激蕩三十年觀后感

幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理了“激蕩三十年觀后感”的一些實用知識供大家參考，如今我們能很方便地觀看各類優(yōu)秀影視作品，我們從中可以領(lǐng)悟到許多，學(xué)習(xí)到許多。觀后感的撰寫需要注重結(jié)構(gòu)的合理安排和表述的精煉準確，觀后感可以增強我們的表達能力。如何寫出讓人一看就懂的作品名觀后感呢？

激蕩三十年觀后感 篇1

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國企業(yè)的具體情況外，改革開放以來國家意志的變化軌跡也對個人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進再到國家堅決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機制的努力并沒有白費，且改革的意志無可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準方向穩(wěn)步前行。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為對這段歷史有同年的交點；陌生，因為向來處身事外不問天下；激動，因為躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來；遺憾，因為匆匆走過一個充滿機遇的年代。上世紀90年代末的基金黑幕所留下的教訓(xùn)是痛苦的。它提醒小人物不要受財富的影響。集體的瘋狂可以在瞬間敲開天堂的大門，但卻會墜入地獄的深淵。

我這里沒有給出價值判斷的含義。每個人都有權(quán)選擇參與歷史的方式。每一種方式都隱含著歷史的必然選擇。然而，就像湖光一樣，水波冷，時間冷了幾百代。時間會冷卻所有的喧囂和騷動，只留下有序、理性和有彈性的力量來穩(wěn)步推進歷史。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺得這本書有幾個寫作特色。

一是編年體和標題語。作者把這三十年羅列開，一年一章，逐年敘述，又穿插對相近年份的比較和類似事件的評述，讓讀者比較容易把握時間坐標，還能夠觸類旁通，自己挖掘貫穿全書的諸多線索。作者還用幾個字的短語或短句分別作為每年的標題語，如1981年“籠子與鳥”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。

對于很多不熟悉歷史的年輕人來說，這種基于時間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財經(jīng)記者之家，曾與書中許多人物進行過交流。他在這套書里并沒有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個親歷者和記史官角度，以思考者和知識分子的情懷，對事件和人物盡量如實記敘，娓娓道來，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對人物前途、民族命運的殷切關(guān)心。

最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。作者真實地寫出了在那個并不遙遠的年代，一個企業(yè)家與**在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問蒼天——和文字來說明一個創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識，志在高遠。讀這套書，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類群星閃耀時》和曼切斯特的《光榮與夢想》兩本書。吳曉波毫不掩飾對前一本書的崇拜，認為它“令人血脈噴張，激動難以”。

在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書的文體可能對吳的影響更大，無論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對曼切斯特致敬。這兩本書一個是薄薄的冊子，一個是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。

《激蕩三十年》一書吸取前者之魂，后者之體，既是對前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補了改革開放以來中國企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書中的一貫風(fēng)格?；氐奖緯?。

我非常喜歡這本兩卷本的傳記，因為它不僅具有很強的歷史價值，而且具有很強的思想性、發(fā)人深省性：第一，在中國的商業(yè)活動中，不懂政治是最大的風(fēng)險。要知道，這段三十年傳奇的起點就是政治因素引發(fā)的。

其間，“騰籠換鳥”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同，命運截然不同。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹常青；既為鐵本戴國芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營活動中要始終保持對政治、政策的敏感，在行業(yè)選擇、經(jīng)營區(qū)域、資金配置等多方面順應(yīng)潮流，趨利避害，謀求發(fā)展。第二，企業(yè)經(jīng)營必須要有社會責(zé)任意識和道德感。

改革開放三十年，是我國企業(yè)從幼年走向成熟的階段，也是我國市場經(jīng)濟體制不斷完善的階段。改革開放使一部分人先富起來，這種財富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢什么都可以做，所以保健品不求實效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)管理的目標是盈利，但企業(yè)的生命依賴于社會，必須對社會和公眾負責(zé)。

責(zé)任和道德感的缺失是中國企業(yè)面臨的一個重大問題。企業(yè)對消費者不負責(zé)任，消費者反過來就不信任企業(yè)。信心不足導(dǎo)致過度的負外部性，交易成本高，難以提高經(jīng)濟效率。

如果不解開這個結(jié)，中國市場經(jīng)濟就不可能實現(xiàn)長期發(fā)展。最后，中國企業(yè)在過去三十年中的許多問題沒有得到解決。我們?nèi)匀惶幵谏鐣髁x市場經(jīng)濟初級階段，仍然摸著石頭過河。有許多問題需要解決。

從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資**，他與沈太福一樣是個“包裝高手”，只不過換了個創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場仍然莊家遍地，這是證券界“公開的秘密”，只不過資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗證了“福布斯咒語”。

這也是我讀了這本書后最大的遺憾：中國的市場機制還不完善，我們**，企業(yè)和個人在解決這個問題上還有很長的路要走。當(dāng)然，我們不能因為一些問題而停止吃飯。

改革開放以來，中國經(jīng)濟社會的巨大變化和進步是不可抹殺的。今天，中國的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機下歐美國家經(jīng)營不善相比，我國gdp呈上升趨勢?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟層面最為活躍的個體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟的興衰，國家的興衰。

其實，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對于他們自己是刻骨銘心的，對于我們讀者卻只是印在這幾百頁紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史敘述還很狹隘。作者的時間、材料和思想往往影響敘事的真實性。

因此，我們喜愛《激蕩三十年》，卻不能過于迷戀它。它無法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無法告訴我們牟其中是否能東山再起，無法告訴我們郭廣昌再面對宏觀調(diào)控會有何作為。這些都需要我們超越圖書，自己去尋找答案。

只有勤于思考，善于總結(jié)，勇于實踐，才能有機會超越前人，超越這段歷史，為祖國未來30年的發(fā)展做出自己的貢獻。回顧改革開放30年，我學(xué)到了一個道理：永遠不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強生命力和創(chuàng)造力。

歸根結(jié)底，改革開放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無暇的。黑暗與光明的斗爭，利益與奉獻的交織，真理與無知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！比甑闹袊髽I(yè)史，在歷史的長河只能算是很短的一段，但由于處在改革開放這個時代背景中，卻顯得尤為不平凡。

正如一位網(wǎng)友評論的：“在歷史的機遇面前，有人窺見先機，一躍而起抓住了機遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時期中國經(jīng)濟的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個英雄的年代，大寫英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯?，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過來了。

可能后面還有許多障礙會在阻撓我們，但我們會勇敢面對困難，向書中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說的：“道路是曲折的，前途是光明的。”這些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年觀后感 篇2

教師：段麗君

有些書就是這樣，看完合上之后，內(nèi)心卻依然久久無法平靜。昨晚讀完《激蕩三十年》后，沒經(jīng)過梳理的各種紛雜念頭折磨著我。今天早上，“大時代”三個字突然出現(xiàn)在我的腦海里。這30年的跌宕起伏不正是一個大時代嗎？

