材料員個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間悄無聲息地溜走了，經(jīng)歷了一年的緊張工作我們即將進(jìn)入新的里程碑。公司要求作好提交年度工作總結(jié)的準(zhǔn)備了，總結(jié)過去迎接未來的機(jī)遇，在作崗位的工作總結(jié)時(shí)怎么寫好自己的工作重點(diǎn)呢？為滿足你的需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編特地編輯了“材料員個(gè)人年終工作總結(jié)”。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇1

作為一個(gè)材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我20xx年的年度工作總結(jié)。

認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的'材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)展采購。

通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到三個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。物資管理臺(tái)賬，按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

第二步，對(duì)工具進(jìn)展分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)展保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)展有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。物資管理臺(tái)賬，按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)展定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進(jìn)展核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。

通過實(shí)際工作經(jīng)歷，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇2

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。

認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。

以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。

根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理。

通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè)，社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇3

今天作為區(qū)優(yōu)秀工會(huì)代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實(shí)在有點(diǎn)愧不敢當(dāng)，怡清源工會(huì)工作能得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的肯定是和區(qū)工會(huì)、上級(jí)工會(huì)的幫助和指導(dǎo)是離不開的。現(xiàn)就怡清源工會(huì)工作談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)看法和體會(huì)，謹(jǐn)以此和大家共享。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同指正。

湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設(shè)、茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體，是中國(guó)茶葉行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)百強(qiáng)示范企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。于XX年建立工會(huì)和黨支部，現(xiàn)有員工400多人，黨員36人。

一、談點(diǎn)體會(huì)——找支點(diǎn)

有句話叫：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)整個(gè)地球。

在工會(huì)工作中最重要的是找到平衡的支點(diǎn)。有人說工會(huì)實(shí)際上就是職工的“娘家”，它通過組織化形式擔(dān)負(fù)起為職工維權(quán)謀福利的角色。的確，作為一個(gè)企業(yè)的職工，一天24小時(shí)，基本有1/3的時(shí)間是呆在公司為公司事務(wù)在忙碌。如果他不能在公司獲得應(yīng)有的尊重和權(quán)力，那么他心里必然會(huì)產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。

工會(huì)是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，工會(huì)作用發(fā)揮得好，這座橋梁才能立得穩(wěn)，挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠，那么工會(huì)就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項(xiàng)鏈的那根線，只有這根線緊、實(shí)，才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮！要將企業(yè)工會(huì)工作作用發(fā)揮好，要找好三個(gè)支點(diǎn)。

支點(diǎn)之一：與時(shí)俱進(jìn)

企業(yè)是社會(huì)的，首先要與時(shí)俱進(jìn)才能獲得自身的成長(zhǎng)，其次要緊跟上級(jí)組織的工作步伐，隨時(shí)和上級(jí)組織了解、溝通，配合上級(jí)的工作，有可能會(huì)獲得“無心插柳”的收獲，怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運(yùn)動(dòng)告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演，但是在工會(huì)主席的組織下，怡清源不僅擔(dān)當(dāng)了表演的工作還主動(dòng)肩負(fù)起為現(xiàn)場(chǎng)泡茶做好后勤的工作，結(jié)果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎(jiǎng)”。工作是只要用心做就一定有回報(bào)。

支點(diǎn)之二：與司俱進(jìn)

與司俱進(jìn)，即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、公司的規(guī)劃保持一致，我們工會(huì)、黨支部的負(fù)責(zé)人必須明確一點(diǎn)：不是為黨而黨，不是為工而工。因?yàn)樽鳛榉枪兄破髽I(yè)本身具有他的特殊性，有些企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人可能會(huì)有工作難開展的困惑。

之所以諸如黨支部、工會(huì)在一個(gè)企業(yè)中工作難開展的原因總結(jié)有以下三點(diǎn)：

1、工作難開展

要開展黨支部、工會(huì)的工作必然要花費(fèi)時(shí)間、精力還有金錢，如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持，那么工會(huì)、黨支部的工作勢(shì)必很難開展，如何使工作順利開展，我的心得有3點(diǎn)：

第一：企業(yè)管理層素質(zhì)要高

要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性，在怡清源，企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素質(zhì)高的管理人員，思想高度上就能認(rèn)同你的工作。

第二：與公司共同發(fā)展

急公司所急，想公司所想，一切立足于工會(huì)是企業(yè)的后盾，是為企業(yè)服務(wù)的，而不是與公司利益相對(duì)立的，所以我們?cè)谶M(jìn)行工作時(shí)一方面要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩者之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。

第三：要做出亮點(diǎn)工作

進(jìn)行諸如黨支部、工會(huì)工作時(shí)，不能毫無想法，班子建立就建立在那，活動(dòng)想當(dāng)然地開展，你所舉辦的活動(dòng)、你所進(jìn)行的工作，一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實(shí)惠得到幫助，即使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之前不支持你的工作，但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進(jìn)行對(duì)比，在比較中看到價(jià)值，他們自然會(huì)慢慢轉(zhuǎn)變態(tài)度，不會(huì)對(duì)你的工作采取排斥態(tài)度。

