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基建個人工作總結系列

發(fā)布時間:2024-03-06

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基建個人工作總結(篇1)

學?;üぷ骺偨Y及明年工作重點

2018年基建工作以全面改薄為工作主線,著力消除學校校舍安全隱患,改善硬件設施美化校園環(huán)境為己任,做了以下幾方面工作:

一、結合實際、統(tǒng)籌安排,落實今年建設目標任務

1、全面解決大班額問題。 XX小學教學樓項目,建筑面8770平方米,投資1577.45萬元,計劃2018年底完工。XX小學改擴建工程繼續(xù)投入200萬元進行進一步校改,現(xiàn)已完成招投標工作。

2、全面改薄校舍建設。“全面改薄”規(guī)劃項目學校14所,共16個建設項目,規(guī)劃建設面積6.65萬平方米,規(guī)劃投資1.32億元萬元(其中,校舍改擴建投資1.2億元,設備配套投資0.12億元)。截至目前,全區(qū)累計開工項目16個,開工面積6.65萬平方米,已完工項目16個,完工面積5.8萬平方米,工程量完成比率100%。

3、建立完善校舍維修管理長效管理機制,對43所學校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管網(wǎng)、供電系統(tǒng)等附屬設施進行日常維護維修,延長校舍使用壽命,投入資金2000余萬元 。

4、為保障校舍安全,對全區(qū)中小學校舍進行安全排查,對25所學校8萬余平方米校舍進行安全鑒定。

二、全面推進工程建設,建設優(yōu)質均衡校園

1、明確目標。依據(jù)今年的工作目標任務,組織專業(yè)設計人員和學校領導對所有要進行建設的項目請一起到現(xiàn)場進行規(guī)劃、估算。確保交底完整,避免工程變更,保障招投標順利。

2、統(tǒng)籌兼顧。一是請設計人員進行校園建設平面設計和建筑圖結構施工設計,及時到土地部門辦理建設規(guī)劃咨詢。二是由于今年建設項目多,我們在設計時采取設計好一所就預算一所,送財政進行投資評審一所,大大節(jié)約了各相關環(huán)節(jié)的周轉時間。三是制訂了工程建設辦理相關手續(xù)流程圖,指導各項目學校按規(guī)定操作,辦理相關手續(xù)。四是積極開展消防平面審查和結構審查。

3、砥礪前行。由于種種原因,規(guī)劃的幾所新建學校工程無法通過審批,我們正積極協(xié)向區(qū)委區(qū)政府爭取早日立項。

4、抓早抓好。工程項目要求學校早設計、早招標、早完工驗收、早付款、早審計結案,確保甲乙雙方和諧共建。

三、2019年工作重點

1、規(guī)范程序,進一步規(guī)范全區(qū)中小學建設項目管理。每一個工程項目均由區(qū)教育局直接組織各項目學校具體實施,按照項目管理“四制”(項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制) 進行管理。嚴格按照“三到位”、“七統(tǒng)一”的要求組織項目實施?!叭轿弧奔矗航ㄔO面積核實到位、項目指導到位、項目竣工驗收到位;“七統(tǒng)一”即:所有的項目統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理、統(tǒng)一組織項目審計、統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收。

2、明確責任? 明確校長是項目建設的第一責任人,并且所有項目必須是在局制定的建設項目之內(nèi),經(jīng)過了區(qū)財政投資評審。各項目統(tǒng)一招投標,統(tǒng)一簽訂合同,監(jiān)理公司實行定點定人,代表學校對工程實行全過程質量監(jiān)督管理,嚴格按施工程序施工。學校和施工單位不得隨意對施工圖紙進行變更,特別是結構變更和隨意增加面積等,包括基槽深度、寬度不得隨意加大,建設面積按規(guī)定的大小進行施工。四大驗收相關人員必須簽字,工程竣工須驗收合格后,方可投入使用。

3、嚴守法規(guī),強化法治。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標管理辦法》、《中華人民共和國建筑法》、國務院《建設工程質量管理條例》、《建設工程強制性管理條文》等一系列法律法規(guī),規(guī)范基本建設程序,保證工程質量,要保證我們所有的工程做到“安全無事故、質量有保證、程序依法規(guī)、資料合規(guī)范”。

4、繼續(xù)加大全面改薄力度,美化校園。2019年將根據(jù)省市要求,確?!叭娓谋 表樌七M。一是強化領導,充實工作力量,把各項責任落實到人;二是科學編制年度實施規(guī)劃,提高資金使用效益,杜絕浪費;三是抓緊實施,及時啟動,爭分奪秒,積極推進;四是加強宣傳管理,強化督導檢查,確保質量和安全;五是依法公開公示項目進展,自覺接受社會監(jiān)督,確保“全面改薄”在陽光下運行。

基建個人工作總結(篇2)

20xx年以來,我在學院領導和同事們的支持和幫助下,組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學院布置的各項任務,為學院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻,現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加公司“作風教育月”活動,切實轉變工作作風,在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經(jīng)常組織科員學習公司有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內(nèi)部管理,提高工作效率進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾,維護科室內(nèi)部團結作為學院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3、主動學習專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務水平半年來,我利用工作之余,主動學習專業(yè)理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學知識應用于工程管理實際,為學院工程管理規(guī)范化、科學化,降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力,全面完成各項工作今年上半年是我院建設任務最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設備采購和管理工作;從下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做,包括、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等,可謂時間緊任務重,為按時完成以上工作,每個月我都做詳細的并落實到每個崗位,時時督促檢查,對設計和施工中出現(xiàn)的問題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時、妥善地解決,有時為爭取時間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進行,我和同事們基本放棄了休息時間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學期正常的教學秩序盡責盡力。上半年主要完成了以下工作:⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進言,做好領導的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領導,敢于提出自己的觀點,為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領導喜歡而違心附和。我認為,人非圣賢,領導也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領導的好助手,其結果不僅不能維護領導的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中,學院領導因擔心地基沉陷,曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關設計人員的認可。當時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領導的指示,設計人的認可,我不會承擔任何責任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當,所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后,我向領導提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐,這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的,它不僅使工程質量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習,不斷提高個人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚長避短,勤奮工作,為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。