都說《激蕩三十年》是一本近代中國企業(yè)史(1978年-2008年)，可是作者吳曉波沒有用過多冰冷的數(shù)字或模型淹沒了歷史創(chuàng)造過程中人的因素，整本書側(cè)重在寫"人的命運"，本來，歷史本來就應(yīng)該是對人自身的描述。

書中記載了接近百位的企業(yè)家的成長經(jīng)歷。他們當(dāng)中，如今也許有人成為了福布斯富豪，有人成為了振興民族企業(yè)的功臣，有人成為了階下囚，或又有人成為了人海中的一個普通人。在1978年-2008年的中國，在這個擁有13億人口的大國里，在僵化的計劃經(jīng)濟體制日漸瓦解，市場經(jīng)濟體制逐步建立的大環(huán)境下，正是這樣的一群"小人物"，把中國變成了一個巨大的試驗場，他們當(dāng)中的有些做法也許在現(xiàn)在看來可笑，甚至愚蠢，但是，他們卻是他們所在的年代的締造者之一，他們推動整個中國社會在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)之勢的姿態(tài)向商業(yè)社會轉(zhuǎn)軌，他們從默默無聞的"小人物"逐步成長為了時代的弄潮兒。

這是一本以寫人為核心的歷史書。1978-2008年的中國社會，出沒著這樣一個族群：他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博?。凰麄兦趧?、聰慧、他們具有對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識；他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡潔的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

這三十年，是一個英雄輩出的年代。全書仿佛一幅畫卷緩緩展開，浮現(xiàn)如此之多傳奇般的企業(yè)家，諸如***、郭廣昌、丁磊、任正非、柳傳志、李東生、魯冠球、李書福、馬云、史玉柱、張瑞敏等等，仿佛竟是《三國演義》中層出不窮的英雄任務(wù)一般。他們中許多許多故事至今讀來依然讓人感動不已。

印象最深的是兩個故事。***畢業(yè)后順風(fēng)順水到陸家嘴集團工作，迅速當(dāng)上董秘，決定辭職創(chuàng)業(yè)之時，單位正準備要分房子，就有人好心勸他分了房子再說，他卻想，難道我這輩子，自己還掙不了一套房子？相比***，更讓人感動的是李書福，為了進入被央企壟斷的汽車行業(yè)，曲折反復(fù)，忍受了多少，付出了多少，只為了心中那個造汽車的夢想，也正是因為吉利的出現(xiàn)，中國的車價才從云端被拉到了地上，成為央企、外企心中的恨。

讀了那么多英雄的故事，我們自己，是不是該多一點決心，多一點魄力，多一點堅持呢？人生的起起落落，誰能預(yù)知，河?xùn)|三十年，河西三十年，一切的成敗都來得太早，只是，想擁有美好的人生？

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國企業(yè)的具體情況外，改革開放以來國家意志的變化軌跡也對個人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進再到國家堅決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機制的努力并沒有白費，且改革的意志無可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準方向穩(wěn)步前行。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為和這段歷史有25年的交點；陌生，因為向來處身事外不問天下；激動，因為青春的躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來；遺憾，因為匆匆走過一個充滿機遇的年代。幸運的是，作為一個小人物，我至少沒有成為改革跌宕起伏的犧牲品。

90年代末的**黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進地獄之淵。在此我并沒有給出價值判斷的意思，每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和騷動，只留下有序、理性和有彈性的力量來穩(wěn)步推進歷史。

如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個時代的擔(dān)當(dāng)。

《激蕩三十年》給了年輕人一個夢，夢里述說著：當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時的迷茫和毫無方向；34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報紙來打發(fā)上班的時間；還有那三個剛剛考進華南理工無線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生；又或那個剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個個小人物，他們憑著"春江水暖鴨先知"的敏銳，他們感覺到了時代的變遷所帶來的機遇，同時憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對于擺脫貧窮的渴望和與生俱來的賭徒意識，造就了一個個又一個或成功或失敗的中國企業(yè)傳奇！

無論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅韌頑強、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人乃至世世代代的中國人學(xué)習(xí)和傳頌。

激蕩三十年觀后感 篇3

回到歷史本身，78年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢力的斗爭史，至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實力強大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強的斗志之外真的拿不出什么與對手抗衡。然而正是這樣一個“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢的前提下實現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對我們年輕人的成長更具借鑒意義。我突然想到一個人——史玉柱。和大部分中國人一樣，我向來都把“史玉柱”三個字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書中關(guān)于他的，看到一個“巨人”閃耀登場、迅速覆滅、然后頑強重生的過程，看到一個民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨自前行的人生路上，又有幾個人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例，改革開放以來國家意志的變動軌跡對于個人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進再到國家堅決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會主義市場經(jīng)濟體制再到成功加入世貿(mào)組織......一路走來，雖然政策設(shè)計常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機制的努力并沒有白費，且改革的意志無可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標。其實我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準方向穩(wěn)步前行。只不過個人對未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時，我們就必須學(xué)會理性思考并慎重選擇，以對人生負責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為和這段歷史有25年的交點;陌生，因為向來處身事外不問天下;激動，因為青春的躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾，因為匆匆走過一個充滿機遇的年代。所幸的是，作為一個小人物我至少沒有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進地獄之淵。在此我并沒有給出價值判斷的意思，每一個人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和躁動，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個時代的擔(dān)當(dāng)。

激蕩三十年觀后感 篇4

在這個階段，很多管理科學(xué)也被實踐，很多成了日后管理科學(xué)的實踐基石，如河北石家莊第一塑料廠的廠長張興讓發(fā)明的“滿負荷工作法”等。

但是，中國制造在瘋狂發(fā)展之后，快速發(fā)展的同時也會帶來負面影響，產(chǎn)品質(zhì)量差。制造業(yè)繁榮后，貨幣兌換增加，金融業(yè)崛起，股市出現(xiàn)。運作資本開始出現(xiàn)在企業(yè)家的思維中。

國家自上而下，遇到問題及時出臺政策調(diào)控和管理。它雖然在一定程度上違背了市場經(jīng)濟，特別是當(dāng)時世界上盛行的自由市場經(jīng)濟，但也避免了社會矛盾的惡化和經(jīng)濟發(fā)展的不可控，沒有帶來毀滅性的經(jīng)濟危機。

改革開放的大勢所趨已經(jīng)確定，但其過程并不缺乏停滯不前，而是在改革者堅定信念支持和正確戰(zhàn)略方法的指引下進行的。表面上的改革是姓“社”還是“資”的硝煙在彌漫著，爭論如江面上迷眼的亂風(fēng)，實質(zhì)性的經(jīng)濟變革卻如水底之群魚，堅定地向前游行。

