街道個人述職報告優(yōu)選五篇

在年終或者年底時,我們常常會用到報告這種實用文，優(yōu)秀的報告有助我們的職場成長。我們在寫報告時需要從哪些方面考慮呢？根據您的需求幼兒教師教育網為您整理了以下相關信息：“街道個人述職報告”，相信這篇文章會對您的工作和生活有所幫助！

街道個人述職報告 篇1

一、工作背景

我是某街道金融工作人員，負責街道金融事務的具體落實和執(zhí)行。街道金融工作是保障企業(yè)、居民和公共機構等金融需求的重要工作，也是推動經濟發(fā)展的有效手段。在過去的一年里，我積極參與并推動了街道金融事務的全面發(fā)展，取得了一定成績。

二、工作內容

在過去的一年中，我主要開展了以下工作：

1. 促進金融機構與街道居民的對接。我組織了多次金融服務推廣活動，邀請各大銀行機構進駐街道，為居民提供更加便捷的金融服務。同時，我還建立了街道金融會員制度，吸引更多金融機構與街道合作，拓展金融服務的渠道。

2. 開展金融知識宣傳和培訓。我針對不同群體的金融知識培訓需求，組織了一系列的培訓活動，包括金融理財知識、金融投資技巧等方面的培訓課程。通過這些培訓，提高了居民的金融素養(yǎng)水平。

3. 加強金融監(jiān)管與風險防范。我每周定期開展金融監(jiān)管工作，審核金融機構的貸款業(yè)務，確保風險可控；同時，我還建立了金融風險評估機制，及時發(fā)現和應對可能存在的金融風險。

三、工作成效

在過去的一年中，我的工作取得了一定成效：

1. 金融服務的覆蓋面大幅提升。通過我的不懈努力，街道金融服務覆蓋率大幅提升，居民可以更加方便快捷地享受到金融服務。

2. 居民金融素養(yǎng)水平明顯提高。通過金融知識培訓和金融理財活動，居民的金融素養(yǎng)水平得到了顯著提高，更加理性地對待金融產品和服務。

3. 金融風險得到有效防范。通過金融監(jiān)管和風險評估工作，成功避免了一些潛在的金融風險，確保了金融服務的安全性和可持續(xù)性。

四、展望與建議

在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，更好地履行街道金融工作的職責，提升金融服務質量和效率。具體建議如下：

1. 加強金融服務與需求對接，促進金融服務的精準落地。

2. 繼續(xù)開展金融知識宣傳和培訓，推動居民金融素養(yǎng)水平的不斷提高。

3. 做好金融監(jiān)管與風險防范工作，確保金融服務的安全性和可靠性。

我將以更加飽滿的熱情和更加務實的態(tài)度，為街道金融事務的發(fā)展貢獻自己的力量，努力做好本職工作。

以上就是我的述職報告，謝謝大家的聆聽和支持！

街道個人述職報告 篇2

街道水務科述職報告

一、部門簡介

街道水務科是負責該街道內的供水、排水、凈化和環(huán)保等工作的專業(yè)技術科室，其主要職責是保障居民飲用水安全，改善城市環(huán)境，推進城市可持續(xù)發(fā)展。

二、工作內容

1. 供水管理

為了確保居民飲用水的安全和可靠性，我們定期檢查和維護供水管道和水源，消毒水庫和水源，定期清理污水和淤泥，及時保障管道暢通。在供水管道出現緊急情況時及時進行應急處置，并做好相關記錄。

2. 排水處理

我們的重要任務之一是確保城市污水的排放，并且確保該地區(qū)的民眾健康和環(huán)境的健康。我們定期檢查城市污水處理和生活污水處理設施，制定相關政策和方案，防止污水對水源、環(huán)境和城市建筑物造成污染。

3. 垃圾處理

我們還負責管理本地區(qū)的垃圾處理設施和垃圾清理，以確保垃圾不會對環(huán)境造成負面影響。我們定期進行垃圾分類、收集和處置，并采用科學技術減少或消除垃圾對環(huán)境和公共健康可能造成的危害。

4. 環(huán)境保護

我們定期進行環(huán)境評估，以確保該地區(qū)的環(huán)境質量達到國家和地方標準。我們制定專門的計劃和政策，優(yōu)化城市綠地和公共綠化區(qū)域，規(guī)劃和改善城市交通、道路等基礎設施，以及防止城市噪音、氣味等環(huán)境污染的發(fā)生。

