招標工作計劃

為了更好的完成下一項工作，需要考慮一下各方面因素，擬定出較為合理的工作計劃。我們之所以要去做工作計劃，這樣對接下來的工作有更好的安排和方向，怎樣保證工作計劃能切實用于實際工作呢？請你閱讀小編輯為你編輯整理的《招標工作計劃》，希望能幫助到你的學(xué)習和工作！

招標工作計劃【篇1】

一.

招標造價人員是建筑項目中非常重要的角色之一，他們承擔著項目招投標階段的造價核算工作。招標造價人員的工作計劃應(yīng)該是詳細、具體且生動的，以確保項目的順利實施。本文將詳細介紹招標造價人員的工作計劃。

二. 了解項目要求

在開始制定招標造價人員的工作計劃之前，首先需要對項目的要求進行詳細了解。這包括但不限于項目的建設(shè)性質(zhì)、預(yù)算金額、工期要求等。只有全面了解到項目的需求，才能制定出符合實際情況的工作計劃。

三. 制定工作目標

在制定招標造價人員的工作計劃時，需要明確工作目標。這包括完成時間、項目預(yù)算、資源調(diào)配、風險評估等方面的目標。確立清晰的目標有助于工作計劃的制定和執(zhí)行，并能夠有效地控制項目進度和成本。

四. 制定工作流程

招標造價人員的工作流程有賴于清晰的步驟和流程規(guī)范。需要核實招標文件的真實性和有效性，并將其與項目需求進行對比并進行合理調(diào)整。需要進行項目量體裁衣的造價核算，包括制定項目預(yù)算、編制招標報價等。招標造價人員需要參與編制投標書，并根據(jù)實際情況進行報價調(diào)整。

五. 資源調(diào)配

在制定工作計劃時，需要明確招標造價人員所需要的資源，并進行合理的調(diào)配。這包括但不限于人力資源、技術(shù)資源、軟件工具等。確保招標造價人員具備相應(yīng)的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗，并配備所需的計算機軟件和硬件設(shè)備，以保證工作的高效完成。

六. 風險評估與應(yīng)對

在項目招投標過程中，招標造價人員需要進行風險評估，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。這包括但不限于合同風險、工期風險、技術(shù)風險等。招標造價人員需要根據(jù)項目情況制定風險評估報告，并在工作計劃中考慮到風險因素，以避免因為風險未能察覺而帶來的不良后果。

七. 工作執(zhí)行與監(jiān)控

招標造價人員的工作計劃在執(zhí)行過程中需要不斷進行監(jiān)控與評估。這包括但不限于對工作進展進行跟蹤、對資源調(diào)配進行監(jiān)控、對風險進行評估等。及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工作的順利進行。

八. 結(jié)束和總結(jié)

在工作計劃執(zhí)行完畢后，招標造價人員需要進行相應(yīng)的總結(jié)和評估。這包括對工作過程和結(jié)果進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作積累經(jīng)驗。同時，還需要與項目負責人進行溝通，了解工作的優(yōu)缺點和改進意見，以提升工作的質(zhì)量和效率。

九.

招標造價人員的工作計劃是確保項目招投標階段順利推進的重要工作準備。制定詳細、具體且生動的工作計劃可以幫助招標造價人員更好地進行工作，提高工作效率，降低風險，并為項目的最終成功做出貢獻。

招標工作計劃【篇2】

為進一步加強學(xué)校食堂管理，規(guī)范學(xué)校食堂食品原料采購工作，從源頭上控制學(xué)校食品安全風險，根據(jù)《綿竹市學(xué)校食堂大宗食材定點采購招標流程指導(dǎo)意見》的規(guī)定，經(jīng)學(xué)校招標小組研究決定，隆興學(xué)?，F(xiàn)對食堂大宗食材定點采購實行公開招標，竭誠歡迎各生產(chǎn)廠商、經(jīng)銷商、代理商前來投標，現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

一、招標項目、供貨時間

1．招標項目

項目一：大米、面粉等

項目二：純菜籽油、調(diào)味品、干雜等

項目三：蔬菜等

項目四：豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品。

2．供貨時間：20xx年9月至20xx年7月

二、學(xué)校食堂食材質(zhì)量招標要求

食材必須符合新的《食品安全法》第三章“食品安全標準”中的規(guī)定。食品中污染物限量應(yīng)符合GB2762-20xx標準，食品中農(nóng)藥殘留量符合GB2763-20xx標準。不得采購轉(zhuǎn)基因食品或利用轉(zhuǎn)基因食品原料加工的成品。食品原料新鮮、清潔衛(wèi)生，同時對每批次食品原料進行檢測，具有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的質(zhì)量檢驗報告（近期）。具體要求為：

1.大米必須符合GB1354-20xx標準，并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認證；

2.菜籽油必須符合GB1536-20xx標準，并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認證；

3.面粉必須符合GB1355-86標準，并擁有“QS”食品質(zhì)量安全認證；

4.豬肉等農(nóng)副產(chǎn)品等必須具有動物檢驗檢疫合格證明或“QS”食品質(zhì)量認證標志；

5.調(diào)味品、干雜等必須具有“QS”食品質(zhì)量認證標志；

6.豆制品、半成品必須具有“QS”食品質(zhì)量安全認證；

7.禽蛋、蔬菜、水產(chǎn)品必須保證新鮮，且符合《食品安全法》要求。

三、供應(yīng)商資質(zhì)要求：

1、符合《_政府采購法》第二十二條有關(guān)規(guī)定

2、注冊資金50萬元以上法人企業(yè)

3、企業(yè)持有稅務(wù)登記證

4、必須提供相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營或經(jīng)銷資格證明及產(chǎn)品檢測報告

5、凡是政府有關(guān)部門正在查處的企業(yè)不得參與采購競爭；供應(yīng)商參加本次采購活動近三年內(nèi)不得有違法經(jīng)營及食品安全事故等不良記錄(若供應(yīng)商承諾不屬實，一經(jīng)查實將取消其參加采購的資格或入選候選人資格，并沒收其履約保證金)。

6、按規(guī)定交納了采購?fù)稑吮ＷC金元。（注：投標保證金不收現(xiàn)金，保證金匯入單位：綿竹市隆興學(xué)校食堂，開戶行：xx市農(nóng)村信用合作社隆興分社，帳號：xx）

四、投標書的編制與遞交

投標人應(yīng)根據(jù)學(xué)校招標公告的內(nèi)容及要求編制投標書，投標書應(yīng)包括：

1.填寫投標函一份（見附件）

2.填寫投標單位簡介表一份（見附件）

3.填寫投標報價單：須填寫招標前一天隆興市場的零售價和此次競標價，競標價包含成本、利潤及所有附加費用（附件3）

4.填寫法人授權(quán)委托書一份（見附件）

5.書面陳述食品供應(yīng)承諾及優(yōu)惠方案

6.投標人資質(zhì)證明文件（復(fù)印件加蓋鮮章）

大米、面粉、菜籽油、調(diào)味品：營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的.質(zhì)量檢驗報告（近期）、不良記錄證明、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證。

豬肉：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證、動物防疫條件合格證、生豬定點屠宰資格證、不良記錄證明、企業(yè)法人代表及委托人的身份證、配送人員健康證。

蔬菜：營業(yè)執(zhí)照、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測報告、不良記錄證明、供貨商身份證、配送人員健康證。

以上材料，投標人應(yīng)按秩序裝訂好，加蓋公章，裝入文件袋，

在報名時當場遞交。投標人編寫投標書所涉及的資料在公告時間內(nèi)到學(xué)校后勤辦公室領(lǐng)取或直接登錄隆興學(xué)校網(wǎng)站下載。

五、供應(yīng)商資質(zhì)預(yù)審信息：

本次協(xié)議供貨只接受資質(zhì)預(yù)審合格的供應(yīng)商報名，凡欲參與采購的供應(yīng)商，皆需符合采購文件所規(guī)定的各項條件，并通過預(yù)審。

