樓管員工作計劃十一篇

根據(jù)公司近期的發(fā)展規(guī)劃，是時候為下一個工作目標制定工作計劃了。工作計劃是為了讓自己能更明確地完成未來的工作。這是小編認真收集并整理的“樓管員工作計劃”相關(guān)的各種信息，我們會逐步擴充該領域的知識面以幫助您更好地了解！

樓管員工作計劃 篇1

標題：宿管員的工作總結(jié)與工作計劃

一、工作總結(jié)

從事了二十余年的宿管工作，我深感責任重大、使命光榮。這份工作讓我第一次認識到時刻保持宿舍的整潔與做好學生的思想教育是如此重要?，F(xiàn)在，我將對我過去一段時期的工作做一個總結(jié)。

1.宿舍管理：在管理工作中，我嚴格要求學生按時休息，不擾亂宿舍秩序，同時保持宿舍的整潔和衛(wèi)生。每天上午十點和下午四點，我都會對宿舍進行清潔衛(wèi)生檢查，確保我們的環(huán)境整潔清新。

2.學生關(guān)系和教育：我堅持以人為本，關(guān)心每一個孩子，尤其對他們的身心健康、學習生活給予足夠的關(guān)注，提供必要的指導。我以善意的建議、耐心的引導和親切的微笑為他們提供一致的支持。

3.安全工作：我深知校園內(nèi)的安全無小事，因此我對每位學生和工作人員的安全負責，定期進行安全演習和教育。我對宿舍內(nèi)的每個電器設備都進行嚴格監(jiān)管，防止出現(xiàn)意外。

4.行政管理：我嚴格按照學校的規(guī)章制度管理宿舍，注重學生的意見，及時向上級反饋。我堅持制度公正、公開，保證學生的權(quán)利不受侵犯。同時我也依據(jù)規(guī)章制度約束學生的行為，以增強他們的紀律性。

二、工作計劃

面對新學期，我也有新的工作計劃。

1.加強學生關(guān)系和教育：我希望更積極地與學生溝通，及時了解他們的需求。我將更多地鼓勵他們參與學校的活動。我還計劃舉辦一些生動有趣的活動，提升他們的團隊精神。

2.提升宿舍管理效率：為了營造更好的居住環(huán)境，我會進一步完善清潔制度，積極采取新的管理措施。我還將引入更先進的設施，以提高管理效率。

3.加強安全教育：我將以更嚴謹?shù)膽B(tài)度對待安全工作，對每一位學生都進行嚴格的安全教育。我還會對所有的安全隱患進行排查，確保沒有任何漏洞。

4.提高行政服務質(zhì)量：我將進一步加強對學校規(guī)章制度的理解和執(zhí)行，努力提高行政服務的質(zhì)量。我會尊重每一個學生，嚴格保障他們的權(quán)益。

在新的學期里，我將以更高的標準、更嚴的要求去管理好每一個宿舍，教育好每一個學生，為營造一個和諧、安全、舒適的學習和生活環(huán)境，做出自己的貢獻。讓我們一起努力，了解學生，善待學生，為他們的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。讓我們共同期待，新的學期里，會有新的改革，新的進步，新的成績。我相信我們一定能夠做得更好。

樓管員工作計劃 篇2

一、寢室管理：

本學期的宿管部日常工作重點方向依然放在宿舍上，主要分為寢室查夜、寢室衛(wèi)生、寢室安全。

1、寢室查夜方面：做到每天查寢，雙休日也照常(除節(jié)假日外)，并采取定時檢查、特定檢查制度。

(1)定時檢查：在晚上10：30時檢查各個寢室，寢室人員是否到齊。

(2)突擊檢查：在特殊的節(jié)假日期間，通過平時的了解，對個別寢室進行突擊檢查。

(3)特定抽查：通過平時的觀察了解，對個別比較特殊的寢室，我們將在晚上11：30以后進行抽查。

2、寢室衛(wèi)生方面：通過學校后勤與宿管部平時的檢查。了解各個寢室的衛(wèi)生情況，加大管理力度，使學院能在學校占有更多的優(yōu)秀寢室和寢室。具體工作采用定時檢查和突擊檢查，及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

(1)定時檢查：每周星期一12：30督促和檢查寢室。

(2)突擊檢查：每周一至周五任意一天，檢查寢室，了解保持和打掃情況，對于衛(wèi)生較差的寢室上報老師進行處理，定期把評分統(tǒng)計結(jié)果交到學生辦公室，對評比中優(yōu)寢與整改寢室，進行全系通報表揚與批評。

(3)統(tǒng)計數(shù)據(jù)：對于學校后勤的衛(wèi)生結(jié)果反饋單進行統(tǒng)計、整理和確認，并存放到辦公室檔案。

3、寢室安全方面：同學們在寢室一定要保管好自己的財物。外出時不要忘關(guān)門。寢室成員之間要處理好關(guān)系，對于打架斗毆的情況進行勸阻，并及時上報老師，以及在本學期還將繼續(xù)展開違禁電器的安全檢查，嚴禁使用熱得快等大功率電器，同時針對學生寢室安全存在的隱患，如在寢室內(nèi)私拉電線、使用違禁電器，進行逐一排查，要求整改。