三、工作成果

自成立以來，我們一直致力于提升供水、排水、垃圾處理和環(huán)境保護的質量和效率。經過多年的努力，我們已經取得了一些非常顯著的成果，具體有以下幾個方面：

1. 安全供水

我們定期檢查和維護供水管道和水源，并進行消毒操作，確保居民飲用水的安全和可靠性。在過去的幾年中，我們的供水質量持續(xù)穩(wěn)定，居民對我們的業(yè)務給予了很高的評價和信任。

2. 改善水環(huán)境

我們致力于維護城市的生態(tài)系統(tǒng)和環(huán)境健康，定期檢查污水處理和生活污水處理設施，防止水污染和影響城市健康。同樣，我們對這方面的工作也取得了優(yōu)秀的成績。

3. 垃圾減量

我們采用科學的技術，大力倡導“減少、重復利用、回收”的垃圾處理原則。通過垃圾清理、分類、消毒等操作，有效減少垃圾對環(huán)境帶來的影響。

總之，我們取得的成果和努力的方向都是為了讓該地區(qū)的居民更安全、更健康地居住。在未來，我們將繼續(xù)堅持這一理念和目標，并不斷進步和創(chuàng)新工作模式，以服務更多的市民。

街道個人述職報告 篇3

2018年，街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，以“泉城南大門、XX河源頭、靈巖幽絕處、生態(tài)宜居地”為街道定位，以建設富足、安定、文明、路暢、景美、人和的泉城南部生態(tài)宜居中心街鎮(zhèn)為奮斗目標，堅持“12361”工作思路，實施新時代“生態(tài)XX”十大提升工程，各項工作推進順利，取得實效。現將工作情況公示如下。

一、實施實體經濟提升工程，扎實推進高質量發(fā)展。始終堅持項目為王，把抓項目作為推動發(fā)展的“牛鼻子”。中南高科、康養(yǎng)小鎮(zhèn)、創(chuàng)導靈巖、民天食品、濟南市精神衛(wèi)生中心等項目已形成意向，準備落地?？偼顿Y1.06億元的希曼標識、5000萬元的鼎潤食品等5個工業(yè)項目先后實現投產，經濟運行持續(xù)向好。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，將“保姆式”、“嵌入式”服務理念融入到日常工作中，嚴格落實領導干部聯系幫包企業(yè)制度，召開項目協(xié)調座談會、報表人員培訓會等。針對企業(yè)訴求和建議，形成問題清單和解決清單，拉條掛賬逐一做好處理解決意見，及時向企業(yè)做好反饋、邀請專家到企業(yè)宣傳相關優(yōu)惠政策，實行“閉環(huán)式”跟蹤管理，助力企業(yè)發(fā)展壯大。

二、實施美麗鄉(xiāng)村提升工程，打造鄉(xiāng)村振興“XX樣板”。堅持農業(yè)農村發(fā)展優(yōu)先，2017年鄉(xiāng)村連片治理項目、石胡同高標準農田、市級園區(qū)水肥一體化、界首、店臺、邵莊水庫提升等項目順利完工，界首5000畝高標準農田開工建設，將進一步夯實XX農業(yè)產業(yè)基礎。全面完成農村集體產權制度改革工作，增強村級發(fā)展內生動力。深入推進城市提升“十大行動”，開展環(huán)境衛(wèi)生督查評議活動，完成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)外包工作，率先完成全區(qū)樓頂戶外廣告清理工作，城鎮(zhèn)面貌顯著改善。嚴格落實“河長制”，河長APP巡河成績列全區(qū)第二位。高標準落實中央環(huán)保督查整改工作，2017年案件全部銷號，2018年案件全部整改完畢，XX立行立改速度得到上級肯定;新建石都莊污水處理站已投入使用，日處理污水400立方，守住綠水青山，讓良好生態(tài)成為最普惠的民生福祉。

