實到合同管理人員隊伍中。同時，要利用一切條件和機會開展對合同管理人員進行再教育，切實提高他們的整體素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批在各方面都能夠“拿得起，用得上、信得過”，緊跟時代發(fā)展步伐的企業(yè)合同管理專業(yè)隊伍。
3.利用大數(shù)據(jù)平臺，加速構(gòu)建合同管理的信息系統(tǒng)
信息時代，各種數(shù)據(jù)千變?nèi)f化，轉(zhuǎn)眼即逝。隨著市場經(jīng)濟的深入，建筑市場也以令人目不暇接的方式在擴大，傳統(tǒng)的信息交流手段已經(jīng)落后，如果不能及時更新馬上就會被形勢所淘汰。因此，無論是建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抑或是建筑項目負責(zé)人，都要對此有個清醒的認(rèn)識，在激烈的市場競爭中，誰利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)信息平臺，掌握了信息資源，實時、動態(tài)地對各種數(shù)據(jù)了然于胸，誰就掌握了市場的話語權(quán)，就能夠逐鹿中原。因此，一是要與各相關(guān)部門加強聯(lián)系，建立項目計算機信息管理系統(tǒng)，整合各方面的信息，鏈接大數(shù)據(jù)平臺，力爭做到信息共享，實時了解信息流的動向，從而能夠舉一反三，將有效的數(shù)據(jù)運用到具體項目中，最大程度地降低成本；二是要加強對項目參加方各種信息的管理，在項目建設(shè)工程中，只要是數(shù)據(jù)信息發(fā)生變動，都要在第一時間要求責(zé)任人簽字留檔，為日后的工作提供準(zhǔn)確的信息。
4.對合同管理定期或不定期開展檢查監(jiān)督，確保項目實施目標(biāo)的實現(xiàn)
定期或不定期地開展對合同實施情況的檢查，是項目建設(shè)的題中應(yīng)有之義，通過開展這項工作，能夠“防患于未然”，及時發(fā)現(xiàn)并杜絕風(fēng)險，從而確保合同按預(yù)期設(shè)計推進。其一，要經(jīng)常邀請相關(guān)各方分階段、分內(nèi)容、分項目進行通報，讓業(yè)主、項目管理人員、工程師以及分包商、工程小組等對項目落實的整體情況都能夠深入地了解，使大家都有一個全局觀念，共同為項目的進展、合同的落實凝心聚力，砥礪前行。其二，合同管理人員要深入第一線，隨時檢查、了解和掌握合同實施情況，發(fā)現(xiàn)工程變更要及時通過大數(shù)據(jù)平臺進行通報，開展有效的管理。其三，要落實合同評審制度，組織相關(guān)責(zé)任人，對每一份合同都要逐一進行評審，發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，及時制定防范措施，盡最大可能地減少風(fēng)險的發(fā)生概率。其四，要將防范風(fēng)險關(guān)口前移，跟蹤合同的進展情況，重點關(guān)注存在隱患與潛在風(fēng)險的項目；同時，對可能影響合同落實而出現(xiàn)的合同實施目標(biāo)偏離問題，及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。
四、結(jié)語
“工欲善其事，必先利其器?！惫こ毯贤芾硎顷P(guān)系著整個建筑項目能否按預(yù)期計劃順利實施的基礎(chǔ)，同時也反映了項目管理的綜合水平。因此，筆者認(rèn)為，要想保質(zhì)保量地落實每一個工程項目，就必須認(rèn)真做好合同管理工作，對凡是涉及工程項目的各個方面、各個環(huán)節(jié)都要重視，認(rèn)真做細、做小、做實，高度重視合同管理，從而確保我國建筑市場科學(xué)、健康發(fā)展.
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摘要：合同是法制建設(shè)的重要代表，是順利開展建設(shè)工程的前提條件，同時也是經(jīng)濟建設(shè)的重要保障。本文筆者對建筑工程合同管理及其風(fēng)險防范策略進行了分析探討，希望對相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞：建筑工程，合同管理，風(fēng)險防范，策略
建筑工程合同是有效維護雙方合法權(quán)益的主要法律文件，明確承發(fā)包雙方的義務(wù)以及權(quán)力，是掌控工程項目進度以及質(zhì)量的有效依據(jù)。合同在管理過程中會受到一些管理體制、管理方法以及管理人員等客觀因素的影響，使合同的安全性存在一定的風(fēng)險。做好合同管理工作，對其存在的風(fēng)險進行有效防范和控制是十分重要的。
1 建筑工程合同管理風(fēng)險存在的原因
合同文件的不嚴(yán)謹(jǐn)存在風(fēng)險，雙方在制定合同的時候，所列的合同條目不全面、不具體，甚至是遺漏內(nèi)容或者內(nèi)容錯誤，沒有將所有的可能會發(fā)生的情況和內(nèi)容列入其中，所簽訂的合同不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致各種責(zé)任、利益糾紛的出現(xiàn)，給雙方帶來一定程度的損失。
合同條文不完整，使得理解出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)風(fēng)險，簽訂合同的雙方對合同風(fēng)險的認(rèn)識不全面，風(fēng)險防范意識比較薄弱，由于合同條文不嚴(yán)密、不完整而導(dǎo)致的理解偏差風(fēng)險，如用詞不準(zhǔn)確、模糊等，容易產(chǎn)生歧義以及爭議，甚至出現(xiàn)相互矛盾的情況，雙方的合法權(quán)益得不到有效保障，造成損失。
2建筑工程合同管理風(fēng)險識別