每一次變革都蘊含著很多機遇，不管是國家的改革亦或是企業(yè)的改革?；蚴俏覀兩钪械淖兓?，勇于從變化中尋找機會，實現(xiàn)自己，世界上最大的不變就是永遠在變化。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)后，即應(yīng)勇于改變。堅定的聽從內(nèi)心選擇，去為實現(xiàn)目標而堅持不放棄。例如，在我們的改革開放中，有不同的聲音，但我知道，這一定是社會發(fā)展的正確選擇；在改革開放中，那些下海的人，勇敢地脫去了當(dāng)時看起來很亮麗的外衣，勇敢地與國家一起，踏如改革的洪流他們最終會成功的。

很多人會在改革中發(fā)現(xiàn)很多漏洞，有些人只關(guān)心短期利益。短時間內(nèi)獲取了無數(shù)財富，終因收手不住而鋃鐺入獄，而經(jīng)得住**的人最終沉淀下來，走的更遠獲得更多的尊重。古語有云：

勿以善小而不為，勿以惡小而為之。這一念之間飽含了多少曲折，小惡小善皆由心起，心念卻是行動的主導(dǎo)。

在第一階段看似無序的繁榮和騷動之后，國家和人民都有了一些感觸。市場經(jīng)濟正逐漸增強其影響力，改變著這個國家。但在這個經(jīng)濟浪潮里，一些有智慧，善于發(fā)現(xiàn)和攫取市場資源的企業(yè)家們，暫露頭角，而這些突出重圍得以呼吸到很少人爭搶的“新鮮空氣”的人們，無不感到一種獨特良好感覺。深受開國領(lǐng)袖影響的那一代人突然感受到了領(lǐng)袖們的感受，有些人開始忘卻自己。

在放開管控的環(huán)境里，國家的影響力似乎變得有些弱了，而摸著石頭過河走過一段之后，部分先頭部隊抵達了一片繁華勝地，部分人開始滋生驕橫情緒。誠然，這部分人群成功背后隱藏著自己無數(shù)的汗水，而實際情況是大家似乎忘記了當(dāng)年是國家放開政策才得以實現(xiàn)。導(dǎo)致了一批批的悲劇發(fā)生，尤以大邱莊事件為突出。

這樣的特例在改革過程中時有發(fā)生，而國家的適時引導(dǎo)以及處理方式在萬馬奔騰的社會中起到警示作用，為整體社會的安定和有序打著基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段，我國生產(chǎn)力有了很大提高，而營銷資源卻沒有跟上制造業(yè)的發(fā)展。在一些企業(yè)還在從事生產(chǎn)制造的同時，一些聰明的企業(yè)家開始貪婪地搶占營銷資源。巨人公司的各種產(chǎn)品、愛多vcd、秦池酒，這一個個當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品名稱在經(jīng)過廣告這個新鮮的手段刺激下，迅速的被消費者接受。

而起家于非商背景或經(jīng)驗的企業(yè)家們，并沒有很好的處理好廣告這把利器，短期戰(zhàn)術(shù)獲得的利益沖昏了頭腦。在短期利益和長期發(fā)展的選擇中，很多人選擇了前者，不斷地有巨星隕落，此時回頭看來，才發(fā)覺這一顆顆的明星卻猶如流星，耀眼的劃過天際倏忽不見。

而也是這樣的環(huán)境中，造就了一些至今為止給我們很大教訓(xùn)并激勵著大家的案例。巨人集團的史玉柱先生以其獨特的史場營銷觀，趕上了改革開放的黃金時代，以科技成就了第一桶金。同樣沒能平衡好欲望，倒下了，卻在幾年后重新崛起。

清理了倒閉欠下的債款，并開創(chuàng)了保健品和網(wǎng)游行業(yè)的多個營銷先河，這種堅強的意志以給我們深深的感染。

經(jīng)過十幾年的積累，改革開放欲加透徹。中國與世界的交流也越來越多。經(jīng)濟和文化正在受到西方的影響。麥當(dāng)勞和肯德基在中國餐飲領(lǐng)域已經(jīng)變得非常強大?？逻_、三星等外資企也也以其先進的技術(shù)產(chǎn)品影響著新一代中國人。

中國在接受著外來文化沖擊的過程中，也不斷的通過輸出“中國制造”在向世界推銷著中國。一批引領(lǐng)潮流的人不斷出國留學(xué)，決心回國創(chuàng)業(yè)?？萍计髽I(yè)在手中茁壯成長，成為未來中國科技文化產(chǎn)業(yè)的中堅力量。

在改革開放的過程中，冬天總是交替出現(xiàn)，這也印證了哲學(xué)中的一些思想和觀點，但同時也印證了哲學(xué)中的另一種觀點：改革在前進。這一時期，前總理朱镕基為解決改革開放以來積累的矛盾在一定程度上下了功夫，沒有造城災(zāi)難性后果。

朱镕基承諾五年內(nèi)完成三件事：一是確保人民幣不貶值。二是激活經(jīng)濟、啟動內(nèi)需。

三是用三年時間讓國有企業(yè)擺脫困境。直至今日也在深深的影響著我們的經(jīng)濟，尤其是啟動內(nèi)需。這一政策使房地產(chǎn)業(yè)深深地影響著人們的生活，也使許多苦苦掙扎的房地產(chǎn)企業(yè)一夜之間過上了舒適的生活。

接著由朱镕基親自操刀的柯達對中國膠卷功業(yè)實施全行業(yè)收購，更為明確的顯示出了“國退”的決心。這也更有利于市場經(jīng)濟的發(fā)展，有利于**注重自身的行政職能，更好地服務(wù)社會，促進社會經(jīng)濟的進一步發(fā)展。從而讓國家的收入更豐，進入一個良性的循環(huán)。

在國家發(fā)展的同時，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在萌芽。從最早流傳的一句廣告詞開始“中國信息高速公路有多遠--向北1500米”。中國的互聯(lián)網(wǎng)得到了啟蒙，瀛海威也成為了烈士，但這并不能阻止新浪、搜狐和網(wǎng)易的出現(xiàn)，它們?nèi)匀挥绊懼覀儭?/p>

在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，甚至有幾家全國性網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的龍頭企業(yè)，其中最有特色的就是馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴，馬云后來成為b2c和c2c領(lǐng)域的霸主。成立十年來，它越來越像一個帝國，特別是淘寶網(wǎng)的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為中國c2c和電子商務(wù)領(lǐng)域的絕對第一。而馬云對于淘寶這個日后發(fā)展成為相當(dāng)于中國陜西省gdp的機構(gòu)的管理風(fēng)格里，很明晰的看出朱镕基主政時期經(jīng)濟改革中的方式方法。