二、寢室方面：

本學期將舉行“凈化美化寢室”“十佳寢室長”及開展“寢室”的評選活動。主要對象是09級新生，也包括各級老生。對獲獎寢室給予充分的肯定。

三、迎接新生方面：

在新生報到期間，協(xié)助老師做好迎新工作，特別是做好新生的寢室安頓工作，并指導新生做好寢室物品安放以及寢室衛(wèi)生工作。

四、部門招新工作：

為了本部門的發(fā)展與壯大，在新生軍訓完之后，我部門將和學生會所有部門一樣通過公開招募，向大一各班的新生宣傳本部門的職責和義務，并通過一一面試，做到公平公正，替我部門招募一批有識之士，再經(jīng)過一個月的試用期，通過了考核后，將其聘用為本部門的正式部員，隨后再做好對新部員的工作交接。共同為學院的全體同學服務。

五、學院對于宿舍的指導思想：

本學期宿管部工作以加強同學們的思想品德建設，和建設和諧友愛寢室為指針。對于在平時將垃圾掃到門口的寢室進行系內(nèi)批評、系內(nèi)扣分等措施，在校領導面前展現(xiàn)藝術(shù)學院以清潔的培育人、以嚴格的管理培養(yǎng)人、以細心的服務幫助人的光輝形象。

本部門將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下。相信我們的宿管部會不斷的進步，相信學院的明天會更加輝煌！

樓管員工作計劃 篇3

院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個安靜保險的學生生活環(huán)境而成破的服務性部分，在新學期、新局面下，院宿管部將加大監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認真安排，切實抓好工作的每一環(huán)節(jié)，及時實現(xiàn)上級引導部署的責任，爭取更好的工作成績，本學期將發(fā)展的工作如下：

一、慣例工作

尺度晚就寢紀律，確保學生保險，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患，院宿管部將嚴抓常規(guī)，進一步進步學生的自我管理才干，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴厲的管理培育人，以細心的服務援助人。

1、本學期的工作以“兩個根本”和“三個狠抓”為準則，以保障寢室衛(wèi)生為基礎，以杜絕夜不歸宿為基本，狠抓寢室，狠抓寢室偷盜舉動，狠抓男女串寢。

a、北苑*棟到*棟每周一次衛(wèi)生檢討跟晚就寢檢查，南苑*棟每兩周進行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。

b、實行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查，衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下戰(zhàn)書5：00，晚就寢檢查的時光定于每周一晚10：00。

2、措施與方法

a、組織各系男女生部進行交流檢查，嚴格按照評分細則進行打分。

b、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或收拾。

c、不按期的檢查寢室現(xiàn)象及男女串寢氣象。

d、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總，把各系的合格率與分歧格率用比例的形式打算出上交后勤服務中心宿管科，同時把精良寢室和不合格寢室通報全院。

二、寢室文化建設

1、為了提高同學們的踴躍性，提高同學們的思維意識，讓同學們領有一個舒暢、溫馨的寢室生活，宿管部將舉行寢室設計大賽，宣傳標語的征集等活動。

2、為了給廣大同學們起到模范作用，還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。

3、每月評出*個星級文化寢室，并通報表揚。

三、內(nèi)部工作制度建設

為了占領一個團結(jié)向上，積極踴躍，事實上進的宿管部，現(xiàn)制定以下軌制：

1、以積分的情勢對每個人進行治理，對開例會、搞運動、無故請假、遲到及不缺勤等景象均有相應的分數(shù)處罰，每月評出兩位優(yōu)良干部進行表彰，評出兩位表現(xiàn)較差的干部進行批評。

2、履行專人負責制，把宿舍樓分塊，由不同的人負責，懇求做事積極、當真，及時把持宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變革情況，以便各種工作的順利發(fā)展。

3、每周召開一次局部例會，每月召開一次各系男女生部長會議，加強院系兩級學生會的交流，使我們的工作取得好的成就。

在新的學期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務于同學，讓宿管部成為貨真價實的為同學們服務的部門。

　

樓管員工作計劃 篇4

我很榮幸加入內(nèi)蒙古xxx水技術(shù)有限公司團隊。如今pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊。

所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。

倉庫保管員下年的工作計劃

出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。

按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。

產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作。

出、存動態(tài)

質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。

防火、防盜。

標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺做好每項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的`還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

樓管員工作計劃 篇5

回顧上學期我們宿管部的發(fā)展歷程，既有我們值得驕傲的方面也存在一些缺點和不足。在新的學期里，為了順利的開展各項工作本部門將會繼續(xù)發(fā)揚“從學生中來，到學生中去，全心全意服務于同學”的宗旨，全心全意為學生服務，做好學生的工作，發(fā)揮學生與老師之間的橋梁作用。我們不但要把自己的本職工作做好，而且還要在這學期里做出我們宿管部的特色。為了豐富同學們在宿舍里的生活，提高同學們的宿舍環(huán)境情況，完善宿管部的工作，并做了新的工作計劃，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展各項工作：