首先是工程合同簽訂方面的風(fēng)險，合同主體不當(dāng)，合同當(dāng)事人主體合格，是合同有效成立的一個前提條件;文字不嚴(yán)謹(jǐn)，容易存在誤解及歧義的情況，造成合同難履行引發(fā)爭議;條款缺漏，一般漏掉的大部分都是違約責(zé)任;違反法律規(guī)定簽訂無效合同，這類型的合同不受法律保護;境外合同文本的疑問，因為語言文字、國情等方面的差異，使合同文本存在許多疑問，對這些疑問不能回避，要在合同上加以澄清，避免造成損失。其次是工程合同履行方面的風(fēng)險，該變更的合同沒有變更，在合同履行的過程中，合同變更是常見的情況，通常有內(nèi)容變更或者是合同主體變更，負責(zé)履約的管理人員需要具備這種變更意識，避免損失;該發(fā)的書函沒有發(fā)，在履約過程中將必要的書函及時發(fā)出是合同動態(tài)管理的需要，也是履約的一種方法，更是建筑企業(yè)進行自我保護的方式;沒有及時辦理簽證確認(rèn)，簽證是履約過程中的正常行為，是訴訟的重要舉證;要追究的責(zé)任超過訴訟時效，對于工程款拖欠的情況，如果起訴時超過了兩年的訴訟時效，那么其損失將無法挽回，超過訴訟時效就相當(dāng)于放棄了債權(quán)主張，也就是等于權(quán)利人將勝訴權(quán)放棄了;沒有行使應(yīng)該行使的權(quán)力;相關(guān)證據(jù)或資料的法律效力沒有得到有效重視，不是全部的書面證據(jù)都有著法律效力，具有法律效力的證據(jù)一般是原件、有蓋章簽名、與事實相關(guān)、沒有超過期限以及有明確內(nèi)容等，沒有法律效力的書面證據(jù)跟普通的紙張沒有區(qū)別。
3建筑工程合同管理風(fēng)險防范的有效措施
3.1 因合同價款約定方式不同而產(chǎn)生風(fēng)險的防范策略合同范本中一般有固定價格合同、成本加酬金合同以及可調(diào)價格合同這三種合同價款約定方式。固定價格合同對承包人造成的風(fēng)險最大，一旦簽訂此合同，承包人就必須對約定風(fēng)險范圍之內(nèi)的風(fēng)險費用進行全部承擔(dān)。針對這種合同價款約定方式不同而產(chǎn)生的風(fēng)險，可以從三個方面進行應(yīng)對：第一，對合同進行簽訂的時候，對合同當(dāng)中價款包含的風(fēng)險范圍需要采取專用條款實施進一步的明確，使這個范圍之外的能進行價格調(diào)整的風(fēng)險清晰的呈現(xiàn)出來，對風(fēng)險的界面進行有效明確，使承包人對于自己要承擔(dān)的風(fēng)險有全面的了解，從而注意防范;第二，對合同進行簽訂的時候，要明確并且細化風(fēng)險費用的相關(guān)計算方式以及不處在風(fēng)險范圍之內(nèi)的其他合同價款的相關(guān)調(diào)整方式，有效避免后期因為理解的差異性而引起的糾紛;第三，承包人要對各類相關(guān)風(fēng)險進行深入的了解和掌握，把相關(guān)風(fēng)險按造成損失的大小、發(fā)生概率的大小等實施分類，在進行合同談判的時候，將造成損失大、發(fā)生概率高的風(fēng)險盡可能加入到相關(guān)的可調(diào)合同價款的風(fēng)險范圍里面。在固定價格合同、成本加酬金合同以及可調(diào)價格合同這三種合同價款約定方式中，后面兩種合同價款約定方式使承包人所要承擔(dān)的風(fēng)險相對比較小。針對可調(diào)價合同，在進行合同談判的過程中，承包人要盡量爭取使用相對有利的合同價款調(diào)整的方法。
3.2因合同文件解釋不同而產(chǎn)生風(fēng)險的防范策略
因為建筑工程合同文件組成比較多，一些組成文件之間往往會有矛盾發(fā)生，為承包人帶來不同程度的風(fēng)險。針對這個問題，承包人應(yīng)該將足夠的技術(shù)力量投入到合同組成文件的前后對照當(dāng)中，對合同詳細分析，最好是能逐條逐句的檢查，尤其是根據(jù)合同范本承包人需要了解的此類內(nèi)容：承包人與發(fā)包人相關(guān)工程的洽商、變更等文件或者是書面協(xié)議，這些也要看作合同的組成部分;類似這種變更的文件或者是協(xié)議，其擁有的效力比其他合同文件要高，也就是后面簽署的文件或者是協(xié)議要比前面簽署的文件或者是協(xié)議的效力高。
3.3因延期開工以及工期延誤而產(chǎn)生風(fēng)險的防范策略在合同范本里的通用條款明確規(guī)定：由于發(fā)包人的因素而無法遵循合同規(guī)定的開工時間進行開工，那么發(fā)包人需要用書面的形式將延遲開工的時間告知承包人，且發(fā)包人需要向承包人賠償因為推遲開工而導(dǎo)致的相關(guān)損失，并順延工期;不過承包人對于發(fā)包人發(fā)出的延期開工通知沒有相關(guān)的否決權(quán);承包人只可得到因為推遲開工而導(dǎo)致相關(guān)損失的部分或者是全部的賠償，一般間接損失的賠償較難得到。在大部分的情況下承包人是希望工程能根據(jù)合同規(guī)定的時間進行開工的，因為如果發(fā)生延期開工的情況，那么承包人原制定的工作人員、設(shè)施設(shè)備以及物料等調(diào)配的計劃不得不被打亂，因為變更而帶來一定程度的風(fēng)險。針對延期開工以及工期延誤而產(chǎn)生的風(fēng)險，承包人可從三個方面進行防范：第一，在制定工程進度計劃的時候留有一定的余地，讓工期具有一定的彈性，將工期抗延誤的能力提高;第二，加強與發(fā)包人、供應(yīng)商以及設(shè)計者等與工程相關(guān)人員的日常溝通和聯(lián)系，盡量消除存在工期延誤的隱患，特別是要盡最大可能的避免網(wǎng)絡(luò)計劃當(dāng)中關(guān)鍵路線的停工情況;第三，當(dāng)工期延誤的情況是無法避免的時候，承包人應(yīng)該及時有效的收集對自己有利的證據(jù)，對于因為發(fā)包人的責(zé)任而造成工期延誤為自己帶來的相關(guān)損失進行科學(xué)合理的計算，根據(jù)合同當(dāng)中相關(guān)的`條款及時向發(fā)包人索取相應(yīng)賠償。
3.4因分包而產(chǎn)生風(fēng)險的防范策略
