在寫工作計(jì)劃的時(shí)候我們要注意哪些內(nèi)容呢?為了更好地安排后續(xù)工作進(jìn)度,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn)。不管哪種工作計(jì)劃,核心都是圍繞目標(biāo),拆解工作實(shí)現(xiàn)路徑,明確操作步驟,我們特意為您整理了“資產(chǎn)公司工作計(jì)劃”,感謝您的閱讀我們希望能成為您的閱讀習(xí)慣并收藏!
近年來,我?;?xiàng)目配套購置的部分設(shè)備資產(chǎn)隨基建項(xiàng)目打包入庫到房屋建筑物資產(chǎn),不利于設(shè)備資產(chǎn)的管理。檢查中還發(fā)現(xiàn):部分設(shè)備無資產(chǎn)標(biāo)簽;存放在各附屬醫(yī)院、臨床教學(xué)醫(yī)院而產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校的資產(chǎn),無法核實(shí)資產(chǎn)在用狀況。
四、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理的意見和要求
根據(jù)省教育廳資產(chǎn)清理復(fù)查、省財(cái)政廳資產(chǎn)清理全面核查反饋的結(jié)果,以及校內(nèi)資產(chǎn)清查情況,針對資產(chǎn)管理過程中存在的問題和現(xiàn)象,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理工作,提出以下四點(diǎn)意見,請各部門(單位)認(rèn)真執(zhí)行。
第一、要強(qiáng)化資產(chǎn)制度宣傳,提高資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)
學(xué)校各部門(單位)及其工作人員,都有管好、用好學(xué)校國有資產(chǎn)的責(zé)任。不論資產(chǎn)管理部門,還是資產(chǎn)使用部門,都要加強(qiáng)資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)宣傳,強(qiáng)化教職工資產(chǎn)管理意識(shí),改變過去“重購置、輕管理”、“重需求、輕效益”的認(rèn)識(shí),從自身做起,從部門做起,自覺加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作。
第二、要加強(qiáng)資產(chǎn)管理培訓(xùn),增強(qiáng)資產(chǎn)管理責(zé)任
資產(chǎn)管理工作政策性、業(yè)務(wù)性較強(qiáng)。今后,學(xué)校資產(chǎn)管理部門要定期組織對各部門資產(chǎn)管理人員培訓(xùn),普及資產(chǎn)管理政策法規(guī)和制度,提高管理人員政策水平、業(yè)務(wù)能力和辦事效率。同時(shí),建立激勵(lì)機(jī)制,對資產(chǎn)使用部門(單位)和資產(chǎn)管理人員給予一定的激勵(lì)措施,增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。
第三、要優(yōu)化資產(chǎn)配置管理,努力實(shí)現(xiàn)資源共享
學(xué)校各部門要優(yōu)化資產(chǎn)配置,做到物盡其用。資產(chǎn)配置要遵循合理配置、調(diào)劑與購置相結(jié)合、與預(yù)算管理相結(jié)合的原則,按規(guī)定程序報(bào)批采購。大型設(shè)備配置要科學(xué)論證;要建立健全實(shí)驗(yàn)室資源共享機(jī)制,避免重復(fù)購置,最大限度地提高設(shè)備資產(chǎn)的利用率。
第四、要重視資產(chǎn)日常管理,規(guī)范資產(chǎn)使用管理。
各部門要高度重視資產(chǎn)管理工作,認(rèn)真落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任體系,切實(shí)建立部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),資產(chǎn)管理員具體管理的責(zé)任體系,明確崗位職責(zé),規(guī)范資產(chǎn)使用管理,提高資產(chǎn)使用效率,維護(hù)資產(chǎn)安全與完整,切實(shí)做好資產(chǎn)日常管理工作。
同志們,學(xué)校國有資產(chǎn)是進(jìn)行人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。資產(chǎn)管理工作既是一項(xiàng)常規(guī)性工作,也是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作,需要資產(chǎn)管理部門和使用部門的共同努力,需要全校上下的共同配合。學(xué)校新設(shè)的國有資產(chǎn)管理處即將全面接管學(xué)校資產(chǎn)管理工作。學(xué)校將以20xx年資產(chǎn)清理工作為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)國有資產(chǎn)管理意識(shí),健全資產(chǎn)管理運(yùn)行機(jī)制,完善資產(chǎn)管理制度和責(zé)任體系,鞏固資產(chǎn)清理成果,合理配置、有效使用和規(guī)范處置國有資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率和效益,確保資產(chǎn)安全完整,提升學(xué)校資產(chǎn)管理水平,為建設(shè)高水平的教學(xué)研究型醫(yī)科大學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系數(shù)據(jù),推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,健全適應(yīng)現(xiàn)代化國家治理體系和公共財(cái)政需要的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制。西疇縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站迅速布置落實(shí)相關(guān)工作,抓好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。