一、在新生軍訓期間，協(xié)助老師做好工作，在這期間讓新生近早了解宿管部的各項規(guī)章制度，指導他們做好宿舍物品擺放以及宿舍衛(wèi)生工作。

二、在學期開始，召開全體社長會議，將宿管部有關(guān)宿舍的各項規(guī)定向各社長講明，以便我們以后能夠順利開展工作。

三、在宿舍衛(wèi)生方面加大檢查力度，制定一些措施來督促同學們，在內(nèi)務檢查時可以每天規(guī)定某個班的住校生負責人及各宿舍社長和本部成員一塊檢查，這樣讓他們互相比較來調(diào)動他們收拾宿舍的積極性。

四、在住宿紀律方面，除了每天定時檢查外，這學期每周任意一天來個突擊檢查，對留非住校人員、吸煙喝酒、打牌的同學及時上報給老師。

五、關(guān)于周末請假方面，本學期將以更加完善，把假條改成每人一個請假回家證每次回家讓家長簽上字后拿回來交給班主任做好記錄。

六、為了豐富校園文化，營造和諧舒適的住宿環(huán)境，本學期將舉行內(nèi)務大比拼活動。在活動中可以不光看宿舍情況，還可以利用一些小活動來看宿舍里社友之間的團結(jié)情況。

七、我部將每周召開例會，對當周的工作進行總結(jié)，找出不足，討論改正，并做出下周工作計劃。加強部內(nèi)成員的團結(jié)力。

本學期我們將會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神，創(chuàng)出佳績。在老師的指導和幫助下，在我們的共同努力下，相信我們宿管部會不斷的進步，成為學生會中一道亮麗的風景線。

學生會宿管部

樓管員工作計劃 篇6

20XX即將過去，20XX年即將到來，為了在今后的城管工作中做得更好，現(xiàn)將20XX年的工作做個總結(jié)和20XX年的工作做個計劃：

一、城市管理隊伍建設

隨著我區(qū)城市化進程的加快，廣大市民對城市良好秩序的期望值越來越高，給城市管理工作帶來了極大地挑戰(zhàn)。面對新形勢，必須充實城市管理力量，建立一支與現(xiàn)代化城市建設相匹配的的城市管理執(zhí)法隊伍。1、練好“內(nèi)功”，加強自身隊伍建設，提升隊伍整體形象。

一是充實隊伍，從20xx年底至20XX年初我們陸續(xù)新招100名協(xié)管員同志充實到各街道城管執(zhí)法隊伍，增強了執(zhí)法隊伍人員的數(shù)量，提高了人員素質(zhì);

二是加強城管中層干部隊伍建設，年初根據(jù)競聘上崗原則，廣泛聽取群眾意見，城管局對中層干部進行了重新調(diào)整，一批思想素質(zhì)好、業(yè)務能力強、工作作風強的同志進入干部隊伍，全面提高中層干部綜合素質(zhì)和工作技能;

三是進一步加強作風建設，城管局嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和行政過錯責任追究制，深入開展群眾路線教育實踐活動，通過座談會、走訪等方式，聽取群眾的意見建議，自覺接受評議。2、加大城市管理投入，增強城管隊伍的執(zhí)法力量。為進一步增強隊伍的執(zhí)法力量，提高城市管理水平，區(qū)城管局想方設法不斷加大硬件設施投入，完善執(zhí)法裝備。先后向區(qū)政府申請購置巡查車6輛、執(zhí)法記錄儀，對講機等管理裝備，以提高隊伍執(zhí)法能力。此外，各街道也加大對派駐執(zhí)法隊伍的投入，下一步，中隊硬件建設將全面向市《城管隊伍規(guī)范化建設標準》靠攏。同時今年我們通過公務員考試招收15名正式執(zhí)法隊員，已進入政審階段，下半年人員將要到位，屆時將進一步增強我區(qū)城管的執(zhí)法人員配備。3、適應新形勢需要，及時調(diào)配工作機構(gòu)。一是根據(jù)20XX年市政府17號文相關(guān)規(guī)定，我們承接了規(guī)劃執(zhí)法查處職能，成立了違法建設管理中心，對規(guī)劃違法案件進行查處;二是組織我局精干人員，成立專門的渣土管理中心，實行全天候建筑垃圾、工程渣土的管控和查處;三是按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在交巡警部門的支持下，成立大型車輛違停整治辦公室，牽頭開展大型車輛違停整治工作。

二、完善城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理體系

修訂20XX年度城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，由原先的數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體三個部分調(diào)整為數(shù)字城管、市容環(huán)境、四位一體、違章建筑、渣土管理五個部分，比例由去年的4:3:3調(diào)整為4:2:2:1:1，仍然采取日巡查、月考核、季排名的方式，對我區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核。通過此舉，使我區(qū)的長效管理形成“大城管”工作合力，有效增強工作執(zhí)行力，大大提升城市管理水平，工作成效顯著，今年以來已有五個月的考核分在全市城市長效管理考核中位列第一。