馬云被定位為淘寶的平臺。當(dāng)整個行業(yè)都在招聘技術(shù)人才時，馬云有遠見地提出，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)該引進更多的社會學(xué)家和經(jīng)濟學(xué)家。在臺上創(chuàng)造了無數(shù)明星企業(yè)和財富人物的案例中，馬云從來沒有利用自己的便利，在臺上既當(dāng)裁判又當(dāng)運動員。這也使得淘寶交易會發(fā)展迅速，導(dǎo)致怨聲載道的商家紛紛逃離。

這一時期對“國退民進”改革的擁護和貫徹，也為日后中國民營企業(yè)沖入“世界五百強”陣營奠定了基礎(chǔ)。雖然這一決策中伴隨著很多不好的現(xiàn)象，著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平也曾深度的調(diào)查過其間的很多企業(yè)并提出質(zhì)疑。但對于長遠的發(fā)展來看，這一決策對中國經(jīng)濟的影響是有利的。

而很多企業(yè)在參與改制后，也進一步的激發(fā)了生產(chǎn)效率，調(diào)動了人們的積極性。

90年代起至今，財富在人民手中不斷地積累，一個外國人胡潤在中國推出了富豪榜。榜單每年都有變化，越來越多的非傳統(tǒng)行業(yè)進入榜單，這些新經(jīng)濟代表人物在財富獲取上最大的特點就是在陽光下賺錢。把握住新經(jīng)濟脈搏的科技行業(yè)人士，用很短的時間將財富從0積累到數(shù)以十億、百億計，讓人艷羨的同時不禁感慨這個行業(yè)里流行的一句話：

站在風(fēng)口上，豬都會飛了。然而也正如俞敏洪老師所說，不斷地積累自己的厚度，在機遇來臨的時候有能力去抓住他?；赝麣v史，讓自己更懂珍惜更懂充實自己的重要性。

縱觀這30年，出現(xiàn)了很多曇花一現(xiàn)的風(fēng)云人物，也有很多一直走到今天，堪稱改革開放的活化石企業(yè)家。他們在這期間也取的了驕人的成績，也獲得過很多人的推崇，但是理智以及堅持讓他們走到了今天，更為人們崇敬。而在歷經(jīng)滄桑之后，也能更穩(wěn)妥的執(zhí)掌企業(yè)向更高的目標沖鋒。

在用“改革開放”這個英明的決策徹底激活了中國之后的30多年里，國家就經(jīng)濟的發(fā)展不斷的實踐著，跌宕起伏。最終造就了中國在沉寂了百年之后再次爆發(fā)，在全球的政治經(jīng)濟舞臺上發(fā)揮舉足輕重的作用。入世讓舉國歡騰，全球華人為之振奮。

回望著30多年的發(fā)展，改革開放卻是一副宏偉巨制的華麗篇章，改革開放30年的歷史對小到我們?nèi)粘Ｉ?、大到運作企業(yè)都有極大的借鑒意義。

激蕩三十年觀后感 篇5

這段時間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國際視野的高度，透過民間觀察的角度，用真實和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開放30年的中國企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，這本書不同于傳統(tǒng)教科書和財經(jīng)類書籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的小說。

作者按照編年的體例介紹了改革開放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個典型的案例介紹，作者以尖銳的視角幫我們概括了中國這三十年這樣一個發(fā)展模式。

改革開放這三十年的確是令人心潮澎湃，燦爛輝煌的三十年，特別是對于在經(jīng)歷了無數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來說，它承載著許許多多國人的光榮與夢想。同時這也是一個英雄輩出的時代，吳曉波對這群英雄的特征描述得相當(dāng)入骨：“他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅忍而勇于博取。他們的.淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言?！薄都な幦辍氛怯蛇@些英雄的一個個故事串聯(lián)起來的，這些人的命運與這個充滿了變化和激情的大時代緊緊捆綁在一起，是注定要在中國企業(yè)史上留下色彩斑斕的一筆。

這漫長的三十年的時光在吳曉波的筆下變成了一個個大事件、大人物、大品牌，如張瑞敏，把當(dāng)年一個虧空147萬元的集體小廠一步步發(fā)展成為營業(yè)額達上千億元國際大品牌“海爾”；柳傳志，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強的“聯(lián)想” 企業(yè)集團；牟其中，從首個中國“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄；史玉柱，從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn)，負債2。5億，再到靠著腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳……這些小人物蛻變成大人物看來近乎神話的故事，卻真真實實的發(fā)生在這堪稱神奇的三十年里，而且我所列舉僅僅只是當(dāng)中的一部分。

作者吳曉波是一名記者，他把事實的發(fā)展經(jīng)過以及前因后果清楚地告訴讀者。對于我們這群享受著改革開放帶來的衣食無憂幸福生活的“80后”來說，這樣的書更能讓我們能從中深刻體會到我們的國家這三十年來為使她的人民過上更好生活所做出的種種努力，以及一個個“小人物”在那個跌宕起伏的時代里與貧窮和卑微的苦苦抗爭。

這本書讓我深深地懂得了兩個道理，時勢造企業(yè)，識時務(wù)者為俊企業(yè)。在中國特定的國情背景下，事業(yè)要有所成就，一定要及時關(guān)注中央的政策走向，把握歷史的風(fēng)向，因為根據(jù)“叢林法則”——存活下來的物種，不是那些最強壯的種群，也不是那些智力最高的種群，而是那些對變化做出最積極反應(yīng)的物種。只有能夠不斷適應(yīng)政策及時代變化的企業(yè)才能長治久安，才能長盛不衰。企業(yè)這樣，人亦如此！

激蕩三十年觀后感 篇6

1978年，中國社會拉開了改革開放求發(fā)展的全新時代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國發(fā)展史上不可替代的獨特年代。30年的中國企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國30年改革開放成就舉世睹目，大國的崛起，中國迎來歷史上的空前盛世。

從沒有藍圖的改革到今天，這30年是中國企業(yè)崛起的時代。

從傻子炒瓜子傳奇萬向節(jié)，溫州八大王，到**大闖關(guān)，罐頭換飛機，鄭州亞細亞，再到彩電大血戰(zhàn)，溫州炒房團，華為狼性文化。這是中國命運發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的三十年，是社會經(jīng)濟發(fā)生飛躍發(fā)展的三十年，是令每一個了解這段歷史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。

書中描繪了中國的企業(yè)家們?nèi)绾芜M行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強生命力和創(chuàng)造力，能把握時代的脈搏，走在了時代前列。也許，在當(dāng)時，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級斗爭的高度，但不可否認，隨著時間的變遷，他們所走的路被市場經(jīng)濟證明是正確的。

三十年間，利益與風(fēng)險的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開放探索路上，真理與無知更替著，國家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個小孩，追趕著世界經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