一是成立資產(chǎn)清查組。農(nóng)經(jīng)站根據(jù)站內(nèi)實(shí)際,立即成立清查小組,組長由站長程芳香擔(dān)任,成員李學(xué)英、張錦玲負(fù)責(zé)完成此次國有資產(chǎn)清查任務(wù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況的清理和核查,建立資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,協(xié)調(diào)處理好系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)清查工作。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí),熟悉政策。資產(chǎn)清查工作意義重大,對此,工作組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《文山州財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)云南省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法〉的通知》(文財(cái)資〔2016〕6號)等相關(guān)政策文件,了解、熟悉資產(chǎn)清查工作的具體要求和工作內(nèi)容。
三是再次登記。賬實(shí)核對相符后,對第一次登記的固定資產(chǎn)清理登記表整理修改后,對資產(chǎn)明確到使用人、存放地點(diǎn)后,做好固定資產(chǎn)清理登記表,并錄入專用的固定資產(chǎn)卡片管理系統(tǒng),納入微機(jī)動(dòng)態(tài)管理。
四是按照要求認(rèn)真開展了單位自查。包括單位帳務(wù)清理,財(cái)產(chǎn)清查,及時(shí)填制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作基礎(chǔ)表》,編制《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查報(bào)表》,撰寫《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告》等。
根據(jù)國有資產(chǎn)管理處工作特點(diǎn),20xx年暑假期間我處實(shí)行突擊事務(wù)全處人員集中辦理,日常工作安排值班,全處人員保持手機(jī)開機(jī),信息暢通,做到隨叫隨到,保證了處內(nèi)水電、門窗的安全,完成了假期初議定的各項(xiàng)工作任務(wù),具體如下:
一、做好以色列政府貸款設(shè)備到貨、驗(yàn)收等工作。辦理了以色列政府貸款進(jìn)口設(shè)備臥式加工中心的免稅工作。
二、配合相關(guān)部門做好以色列政府貸款項(xiàng)目到貨設(shè)備所需場地的論證、規(guī)劃等申報(bào)工作,參與了委托市招標(biāo)局所做的實(shí)訓(xùn)廠房項(xiàng)目招標(biāo)工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購相關(guān)文件精神,做好教學(xué)設(shè)備的采購工作。在省教育廳教育技術(shù)裝備中心的大力支持下(沒有經(jīng)費(fèi)歸集的前提下),暑假期間我處向省教育技術(shù)裝備中心共上報(bào)了9包教學(xué)設(shè)備采購項(xiàng)目,涉及11個(gè)系(部)設(shè)備,組織相關(guān)人員3批次前往省教育技術(shù)裝備中心參與開標(biāo),督促兩家中標(biāo)供應(yīng)商暑假期間向相關(guān)系(部)提供中標(biāo)產(chǎn)品,并及時(shí)組織安裝、調(diào)試。
四、為確保開學(xué)正常教育、教學(xué)活動(dòng)的開展,做好學(xué)校急需設(shè)備、低值品的自行采購工作,暑假期間我處共完成19項(xiàng)招標(biāo)采購項(xiàng)目,這些采購項(xiàng)目的完成保證了系、部急需物資的供應(yīng),參與了二期辦、總務(wù)處、后勤服務(wù)總公司多個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、驗(yàn)收等工作。
五、經(jīng)過多次努力,在電子信息工程系的.配合下,接收了合肥匯聯(lián)電子有限公司贈(zèng)送我校的六臺(tái)安捷倫電子測量儀器,共計(jì)價(jià)值28900元。
六、完善了西班牙政府貸款項(xiàng)目績效評價(jià)的后續(xù)工作,將檢查收集的相關(guān)資料進(jìn)行了整理,待9月份進(jìn)行歸檔。
七、參照西班牙政府貸款項(xiàng)目材料整理方式,將以色列政府貸款相關(guān)材料進(jìn)行了分類、整理。
八、配合學(xué)校年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作,接受了安徽大學(xué)審計(jì)處和社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)對我校的固定資產(chǎn)情況的審計(jì)。
資產(chǎn)管理公司作為金融行業(yè)的重要機(jī)構(gòu),承擔(dān)著管理客戶資產(chǎn)、尋求理財(cái)和投資機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理以及提供綜合財(cái)富管理服務(wù)等重要職責(zé)。為了更好地開展工作,資產(chǎn)管理公司需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,以確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。本文將從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面,詳細(xì)介紹資產(chǎn)管理公司的工作計(jì)劃。
一、戰(zhàn)略計(jì)劃
1.明確公司愿景和使命:資產(chǎn)管理公司應(yīng)明確自己的愿景和使命,確定長期目標(biāo)和方向。這有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作熱情和干勁。
2.制定發(fā)展戰(zhàn)略:通過市場調(diào)研和分析,資產(chǎn)管理公司應(yīng)確定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略方向,包括產(chǎn)品線擴(kuò)展、業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)升級等。
3.制定年度目標(biāo):根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,資產(chǎn)管理公司應(yīng)將年度目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的指標(biāo)和計(jì)劃,明確要完成的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