在建筑T程施工管理當(dāng)中，分包現(xiàn)象一直以來都是其棘手而又復(fù)雜的問題。不管是針對于承包人還是發(fā)包人，分包都是既有利又有弊的雙刃劍。對于發(fā)包人而言，一方面分包有可能會導(dǎo)致投標(biāo)報價降低、分工更趨向?qū)I(yè)化，而另一方面，發(fā)包人不了解分包人的資質(zhì)，擔(dān)心在管理當(dāng)中由于分散的責(zé)任以及環(huán)節(jié)的增多而影響工程的工期以及質(zhì)量;對于承包人而言，也存在相類似的問題：分包在科學(xué)合理的情況下實施可有效優(yōu)化總包的資源配置，例如機電專業(yè)的分包，能對總包在機電安裝方面缺乏專業(yè)性而進行有效彌補，不僅可以保證工期，而且還有效減少了一定的成本;對于一些風(fēng)險比較大的工程實施分包，在一定程度上也就是將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到分包人身上，這也就是總包企業(yè)規(guī)避風(fēng)險而經(jīng)常使用的有效措施。但是分包也有可能會給總包帶來一定的風(fēng)險，如管理風(fēng)險：分包過多容易導(dǎo)致工序配合、搭接困難。
4結(jié)語
合同管理是建筑工程項目管理的重要核心，工程各環(huán)節(jié)的管理都是以合同作為主要標(biāo)準(zhǔn)。合同管理對建筑工程的良好發(fā)展有著重要的影響，它是市場經(jīng)濟的必然要求，是解決雙方糾紛的有效依據(jù)，更是保障建筑工程順利進行的重要條件，所以要對建筑工程合同管理過程中存在的風(fēng)險進行有效防范和控制，從而有效實現(xiàn)建筑行業(yè)的長久發(fā)展。
參考文獻
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編號：
甲方：
乙方：
甲方將xxxxxx路還房鋼質(zhì)入戶門專項工程承包給乙方供貨并安裝。為了明確雙方責(zé)任，保證施工順利進行，經(jīng)雙方充分協(xié)商，按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，雙方達成一致意見，特簽訂本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。
第一條工程名稱：xxxx還房A、B、C區(qū)所有樓棟。
第二條工程地點：。
第三條工程內(nèi)容：鋼質(zhì)入戶門工程供貨并安裝（包工包料）。
第四條防盜門品牌、生產(chǎn)廠家、型號、數(shù)量、單價等：
以上為包干單價包括但不限于材料費、人工費、機械費、運雜費、安全文明施工費、材料檢測費、水電費、管理費、利潤、稅金等與防盜門工程有關(guān)的一切費用，不含土建配合費，發(fā)生時由甲方直接支付給總包單位。
第五條合同工期：乙方接到甲方通知之日起15個日歷天內(nèi)進場安裝，施工工期符合甲方工程總進度安排。
第六條貨物驗收及質(zhì)量要求
1、乙方安裝的鋼質(zhì)入戶門應(yīng)符合重慶美心·麥森門業(yè)有限公司的現(xiàn)行Q/MX7—20xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，提供廠家產(chǎn)品合格證書。
2、鋼質(zhì)入戶門具體要求為帶包邊、貴安牌固定把手鎖、AB鑰匙、不銹鋼門檻、門扇厚度為60mm、門扇正面和背面的鋼板厚度均為0、6mm，門框鋼板厚度為1、2 mm 。防盜門表面為木紋轉(zhuǎn)印。門的樣式和顏色以甲方確定的樣品（型號MXIN5001Rb）為準(zhǔn)。
3、若甲方對乙方安裝過程中所使用的材料有任何懷疑，可隨時進行破壞性抽查，抽
查中一旦發(fā)現(xiàn)材料不符合樣品門要求，則判定為該工程不合格，乙方應(yīng)同時承擔(dān)返工費用及工期延誤給甲方造成的各種損失。
甲方對施工質(zhì)量的要求：入戶門安裝質(zhì)量應(yīng)達到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—20xx的規(guī)范要求。若甲、乙雙方對工程質(zhì)量有爭議，可提請建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門仲裁。 第七條工程款支付
本合同簽訂20xx年x月x日前，甲方向乙方支付合同總金額的20%作為定金；乙方完成本合同防盜門全部安裝工作，甲方向乙方支付合同總金額的50%進度款；乙方向甲方提交相應(yīng)竣工驗收資料，竣工驗收合格之日起20個工作日內(nèi)甲、乙雙方辦清結(jié)算手續(xù)，結(jié)算完畢7個工作日內(nèi)甲方向乙方支付合同總金額的27%；余3%的工程款作為工程質(zhì)保金，在工程竣工驗收合格之日起滿一年后一個月內(nèi)付清。
第八條 售后服務(wù)及相關(guān)事項
1、乙方保修期為一年（自竣工驗收合格之日起算）。保修期內(nèi)非甲方或住戶人為原因?qū)е乱讚p件損壞，乙方負責(zé)免費更換。
2、在甲方集中交房期間，乙方派人常駐工地，及時解決有關(guān)防盜門的問題。
3、乙方應(yīng)配有專職人員負責(zé)甲方項目防盜門的故障排除及維修工作。乙方接到甲方或住戶故障通知后，1小時內(nèi)應(yīng)到場排除；因較大故障1小時內(nèi)不能排除的，必須在10個小時內(nèi)解決。
4、乙方向甲方提供的結(jié)算發(fā)票為防盜門生產(chǎn)廠家的正規(guī)發(fā)票。
第九條甲方、乙方責(zé)任范圍
一、甲方責(zé)任
1、按第七條款及時支付工程款。
2、負責(zé)提供與施工相關(guān)的資料。
3、甲方派 xxx（電話：xxxx）、xxxx（電話：xxxxxx）為工地現(xiàn)場代表，幫助乙方解決應(yīng)由甲方負責(zé)的問題，并與乙方協(xié)商解決施工中出現(xiàn)的問題。
4、負責(zé)組織工程的竣工驗收。
5、為乙方指定施工用電接口并提供水電供乙方使用。