資格預(yù)審材料遞交時間：20xx年8月3日上午9：00-11：00、下午14：00-16：30

資質(zhì)預(yù)審材料遞交地點：xx市隆興學(xué)校后勤辦

資質(zhì)預(yù)審材料接受人：xx

招標工作計劃【篇3】

1.招標條件

遷西縣第一中學(xué)學(xué)生校服采購項目業(yè)主為遷西縣第一中學(xué)，采購資金為學(xué)生自己負擔。項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行公開招標。

2.項目概況與招標范圍

招標項目名稱：遷西縣第一中學(xué)學(xué)生校服采購項目

本項目供貨地點：遷西縣第一中學(xué)

供貨期限：簽訂合同后30日內(nèi)供貨完畢

采購需求：采購學(xué)生校服（每個學(xué)生春秋裝、夏裝各兩套）（詳見采購清單）

質(zhì)量要求：符合GB/T31888-20xx《中小學(xué)生校服》標準和GB/T1840-20xx、GB/T31701-20xx相關(guān)或高于以上標準要求的校服。

3.投標單位資格要求

具有本項目供貨和售后服務(wù)能力的生產(chǎn)廠家或經(jīng)銷商；

單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時參加本招標項目投標；

本次招標不接受聯(lián)合體投標。

4.招標文件的.獲取

符合上述條件且有意向的投標人攜帶以下證件的原件及加蓋單位紅印章的復(fù)印件：

1、營業(yè)執(zhí)照；

2、法定代表人親自報名的須出示法定代表人身份證原件及復(fù)印件；法定代表人授權(quán)委托來報名的須出示法定代表人授權(quán)委托書、法定代表人和被授權(quán)人身份證復(fù)印件及被授權(quán)人身份證原件于20xx年07月08日到20xx年07月10日上午9：00至 11：00 ，下午2:30 至 5：00報名并購買招標文件。資料證件不齊或證件無效者恕不受理。

招標文件售價：人民幣 元，現(xiàn)場購買，售后不退。

5.投標文件的遞交

投標文件遞交的截止時間(投標截止時間，下同)為20xx年07月15日上午9時30 分，地點為遷西縣。

逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件，招標人不予受理。

報名前郵箱獲取投標報名表。

聯(lián)系人：高先生

手 機：xx

郵 箱：xx@

招標工作計劃【篇4】

? ? ? ?年度招標辦工作計劃范文精選

? ? ? ?年度招標辦工作計劃范文精選

? ? ? ?強化隊伍建設(shè)，培育先進集體

? ? ? ?在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動 四落實，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風硬的特點，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當 勤廉集體，人人爭當 勤廉標兵。以爭創(chuàng) 江蘇省文明單位 為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成 xx-xx年江蘇省文明單位。抓好職工的學(xué)習培訓(xùn)，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務(wù)。

? ? ? ?完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能

? ? ? ?根據(jù)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設(shè)。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽 九屏一幕，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

? ? ? ?建設(shè)科學(xué)先進的招投標信息化服務(wù)平臺

? ? ? ?加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等用科學(xué)先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務(wù)的科學(xué)先進和便捷高效。

? ? ? ?規(guī)范市場管理，維護 三公 環(huán)境

? ? ? ?依照國家法律法規(guī)和制度的規(guī)定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環(huán)境，積極的讓有形建筑市場發(fā)揮在工程建設(shè)領(lǐng)域里遏制串標等腐敗行為、規(guī)范招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環(huán)境。

? ? ? ?招標辦工作計劃范文

? ? ? ?附送：

? ? ? ?年度招標局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?年度招標局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?招標工作總結(jié) 年度招標局業(yè)務(wù)處工作總結(jié) 年度招標局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?業(yè)務(wù)二處在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處和職能部門的配合下，與時俱進、開拓創(chuàng)新，銳意進取，各項工作有了長足的發(fā)展，取得了顯著的成績。下面，我處就以 碩果累累、知難而上、學(xué)以致用、精益求精 四個主題，對過去一年所作的工作進行總結(jié)，同時將一些做法進行交流和匯報。

? ? ? ?一、碩果累累項目數(shù)量和項目規(guī)模較去年有重大突破。全年共開展采購項目7xxxx個，合同總金額為27，89 2.22xxxx元，從總體上說，我處項目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高。在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了我處今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時，我們收獲的成果是：我們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高?？梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，出色的完成了任務(wù)。內(nèi)部管理不斷加強，招標項目質(zhì)量逐年提高。今年工作中的一個體會就是：招標項目完成后，業(yè)主滿意，供應(yīng)商無投訴。這也是我們工作追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標，我們也做了很多有益的工作。一是加強處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用。在實際工作中，我們非常重視法律法規(guī)在工作中的運用。今年我們學(xué)習最多的就是商務(wù)部13號令、七部委12號令和30號令。通過再學(xué)習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。二是通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善我們的工作。通過幾次招標，認識到了并提醒其它部門注意與外商說話時的禮節(jié)，走路時的姿態(tài)、開標時唱標的語氣、語調(diào)，與業(yè)主、評委和供應(yīng)商說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題。三是學(xué)習其他業(yè)務(wù)處好的做法。在其他業(yè)務(wù)處公開開標時，我們都到現(xiàn)場觀摩和學(xué)習好的工作方法，及時總結(jié)自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結(jié)我們工作需要改進的地方。當我們在某些方面有好的做法時，通過業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門共同分享。四是做到處內(nèi)分工明確，培養(yǎng)新同志從談判文件編制到公開招標文件再到國際招標項目的網(wǎng)上操作程序到不同項目以及各種評審表格的制做，使其從理解到升華，業(yè)務(wù)能力逐漸提高。檔案管理

? ? ? ?更加完善。在接收檔案材料時能嚴格執(zhí)行《檔案管理制度》，完善管理方法。本年度共接收招標檔案33xxxx份，吳總、謝芳和方圓同志主動幫助審核、整理了這些檔案。為使檔案裝訂、擺放標準化，還統(tǒng)一購買了標準的檔案盒，對檔案重新整理，在檔案盒側(cè)面貼上招標編號和項目名稱?，F(xiàn)在我單位招標檔案材料按項目類別分為貨物、工程和服務(wù)三類進行歸類整理。按業(yè)務(wù)處和職能部門開展情況有各自的編號，在檔案擺放上，按編號先后順序分別裝入密集架。為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便，又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。為防止泄密和丟失檔案，在各業(yè)務(wù)處上交招標檔案和單位內(nèi)部人員借閱、復(fù)印材料時堅持本人簽字，做好記錄，對借出檔案室的檔案材料及時催要。遵章守紀，廉潔奉公。時刻遵守單位的各項目規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。招標工作的特殊性要求我們必須嚴格要求自已，防微杜漸，拒絕腐蝕。在這方面，我們曾多次拒絕供應(yīng)商的禮物。主動退回mp 3、u盤等禮品，實在推遲不了的全部主動上交單位，如蜂蜜、車模、電熱壺等。各部門團結(jié)互助為我們開展工作提供了保證。在每個項目運作過程中，各業(yè)務(wù)處和職能部門發(fā)揚了團結(jié)互助、同舟共濟的光榮傳統(tǒng)，在工作中給予我們很大的支持，特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時，放棄個人休息時間，主動幫助我們，在這里，我表示感謝。個人工作點評初艷紅：勤奮向上，工作熱情高，基礎(chǔ)工作扎實。通過一年來的工作，已經(jīng)出色的完成了大量的基礎(chǔ)工作和招標業(yè)務(wù)，付出了大量的勞動和心血，換來了工作質(zhì)量的提高和業(yè)務(wù)能力的提升。李偉華：勤奮向上，工作熱情高，熟知法律法規(guī)。在不到一年的時間里，將工程招標與貨物采購有機的結(jié)合起來，工作中敢于提出

