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公司個人工作總結(jié)精選

發(fā)布時間:2024-03-09

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公司個人工作總結(jié) 篇1

一、基本概況:

xx有限公司座落在xx開發(fā)區(qū)甌海大道東號,為中國獨(dú)家生產(chǎn)耐熱鋼化玻璃器皿系列餐具的工廠,注冊商標(biāo):“餐寶”、“匯順達(dá)”,該產(chǎn)品系獨(dú)立、自主、自行投資開發(fā)研制。目前公司占地面積60余畝,建筑面積45300平方米,現(xiàn)有員工523人,其中中高級職稱27人,技術(shù)開發(fā)人員60余人;是拾高新技術(shù)企業(yè)”,拾五個一批”重點(diǎn)企業(yè),拾誠信示范企業(yè)”,溫州市“創(chuàng)建信用企業(yè)先進(jìn)單位”,溫州市級“納稅大戶”、“出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)”、“資信百佳企業(yè)”。

公司生產(chǎn)的耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品,是以天然石英砂及優(yōu)質(zhì)的化工原料為基礎(chǔ),經(jīng)高溫熔融、成型、冷卻、固化后形成結(jié)晶無機(jī)物,其產(chǎn)品具有光亮、堅硬、耐蝕、耐熱、耐沖擊、對微波透射性強(qiáng)等特點(diǎn),深受人們的喜愛,產(chǎn)品輻射全國各地,同時還出口遠(yuǎn)銷到美國、日本、歐洲、中東、東南亞等七十多個國家和地區(qū)。企業(yè)管理通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,“餐寶”牌耐熱鋼化玻璃餐具被評為溫州市“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“甌海精品”。

20xx年下半年開始,公司先后投入巨額資金,進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品。已經(jīng)浙經(jīng)貿(mào)委同意批復(fù)——引進(jìn)年產(chǎn)13560萬件日用玻璃瓷技改項目,該項目被省經(jīng)貿(mào)委列為重點(diǎn)技改項目,項目完成后,產(chǎn)品的科技含量將進(jìn)一步增加,年銷售收入可達(dá)37200萬元,利稅4979.3萬元,總體水平達(dá)到國際同行先進(jìn)水平,屆時公司將成為科技型、外向型、規(guī)模型的“三型”企業(yè)。

二、企業(yè)技術(shù)中心概況

加大科研投入公司每年都投入大量的經(jīng)費(fèi),專門用于科研開發(fā),20xx年度投入經(jīng)費(fèi)達(dá)317萬元,占全年銷售收入的3%以上。

重用科技人才公司聘請了5名玻璃器皿的專家作為公司的技術(shù)顧問,其中高級工程師4名,以此為依托,成立了耐熱鋼化玻璃餐具技術(shù)開發(fā)研究中心,目前中心擁有一個技術(shù)開發(fā)部、一個設(shè)計室、一個化驗室、一個試制車間,中心本著“人才培養(yǎng),科技創(chuàng)新”的理念,廣納賢士,中心現(xiàn)有人員16人,其中大專學(xué)歷以上的13人,占81.25%,中級以上職稱的11人,占68.75%。憑借雄厚的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力和人才、機(jī)制等優(yōu)勢,產(chǎn)品目前在國內(nèi)系獨(dú)家生產(chǎn),擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)。

促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化公司技術(shù)中心從98年下半年開始,對產(chǎn)品的配方及工藝進(jìn)行試驗,每次投入的材料經(jīng)費(fèi)達(dá)八、九萬元,時間長達(dá)半月之久,經(jīng)過幾十次的試驗、調(diào)整,從而使產(chǎn)品的技術(shù)、生產(chǎn)工藝不斷得到完善,經(jīng)省科委新產(chǎn)品鑒定,獲得了“高質(zhì)量科技產(chǎn)品”稱號,該產(chǎn)品特別適用作于微波爐用餐具;國內(nèi)日用玻璃行業(yè),首例用池爐生產(chǎn)耐熱乳白玻璃器皿,項目總體水平達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平,另于20xx年4月經(jīng)xx省科技信息研究所國內(nèi)查新,結(jié)論是:尚未見有國內(nèi)企業(yè)采用自動成型和鋼化工藝已開發(fā)或生產(chǎn)出“白玉(乳白)耐熱鋼化玻璃器皿(餐具)”產(chǎn)品的報道。所開發(fā)的產(chǎn)品投入生產(chǎn),連續(xù)四年取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,20xx年度實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值10725萬元,出口創(chuàng)匯1070萬美元。