6、甲方應(yīng)確保土建總包單位交付乙方的基層洞口為精裝洞口，尺寸應(yīng)符合國家相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，洞口垂直度及對角線尺寸達到驗收要求，并經(jīng)甲、乙及監(jiān)理單位三方驗收合格確認(rèn)后交與乙方施工。
二、乙方責(zé)任
1、嚴(yán)格按乙方投標(biāo)文件中的施工工藝、施工說明進行施工，保證質(zhì)量，按時完工并交付使用。同時，乙方應(yīng)在安裝前對所有門洞口現(xiàn)場復(fù)核后再進行生產(chǎn)加工。
2、乙方委派 xxxxx 為工地現(xiàn)場負責(zé)人，聯(lián)系電話xxxxxx，負責(zé)行使乙方的權(quán)利及義務(wù)。
3、負責(zé)收集并整理相關(guān)工程資料交與土建總包單位歸檔，參加土建總包方組織的工程竣工驗收，辦理竣工結(jié)算。
4、在施工期間做好現(xiàn)場防火、防盜及安全生產(chǎn)工作；工作中甲方和土建總包單位不對乙方材料失竊負責(zé)。
5、乙方應(yīng)在施工中嚴(yán)格按安全操作規(guī)程施工，施工過程中引起的人身安全事故及其他事故，乙方負全部責(zé)任，與甲方無關(guān)。
6、乙方應(yīng)做好施工現(xiàn)場的成品、半成品保護工作。組織進場人員進行安全教育，乙方工作人員進入施工現(xiàn)場應(yīng)有專人管理，服從土建總包單位的統(tǒng)一管理，遵守現(xiàn)場施工規(guī)章制度，在施工過程中做到文明施工，工完場清，做好安全防范工作。
第十條違約責(zé)任及爭議解決辦法
1、乙方按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，如因乙方責(zé)任所發(fā)生施工質(zhì)量問題，乙方必須返工，由此產(chǎn)生的費用和工期損失均由乙方承擔(dān)。
2、若乙方因自身原因延誤工期，按每延誤一天罰款500元計算工期損失，乙方將罰款金額賠付給甲方，并在貨款中直接扣除。
3、合同履行過程中如果發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如果無法達成協(xié)議，提交嘉陵區(qū)人民法院訴訟解決。
第十一條其他事項
1、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，至工程價款全部結(jié)清后自動失效。
2、本合同未盡事宜，雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議具有同等法律效力。
甲方（公 章）：乙方（公 章）：
法定代表人或委托代理人：法定代表人或委托代理人：
簽約時間：年月日 簽約時間：年月日
摘要:合同是對行為活動進行約束的有力保障。尤其是在工程建設(shè)中，合同的作用更是十分重要，鐵路合同在現(xiàn)代化的鐵路管理中越發(fā)受到重視，所以加強對合同的管理與研究十分必要。本文重點對鐵路工程的合同管理進行了探討，為了維護鐵路企業(yè)的權(quán)益做出了重要的貢獻，希望相關(guān)人士加以重視。
關(guān)鍵詞:鐵路工程；問題；合同；經(jīng)濟；施工
在社會改革的浪潮中，我國經(jīng)濟與建設(shè)呈現(xiàn)出令人耳目一新的局面，為了進一步保障市場穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，就需要從嚴(yán)格的管理入手，進一步提升管理水平，為城市的現(xiàn)代化發(fā)展做出積極的貢獻。如今，我國鐵路建設(shè)正處在關(guān)鍵性的時期，加強鐵路建設(shè)實際上也就是為了進一步發(fā)展我國的市場經(jīng)濟，所以為了保障這一目標(biāo)的實現(xiàn)，就要從鐵路建設(shè)的管理方面入手，因為鐵路建設(shè)是一個長時間的過程，最長的時間達到10年之久，如果不對建設(shè)的全過程加以嚴(yán)格的管理，就極容易造成企業(yè)形象受到損害。合同管理是鐵路建設(shè)管理中最主要的內(nèi)容之一，為了保證各方的利益也要加強對鐵路工程合同的有效管理。
1合同管理在鐵路工程中的作用
在鐵路建設(shè)的合同中，通常都會標(biāo)注出價格、質(zhì)量等相關(guān)的問題，對合同雙方的權(quán)利與義務(wù)進行詳細的標(biāo)注，這樣才能起到約束性的作用，保證鐵路工程的順利施工。由此可以推斷出，要想確保工程管理的有效的實施，就要加強合同中項目的管理。但是合同管理又不是一個簡單的過程，而是需要管理人員具備足夠的耐心，對其進行詳細的分析才得出的相關(guān)結(jié)果。所以說要明確這其中的內(nèi)在關(guān)系以及外在表現(xiàn)形式，這樣才能將順利的實現(xiàn)鐵路建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)。如果不能對合同進行有效的管理，那么在整個過程中就無法實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)，就整體性而言，合同管理對項目投資以及相關(guān)的質(zhì)量問題也起到了一定的保障作用，所以更加應(yīng)該重視起合同管理在鐵路建設(shè)中的重要地位，為促進鐵路工程的實施作出重要的貢獻。
2鐵路工程合同管理的特點
合同管理從制定前的準(zhǔn)備開始，直到合同的制定完成，這需要長時間的準(zhǔn)備，并且也不能出現(xiàn)間斷的情況，如果其中有任何一個環(huán)節(jié)出錯，那么就會影響到合同的完整度，對鐵路工程的預(yù)算也會產(chǎn)生一定的影響，所以千萬不能因小失大，造成重大的經(jīng)濟損失。要想實現(xiàn)對合同的有效管理，就應(yīng)該從動態(tài)的角度出發(fā)，這樣才符合當(dāng)前工程建設(shè)的特色。而在合同執(zhí)行的過程中，需要考慮的內(nèi)容也是十分豐富的，稍有差池就會產(chǎn)生極大的負面影響，影響到鐵路工程發(fā)展建設(shè)的全過程。無論是在進行何種投資時，風(fēng)險是必然存在的，差異就在于風(fēng)險的大小，并且在履行合同的過程中，風(fēng)險貫穿于整個活動過程，所以要對這一問題進行更加理性的認(rèn)識，重新認(rèn)識合同管理，并且不斷提高管理水平，是我們當(dāng)前主要的工作任務(wù)。