? ? ? ?問題，經(jīng)常運用法律法規(guī)解決工作的問題。劉鮮英：愛崗敬業(yè)，成績蜚然。工作中充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用，熟練掌握各種招標技能，工作細致還具有創(chuàng)新精神。張啟軍：不遺余力的做好每一項工作。二、知難而上抓住重點，攻克難點。今年我們業(yè)務(wù)處主要是圍繞總局三個整體大項目開展工作，三個大項目占招標數(shù)量和招標額度上近一多半，這三個大項目對我們來說即即是一種機遇也是一種挑戰(zhàn)，俗話說： 機遇只降落到有準備的人身上。這三個大項目都有一個共同的特點，難!難在有xxxx項目是墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展中確定的項目，難在是齊齊哈爾建局以來 線，在國內(nèi)和國外通常都是xxxx噸的，對此，設(shè)計院也無法提供技術(shù)參數(shù)。我們就以技術(shù)交流的方式，邀請了xxxx國外廠商通過2天的技術(shù)交流，使建設(shè)單位首先了解了技術(shù)協(xié)作標準，我們利用以往的招標經(jīng)驗為齊齊哈爾提供參考，用文字敘述的方式將生產(chǎn)線的流程、質(zhì)量要求、產(chǎn)量等指標列出來，由供應(yīng)商按此要求進行投標，這樣，不僅達到了預(yù)期的效果，還節(jié)省了6xxxx歐元的資金。后續(xù)的10幾個項目都進行的十分順利。現(xiàn)在齊齊哈爾已經(jīng)對我們的工作十分信任，已經(jīng)決定將齊齊哈爾局辦公樓和馬鈴薯二期項目交予我們招標。米業(yè)公司項目，積極的與業(yè)主進行溝通，從業(yè)務(wù)處努力爭取上，體現(xiàn)了工作能力和單位的實力。在簽訂招標代理合同過程中，與李偉華先后xxxx去米業(yè)公司洽談?wù)袠舜砗贤磸?fù)做工作、據(jù)理力爭，當時正好是打球時腿部扭傷，米業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)看了都挺感動的，通過自己的努力，折服了米業(yè)公司的有關(guān)人員。而后又通過幾次招標，米業(yè)公司的有關(guān)人員對我們的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作成效極為滿意，在后續(xù)招標項目的溝通上非常到位。牡丹江分局搬遷項目，為了體現(xiàn)我單位努力為他們服務(wù)的誠意，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意，我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。最近又將60xxxx萬的項目主動要求授予我們招標。始終把實現(xiàn)政府采購目標與做好服務(wù)結(jié)合起來我們所做的大部分招標項目包括工程項目都是屬于政府采購范疇，實現(xiàn)政府采購目標是我們開展好招標項目總的原則和目標。我們今年深有的體會。在總局辦公室辦公設(shè)備采購項目、氣象建設(shè)項目、生物預(yù)警項目、土壤化驗室項目、牡丹江分局高中校園網(wǎng)建設(shè)項目、香坊區(qū)滴灌項目的運作上都有所體現(xiàn)。就是在有限的預(yù)算資金內(nèi)不僅實現(xiàn)采購目的，又利用結(jié)余的資金采購更多的產(chǎn)品。這幾個項目共結(jié)余了20xxxx萬元。以飽滿的熱情迎接新項目，做好新項目每個項目難點和重點主要體現(xiàn)在技術(shù)參數(shù)是否帶有傾向性問題、專業(yè)化問題和專家誠信問題上。做為業(yè)務(wù)部門，就是執(zhí)行程序法的過程，在這個過程中突破和解決這些關(guān)鍵點，項目才能順利進行。設(shè)備招標中，首先了解招標設(shè)備技術(shù)參數(shù)的制訂與檔次定位，排他性的因素和具體指標。其次是在招標和談判過程中，業(yè)主和專家對技術(shù)條件和商務(wù)條款的接受和變更，往往直接影響項目的進展和招標結(jié)果。通過今年的工作，總結(jié)出以下項目的重點和難點：在大型噴藥機采購項目中，最小離地間隙和輪距是制約項目成敗的關(guān)鍵;在圖書項目采購中，盜版與供應(yīng)率是項目成功的關(guān)鍵;辦公設(shè)備采購時如何確定主流產(chǎn)品是關(guān)鍵;醫(yī)療設(shè)備采購中，新技術(shù)的確定與應(yīng)用是關(guān)鍵;非標設(shè)備制造的項目中，材質(zhì)、工藝和整體性能是關(guān)鍵;煤炭采購中驗收環(huán)節(jié)是重點;在整體大項目中，了解整個項目的概況、科學(xué)的編排招標計劃、具體項目如何實施等是關(guān)鍵，只有對以上關(guān)鍵問題詳細了解后，具體實施時才能做到有的放矢。三、學(xué)以致用積累項目中的好經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。國際評標中一些好的工作經(jīng)驗和評標方法應(yīng)用到談判和其他項目

? ? ? ?中。如 財務(wù)軟件項目 在評標時，一直持續(xù)到凌晨2點多，由于業(yè)主之間意見不統(tǒng)一，與評委意見也不統(tǒng)一，三家國內(nèi)知名供應(yīng)商各有所長、競爭激烈，如何定標非常困難。在這種情況下，為保證項目順利完成，我們將國際招標中的《評標專家意見表》，發(fā)給評委，讓其獨立發(fā)表意見，中標供應(yīng)商，然后由評審小組組長主持評委依次發(fā)表個人意見，闡述中標及未中標理由。最后統(tǒng)一意見，集體簽字確定中標供應(yīng)商。通過這件事也給我們今后的工作帶來很多啟發(fā)。

? ? ? ?招標工作總結(jié) 年度招標局業(yè)務(wù)處工作總結(jié) 年度招標局業(yè)務(wù)處工作總結(jié)

? ? ? ?工程招標評標時，個別評委往往對投標人有個人偏見，就鼓動其他評委給扣分，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時予以制止，并在以后工程評標時，讓評委分開坐，不許討論，讓其獨立解讀投標文件，根據(jù)自己的判斷給投標人打分。在工程招標和國際招標等大項目評標前，首先講解評標工作方案，大家統(tǒng)一思想后再評標。通過工程招標，堅持把國際通行評標方式運用工程招標中，力爭為墾區(qū)創(chuàng)造一個良性的建設(shè)項目招標大環(huán)境。今年所招標的1xxxx工程項目，既有費率招標、又有施工圖招標。通過學(xué)習7部委30號令 與 12號令，體會到了工程招標的難度、深度和亟待規(guī)范之處。國際三大采購當中采用的評標方法都是 經(jīng)評審的最低評標價法，這種評標方法已經(jīng)運用了幾十到上百年，其嚴謹和科學(xué)性已經(jīng)無容置疑。但墾區(qū)乃至黑龍江省千篇1律都在采用綜合評估打分法，實實在在地說，這就是一種即能避免投訴又能人為操控的評標辦法。我們經(jīng)過幾次招標后，反思自己的工作，將兩種方法的同一性和區(qū)別總結(jié)出來，嘗試采用 經(jīng)評審的最低評標價法，已經(jīng)初見成效，待進一步完善后，要增加這種評標方式在工

