個(gè)人述職報(bào)告管理層九篇

古語言，一分耕耘，一分收獲，在平日里的學(xué)習(xí)工作中，書寫報(bào)告對(duì)我們來說是很普遍的。寫報(bào)告我們需要從哪些方面入手？這篇“個(gè)人述職報(bào)告管理層”是小編的心血之作希望它能夠被您欣賞，如果有時(shí)間可以讀一讀本文希望你喜歡！

個(gè)人述職報(bào)告管理層 篇1

尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、股東代表：

您們好！

我是XX集團(tuán)的CEO，今天很高興向大家匯報(bào)公司近一年來的工作情況和未來的計(jì)劃。

一、 業(yè)績(jī)分析

在經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境的壓力下，公司克服了各種困難，完成了艱巨的任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表，去年公司總營收增長(zhǎng)了15%，利潤增長(zhǎng)了20%。雖然面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)變化的壓力，公司的表現(xiàn)還是比較好的。

二、 業(yè)務(wù)發(fā)展

1. 召開新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)及業(yè)務(wù)拓展

公司在去年召開了三次新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，推出了多款高性能、高品質(zhì)的新品。同時(shí)，公司也在多個(gè)領(lǐng)域拓展了自己的業(yè)務(wù)，增加了公司的收益。

2. 代表公司發(fā)表演講并參觀國際展覽會(huì)

公司CEO應(yīng)邀代表公司參加了國際文化交流以及科技領(lǐng)域的國際展覽會(huì)。參觀展會(huì)加強(qiáng)了公司對(duì)各種新技術(shù)和市場(chǎng)趨勢(shì)的了解，并有利于公司進(jìn)一步拓展國際市場(chǎng)。

3. 推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上取得了很好的進(jìn)展。在去年大力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，公司還引進(jìn)了幾個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提升了公司的技術(shù)實(shí)力。

4. 推動(dòng)高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司在統(tǒng)一理念、協(xié)同團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化等方面不斷努力，建設(shè)高效融洽、協(xié)調(diào)有序的管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司加大了新人培養(yǎng)力度，引進(jìn)并鍛煉了一批優(yōu)秀的年輕人才，不斷優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。

三、 未來計(jì)劃

1. 擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)份額

公司未來的市場(chǎng)戰(zhàn)略是集中力量擴(kuò)大在國內(nèi)市場(chǎng)的份額。為此，公司將推出新產(chǎn)品并加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的支持和幫助，鞏固和拓展市場(chǎng)份額。

2. 加強(qiáng)國際合作與全球布局

公司未來將繼續(xù)加強(qiáng)國際合作，提高海外市場(chǎng)的占有率。同時(shí)，公司也會(huì)積極尋找合作機(jī)會(huì)，推動(dòng)在全球的布局，提升公司的國際化程度。

3. 加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人才儲(chǔ)備

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司未來的關(guān)鍵任務(wù)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，公司將加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，提高科技水平和管理能力，以應(yīng)對(duì)未來的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

4. 注重品牌形象提升

公司重視品牌形象的提升，未來會(huì)注重品牌推廣和品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度。

以上是我對(duì)公司近一年來的工作情況和未來計(jì)劃的匯報(bào)，謝謝大家的聆聽！

個(gè)人述職報(bào)告管理層 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!時(shí)光如水，光陰似箭，xx年已經(jīng)結(jié)束。在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持幫助下，我按照的工作精神和工作部署，以工作思路和目標(biāo)任務(wù)為指導(dǎo)，圍繞中心，突出重點(diǎn)，立足本職、求真務(wù)實(shí)，回首這一年來的工作學(xué)習(xí)和生活，可總結(jié)的東西很多。作為公司的一名中層管理人員要做好工作，首先要清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)自己所處的位置和所要干的事，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，從不越權(quán)、不越位，嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)為人誠懇、忠于職守的中層管理者，在扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作的同時(shí)，一心為公司效益最大化而努力。今年的工作，本人能圍繞年初制定的目標(biāo)，自覺配合、積極工作?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況述職如下:

一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、愛崗敬業(yè)、尊重同事、注重個(gè)人形象。工作中始終以公司利益為第一，做到公平、公正、廉潔。自覺參加公司舉辦的各種培訓(xùn)、提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，在組織管理上做到有計(jì)劃，有執(zhí)行，能夠按輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作，對(duì)反饋的問題及時(shí)分析解決。在溝通協(xié)調(diào)上，能處理上下內(nèi)外關(guān)系，建立友好協(xié)作的工作環(huán)境。在落實(shí)制度上，能嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)范要求，把工作落到實(shí)處、細(xì)處，對(duì)存在的問題和出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，有效的抑制了不良情況的發(fā)生，每天能深入到發(fā)車現(xiàn)場(chǎng)，掌握分管范圍內(nèi)的車輛動(dòng)態(tài)信息和駕駛員的心里想法，及時(shí)處理異常情況，自發(fā)自覺的出全勤、恪盡職守，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，全力配合各部門工作，上路稽查公平、公正的按管理制度處理違法行為。出現(xiàn)問題從不推卸責(zé)任，敢于承擔(dān)自己的責(zé)任。

二、在實(shí)際工作中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，本年度新增農(nóng)村班線一條、重新許可班線3條，簽訂客車經(jīng)營合同53份，無差錯(cuò)完成分公司57輛客車營運(yùn)證年審工作，雨雪天氣及時(shí)配合車站稽查人員上路查看路況，掌握冰雪天氣發(fā)車時(shí)間，做好滯留旅客的解釋及安撫工作。在工會(huì)工作方面，組織員工參加集團(tuán)秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，大大增強(qiáng)了員工的向心力、凝聚力，代表集團(tuán)給去世的退休職工進(jìn)行吊唁，傳達(dá)對(duì)他們的關(guān)心，充分發(fā)揮了的團(tuán)隊(duì)精神。在平時(shí)的日常工作中，本人能擺正位置，不爭(zhēng)奪名利，始終把工作擺在首位，把加快公司的發(fā)展作為頭等大事，對(duì)自己做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

三、一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，自覺做到同集團(tuán)保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是，不濫用職權(quán)，廉潔奉公，不接受任何影響到集團(tuán)發(fā)展的利益，做到遵守集團(tuán)制度不動(dòng)搖，執(zhí)行集團(tuán)決策不走樣，增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識(shí)，主動(dòng)接受組織、同事和經(jīng)營者的監(jiān)督，敢于堅(jiān)持原則，開拓進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，促進(jìn)分公司各項(xiàng)工作順利開展。

四、在工作中，我保持著求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。因?yàn)槲抑乐挥袗蹗従礃I(yè)，才能有所作為。只有腳踏實(shí)地，才能不負(fù)重托。我懷有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極投入到工作中，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，始終保持著對(duì)公司發(fā)展的執(zhí)著和熱愛。無論做任何事情，都保持著充沛的激情，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為經(jīng)營者解決難題和實(shí)際問題，回顧過去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著的問題。一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機(jī)的能力離上級(jí)要求還有一定的差距。二是在工作上會(huì)產(chǎn)生急躁情緒，工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單粗暴，缺乏冷靜慎重，三是管理工作有待加強(qiáng)，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運(yùn)用，這些都有待于我在今后的工作中完善和提高。

五、在今后的工作中，我將以“一切為了集團(tuán)的發(fā)展”為工作目的，在如今受高鐵沖擊和黑車競(jìng)爭(zhēng)的客運(yùn)市場(chǎng)中，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)的決策，盡力做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)武裝頭腦，不斷完善和充實(shí)自己，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，提高自身能力。以求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新增強(qiáng)工作的預(yù)見性，從而繼續(xù)提高自己顧全大局的能力，在生產(chǎn)副經(jīng)理的崗位上，在分管的工作中為公司的發(fā)展添磚加瓦，相信的明天會(huì)越來越好。

個(gè)人述職報(bào)告管理層 篇3

阿里管理層述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

大家好！我是阿里巴巴公司的某某，現(xiàn)任某部門的主管，今天非常榮幸能夠在此向大家做述職報(bào)告，并與大家共同探討我部門在過去一年里的工作情況和未來計(jì)劃。

一、回顧過去一年工作情況

過去一年，我部門秉持著公司的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷努力創(chuàng)新，順利完成了各項(xiàng)重要任務(wù)。具體來說主要包括以下幾個(gè)方面的工作：