基建個人工作總結(篇3)

2018年基建處組織全體人員認真學習貫徹黨的十九大會議精神,深入開展“兩學一做”學習教育活動,圍繞學校年度工作要點,按照部門工作目標任務,突出工程質量安全管理與黨風廉政建設,群策群力,團結一致,較好的完成了各項工作任務。

一、目標任務完成情況

1.完成體育館工程建設階段性目標任務。截止目前,已辦理完成建筑規(guī)劃變更調(diào)整審批、初步設計方案專家論證、施工圖紙變更設計、施工圖審查、人防工程審查、體育工藝設計、聲光電設計、民用建筑節(jié)能設計專項審查、抗震與施工圖專項審查、勞保統(tǒng)籌與農(nóng)民工工資保證金等相關工作。想方設法解決因省市“鐵腕治霾”及暑期高溫停工令等客觀限制影響,穩(wěn)步推進施工進程,現(xiàn)階段體育館樁基基礎施工已完成,地下室基礎筏板施工即將完成,將于年底前完成施工至正負零。

2.完成十四運會競賽場館建設相關工作任務。按照十四運會組委會工作要求,積極與十四運會場館建設部聯(lián)系溝通,按時提交并通過了學校體育館競賽場館部分體育工藝的編制及專家評審工作,逐月上報工程建設形象進度等建設工作進展情況。并于2018年7月和9月兩次參加省委省政府組織的場館建設專項促進會,我校體育館建設工作得到了十四運組委會的肯定。

3.依法依規(guī)做好富平校區(qū)接收及前期報建等相關工作。積極落實學校黨政會議精神,配合富平校區(qū)管委會,嚴格按照國家基建工程管理的相關法律法規(guī)要求,扎實穩(wěn)妥的做好富平校區(qū)項目建設前期準備工作。目前,富平校區(qū)建設項目建議書已經(jīng)分別取得省發(fā)改委和教育廳的批復,基本完成了富平校區(qū)10棟單體工程及單體工程前期建設資料接收任務,正在籌備辦理建設項目可行性研究報告等立項報審工作,項目環(huán)評、節(jié)能審查、社會風險評估等招標工作正在進行中。

4.強化工程管理,全年無安全質量事故發(fā)生。制定《基建處建設工程安全生產(chǎn)管理制度》,建立建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、設計單位和勘察單位的安全生產(chǎn)群防群治制度、安全生產(chǎn)教育培訓等制度,嚴格按照《XX師范學院基建工程管理辦法》,及時檢查在建工地,嚴格把好工程安全關、質量關。積極組織全體工作人員開展基建管理和業(yè)務學習活動,認真學習國家有關法律法規(guī),堅決貫徹“安全第一,預防為主”的指導方針,把安全工作放在各項工作的首位,安全責任制落實到人,做到常抓不懈,杜絕各類生產(chǎn)和安全事故,使安全管理工作再上一個新臺階,全年無安全質量事故發(fā)生。

5.積極配合相關部門做好第三方評估和本科教學審核評估工作。按照學校要求,認真編寫完成了《基建處教學工作審核評估自評報告》,詳細對學?,F(xiàn)有建筑進行統(tǒng)計,找出差距,研究分析并提出相應的對策,為預估工作打下了堅實基礎。在預評估及評估過程中,我?;ü芾砉ぷ鳙@得了評估專家的高度肯定與贊揚。

二、內(nèi)部建設情況

1.強化政治理論學習,提高工作人員綜合素養(yǎng)。積極組織全體工作人員認真學習黨的十八屆四中、五中、六中全會和十九大會議精神,認真做好學習筆記,全年共組織集體學習活動16次。

2.加強制度建設,提高工作效率。按照學校巡視整改有關工作安排,完成了《基建處工作職責》《基建處建設工程安全生產(chǎn)管理制度》《XX師范學院基建工程管理辦法》等規(guī)章制度的制定工作,為基本建設各項工作的順利開展奠定基礎。

3. 堅持基建處例會制度,開展業(yè)務知識討論與學習,及時解決工作中的各種問題。定期召開基建處例會,及時總結管理經(jīng)驗,嚴格執(zhí)行《XX師范學院基建工程管理辦法》,對于工程建設過程中的遇到的問題,堅持集體研究,民主決策,并抓好后續(xù)具體工作的督促與落實,有力地促進了各項工程建設的健康進行。

4.結合基建工作實際,強化對外宣傳工作。積極克服基建管理工作任務繁重,以及施工管理規(guī)范性、程序性、常規(guī)性的工作特點等因素制約,積極開展對外宣傳工作,全年在校園網(wǎng)、基建網(wǎng)等媒體上共完成對外宣傳報道10篇。

5.持續(xù)開展廉政建設,全面深化作風建設。積極組織參加校紀監(jiān)委組織的各項廉政學習及機關一總支開展的“兩學一做”專題教育活動,引導發(fā)揮黨員領導干部模范帶頭作用,嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和六項禁令,嚴格按照國家法律法規(guī)和程序辦事,認真落實黨風廉政建設責任制,在工程建設上嚴格按照各項規(guī)章制度程序辦事,自覺接受紀檢部門監(jiān)督,確保各項工程建設的健康進行。

