隨著時(shí)間的推移,忙碌的工作和生活即將進(jìn)入下一個(gè)階段,新的工作即將來臨。它總結(jié)了這一時(shí)期的工作,工作總結(jié)不僅僅是寫給老板看的,要自己認(rèn)真對(duì)待,那么這個(gè)工作總結(jié)要怎么寫比較好?下面的內(nèi)容是小編為大家整理的安全年度工作總結(jié)匯編,歡迎你閱讀與收藏。
為積極貫徹實(shí)施交通局、運(yùn)管所印發(fā)的《“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)方案》,促進(jìn)我站安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,結(jié)合實(shí)際情況,我站將“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)始終貫穿于日常安全生產(chǎn)工作中。
2012年是國家、省、市、縣,交通、公安、安監(jiān)三個(gè)部門聯(lián)合開展的“道路客運(yùn)安全年”,安全年的主要任務(wù)就是以“客運(yùn)安全年”活動(dòng)為載體,進(jìn)一步落實(shí)我站安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。全面加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)教育,提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,工作重心是落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》及《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》?,F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
1、 明確安全生產(chǎn)責(zé)任,建立健全安全保障體系
1、完善安全組織機(jī)構(gòu)
我站成立了以***站長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
我站嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善和制定安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,完善崗位責(zé)任制,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。全站工作人員都簽訂了“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任書,并對(duì)各崗位安全管理人員進(jìn)行了職業(yè)安全教育培訓(xùn)。與進(jìn)站經(jīng)營車輛簽訂了經(jīng)營車輛安全管理協(xié)議,因時(shí)、因地做好客運(yùn)生產(chǎn)管理工作,促進(jìn)各種安全責(zé)任落實(shí)到位,形成站長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。
3、制定安全規(guī)章制度
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》和我站實(shí)際工作需要,對(duì)安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,制定了各項(xiàng)安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、安全生產(chǎn)職責(zé)、客車安全例檢制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循,順利開展。
2、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理努力做好服務(wù)工作
我站全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針,崇尚“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的經(jīng)營思想,建立健全駕駛員從業(yè)資質(zhì)檔案、營運(yùn)車輛信息檔案等,記錄詳細(xì),隨時(shí)備查,嚴(yán)格核查進(jìn)站班車手續(xù),對(duì)證件不齊的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班發(fā)班,強(qiáng)化客運(yùn)車輛的安全例檢工作,加大車輛例檢的廣度和深度,并做好例檢資料的存檔管理工作??茖W(xué)劃分站場(chǎng)功能區(qū),規(guī)范車輛進(jìn)站秩序,使站場(chǎng)內(nèi)外秩序井然,確保了旅客乘車安全,安全工作成績突出,為“客運(yùn)安全年”活動(dòng)順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我站在“安全年”活動(dòng)的同時(shí)也貫穿其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的平穩(wěn)、有序進(jìn)行。春運(yùn)初期以來,我站積極開展了多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
2012年1月8日起至2月16日,整個(gè)春運(yùn)期間,運(yùn)送旅客***萬人,售票總金額達(dá)***萬元,發(fā)班***班次,出色地完成了春運(yùn)工作任務(wù)。
四月,通過開展“汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng),推動(dòng)了我站的安全創(chuàng)建,加強(qiáng)了安全基礎(chǔ)工作。活動(dòng)中,省運(yùn)管局對(duì)我站的安全目標(biāo)、管理制度、裝備設(shè)施等16大項(xiàng)進(jìn)行了具體的考核評(píng)分,我站順利通過驗(yàn)收。
六月,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)教育、隱患排查、制度完善和整改落實(shí)使得我站在安全管理方面取得了較好的效果。
八至九月,我站針對(duì)長途臥鋪車進(jìn)行專項(xiàng)整治,并開展“安全帶—生命帶”專項(xiàng)活動(dòng),通過安全宣傳、專項(xiàng)檢查,強(qiáng)制安裝安全帶,出站前檢查佩戴情況等措施,確保長途客車安全運(yùn)營。
9月30日至10月7日是“中秋節(jié)”、“十一”**周八天長假,兩節(jié)疊加致使旅客大增,針對(duì)這種情況,我站早準(zhǔn)備、早打算,提前做好各種安排和制定完善的預(yù)案,經(jīng)過全站干部職工的共同努力,沒有讓一名旅客滯留,沒有一起旅客投訴,圓滿完成了旅客運(yùn)輸任務(wù)。
3、 開展安全培訓(xùn),提高綜合安全素質(zhì)
管理人員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我站采取多種方式對(duì)職工全面開展培訓(xùn),促進(jìn)全體職工整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度,認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)不足;與工作交流溝通,發(fā)現(xiàn)管理中存在的不足,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,及時(shí)整改。
4、 消防安全與社會(huì)治安綜合治理
1做好消防工作和綜合管理工作,平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,成立了消防安全和綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安全防范措施,內(nèi)保組織健全,落實(shí)人防、物防、技防措施,通過部署、檢查、落實(shí),解決消防、綜治工作中存在的問題和困難。
2派員到消防隊(duì)學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)消防知識(shí),以提高自身防火能力,并加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防范。并派專人24小時(shí)檢查消防安全隱患,檢查消防通道是否暢通;二看滅火器材是否有效;三看電路電線是否老化;四看指示標(biāo)志是否完整。
三。加強(qiáng)消防演練,提高防范能力,積極開展消防演練活動(dòng)。我站安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,于2012年6月18日在站內(nèi)進(jìn)行了一次消防應(yīng)急演練,使得演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的職工了解了消防設(shè)施的使用方法,提高了消防安全素質(zhì),增強(qiáng)了應(yīng)變及自我防范能力。
5、 安全隱患排查不留死角、不設(shè)重點(diǎn)、不嚴(yán)檢查
1、實(shí)行隱患排查治理工作責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人,堅(jiān)持安全隱患排查制度,認(rèn)真做好記錄,按照“四不放過”原則執(zhí)行,對(duì)檢查出來的問題有整改、有回復(fù)、有落實(shí)。
2、切實(shí)加強(qiáng)“清明”小長假、“五一”小長假、“十一”**周前的安全生產(chǎn)大排查活動(dòng),及時(shí)消除隱患,并對(duì)站場(chǎng)、候車室、辦公樓等重點(diǎn)部位開展經(jīng)常性的火災(zāi)隱患排查,切實(shí)把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),使站內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序得到了有力的保障.