1. 落實(shí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)：以阿里巴巴公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，我們團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)，深入研究每個(gè)目標(biāo)的屬性，提出具體實(shí)施方案，并制定了相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功完成了今年下半年的所有任務(wù)，超額完成了公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理能力：在過去一年中，我們注重加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)，注重提升員工的自主創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過定期開展內(nèi)部培訓(xùn)、外部交流以及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，有效提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3. 提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)：我們的主要產(chǎn)品在過去一年中取得了一定的發(fā)展。我們?cè)诓粩嗵嵘a(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也積極傾聽用戶的需求和反饋，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，力求提供更好的用戶體驗(yàn)。通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到了廣泛的認(rèn)可和好評(píng)。

4. 加強(qiáng)市場(chǎng)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)：我們的團(tuán)隊(duì)一直秉持著“客戶至上、服務(wù)至上”的原則，不斷完善產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)體系，加強(qiáng)與客戶之間的溝通和合作，以提高客戶滿意度和忠誠度。通過市場(chǎng)拓展和客戶關(guān)系維護(hù)，我們的銷售額在過去一年中較去年同期增長(zhǎng)了15%。

以上是我們部門過去一年的工作情況，雖然在工作中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我們團(tuán)隊(duì)始終以積極的態(tài)度和頑強(qiáng)的意志去應(yīng)對(duì)，最終取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

二、未來一年工作計(jì)劃

展望未來，我們將繼續(xù)秉承公司的發(fā)展戰(zhàn)略和價(jià)值觀，緊跟時(shí)代潮流，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。具體工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面：

1. 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們將進(jìn)一步挖掘和培養(yǎng)員工的潛力，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。通過定期培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

2. 深化產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新：我們將加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的投入力度，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)有產(chǎn)品，并積極開拓新的產(chǎn)品線。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與用戶的溝通和合作，科學(xué)分析用戶需求，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，為用戶提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

3. 拓寬市場(chǎng)渠道和提升銷售能力：我們將積極探索新的市場(chǎng)渠道，加強(qiáng)與合作伙伴之間的合作和協(xié)調(diào)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。同時(shí)，我們將加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和管理，提升銷售能力和客戶服務(wù)水平，提高客戶滿意度和忠誠度。

4. 加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與合作：我們將加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為公司整體發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也將積極加強(qiáng)與合作伙伴之間的合作與交流，共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

以上就是我們未來一年的工作計(jì)劃，我們將以飽滿的熱情和積極的態(tài)度去完成每一項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們部門工作的關(guān)心和支持！謝謝大家！

個(gè)人述職報(bào)告管理層 篇4

以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作。

自己畢竟是剛來公司不久，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿意，我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛心靈成長(zhǎng)培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助xx總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。

己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動(dòng)力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，如果在臺(tái)上說的一套，臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

個(gè)人述職報(bào)告管理層 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

很榮幸能在今天參加這次述職報(bào)告會(huì)，我是集團(tuán)運(yùn)營部門的負(fù)責(zé)人，今天我來跟大家分享我們過去一年的工作進(jìn)展情況。

我們?cè)谶^去的一年里，主要完成了三個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)了對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和溝通，二是推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，三是積極開展了營銷活動(dòng)并取得了一定成績(jī)。

首先，我們對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行了深度溝通和協(xié)調(diào)。在過去的一年中，我們發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門之間的信息溝通不暢，導(dǎo)致了許多決策無法準(zhǔn)確執(zhí)行，特別是在了解客戶需求上面，我們需要與銷售團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等密切合作才能更好地把握市場(chǎng)變化。因此，我們組織了多次會(huì)議，讓各個(gè)部門負(fù)責(zé)人向我們敘述自己的思路和需求，以及所面臨的困難和問題。我們也及時(shí)給出相應(yīng)建議和合理化的方案，幫助解決了許多內(nèi)部矛盾和協(xié)調(diào)問題。

