采購試用期工作總結(jié)簡短熱門7篇

您想了解有關(guān)“采購試用期工作總結(jié)簡短”的內(nèi)容嗎接下來請看，在寫范文時，需要重點寫哪些方面呢？工作中的文檔處理已不再是一件新鮮事，對于各種范文的借鑒現(xiàn)在也越來越常見了。范文是我們學(xué)習(xí)寫作的重要篇章和教材，只有變得更好才能擁有更好的未來！

采購試用期工作總結(jié)簡短 篇1

在工廠工作的這段試用期時間里，我始終保持這第一個來到工廠的工作習(xí)慣。我在試用期保持這樣的習(xí)慣不是沒有原因的，我會用多余的時間去檢查工廠里自己的工作設(shè)施設(shè)備是否完好、是否可以正常運作。在我們工廠很多其他員工的眼里，我這樣做是非常沒有必要，還不如多休息一會，我卻和他們保持不一樣的看法。這些機(jī)械設(shè)備是保證我們工廠正常運營工作最重要的保障，我希望通過每天上班前對他們進(jìn)行檢查，能夠提前發(fā)現(xiàn)它們的問題這樣就可以提前做出解決措施。不然在工作時間里，如果工作設(shè)備和機(jī)械突然出現(xiàn)故障的話，不僅會給工廠造成更加嚴(yán)重?fù)p失，還會為我們工廠的每一位員工的生命安全造成威脅，設(shè)備機(jī)械出現(xiàn)故障是一個非常嚴(yán)重的安全隱患。所以我這樣的做法是不在耽誤自己工廠工作的情況下，保障在工廠的工作安全，也有利于工廠的日常運作。

在工廠試用期工作的時間里，我始終保持著邊工作邊學(xué)習(xí)的工作方式。在工廠當(dāng)基層員工只是我工作計劃里的第一步，同樣也是最小的一步，我之后在工廠的工作時間還很長，當(dāng)然不會只是工廠的基層員工。所以為了盡快實現(xiàn)自己在工廠中的工作目標(biāo)，我在工作時不能只單單是工作，更是在通過工廠的工作去學(xué)習(xí)與工廠工作有關(guān)的知識，這是需要我們在工廠里認(rèn)真細(xì)心的工作才可以發(fā)現(xiàn)的到的。所在我在工廠轉(zhuǎn)正前的這段工作里，工作的比其他員工更加辛苦，因為這不僅僅是我工作的過程，這更加是我學(xué)習(xí)的過程！

采購試用期工作總結(jié)簡短 篇2

近期我進(jìn)入了采購部門，在試用期周工作中取得了一定的成績。在這篇文章中，我將詳細(xì)地總結(jié)我在試用期內(nèi)的工作情況，并展望未來我在采購領(lǐng)域的發(fā)展。

在試用期的第一周，我主要是通過觀察和學(xué)習(xí)熟悉了整個采購流程。我仔細(xì)研究了公司的采購手冊和相關(guān)文件，了解了采購部門的職責(zé)和流程。通過與同事的交流，我對采購的實際操作有了一定的認(rèn)識。

第二周，我開始參與具體的采購工作。我負(fù)責(zé)了一家供應(yīng)商的篩選和評估。為了找到一家符合公司需求的供應(yīng)商，我仔細(xì)分析了供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨能力以及售后服務(wù)等方面的信息。我還與供應(yīng)商進(jìn)行了多次電話溝通和面談，最終篩選出了兩家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。我將這些信息整理成報告，并提交給了主管領(lǐng)導(dǎo)。

在試用期的第三周，我參與了一次重要的采購談判。這是一筆涉及大額資金的采購，對公司的運營有重要影響。我在談判前，充分了解了所需采購物品的市場行情和競爭對手的情況。在談判中，我與供應(yīng)商就價格、交期和質(zhì)量等方面進(jìn)行了激烈的討論。通過我對市場的了解和談判的技巧，最終成功地與供應(yīng)商簽訂了一份有利于公司的采購合同。