? ? ? ?程招標中的應(yīng)用。四、精益求精通過專家論證，把好招標項目 解決問題。標前提前進入角色，與采購單位共同制定采購招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順序連貫，不影響整體項目的進行。去年的總結(jié)當中，我們把管理與服務(wù)的關(guān)系進行了闡述，在今年的工作中我們也把這種關(guān)系處理的十分得當。單純的說已不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風，而是在工作中具備與服務(wù)立足的有關(guān)要素，并凸顯了服務(wù)意識和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。不具備這些技能，就做不好服務(wù)。例如：在今年馬鈴薯和米業(yè)項目進行中，正是我們及時為業(yè)主提供電器招標前需通過當?shù)仉娏Σ块T的設(shè)計審批才能招標這一信息，避免了盲目招標帶來的后果;對于業(yè)主也不了解的招標項目，我們都是通過專家講解、讓業(yè)主主動去考察、做到心中有數(shù)后再招標這樣一種方式去體現(xiàn)我們服務(wù)的。馬鈴薯和米業(yè)項目的進口生產(chǎn)線、收獲機、播種機、庫房門、叉車、叉車拖盤，牡丹江局搬遷項目中的電梯、空調(diào)配置方式等等。馬鈴薯項目進行中，齊齊哈爾分局局長、副局長、相關(guān)業(yè)務(wù)處長、農(nóng)場場長、書記等一行1xxxx個人共在我單位評標33天，期中有兩個標評了14天，最晚的一天到后半夜2點多，我們還將服務(wù)延伸到了基層單位，到克山農(nóng)場進行開標、定標，農(nóng)場對我們的工作非常滿意。牡丹江搬遷項目中，得知業(yè)主需要對空調(diào)系統(tǒng)進行定位，然后按照定位情況加固墻體，我們就主動與設(shè)計院聯(lián)系，又與空調(diào)廠家聯(lián)系，將設(shè)計結(jié)果及時提供給牡丹江。通過這些工作，為今后開展項目做好了鋪墊。一年來的實踐已經(jīng)表明，服務(wù)意識實際上已經(jīng)超越了人們通常所理解的服務(wù)概念，而是使服務(wù)有了質(zhì)的升華，使服務(wù)與信譽成為因果關(guān)系，使服務(wù)包容了一個團隊文化建設(shè)的內(nèi)涵，使服務(wù)成為一個部門的品牌，使服務(wù)成為展示政府采購和招標形象的一個載體，并體現(xiàn)了服務(wù)內(nèi)容與團隊形象相聯(lián)系的特征?？傊?，我們的目標是將服務(wù)做為我們單位的一種品牌推向社會，不僅使之在墾區(qū)，而是在全省和全國打出黑龍江墾區(qū)招標機構(gòu)的品牌效應(yīng)。讓更多的人知道，在黑龍江、在哈爾濱有這樣一個招標機構(gòu)，它的服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)在同行業(yè)中是出類拔萃的。克服不足，更上新臺階在工作中我們還存在許多不足之處，如主動爭取地方項目做得很不夠，這在明年工作中要有所突破;在分工配合上還有斷檔現(xiàn)象，需要改進。xx年，我們滿懷信心，期待墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展，堅信我們能夠，而且一定能夠再創(chuàng)輝煌!謝謝大家。

招標工作計劃【篇5】

隨著市場的競爭越來越激烈，企業(yè)的運營也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。而在企業(yè)運營中，招標代理的角色越來越重要。做好招標代理的工作，不僅可以降低企業(yè)在采購過程中的風險，還能為企業(yè)節(jié)省成本，提高質(zhì)量，提高招標效率。為此，本文將結(jié)合實際工作，詳細地制定并闡述招標代理的年度工作計劃。

一、明確工作目標

招標代理的工作目標是為客戶挑選合適的供應(yīng)商，促進供應(yīng)商的競爭，確保采購程序的透明和公正，從而降低客戶采購風險、節(jié)約采購成本和提高采購效率。根據(jù)客戶的實際需求和采購規(guī)模，招標代理應(yīng)合理規(guī)劃工作的時間節(jié)點和流程，確保工作的效益和質(zhì)量。

二、準備招標文件

準備招標文件是招標代理的一項重要工作，它直接關(guān)系到招標代理的工作效率和客戶的利益。進行招標文件準備之前，需要對客戶的采購需求和運作方式有一定了解。根據(jù)需求，招標代理需要準備完整的招標文件，并將其送達給符合客戶要求的潛在供應(yīng)商。

三、招標代理的預(yù)審工作

在潛在供應(yīng)商遞交投標文件之前，招標代理還要進行預(yù)審工作。這項工作對于挑選出具有實力和經(jīng)驗的供應(yīng)商至關(guān)重要。首先，招標代理需要全面了解潛在供應(yīng)商的歷史記錄和業(yè)績，過程中要注意是否存在質(zhì)量、技術(shù)和信用等方面的問題。其次，招標代理需要詳細審查投標文件，包括文件的完整性和是否滿足招標文件的要求。最后，招標代理需要向客戶提供關(guān)于投標人建議和報告，以便客戶做出最終決策。

四、組織評標

組織評標是招標代理的另一項重要工作。招標代理需要組織客戶、供應(yīng)商和專家等進行評標工作。評標時需要考慮各方面因素，包括質(zhì)量、技術(shù)、價格和供貨周期等。每項指標都需要有一個較為詳細的評價標準，并由專家進行評分。最后，招標代理需要統(tǒng)計評分結(jié)果，制定最終中標方案，并向客戶提供詳細的評標報告。

五、制定合同

制定合同是招標代理的最后一項工作。合同需要詳細規(guī)定供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、價格和交貨期限等。同時，還需要規(guī)定供應(yīng)商的服務(wù)和雙方的責任、違約責任和解決爭議的方式。招標代理需要謹慎起草合同，并確保合同的完整和準確性。同時，它也需要監(jiān)督雙方遵守合同約定。

六、總結(jié)

招標代理需要高度認真和專業(yè)精神來完成工作任務(wù)。制定詳細的工作計劃是保證工作高效性和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。一定要始終保持客戶利益至上的原則，專業(yè)的招標代理會幫助企業(yè)將采購風險降到最低限度，并提高采購的效果和質(zhì)量。

招標工作計劃【篇6】

一、前言

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)之間的競爭日益激烈，在這種情況下，招標代理工作日益重要。作為招標代理機構(gòu)，年度工作計劃的制定對于未來的工作開展有著重要的意義。 本文從招標代理年度工作計劃的制定、執(zhí)行以及困境和建議幾個方面來詳細探討招標代理年度工作計劃的重要性和開展。

二、招標代理年度工作計劃的制定

招標代理年度工作計劃是招標代理機構(gòu)的核心管理之一，也是新一年度開展招標代理工作的基礎(chǔ)。如何制定一份行之有效的年度工作計劃呢？

1.明確工作目標：制定年度計劃，首先要明確新一年度的招標代理工作目標，包括新客戶開發(fā)、服務(wù)提升、提高中標率等。只有確立了目標，才能從中制定相應(yīng)的實施計劃。

2.分析現(xiàn)狀，找出工作瓶頸：針對目標進行一系列的分析、調(diào)研，找出招標代理機構(gòu)工作存在的瓶頸和不足之處，為解決問題提供思路。

3.量化指標，建立監(jiān)測機制：在制定年度計劃時，要考慮到實際操作和作業(yè)效率，建立適度的量化指標和監(jiān)測機制，便于優(yōu)化工作。

4.科學(xué)分配資源：確定年度工作計劃后，需要根據(jù)不同的工作難度和時間表，考慮科學(xué)分配資源，保證實現(xiàn)年度目標。

三、招標代理年度工作計劃的執(zhí)行

1.培訓(xùn)隊伍：招標代理工作是高度專業(yè)化的工作，為了保證年度計劃的順利實施，需要對團隊進行技術(shù)、業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)提升。

2.制定詳細計劃：根據(jù)年度計劃，招標代理機構(gòu)要制定詳細的計劃，如代理招標項目、招標采購方式、招標答疑會議時間，招標文件發(fā)布等。

3.積極推進：年度計劃的成功實施需要團隊成員的積極推進，各種工作環(huán)節(jié)需要保持密切溝通，適時進行適度調(diào)整，提高工作效率。

4.監(jiān)控、整改和評估：年度計劃的有效實施是密切關(guān)注的重點，通過對工作的監(jiān)控以及階段性整改和評估，確保計劃的全面順利實施。

四、困境和建議

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，招標代理工作也面臨著一些問題。

1.競爭壓力：市場經(jīng)濟中的競爭不斷加劇，不少招標代理機構(gòu)只能通過低價擠壓同行，形成惡性競爭，造成收益下降。

2.客戶對招標代理的不了解：對于企業(yè)客戶來說，招標代理仍然是一種陌生的職業(yè)，存在一定的誤解和不信任，這也給招標代理機構(gòu)帶來一定的困擾。

針對這些困境，提出以下建議：

1.注重團隊素質(zhì)：招標代理機構(gòu)應(yīng)以團隊發(fā)展為主旨，注重培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的團隊。