三、存在問題及整改方向

校園基本建設工作內(nèi)容繁多,程序要求嚴格,工作任務繁重,工程管理全年無休。日常管理中僅能保證?;砸?guī)范要求,缺少創(chuàng)新及外出交流學習機會,工作人員創(chuàng)新開闊視野受限。今后需創(chuàng)造條件積極開展與省內(nèi)外兄弟院校交流學習,以及組織參加高教系統(tǒng)內(nèi)和建筑行業(yè)專業(yè)培訓,增強業(yè)務知識,更新渠道,優(yōu)化管理思維提升管理水平。

基建個人工作總結(篇4)

XX年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年,這一年, 我們學院在以基本建設為中心的指導下, 圓滿完成教學樓形象工程,實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用,保證了正常的教學秩序,面貌煥然一新,這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將XX年工作總結如下:

一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理

全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任,思想上、政治上、行動上與學院高度一致,真正做到院興我榮的責任感,充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關鍵:

一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作:組織我們技術負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍,對各建筑圖紙進行詳細全面的會審,全年共計組織10余次會審,解決技術問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。

二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用:在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗,旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術,做到了按圖紙施工,起到了監(jiān)理應有的作用。

三是實行基建周一、周三立會制,每日早碰頭制。

基建辦在一周內(nèi)立兩天會,貫徹學院領導對基建工作的部署和要求,同時做好近日內(nèi)的基建按排工作,也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題,找出解決辦法,致使施工得到順利進行。

四是發(fā)揮各自業(yè)務專長,明確任務。

根據(jù)基建成員的業(yè)務特長和能力,做出了合理的分工,使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任,給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負責,盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責,在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。

五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學院建設的支持,完善有關建設手續(xù)。

建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證;消防部門對圖紙進行消防審批;市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查;協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工;多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。

二、本著勤儉節(jié)約,促進學院發(fā)展建設為原則

學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備,我們都一一談質論價,在學院暫無資金的情況下,我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好,付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質量、價格,并簽訂合同,使建設工作順利進行。

三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質的提高

一是在書本上學:我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規(guī)范》等專業(yè)書籍,基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。

二是在實踐中學:施工人員親自到施工現(xiàn)場,在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質來指導工程施工。

三是和同行學習:基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習,討論學院建設工程中的技術問題,使他們的素質得到有效提高,指導工程施工有了可靠的技術保證。

四、克服困難。嚴把材料、技術關,推進學院建設的順利進行

在施工過程中,時間緊、建設任務重,學院面臨新校區(qū)的使用,我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日,技術人員24小時工作在施工現(xiàn)場,很多同志都是在兩地分居住,在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家,雖工作條件艱苦、任務重,可工作起來信心百倍干勁足,從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料,我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選,本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則,實現(xiàn)了設計要求,體現(xiàn)學院的新特色。

施工中我們嚴把質量、技術關,技術員、施工員一道在施工現(xiàn)場,做到嚴格按設計圖紙施工,按建筑規(guī)范和驗收標準建設,使工程沒有出現(xiàn)質量技術問題。

五、建設規(guī)模和內(nèi)容

在時間緊、任務重的情況下,配套設施的建設是我們基建后期工作的重心,以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。

搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調(diào)試;1739米管道建設,在10月7日正式向學生供開水;10月10日正式啟動洗,對學生開放;職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道;熱網(wǎng)建設時間緊、任務重,24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程,正式供氣,使學院全體員工和學生沒有受冷受凍,住上了暖屋子;同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米;共完成了雨排水和污水管道工程6456米;完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米,低壓電纜6181米。鋪設臨時電纜9條1158米。

高壓開關柜10面、低壓開關柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座,中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電,職工住宅用電于11月24日開始投運正式送電,并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

基建個人工作總結(篇5)

一年來我科在局領導班子的正確領導下,在各科室同志的幫助支持下,按照年初我局工作部署和總體要求,努力做到務實、創(chuàng)新、服務、守紀,各項工作都按照年初工作計劃圓滿地完成,取得了一定的成績。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、履行職責,較好完成各項工作任務

1、全年共審批政府投資基礎設施建設項目和核準限額內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)項目共46項。其中審批政府投資項目40項,全年計劃投資16663萬元, 實際完成投資15915萬元;核準房地產(chǎn)開發(fā)項目6項,全年計劃投資68496萬元,實際完成投資58638萬元。

2、按照省、市發(fā)改委工作要求,及時完成了對經(jīng)濟適用住房、保障房、廉租房、公租房等國家補助項目的審核申報及項目進展月報表工作;

3、根據(jù)市紀監(jiān)委工作要求,及時完成了對政府投資項目跟進監(jiān)督信息管理系統(tǒng)相關信息、數(shù)據(jù)、圖片、視頻錄入工作;

4、根據(jù)年初全區(qū)招商引資大會的精神,按要求向區(qū)招商局和區(qū)大督辦報送我局今年招商引資工作進展情況月報表及各階段總結,在局領導的積極爭取和全局上下的共同努力下,我局超額完成招商引資目標任務;

5、對管權限內(nèi)的'固定資產(chǎn)投資項目監(jiān)督管理,規(guī)范建設市場項目的審批手續(xù)。及時了解掌握建設項目進度,對無審批手續(xù)開工建設的廣安嘉園項目、瑞凱世紀城(二期)項目兩家項目單位進行了批評教育,并督促項目單位馬上停工補辦手續(xù)。鑒于這兩個項目未辦審批手續(xù)有特殊原因且兩家項目單位負責人認錯態(tài)度良好,經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續(xù)已經(jīng)補辦完畢,瑞凱世紀城(二期)手續(xù)正在辦理中。

6、調(diào)研今年基本設施建設項目和謀劃儲備20xx年基本設施建設項目35項;

7、及時地完成了局黨組交辦的其他臨時性工作。

二、爭創(chuàng)文明、服務型科室,樹立良好的科室形象

(一)、深入貫徹落實我局開展的“公民道德講堂”活動。

抓好全科干部的思想道德建設,把“公民道德講堂”活動不斷引向深入,形成長效機制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會道德風尚。定期組織學習《道德經(jīng)》,講身邊故事、行愛心善舉、倡文明行為,宣揚助人為樂、誠實守信、敬業(yè)奉獻、廉潔審批的道德品行,引領科室文明新風尚。