那是一個不尋常的時期，有太多的未知、意外和意外的損失。那也是一個英雄時代。在這動蕩的30年里，不乏牟忠、史玉柱這樣的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個特殊的群體，勤勞、聰慧、對于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識，成為中國市場經(jīng)濟最初轉(zhuǎn)型期標志性性格，這種獨特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國改革初期獨特的精神世界，他更像一個反復(fù)崛起、跌倒的輪回。

無論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

我很欣賞吳曉波在書中的立足點。他站在高處，向下回顧中國改革開放30年。正如他所說，中國改革的30年，就是民營資本、國有資本和外資的30年。

記憶通常是騙人的，所以很多時候，人們總覺得過去很美好。因此，我總是聽到老年人哀嘆世界正在如何下滑，現(xiàn)在如何，過去如何。其實世風(fēng)從來都是如此，過去的歲月總發(fā)生的很多事，從今天的眼光其實是可笑而可悲的。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實，而《激蕩三十年》帶來的就是這份難得的真實。

激蕩三十年觀后感 篇7

30多年來，現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗告訴我們，在一個人口多、底子薄、文化科技總體水平不高、人均國民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國要實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，是一項十分艱巨的歷史任務(wù)。它既承擔(dān)著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù)，又承擔(dān)著進行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù)。在國際經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)激烈競爭的形勢下，科學(xué)技術(shù)是盡快改變我國生產(chǎn)力的落后面貌，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素，是當(dāng)今中國發(fā)展生產(chǎn)力的突破口。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會生活各個領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢下，我們要實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”，務(wù)必比以往更加重視依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，務(wù)必依靠科學(xué)技術(shù)個性是生物技術(shù)、計算機技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，從而實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會主義精神禮貌建設(shè)和社會的全面進步，也都離不開科學(xué)技術(shù)。改革開放是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的動力。鄧小平深刻地指出，“四個現(xiàn)代化”是一場“偉大革命”，“這場革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國家對工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟的需要。

各個經(jīng)濟戰(zhàn)線不僅僅需要進行技術(shù)上的重大改革，而且需要進行制度上組織上的重大改革。進行這些改革，是全國人民的長遠利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)?！?/p>

激蕩三十年觀后感 篇8

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時翻開書即被深深被書中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書上下兩冊。工作以來，利用閑暇時間重讀經(jīng)典，結(jié)合自己日益增長的社會閱歷，這種感覺自然更深。

作者一改以往同題材書籍的敘述手法，以嫻熟的寫作技巧、敏銳的商業(yè)洞察力和對中國企業(yè)歷史的深刻研究，描繪了改革開放30年的動蕩歲月。書中所敘述的企業(yè)與人物無不是我國這三十年來各個行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負面，總之，讓我們從其中學(xué)***感觸到我們在今天依舊適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國成立以來，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)下，中國成功地完成了三大改革，進入了社會主義初級階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了一個極其動蕩的十年，中國經(jīng)濟和中國企業(yè)也錯過了**發(fā)展的十年。1978年，中共十一屆三中全會成功召開。鄧小平同志提出改革開放的偉大思想，正式打開了中國經(jīng)濟發(fā)展的大門。

一國的經(jīng)濟是由一國數(shù)以萬計的企業(yè)組成，企業(yè)的發(fā)展才能帶動經(jīng)濟的騰飛，也正是在國家提出新的經(jīng)濟政策的同時，在社會各個層面也涌現(xiàn)出了各為對國家經(jīng)濟政策和我國市場經(jīng)濟發(fā)展有著先知先覺的弄潮兒，為我國經(jīng)濟乃至世界經(jīng)濟的發(fā)展畫上濃墨重彩的一筆。

在那些動蕩的歲月里，人們興高采烈，準備在充滿機遇的市場面前行動起來。但最終，經(jīng)濟周期的循環(huán)，經(jīng)濟政策的重復(fù)，市場氣候的變化，淘汰了一批企業(yè)和企業(yè)家。

面對充滿機會的市場，我們的企業(yè)家如果保持有限的理性，看到機遇中存在的危機，及時地采取規(guī)避措施，促使企業(yè)在寒冬來臨之前做好過冬的一切準備，而在面對危機四伏的市場，我們的企業(yè)家如果保持奮斗的欲望，在危機中看到機遇，及時帶領(lǐng)企業(yè)走出危機，迎來新生，在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問題。

只有在激蕩中保持理性，在危機中奮斗，才能不斷超越自我，迎來自我的進一步發(fā)展和升華。

激蕩三十年觀后感 篇9

題記：通過近兩個月的時間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

今年剛好也是鄧小平誕辰110周年，從1978至2008這30年里，鄧小平無疑做出了諸多關(guān)鍵性抉擇， 他所倡導(dǎo)的“改革開放”及“一國兩制”政策理念，改變了20世紀后期的中國，也影響了世界，1978年和1985年，他曾兩次當(dāng)選《時代周刊》“年度風(fēng)云人物”。

在中國這場歷史性的改革中，鄧小平無疑是一個好的決策者！

《激蕩三十年》從整體意義上而言，讓我深刻地感受到，中國這三十年來所走的每一步，都是那么曲折，畢竟這是少有人走的路！沒有現(xiàn)成的模板可供參考，似乎一切都只是在改革實踐中，才能找到答案

一個偌大的國家，在經(jīng)歷了鴉片戰(zhàn)爭、抗日戰(zhàn)爭、內(nèi)戰(zhàn)，又經(jīng)歷了新中國成立后的大躍進、*****等等動蕩之后，內(nèi)在的能量巨大消耗是可想而知的……

上世紀70年代末，中國被歷史逼到了十字路口。是右邊還是左邊？若是向左走，似乎已經(jīng)無路可走；而向右走，又該如何去走，如何不走火入魔，又是一個難以回答的問題。然而向右走，似乎又變成唯一的……那根最后的救命稻草。

于是，這只封閉的、沉睡的獅子，開始掙扎著醒來、開始行走……但每走一步，都跌跌撞撞；政治與經(jīng)濟的較量、公與私的博弈、權(quán)力松與緊的考量，這些都是需要巨大勇氣，才敢去嘗試的路子，而且稍有不慎整個社會就會完全失控……歷史事實證明，決策層也會犯很多錯誤；可是，如果連犯錯誤的勇氣都沒有了，那么中國更是無路可走！

鄧小平說中國的改革是“摸著石頭過河”，其實這也是一種漸進式改革，以“**雙軌制”改革為例，計劃經(jīng)濟時期，絕大多數(shù)商品都是需要憑票證購買的。如何改革？我們采取了制定和調(diào)整相結(jié)合的措施，逐步使**達到市場均衡水平。