其次，我們積極推進(jìn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的不斷演變，數(shù)字化已成為企業(yè)發(fā)展的重要方向之一。我們制定了一份數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，通過對(duì)現(xiàn)有各個(gè)系統(tǒng)和工具的分析，我們發(fā)現(xiàn)許多工作仍然依賴人工進(jìn)行，這不僅讓我們的工作效率降低，而且也不利于我們對(duì)工作質(zhì)量的控制。因此，我們開始積極探索各種數(shù)字化工具的應(yīng)用，例如數(shù)據(jù)采集分析、自動(dòng)化流程等，來提高工作效率和準(zhǔn)確性。我們的工作人員也積極參加各種培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓展我們的數(shù)字化技能，并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。

最后，我們積極開展了營銷活動(dòng)并取得了一定成績(jī)?？蛻魻I銷是我們工作的重要組成部分，我們通過設(shè)置各種市場(chǎng)活動(dòng)和改善產(chǎn)品服務(wù)，促進(jìn)和吸引新客戶，審核現(xiàn)有客戶增值管理的操作，提升培訓(xùn)的質(zhì)量和方式等多種工作，促進(jìn)集團(tuán)營銷步入了多種領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們建立了一個(gè)更高效、更優(yōu)化的市場(chǎng)營銷管理系統(tǒng)，并獲得了一定的市場(chǎng)份額和收益。

總體來說，我們?cè)谶^去的一年里，克服了不少挑戰(zhàn)和困難，同時(shí)也取得了一定的進(jìn)展。我們相信，在未來的發(fā)展中，我們還需要不斷地肯定自己的成績(jī)，并不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷更新和優(yōu)化企業(yè)的各種系統(tǒng)和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)和可兼容的過程。

謝謝大家！

個(gè)人述職報(bào)告管理層 篇6

我們xx公司的全體員工共同渡過了充實(shí)而忙碌且豐收的xx年！

為了迎接xx年的新的任務(wù)，讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個(gè)成品部門的一個(gè)負(fù)責(zé)人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓每一個(gè)工作日都在無憾中渡過。

首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時(shí)間，讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個(gè)大集體和我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)所器重的自信。為此，對(duì)新來的員工，我總會(huì)在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導(dǎo)，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動(dòng)新手們的進(jìn)入工作狀態(tài)。同樣，對(duì)待一起辛勤工作的老職工們，我對(duì)他們的人品，性格，處事風(fēng)格，工作能力都有個(gè)深入的了解，針對(duì)不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務(wù)，同時(shí)以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢(shì)，但是，它也屬于一個(gè)重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。xx年，我們xx公司印花車間三臺(tái)平網(wǎng)二臺(tái)圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5。3千萬米，這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊(duì)伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個(gè)工作人員核對(duì)后發(fā)放到各個(gè)客戶手中。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動(dòng)，才有我今天的這些成績(jī)。我們?cè)谟芯窒扌缘墓ぷ鳁l件下，本著對(duì)公司和客戶雙重負(fù)責(zé)的心，做到公正公平地對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題，對(duì)問題產(chǎn)品，我總是及時(shí)地向上級(jí)向上道工序的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時(shí)匯報(bào)給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。

每天早上，忙碌而充實(shí)的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細(xì)核對(duì)成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報(bào)表的形式向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我嚴(yán)格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個(gè)很重要的一個(gè)任務(wù)，我必須為公司站好這個(gè)崗！

當(dāng)時(shí)光飛逝到xx年的十一月份的時(shí)候，新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病，無疑是對(duì)我的又一個(gè)考驗(yàn)。但我以自己智慧和能力，經(jīng)過一個(gè)月的不斷思考和改進(jìn)，現(xiàn)在的我，已經(jīng)可以自豪地說，我接受了這個(gè)挑戰(zhàn)，同時(shí)我也戰(zhàn)勝了這個(gè)挑戰(zhàn)。我會(huì)對(duì)這一新的任務(wù)，象對(duì)待我的同事的熱心和對(duì)待以往工作的認(rèn)真的態(tài)度，不斷改進(jìn)和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時(shí)，回頭總結(jié)之際，我清醒地認(rèn)識(shí)到，自已在工作中有一定的成績(jī)但也有不足之處：比如對(duì)質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗(yàn)員的質(zhì)量意識(shí)問題。比如對(duì)待同事之間的爭(zhēng)吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對(duì)待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認(rèn)識(shí)到人情化了會(huì)影響我這支隊(duì)伍的的鐵的紀(jì)律。這些都是我自己也期待改進(jìn)的工作作風(fēng)。