(二)、不斷優(yōu)化服務質量和環(huán)境,提高服務水平。

1、在文明禮儀、服務質量、工作作風、廉潔自律、遵章守紀等方面嚴格要求科室人員,杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。全年沒有一起濫用職權“吃拿卡要”的現(xiàn)象發(fā)生,審批事項滿意率和按期辦結率達到100%。

2、進一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗和做法,以“減少審批事項,減少審批環(huán)節(jié),減化審批程序,減少審批時間”為突破口,從審批服務的細節(jié)做起,不斷優(yōu)化工作流程,提高審批效率和保證審批質量。真正形成一站式服務模式,做到一口接待、一次說明、一站批復;一般審批爭取限時辦結。努力為投資商、創(chuàng)業(yè)者提供“零距離,低成本、高效率”服務。

3、進一步創(chuàng)新工作機制。認真落實上級和區(qū)委、區(qū)政府一系列規(guī)范投資審批文件,敢于、樂于并善于承擔責任,高度重視“中梗阻”,“饅頭比蒸籠大”的問題,打破常規(guī),改進工作方式,在符合規(guī)定程序的前提下,簡化手續(xù),特事特辦,急事先辦,徹底改變“問題一具體就解決不來,有點責任就解決不了,有點困難就解決不好的”弊端。

4、進一步轉變工作作風。嚴格履行“窗口受理制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、責任追究制”,努力打造講學習、講團結、講紀律、講作風、講績效的科室形象。堅持深入基層,了解民情,為民辦事,在項目謀劃和安排上,充分尊重民意,把項目用在群眾最期盼、最需要的地方,切實維護群眾利益。

認真回顧總結一年來的工作,在充分肯定成績的同時,我科的工作還存在一些不足之處:一是政治理論學習不夠,今后要加強政治理論學習。二是我科下基層調(diào)研時間少,對我區(qū)建設項目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項目工作提供項目基本情況,今后下基層調(diào)研要增加時間和提高質量,多謀劃和儲備全區(qū)基本建設項目,為我區(qū)大項目庫儲備提供充足保障。以上存在問題,我們有決心在今后工作中加以改進。

明年工作安排和建議:

一、嚴格審批權屬內(nèi)的政府及政策性投資項目;

二、嚴格核準《投資核準目錄》中權屬內(nèi)非政府投資項目(含利用外資項目);

三、加強對政府投資基本建設項目和房地產(chǎn)開發(fā)項目的監(jiān)督管理。對未辦理審批手續(xù)的項目單位按照規(guī)定程序進行處理,并限期整改;鑒于今年上半年我區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資累計完成情況,建議高層領導組織相關部門提前做好明年我區(qū)固定資產(chǎn)投資半年形勢分析及全年預測。同時制定固定資產(chǎn)投資目標計劃,責任分解。各監(jiān)管部門要按照周、旬、月、季度的方式對各項目單位投資計劃完成情況進行督報,對項目進度慢,投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度,積極完成目標計劃;

四、建議區(qū)高層加大對項目的謀劃和前期準備工作的資金投入。密切跟蹤明年爭取中央、省、市投資基礎設施建設項目,同時積極協(xié)助項目單位做好項目謀劃和前期準備工作及基本設施建設項目的調(diào)研工作,爭取調(diào)研時間不少于二個月,為今后全局謀劃儲備項目做準備;

五、及時完成局領導交辦的其他臨時性工作。

基建個人工作總結(篇6)

20年本人在基建財會崗位上的一年里,能夠嚴格遵守各類財務制度,依法辦理每筆會計業(yè)務,能夠及時,準確,熟練的完成各項會計核算工作,遵守勞動紀律和學校其他規(guī)章制度,積極配合其他科室的相關工作。一下從兩方面來總結今年會計崗位的工作情況:

全年日常財務工作總結:

今年的財務工作十分繁重,本人從會計憑證的審核和填制,到材料購入和領用的劃價,每月工程進度付款,各類會計報表的填制,以及與施工單位,供貨商的往來賬核對等工作,都能按時完成任務。

此外進行了大量的工程、材料、設備等招標項目履約保證金,押金,資料費的收取,查退工作。對所有完工項目的成本統(tǒng)計,往來核對工作,與庫管核對庫存材料賬,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證在大量材料進出環(huán)節(jié)沒有差錯。對各類建設合同,協(xié)議,工程預算表等資料,進行認真審核,編號存檔,對各類會計賬簿按規(guī)定進行了妥善的'保管。

完工工程結算等工作總結:

在工程結算工作中,年中在保證完成日常工作的基礎上,分別對新老校區(qū)高層A、高層B、高層C、高層D、體操房、教師教育中心及修繕隊室外等多項工程的進度數(shù),應收甲方料款、應付工程款情況進行了反復核對,根據(jù)每項工程審計決 算書及工程合同,及時聯(lián)系工隊、供貨商,反復核對各項往來無誤后做好對票據(jù)的清結,質保金與完工手續(xù)的辦理等工作,圓滿的完成了結算任務。

本年還完成了處領導和校內(nèi)有關部門交辦的專項帳務查對工作三十余次,參加投標工作30余次,近期配合完成20年國撥資金申報工作等。

20年本人將繼續(xù)努力,進一步做好本職工作。

基建個人工作總結(篇7)

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基建年度工作總結

xx年基建規(guī)劃處面臨的工作任務依然十分艱巨,主要工作有以下幾方面。

1)、基本建設工作

續(xù)建項目尚需投資億元:

●教育科技中心:該工程xx年尚需投資4500萬元,已保證工程順利完成。

●圖書館工程:xx年該工程尚需投資7000萬元。

●中心實驗室實驗中心(三)、(四)、(五):xx年尚需投資4500萬元外,室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場及道路還需投資260萬元。

●青年教師公寓:xx年需投資3100萬元。新建項目尚需投資3200萬元:

●14號學生公寓:該工程建筑面積平方米,xx年計劃投資xx萬元。目前正在進行招標工作,計劃元月上旬開工,8月竣工。

投資65萬元,總投資160萬元。

●硬化體操場地及化工學院田徑場改建籃球場工程:該項工程計劃投資60萬元。

3)進一步加強基建管理工作

在新的一年里,基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中,對工程實行質量、進度、投

資全程控制,并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中,加強科學管理,完善各項管理機制,堅持工程例會和基建月報制度。

●在xx年的工作中,要求全處職工繼續(xù)認真學習貫徹執(zhí)行有關基建管理法令、法規(guī),進一步落實《蘭州交通大學基本建設暫行管理辦法》蘭交基發(fā)[xx]262號文件精神,并貫徹在日常工作中去。

●進一步加強政治學習和業(yè)務學習,不斷提高全處職工業(yè)務素質于管理能力,提高服務意識,樹立全局觀念,積極配合學校的教學水平評估工作,把學校的迎評工作放在首位。并認真貫徹落實我校十五發(fā)展目標,加大、加快我?;窘ㄔO步伐,力爭在xx年為我校建設做出更大貢獻。

●強化內(nèi)部管理,完善監(jiān)督機制,落實廉正建設。我處

將繼續(xù)落實以責任制為龍頭,切實加強領導班子黨風廉正建設。嚴格遵循國家有關法令法規(guī),堅持廉潔自律的原則,嚴格要求全處職工做好本職工作,加強服務意識,杜絕以權謀私、損公肥私、違法違紀的行為。具體落實如下:

所有限額以上的工程繼續(xù)實行公開招標,嚴格執(zhí)行國家頒布有關建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。

繼續(xù)完善基建管理公開化、工作程序公開化,防止暗箱操作,由監(jiān)理公司進行質量、進度、投資控制,結算后由審計進行造價審計,充分體現(xiàn)投資效益。加強科學管理的工作程序,增加工作的透明度。

●進一步加強完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁建設,充分體現(xiàn)我校基建工作的透明度和宣傳力度。

●繼續(xù)實施陽光工程,主動接受有關部門的監(jiān)督檢查。

在新的一年里,我們?nèi)幫緦⒃谛nI導的指導和大力支持下。努力作好工作,為學校的建設做出新貢獻。

最后,希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請多諒解,更多相關的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關注。謝謝支持!

基建個人工作總結(篇8)

2018年,我市鐵路護路聯(lián)防工作在市委、市政府、州市綜治委的正確領導下,鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、機關、企事業(yè)單位、路地相關職能部門和鐵路護路戰(zhàn)線的全體同志密切配合下,我市境內(nèi)鐵路沿線社會治安和諧穩(wěn)定。截止目前沒發(fā)生路傷及大牲畜上道肇事案件;杜絕了沖擊鐵路、攔截列車的重大群體性事件和因治安問題引發(fā)的行車事故;沒有發(fā)生群死、群傷等重大路外傷亡事故?,F(xiàn)將今年上以來我市扎實鐵路護路聯(lián)防工作情況總結如下:

一、加強組織領導,著力健全鐵路護路聯(lián)防保障機制。成立了以市委常委、政法委書記為組長,市政府副市長、公安局局長為副組長的鐵路護路聯(lián)防工作領導小組,鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導為主任,沿線派出所所長為成員的鐵路護路聯(lián)防領導小組辦公室;同時成立了爭創(chuàng)全省“平安鐵路示范市”活動領導小組,確保爭創(chuàng)全省“平安鐵路示范市”活動有堅實的基礎和強有力的組織領導保證;市政法委綜治辦與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組層層簽訂工作目標責任書:1、年初,黨委、政府與各村、村與組都分別簽訂責任書,落實責任,細化任務;2、今年共發(fā)放并簽訂《嚴防大牲畜上道責任書》、《護路聯(lián)防重點區(qū)段路地捆綁責任書》《嚴防機動車(馬)上道責任書》等責任書1500余份;3、由護路辦牽頭,組織鐵路派出所與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))責任人逐級簽訂《鐵路路外安全責任書》,并將鐵路護路工作納入綜治年終考核,健全獎懲激勵機制,加強跟蹤督查,狠抓各項護路措施的落實,夯實我市鐵路護路聯(lián)防工作基礎,確保我市境內(nèi)鐵路運輸安全暢通,力爭把我市境內(nèi)鐵路建設成為全國民族地區(qū)最平安、最穩(wěn)定、最和諧的鐵道線。