什么是市場均衡水平？讓我們先打開一些非必需品的**作為參考，逐步了解市場均衡**。到20世紀90年代初，人們發(fā)現(xiàn)市場上基乎所有的產(chǎn)品都是由市場決定的。

夸張地說，我們不知不覺地完成了**改革

我堅信鄧小平不是上帝，但他比上帝好。他成功地幫助中國穩(wěn)定了船舵的方向！他對于改革所秉持的堅持態(tài)度，以及對于銳意改革所持的邊走邊看的態(tài)度，幫助中國走過了很多的生死關(guān)口，當(dāng)然也為那些大膽的冒險家提供了可供想象的政策空間。我不得不承認，沒有鄧小平的睿智判斷和強硬態(tài)度，今天的中國怎么樣？

很難說，歷史本身沒有幻想

那么，鄧小平為什么能如此準確地把握中國改革的方向呢？這是一個很值得**的問題，所以木落準備接下來看看鄧爺爺?shù)膫饔?，看他如何得以屢次化險為夷，其中定藏有大智慧！那么，跳出鄧小平這個具體化的個人，我們可以看到，在中國一切制度都不完善，甚至舊的制度面臨解構(gòu)，又不知如何重構(gòu)的時候，即當(dāng)制度本身沒法充當(dāng)指南針的時候，領(lǐng)袖的重要性可想而知……

所以，鄧小平算是一個卡里斯馬型的人物，但慶幸的是，他又把所有的構(gòu)想都制度化為新的、可供延續(xù)的社會經(jīng)濟、政治制度，不至于曇花一現(xiàn)。

這讓我想到前段時間所看的《基業(yè)長青》，雖然該書論述的是企業(yè)組織如何長盛不衰，但若將該書中對于造鐘者的比喻用于國家的管理，也是很妥當(dāng)?shù)摹?/p>

三十年，轉(zhuǎn)眼即逝……不論是我們的國家，還是我們的企業(yè)，亦或個人，這三十年來，都在跌跌撞撞中努力探索并前行著，我們都在中國這片土壤上，努力的生根發(fā)芽……不管是過去，還是未來！

激蕩三十年觀后感 篇10

《激蕩三十年》是按年編寫的改革開放后的企業(yè)史。改革開放三十年，顯然是離我們最近的一段歷史。然而，我們對它們知之甚少，似乎它們離我們很遠?！都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時光隧道，雖然無法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠而實際最近的中國經(jīng)濟改革史，仍舊感同身受。

細細琢磨著1978—2008年中每一個充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺的被時代氣息深深地感染與震撼。以一個“后之來者”的身份來回顧歷史，總是會不自覺地那現(xiàn)在的情況與過去相比。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動一時的爭論，震驚全國的案件等，大多隨著時代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時代的距離吧！

那個時代的人們永遠無法比后者更清楚、更自由地看到那個時代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局有最新的利益沖突，怎么能像后來者一樣容易放手。

而后人也永遠無法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時代。雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動憤怒你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀。或許它更像是一本小說。

這本“小說”講述了一個能令任何有夢想的人心潮澎湃的三十年故事，中間最能打動人的地方是展示了中國經(jīng)濟改革過程中具有典型性個體的成功、失敗以及許多難以言盡的委屈、痛苦。這本“小說”中，主人公之?dāng)?shù)遠不止一百單八個，多到難以一一列舉，但是他們都可以冠以“企業(yè)家”的名字。他們靠著中國人與生俱來的勤勞和聰慧在1978——2008年“摸著石頭過河”的社會轉(zhuǎn)型期譜寫了當(dāng)代中國可歌可泣的企業(yè)史。

他們總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險，總是原有體制的突破者也是違規(guī)者，常常被迫游離于合法與非法之間的灰色地帶，原始資本積累中不可避免的擁有著血腥和銅臭味道，因此獲有“原罪”。雖然少數(shù)人頑強的度過艱險修成了正果如今依舊被鮮花簇擁，但是更多人卻被無情的被時代碾壓過去，或被人遺忘，或坐進了牢房，甚至成為了悲情的時代祭品。然而在今天看來，他們毫無疑問的是那個時代的驕子。

不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時代烙印——見證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個時代社會的縮影。許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過荊棘路。王石當(dāng)時也身無分文。他在深圳街頭的迷茫和迷茫，和現(xiàn)在的年輕人沒有什么不同。

然而他卻主動地跟上了時代的腳步，倒賣起玉米，在“摸著石頭”的過程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過是一個專業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個年代人少有的經(jīng)營熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的許多人不過是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對時代的困惑而苦于自我救贖。

然而，他們與普通人的不同之處在于，他們找到了一個普通人找不到的自己時代的突破口。而那些曾經(jīng)成功過，奮斗過幾次，最后被歷史遺忘的人，總是給人一種悲劇英雄的感覺，這讓人感到非常遺憾。李經(jīng)緯把健力寶從三水縣一個只有幾罐米酒的工廠發(fā)展成一個可以與中國可口可樂競爭的國有飲料巨頭。

而后來整個“國退民進”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來仿佛命中注定。最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時代中。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時健。

朱時健抓住煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，使紅塔山成為中國名牌，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國煙草之王，但企業(yè)家激勵機制和監(jiān)督體系的不完善和貪婪，毀了他的政治和職業(yè)生活。類似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時，諷制度的僵化，但是我總覺得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。。如果他們不是處于特殊的地位，只是一個普通的私人運營商，成功是完全不現(xiàn)實的。

如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競爭力，而不是不停地運用自己的那“三板斧”，悲情可能不會上演。如果他們具備職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)和真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果會大相徑庭。然而這樣要求那個時代的人明顯是不現(xiàn)實的，身處時代之中的人想要超越時代太過困難，這不過這只是我這個后者的意淫而已。

這本書中提到的許多故事都是我們高中的優(yōu)秀論據(jù)，當(dāng)時對這些事情的判斷幾乎只是一個論據(jù)，只是貼上了主題標簽。真實的事物沒有簡單的好壞。很難用一兩個簡單的方面來解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。

30年誕生了太多人物，人們對他們的定義各有不同。我十分贊同這本書前言引用《唐璜》的一句話對他們的定義——“說來新鮮，我苦于沒有英雄可寫，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄?！币驗椋矣X得他們是成功的時代探路者。

盡管在今天看來，他們的成功來自浪費等待繁榮的時代。他們的成功相對容易，但總是很難取得成功。我們要走在時代前列，甚至走在時代前列?，F(xiàn)在的中國仍然存在著很多的問題、空白，仍然是個處處存在著機遇的時代。也許過了多年，我們在看現(xiàn)在的時代，就像我們在看過去的時代一樣，感嘆這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的好時代！

因為一切皆有可能！從1978年至如今的30多年是中國最精彩的華章。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險發(fā)展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮全體國民及**的求富渴望，對貧窮現(xiàn)狀的堅決告別和現(xiàn)代化的強烈追求成為了所有人的價值追求，而這也是中國改革發(fā)展中最重要的動力。