3鐵路工程合同的簽署
合同的簽署過程是合同管理中的重要環(huán)節(jié)，所以應(yīng)該采用更加科學(xué)與有效的管理方法，這樣才能對合同雙方有利，簽署有利合同的前提條件是滿足雙方的要求，并且是以共同協(xié)商為基本前提的，一份合同的簽訂，需要以投標(biāo)報價為基礎(chǔ)，將合同的主動權(quán)加以明確，并且也要充分的了解鐵路工程中的每一項環(huán)節(jié)，這樣才能落實每一項合同條款。合同簽訂人員應(yīng)該盡量選擇具有豐富經(jīng)驗的工作人員，只有在合同中掌握主動權(quán)才能真正的實現(xiàn)鐵路工程的順利實施，避免問題的出現(xiàn)。在施工項目中，一般都具有以下幾個特點，一是多樣性，二是復(fù)雜性，三是多變性，從這幾點因素中可以看出在市場經(jīng)濟日益激烈的今天，合同風(fēng)險也隨著市場的發(fā)展而不斷擴大，所以說在合同中應(yīng)該更加嚴(yán)格的對風(fēng)險因素進行管理，以便在履行時可以盡量將風(fēng)險降到最低。滿足上述要求后，合同的簽訂基本上就能達到令人滿意的效果，使合同雙方互惠互利。
4加強鐵路工程合同管理的建議
4.1制定合同管理框架
合同管理結(jié)構(gòu)是合同管理的基本規(guī)劃，在項目管理開始，應(yīng)當(dāng)詳細分析鐵路工程施工合同管理所有的影響因素，并在相關(guān)方充分溝通的前提下制定科學(xué)、合理的評價結(jié)果，與實際工程建設(shè)合同結(jié)構(gòu)圖，使它成為鐵路工程合同管理乃至整個工程管理的綱領(lǐng)性文件。同時，建立鐵路工程施工合同結(jié)構(gòu)圖是最基本的工作項目管理，這項工作為將來的管理創(chuàng)造機會。在制定合同結(jié)構(gòu)圖，最好的將工程項目管理工作，所有合同中包括框材料，條款以及總包、分包合同相關(guān)約定，供應(yīng)商之間的合同關(guān)系或工程連接、關(guān)系合同。應(yīng)確保結(jié)構(gòu)圖制定、設(shè)計與施工、工作界面完全清楚。合同應(yīng)當(dāng)建立起了一個框架地圖合理可行，可降低工作，易于協(xié)調(diào)管理以及幫助降低成本。在工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)鐵路工程項目的實際進步合同結(jié)構(gòu)圖進行修改和完善，使之更符合鐵路工程實際情況的基礎(chǔ)上，更具實用價值。
4.2確定合同管理重點
鐵路工程合同意味著所有的工程依法參建方建設(shè)項目質(zhì)量、進度、投資目標(biāo)要求完成合同任務(wù)，通過合同工作每一個單位、監(jiān)理單位、施工單位內(nèi)部管理和設(shè)計與他們之間的關(guān)系和協(xié)調(diào)關(guān)系，以便他們可以得到其他單位成功完成合同任務(wù)，并嚴(yán)格履行義務(wù)與其他單位的合同也可以成功地完成任務(wù)。鐵路工程合同管理是工作的重點，針對鐵路工程的特點，制定科學(xué)合理的項目的合同結(jié)構(gòu)體系。結(jié)合鐵路工程項目特點、制備的法律、完善、嚴(yán)格的合同文件、建立科學(xué)的合同文件系統(tǒng)。各參建方要嚴(yán)格按照合同約定履行合同義務(wù)，完成鐵路工程項目施工。
4.3加強風(fēng)險管理
在合同管理中，風(fēng)險是必然存在的，但重點是如何能夠?qū)L(fēng)險降到最低，整個管理系統(tǒng)中，通常包含幾種不同的子系統(tǒng)，如評審系統(tǒng)、文件系統(tǒng)等，之所以合同中風(fēng)險過高，是因為在合同管理系統(tǒng)中缺少必要的法律常識以及經(jīng)驗不足造成的，要想順利的將合同得到落實，就要對風(fēng)險進行有效的預(yù)防，建立起相應(yīng)的預(yù)防機制可以將風(fēng)險隱患降到最低。這是在長期的發(fā)展過程中總結(jié)出來的，加強風(fēng)險管理不但能確保合同雙方的權(quán)利與義務(wù)得到有效的落實，一旦發(fā)生問題也能作為重要的依據(jù)提出相應(yīng)的賠償，以形成相應(yīng)的管理機制。
4.4合同管理人才的培養(yǎng)
在企業(yè)中最有效的辦法是提高自己的能力來處理問題，提高合同的特殊人才的培養(yǎng)和招聘管理工作。一份很好的合同管理人員不僅有合同管理相關(guān)的專業(yè)知識，更要把整個項目的各種技術(shù)知識，和操作各種法律、法規(guī)的規(guī)。也只有這樣，在合同的訂立、修改和解釋過程可以做得游刃有余。與此同時，一個很好的合同管理人員也應(yīng)該做工程索賠管理和翻譯對外承包工作。
5結(jié)論
加強合同管理是完成鐵路工程項目的建設(shè)的一項重要保證。所以，合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的項目的順利進行，結(jié)合鐵路工程建設(shè)項目的特點，在實際施工過程中也可能會碰到各種各樣的問題，所以執(zhí)行的鐵路工程施工合同雙方都必須給予足夠的重視。簽訂合同時，應(yīng)考慮全面、細致、周到、減少不確定因素，有效控制風(fēng)險，使工程建設(shè)可以按照鐵路工程施工合同有條不紊的進行。
參考文獻
[1]黃權(quán)斌.鐵路工程建設(shè)管理及動態(tài)控制研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,20xx(04).