試用期的第四周，我開始參與了日常的供應(yīng)鏈管理工作。我負(fù)責(zé)了一個重要的供應(yīng)商的管理和協(xié)調(diào)工作。我與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時了解其生產(chǎn)情況和交貨進(jìn)度，并積極解決可能出現(xiàn)的問題。通過我的努力，供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)確率和交付速度得到了明顯的提高，對公司的生產(chǎn)計劃有著積極的影響。

在試用期的最后一周，我進(jìn)行了一次采購成本控制分析。通過對公司的采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，我發(fā)現(xiàn)了一些潛在的成本節(jié)約的機(jī)會。我與倉儲部門和供應(yīng)商進(jìn)行了深入的合作，通過優(yōu)化采購和物流方案，成功降低了采購成本，并提高了公司的盈利能力。

通過試用期的工作，我不斷學(xué)習(xí)和提升了自己的采購能力。我深刻領(lǐng)悟到，在采購工作中，準(zhǔn)確的市場調(diào)研和供應(yīng)商篩選是成功的關(guān)鍵。同時，不斷學(xué)習(xí)和更新行業(yè)知識，積極與供應(yīng)商和同事進(jìn)行溝通合作也是非常重要的。

展望未來，我希望能在采購領(lǐng)域取得更大的突破。我計劃通過參加采購相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和采購管理能力。我還希望在今后的工作中，能夠更加深入地了解市場和供應(yīng)鏈，通過有效的策略和談判技巧，為公司創(chuàng)造更多的價值。

通過試用期周的工作，我積累了寶貴的實踐經(jīng)驗，并為自己未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升自己的工作能力，為公司的采購工作貢獻(xiàn)更多的力量。

采購試用期工作總結(jié)簡短 篇3

一、總體工作

在試用期間，我在采購科工作中努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，在工作方法上有了一些積累和總結(jié)。在此期間，我認(rèn)識到采購科作為公司業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，對公司的發(fā)展和利益保障具有重要的意義。

二、市場調(diào)研與供應(yīng)商開發(fā)：

①積極主動地開展市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)和市場價格變化，為公司采購決策提供參考依據(jù)；

②加強(qiáng)與現(xiàn)有供應(yīng)商的溝通和合作，維護(hù)良好的合作關(guān)系，并通過與新的供應(yīng)商洽談，不斷豐富供應(yīng)商資源；

③收集并整理供應(yīng)商的相關(guān)資料，建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫，提高采購效率。

三、采購計劃與采購流程管理：

①根據(jù)公司的需求，編制并執(zhí)行采購計劃，確保所購物品和服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量滿足公司的要求；

②建立完善的采購流程，規(guī)范采購操作，確保采購過程的透明和公正；

③加強(qiáng)對合同的管理和執(zhí)行，確保各項采購合同得到有效履行。

四、價格談判與合同簽訂：

①熟悉市場價格水平，具備較強(qiáng)的價格談判能力，在與供應(yīng)商談判過程中，堅守原則，爭取最佳的利益；

②嚴(yán)格控制采購成本，力爭以最低的價格購買符合公司需求的物品和服務(wù)；

③在與供應(yīng)商簽訂采購合同時，仔細(xì)審核合同條款，確保公司利益得到充分保障。

五、檔案管理與信息統(tǒng)計：

①及時、準(zhǔn)確地對采購業(yè)務(wù)進(jìn)行檔案管理，確保采購過程的可追溯性；

②對采購過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，為公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。

六、工作中存在的問題及改進(jìn)措施：

在試用期工作中，我意識到自己在以下幾個方面還存在一些問題：①對市場價格變動的敏感度不高，需要加強(qiáng)市場觀察和學(xué)習(xí)；②在談判過程中，有時候過于急于求成，需要提高耐心和從容應(yīng)對；③工作中存在文檔整理不夠規(guī)范、及時性不足等問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