三、推動體制機制創(chuàng)新

一是為加強全區(qū)建筑、裝潢垃圾的處置工作，切實提升我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，我們研究出臺了《關(guān)于加強建筑裝潢垃圾長效管理的實施意見》，6月份開始我局渣土查處中心對全區(qū)14幅地塊進行清表專項整治，有效遏制了垃圾亂堆、揚塵滿天飛的現(xiàn)象;二是為鞏固我區(qū)文明城市創(chuàng)建成果，進一步明確各責任主體工作責任，確保全區(qū)違法建設的控制和查處工作常態(tài)化和長效化，我們研究出臺了《區(qū)違法建設長效管控考核辦法》，今年上半年我局違章建設查處中心共拆除違法建筑72處，3108平方米;三是為切實加強城管隊伍建設，客觀公正的考核城管隊員的日常表現(xiàn)，獎優(yōu)罰懶，形成有效競爭激勵機制，發(fā)揮每個城管人的主觀能動性，提升隊伍戰(zhàn)斗力，今年我們試行出臺了《區(qū)城管局“星級隊員、協(xié)管員”考評辦法》。

四、推進市容環(huán)境綜合整治

按照建設現(xiàn)代化市北新城的目標要求，20XX年進一步加大環(huán)境整治工作力度，著力加強城市配套功能建設，完善城市基礎設施，強化城市管理，提升城市形象，努力把城市建設和管理提高到一個新水平。1、道路街景改造提升全區(qū)24條道路共7377項整治任務，目前全區(qū)環(huán)境綜合整治各項工作任務進展順利，效果明顯，經(jīng)過前三輪的督察考核，我區(qū)已完成整治任務4400項，達到總?cè)蝿樟康?9.64%;2、城市基礎和公共服務建設改造船閘西路、xx學院、xx樹、沿河橋、幸福家苑等處建5個疏導點，目前，前三處疏導點已完工，沿河橋疏導點正在加緊施工，預計6月底完成，幸福家苑疏導點項目目前重新進場施工，預計9月底前完工;3、便民服務亭建設通過實地勘察，我區(qū)確定建設36處以修車、補胎、修鎖、配鑰匙等便民服務亭，目前，該36處便民亭已全部安裝到位;4、公共自行車點位擴容全區(qū)公共自行車擴容工程將新增點位27個(備用9個)，6月底實施到位;5、環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)提標區(qū)北城垃圾中轉(zhuǎn)站目前工程建筑主體已竣工，現(xiàn)階段配套工程和設備安裝正在同步進行;新建的8個公廁正在有序推進之中;6、城市管理長效機制優(yōu)化完善我區(qū)高迪晶城社區(qū)已經(jīng)成功創(chuàng)成全省首批省級示范社區(qū)。7、城市文明形象提升全區(qū)車輛維修和洗車場所管理正處在常態(tài)化管理階段;高迪社區(qū)城市志愿服務站已建成;全區(qū)戶外圍擋公益廣告設置率占比達廣告總量30%以上;8、集中清理馬路市場在全區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))共整治清理18處馬路市場，其中以大生路、沿河橋、河東二路等大型馬路市場的整治取締效果尤其明顯。

五、多種渠道加大宣傳力度。

一是充分利用電視、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體，多渠道宣傳便民服務亭、渣土整治力度等為民辦實事的動作舉措，半年來《xx日歷》、《總而言之》、日報等欄目媒體共報導6篇城管工作，區(qū)政府網(wǎng)站共編發(fā)部門動態(tài)32篇。同時我們以“人民城市人民管、管好城市為人民”的執(zhí)法管理為目標，建立城市管理社會參與、輿論引導監(jiān)督機制，健全網(wǎng)格巡查制度，完善應急機制，20XX年上半年已完成接處公眾投訴案件7935件，均得到妥善的處理，很好地踐行了“有訴必辦、快速反應、辦結(jié)必復、服務于民”的社會承諾。二是局領導多次走進電臺“政風行風”熱線欄目，在線解答市民群眾提出的熱點難點問題，對于群眾反映的問題一一都認真予以解決。三是20XX年，我們將發(fā)展1000名城管志愿者，以城管志愿者活動為載體，帶動社會各階層的廣泛參與，增進市民對城市管理的了解和理解，不斷強化人民群眾在城市管理中的主人翁意識，提升城市整體文明程度，開創(chuàng)我區(qū)城管執(zhí)法工作的新局面。

六、積極參加區(qū)委群眾路線教育實踐活動。

我局按照區(qū)委統(tǒng)一部署，在區(qū)委群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室和督導組的精心組織指導下，以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容，以貫徹中央八項和省市委十項規(guī)定為切入點，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以“雙創(chuàng)雙爭”為抓手，緊緊圍繞“四查四治”，認真實施規(guī)定動作，突出集中學習受教育，嚴格學習內(nèi)容，局領導班子帶頭參加教育實踐各項活動。單位先后組織全局黨員和中層以上領導干部觀看影視錄像和教育警示片，舉辦學習暨集中交流會，開展專題集中討論等等，通過一系列專題活動，使全局黨員干部普遍受到了一次深刻的思想作風教育。在此基礎上，我局采取多種方式、積極主動地聽取基層黨員、干部和群眾的意見建議，圍繞反對“四風”查找存在的問題。并針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出如下意見加以改進：1、抓好理論學習，提高綜合素養(yǎng)。通過集中學習和分散自學不斷提高全局黨員干部、執(zhí)法隊員的理論素養(yǎng)、知識涵養(yǎng)和道德修養(yǎng)。2、全局開展“為民解憂，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，我們在工作中要比一比，超一超，人人爭當“五星級隊員”。3、深入基層一線，為民辦實事、辦好事，科級領導至少辦5件，中層干部至少辦3件，一般干部至少1件，通過結(jié)對幫扶，以點帶面，實實在在的為群眾解決一些實際問題。4、動員組織開展“全員大練兵”，提高隊伍的整體素質(zhì)。