從一開始，中國的改革是一個由自下而上的力量和要求推動的過程，但它是一自上而下的政策改革的形式出現(xiàn)的。中國這場改革運動還有一個有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭論特征”。由于中國獨特的復(fù)雜社會形勢，中國改革的趨勢與社會學(xué)的gartner暈曲線非常像似。

每當(dāng)某一重大改革被激烈爭辯和強行推進的時候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會的動蕩和**的紊亂，而當(dāng)所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時候，改革卻會在最不經(jīng)意的時刻取得突破。其嚴謹且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想。可能這才是事物發(fā)展的規(guī)律吧！

改革開放的成就，是政治家和企業(yè)家智慧結(jié)合的結(jié)果。然而過去經(jīng)濟還是由**主導(dǎo)的，普通的人們在其中取得的種種成就，抓住的種種機遇都是由**政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營企業(yè)更像是政策面前的一艘船，它將在下一刻把握自己的命運。

今后，我們?nèi)匀黄诖粋€更加完善的制度和更加穩(wěn)定的社會。中國的經(jīng)濟，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多與政治無關(guān)的商業(yè)智慧創(chuàng)造。但把握中國共產(chǎn)黨的脈搏，跟上時代潮流，仍然是最重要的，因為在潮流和時代面前，人總是很小的。

今天中國的雖然有點虛浮，但是你不能否認它的強盛，與1978年時落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會發(fā)展的最終目標應(yīng)該是相似的。雖然這一過程是在不同的國家和地區(qū)逐步獨立進行的，漸進的路徑和速度也步進相同，但我相信它一定會在某個時間點匯入一條河流。

激蕩三十年觀后感 篇11

利用工作之余，我認真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國企業(yè)1978—2008上、下部分。

讀完之后，最直觀的感受是：自改革開放以來，中國取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟成就。同時，在社會主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動。

閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開始從宏觀的角度，整體地思索中國企業(yè)成長的歷程。在這樣的一個抽絲剝繭的過程中，讓我更加直觀地看到了過去30年的輝煌。這對于沉默了百年的中華民族來說，它承載了太多人的光榮與夢想。我更清楚地感受到了中國共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南是多么地準確與英明。

《中國共產(chǎn)黨章程》指出，中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國共產(chǎn)黨代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。中國企業(yè)30年的發(fā)展正是說明了這一點——它不僅僅是企業(yè)的發(fā)展，更讓中國的老百姓過上了小康生活，此外，人們的精神文明有了一定的提升。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中，我們可以觀測到方方面面的改革痕跡。

單從GDP來看，從1978年的3624.1億元到2008年的 300670億元，2008年的GDP為30年前的近83倍。

改革開放30年來，中國共產(chǎn)黨在建設(shè)中國特色社會主義的實踐中，不斷深化對執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的認識，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要務(wù)”，再到科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國特色社會主義建設(shè)取得了巨大成就，社會生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的能力也越來越強。

中國于1978年走上改革開放的道路。改革開放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個個新興城市拔地而起;一項項重大科技成果得到制造和開發(fā);一個個大型工程得到峻工;一個個超大型企業(yè)迅速成長起來。

改革開放后，我們國家恢復(fù)了高考，培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和能力的優(yōu)秀知識分子，這些中青年知識分子毅然挑起重擔(dān)，承擔(dān)起航空航天的開發(fā)研究的重任。

是改革開放，大大增強了中華民族的自力更生能力，為神州飛船的研制奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

是改革開放，使中國人民用更加開闊的視野看世界，主動吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果，推動我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展。

是改革開放，從根本上落實了尊重知識、尊重人才的政策，為知識分子的工作提供了良好的環(huán)境。

改革開放是三十多年來中國社會進步發(fā)展的根本動力。而這一切恰恰證明，沒有中國共產(chǎn)黨，就沒有我們的今天。

我們完全有理由相信，在改革開放中不斷變得更加自信和成熟的中國人民，必定能突破當(dāng)前社會發(fā)展中的復(fù)雜矛盾，使中國的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果。我們也完全有理由相信，中國的航空航天事業(yè)，必定能在改革開放中不斷成長，為人類和平利用太空，做出更大貢獻!

1978年召開的黨的十一屆三中全會，標志著中國人真正自覺地開始認識現(xiàn)代化，一系列正確的路線、方針、政策的制定，重新開啟了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)機制，明確了中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性，全面開創(chuàng)了實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新局面。

黨的十二大，鄧小平在總結(jié)我國革命和建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了“建設(shè)有中國特色社會主義”的科學(xué)論斷和現(xiàn)代化的基本方向。

1984年10月，鄧小平同志強調(diào)“革命和建設(shè)都要走自己的路”，“中國革命的成功，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國的實際相結(jié)合，走自己的路?，F(xiàn)在中國搞建設(shè)，也要把馬克思列寧主義同中國實際相結(jié)合，走自己的路?！?/p>

1987年8月，鄧小平特別強調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國社會主義是處在初級階段，是初級階段的社會主義。社會主義本身是共產(chǎn)主義的初級階段，而我們中國又處在社會主義初級階段，就是不發(fā)達階段。一切都要從這個實際出發(fā)，根據(jù)這個實際來制訂規(guī)劃?！?/p>

“中國式現(xiàn)代化道路”理論的核心是全面現(xiàn)代化的思想。與此前的“中國工業(yè)化道路 ”思想相比，它既強調(diào)工業(yè)化的重要，也強調(diào)中國的現(xiàn)代化應(yīng)該是工業(yè)化、政治民主化和思想文化現(xiàn)代化的統(tǒng)一，在具體實踐過程中不能只看重其中的一方面，而導(dǎo)致現(xiàn)代化過程中的種種失衡現(xiàn)象出現(xiàn)。關(guān)于中國式現(xiàn)代化是全面現(xiàn)代化的思想，在黨的十三大報告中被規(guī)范地表述為：把我國建設(shè)成為富強、民主、文明的社會主義現(xiàn)代化國家。這一表述被黨的十四大、十五大所沿用，并被固定下來，成為全黨和全國人民的奮斗目標。

“兩個文明”建設(shè)成為我國現(xiàn)代化進程的主要內(nèi)容。

黨的十一屆三中全會完成了全面的拔亂反正，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)上來，實現(xiàn)了由片面現(xiàn)代化向全面現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。使以物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的社會主義現(xiàn)代化進程重新開始起步。起步后，首先抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，使農(nóng)業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化;通過調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)解決輕重工業(yè)的比例失調(diào)問題，把社會主義現(xiàn)代化建設(shè)引上了正確的道路，并全面開創(chuàng)了社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