2.提供專業(yè)服務(wù)：應(yīng)該加強對企業(yè)客戶對招標代理的了解，提供專業(yè)細致和高品質(zhì)的服務(wù)，樹立企業(yè)形象和信譽。

3.合理的定價策略：不應(yīng)通過低價競爭來爭取項目，而應(yīng)制定合理的定價策略，保證收益的穩(wěn)定。通過對招標代理工作質(zhì)量和效率的提高，來提升競爭力。

五、結(jié)語

招標代理年度工作計劃對招標代理機構(gòu)未來的發(fā)展至關(guān)重要，通過科學(xué)合理的計劃制定和執(zhí)行，及時解決存在的問題，提升專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)，才能順利發(fā)展并穩(wěn)步前行。同時，還需要時刻關(guān)注市場動態(tài)，拓展新領(lǐng)域，實現(xiàn)真正的全面發(fā)展。

招標工作計劃【篇7】

一、項目名稱：

xxx中學(xué)學(xué)生校服準供應(yīng)商采購項目

二、項目編號：

xxx

三、投標企業(yè)資格條件要求

1、投標企業(yè)須具有獨立法人資格,財務(wù)狀況良好。企業(yè)名稱不同但法定代表人為同一自然人的兩個或者兩個以上的投標人不得參與同一采購項目的投標。

2、投標企業(yè)須具備一定生產(chǎn)規(guī)模,具有專門的生產(chǎn)場所,具備完善的設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量、價格控制體系,有專業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)檢人員,有完整的售后服務(wù)體系

3、投標企業(yè)須具有 ISO9001 質(zhì)量管理體系認證書、SO4001 環(huán)境質(zhì)量體系認證書。

4、投標企業(yè)必須具備全品系校服、校服設(shè)計研發(fā)的能力,需提供近2 年合同業(yè)績。

5、投標企業(yè)提供的校服產(chǎn)品必須符合《校服一般安全要求與內(nèi)在質(zhì)量》的規(guī)定、GB/3188820xx(《中小學(xué)生校服》等國家標準要求,投標企業(yè)具有較大型學(xué)校服務(wù)經(jīng)驗。

四、投標文件內(nèi)容

供應(yīng)商必須現(xiàn)場提供以下相關(guān)證件：

1、投標函；

2、法定代表人身份證明【企業(yè)法定代表人和代理人身份證原件及A4紙復(fù)印件（加蓋公章）；如代理人辦理報名，須提供授權(quán)委托書（原件）、企業(yè)法定代表人和代理人身份證原件及A4紙復(fù)印件（加蓋公章）】；

3、營業(yè)執(zhí)照副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）；

4、組織機構(gòu)代碼證副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）；

5、稅務(wù)登記證（國稅）副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）；

6、開戶許可證副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）

7、近二年同類項目合同或協(xié)議復(fù)印件（部分）,二個以上（含二個）同類項目合同或協(xié)議復(fù)印件。

8、檢驗報告；

9、售后承諾書；

10、企業(yè)簡介。

注：三證合一的帶證書正本或副本原件及A4紙復(fù)印件（復(fù)印件加蓋公章）；

五、售后服務(wù)要求

1、家長可在收到校服7天內(nèi)聯(lián)系廠家，統(tǒng)一時間進行尺碼調(diào)換。

2、服裝質(zhì)保期為一年。質(zhì)保期內(nèi)，非人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，由廠商負責包修、包換或者包退，并承擔修理、調(diào)換或退貨等相關(guān)費用。

3、質(zhì)保期內(nèi)，如出現(xiàn)本條第二款所述形式，學(xué)校有對上述貨物的修理、調(diào)換、退貨進行選擇的權(quán)利。

4、收到貨物后，如果出現(xiàn)貨物的型號、面料、顏色、款式等質(zhì)量不符合約定（掉色、起球、嚴重縮水）等質(zhì)量問題，在10天內(nèi)提出異議，如不能合理解決按違約處理，終止合同。

5、廠商中標后需要提供本年級學(xué)生3年的售后服務(wù)，如后期的補貨等。

6、廠商應(yīng)給學(xué)校留存樣衣不少于4套。以便于各部門機關(guān)檢查。學(xué)生校服我校送交相關(guān)檢測部門，所發(fā)生的檢測費用由中標廠家負責。

7、貨物到校時，本批次校服質(zhì)檢報告在大慶市第三十五中學(xué)校園網(wǎng)和微信公眾號公布，以便家長隨時查閱。

8、中標廠家與家長代表簽訂合同，家長委托代理人代為履行合同生效后的一切事宜。

六、審核、開標

1、招標公告公示期11天（20xx年7月5日-20xx年7月15日），審核期1天（20xx年7月16日）。

2、開標時間20xx年7月17日。

3、參加競標的廠商，須按照要求和規(guī)定時間進行現(xiàn)場自行布展，如有超過布展期限或未按要求布展企業(yè)，視為自動放棄參加競標。

七、校服要求技術(shù)參數(shù)及采購數(shù)量

1、投標企業(yè)必須依照《大慶市教育局、大慶市市場監(jiān)督管理局關(guān)于加強中小學(xué)校服采購工作的`指導(dǎo)意見》執(zhí)行。

2、校服需求數(shù)量：按學(xué)校招生計劃學(xué)生人數(shù)大概需求秋季運動服、夏季運動服各620件。

3、開標時需提供樣品，并將對投標廠商提供的樣品封存。

4、貨到后進行對比校驗，由學(xué)校相關(guān)職能部門及家長代表共同參與驗貨，樣品封存（參與人簽名）。

5、供貨時間：投標單位必須按招標校服樣品標準及訂購數(shù)量，保質(zhì)保量地完成訂制任務(wù)，原則上于20xx年8月20日前交付使用。

八、招標流程

廠家在招標前掛好（鋪好）展示樣衣，在招標前對展示樣衣掛好價簽，招標開始每個廠家3-5分鐘的簡述產(chǎn)品介紹，開標后由家長代表和學(xué)生代表按照學(xué)校需求的校服樣子通過質(zhì)量、面料、做工、價格等選定樣衣，樣衣選定后一次報價完成，價格確定后由家長代表與廠家簽訂供貨協(xié)議。大慶市第三十五中學(xué)校方成立招標紀檢監(jiān)督小組，對招標過程進行全面監(jiān)督。

九、其他

1、本次校服招標工作學(xué)校通過大慶市第三十五中學(xué)校校園網(wǎng)、微信公眾號發(fā)布招標公告。

2、本次采購校服秋季、夏季運動服，參加競標的校服樣衣生產(chǎn)廠家自行制作樣衣的價格標簽，以備使用。

3、本次招標對帶罩海綿床墊（重體海綿，規(guī)格190*90）、白床單（按學(xué)校要求印字，規(guī)格220*110）、白行李單（按學(xué)校要求印字，規(guī)格60*70）同時進行招標，要求同上。

招標工作計劃【篇8】

根據(jù)教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國家標準委《關(guān)于進一步加強中小學(xué)生校服管理工作的意見》（教基一〔20xx〕3號）、國家質(zhì)檢總局《纖維制品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和蕪教〔20xx〕57號等文件要求，為規(guī)范我校學(xué)生校服采購工作，確保學(xué)生校服品質(zhì)和質(zhì)量安全，發(fā)揮校服育人和審美功能，保障廣大學(xué)生健康成長，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就學(xué)生校服采購項目進行招標，歡迎具有符合《_政府采購法》第二十二條規(guī)定的投標人資格條件，具有獨立法人資格的廠家（不包含中間商、代理商、經(jīng)銷商等）前來投標。現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