二、全面開展護路聯(lián)防工作,確保線路安全暢通。1、在日常工作中,我辦對境內(nèi)69.408公里(承包里程54.813公里、車站14.595公里)線路實行了常態(tài)徒步巡查制度,真正掌握了線路治安基礎數(shù)據(jù)及動態(tài),對線路巡護重點做到了底數(shù)清、情況明,并將每日巡線情況推送到微信群、網(wǎng)格E通等平臺;2、堅持每周與鐵路警方聯(lián)系溝通,及時掌握線路治安情況,根據(jù)派出所通報和自己日常掌握情況,針對性安排布置線路巡護任務,安排專人盯守橋梁、隧道等重點區(qū)段,并做好信息收集、上報工作;3、在 “兩會”、“春運”、“火把節(jié)”、“國慶節(jié)”等重大會議及重大節(jié)假日期間和專列安保任務中,取消輪休,全員上崗,嚴格落實相關巡護措施,與路、地派出所密切配合,切實有效地保障了線路安全、車站廣場及周邊治安秩序穩(wěn)定;4、聯(lián)合西昌工務段、西昌車務段以及鐵路派出所組成調(diào)研小組對我市境內(nèi)鐵路經(jīng)常開展排查清理工作,就境內(nèi)鐵路現(xiàn)場封閉管理、瞭望條件、現(xiàn)有通道、巡防守護力量、非法過道、警示標志安設等情況進行了詳細統(tǒng)計登記,經(jīng)過努力在我市全境排查出8個路傷重點區(qū)段,并行文上報省護路辦;5、對排查出來的涉路矛盾糾紛,明確責任單位、責任人、責任時間,運用“大調(diào)解”機制,聯(lián)動調(diào)處,全力化解矛盾糾紛,對不能及時化解的涉路矛盾糾紛,要采取臨時性穩(wěn)控措施,全力做好疏導化解工作;6、建立經(jīng)常性的排查調(diào)解機制,及時掌握因鐵路路外傷亡賠償、地方矛盾波及到鐵路等各類矛盾糾紛,充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用,組織動員各方面的力量,采取各種方法,堅決阻止阻斷鐵路、攔截列車的事件發(fā)生。

三、全面落實鐵路護路聯(lián)防工作各項機制建設,完善組織體系。1、加強涉路矛盾糾紛排查調(diào)處,消除隱患。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))為單位,采取綜治護路組織牽頭,各方面力量共同參與,全方位、多層面、拉網(wǎng)式、滾動式深入排查涉路矛盾糾紛、突出治安問題和安全隱患,建立健全臺賬,明確責任單位、責任人員、責任時間,強力整治;3、多次召開路地聯(lián)席會議,加強路地雙方溝通、聯(lián)系,深入分析我市鐵路治安形勢,充分發(fā)揮路地政法部門主力軍作用,強化整治突出治安問題和路外安全隱患,不斷提升治安防控能力,始終保持嚴打整治態(tài)勢,把預防和打擊拆盜、割盜、貨盜、擺放路障、石擊列車等危害鐵路運輸安全的違法犯罪活動作為重點,切實提高駕馭線路治安的能力。積極整合護路聯(lián)防資源,組織護路聯(lián)防隊員配合鐵路警察加大對重點線路、重點時段、重點部位的巡邏守護力度,充分發(fā)揮護路聯(lián)防隊員在維護鐵路安全中的作用;4、強化明查暗訪、檢查督查工作,確保各項工作措施落實。對工作在一線的護路隊員上崗情況進行嚴格常態(tài)化的督導檢查,指導護路隊員如何開展好護路巡查工作,杜絕線路責任區(qū)段無人巡查的狀態(tài),全力以赴搞好保安全、保暢通工作;5、加強建立反恐防暴協(xié)作機制,明確人員崗位職責,形成組織合力,嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度,車站安檢人員加強安檢,防止危險品進站上車;6、推動路地公安、武警和鐵路相關部門力量,加強車站廣場、售票廳、進出站口、安檢口、候車室等重點部位的安全保衛(wèi),筑牢反恐防暴“五道防線”,嚴密防范和嚴厲打擊境內(nèi)外敵對勢力、民族分裂勢力對鐵路的破壞活動,堅決防止恐怖襲擊事件和個人極端事件的發(fā)生;7、積極協(xié)調(diào)相關部門加強對爆炸、劇毒、放射性等危險品運輸和存放的監(jiān)管,嚴防危險品流失危及鐵路運輸安全。

四、多種形式大力開展愛路護路宣傳教育,營造更加良好的愛路護路輿論氛圍。1、春運期間,在火車站廣場顯眼位置處掛上兩條橫幅,擺上12塊展板,過往群眾通過自行觀看、民警講解等方式擴大了宣傳范圍,提升了宣傳效果,并聯(lián)合西昌鐵路公安處在火車站候車大廳開展文藝匯演,以“平安春運、有序春運、溫馨春運,讓旅客體驗更美好”為主題開展愛路護路宣傳教育,取得良好效果;2、我辦聯(lián)合鐵路派出所、沿線車站深入鐵路沿線中小學校,利用拉橫幅、擺展板、鐵路知識講座、有獎問答等多種形式對鐵路沿線兩側2.5公里內(nèi)重點中小學校學生,開展愛路護路宣傳,并要求學校不定期召開以愛路護路為內(nèi)容的主題班會,教育廣大中小學生自覺愛路護路;3、深入鐵路沿線各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))集市通過發(fā)放宣傳單及張貼宣傳掛圖等方式大力開展愛路護路宣傳教育,進一步提高了鐵路沿線群眾的愛路護路安全意識;4、為每個聯(lián)防隊發(fā)放了符合各個聯(lián)防隊實際情況的橫幅,并督促護路隊員經(jīng)常深入人群集中地開展愛路護路宣傳教育。本年度上半年共發(fā)放愛路護路宣傳資料7000余份,擺出展板500余塊,拉出橫幅80余條,發(fā)放印有愛路護路內(nèi)容的書包、文具盒、水杯等各類獎品1000余份,受教育人數(shù)達80000余人,取得良好效果。

五、加強鐵路護路聯(lián)防隊伍建設,發(fā)揮護路聯(lián)防隊伍在鐵路護路聯(lián)防工作中的重要性。1、自2018年1月起,在市政法委的大力支持下,我辦積極爭取并成功將護路隊員納入西昌格格管理平臺,西昌市政法委每年投入246000元作為誤工補貼發(fā)放給護路隊員,同時不等不靠籌集3萬元資金修繕恢復黃水鄉(xiāng)護路聯(lián)防點,多措并舉積極主動的投入到護路工作中;2、我辦不定期組織全體護路隊員認真學習時事政治、學習護路工作手冊和其他業(yè)務知識,提高護路隊伍的業(yè)務水平;3、經(jīng)常性深入護路一線采取“明察暗訪”的方式加大對護路隊員上崗巡查工作的督查,及時替換了兩名不能勝任護路工作的護路隊員,保證了隊伍的純凈性;4、為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)防隊發(fā)放鐵路沿線中小學校重點人員、重點部位、大牲畜養(yǎng)殖戶、機動車輛、廢舊金屬收購站點等登記表及筆記本,讓護路隊員對各自管轄區(qū)段內(nèi)基本情況進行摸底排查,并體現(xiàn)在登記表上以完善基礎臺賬,夯實護路工作基礎根基。