二、業(yè)務(wù)計(jì)劃
1.產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā):資產(chǎn)管理公司應(yīng)根據(jù)市場需求和客戶風(fēng)險(xiǎn)偏好,設(shè)計(jì)和研發(fā)涵蓋不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的投資產(chǎn)品,提供多樣化的投資選擇。
2.客戶管理和服務(wù):資產(chǎn)管理公司應(yīng)建立完善的客戶管理系統(tǒng),包括客戶分類、關(guān)系管理和服務(wù)流程等,以提高客戶滿意度。
3.投資策略和決策:資產(chǎn)管理公司應(yīng)建立健全的投資決策機(jī)制,確保投資決策符合公司的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資理念。
4.業(yè)績監(jiān)控和報(bào)告:資產(chǎn)管理公司應(yīng)定期監(jiān)控投資業(yè)績,及時(shí)生成投資報(bào)告,并向客戶進(jìn)行業(yè)績披露,提供透明度的投資服務(wù)。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
1.風(fēng)險(xiǎn)評估和控制:資產(chǎn)管理公司應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)評估和控制機(jī)制,定期評估和識(shí)別投資風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,控制投資風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。
2.災(zāi)難和危機(jī)管理:資產(chǎn)管理公司應(yīng)制定災(zāi)難和危機(jī)管理預(yù)案,包括業(yè)務(wù)中斷、系統(tǒng)故障和市場風(fēng)險(xiǎn)等,確保在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速應(yīng)對和處置。
3.合規(guī)和法律風(fēng)險(xiǎn)管理:資產(chǎn)管理公司應(yīng)落實(shí)合規(guī)責(zé)任,建立合規(guī)管理制度,確保業(yè)務(wù)符合法律法規(guī),并積極管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃
1.人才招聘與培養(yǎng):資產(chǎn)管理公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,招聘與培養(yǎng)具有專業(yè)知識(shí)和技能的團(tuán)隊(duì)成員,建立人才儲(chǔ)備和繼任計(jì)劃。
2.團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作:資產(chǎn)管理公司應(yīng)建立良好的內(nèi)部溝通和協(xié)作機(jī)制,促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流動(dòng)和協(xié)作,提高工作效率。
3.激勵(lì)和晉升機(jī)制:資產(chǎn)管理公司應(yīng)建立公平合理的激勵(lì)和晉升機(jī)制,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提高工作績效和專業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)員工的凝聚力。
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資產(chǎn)管理公司工作計(jì)劃是公司順利開展業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要指導(dǎo)文件。只有通過詳細(xì)的計(jì)劃,才能將公司的愿景和使命轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),并落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是保障公司穩(wěn)健運(yùn)營和員工發(fā)展的關(guān)鍵要素。資產(chǎn)管理公司應(yīng)不斷優(yōu)化和完善工作計(jì)劃,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和客戶需求,為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。
為切實(shí)摸清廳直行政事業(yè)單位“家底”,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理,推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,3月11日,省文化廳組織召開了廳直行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作動(dòng)員會(huì)暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。廳直各單位分管負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長、資產(chǎn)管理員和廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心相關(guān)人員參加了會(huì)議。
為進(jìn)一步深化黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革,切實(shí)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,提高資產(chǎn)使用效益,防止國有資產(chǎn)流失,根據(jù)淮清[20XX]1號文件的要求,在文化系統(tǒng)開展了資產(chǎn)和財(cái)務(wù)集中清查工作。我局高度重視,把此次集中清查工作作為一件大事來抓,嚴(yán)格按照“統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟”的要求,按時(shí)完成了宣傳動(dòng)員和自查階段工作?,F(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況介紹