一、項目基本情況

1．項目名稱：無為中學(xué)20xx級高一學(xué)生夏季、秋季和冬季校服采購項目

2．招標內(nèi)容：20xx級高一學(xué)生每人夏季2套、秋季2套和冬季校服2套。

3．供貨地點：無為中學(xué)

4．供貨時間：中標的供應(yīng)商應(yīng)在20xx年9月初進行校服交付驗收。

5．本項目不接受聯(lián)合體投標。

6．校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合GB/T31888《中小學(xué)生校服》標準，在安全性方面校服中的甲醛、pH值、可分解致癌芳香胺染料等含量應(yīng)達到GB 18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》B類要求；燃燒性能、附件銳利性、服裝繩帶和殘留金屬針等應(yīng)符合GB 31701-20xx《嬰幼兒及兒童紡織產(chǎn)品安全技術(shù)規(guī)范》。同時為保證校服穿著的舒適性，校服直接接觸皮膚的部分棉纖維含量標稱值不低于35%，并提供相關(guān)面料的安全檢測合格證明。不符合上述要求作廢標處理。

7．貨物需求和技術(shù)要求：

夏季校服上衣面料的含棉為85%的網(wǎng)眼，款式為短袖T恤，下裝為含棉量75%的彈力流線棉中褲；秋季校服上衣面料材質(zhì)為含棉80%的健康棉，長褲材質(zhì)為含棉80%的健康棉，服裝款式為運動服；冬季校服上衣面料材質(zhì)為加厚春亞紡，內(nèi)膽為搖粒絨，下裝材質(zhì)為加厚拉毛絨長褲，服裝款式為沖鋒衣。

8．本次招標設(shè)置控制價：

夏季校服單價報價區(qū)間為：100元/套≤報價≤120元/套；秋季校服單價報價區(qū)間為：140元/套≤報價≤170元/套；冬季校服單價報價區(qū)間為：200元/套≤報價≤240元/套；校服總控制價為：880元/人≤報價≤1060元/人。無效報價不參與評審。

二、投標人資格

1．法定代表人身份證（原件）或法定代表人授權(quán)委托書及被授權(quán)人身份證（原件）；

2．營業(yè)執(zhí)照副本（原件）；

3．生產(chǎn)企業(yè)注冊資本達50萬元以上。

報名時提交上述資料原件及1份復(fù)印件（并加蓋法人印章），學(xué)校進行資格審查，審查合格后退原件收復(fù)印件（加蓋法人印章），其中加蓋法人和法定代表人印章的法定代表人授權(quán)委托書收原件。

三、文件組成

1．分項報價表（見附件）；

2．法人身份證復(fù)印件或授權(quán)委托書和委托代理人身份證復(fù)印件；

3．營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章；

4．近三年內(nèi)校服業(yè)績合同復(fù)印件加蓋公章（若有可自行添加）；

5．夏季、秋季和冬季校服樣品各一套；

6．供應(yīng)商認為需要提供的其他內(nèi)容加蓋公章（若有可自行添加）。

四、評標辦法

由學(xué)校成立校服采購評標委員會（成員由學(xué)校招標領(lǐng)導(dǎo)組成員、教師代表、家委會成員組成）負責本次評標。

具體評分細則如下（滿分100分）

一、技術(shù)標（60分）

1.現(xiàn)場解讀，校服款式及制作（30分）

校服款式及制作現(xiàn)場解讀10分，優(yōu)秀得9-10分，良好得7-8分，一般得6分及以下；

校服制作10分，優(yōu)秀得9-10分，良好得7-8分，一般得6分及以下；

校服款式10分，優(yōu)秀得9-10分，良好得7-8分，一般得6分及以下。

2．服裝面料質(zhì)量(20分)

提供校服樣品得5分，未提供校服樣品得0分；

優(yōu)于貨物需求和技術(shù)要求得13-15分，滿足貨物需求和技術(shù)要求得12分；低于貨物需求和技術(shù)要求得11分及以下。

3．售后服務(wù)（10分）

售后服務(wù)要體現(xiàn)本地化服務(wù)，在無為市內(nèi)有維修點得10分，無為市外蕪湖市內(nèi)有維修點得8分，蕪湖市外有維修點得6分及以下。

二、商務(wù)標（40分）

投標報價（30分）

規(guī)定：評標委員會核查投標報價，位于控制價范圍內(nèi)為有效報價，有效投標報價的平均值為基準值，投標報價與基準值一致得滿分30分。每比基準值高或低一個百分點減分，減完為止。投標報價得分統(tǒng)一按下列公式計算：

投標報價得分=30-（︱投標報價-基準值︱）/基準值/1%*。

投標人業(yè)績（10分）

提供近三年（20xx年1月1日至20xx年3月31日）內(nèi)生產(chǎn)1000套以上的'合同復(fù)印件1次得2分，原件備查，無原件一律不得分，得滿分為止。

采購工作小組各成員對每個投標企業(yè)獨立評分，取平均分為各投標企業(yè)最后得分。若最后得分相同，則再以各單項排序，依次為：校服款式及制作、服裝面料質(zhì)量、投標人業(yè)績、投標報價。以首次出現(xiàn)分差為準。

五、合同簽訂

中標公示結(jié)束后，校方一周內(nèi)通知中標人，來校商討合同具體細節(jié)。在雙方達成一致意見的前提下，簽訂供貨合同，并向?qū)W生和家長公示中標企業(yè)、校服質(zhì)量、款式、采購流程、采購價格等情況。合同有效期三年。

六、質(zhì)量驗收

1.學(xué)校按雙方簽訂的供貨合同中的要求和標準進行驗收。

2．質(zhì)量不符合合同要求的，學(xué)校有權(quán)隨時退貨，并拒付貨款。

3．個別質(zhì)量或尺寸不符的貨物，必須在報換之日起5個工作日內(nèi)退換。

七、售后服務(wù)

1．中標企業(yè)負責提供校服的售后服務(wù)，在學(xué)校所在城市必須具有長期售后點，以便后期校服的維修和補購。

2．中標企業(yè)負責提供校服的款式、顏色及校服面料的質(zhì)量應(yīng)符合招標文件和合同的要求。

3．中標企業(yè)所提供的校服質(zhì)量保證期不低于一年。在質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，中標企業(yè)應(yīng)在接到學(xué)校通知后5小時內(nèi)做出服務(wù)響應(yīng)，5個工作日內(nèi)履行維修、補夠、換購工作，確保所提供的校服無任何質(zhì)量問題。屬于人為損壞的，中標企業(yè)有提供維修服務(wù)的義務(wù)，且只收取成本費。

4．對個別特殊身材的學(xué)生，中標企業(yè)須提供上門量體定做服務(wù)，在接到學(xué)校通知后5小時內(nèi)做出服務(wù)響應(yīng)，不再另行收費。

八、標書制作要求

1．競標單位均應(yīng)提交一式叁份競標文件，其中壹份標明為“正本”，其余貳份標明為“副本”。如果“正本”和“副本”不一致時，則以“正本”為準。

2．競標文件均需裝袋密封遞交，封口需加蓋競標人公章（騎縫章）。

九、時間安排：

1、發(fā)布招標公告

時間： 20xx年5月18日

發(fā)布方式：xxx官網(wǎng)

2、投標書遞交

時間： 20xx年5月22日上午 7:30—8:20現(xiàn)場遞交無為中學(xué)學(xué)生春秋季和冬季校服樣品及采購標書。逾期遞交的競標文件或不符合規(guī)定的競標文件恕不接受。