成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗。展望未來任重而道遠(yuǎn)，一年來，經(jīng)歷了很多，也學(xué)會(huì)了不少東西，積累這些經(jīng)驗(yàn)，我將爭(zhēng)取做一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

個(gè)人述職報(bào)告管理層 篇7

有一位名園長(zhǎng)曾說過這樣一句話："辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好。"對(duì)于我這樣一個(gè)面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵(lì)和希望。他對(duì)硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述："硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時(shí)，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時(shí)間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會(huì)長(zhǎng)盛不衰。"當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。而在人才的競(jìng)爭(zhēng)中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競(jìng)爭(zhēng)，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年中，我和我的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，重實(shí)干

一個(gè)處在新時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的幼兒園，在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì)，這是我園全體教職工對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。所以當(dāng)教師感嘆職業(yè)生涯的艱難時(shí)，做園長(zhǎng)的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則，勤奮加實(shí)干，以"三心"標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，就能使領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾寬心，自己安心。

1、以平常之心處事：

作為管理者的我，心里十分明確，領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說，園長(zhǎng)也許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候，或面臨困惑的時(shí)候，我會(huì)做她們的朋友和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個(gè)小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。

2、以關(guān)愛之心待人；

社會(huì)的發(fā)展，使管理者對(duì)教師的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我對(duì)你要求什么，我要你做什么？現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園組織的"當(dāng)今教師需求"調(diào)查表中，我們了解到：教師需要的是來自領(lǐng)導(dǎo)、同事在生活上的關(guān)愛、學(xué)習(xí)上的關(guān)心和工作上的關(guān)注。我想：真正關(guān)愛教師的生活和學(xué)習(xí)，是給她們創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境和心理氛圍，設(shè)立方便教師休息和學(xué)習(xí)的"知音坊"，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆?jié){，下?lián)芙?jīng)費(fèi)支持團(tuán)支部開展"教師生日祝賀"、"冬季健身俱樂部"、等學(xué)習(xí)和休閑活動(dòng)，讓教師在自覺投入緊張工作的過程中，能夠感受到周圍的愉悅和對(duì)未來的向往，萌發(fā)"享受工作"的健康意識(shí)。而對(duì)教師工作的關(guān)注，除了給予教師業(yè)務(wù)上的具體指導(dǎo)外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn)，盡力公正地評(píng)價(jià)每一位教師的工作。在建立以教師自我評(píng)價(jià)為主的考核方式—"教師成長(zhǎng)積分卡"的基礎(chǔ)上，本學(xué)期，我又調(diào)整了教師的月考核方式，"我要推薦"：挖掘更多教師的工作亮點(diǎn)，"向您提醒"：委婉提出教師的不足，"自我評(píng)價(jià)"：鼓勵(lì)教師展示自己的工作實(shí)績(jī)。"紅花"常亮相，"綠葉"也需展示，綜合三方評(píng)價(jià)，一些工作勤奮有進(jìn)步的組員也能有機(jī)會(huì)被推薦到"每月之星"欄目中。

3、以敬業(yè)之心治園 ；

（與家長(zhǎng)、教職工的對(duì)話藝術(shù)，凡事要做到位，凡事要做精致，日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來，就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的文化氛圍。

（科研出點(diǎn)子、提建議、創(chuàng)機(jī)會(huì)。如指導(dǎo)業(yè)務(wù)助理將團(tuán)隊(duì)精神引入到教研活動(dòng)，開創(chuàng)獨(dú)特的新幼教研文化，指點(diǎn)團(tuán)支部以課題來引領(lǐng)團(tuán)工作、提升研究層次，我們的老師很敬業(yè)，很有上進(jìn)心，當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí)，最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。

二、依靠群體智慧，聚合力 。

俗話說：智慧來自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中碰到意見不一致時(shí)，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個(gè)人雜念，最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時(shí)，我還注重拓展他們個(gè)人的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對(duì)于年級(jí)組長(zhǎng)，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級(jí)組，從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長(zhǎng)工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績(jī)，很多都來自于她們個(gè)人的智慧，聚合了各方的力量。