二、存在的問題

1、違法搭建問題。老小區(qū)仍有不少違法建設，相當一些居民和經(jīng)營業(yè)主出于自身利益的需要，無視國家法律法規(guī)，擅自搭建違法建筑，并由此引發(fā)了消防、建筑安全和環(huán)境衛(wèi)生等系列問題。

2、市容市貌問題。目前我區(qū)所建成的房屋建設年代各不相同，建設風格各異，城區(qū)建筑整體形象缺乏美感。加之對城區(qū)戶外設施管理乏力，導致附屬在建筑物上的包括防盜網(wǎng)、空調(diào)、雨蓬、廣告牌、招牌等在內(nèi)的戶外設施安裝排列混亂無序，嚴重影響了建筑美感和城市形象。隨著城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員的增多和農(nóng)村務工人員的大量涌入，其中相當部分人員無視城市容貌管理法規(guī)，違法隨意占用城市交通要道、居民社區(qū)空地，擺攤設點，從事各類經(jīng)營活動，引發(fā)了環(huán)境衛(wèi)生、道路交通暢通、安全等系列問題。

3、道路交通秩序問題。相當一些駕、售人員缺乏交通安全法律意識，違章隨意停放機動車，特別是近年來屢禁不止的農(nóng)用車、拖掛車，更是亂停亂放，嚴重影響了車輛、行人正常的通行秩序和城市形象。

4、施工工地管理問題。一些施工工地文明施工程度不夠，主要表現(xiàn)在建筑垃圾亂堆放、施工車輛帶泥上路、作業(yè)時間超期噪聲擾民、施工作業(yè)管理不規(guī)范等。

5、環(huán)境衛(wèi)生問題。由于諸多的原因，居民社區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、繁華地區(qū)仍有不衛(wèi)生死角，暴露垃圾仍時有存在，亂仍、亂倒、亂吐等不文明行為隨處可見，亂張貼、亂涂寫等城市“牛皮癬”屢禁不止，難以根治，成為城市管理的頑疾。

三、20XX年工作計劃

(一)、繼續(xù)開展環(huán)境綜合整治工作，確保在全市又快又好完成任務。下一階段，我局將嚴格按照《區(qū)20XX年環(huán)境綜合整治方案》要求，不畏艱苦，上下一心，全面推進整治項目按時保質(zhì)完成，并對后兩批次(時間節(jié)點)進行考核督察。

(二)、全力推進馬路市場長效管理，確保全面整治到位。全力推進我區(qū)疏導點的建設，對我區(qū)滯后的農(nóng)貿(mào)市場建設形成互補，按照“疏堵結(jié)合，以疏為主”的原則，對我區(qū)的馬路市場實施根本上的全面取締，同時按照“以民為本、為民解困、為民服務”的服務宗旨，推進公益性的“便民服務亭”建設，將便民服務亭作為民生工程、為民辦實事工程。

(三)、深入實施城鄉(xiāng)環(huán)境一體化長效管理模式。按照調(diào)整后的城鄉(xiāng)環(huán)境長效管理考核辦法，對我區(qū)五個街道(開發(fā)區(qū))、住建局、城管局、農(nóng)經(jīng)局、環(huán)衛(wèi)處等職能部門進行城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理情況的檢查考核，力爭今年在全市城管綜合考核中保住第一。

(四)、全面建立違法建設打防管控機制，落實長效管理。重點加大對新村小區(qū)拆違力度，推行新建違章建筑源頭有獎舉報制度，以“存量遞減，嚴防新建，化解矛盾”為總體目標，力爭老違章逐步消化處理，新的違章“露頭就拆”，逐步形成一種拆違、控違的良性循環(huán)機制。

(五)、嚴格渣土管理，實現(xiàn)無盲區(qū)管控。建立區(qū)、街兩級“各司其職，分類實施，合力推進”的建筑渣土查處工作運作機制，加強對工地、堆場、清運線路的源頭管理和實時監(jiān)督，加大對亂傾倒渣土的處罰力度，促進渣土管控的規(guī)范化，通過渣土長效管理機制，徹底遏制渣土亂倒，揚塵滿天飛的現(xiàn)象。

(六)、繼續(xù)開展群眾路線教育實踐活動。按照區(qū)委、區(qū)委督導組的部署和要求，認真做好群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)“查擺問題、開展批評”和第三環(huán)節(jié)“整改落實，建章立制”工作。

樓管員工作計劃 篇7

為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境，提高全體同學的自立、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化，達到一流的管理水平，特制定本計劃：