2、資金難籌措

對(duì)于企業(yè)來講，每一分錢都來之不易，雖然在每個(gè)企業(yè)都會(huì)有工會(huì)基金，但是我們都知道一年的經(jīng)費(fèi)也是很有限的，所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費(fèi)做實(shí)事，做讓員工看得到的實(shí)事就很關(guān)鍵了。

怡清源應(yīng)該是一個(gè)一年舉行活動(dòng)次數(shù)還算多的企業(yè)：一個(gè)原則就是：花小錢辦實(shí)事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會(huì)”、“愛心募捐”、“元旦聯(lián)歡會(huì)”等活動(dòng)，20xx年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦：3.8岳麓游、3.12植樹活動(dòng)、5.4茶話會(huì)、新員工座談會(huì)等等活動(dòng)，每個(gè)活動(dòng)的花費(fèi)并不多，投入也并不大，但都在員工心中取得了很不錯(cuò)的印象。

3、地位難保證

今天在坐的各個(gè)企業(yè)幾乎都應(yīng)該成立了工會(huì)組織，但是可能很多企業(yè)的工會(huì)只是組織架構(gòu)中的一個(gè)小節(jié)點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子也有，只是地位難保證。怡清源的工會(huì)組織是由公司總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，并且總經(jīng)理還在隆平管委會(huì)工會(huì)中任工會(huì)委員。那么上級(jí)工會(huì)的思想就可以由總經(jīng)理直接領(lǐng)會(huì)并且傳達(dá)。怡清源有兩個(gè)班子在公司治核心作用發(fā)揮得好，一個(gè)是怡清源黨支部、一個(gè)是怡清源工會(huì)。究其原因，這兩個(gè)機(jī)構(gòu)都由公司高層直接牽頭，行政人事部總管，各個(gè)部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會(huì)的關(guān)系是兩者合作，相輔相成。

支點(diǎn)之三：與職工俱進(jìn)

與職工俱進(jìn)即是：以人為本。工會(huì)的存在目的在原本意思上是：為職工服務(wù)。記得09年有一句流行語叫做：時(shí)代最缺的是什么，答案是人才。其實(shí)不然，人才在這個(gè)社會(huì)不是稀罕物，重要的是要找到能認(rèn)同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻(xiàn)的員工。就如大家在就業(yè)時(shí)喜歡打的一個(gè)比方：就業(yè)就像談戀愛，既要對(duì)你的味也要對(duì)我的味。

那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性，怎么充分發(fā)揮他的才干，怎么在你的企業(yè)開開心心、快快樂樂地工作，就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想，第一要給他創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的環(huán)境、一個(gè)成長(zhǎng)的空間，怡清源打造的一個(gè)品牌就是“打造學(xué)習(xí)型組織”，因?yàn)槠髽I(yè)要發(fā)展，要的是一批與時(shí)俱進(jìn)的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培訓(xùn)上下了很大功夫：培訓(xùn)現(xiàn)在分為3塊：營(yíng)銷負(fù)責(zé)對(duì)專賣店的培訓(xùn)，人事負(fù)責(zé)對(duì)公司整體的培訓(xùn)，第三即是由董事長(zhǎng)直接牽頭的博客培訓(xùn)。

第二是為他們做好后勤保障，為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為他們解決后顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實(shí)實(shí)工作。怡清源在公司員工遇到困難時(shí)從未袖手旁觀，20xx年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個(gè)星期就為他籌募到資金達(dá)13萬余元，獲得了該員工和家庭的深深感激，09年公司為將近10余名困難職工爭(zhēng)取到補(bǔ)助金。員工家屬生病時(shí)，工會(huì)也會(huì)派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。

第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位，食堂忙不過來，大家就充當(dāng)幫廚員；倉庫的貨物搬不完，大家就充當(dāng)搬運(yùn)工；衛(wèi)生搞不完大家就充當(dāng)衛(wèi)生員，在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍，讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

二、幾點(diǎn)不足

1、由于怡清源有一個(gè)很重要的營(yíng)銷模式是連鎖加盟，所以很多活動(dòng)的開展由于時(shí)間和地點(diǎn)的原因，無法顧及到每一個(gè)職工，導(dǎo)致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動(dòng)。

2、企業(yè)員工存在流動(dòng)性，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)有人員流失，穩(wěn)定性不夠，導(dǎo)致有時(shí)候工會(huì)工作出現(xiàn)斷層。

怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規(guī)范、不完善的地方，雖然工作中會(huì)遇到困難，但正是在上級(jí)工會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)，不斷進(jìn)步！希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮斗，努力工作，造福三農(nóng)，為社會(huì)做出我們更大的貢獻(xiàn)！