為了改進(jìn)以上問題，我將會采取以下措施：①不斷學(xué)習(xí)和了解市場行情，提高自身的市場感知能力；②加強(qiáng)談判技巧的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的談判能力；③加強(qiáng)對工作流程的熟悉和理解，提高檔案管理和信息統(tǒng)計的準(zhǔn)確性和及時性。

七、對試用期工作的總結(jié)與展望：

試用期是我適應(yīng)公司工作環(huán)境和熟悉工作內(nèi)容的有限時間，在這段時間里，我通過實際操作和與同事的交流，不斷提高自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，我也進(jìn)一步認(rèn)識到采購科作為公司業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，要充分發(fā)揮其作用，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提升做出更大的貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展和利益保障做出更大的貢獻(xiàn)。

采購試用期工作總結(jié)簡短 篇4

回首20xx年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與贊助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了本部的工作。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在曩昔8個月中的工作環(huán)境作一個陳訴請示與總結(jié)。

在曩昔的8個月里，我部門嚴(yán)格依照公司采購治理制度，死力節(jié)制采購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，包管了公司各部門的正常運營。然則從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)后果，如采購實時率尚且能達(dá)到95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在往后的工作中，我部門將繼承盡力學(xué)習(xí)，賡續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，增強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作的正確率、精確率力圖達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下步伐：

一、嚴(yán)格遵守公司的采購治理制度，做好每日計劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處置懲罰的事情，對每天的工作環(huán)境做一個總結(jié)，對沒有處置懲罰好的事情，抓緊光陰處置懲罰，盡量做到問題不推遲，盡最快速度辦理。

二、堅持多快好省的采購原則，嚴(yán)格節(jié)制采購本錢。我們的采購工作便是辦事于生產(chǎn)，便是要以最低的本錢采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以必然要對要采購的原資料進(jìn)行過細(xì)的闡發(fā)，權(quán)衡它們的性價比，始終堅持以質(zhì)講價，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)。邊學(xué)習(xí)邊實踐，繼續(xù)加強(qiáng)本部的采購業(yè)務(wù)程度;增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要實時做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要實時采取步伐辦理，必然要包管按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各類原資料。

四、增強(qiáng)與各部門的溝通與和諧。嚴(yán)格節(jié)制采購光陰和采購周期，包管各類原資料的購進(jìn)科學(xué)合理;死力共同公司的各項家當(dāng)運營工作，當(dāng)不合種類的物品或原資料進(jìn)廠時，要實時的和有關(guān)部門做好和諧與溝通。

五、要節(jié)制物品與原資料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。在購進(jìn)物品與原資料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量非常環(huán)境下，應(yīng)急速采取緊急步伐，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處置懲罰。

六、學(xué)會主動與人溝通、交流。常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員打仗，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤必要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率。

總之，在以后的工作中，我部門將會加倍盡力地學(xué)習(xí)，賡續(xù)地積累富厚采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項工作，以勤奮務(wù)實、開發(fā)朝上提高的工作態(tài)度，為公司的成長供獻(xiàn)我們的力量。

采購試用期工作總結(jié)簡短 篇5

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，我很擔(dān)憂不知道能不能做好這份工作，但是公司融洽的工作氣氛使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的x個月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多?？吹焦镜难杆匍_展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，表達(dá)自己的人生價值，和公司一起成長。

初到采購部在xx的安排下，于xx實習(xí)了x個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找缺乏，使理論知識得到升華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)那么，可以進(jìn)行簡單的估價。

x個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)；熟悉了本公司采購流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員工作職責(zé)：采購方案、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，根本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。整理內(nèi)部資料，積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月xx號前與財務(wù)部對賬。通過整個流程根本掌握了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每x個月x次“價格信息”的總結(jié)，及時了解了各個物料的價格趨勢，并及時反響于x主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同當(dāng)然，在工作中我也有缺乏之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點和缺乏，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀；