一、管理目標：

1、培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。

2、爭創(chuàng)“優(yōu)秀宿舍”、“優(yōu)秀個人”等獎項，增強集體榮譽感。

二、管理措施

（一）協(xié)調(diào)各班主任（或各負責教員）統(tǒng)籌安排住宿人員。

1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員（或班主任）推選宿舍長，負責本宿舍紀律、衛(wèi)生管理。

2、每層樓層選出一名樓層長（即樓層負責人），負責本層晚點名、晚寢紀律，及向負責教員反饋信息。

3、每棟樓選出一名棟長（即該棟樓的負責人），負責本棟樓晚寢紀律巡查，傳達給各樓層長的任務安排和監(jiān)督，及向負責教員反饋信息。

4、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。

（二）加強學生住宿管理培訓

1、對學生在物品擺放、床鋪整理、衛(wèi)生檢查標準、作息時間安排、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場所秩序進行詳細的講解和演示。

2、參觀優(yōu)秀宿舍，使學生對各種物品擺放、床鋪整理有正確的認識。

（三）加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

（四）每周定期召開宿舍長、樓層長、棟長會議。

作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進行就正和指導。

（五）搞好精神文明“優(yōu)秀宿舍”評選工作。將優(yōu)秀宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。

樓管員工作計劃 篇8

眨眼間步入大二了，算算自己在宿管部也已經(jīng)一年了，一年來學會了很多，懂得了很多，這個收獲算是大的吧，新學期里，我們展望著宿管部能夠比以前更好，更強！

寢室是學生在學習之余的一個家，宿管部作為生物系學生會一大基礎部門，對學生寢室有一定的管理權(quán)力.能力和義務。然而生物系有自己一定的工作方法和工作計劃。宿管部工作以加強住校生思想品德建設、建設和諧友愛寢室為指針，充分發(fā)揮寢室作為育人陣地的重要作用。以清潔的環(huán)境培育人、以嚴格的管理培養(yǎng)人、以細心的服務幫助人

我就本人在生物系學生會宿管部本學期計劃“

一.繼續(xù)加強學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設，倡導積極健康的宿舍

文化和文明和諧的學習環(huán)節(jié).抓好常規(guī)工作，盡職盡責，提高管理水平，提高每天的查夜效率。

二.繼續(xù)做好相應的檢查督促工作，做好對12級新生對內(nèi)務，寢室衛(wèi)生，就寢紀律等宣傳，xx級新生對寢室內(nèi)務整理及評分標準并不了解.宿管部對此應該讓學生了解.以便學生更好的做好寢室的內(nèi)務整理.這更有利于學生宿舍的文明與衛(wèi)生建設。

三.有創(chuàng)意的舉辦宿寢室文化周等一系列活動.我們應該積極的參與實施活動.表彰先進.激勵后進.總結(jié)上報.做好每一次宿管部的活動。

四.負責各宿舍的安全保衛(wèi)工作.做好學生安全用電管理工作.加強學生的用電安全隱患意識.加強防火防盜安全教育.可以組織開展各寢室長會議等！

五.每周進行衛(wèi)生大檢查.繼續(xù)評出優(yōu)秀寢室和較差的寢室.把評比結(jié)果以海報形式貼出來.對優(yōu)秀寢室進行一定的表揚.對不合格寢室進行激勵和督促

這不只為新學期做個計劃，也是對一年來的總結(jié)，吸取自己在工作中的不足的地方，錯誤的理念，學習更新的為人處事和其他一切。我相信這個鍛煉的機會對我來說是難能可貴的。

最后說一句俗套的話，新學期，拋開過去，展望未來！加油！

宿管部：xxx

20xx年x月x日

樓管員工作計劃 篇9

宿管部作為電子系學生會的一個重要部門，與同學們的日常生活密切相關(guān)。宿管部是協(xié)助老師為學生建設良好的生活環(huán)境，幫助同學解決生活上的問題的部門?；旧希钤趯嬍彝瑢W的任何問題，我們都要加以關(guān)注，并予以妥善解決。同時，宿管部又是協(xié)助學生會搞好各項活動，為學生營造一個歡暢活躍、奮發(fā)上進的學習環(huán)境的部門。所以，宿管部的工作計劃與執(zhí)行效率、結(jié)果對我們電子系的發(fā)展都至關(guān)重要。

“凡事預則立，不預則廢”，為了使我部在新學期更好地開展工作，更好地展現(xiàn)學院安全文明的風采，也為全面提高宿舍安全、爭創(chuàng)文明宿舍、構(gòu)建和諧園區(qū)，宿管部做出了以下工作計劃：

一、常規(guī)工作方面：

1、制定修改完善新一學期的宿舍管理制度和衛(wèi)生、安全檢查標準。檢查登記工作系統(tǒng)化、標準化。

2、做好本職工作，定期以排查和抽查的方式來改善宿舍安全衛(wèi)生情況。在抽查工作中，我部將本著公平公正的原則，將優(yōu)秀的寢室交予院上學生處。在排查工作時，我們會聯(lián)系各班的生活委員和我們一起共同工作，以提高各宿舍的衛(wèi)生條件、消除各宿舍的安全隱患。