材料員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇4

一、每月25日做各類材料報(bào)表，反映材料使用情景。

二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù)，入庫手續(xù)。

三、配合各班組準(zhǔn)確及時(shí)購置臨時(shí)需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計(jì)各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

六、做好20xx年底的庫存盤點(diǎn)。

經(jīng)過這一年的積累，明年我對(duì)自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識(shí)到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計(jì)劃、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時(shí)有效。

并且，本企業(yè)是重點(diǎn)的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇5

我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和指導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的進(jìn)步是非常必要的，我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、作為一名材料員，在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的管理程度，工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。

2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。

我在DD路工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，應(yīng)該算是“老同志”了?；叵脒@一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的進(jìn)步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)為8個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想在政治思想上進(jìn)步的重要標(biāo)志是，自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子，我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是指導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助和支持和自身的努力。我清楚自己成入黨積極分子的時(shí)間還不是很長(zhǎng)，有很多方面想、理論知識(shí)、工作程度等）需要不斷學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的黨性認(rèn)識(shí)。我也希望指導(dǎo)和同志們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作。材料的工作比擬繁，特別是收料，看是簡(jiǎn)單，要對(duì)材料的運(yùn)輸、質(zhì)量、方數(shù)情況理解與掌握。跟司機(jī)打交道要有較強(qiáng)的應(yīng)變才能。一年下來的工作理論，我非常注意對(duì)工作情況的積累與總結(jié)。如今我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比擬熟悉。對(duì)ERP系統(tǒng)也有一定的理解與掌握，我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的'工作時(shí)機(jī)，是指導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果！正因?yàn)槿绱?，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。一年來，我在平時(shí)工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作，身體力行，努力起到的表率作用，協(xié)助指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作。

我認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，以《xx》的學(xué)習(xí)為契機(jī)，深化領(lǐng)會(huì)《xx》的精神，在政治思想覺悟和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步進(jìn)步。在開展學(xué)習(xí)的同時(shí)，我按照黨組開展的黨風(fēng)廉政建立宣傳教育月活動(dòng)的工作部署，對(duì)照廉政規(guī)則查找工作中的缺乏與缺點(diǎn)。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

今年以來，在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對(duì)待問題，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克制困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

材料員個(gè)人年終工作總結(jié) 篇6

一年的時(shí)間就這樣過去了，回頭看看，這一年里自己在工地上的工作經(jīng)歷，感慨萬分。作為工地材料員，我承擔(dān)著管理工地材料的重要職責(zé)，為施工提供了有力的支持。在這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也收獲了許多成就和收獲。在這里，我想對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

在這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。首先是工地上的材料管理任務(wù)重。作為工地材料員，我需要每天檢查和統(tǒng)計(jì)工地上的各種材料，保證施工的正常進(jìn)行。在一些大型工地上，材料種類繁多，數(shù)量龐大，很容易出現(xiàn)混亂和錯(cuò)誤。我需要對(duì)每種材料進(jìn)行詳細(xì)的記錄和管理，確保材料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。這需要我高度的細(xì)心和耐心，以及對(duì)工地施工流程的了解和把握，才能做到心中有數(shù)、應(yīng)對(duì)自如。

其次是與各方的合作交流。在工地上，材料員是環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要與施工隊(duì)、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等多方進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)。這需要我具備出色的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠及時(shí)解決各種問題和矛盾，保證工程的順利進(jìn)行。有時(shí)候，可能需要面對(duì)一些不可預(yù)料的情況，比如材料供應(yīng)出現(xiàn)延誤、工地現(xiàn)場(chǎng)有新的變更等，這就需要我靈活應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，保證工程進(jìn)度不受影響。

除了面臨各種挑戰(zhàn)和困難之外，我在這一年里也取得了許多成就和收獲。首先是材料管理工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在這一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了工地上的各項(xiàng)材料管理任務(wù)，為公司節(jié)約了大量的成本和時(shí)間，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。他們認(rèn)為我工作細(xì)致、有條理，能夠勝任這項(xiàng)工作，對(duì)我的工作態(tài)度和能力給予了高度肯定。這讓我更加有信心和動(dòng)力去做好工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

其次是團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)得到了提升。在與各方的合作交流過程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。通過與其他人的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽和理解他人的意見，學(xué)會(huì)了協(xié)調(diào)和妥協(xié)，與團(tuán)隊(duì)一起解決問題，取得了不少成果。團(tuán)隊(duì)合作是工程施工中必不可少的一環(huán)，只有緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，才能取得工程施工的圓滿成功。

小編認(rèn)為，這一年的工作讓我成長(zhǎng)了許多，不僅提升了自己的工作能力和素質(zhì)，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。回首過去，我深深感到這一年的工作經(jīng)歷是寶貴的財(cái)富，是我人生中的一段寶貴經(jīng)歷。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展和工地的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，為實(shí)現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。相信未來，我會(huì)取得更大的成功和成就！

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