六、我市鐵路護路聯(lián)防工作目前存在的問題及下一步護路工作打算和努力方向。

我市現(xiàn)階段鐵路護路工作存在的主要問題___我市社會、經(jīng)濟日益發(fā)展與鐵路護路投入(人防、物防、技防)嚴重不足導致的涉路矛盾糾紛多、路外安全隱患多、鐵路治安環(huán)境復雜。

我市下一步的護路工作將在市委、市政府、州市綜治委的正確領導下日益加強與鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各級鐵路護路部門的溝通協(xié)調(diào),密切路地關系,進一步健全完善護路各項工作機制,強化護路隊伍素質,明確工作責任和目標,以群眾路線教育活動為抓手不斷加強鐵路護路聯(lián)防工作,有效整合鐵路護路聯(lián)防資源,密切聯(lián)系路地鐵路護路聯(lián)防成員單位,形成共擔、共建平安鐵道線的長效機制,積極有效的開展新一輪平安鐵道線創(chuàng)建工作,為我市鐵路安全平穩(wěn)運行保駕護航、做好服務。

西昌市綜治委鐵路護路聯(lián)防工作領導小組

二0一八年十一月九日

基建個人工作總結(篇9)

公司成立之初,我有幸參加了公司的基建工作。一年來邊學習、邊實踐、邊工作,在宋總和公司領導的直接關懷、領導下,基建部取得了一些成績,同時也暴露出了很多問題和不足,現(xiàn)在就基建部的工作情況向公司領導簡要匯報如下:

一、20xx年的工作回顧

1.土方整理工作:共完成土方整理80余萬立方米,強夯6萬余平方米。施工中對施工單位嚴格要求,無大的質量事故和安全事故,施工完畢后對土方量、強夯量逐一進行了丈量、測算,從嚴控制工程成本。

2.三個主車間的招投標與建設工作:積極主動地給宋總當好參謀,順利的完成了包裝車間、原料庫、合成車間的招投標工作,選擇了較為優(yōu)秀且報價最低的施工隊伍。施工中,基建部對分部分項工程進行了監(jiān)督檢查,對施工中出現(xiàn)的質量問題及時督促施工單位整改,嚴把質量關,以確保工程的質量,同時加強安全管理,整個施工過程順利,沒有發(fā)生大的質量安全事故,為下步的基建工程開了個好頭。目前,三個主車間均已施工完畢,基本能達到使用要求。

3.一些輔助設施的建設工作:比如辦公房、廠區(qū)硬化、大門、圍墻等的建設工作等。

二、工作中存在的問題與不足

1.基建部的工作指導作用不突出。主要原因是我的經(jīng)驗還很淺薄,缺乏對全局的掌控能力,對事物的發(fā)展缺乏預見性,不能很好的把企業(yè)發(fā)展的大局和基建工作聯(lián)系起來。因此,在今后的工作中必須加強學習,充分領會企業(yè)的.發(fā)展思路,確?;üぷ鞯目茖W性。

2.通過一年來的工作,充分認識到自己專業(yè)水平的不足。以前我主要是在項目部工作,對CAD制圖等接觸很少,僅是按圖索驥,很少自己動手。所以在今后的工作中一定要不斷進行學習和深造,提高基建專業(yè)知識的水平,更好的對工程項目進行審核、實施、監(jiān)督、管理,提高綜合實力。

3.工作中的一些反思。

①缺乏山地工作經(jīng)驗,應對汛期的經(jīng)驗不足;

②對工程細部的要求不嚴;

③對個別工程工期控制不到位;

④對個別工程的造價審核不及時;

⑤施工順序安排不恰當,造成二次施工;

⑥與公司其他部門的溝通不夠主動等等。

以上問題與不足,我將在以后的工作中盡力改進,認真對待,請領導監(jiān)督指正。

三、20xx年的工作計劃

1.天氣轉暖后迅速組織復工,對罐區(qū)地面硬化、圍堰、路面施工等影響一期工程投產(chǎn)試運行的工序抓緊安排,盡力將工期延誤的損失降到最小。

2.充分論證廠區(qū)的排水措施,汛期來臨前從容應對,避免水毀損失。

3.工期工程建設中注重細節(jié)管理,加強質量管理、安全管理力度,爭先創(chuàng)優(yōu)。

4.積極主動地完成公司領導交辦的其他事務,加強與公司各部門的溝通。

另外,我在基建部的工作得到了王志剛、李偉、趙亮等年輕同仁的大力協(xié)助,他們年輕、富有活力、工作熱情高,工作中吃苦耐勞、敢于負責,對基建部的工作起了很大的推動作用。

總之,有宋總具體的手把手的指導,有公司各位同仁的通力協(xié)作,我對20xx年的工作充滿了信心。

基建個人工作總結(篇10)

基建辦工作總結

近年來,我市基礎設施建設發(fā)展迅猛,基建辦緊跟時代步伐,不斷推動我市基礎設施建設的發(fā)展。在過去的一年里,基建辦全體工作人員以飽滿的熱情和全身心的投入,持續(xù)開展各項工作,取得了豐碩的成果。下面就詳細、具體并生動地總結一下基建辦去年的工作情況。