3、為加強宿管部內(nèi)部的組織管理，我們部門團隊共3人在完成各項安全衛(wèi)生檢查工作時實行包管責任制，做到分工明確，責任到人。我們不僅要檢查各宿舍的安全衛(wèi)生狀況，更要監(jiān)督、督促所分管的樓做好安全衛(wèi)生工作。我們還將建立干部考核制度，注意對宿管部內(nèi)部干事的培養(yǎng)，認真、公平、公正地完成對內(nèi)部人員的考核，定期召開宿管部內(nèi)部會議。

4、時刻貫徹落實上級指示，及時落實對于宿管部的工作安排，以最快的工作效率完成工作任務。關(guān)注學校關(guān)于宿舍管理方面的安排，積極響應學校活動，提升宿舍的管理水平。

二、主題活動方面：

1、為提高同學對安全衛(wèi)生問題的關(guān)注，我們可以舉辦“安全問題我知道”（暫定名）手抄報比賽，動員各班參與，讓大家自己主動去了解安全問題，并將其傳播給其他人。我們可以選出優(yōu)秀作品設一、二、三等獎予以獎狀獎勵并在內(nèi)部進行展示，以吸引更多同學關(guān)注安全問題。

2、冬季衛(wèi)生保健活動。本學期，即將步入冬季。而冬季正是各種病毒肆虐、疾病頻發(fā)的時期。我們部門打算聯(lián)合宣傳部進行冬季衛(wèi)生保健宣傳，并聯(lián)合體育部、組織部進行適當?shù)亩倔w育運動競賽，如大型的籃球比賽，小型的跳繩比賽、踢毽子比賽、拔河比賽等來提高大家的身體素質(zhì)與運動積極性。

3、在宿舍的衛(wèi)生整潔方面，我們可以讓各班推選出內(nèi)務優(yōu)秀宿舍，進行內(nèi)務評比，授予“文明寢室”等榮譽稱號。也可以利用各班“寢室設計大賽”的機會，選出電子系優(yōu)秀宿舍，并予以書面獎勵。

三、重點注意事項：

1、平時多聯(lián)系同學，多發(fā)現(xiàn)問題，維護同學的基本利益，積極向上級反映同學所提出的有關(guān)宿舍生活和宿舍內(nèi)學習方面的意見和建議。

2、宿管部成員平時要嚴格要求自己，無論是學習、工作還是生活，都要樹立良好的形象，決不能做出有損學生會及本部門名譽和形象的事情。

3、在實際工作中，實際分工負責與整體作戰(zhàn)相結(jié)合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，以提高工作效率。

4、關(guān)于”熱的快”問題，我們不能只是沒收，治標不治本，還應該加強安全教育，教育大家使用質(zhì)量好的設備以及安全使用方法。

針對以上工作計劃，我們宿管部全體成員將全力以赴，為電子系近600名同學竭誠服務，希望能夠得到大家的配合與支持。我們也誠心希望所有人能夠為我們的工作提出寶貴的意見和建議。

　

樓管員工作計劃 篇10

一、管理目標

培養(yǎng)學生自立、自理能力，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。

二、管理措施

（一）協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。

1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。

2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。

（二）加強安全管理。增強學生安全防范意識，消除不安全隱患。

1、寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身安全。

2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。

4、家長探望學生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進入學生寢室。

5、嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。

6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準客人（含學生家長）在學生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，除學校規(guī)定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù)，無故不參加晚自習者以曠課論處。

10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖，要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告。

（三）加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成。

（四）定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導。

（五）搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。

每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。

（六）在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。

2、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學的.等各種同學授予相關(guān)榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。

（七）開展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，提高學生的素質(zhì)，促進學習的進步。

（八）加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。

（九）以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。

樓管員工作計劃 篇11

新學期、新工作、新思想、新面貌。上學年的工作我部已圓滿結(jié)束，下學年我部將在系領導的指導下以及廣大同學的大力支持下，與各部門相互配合、共同努力，發(fā)揚“服務同學，做好橋梁”的理念，努力完成我們的本職工作。以創(chuàng)建“安全、和諧、文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷地開拓創(chuàng)新。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為五部分，一部分為對本年工作的常規(guī)工作安排，第二部分為特色工作，第三部分是安全部工作制度，第四部分是招新工作。安全部會揚長補短，邁向更佳，我們干部和干事會再接再厲，向新的目標看齊。為檢驗和督促自我工作，特做以下計劃：

一.常規(guī)工作：

1. 按時出席主任例會等會議，做好簽到工作；

2. 按時召開部門例會，做好工作布置，把工作落實到位；

3. 做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發(fā)放與回收工作，并做好相關(guān)內(nèi)容的整理；