三、企業(yè)中心負(fù)責(zé)人情況

公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人王來鋼同志,兼任公司玻璃廠廠長,分管公司技術(shù)工作,工程師職稱,長期從事玻璃器皿餐具產(chǎn)品的研究和開發(fā),獨(dú)立完成玻璃器皿的五大類四十四個系列,一百二十多個品種的結(jié)構(gòu)設(shè)計,模具設(shè)計以及三維造型和數(shù)控編程。對玻璃成型中二十多種的玻璃缺陷進(jìn)行專門的研究。擅長工裝夾具,專用設(shè)備的設(shè)計以及加工工藝的編寫和實(shí)際操作。具有扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)際經(jīng)驗,所主持開發(fā)的耐熱鋼化玻璃餐具產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)的空白,獲得拾高質(zhì)量科技產(chǎn)品”,溫州市“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”。

四、技術(shù)中心的發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)

技術(shù)是生命,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力,為此,在企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支持下,充分吸收企業(yè)和社會力量,增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步是非常重要的。

公司技術(shù)研究開發(fā)中心作為技術(shù)創(chuàng)新的核心體系,是否能夠保持著一定的技術(shù)創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展不斷注入新的競爭力,這個問題與公司技術(shù)研究開發(fā)中心的發(fā)展規(guī)劃是有直接關(guān)系?,F(xiàn)就我公司公司技術(shù)研究開發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃說明如下:

長遠(yuǎn)目標(biāo):

1.將公司技術(shù)中心建設(shè)成為一個集研究開發(fā)和管理一體,具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研究所。

2.發(fā)展名牌戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展。

3.加強(qiáng)自主開發(fā)能力,完成自有專利3項以上。

4.提高研究裝備水平,達(dá)到國內(nèi)一流。

5.完全實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)化。

中期目標(biāo):

1.總目標(biāo):與國際接軌,將企業(yè)做大做強(qiáng)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9000:20xx質(zhì)量管理體系和ISO14001:1996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的策劃,以及設(shè)計開發(fā),嚴(yán)格按國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.不斷改善和完善本公司現(xiàn)有的產(chǎn)品和技術(shù),繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位,努力躋身國際先進(jìn)行列。

4.重點(diǎn)完成以下項目的設(shè)計與開發(fā):

做好13560萬件技術(shù)改造項目的設(shè)計準(zhǔn)備工作。

5.建立合理運(yùn)行的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)。

6.建立健全公司技術(shù)中心的各項管理制度,重點(diǎn)是人才的激勵機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制,引進(jìn)和培養(yǎng)5至10名具有創(chuàng)新能力的、高學(xué)歷的人才。

7.不斷完善公司網(wǎng)站,增加科技含量。

8.創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)中心。

近期目標(biāo)

1、建立健全公司技術(shù)中心管理制度。

(1)確保各級人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。

(2)確定財務(wù)、信息、檔案、科研、設(shè)計項目工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)。

2、建立部門及個人的考核制度,調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。

3、加強(qiáng)文檔管理

配合公司整頓技術(shù)檔案的管理要求,加強(qiáng)內(nèi)部文檔管理,所有設(shè)計、施工組織和階段性成果都必須進(jìn)行詳細(xì)完整的文檔記錄,切實(shí)提高記錄文檔和接口文檔的有效性和實(shí)用性。

4、加強(qiáng)項目管理

注重項目的計劃和規(guī)劃成果和文檔并存。以階段性成果、抽查質(zhì)量、周期性統(tǒng)計、檢查技術(shù)文檔的質(zhì)量為依據(jù),對參與項目的人員進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部考核。

5、加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、開發(fā)目標(biāo):

(1)加強(qiáng)產(chǎn)品器型的設(shè)計與開發(fā),近斯須開發(fā)方盤系列、三棱盤系列、四棱盤系列、八角碗系列等的外觀與結(jié)構(gòu)設(shè)計,同時要進(jìn)行模具的設(shè)計以及指導(dǎo)車間對模具的生產(chǎn)等。

(2)加強(qiáng)花紙的設(shè)計與開發(fā),年設(shè)計新花紙要達(dá)到15個以上。

公司本著“求實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、向上”的態(tài)度,將以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng),把企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心的發(fā)展目標(biāo)定位在國際行業(yè)水準(zhǔn)線上,積極參與世界的競爭與挑戰(zhàn)。

公司個人工作總結(jié) 篇2

新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的`工作,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!