淮北市文化(新聞出版、版權(quán))局,是主管我市文化新聞出版工作的政府行政主管部門。下轄13個(gè)文化企事業(yè)單位,在職職工380余人。其中,全額撥款的事業(yè)單位有市圖書館、市群藝館、市博物館、市國畫院、市劇研室5家;差額撥款事業(yè)單位有市歌舞團(tuán)、市豫劇團(tuán)、市藝校3家,文化行政執(zhí)法單位市文管辦1家,企業(yè)化管理事業(yè)單位有市興華大戲院、淮北影劇院2家,此外,還有文化企業(yè)單位市電影公司和紅旗電影院2家。按照淮清[20xx]1號文件的要求,在此次集中清查范圍之列的共九家事業(yè)單位。
二、清查工作開展情況
1、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。7月26日召開資產(chǎn)、財(cái)務(wù)清查工作會(huì)議以后,市文化局及時(shí)貫徹淮清[2005]1號文件精神和會(huì)議要求,召開局長辦公會(huì)議專門研究集中清查工作。于7月29日召開機(jī)關(guān)全體人員和所屬單位負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人動(dòng)員會(huì)議,對清查工作進(jìn)行了傳達(dá)、動(dòng)員和部署。孫建局長就該項(xiàng)工作提出了三項(xiàng)要求:一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高對資產(chǎn)和財(cái)務(wù)清查工作的認(rèn)識(shí)。要把本次清查工作作為加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作來抓,并以此為契機(jī),徹底查清各單位的家底,發(fā)現(xiàn)和糾正在管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度;二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。各單位一把手要親自抓,確保清查工作的順利進(jìn)行。三要制定方案,強(qiáng)化落實(shí)措施,把清查工作落到實(shí)處,保證清查結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立工作機(jī)構(gòu)。我局成立了以孫建局長為組長,夏明森副局長為副組長的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)清查領(lǐng)導(dǎo)小組;下設(shè)辦公室,夏明森任主任,辦公室、監(jiān)察室及財(cái)務(wù)人員為成員,并抽調(diào)一名業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)工作。
3、制定方案,開展培訓(xùn)。根據(jù)淮清[20XX]1號文件精神和《市文化局財(cái)務(wù)管理辦法》要求起草了《關(guān)于開展資產(chǎn)和財(cái)務(wù)集中清查的通知》(淮文辦[20XX]9號),并下發(fā)至局屬各有關(guān)單位。為加強(qiáng)文化系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員對清查工作的業(yè)務(wù)水平,我們又對機(jī)關(guān)和事業(yè)單位有關(guān)人員就財(cái)務(wù)和資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),共有10名工作人員接受了培訓(xùn)。
三、清查情況
根據(jù)現(xiàn)有文化系統(tǒng)資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)資料對全局現(xiàn)有的資產(chǎn)在清查過程中做到“三結(jié)合”,即把資產(chǎn)清查與財(cái)務(wù)收支情況清查相結(jié)合,把清查資產(chǎn)來源與去向和管理情況相結(jié)合。把清查出來的問題與及時(shí)落實(shí)整改相結(jié)合。做到“見帳就清、見物就點(diǎn)”。對清查結(jié)果進(jìn)行公示,并將清查結(jié)果在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)。
結(jié)合市審計(jì)局的審計(jì),我們先后抽查了市文管辦、市群藝館等局屬單位。經(jīng)清查,我局各單位基本上能按照財(cái)務(wù)規(guī)定和要求管理財(cái)務(wù)工作,非稅收入基本真實(shí)準(zhǔn)確,各項(xiàng)預(yù)算外收入能按照收支兩條線管理,上繳市財(cái)政專戶,未發(fā)現(xiàn)“小金庫”等帳外帳現(xiàn)象;全系統(tǒng)固定資產(chǎn)帳面金額為6041886.33元,清查金額為9286554.36元,資產(chǎn)盤盈3244668.03元。主要原因是市藝校接收原淮礦集團(tuán)職高的固定資產(chǎn)3481620.91元。
另外,還存在以下主要問題:
1、房產(chǎn)未能進(jìn)入資產(chǎn)賬戶。市群藝館大樓房屋面積為228平方米,因消防不達(dá)標(biāo)及開發(fā)尚未交稅等諸多原因,至今沒有辦理房產(chǎn)證,也無從確定去價(jià)值,故未計(jì)入固定資產(chǎn)帳;市博物館雖已建成,并投入使用,但整個(gè)工程尚未進(jìn)行驗(yàn)收,至今未辦移交手續(xù),故未入固定資產(chǎn)帳戶
2、報(bào)廢資產(chǎn)未及時(shí)核銷。如:市博物館在市中醫(yī)院院內(nèi)臨時(shí)建的船房,沒有房產(chǎn)證,而古船已經(jīng)全部移至新館,該處房產(chǎn)已移交給市中醫(yī)院,但在固定資產(chǎn)帳目上沒有進(jìn)行和消除里;市豫劇團(tuán)的流動(dòng)舞臺(tái)車及部分服裝道具,由于多年來未申請?zhí)幚磉^已損物品,已報(bào)損的物品未能及時(shí)在帳面上反映。
3、非稅收入未能及時(shí)上繳。主要是市文管辦因?yàn)槲拿鞒鞘袆?chuàng)建等原因,其罰沒收入未能及時(shí)上繳,結(jié)合這次清查工作要求和審計(jì)要求,已經(jīng)全額上交。
4、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范,普遍存在資產(chǎn)管理制度不健全,大都沒設(shè)臺(tái)帳,沒有專人進(jìn)行管理。
四、整改措施