4. 安排校部人員到分會進行周巡查工作，并總結(jié)好各宿舍區(qū)的情況，向上級匯報；

5. 配合信息部以及分會做好每月一次的聯(lián)檢工作。

二.特色工作：

1. 每周進行周巡查，召開校部人員的周巡查會議，明確周巡查要求，總結(jié)周巡查出現(xiàn)的問題以及不足，并及時找出處理問題的方法；

2. 每月由校部制定一個時間，隨機抽取宿舍區(qū)對其進行突擊檢查，整理每周及本月的安全巡查情況，同時統(tǒng)計好分錄相關(guān)的內(nèi)容并及時總結(jié)情況向紀老師匯報；

3. 做好報紙宿舍區(qū)的比例計算，在周五中午派發(fā)報紙到各宿舍區(qū)。

三.工作制度：

（一）常規(guī)工作細則：

1.每周周日晚上交周總結(jié)、每月最后一周的星期四之前上交月總結(jié)、月計劃的電

子版到校部群，月總結(jié)月計劃的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結(jié)、月計劃的內(nèi)容要超過一張A4紙大小，上交的總結(jié)要在前一天發(fā)到部長的郵箱；

2.值班時間做好工作日記的記錄；

3.每周周一以及周五做好有關(guān)巡邏本的一切工作，周五中午發(fā)放舊的會議，并把遲交、拒交、遲領、拒領的分會在值班時間結(jié)束后以短信形式發(fā)給部長；

4.每周二上交會議記錄到辦公室，會議記錄的內(nèi)容要詳細明了

（二）特色工作細則：

1.每隔兩周的部門會議，部委輪流指出部長及部委的不足之處，不足之處要具體到每項工作的具體方面；

2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發(fā)到部長郵箱，特殊情況例外；

3.每次活動、培訓等結(jié)束后，在三天之內(nèi)把心得以電子版形式統(tǒng)一收齊發(fā)到部長郵箱；

4.自己部門舉辦的活動結(jié)束后一個星期內(nèi)，要統(tǒng)計部門及分會的出勤率、表格、心得等上交情況；

5.活動、會議、培訓等不能出席的要提前請假，已安排工作但臨時請假的要自行找人替代；

6.自己部門舉辦的活動如果需要分會展示宣傳海報的部門要派工作人員巡查并及時向分會主任反映；

7.聯(lián)檢抽查的表格要在當周的周五下午之前統(tǒng)一交到信息部，聯(lián)檢抽查的工作人員可以向其他部門調(diào)派；

8.旁聽分會會議的總結(jié)（列出存在的問題即可）要在當周五中午以手寫版形式上交到部長；

9.收到飛信要及時回復（下級對上級、同級），完成工作后以短信形式向部長匯報；

10.安排到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場，要詢問清楚原因并及時做好登記；

11.當工作人員要佩戴工作證

備注：觸犯一次以上細則寫一篇說明書(手寫版)，底線為200字，采用累積法，每一次加200字。

四.招新工作：

九月份：

1.招新之前我們部門會做好宣傳工作，在招新過程中做好新干事的篩選工作，在招新工作結(jié)束之后立即召開會議，讓我們的團隊做一個相互認識，給新干事介紹宿管會的大體工作流程；

2.部門計劃招新人數(shù)在15人左右，再通過第二輪面試選出10名試用干事，最后根據(jù)表現(xiàn)、工作能力、態(tài)度等從中選出5名正式干事；

3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學習、實踐方面的交流，10屆和11屆會和12屆加強聯(lián)系，做好聯(lián)系方式的整理工作；

4.通過安全部10屆和11屆的干部在日常工作、值班、出席會議等工作中面對面的對干事進行培養(yǎng)，讓他們快速掌握安全部的各項工作；

5.平時要時常找12屆干事交流，將我們在宿管會的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給他們，讓他們更好的成長；

6.讓11屆干事協(xié)助其它部門做好工作，使他們了解宿管會其它各部門的工作。

十月份：

1.10屆和11屆、12屆的干部在周末組織本部門一起外出活動一次，由12屆做統(tǒng)籌工作，從細小的活動開始對他們進行培訓；

2.12屆正式開始著手部門工作，要求準時出席各種會議、培訓等，10屆和11屆將協(xié)助拓展部開展對12屆進行戶外素質(zhì)拓展、禮儀等培訓；

3.10屆和11屆對12屆工作進行監(jiān)督，并及時讓12屆對自身工作進行反思以及總結(jié)工作中的不足，引導他們發(fā)散思維，對同一問題有多種解決方法；

4. 組織召開一次部門工作交流大會，主要內(nèi)容為12屆干事分享工作中的心得、體會、經(jīng)驗交流，組織大家共同解決存在的問題，10屆和11屆將給予意見、指導；10屆和11屆將會總結(jié)出在一年的工作中遇到的問題，對12屆進行提問，要求他們想出解決方法并在具體的活動中進行實踐、總結(jié)；

5.12屆干事著手寫活動方案，并舉辦一個宿管會校部性的活動；

6.進行周巡查和月巡查的工作，由12屆著手開展；

7.交接儀式，確定正式干事名單。

十一月份：

正式干事接手部門工作，有序開展部門工作。

在新的學期里，我部將在系部老師的指導下，在同學們的配合、支持下，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不怕累的工作精神，力爭創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)佳績！

肇慶學院學生宿舍管理委員會安全部

二 〇 xx 年 五 月 二 十 八 日

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