行政及幼兒園日常活動(dòng)安排。這是我人生旅程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折，相信她會(huì)使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗，在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

以下是我半年來的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會(huì)。

一、 以樹立良好社會(huì)形象為切入口，提高辦園檔次和知名度。

1、重視教科研工作，提高保教質(zhì)量。

走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量，是提高辦園水平的必然選擇。根據(jù)當(dāng)前幼教發(fā)展趨勢(shì)、社會(huì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處，本學(xué)期我園開展了一次課改亮點(diǎn)“生存教育周”活動(dòng)。本次活動(dòng)在社會(huì)及家長(zhǎng)中形成了良好的口碑，也對(duì)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導(dǎo)向作用。為進(jìn)一步向社會(huì)宣傳，該活動(dòng)還在紹興縣電視臺(tái)新聞中播出，天天商報(bào)上也有?？瘓?bào)導(dǎo)。

2、認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作，努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。

當(dāng)前，家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們積極倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。

首先，我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，并召開座談會(huì)，讓家長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo)，同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。其次，通過多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、專題講座、家長(zhǎng)開放日等，幫助家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。

此外，家訪活動(dòng)也是我園家長(zhǎng)工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

3、做好對(duì)外宣傳工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順利發(fā)展，形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去，爭(zhēng)取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽(yù)度，在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新，辦好幼兒園園報(bào)及發(fā)放工作之外，本學(xué)期在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及園辦的努力下，幼兒園建立了自己的網(wǎng)站，并受到了較好的成效，達(dá)到了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。

二、實(shí)施“以人為本”的管理模式，調(diào)動(dòng)教師的積極性，提高保教質(zhì)量。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位，讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧，在行動(dòng)上聚集體的力量。在日常的管理中，我們經(jīng)常聽取不同層面的意見，發(fā)揮團(tuán)、工會(huì)等組織的作用，實(shí)行園務(wù)公開制度，增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù)，園內(nèi)的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論，形成認(rèn)同感、歸屬感，鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神，增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識(shí)。

當(dāng)然，嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個(gè)集體賴以生存發(fā)展的支柱，一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理過程中，我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。首先建立一套符合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，變制度為自覺行動(dòng);第三是認(rèn)真做好檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞，直接影響大家的工作情緒和工作效果，也關(guān)系到制度的生命力，所以作為行政檢查人員，我們?cè)诠ぷ髦幸笠欢ㄒJ(rèn)真謹(jǐn)慎，實(shí)事求是，大公無私。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡視，使檢查工作經(jīng)常化、制度化，這樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

三、理清思路，妥善安排，認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作。

幼兒園的工作相對(duì)而言比較煩瑣。特別是學(xué)期初，各項(xiàng)工作都有待于落實(shí)，對(duì)工作還不是很熟悉的我，迫于情形，只能邊學(xué)習(xí)邊摸索，靠著原有的一些經(jīng)驗(yàn)去做。幾個(gè)月來，通過努力，幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行，并且通過經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)，對(duì)原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整，強(qiáng)化，使其更具操作性。資料分檔存放，有效的收集各項(xiàng)制度下的各種材料，使各種檢查有據(jù)可察，也為今后檔案工作的開展提供方便。

一年來，盡管做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但還存在著許多問題。如：對(duì)管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多，但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來，多在研究上下功夫，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)的提高，從理論水平到實(shí)踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法，給予不斷地充實(shí)和更新，以保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí)，提高管理能力，更好地為教職工、家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)。

個(gè)人述職報(bào)告管理層 篇8

餐飲管理層的述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是XX餐飲管理層的一員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的關(guān)心和支持。在過去的一年中，我們團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極創(chuàng)新，努力為廣大顧客提供更優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。在這里，我將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我們的工作情況和成績(jī)。

營業(yè)額增長(zhǎng)

在過去的一年里，我們積極響應(yīng)市場(chǎng)變化，緊跟時(shí)代潮流，通過推出新品、優(yōu)化菜單、改進(jìn)服務(wù)等方式，吸引了大量新客戶的到來。同時(shí)，我們也注重保持老客戶的忠誠度，通過不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高顧客的滿意度。這些努力的結(jié)果是，我們的餐飲店?duì)I業(yè)額在過去一年里實(shí)現(xiàn)了20%的增長(zhǎng)。這對(duì)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)非常令人鼓舞的成績(jī)。