過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在支行工程及現(xiàn)在的項目部中擔(dān)任專職建筑質(zhì)檢員。

在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導(dǎo)指正:

一、工作的務(wù)實(shí)性。

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

二、工作中的預(yù)見性。

一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在項目部樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。

三、培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

四、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)。

身為公司的一員,有機(jī)會能在如此大的項目中學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

公司個人工作總結(jié) 篇3

社會管理綜合治理工作能否做好,事關(guān)全院是否穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)能否健康快速發(fā)展的大局,也關(guān)系到全院職工的安居樂業(yè)問題,醫(yī)院黨委高度重視,在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,把這項工作擺上重要議事日程,醫(yī)院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員的社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療安全保障,醫(yī)療糾紛糾紛應(yīng)急協(xié)調(diào)工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫(yī)院動員大會和各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》,明確了全年的工作目標(biāo)。讓干部職工充分認(rèn)識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性,把---及綜合治理的工作列入年度考核目標(biāo)中,實(shí)行一票否決權(quán)制,從而明確責(zé)任,提高認(rèn)識,確保內(nèi)部穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

二、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。

(二)是狠抓安全生產(chǎn),確保不發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)是消防、壓力容器、危險化學(xué)品儲存和使用等方面的安全,針對這些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,領(lǐng)導(dǎo)小組專門治理,組織對全院進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,共查出事故隱患三起,并現(xiàn)場簽發(fā)整改通知書,限期整改,科室負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作非常重視,落實(shí)責(zé)任,立即進(jìn)行了整改。

三、明確目標(biāo),把專項整治工作落到實(shí)處。

在不斷加強(qiáng)日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時,堅持長效管理與突擊整治相結(jié)合,以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為重點(diǎn),大力開展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專項治理整頓。

四、抓法制宣傳教育,預(yù)防犯罪工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員除自身學(xué)好《憲法》、《行政復(fù)議法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《土地管理法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、有關(guān)法律知識、打擊邪教、維護(hù)穩(wěn)定有關(guān)的法律法規(guī)知識和衛(wèi)生法律法規(guī)之外,還注重抓了職工的法律知識學(xué)習(xí)和社會的宣傳工作。醫(yī)院利用集中學(xué)習(xí)、上街宣傳、知識競賽等多種形式,對全院干部職工進(jìn)行全方位法律教育,大大加強(qiáng)了干部職工的思想作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了我院的精神文明建設(shè),提高了干部職工的政治素質(zhì),杜絕了職工犯罪意識,從未發(fā)生一例刑事案件及違紀(jì)案件,有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

五、開展系列創(chuàng)建活動,推動各項工作上水平。

今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安衛(wèi)生建設(shè)”、“服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,通過這一系列活動的開展,以增強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立行業(yè)新風(fēng)為目標(biāo),堅持糾建并舉,綜合治理方針,全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范和提高。

今年來,我院的社會治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,取得了明顯效果,為維護(hù)全區(qū)社會政治穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,一是個別科室負(fù)責(zé)人對社會治安形勢認(rèn)識不足,對綜合治理工作的重視程度不夠,綜合治理工作意識不強(qiáng),責(zé)任目標(biāo)還沒有真正落到實(shí)處;二是個別職工法律意識淡薄,對社會綜合治理工作的信息不能及時理解;三是工作水平低,缺乏創(chuàng)新的與時俱進(jìn)的思想。

今后的工作中,我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項工作任務(wù)落到實(shí)處,努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階。

公司個人工作總結(jié) 篇4

20xx年行將辭別,回想在這一年當(dāng)中既繁忙著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確切有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一位質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了以下的工作總結(jié):

作為質(zhì)檢員,不但要掌控專業(yè)的檢測知識,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)覺問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)覺及糾正檢驗進(jìn)程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中顯現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特別產(chǎn)品要加工工藝的.進(jìn)行全進(jìn)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的連續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗進(jìn)程中顯現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗進(jìn)程中往后容易顯現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司和諧解決的問題認(rèn)真反應(yīng)出來。

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確肯定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替換。

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我第一要了解需要檢驗的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督。

最后,我公司為人性化管理,重視員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在xx這個大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!

公司個人工作總結(jié) 篇5

20年是洪達(dá)公司起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)的經(jīng)營管理思路,圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)公司打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,為爭取在20年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ),一年來,在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,經(jīng)過全體員工的同心同德,真抓實(shí)干,公司的各項工作都有了必須的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:

一、順利完成經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。

從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作職責(zé)落實(shí)到崗,同時制定了20年的各項經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo),整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二、狠抓細(xì)節(jié)管理,提高維修質(zhì)量。

秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們經(jīng)過提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實(shí),有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、加強(qiáng)市場營銷,拓展業(yè)務(wù)范圍。

公司緊鄰武宿機(jī)場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實(shí)狀況,但我們能改變的是自我,我們要讓自我走出去,把顧客請進(jìn)來,經(jīng)過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來了,很多老顧客也回來了。