一、工程規(guī)劃與管理

作為基建辦的重要工作之一,工程規(guī)劃和管理對于基礎設施建設的順利進行起著至關重要的作用。去年,基建辦全面推進了我市各項基礎設施項目的規(guī)劃和管理工作。我們針對不同類型的工程項目,精心制定了詳細的規(guī)劃方案,確保了工程的順利推進和高效完成。同時,我們加強了對項目的全過程管理,嚴格把控工程質量和進度,提高了項目管理的水平和效能。

二、資金籌措與管理

資金是基礎設施建設的生命線,只有合理、有效地籌措和管理資金,才能保障項目的順利進行?;ㄞk去年在資金籌措和管理方面做了大量的工作。我們積極協(xié)調(diào)相關部門,爭取到一批資金支持,用于各項基礎設施項目的建設。同時,我們嚴格執(zhí)行財務制度,加強對項目資金的管控和監(jiān)督,確保了資金的安全使用和正常運行。

三、工程質量監(jiān)控

基礎設施建設的工程質量是保障項目長期穩(wěn)定運行的關鍵因素?;ㄞk高度重視工程質量監(jiān)控工作,去年全面加強了對基礎設施項目的質量監(jiān)督和管理。我們建立了科學、規(guī)范的工程質量評估體系,定期對各個項目進行檢查和評估,確保項目在施工過程中符合相關質量標準,并及時糾正存在的問題,保障了工程的質量安全。

四、項目進展與評價

為了確保各項基礎設施建設項目能夠按時完成并達到預期目標,基建辦去年對項目的進展情況進行了詳細的評估和監(jiān)測。我們制定了項目監(jiān)測計劃,定期對各個項目的進展情況進行跟蹤和核實,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。同時,我們對已經(jīng)完成的項目進行了綜合評價,總結了經(jīng)驗和教訓,為未來的基礎設施建設提供了有益的借鑒。

五、協(xié)調(diào)配合與溝通交流

基礎設施建設項目涉及到各個部門和單位的協(xié)調(diào)配合,只有通過良好的溝通交流和協(xié)調(diào)配合,才能夠順利推進工作。去年,基建辦積極加強與相關部門和單位的溝通交流與合作,解決了諸多工作中的問題和困難。我們建立了定期會商機制,定期召開溝通會議,有效推動了工作的協(xié)調(diào)配合和信息的交流共享。

六、培訓與人員隊伍建設

基建辦在去年還注重了培訓與人員隊伍建設工作。我們定期組織培訓,提升工作人員的專業(yè)水平和能力素質。同時,我們注重人才引進和隊伍建設,通過開展招聘活動和內(nèi)部晉升,吸引了一批優(yōu)秀人才加入基建辦,保障了工作人員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

七、宣傳與推廣工作

為了加強對基礎設施建設的宣傳與推廣,基建辦去年開展了一系列的宣傳活動和推廣工作。我們制作了宣傳材料,組織了宣傳展覽和現(xiàn)場參觀,向社會公眾宣傳了我市基礎設施建設的成果和優(yōu)勢。同時,我們積極參與各類展覽和會議,擴大了工作的影響力和知名度。

通過一年的努力工作,基建辦在各項工作中取得了顯著的成績。我們將繼續(xù)積極投入工作,不斷創(chuàng)新和完善工作方式,為我市基礎設施建設的發(fā)展貢獻力量。

基建個人工作總結(篇11)

201X年以來,我在學院領導和同事們的支持和幫助下,組織和帶領全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學院布置的各項任務,為學院的建設發(fā)展做出了應有的貢獻,現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強自身政治理論學習,不斷提高思想政治素質認真學習鄧小平理論、"xxxx"重要思想和黨的xx大精神,積極參加公司"作風教育月"活動,切實轉變工作作風,在工作中時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權、廉潔從政。同時針對基建工作的特點,經(jīng)常組織科員學習公司有關工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報,加強廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團結奮進、務實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內(nèi)部管理,提高工作效率

進一步明確了科室內(nèi)?咳嗽備諼環(huán)止?、职赠嚚限及办属斀{潁苊飭擻鍪孿嗷ネ莆⒅霸鴆磺搴投嗤飯芾懟⒖誥恫灰桓┕は殖≡斐傻幕炻遙蟠筇岣吡稅焓灤省T詮ぷ髦信ψ齙郊雀矣詮芾磧稚樸詮芾?,矔私情,矄静情脣偓不拿原则X灰住?

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾,維護科室內(nèi)部團結

作為學院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導,主動和同志們進行勾通和交流,以誠待人,作好每個人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3、主動學習專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務水平

半年來,我利用工作之余,主動學習專業(yè)理論知識(包括學習新材料、新技術、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學知識應用于工程管理實際,為學院工程管理規(guī)范化、科學化,降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力,全面完成各項工作

今年上半年是我院建設任務最繁重的時期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時還有大量的設備采購和管理工作;從計劃下達到完成程實體并資料歸檔有大量工作要做,包括計劃申請、圖紙設計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間,堅守在各自的崗位,在工程關鍵部位和施工緊張階段,不計個人報酬加班加點,為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設計、施工任務;⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設檢查工作;⑻、完成XX年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進言,做好領導的參謀

在工作中,不隨眾、不刻意附和領導,敢于提出自己的觀點,為領導決策當好參謀。工程建設具有投資大、返工成本高的特點。因而在設計方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點,不人云亦云,不為討領導喜歡而違心附和。我認為,人非圣賢,領導也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領導的好助手,其結果不僅不能維護領導的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中,學院領導因擔心地基沉陷,曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關設計人員的認可。當時,我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領導的指示,設計人的認可,我不會承擔任何責任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當,所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向專家請教后,我向領導提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的,它不僅使工程質量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習,不斷提高個人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚長避短,勤奮工作,為學院的發(fā)展做出更大的貢獻。

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