1、對清查工作進(jìn)行全面深入的總結(jié)和分析,對清查中反映的重點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)解決。以此次集中清理工作為契機(jī),進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,建立資產(chǎn)的購置、處理的登記、備案和審批制度;強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度;健全資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度。
2、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理力度,對所有資產(chǎn)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)定分門別類建立臺(tái)帳,指定專人或安排兼職人員全面管理,并做到明碼標(biāo)簽,建立科學(xué)高效的監(jiān)督管理機(jī)制,從制度上保證文化系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)的保值增值和高效利用。
3、加大對基層財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管力度及財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,建立長效機(jī)制。
4、進(jìn)一步嚴(yán)格收支兩條線的管理規(guī)定,對各項(xiàng)非稅收入嚴(yán)格按照財(cái)政的要求,納入財(cái)政專戶管理。
附:關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知
關(guān)于開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知
各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,市級各行政事業(yè)單位:
為全面規(guī)范和加強(qiáng)全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理,進(jìn)一步推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開展2016年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔2016〕2號)、浙江省財(cái)政廳《關(guān)于開展全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(浙財(cái)資產(chǎn)〔2016〕10號)、溫州市財(cái)政局《關(guān)于開展市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(溫財(cái)資〔2016〕116號)規(guī)定,決定組織開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作(以下簡稱資產(chǎn)清查)?,F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、工作原則和目標(biāo)
市國資辦按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級實(shí)施”的原則,組織開展資產(chǎn)清查工作。
(一)全面摸清家底。對全市行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查,真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
(二)完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,充實(shí)全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),完善國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái),為加強(qiáng)財(cái)政資產(chǎn)管理和預(yù)算管理提供數(shù)據(jù)支撐。
(三)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)結(jié)合。建立健全資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合的工作機(jī)制,為編制年度預(yù)算、加強(qiáng)資產(chǎn)收益管理、規(guī)范收入分配秩序等創(chuàng)造條件。
(四)完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)的問題,全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析原因,研究制定切實(shí)可行的措施和辦法,健全完善全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度體系。
二、清查基準(zhǔn)日、范圍和內(nèi)容
(一)清查基準(zhǔn)日
本次資產(chǎn)清查以2015年12月31日為清查基準(zhǔn)日。
(二)清查范圍
1.2015年12月31日前經(jīng)機(jī)構(gòu)編制管理部門批準(zhǔn)成立,執(zhí)行行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的全市行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體。
2.執(zhí)行民間非營利組織會(huì)計(jì)制度并同財(cái)政部門有經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系的社會(huì)團(tuán)體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤企業(yè),實(shí)行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的事業(yè)單位,以及事業(yè)單位興辦并具有法人資格的企業(yè),不列入本次清查范圍,但須根據(jù)規(guī)定由行政事業(yè)單位填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。
(三)清查內(nèi)容
1.單位基本情況清理。根據(jù)資產(chǎn)清查工作需要,對納入資產(chǎn)清查工作范圍的所屬單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。