三、實施全域旅游提升工程，打造鄉(xiāng)村振興高質量引擎。XX街道和馬套村、店臺村分別入選全省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范工程，馬套村入選美麗村居建設省級試點村，馬套村、店臺村、拔山村、坡里莊村入選全市鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范村。濟南泉城茶博園、龍鳳莊園景區(qū)、靈巖大佛山景區(qū)被評為3A級景區(qū)，圣虎山莊景區(qū)被評為2A級景區(qū)，A級景區(qū)協(xié)同發(fā)展框架進一步壯大。發(fā)揮典型引領作用，實施齊魯8號風情路提升工程，與市文旅集團洽談聯合運營，整合各類政策資金7900余萬元，對接市規(guī)劃局為一線8村編制整體規(guī)劃，聘請清華同衡設計院為馬套村編制綜合提升規(guī)劃。財政投入6000萬元的“泉城茶道”省級田園綜合體、500萬元的旅游集群等項目開工建設;山東眾拾靈芝產業(yè)園、“岱下·桃花源”鄉(xiāng)村振興示范園、山和院子等招商項目均開工建設，有力帶動村級發(fā)展。

四、實施道德文明提升工程，創(chuàng)樹文化品牌。牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權、管理權、話語權，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，不斷推進精神文明建設，凝練“忠誠擔當、廉而有為，萬眾一心、德行天下”的XX精神，開展“無償獻血”“8.28交通事故獻愛心”“慈心一日捐”“孤兒救助”等活動，樹立全街道干部群眾砥礪奮進的精神追求。持續(xù)開展“四德建設”、移風易俗工作，在全街道村村成立紅白理事會，紅白事務一切從簡，并推出店臺、馬套、義靈關等村的先進經驗。依托基層文化服務中心，完善提升農家書屋、文化健身廣場等公共文化設施建設，各村組建舞蹈隊，不斷豐富群眾精神文化生活。

五、實施社會治理提升工程，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。圓滿完成全國“兩會”、青島峰會等重要時間節(jié)點、敏感時期的信訪維穩(wěn)工作。推動掃黑除惡專項斗爭向縱深發(fā)展，加大宣傳力度，形成打擊合力，肅清基層風氣。不斷提升12345工作效率，制定《XX街道12345市民服務熱線工作制度(試行)》，提高辦件滿意率、辦結率，在全區(qū)的排名有了較大提升。加快“平安XX”建設，實現街道77個村(社區(qū))法律顧問、法律服務、法律援助全覆蓋。

六、實施民生福祉提升工程，不斷增進人民群眾幸福感、獲得感、安全感。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想。夯實脫貧攻堅成果，制定下發(fā)《關于調整貧困戶幫扶責任人的通知》，充實調整幫扶干部，并扎實開展“兩幫兩送”等活動;加強貧困村基礎設施建設，覆蓋三合、朱泉等四村的城投扶貧項目已全部完工;11座光伏電站并網運行并產生收益，新發(fā)展泉城茶博園為脫貧龍頭企業(yè)，入股271.8萬元，實現703戶貧困戶實現扶貧項目全覆蓋，貧困戶脫貧質量進一步提升。全面完成農廁改造、危房改造、拆違拆臨等工作，街道綜合養(yǎng)老服務中心(居家養(yǎng)老服務站)、7處農村社區(qū)建成投入使用，人民群眾幸福感、獲得感、安全感不斷增強。

七、實施基層黨建提升工程，推進基層黨建全面進步、全面過硬。全面貫徹落實新時代黨的建設總要求和重點任務，牢固樹立抓黨建就是最大政績的理念，推行“學、講、樹、補、做、定”六字黨建工作法，建立黨建“1129”例會制度，持續(xù)夯實基層組織建設。以提升組織力為重點，依托區(qū)委黨校XX分校、XX講堂等，舉辦2018年村(社區(qū))黨員輪訓班，1705名農村黨員參加培訓。進一步規(guī)范黨內政治生活，廣泛開展談心談話，研究制定《XX街道談心談話制度》，建立雙向約談機制。創(chuàng)新農村區(qū)域化黨建，組建“8號路管理區(qū)黨委”，將馬套成熟黨建、發(fā)展經驗推廣;迎接省委常委、市委書記王忠林調研鄉(xiāng)村振興工作，代表全區(qū)迎接全市基層黨建觀摩、婦聯“出彩人家”觀摩等活動，黨建引領全面提質增效。開展校地黨支部共建活動，與山東交通學院簽訂協(xié)議，從黨員培訓、學生實踐等方面展開全面合作，為基層黨建注入源源活力。