地點：無為中學(xué)總務(wù)處

招標工作計劃【篇9】

? ? ? ?濮陽市建設(shè)工程招標投標管理辦公室

? ? ? ?2022年工作總結(jié)暨2022年工作打算

? ? ? ?2022年，市招標辦緊緊圍繞全市中心工作，在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行《招標投標法》及相關(guān)法律法規(guī)，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，全面履行招投標監(jiān)管職能，切實維護招投標市場公開、公平、公正、透明的監(jiān)管目標，不斷完善招投標管理機制，規(guī)范程序，強化監(jiān)督，依法監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動了招投標監(jiān)管工作持續(xù)健康發(fā)展。

? ? ? ?一、2022年度主要工作開展情況

? ? ? ?（一）完成房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標監(jiān)管任務(wù)

? ? ? ?截止12月初，濮陽市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標共計77項，458個單體工程，總面積約為314.45萬平方米，總投資約為34.56億元，總工期約為42467日歷天，通過招投標，縮短工期6721日歷天，節(jié)約資金為2.93億元。其中建設(shè)施工招標58項，監(jiān)理招標9項，設(shè)計招標6項，地質(zhì)勘探招標3項，服務(wù)招標1項。財政投資項目27項，開發(fā)商自籌資金項目50項。

? ? ? ?（二）進一步加強招投標市場的監(jiān)督與管理

? ? ? ?根據(jù)到周邊地市學(xué)習調(diào)研情況，結(jié)合近年來在招投標過程中遇到的實際問題，提出了加強和改進招投標管理工作的意見，細化招投標工作的事前、事中、事后三個階段的每一個環(huán)節(jié)，明確招投標活動的具體程序和步驟，實現(xiàn)對招標、投標、開標、評標、定標全過程監(jiān)管。按資金性質(zhì)對工程招

? ? ? ?投標實行差別管理，即按資金來源把監(jiān)管的工程項目分為重點監(jiān)管對象和一般監(jiān)管對象，對國有投資或國有投資占主導(dǎo)地位的工程強化監(jiān)督管理，嚴格備案手續(xù)，并由建設(shè)單位邀請市紀檢、監(jiān)察、財政等單位共同監(jiān)督招投標過程，對非國有投資的，則適當簡化手續(xù)，重點搞好服務(wù)，促進廉政建設(shè)。為規(guī)范招投標活動，針對個別單位提供虛假信息損害招標投標活動當事人權(quán)益的情況，采取網(wǎng)上查詢和企業(yè)間相互監(jiān)督的方法，及時處理。今年共收到招投標投訴舉報案件2個，針對投訴內(nèi)容，我們嚴格按法律法規(guī)要求及時進行調(diào)查處理，并及時反饋調(diào)查了解情況，擴大投訴人的知情權(quán)，減少了矛盾與誤解，有效保護了招標投標活動當事人的合法權(quán)益。在內(nèi)部管理上，用制度規(guī)范行為，明確要求，進一步明確了過錯責任追究制度，內(nèi)部獎懲制度，服務(wù)承諾制度，并加強對干部職工工作崗位的檢查、監(jiān)督和管理，確保行為規(guī)范、工作到位，進一步加強和改進了對工程招投標活動的監(jiān)督管理。

? ? ? ?（三）積極推行工程建設(shè)電子招投標

? ? ? ?在繼續(xù)做好計算機輔助評標工作的基礎(chǔ)上，按照市紀委、市住建局的要求，創(chuàng)新評標辦法，完善評標機制，推進電子評標的運用及科學(xué)化。在對電子招投標系統(tǒng)模擬運行的基礎(chǔ)上，自今年7月1日起，所有房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工招標均采用電子招投標。一律實行網(wǎng)上招標、網(wǎng)上投標、網(wǎng)上評標。我們還結(jié)合推行電子招投標的要求，制定了《濮陽市建設(shè)工程工程量清單招標電子評標辦法》（試行），并按照辦法的要求穩(wěn)步推進電子評標工作。截止目前

? ? ? ?2共完成22項電子招投標工程，36個標段，總造價10.35億元。其中，國有資金投資的9項，15個標段，造價1.11億元；個人投資的房地產(chǎn)開發(fā)項目13項，21個標段，9.24億元。

? ? ? ?（四）嚴格執(zhí)法檢查，規(guī)范市場行為

? ? ? ?為進一步規(guī)范建筑市場，維護市場秩序，加大了執(zhí)法檢查力度，今年進行了三次執(zhí)法檢查，其中自行組織檢查兩次。共檢查205個單體工程，總面積約為170.05萬平方米，總造價約為20.42億元。9月10日至10月10日，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展全省招標代理機構(gòu)和建筑業(yè)企業(yè)在建項目標后履約專項檢查的通知》要求和市住建局的具體安排，由市招標辦牽頭，會同局法規(guī)科、建工科以及建管處、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、定額站等市住建局所屬各單位密切配合，聯(lián)合開展專項檢查活動。本次專項檢查歷時30天，共抽調(diào)20余人，分為3個工作小組，深入施工現(xiàn)場和企業(yè)60余次，檢查在建項目227個，建筑總面積達168.89萬平方米。檢查小組采取邊檢查、邊整改、邊處理的辦法，在整治和規(guī)范建筑市場秩序上下功夫，對個別在建項目未按程序辦理基建手續(xù)的，認真督導(dǎo)，促其整改，在限期內(nèi)完成整改4家，對于尚在整改中或未在規(guī)定限期內(nèi)完成整改的項目，明確責任人，加大督導(dǎo)和處罰力度，促使其盡快完善相關(guān)手續(xù)。

? ? ? ?（五）加強對招標代理機構(gòu)的管理

? ? ? ?出臺了加強招標代理機構(gòu)管理工作的意見，加強招標代理機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為管理，建立健全招標代理機構(gòu)誠信記錄，嚴把招標代理機構(gòu)市場準入關(guān)，嚴禁工程招標代理機構(gòu)出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書，嚴禁任何單位和個人以任何名義通過資質(zhì)掛靠承攬招標代理業(yè)務(wù)，同時，加強對招標代理機構(gòu)資格的動態(tài)管理和外省市入濮執(zhí)業(yè)的招標代理機構(gòu)的管理，較好地維護了招標代理市場秩序。

? ? ? ?（六）積極推進招投標誠信體系建設(shè)

? ? ? ?針對招投標過程中各項目主體的相關(guān)行為，以及對招投標的影響情況，提出了加強招投標管理，完善招投標誠信體系建設(shè)的方法步驟，進一步完善市場準入規(guī)則，啟動不良行為記錄，積極推進招投標誠信體系建設(shè)。一是進一步完善信息信用平臺，嚴格監(jiān)督審查投標企業(yè)近年來的施工行為和企業(yè)信譽狀況，審查、登記企業(yè)的信用情況，同時，通過設(shè)立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為，達到監(jiān)管的目的。今年對98家施工企業(yè)（含設(shè)計、監(jiān)理施工單位）的業(yè)績、獲獎項目、項目經(jīng)理資質(zhì)、企業(yè)基本情況等信息進行了審查，并錄入計算機，建立信用檔案。二是充分發(fā)揮招投標協(xié)會的橋梁作用。組織召開了建設(shè)工程招投標管理暨協(xié)會年會，要求各會員單位加強企業(yè)自律，維護公平競爭的招投標市場秩序，推動建設(shè)施工企業(yè)誠信建設(shè)和招投標事業(yè)的健康發(fā)展。通過政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督，健全強化失信懲戒和守信獎勵機制，營造良好的建筑市場信用環(huán)境。三是實行了《防范建設(shè)工程招投標商業(yè)賄賂告知書》和《投標企業(yè)承諾書》制度。對招投標過程中一些建設(shè)單位、施工單位、評標專家和監(jiān)管單位應(yīng)當注意的事項，自律與他律的要求提前告知，以產(chǎn)生預(yù)警作用，收到了較好的效果。

? ? ? ?（七）加強政風行風及黨風廉政建設(shè)