第 1 題
在監(jiān)理合同履行期間，監(jiān)理人可行使的權(quán)利包括( )。
A.對設(shè)計、施工承包單位的選擇權(quán)
B.審核承包人索賠的權(quán)利
C.對工程設(shè)計變更的審批權(quán)
D.對工程規(guī)模、規(guī)劃設(shè)計等要求的認(rèn)定權(quán)
正確答案：B,
第 2 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) > >
依據(jù)《委托監(jiān)理合同(示范文本)》的規(guī)定，監(jiān)理人可以單方面提出終止合同的情況是( )。
A.委托人未能為監(jiān)理人提供與監(jiān)理有關(guān)的工程資料
B.非監(jiān)理人原因暫停監(jiān)理業(yè)務(wù)超過6個月
C.委托人無正當(dāng)理由拖欠監(jiān)理酬金3周
D.委托人拒付合理化建議獎
正確答案：B,
第 3 題
在選擇工程施工分包單位方面，監(jiān)理人有( )。
A.選定權(quán)
B.批準(zhǔn)權(quán)或否決權(quán)
C.建議權(quán)
D.直接指定權(quán)
正確答案：B,
第 4 題
下列關(guān)于委托監(jiān)理合同的有效期的說法，正確的是( )。
A.指完成正常監(jiān)理工作預(yù)定的時間
B.以約定的天數(shù)為準(zhǔn)
C.在專用條款中約定
D.以監(jiān)理人是否完成附加、額外工作的義務(wù)來判定
正確答案：D,
第 5 題
依據(jù)委托監(jiān)理合同示范文本，當(dāng)委托人嚴(yán)重拖欠監(jiān)理酬金而又未提出任何書面解釋時，監(jiān)理人可( )。
A.發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日合同即行終止
B.發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日內(nèi)未得到答復(fù)，可進一步發(fā)出終止合同通知，第二個通知到達即行終止
C.發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日內(nèi)未得到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出35日內(nèi)終止
D.發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日內(nèi)未得到答復(fù)，可進一步發(fā)出終止合同通知，第二個通知發(fā)出4日仍未得到答復(fù)可終止合同
正確答案：D,
第 6 題
有關(guān)監(jiān)理合同酬金的敘述，不正確的說法是( )。
A.額外監(jiān)理工作酬金按實際增加工作的天數(shù)計算補償金額
B. 一般情況下，新建、改建、擴建的工程，工程建設(shè)監(jiān)理費的計算都應(yīng)采用按監(jiān)理工程概預(yù)算百分比計收
C.按照參與監(jiān)理工作的年度平均人數(shù)計算工程建設(shè)監(jiān)理費是國際上常用的方法
D.監(jiān)理人在監(jiān)理過程中提出的合理化建議使委托人得到了經(jīng)濟效益，所獲得的經(jīng)濟獎勵=工程費用節(jié)省額x報酬比率
正確答案：C,
第 7 題
委托監(jiān)理合同當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)在( )日前通知對方。
A. 78
B. 14
C. 4
D. 48
正確答案：C,
第 8 題
《建設(shè)工程設(shè)計合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人向設(shè)計人提供設(shè)計依據(jù)文件和基礎(chǔ)資料超過規(guī)定期限( )天以內(nèi)，設(shè)計人規(guī)定的交付設(shè)計文件時間相應(yīng)順延，在此期限以上時，設(shè)計人有權(quán)重新確定提交設(shè)計文件的時間。
A. 78
B 14
C. 15
D. 30
正確答案：C,
第 9 題
設(shè)計合同履行過程中，屬于設(shè)計人責(zé)任的是( )。
A.組織對設(shè)計文件的審查、鑒定和驗收
B.辦理設(shè)計文件的報批手續(xù)
C.選定設(shè)計文件依據(jù)的設(shè)計規(guī)范
D.為現(xiàn)場的設(shè)計人提供必要的工作條件
正確答案：C,
第 10 題
在設(shè)計合同履行過程中，設(shè)計人未開始設(shè)計工作時，發(fā)包人要求終止或解除合同，則( )。
A.設(shè)計人應(yīng)退還發(fā)包人已付的定金
B.設(shè)計人不退還發(fā)包人已付的定金
C.發(fā)包人支付該階段設(shè)計費的一半
D.發(fā)包人支付該階段的全部設(shè)計費
正確答案：B,
1項目合同管理與工程造價管理的關(guān)系
施工承包合同決定了工程結(jié)算的方式。根據(jù)施工承包的方式不同，工程承包合同可分為固定價款合同、可調(diào)價款合同兩種，除此之外，還包括成本加酬金合同。目前較為常用的是固定價款合同和可調(diào)價款合同，成本加酬金合同在國內(nèi)應(yīng)用非常少。在工程量清單計價模式下，固定工程總價和固定單價的方式較為常用。固定總價的承包合同一般稱為“總價包干合同”，合同價格計算是以規(guī)范和設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)，工程承包的雙方依據(jù)工程項目協(xié)商一個固定的工程總價，之后由工程承包方依據(jù)合同造價來實施，不能發(fā)生造價變化。固定總價的合同除非發(fā)生設(shè)計變更或工程變更，需要變更合同造價外，其他情況不能發(fā)生工程總價變化。固定單價合同主要依靠固定綜合單價來進行結(jié)算，尤其是在《20xx建筑工程工程量清單計價規(guī)范》頒布的新清單模式下更為常見，結(jié)算時工程量主要依靠工程變更單、施工圖、現(xiàn)場簽證等實際完成的量來計算。計算綜合單價主要包括人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用，各項費用的確定都是由投標(biāo)人依據(jù)企業(yè)自身情況，考慮各種風(fēng)險因素來自行確定，在合同履行期間，綜合單價的價格風(fēng)險按合同約定的風(fēng)險范圍承擔(dān)，沒有約定的按照法定規(guī)定的范圍承擔(dān)。施工承包合同一旦簽訂，分部分項的綜合單價同時隨之確定。需要造價管理與合同管理相統(tǒng)一，提高了合同各方的風(fēng)險分擔(dān)的強制性，讓合同管理在工程造價的控制過程中上升到一個更為重要的位置。