2.賬務(wù)清理。對行政事業(yè)單位的各種銀行賬戶、會(huì)計(jì)核算科目、各類庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券以及各項(xiàng)資金往來等基本賬務(wù)情況進(jìn)行全面核對和清理。通過賬務(wù)清理要達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬表相符,確保單位賬務(wù)的完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。
3.財(cái)產(chǎn)清查。對行政事業(yè)單位各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的清理、核對和查實(shí)。財(cái)產(chǎn)清查過程中要按照實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合、清理資產(chǎn)同核查負(fù)債與凈資產(chǎn)相結(jié)合的原則,做好各類資產(chǎn)的清查。各單位對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧、報(bào)廢及壞賬等損失按照資產(chǎn)清查要求進(jìn)行分類,提出相關(guān)處理建議。
三、工作方法
(一)市國資辦組織全市行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作,市級各主管部門按財(cái)務(wù)隸屬關(guān)系組織所屬單位開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。
對于近三年已經(jīng)進(jìn)行過資產(chǎn)清查的單位,可以在以前工作的基礎(chǔ)上,按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,對其資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整,審核更新有關(guān)數(shù)據(jù)后,按要求上報(bào)。
(二)本次資產(chǎn)清查,首先由各單位按照市國資辦的要求,對其占有使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清理自查,必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。市國資辦、主管部門可結(jié)合工作需要組織相關(guān)專業(yè)人員或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu),對單位的資產(chǎn)清查結(jié)果進(jìn)行檢查或抽查。
(三)各單位的資產(chǎn)清查結(jié)果經(jīng)主管部門審核后,由主管部門統(tǒng)一報(bào)送市國資辦(無主管部門的,由單位直接報(bào)送市國資辦)。資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應(yīng)與同年度資產(chǎn)報(bào)告數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。
(四)經(jīng)過清查核實(shí)后的資產(chǎn),要按照財(cái)政部門的統(tǒng)一要求,建立健全資產(chǎn)賬卡,完善管理信息,及時(shí)將相關(guān)信息及變化情況錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),建立完整的資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
(五)針對資產(chǎn)清查中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題,要依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全各項(xiàng)管理制度,鞏固資產(chǎn)清查成果,防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象。
四、工作內(nèi)容和步驟
根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》(財(cái)資〔2016〕1號)等有關(guān)規(guī)定,做好單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下:
(一)準(zhǔn)備階段(2016年4月)
1.研究制定全市資產(chǎn)清查工作方案并下發(fā)。
2.升級完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),完成資產(chǎn)清查模塊的測試。
3.各單位根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《固定資產(chǎn)分類與代碼》(GB/T14885-2010),核對、修改資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)中的資產(chǎn)類別,確保資產(chǎn)類別準(zhǔn)確無誤,為資產(chǎn)清查打好基礎(chǔ)。
4.組織全市資產(chǎn)清查業(yè)務(wù)培訓(xùn)(具體時(shí)間另行通知)。
(二)實(shí)施階段(2016年5月-7月)
各單位按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》(財(cái)資〔2016〕1號)的要求,對其占有、使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,必要時(shí)可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。自查工作完成后,各單位將申報(bào)文件、資產(chǎn)清查報(bào)表、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等材料報(bào)送主管部門,主管部門進(jìn)行審核匯總后于2016年7月15日前報(bào)送市國資辦,其中:紙質(zhì)材料應(yīng)當(dāng)包括正式文件、本部門資產(chǎn)清查匯總表和資產(chǎn)清查工作報(bào)告等;電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外,還應(yīng)當(dāng)包括本部門所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定(無形)資產(chǎn)盤點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細(xì)表、資產(chǎn)清查報(bào)表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告等。