品牌推廣

品牌形象在餐飲行業(yè)中非常重要，它代表著企業(yè)的形象和價(jià)值觀。在過去的一年中，我們加大了對(duì)品牌推廣的投入，采取了多種方式來提高品牌知名度。我們利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行線上宣傳，通過線下活動(dòng)與顧客進(jìn)行互動(dòng)，積極參與社區(qū)公益活動(dòng)，提升品牌的社會(huì)形象。經(jīng)過一年的努力，我們的品牌知名度得到了明顯的提升，更多的人開始選擇我們的餐飲店。

人員培訓(xùn)和管理

作為餐飲管理層，我們始終關(guān)注人員培訓(xùn)和管理的重要性。我們建立了一套全面的培訓(xùn)計(jì)劃，從新員工的培訓(xùn)到老員工的晉升培訓(xùn)，力求不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，我們也注重員工的激勵(lì)機(jī)制，通過評(píng)價(jià)體系、獎(jiǎng)勵(lì)制度等方式激勵(lì)員工工作更加努力。這些努力為我們的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定了人員隊(duì)伍，提升了服務(wù)品質(zhì)。

成本控制和營運(yùn)效率

餐飲行業(yè)是一個(gè)具有激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，成本控制和營運(yùn)效率對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。在過去的一年中，我們注重在成本控制和營運(yùn)效率上的提升。我們進(jìn)行了全面的成本分析，找出了各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在成本節(jié)約點(diǎn)，并采取了相應(yīng)的措施。同時(shí)，我們也優(yōu)化了餐廳的運(yùn)營流程，提高了工作效率。通過這些努力，我們成功地降低了成本費(fèi)用，提高了利潤率。

客戶滿意度

客戶滿意度是我們工作的核心目標(biāo)，是檢驗(yàn)我們服務(wù)質(zhì)量的重要指標(biāo)。在過去一年中，我們注重客戶的反饋和意見，并針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。我們加強(qiáng)了與顧客的互動(dòng)，定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，了解顧客的需求和期望。通過這些努力，我們的客戶滿意度得到了顯著提升，更多的顧客選擇再次光顧并給予了高度評(píng)價(jià)。

未來的工作計(jì)劃

展望未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提升餐飲服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度。我們計(jì)劃進(jìn)一步改進(jìn)菜單，引入更多創(chuàng)新的菜品和特色菜系，滿足不同顧客的口味需求。我們還計(jì)劃拓展市場(chǎng)，開設(shè)更多的分店，進(jìn)一步擴(kuò)大我們的品牌影響力。在人員培訓(xùn)和管理方面，我們將加大培訓(xùn)力度，提升員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)技能。同時(shí)，我們還將繼續(xù)加大品牌推廣的力度，提高品牌的知名度和影響力。

總結(jié)

在過去的一年里，XX餐飲管理層團(tuán)隊(duì)取得了一系列可喜的成績(jī)。我們?cè)跔I業(yè)額增長(zhǎng)、品牌推廣、人員培訓(xùn)和管理、成本控制和營運(yùn)效率等方面都取得了明顯進(jìn)展。我們也意識(shí)到在未來的工作中還存在許多挑戰(zhàn)和問題，但我們有信心借助團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，繼續(xù)攀登新的高峰。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和關(guān)心，同時(shí)也感謝團(tuán)隊(duì)成員們的辛勤付出。我們將認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷進(jìn)取，為餐飲行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

謝謝大家！

個(gè)人述職報(bào)告管理層 篇9

下半年起，根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，以積極建設(shè)核桃干果林為重點(diǎn)，進(jìn)一步增加核桃林面積。今年上半年，又根據(jù)縣上提出的建設(shè)經(jīng)濟(jì)林的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，完成了以下的造林任務(wù)：荒山綠化工程，園林綠化工程，優(yōu)質(zhì)和桃園區(qū)建設(shè)工程，小片林綠化工程。繼續(xù)推進(jìn)園林綠化工作，在等村建設(shè)核桃林園區(qū)共3株，同時(shí)聘請(qǐng)有關(guān)技術(shù)人員對(duì)堡子村的原有老化的核桃樹進(jìn)行了嫁接，嫁接560株。對(duì)原有小片林進(jìn)一步搞好管理，今年又栽植楊樹680株，擴(kuò)大了小片林面積。