沿海地區(qū)，從南到北，形成了廣闊的前沿開放地帶，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進了三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且?guī)恿苏麄€國民經(jīng)濟的增長。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會范圍內(nèi)廣泛開展，人們的思想沖破了舊觀念的束縛。追求變革、勇于開拓、講求實效形成潮流。

黨的十三大正式提出了社會主義初級階段理論，明確指出社會主義初級階段的基本任務(wù)是要實現(xiàn)別的許多國家在資本主義條件下實現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會化、現(xiàn)代化。確立了我國經(jīng)濟建設(shè)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時和之后的一段時間，盡管國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，但仍實現(xiàn)了國內(nèi)社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，保證了改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進行。

從1992年黨的十四大開始，在“以加快改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利”思想的指導(dǎo)下，不僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進一步加快，而且在思想上提出了建立社會主義市場經(jīng)濟體制的構(gòu)想。從此，社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)得以加快推進，國內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長。

具有重要意義的黨的十五大，確立了黨的社會主義初級階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20年改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因——克服了超越階段的錯誤觀念，抵制了拋棄社會主義基本制度的錯誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀的戰(zhàn)略目標，提出要實現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟的社會化、市場化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵。

30多年來，現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗告訴我們，在一個人口多、底子薄、文化科技總體水平不高、人均國民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國要實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，是一項十分艱巨的歷史任務(wù)。它既承擔(dān)著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù)，又承擔(dān)著進行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù)。在國際經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)激烈競爭的形勢下，科學(xué)技術(shù)是盡快改變我國生產(chǎn)力的落后面貌，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素，是當(dāng)今中國發(fā)展生產(chǎn)力的突破口。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會生活各個領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢下，我們要實現(xiàn)“ 四個現(xiàn)代化”，必須比以往更加重視依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，必須依靠科學(xué)技術(shù)特別是生物技術(shù)、計算機技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則必須應(yīng)用以電子信息和自動化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，從而實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，走出 “高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會主義精神文明建設(shè)和社會的全面進步，也都離不開科學(xué)技術(shù)。改革開放是實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的動力。鄧小平深刻地指出，“四個現(xiàn)代化”是一場“偉大革命”，“這場革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就必須要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國家對工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟的需要。

各個經(jīng)濟戰(zhàn)線不僅需要進行技術(shù)上的重大改革，而且需要進行制度上組織上的重大改革。進行這些改革，是全國人民的長遠利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)。”

在這里鄧小平第一次揭示了改革與現(xiàn)代化之間的內(nèi)在聯(lián)系：現(xiàn)代化本身就是一場革命，只有通過改革，才能實現(xiàn)現(xiàn)代化。30年的實踐使我們進一步加深了對這些論斷的認識。改革舊的體制適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，為我國的現(xiàn)代化掃清了障礙、開辟了道路，改革使從經(jīng)濟、政治到思想、文化，從生產(chǎn)方式、生活方式到行為方式、思維方式完成了現(xiàn)代化所要實現(xiàn)的從傳統(tǒng)文明向現(xiàn)代文明的轉(zhuǎn)型。全面改革推動著社會主義現(xiàn)代化不斷向縱深發(fā)展，也為實現(xiàn)全面現(xiàn)代化創(chuàng)造了條件。開放，不僅適應(yīng)了世界經(jīng)濟的客觀狀況和發(fā)展趨勢，也推動著社會主義現(xiàn)代化的發(fā)展，中國的現(xiàn)代化已經(jīng)越來越離不開對外開放。對外開放，加強了同世界各國在貿(mào)易、科技、文化等領(lǐng)域的交流與合作，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展，促進了社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，提高了我國的經(jīng)濟管理和科學(xué)技術(shù)的水平，擴大了對外貿(mào)易，彌補了國內(nèi)建設(shè)資金的不足，這一切都是推動現(xiàn)代化的直接動力。進一步深化改革，擴大開放將被作為社會主義現(xiàn)代化的持久動力而被繼續(xù)堅持下去。實踐也證明，改革開放是建設(shè)有中國特色社會主義現(xiàn)代化所必需的。

必須把現(xiàn)代化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一起來。在現(xiàn)代化建設(shè)中，必須把實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為一個重大戰(zhàn)略。實現(xiàn)人、社會與自然的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展是馬克思主義的一貫思想。要把控制人口、節(jié)約資源、保護環(huán)境放到重要位置，使人口增長與社會生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)，使經(jīng)濟建設(shè)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)良性循環(huán)。

總之，改革開放以來，我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)立足于中國的現(xiàn)實，吸納和借鑒了世界的和我國的現(xiàn)代化的經(jīng)驗和教訓(xùn)，找到了一條真正的建設(shè)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，實現(xiàn)了經(jīng)濟的、政治的和思想文化的現(xiàn)代化的全面發(fā)展。

本人1979生人，作為伴隨改革開放出生和成長的一代人，30多年的親身經(jīng)歷真實的告訴自己幸福生活來之不易，現(xiàn)在已到而立之年，正該是報效祖國的時候了。通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地堅持走具有中國特色的社會主義道路，才能讓國富民強!我更加迫切的希望能夠加入黨的懷抱，為中國航天事業(yè)貢獻自己的全部力量。

《激蕩三十年》讀后感

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨特性，可是，1978-2008年的中國，卻是最不可能重復(fù)的。

《激蕩三十年》這本書敘述了中國的企業(yè)家們在1978-2008這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國僵化的計劃經(jīng)濟體制瓦解，祖國崛起的歷史。本書通過一個個企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國改革開放三十年來的發(fā)展進程。就如作者吳曉波自己所說的:“要完成一次跨度長達30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時間和體力等等，都面臨空前的考驗。激蕩三十年讀后感?！彼驹诿癖姷慕嵌龋哉媲卸P的寫作手法描繪了中國企業(yè)在改革開放年代走向市場、走向世界的成長、發(fā)展之路。

書中記記載了祖國改革開放后的三十年里，數(shù)百位企業(yè)家的成長經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，并且記述了年廣九、孫大午、褚時健、牟其中、唐萬新、禹作敏、張國等經(jīng)歷了命運沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無論如今他們依舊被鮮花簇擁，或者淪為階下囚，他們見證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷，他們是這個時代的驕子和民族財富。

讀完這本書后，我思緒萬千?；仡欀袊母镩_放的三十年，我明白一個道理:永遠都不要忽視蘊藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強生命力和創(chuàng)造力。如易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個億，而是有過虧掉兩三個億的經(jīng)歷”。激蕩三十年讀后感。牟其中和儲時健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過市場本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無法超越的意識束縛，他們的失敗給前進中的改革上了最深刻的一課。改革開放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個無法預(yù)知的未來。

我始終相信，道路是曲折的，前途是光明的，勇敢的面對苦難，一切都會解決的。