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；

四、對崗位專業(yè)知識的掌握還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)采購方面的'知識；

五、業(yè)務(wù)知識方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻注重自身的缺乏，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動一些，主動采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不管是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的根底上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步?？傊谶@x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊的重要性，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜。

這次時機(jī)，以xx為家。在此提出轉(zhuǎn)正申請，請領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

采購試用期工作總結(jié)簡短 篇6

即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供

圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、關(guān)于xx設(shè)備新裝臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快。

采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2019(二)

20將翻去最后一頁，這2019年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體——xx這個大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才x個多月，但是就這x個月讓我感觸很深，讓我思考很多------在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結(jié)：

剛到公司的時候，公司安排我到xx做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料，我會盡我的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進(jìn)行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。

三、學(xué)會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動出擊，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗

想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己，在實踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

在xx的那段日子，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團(tuán)體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn)，在吳江我能夠和同事們相處的非常好，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團(tuán)體工作有力，工程進(jìn)展順利。

2019年即將過去，下面將迎來嶄新的一年，在新的一年里，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽(yù)感，盡自己的努力，為公司的發(fā)展壯大，也為證實自己的能力，恪盡職守，永不懈怠。

采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2019(三)

我于2019年x月xx日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)x個多月了，現(xiàn)將這x個月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí)

在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類整理，為以后的工作提供便利

協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在x月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xxx，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬

及時的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫存明細(xì)賬

在x月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細(xì)賬分為xx庫、公司流動庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，形成公司總的庫存明細(xì)賬。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中，善于思考

發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考

六、接手公司及分公司的手工庫存明細(xì)賬(外部)

七、接手運費的登記工作

由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題

由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。

我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強(qiáng)化月末盤點的概念，盤點就是要進(jìn)行賬實核對，目的是要達(dá)到賬實相符。

賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫存核對就無法有效的進(jìn)行，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過x個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

在輪崗實習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學(xué)習(xí)工作了一段時間。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高。

采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2019(四)

2019年快過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運，讓我認(rèn)識XX，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝XX，讓她伴我一生，讓我做堅強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

一、采購員的要求

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，xx-xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

二、節(jié)約成本

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止xx年x月底，共計降低成本、節(jié)約費用達(dá)xx萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

三、不斷學(xué)習(xí)

2019年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

四、加大競爭力

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?019年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激-情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功。

采購試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文(五)

現(xiàn)在是2019年，我在公司又一個月過去了，感覺在公司里一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在xx的教導(dǎo)下，感覺自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將x月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。

在本月的采購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種情況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。

1.在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本做到貨比三家

還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。

2.因此供方管理部部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終

一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。

那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預(yù)防出現(xiàn)錯誤。

3.對于廠家出貨難的情況

一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教導(dǎo)，我會在以后的工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

采購試用期工作總結(jié)簡短 篇7

一、引言

試用期是每個員工進(jìn)入一個新的組織，新的崗位時必經(jīng)的一個階段。對于采購員來說，試用期是他們了解公司采購流程和熟悉公司文化的重要階段。在試用期結(jié)束時，撰寫一份工作總結(jié)是一個很好的方式來回顧和總結(jié)在這段時間里的工作經(jīng)驗，以及發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進(jìn)的建議。本文將詳細(xì)介紹采購試用期的工作總結(jié)，以提供給采購員參考。

二、試用期的工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，作為一名采購員，我主要負(fù)責(zé)以下幾個方面的工作：

1. 供應(yīng)商調(diào)查和篩選：根據(jù)公司的需求，我需要主動尋找潛在的供應(yīng)商，并進(jìn)行調(diào)查和篩選。這包括收集供應(yīng)商的資料、了解他們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，并與他們進(jìn)行面談和商務(wù)洽談。通過這個過程，我學(xué)會了如何評估和選擇最合適的供應(yīng)商，以滿足公司的需求。