自實(shí)施退耕還林工程以來，全鎮(zhèn)完成了退耕還林3900畝，仍有部分村地塊苗林成活率低和保存率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，苗木短缺嚴(yán)重，管理跟不上，雜草叢生，直接影響到苗木的成活率和保存率。今年五月份，我協(xié)同國家林業(yè)局，和縣林管站的相關(guān)技術(shù)人員對(duì)全鎮(zhèn)的小班林地進(jìn)行了實(shí)地查看驗(yàn)收，驗(yàn)收全部合格。同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了退耕還林中存在的問題。今年又調(diào)回側(cè)柏0株、刺槐45000株，對(duì)各村的綠化小班進(jìn)行了補(bǔ)栽，真正做到了退一塊還一塊，造一塊活一塊，栽一株活一株的原則，維護(hù)了廣大退耕還林戶的利益。

我鎮(zhèn)是個(gè)林業(yè)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，林地面積占全縣林地面積的三分之二左右。鎮(zhèn)、村、國有林緊緊相連，林區(qū)流動(dòng)人員多，管護(hù)難度大。加上今年春季干旱少雨，森林防火形勢(shì)比較嚴(yán)峻。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，明確責(zé)任，周密防范，嚴(yán)防死守，先后召開了護(hù)林防火的聯(lián)席會(huì)議，同各村、場(chǎng)、企業(yè)簽訂護(hù)林防火責(zé)任書，成立了防火指揮部，健全了管護(hù)網(wǎng)絡(luò)，建立健全了橫向到邊，縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。我們林業(yè)站一班人員加持24小時(shí)值班，訂立了值班制度，嚴(yán)厲打擊各種野外用火。同時(shí)，做好了多途徑，多形式，多渠道的防火宣傳。今年全鎮(zhèn)發(fā)生火情一起，并配合十河林場(chǎng)派出所進(jìn)行了處理。今年的防火工作可以說取得了一定的成績(jī)，但是實(shí)際工作中還存在這一定的問題，今后我們要加大整治力度，強(qiáng)化工作措施，確保全鎮(zhèn)森林資源的長(zhǎng)久安全。

我鎮(zhèn)是山區(qū)林業(yè)大鎮(zhèn)，共有林地面積98000多畝。按照縣委縣政府的安排，我鎮(zhèn)自六月份以來開始著手進(jìn)行集體林權(quán)制度改革。我們林管站協(xié)同各包村干部深入到農(nóng)戶進(jìn)行廣泛宣傳了這一政策，共發(fā)出宣傳材料10000份，刷寫標(biāo)語37條。并指導(dǎo)各村建立了集體林權(quán)改革領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組，現(xiàn)在8個(gè)村林權(quán)工作組已經(jīng)全部成立，外業(yè)調(diào)匯正在進(jìn)行。下一步即將對(duì)各村干部、大學(xué)生村官及各相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)?？梢哉f，集體林權(quán)制度改革工作在我鎮(zhèn)開展地，勢(shì)如破竹，如火如荼。

五、學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)方面：

我參加了學(xué)習(xí)實(shí)踐了科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，并做了2萬多字的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)，進(jìn)一步提高了自己的業(yè)務(wù)道德素質(zhì)。特別是現(xiàn)階段進(jìn)一步學(xué)習(xí)其他各縣市的林改的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和做法，為林改工作的下一步計(jì)劃打好基礎(chǔ)。同時(shí)，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，無論是各項(xiàng)工作還是包村工作，我都嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從自身做起，小事抓起，從吃喝管起，一年來沒有任何違紀(jì)違法行為。

回顧自己一年來的工作，作出了一定的成績(jī)，但是也存在著不少的問題：

一是工作上只求干了不求干好，個(gè)人的形式主義嚴(yán)重;

二是深入基層，特別是深入千家萬戶做的不夠好，有一定的懶惰思想。今后，我一定要工作作風(fēng)上下大力氣轉(zhuǎn)變，把今后的各項(xiàng)工作做得更加出色。

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