(三)總結(jié)整改階段(2016年8月開始)
1.資產(chǎn)清查工作結(jié)束后,由市國資辦、主管部門按照《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》(財(cái)資〔2016〕1號)及《溫州市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(溫政發(fā)〔2009〕10號)、《溫州市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(溫政辦〔2013〕149號)、《樂清市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(樂國資資產(chǎn)〔2014〕55號)等規(guī)定,對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實(shí)批復(fù)。
2.主管部門、行政事業(yè)單位根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果和實(shí)際情況,制定完善相關(guān)資產(chǎn)管理制度。
五、組織保障
(一)為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行,市國資辦成立全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市國資辦主任王友聞同志任組長,行政事業(yè)資產(chǎn)管理科、預(yù)算局、預(yù)算執(zhí)行局、行政事業(yè)科、社會(huì)保障科、農(nóng)業(yè)科、經(jīng)濟(jì)建設(shè)科負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在行政事業(yè)資產(chǎn)管理科。
(二)主管部門要認(rèn)真組織所屬單位開展資產(chǎn)清查工作。各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責(zé)任人,各單位要成立由資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查組織和工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施本單位的資產(chǎn)清查工作。
六、經(jīng)費(fèi)保障
各單位應(yīng)切實(shí)保障資產(chǎn)清查工作相關(guān)經(jīng)費(fèi)。資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)費(fèi)用,按照“誰委托,誰付費(fèi)”的原則,由委托方承擔(dān)。除市國資辦統(tǒng)一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外,各單位開展資產(chǎn)清查所需經(jīng)費(fèi),列入本單位部門預(yù)算。
七、技術(shù)保障
市國資辦已對全市資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了升級完善,各單位應(yīng)確保本單位網(wǎng)絡(luò)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)服務(wù)器的有效連接,通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報(bào)表的錄入、審核、匯總、報(bào)送工作。各單位在資產(chǎn)清查過程中遇到軟件技術(shù)問題,可撥打技術(shù)支持電話進(jìn)行咨詢(聯(lián)系人:席想成,聯(lián)系電話:88503807)。有關(guān)資產(chǎn)清查的政策業(yè)務(wù)問題,可咨詢市國資辦行政事業(yè)資產(chǎn)管理科(聯(lián)系人:林鋒、董錦霞、顏陽軍,聯(lián)系電話:57571309、62559091、57571376)。
八、工作要求
本次資產(chǎn)清查工作涉及面廣、時(shí)間緊、任務(wù)重,各單位一定要充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作的重要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,確保資產(chǎn)清查工作順利完成。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),單位負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)履行管理職責(zé),分工明確,落實(shí)到人,成立強(qiáng)有力的資產(chǎn)清查工作機(jī)構(gòu),保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實(shí)可靠,確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各單位應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,如實(shí)填報(bào)資產(chǎn)清查報(bào)表,真實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在的問題,不得瞞報(bào)虛報(bào),不得干預(yù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,按照相關(guān)法律法規(guī)處理。
(三)強(qiáng)化工作督導(dǎo)。各主管部門應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)對所屬單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)做好審核、匯總和上報(bào)等工作。市國資辦將聯(lián)合財(cái)政部門組織力量對資產(chǎn)清查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
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