2. 采購訂單的處理：根據(jù)公司的采購計劃和需求，我負(fù)責(zé)處理和跟蹤采購訂單。這包括與供應(yīng)商協(xié)商交期和價格，確保訂單的準(zhǔn)時交付，并及時處理訂單的異常情況。通過這個過程，我學(xué)會了如何有效地管理采購訂單，并與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

3. 物料庫存管理：作為采購員，我需要關(guān)注和管理公司的物料庫存。我負(fù)責(zé)監(jiān)控庫存水平，預(yù)測和計劃采購需求，并與供應(yīng)商進(jìn)行及時的補(bǔ)貨溝通。通過這個過程，我學(xué)會了如何合理地管理物料庫存，以確保公司的生產(chǎn)線不會因為物料短缺而停產(chǎn)。

4. 采購成本控制：作為采購員，我需要不斷尋找采購成本的優(yōu)化和控制方法。我會與供應(yīng)商協(xié)商價格，尋找更優(yōu)惠的供應(yīng)商，并且努力降低采購成本。通過這個過程，我學(xué)會了如何在保證質(zhì)量的前提下，降低采購成本，為公司節(jié)省開支。

三、在試用期中的成長和收獲

在試用期中，我取得了以下的成長和收獲：

1. 了解公司采購流程：通過與不同部門的溝通和合作，我對公司的采購流程有了更深入的了解。我明白了采購員在整個采購流程中的角色和職責(zé)，以及與其他部門的配合方式。

2. 增強(qiáng)了溝通和談判能力：在與供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)洽談的過程中，我逐漸提高了溝通和談判的能力。我學(xué)會了如何清晰地表達(dá)自己的需求和意見，并且與供應(yīng)商就價格和交期進(jìn)行有效地談判和協(xié)商。

3. 建立了良好的供應(yīng)商關(guān)系：通過與供應(yīng)商的日常溝通和合作，我建立了良好的供應(yīng)商關(guān)系。他們在我需要幫助時能夠給予及時的支持和幫助。這種良好的供應(yīng)商關(guān)系對于保證采購的順利進(jìn)行非常重要。

4. 學(xué)會了解析供應(yīng)商的能力和信譽(yù)：在與供應(yīng)商的合作過程中，我學(xué)會了如何分析供應(yīng)商的能力和信譽(yù)。我能夠通過對供應(yīng)商的調(diào)查和溝通，了解他們的供貨能力和質(zhì)量控制的水平，以做出更明智的供應(yīng)商選擇。

四、存在的問題和改進(jìn)建議

在試用期中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題，并提出了改進(jìn)的建議：

1. 與其他部門的溝通協(xié)調(diào)：在處理采購訂單的過程中，我發(fā)現(xiàn)與其他部門的溝通不夠順暢。有時候由于信息不對稱或者溝通不及時，導(dǎo)致訂單進(jìn)展緩慢或者出現(xiàn)異常情況。我建議加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，以提高采購訂單的處理效率。

2. 提高供應(yīng)商的績效評估：在與供應(yīng)商的合作中，我發(fā)現(xiàn)對供應(yīng)商的績效評估不夠科學(xué)和全面。我希望公司能夠建立一個更系統(tǒng)化和數(shù)據(jù)化的供應(yīng)商績效評估體系，以更全面地評價供應(yīng)商的供貨能力和服務(wù)水平。

3. 進(jìn)一步降低采購成本：雖然我在試用期中已經(jīng)努力降低了采購成本，但我相信還有更多的潛力可以挖掘。我建議與供應(yīng)商協(xié)商價格時，給予更多的優(yōu)惠條件或者尋找更優(yōu)質(zhì)的替代品，以進(jìn)一步降低采購成本。

五、總結(jié)

通過試用期的工作經(jīng)驗，我對公司的采購流程有了更深入的了解，并取得了一些成績和收獲。同時，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了一些改進(jìn)的建議。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力，以更好地為公司的采購工作做出貢獻(xiàn)。

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