八、實施干部素質提升工程，打造一支忠誠、為民、擔當、干凈的基層鐵軍。以十九大精神為引領，切實做好意識形態(tài)工作，嚴格落實領導干部中心組理論學習制度和基層黨支部“三會一課”制度，依托“XX講堂”、區(qū)委黨校XX分校等陣地，宣講黨的十九大精神、政策理論、黨紀條規(guī)和法律法規(guī)等內容，形成“人人皆學、處處可學、時時能學、事事要學”的濃厚氛圍。細化落實領導班子成員包掛管理區(qū)、項目，機關干部包掛村(社區(qū))、項目制度，不斷增強新時代調查研究本領。

九、實施廉政建設提升工程，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。全面從嚴治黨，必須持之以恒、善作善成。進一步壯大工作力量，監(jiān)察委員會派駐XX監(jiān)察室掛牌成立，安排紀工委與審計辦合署辦公，并新增2名年輕行政人員。強化紀律規(guī)矩意識，與15個黨總支簽訂《黨風廉政建設責任書》，每名機關干部撰寫“廉潔自律十條”，認真履行準則內容，干凈擔當干事;舉辦廉政講座6期，組織全街道黨總支及村“兩委”干部預防職務犯罪警示教育活動，做到防微杜漸、警鐘長鳴。堅持敢管敢嚴、真管真嚴、長管長嚴，查處違反中央八項規(guī)定精神案件5起，查處侵害群眾利益案件22起，問責13起，黨紀處分35人，把管黨治黨的螺絲擰得更緊。

十、實施規(guī)范化建設提升工程，塑造“履職、擔當、高效、和諧”的機關品牌。狠抓作風建設，結合“全區(qū)作風建設年”活動，出臺《XX街道辦事處機關考勤制度》等文件，進一步完善機關考核制度、規(guī)范化建設制度，加強對干部的管理和監(jiān)督，推動全街道黨員干部精神面貌、工作作風發(fā)生轉變。強化機關支部建設，完善機關黨建方案，打造黨員談心談話室，著力解決機關黨建“燈下黑”。在全區(qū)基層黨建半年觀摩中，街道機關黨支部作為全區(qū)唯一的機關黨建觀摩點，受區(qū)領導肯定，XX街道在觀摩活動中獲得第二名的好成績。

2019年，XX街道將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“56461”工作思路，持續(xù)解放思想、真抓實干，統(tǒng)籌推進XX經濟社會發(fā)展各項事業(yè)，為建設現代化山水魅力新城做出更大貢獻!

街道個人述職報告 篇4

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！我是街道會服中心的一名工作人員，今天我非常榮幸向各位領導和同事們匯報我們中心的工作情況。

自中心成立以來，我們始終秉持著提供優(yōu)質服務、實現社區(qū)和諧發(fā)展的宗旨，努力為居民提供全方位的社區(qū)支持。在過去的一年里，我們取得了一系列的成績，下面我將結合具體案例詳細介紹我們的工作情況。

一、社區(qū)服務

我們的中心致力于為社區(qū)居民提供各類服務，在這一年中，我們進一步拓展了服務項目，增加了社區(qū)服務的覆蓋范圍。我們通過開展定期的義工培訓，吸引了更多的社區(qū)居民參與志愿者活動。其中，關愛留守兒童的項目得到了廣泛的關注和贊譽。通過與學校合作，我們?yōu)榱羰貎和峁┝素S富的課外活動，增強了他們的社交能力和學習樂趣。同時，我們還關注孤寡老人和殘疾人的需求，積極組織關愛活動，為他們提供溫暖和關懷。

二、法律援助

我們的中心還為社區(qū)居民提供法律援助服務，在此期間，我們加強了與法律機構的合作，為居民提供了多次的法律咨詢和幫助。其中，一起房屋糾紛案件引起了廣泛關注。通過與相關部門協(xié)商和調解，我們成功解決了此次糾紛，得到了居民的一致好評。我們還協(xié)助居民解決了婚姻家庭問題、勞動法律糾紛等方面的困擾，贏得了廣大居民的信賴和贊譽。

三、文化活動

我們認為文化活動是社區(qū)建設的重要組成部分，因此，我們大力推廣各類文化活動，以豐富居民的精神文化生活。我們組織了一系列的音樂會、書畫展覽和文化沙龍等活動，吸引了大量居民的參與。其中，社區(qū)音樂會得到了巨大的成功，音樂愛好者們聚集一堂，交流音樂心得，共同感受藝術的魅力。