? ? ? ?強化廉政意識、自律意識，把推進反腐倡廉建設(shè)融入業(yè)務(wù)工作，堅持反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同檢查、同考核、同落實。一是加強黨風廉政教育，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。辦黨組理論學(xué)習中心組認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，深刻理解其各項要求，積極參加了省“中原清風杯”廉潔從政法規(guī)制度知識競賽。二是嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。與市住建局簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》，每個職工都簽訂了《廉潔自律承諾書》，明確了責任，量化了標準，強化了廉潔自律意識，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。三是認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。認真貫徹落實《濮陽市市招標辦關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》，認真總結(jié)經(jīng)驗，配合有關(guān)部門，深入推進專項治理工作。

? ? ? ?二、2022工作打算

? ? ? ?（一）著力推行電子招投標工作

? ? ? ?抓住電子招投標的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷推進電子評標的規(guī)范化和科學(xué)化，最大限度的減少評標過程中人為因素的影響，進一步提高評標效率和質(zhì)量。

? ? ? ?（二）推進招投標管理的規(guī)范化

? ? ? ?完善招投標管理機制，減少招投標成本，節(jié)約資金；建立健全招投標運行機制；對國有大中型企業(yè)等實行現(xiàn)場辦公，做好跟蹤服務(wù)；對民營企業(yè)實行簡化程序，在開標、評標、定標等環(huán)節(jié)上盡可能的縮短招投標周期，提高招投標效率。

? ? ? ?（三）不斷深化誠信體系建設(shè)

? ? ? ?建立健全企業(yè)信用管理制度，完善準入和清出機制，嚴肅查處招標投標中違法違規(guī)行為，創(chuàng)造良好的招投標市場環(huán)境。

? ? ? ?（四）加大建設(shè)工程擔保工作推進力度

? ? ? ?大力推進工程擔保工作，規(guī)范工程承包發(fā)包交易行為，防范化解工程風險，遏制拖欠工程款，保證工程質(zhì)量和安全。

? ? ? ?二○一○年十二月六日

招標工作計劃【篇10】

第一條為加強對學(xué)校物資采購工作的管理，規(guī)范采購行為，提高資金使用效益，促進學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《_招標投標法》、財政部《政府采購管理暫行辦法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱物資集中采購是指學(xué)校委托校內(nèi)物資采購部門以招標購買方式為主的集中獲取貨物的行為。

第三條各單位使用學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金和貸款、捐贈等資金進行物資采購活動，均適用本辦法。

第四條集中采購工作應(yīng)遵循公開、公平、公正、效益及維護學(xué)校利益的原則。

第五條在實施采購時，需充分征求使用單位的意見，按照“確保工作需要，適度兼顧緩急，盡量避免浪費”的原則制定采購方案。

第二章組織機構(gòu)

第六條校產(chǎn)設(shè)備管理處是負責學(xué)校物資集中采購的職能部門，負責物資采購的日常工作，編制物資采購計劃，向教育部報送政府采購項目及資金計劃，會同招標辦公室進行物資采購招標。

第三章采購范圍

第七條下列物資均屬集中采購范圍：

㈠單價在500元及以上，且使用時間一年以上屬固定資產(chǎn)管理范圍的物資；

㈡家俱；

㈢計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機、投影儀等耗材；

㈣單價200元以上的零配件；

㈤單價200以上的辦公用品；

㈥其他經(jīng)學(xué)校研究認為應(yīng)納入集中采購范圍內(nèi)的物資。

第四章采購計劃

第八條采購計劃按季申報，每季度的最后一個月申報下季度物資采購計劃；各單位在編制計劃時應(yīng)根據(jù)教學(xué)、科研、行政等工作的需要，厲行勤儉節(jié)約的原則。校產(chǎn)設(shè)備管理處在各單位物資采購計劃的基礎(chǔ)上，會同財務(wù)處等有關(guān)職能部門編制學(xué)校物資采購計劃。

第九條物資采購計劃一經(jīng)定稿，原則上不得變動；沒有納入采購計劃的物資，除特殊情況外，一律不得購置。

第五章采購方式

第十條一次采購金額在5萬元以上的物資，報校產(chǎn)設(shè)備管理處備案，經(jīng)學(xué)校審批后，由招標辦公室及時組織招標。

第十一條零星物資由校產(chǎn)設(shè)備管理處將各單位物資采購計劃匯總，集中報學(xué)校審批后，會同有關(guān)部門和使用單位采用招標、邀標、詢價等方式購置；招標采購一般每學(xué)期進行1至2次。

第十二條計算機等耗材及辦公用品的采購：

㈠校產(chǎn)設(shè)備管理處在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)“公開、公平、公正、誠信、質(zhì)好、價優(yōu)”的原則，采用招標方式，選2—3家供貨商，供貨商原則上一年一定。

㈡校產(chǎn)設(shè)備管理處定期對供貨商所供商品的價格、質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等進行檢查、考核，如與所簽合同出入，立即取消其資格。

㈢使用單位填寫《西南財經(jīng)大學(xué)物資申購單》，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，校產(chǎn)設(shè)備管理處審核后，通知供貨商送貨，購買單位指定專人簽收?！段髂县斀?jīng)大學(xué)物資申購單》一式三聯(lián)，使用單位、供貨商、校產(chǎn)設(shè)備管理處各留存一份。

㈣在指定供貨商處購置的物品，由學(xué)校統(tǒng)一結(jié)算，不使用各單位辦公經(jīng)費。

㈤定點供貨商不能供應(yīng)、金額不大的物品，經(jīng)校產(chǎn)設(shè)備管理處同意后，可自行采購；財務(wù)處依據(jù)校產(chǎn)設(shè)備管理處審核的購置計劃辦理借款，憑校產(chǎn)設(shè)備管理處“固定資產(chǎn)入產(chǎn)憑證”報銷費用。

第十三條屬集中采購范圍，但有下列情形的單項或批量采購項目，可以采取邀標、詢價等競爭性談判采購方式：

㈠發(fā)標后，沒有供應(yīng)商投標或沒有合格標的的；

㈡出現(xiàn)了不可預(yù)見的急需采購；

㈢具有標準價格或價格彈性不大的物資；

㈣只能從特定供應(yīng)商處采購，或供應(yīng)商擁有專有權(quán)，且無合適替代品的；

㈤屬于原采購項目的后續(xù)維修、零配件供應(yīng)、更換或擴充，必須向原供應(yīng)商采購的；

㈥學(xué)校認定的其他情形。

第六章合同管理

第十四條合同應(yīng)有學(xué)校法人或法人授權(quán)委托人簽字，并加蓋學(xué)校合同專用章方能生效。

第十五條校產(chǎn)設(shè)備管理處受學(xué)校委托，代表學(xué)校對外簽定購貨合同。

第十六條對經(jīng)學(xué)校同意自行購置設(shè)備的二級機構(gòu)與供貨方草簽的物資購貨合同的可行性、必要性校產(chǎn)設(shè)備管理處負有監(jiān)督、審核、修正之責。

第十七條采購合同中必須明確付款方式，未經(jīng)學(xué)校財務(wù)部門和物資采購主管部門批準，任何單位和個人不得擅自采用其他付款方式。

第十八條采購合同的有關(guān)物資技術(shù)條款，由使用單位會同有關(guān)技術(shù)部門負責制訂。

第七章監(jiān)督

第十九條在物資購置工作中，校產(chǎn)設(shè)備管理處等職能部門要加強與使用單位的聯(lián)系和溝通，及時向使用單位通報物資購置進展情況，協(xié)商解決購置中的問題和矛盾。

工作計劃模板《招標工作計劃》一文希望您能收藏！“幼兒教師教育網(wǎng)”是專門為給您提供工作計劃模板而創(chuàng)建的網(wǎng)站。同時，yjs21.com還為您精選準備了招標工作計劃專題，希望您能喜歡！