四、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范,提高員工素質(zhì)。

在加入集團(tuán)的大家庭以來,集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人為本”,“貼心服務(wù)”。

對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作進(jìn)取性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進(jìn)了各項工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們供給了機(jī)場接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時服務(wù)熱線堅持專人接聽、時刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)儉客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目,在那里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感激大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。

公司個人工作總結(jié) 篇6

站在窗口看著稀稀落落的小雪,忽然意識到這一年就要結(jié)束了,又到了做辦公室行政人員年終工作總結(jié)的時候。在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)及同事們的助與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作,并且,在思想覺悟上也有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。

首先,在專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面:

我在學(xué)校擔(dān)負(fù)學(xué)院行政文員,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了弄好工作,我不怕麻煩,向同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)請教、自己摸索實(shí)踐,在具體的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路,能夠順利的展開工作并熟晾滿地完本職工作。在這一年,我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo),開辟創(chuàng)新意識,積極美滿的完成了以下本職工作:

1.做好了各類信件的收發(fā)工作,

20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、家的工作,不怕辛勞天天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部分及個人。

2.協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的`登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按種別整理好放進(jìn)貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給家查閱文件提供了很方便。

3.做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時盤點(diǎn),以便能及時補(bǔ)充辦公用品,滿足家工作的需要。

4.做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。

5.協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并認(rèn)真登記,年底之前完成了學(xué)院

20xx年辦出差、接待、公用品、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部分之間的工作調(diào)和,除做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

1.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每項工作,工作投進(jìn),熱情為家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成。

2.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。

在展開工作之前做好個人工作計劃,有主次的前后及時的完成各項工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效力高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,首創(chuàng)了工作的新局面,為學(xué)院及部分工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3.思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本線路方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)理論;遵紀(jì)遵法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

總結(jié)這一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。通過這次辦公室行政人員年終工作總結(jié),在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個新水平,為學(xué)院的發(fā)展做出更更多的貢獻(xiàn)。

公司個人工作總結(jié) 篇7

企業(yè)員工個人年度總結(jié):砥礪前行,收獲成長

過去的一年,是我進(jìn)入這家企業(yè)度過的第一個年頭。作為企業(yè)的一員,我在這個充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的環(huán)境中,逐步適應(yīng)并取得了一些成績。以下是我過去一年的個人工作總結(jié),希望能為自己鼓掌,為未來加油。

在過去的一年里,我擔(dān)任了多個職責(zé)。我主要負(fù)責(zé)銷售支持、客戶關(guān)系維護(hù)以及市場調(diào)研等工作。在銷售支持方面,我成功地協(xié)調(diào)了多個銷售團(tuán)隊,提高了銷售效率。在客戶關(guān)系維護(hù)方面,我積極傾聽客戶需求,及時解決客戶問題,使得客戶滿意度有了顯著提升。在市場調(diào)研方面,我收集并分析了大量市場數(shù)據(jù),為公司的市場定位和戰(zhàn)略決策提供了有力支持。

在過去的一年中,我取得了一些值得驕傲的成就。我參與的一個重大項目中,由于我出色的溝通協(xié)調(diào)和靈活的應(yīng)變能力,項目在預(yù)定時間內(nèi)順利完成,并獲得了客戶的高度評價。此外,我還成功地解決了客戶投訴的問題,并讓客戶對公司的服務(wù)表示滿意。

在過去的一年里,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是工作壓力的平衡。面對繁忙的工作和緊張的節(jié)奏,我學(xué)會了合理分配時間和精力,以保持工作和生活之間的平衡。通過制定詳細(xì)的工作計劃和時間管理技巧,我成功地應(yīng)對了這個挑戰(zhàn)。

在反思過去一年的工作中,我認(rèn)為自己在溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊協(xié)作方面還有待提高。為了更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求,我決定在新的一年里加強(qiáng)自己的溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力,以更好地發(fā)揮自己的作用。

展望未來,我希望能夠繼續(xù)在公司的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的力量。我計劃參與更多的重要項目,提升自己的專業(yè)技能,為公司贏得更多的市場份額。同時,我也希望能夠更好地發(fā)揮團(tuán)隊的作用,帶領(lǐng)團(tuán)隊在挑戰(zhàn)中不斷進(jìn)步,共同創(chuàng)造更大的價值。

總的來說,過去的一年對我來說是充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的。我從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,也感受到了自己的成長和進(jìn)步。對于未來,我充滿了期待和信心。我將以更加堅定的步伐,砥礪前行,為公司的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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