四、環(huán)境整治

為了改善社區(qū)環(huán)境，我們積極開展各項環(huán)境整治工作。我們與城管部門合作，推進了垃圾分類與回收的工作，為居民提供了一個更加清潔和宜居的環(huán)境。我們還組織了植樹活動，帶動了居民參與綠化行動，進一步提高了居民的環(huán)保意識。

在工作中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。經費的限制對我們的工作產生了一定的影響。隨著服務項目的增加，我們需要更多的經費來支持活動和培訓，因此我們希望能夠獲得更多的資金投入。人力資源的不足讓我們的工作變得較為繁忙，為了更好地服務社區(qū)居民，我們希望能夠增加一些志愿者以減輕工作壓力。

展望未來，我們將繼續(xù)努力，提升中心的服務質量和覆蓋面。我們將進一步加強與各相關機構的合作，爭取更多的支持和資源。同時，我們也將積極吸引社區(qū)居民的參與，通過共建共享的理念，推動社區(qū)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

我要感謝各位領導和同事對我們工作的支持和鼓勵。中心的進步離不開大家的共同努力和團結合作。在未來的工作中，我們將發(fā)揚優(yōu)良作風，創(chuàng)造更加美好的明天。

謝謝！

街道個人述職報告 篇5

今年以來，圍繞創(chuàng)新工作機制，在抓長效管理上下功夫，打造精致、品質、高效城管。截至目前，數字化城管考核和城管百日行動綜合成績始終保持全區(qū)第一，12345、12319熱線轉辦單回復率、數字化監(jiān)督指揮中心派遣案件接收處結率均為100%。

（一）扎實開展市容環(huán)境基礎整治。以“清潔行動月”、“城管百日行動”為抓手，徹底排查清理垃圾死角，嚴肅查處亂搭亂建和占道經營，集中攻克了文化市場西出入口占道經營及違章停車、海鮮市場周邊臟亂差、省體育中心汽車后備箱市場等頑疾，以重點部位整治帶動轄區(qū)面貌整體提升。扎實做好河段防洪除澇和截污疏浚，清理河道垃圾10余噸，投資3萬元用于河堤回填加固，定期檢查企業(yè)排污情況并督促整改，確保汛期安全和整潔美觀。

（二）做好城市魅力提升文章。完成信義莊小區(qū)綜合整治，通過集中供暖、市場改造、市政設施修繕等7項重點工作，徹底清除社區(qū)內亂搭亂建、路面坑洼不平、管線不配套等問題，改善居住環(huán)境。抓住英雄山商業(yè)街列入國家級特色商業(yè)街區(qū)機遇，圍繞“一核三區(qū)”功能定位和布局，積極服務駐地單位外立面、重要設施和主要節(jié)點等現有業(yè)態(tài)的改造，進一步統(tǒng)一風格、提升檔次。包括雅園文化市場、新世界商城、英雄山文化市場等在內的提升改造正在有序推進，黃金珠寶古玩城升級改造工程于2012年4月底完工，5月1日起試營業(yè)，目前已成為街區(qū)一大亮點。同時，組織學習泉城路商業(yè)街區(qū)管委會的成功經驗，做好英雄山商業(yè)街區(qū)管委會的籌備工作。以暢通工程為切入點，聯合交管部門謀劃經十一路——馬鞍山路——辦公街的微循環(huán)系統(tǒng)，積極推進新世界立體停車場建設，已報市聯席會議研究通過，項目建成后，將增加停車泊位752個，有效緩解馬鞍山路、經十一路等周邊區(qū)域停車難的問題。

（三）建立城市管理長效機制。從運行機制、考核機制、激勵機制入手，建立“專管、自管、共管”相結合的“3g”管理模式，將轄區(qū)劃分為三個片區(qū)，片區(qū)內又劃分若干網格，將社區(qū)、轄區(qū)單位以及城管員、執(zhí)法隊員、協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人納入網格管理，簽訂城管目標責任書，形成共同推進城市建設的強大合力。建立《城管工作日志》，制定嚴格的考核制度和評分細則，考核成績直接與增資、獎金、評優(yōu)掛鉤。成立環(huán)境督察組，每周至少3次現場檢查，隨時發(fā)現問題予以通報，強化城管隊員責任意識。

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