2合同管理各階段對工程造價的影響分析和防范對策
2．1合同簽訂前的管理對工程造價的影響及對策
工程施工合同一般都是通過招標(biāo)方式來確定工程承包方，在招標(biāo)過程中要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，做到公開、公平、公正、誠實信用的原則，要經(jīng)歷招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂施工合同等過程。工程合同類型的選擇直接影響著工程造價，因此在簽訂工程施工合同時要注意合同類型選擇。如果工程項目規(guī)模較小、風(fēng)險較小、工期較短、施工中不可預(yù)見因素較少，則可以采用固定總價合同。對于工程項目的競爭性較強的，為了便于對工程造價進行控制，建設(shè)單位要按照固定總價合同、可調(diào)總價合同和成本加酬金合同的順序來選擇。工程風(fēng)險性大、技術(shù)要求較高、復(fù)雜程度高的工程以及實際工程量和預(yù)計工程量存在較大出入的項目，這種情況下承包單位主動權(quán)較大，因此要采用可調(diào)價格合同。選擇合同類型時，要確保合同各參與方的權(quán)利和義務(wù)，不能單純?yōu)榱私ㄔO(shè)單位利益而忽視其他各方的權(quán)益，要綜合考慮項目的各類因素，考慮承包單位的實際能力，來確定雙方都愿意承擔(dān)的合同類型，避免在施工中偷工減料而造成工程質(zhì)量及安全事故，同時也要避免頻繁索賠而提高工程造價給建設(shè)單位造成損失。合同簽訂時要預(yù)先考慮到可能發(fā)生的事情，對可能發(fā)生和能夠想到的問題，都要在合同中明確，越仔細越好，避免在施工過程中發(fā)生糾紛;合同在語言組織上要嚴(yán)密，同一個條款不能作出兩種解釋，在條款中要盡量使用定量條款;合同中要明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，要明確列出工程索賠的條件和合同價款的調(diào)整條件。合同簽訂前，要仔細琢磨，反復(fù)推敲，不可盲目簽訂。工程發(fā)包單位和承包單位要加強合同溝通，糾正合同中存在的問題，最終目的是確保項目順利開展，而對工程造價進行有效控制。
2．2合同履行過程中的管理對造價的影響及對策
工程施工合同一旦簽訂就會產(chǎn)生法律效力，合同簽訂雙方都要依據(jù)合同約定內(nèi)容來履行相關(guān)權(quán)利和義務(wù)，建設(shè)單位要通過加強合同管理，來避免發(fā)生違約糾紛造成索賠，導(dǎo)致工程造價提高。在工程造價中，約有60%－70%的部分為材料費用和設(shè)備費用，材料和設(shè)備費用高低直接影響工程造價大小，同時，材料和設(shè)備又是管理中容易出現(xiàn)問題的`環(huán)節(jié)。在目前的工程建設(shè)中，廣泛存在人情關(guān)系現(xiàn)象，最明顯表現(xiàn)為以次充好來提高價格、同規(guī)格和同質(zhì)量的材料價格高于市場價格、對材料和設(shè)備總量控制不嚴(yán)格導(dǎo)致材料和設(shè)備應(yīng)用到工程之外的建設(shè)中，此類問題的存在直接導(dǎo)致工程造價增加。從而導(dǎo)致用合同管理的形式來約束此類行為變得勢在必行。為了控制工程造價，就必須要對材料和設(shè)備進行控制，而材料和設(shè)備都應(yīng)該通過招投標(biāo)的方式來進行公開采購，避免不正之風(fēng)的發(fā)生。材料和設(shè)備供應(yīng)要根據(jù)合同約定的相關(guān)要求來提供，并一同提供相關(guān)合格證書，按照合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范來進行清點、檢驗、驗收，通過嚴(yán)格控制材料和設(shè)備價格、質(zhì)量，來控制工程造價。
2．3合同后期管理對工程造價的影響及對策
在工程竣工階段的合同管理中，主要工作是對工程造價進行分析和總結(jié)。合同后期需要完成各類資料的整理及歸檔，對施工單據(jù)進行審核，一旦資料出現(xiàn)問題，將造成工程造價失衡，無法確保造價的真實性和準(zhǔn)確度。合同后期的管理主要是對整個項目中的前期與中期的材料費用進行統(tǒng)計和清查，為最終的結(jié)算打下堅實的基礎(chǔ)。其中主要包含分析竣工圖、技術(shù)核定單、工程簽收單等，根據(jù)清查的結(jié)果做好記錄，對相關(guān)的問題需要請示現(xiàn)場負責(zé)人的意見。在審察過程中需要對整個項目的工程造價做出評價報告，按照合同簽訂的條款以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的真實性要求，確認(rèn)無誤的狀況下，最終進行竣工驗收，尾款支付，完成整個項目的工程造價工作。
3結(jié)束語
工程造價控制貫穿于項目實施的全過程，合同管理是控制工程造價的主要措施，必須認(rèn)真加以研究，從管理的方法和手段采取措施，在項目實施過程中，確定每個階段合同管理的任務(wù)和重點，通過有效的方法和措施加強每個階段的合同管理，把工程造價控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)，以求合理使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。
甲方（發(fā)包方）：xxxx水務(wù)有限公司
乙方（承包方）：陜西xx建筑工程有限公司
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立合同條款如下：
一、工程概況
工程名稱：xx縣城xx水源供水工程；
工程地點：xx水源地及水源地到xx縣城沿線道路；
二、承包范圍
1、水源管理站所有工藝部分，20xxT清水池，1、2、3號井圍墻工程；2、井群聯(lián)絡(luò)管及輸水起點0+000至1+000處管段；
3、其他零星工程；
4、說明：本次工程不做深井泵房和自動化控制系統(tǒng)，現(xiàn)場能使用的設(shè)備及儀表等均不含在本工程之內(nèi)。
三、材料、成品、半成品采購
1、球墨鑄鐵管及管件、焊接鋼管、閥門、加氯設(shè)備甲供，其他所有材料、成品、半成品均由乙方自行采購。
2、所有乙方自行采購的材料、成品、半成品，在采購（來自：）之前必須是在甲方代表對其質(zhì)量、規(guī)格型號、單價認(rèn)可的前提下采購。
四、合同工期
開工時間：_______年___月___日。
總?cè)諝v天數(shù)：______。
五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
整個施工的任何一個分項合格率100%，符合國家相關(guān)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)____。
六、工程量計算依據(jù)
1、以施工圖為基本的計算依據(jù)；
2、施工圖的變更計算增減；
3、除了施工圖和設(shè)計變更外的工程量均以甲乙雙方簽字認(rèn)可的簽證單計算。
七、合同價價款的確定
根據(jù)本工程概算確定合同暫定價為：________（_____）萬元。
八、結(jié)算價款的確定
1、以完成的施工圖、圖紙變更、現(xiàn)場簽證等完整的竣工資料送東部集團投資控制部核準(zhǔn)。
2、計價依據(jù)：本工程根據(jù)《陜西省建筑裝飾工程消耗量定額（20xx）》、《陜西省安裝工程消耗量定額（20xx）》、《陜西省市政工程消耗量定額（20xx）》、《定額參考費率》及甲方材料價格認(rèn)證的清單計算總造價，總造價下浮8%后做為最終結(jié)算造價，包干價部分不下浮。
3、設(shè)計圖中沒有注明型號、規(guī)格的部分材料或設(shè)備，結(jié)算時按施工期間平均市場信息價價格計取，信息價中沒有的以市場詢價方式計取，甲方指定價格的品牌（來自：）材料價格不參與總價下浮。
4、其他說明：結(jié)算時土方僅計挖填，不計土方買賣錢，人工工日單價根據(jù)《陜西省20xx消耗量清單計價辦法》
和咸陽市定額管理站對人工工日單價的規(guī)定計價。
九、付款方式
1。 該項目不支付工程預(yù)付款，只支付當(dāng)月完成工作量50%的工程進度款。
2。 工程款支付到合同價的70%時停止付款，余下的工程款待工程竣工驗收，并完成工程資料后，雙方結(jié)算簽字蓋章后支付剩余款。
十、工程竣工資料
整個工程竣工資料乙方必須按綜合資料、評定資料、材質(zhì)保證資料分類編號裝訂成冊，一式三份交甲方含竣工圖三套。
十一、質(zhì)量保修期限
除執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》相關(guān)條款外，常規(guī)項目保修期一年。
十二、質(zhì)保金扣留
按結(jié)算價的3%扣留，質(zhì)量保證責(zé)任不因質(zhì)保金的退還而解除。
十三、組成合同的文件及解釋順序
1、本合同協(xié)議書
2、中標(biāo)通知書
3、招標(biāo)書及施工方案
4、施工圖紙
5、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
十四、其他
1。乙方在施工前必須科學(xué)的編寫施工組織方案報甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后并依據(jù)此方案執(zhí)行。
2。乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各種施工規(guī)范要求按圖施工。
3。乙方在施工期間甲方全力以赴配合，有什么問題隨叫隨到。
4。凡隱蔽工程和簽證項目必須經(jīng)甲、乙雙方、質(zhì)檢單位、設(shè)計單位當(dāng)時完蓋各種簽字手續(xù)，不得后補。
5。乙方須服從甲方現(xiàn)場人員的管理，甲方工地代表有權(quán)隨時對工程質(zhì)量進行隨機抽樣檢查和詢問相關(guān)問題。
6。甲方在保證工程進度款按時支付的前提下，乙方在整個施工期間不能以任何理由為借口停工，否則每停工一天按合同造價的5%罰款。
7。在整個施工期間，乙方發(fā)生的任何安全事故均由乙方負責(zé)處理，甲方協(xié)助、督促乙方處理。
8。本合同有效期內(nèi)，甲、乙雙方任何一方均無權(quán)提出終止合同。
9。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決，并增補協(xié)議，協(xié)議與合同同等效力。
10。甲、乙雙方如有爭執(zhí)通過協(xié)商無法解決時，可以通過當(dāng)?shù)刂俨脵C構(gòu)裁定。
十五、合同生效和失效
雙方簽字、蓋章之日起生效，本工程竣工結(jié)算完雙方簽字蓋章后除十、十一條外自動失效。
甲方：（公章） 乙方（公章）：
地址： 地址：
法人代表： 法人代表：
委托代理人： 委托代理人：
電話： 電話：
開戶銀行：
開戶銀行：
帳號： 帳號：
郵政編碼： 郵政編碼：
合同附件
一、《建設(shè)工程施工合同（第一標(biāo)段）》第八條第2點修改如下：
2、計價依據(jù)：本工程根據(jù)《陜西省建筑裝飾工程消耗量定額（20xx）》、《陜西省安裝工程消耗量定額（20xx）》、《陜西省市政工程消耗量定額（20xx）》和與上述消耗量定額配套的參考價目表以及間接費、部分措施項目的參考費率，以及《陜西省施工機械臺班參考價目表》、《陜西省建筑裝飾工程價目表—主要材料單價表》計算總造價，總造價（不含甲供主材）下浮8%后做為最終結(jié)算造價，包干價部分不下浮。
4、結(jié)算時人工工日單價不論技工、普工均按42元/日的綜合工日單價計。
二、對《建設(shè)工程施工合同（第一標(biāo)段）》第八條第3點的解釋如下：
第3點指咸陽市建設(shè)工程造價管理站編制的《咸陽工程造價信息》中有信息價的材料和設(shè)備，結(jié)算時按施工期間平均市場信息價計取，信息價中沒有的由甲方認(rèn)定單價或市場詢價的方式計取，甲方指定品牌和價格的材料不參與總價下浮。
三、對《建設(shè)工程施工合同（第一標(biāo)段）》第九條第2點的解釋如下：
工程款支付到合同價的70%時停止付款，余下的工程款待工程竣工驗收，并完成工程資料后，雙方結(jié)算簽字蓋章后三個月內(nèi)支付完剩余款（質(zhì)保金除外）。
四、對《建設(shè)工程施工合同（第一標(biāo)段）》第十四條第10點的修改如下：
甲乙雙方如有爭執(zhí)通過協(xié)商無法解決時，可以通過當(dāng)?shù)刂俨脵C構(gòu)裁定或向中級人民法院提起訴訟。
本附件是施工合同的有效附件，與施工合同具有同等法律效力。
甲方：（公章） 乙方（公章）：
地址： 地址：
法人代表： 法人代表：
委托代理人： 委托代理人：
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