3、深入細(xì)致的做好“三品”查堵工作和“三不進(jìn)站、六不出站”的管理工作,確保了把危險(xiǎn)品堵在站外、車下,保障了旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全,為旅客出行創(chuàng)造了一個(gè)安全、舒適、便捷的環(huán)境。
4有針對(duì)性地開展內(nèi)部消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改落實(shí),消除隱患。堅(jiān)持每月對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和充裝,使消防設(shè)施設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。
六、存在的問題和下步工作打算
在全站干部職工的辛勤努力下“安全年”活動(dòng)順利結(jié)束,在肯定成績的同時(shí),對(duì)照上級(jí)要求和行業(yè)規(guī)范,還存在一些不足:
一是繼續(xù)優(yōu)化各崗位職責(zé)分工和協(xié)作,增強(qiáng)應(yīng)急協(xié)作能力;
二是加強(qiáng)對(duì)各崗位的管理,提高員工的操作能力;
三是“三不進(jìn)站”因多種原因執(zhí)行力度不夠。
針對(duì)上述不足,我們要引起高度重視,舉一反三,切實(shí)采取措施,在來年的活動(dòng)和日常安全生產(chǎn)工作中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,我站全體干部職工將團(tuán)結(jié)一致,充滿信心,決心繼續(xù)加大工作力度,提高工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象為己任, 打造安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,樹立客運(yùn)新形象。
二〇一二年十二月十二日
繼5.12地震、青海玉樹和蘆山大地震之后,地殼活動(dòng)頻繁,因此對(duì)于地震等自然災(zāi)害的預(yù)防顯得尤為重要。為貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,為培養(yǎng)廣大師生從容面對(duì)突發(fā)性災(zāi)害,了解防震、疏散等應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí),掌握地震來臨時(shí)最有效的逃生方法,為此,我校于20xx年5月15日下午17:20精心組織了防震、逃生、疏散等應(yīng)急演練,通過實(shí)踐演練,增強(qiáng)了師生的應(yīng)急疏散的經(jīng)驗(yàn)和能力,取得了良好的效果。
一、舉行防震應(yīng)急疏散演練很有必要。
通過防震應(yīng)急疏散演練,有組織、迅速地引導(dǎo)學(xué)生安全疏散,讓學(xué)生掌握逃生的方法,進(jìn)一步提高老師及學(xué)生應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)變能力,增強(qiáng)自護(hù)和自救能力,因而能夠最大限度地減輕地震災(zāi)害造成的損失。
二、學(xué)校重視,演練活動(dòng)組織到位。
為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處,我校政教處部署演練工作,特別召開了演習(xí)工作會(huì)議。要求全體師生首先從思想上要引起重視,增強(qiáng)防震、消防安全意識(shí),在學(xué)生中進(jìn)行安全意識(shí)教育,抓住這次演練機(jī)會(huì),提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。其次對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。還著重強(qiáng)調(diào),對(duì)于這樣的大規(guī)模的活動(dòng),一定要注意安全,保障措施一定要到位,以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。
三、籌劃縝密,演練方案安全可行。
擬定了“地震演練方案”。為了使得演練方案安全可行,認(rèn)真研討,對(duì)演練方案進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)和完善,使演練方案具有科學(xué)性和可操作性。在方案中就演練的時(shí)間、路線、內(nèi)容、對(duì)象及具體要求都作了具體的規(guī)劃,對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)等一一作了規(guī)定,演練分4個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:第三節(jié)鈴聲響后,各班負(fù)責(zé)人立即下到班里進(jìn)行布置,讓每個(gè)學(xué)生都做好準(zhǔn)備,有關(guān)人員按指定位置到位。
第二階段:第一次警報(bào)信號(hào)發(fā)出,演練開始,班主任立即發(fā)出“地震來了,緊急辟險(xiǎn)”的指令,學(xué)生迅速抱頭、閉眼,躲在課桌下面或課桌旁,或教室內(nèi)墻角處,蜷曲身體,降低身體重心,用右手扶持頭部,用左手扶持腹部且抓扶桌椅。
第三階段:第二次警報(bào)信號(hào)發(fā)出,班主任立即發(fā)出“第一波地震已過,緊急撤離”的指令,學(xué)生按照從外到內(nèi)的順序分別從前、后門迅速撤離教室。學(xué)生手扶頭部葡身沿疏散路線從安全出口快速、有序、安全地撤離。
第四階段:各班學(xué)生撤離到操場(chǎng)后,按早操隊(duì)形整理好隊(duì)伍,并向負(fù)責(zé)人報(bào)告本班人數(shù)。
同時(shí)要求學(xué)生,聽到地震警報(bào)后,必須服從指揮,聽從命令,立即快速、安全進(jìn)行疏散,不得收拾物品;不得擁擠、推搡,不得重返教室,更不得喧嘩、開玩笑;若有人摔倒,應(yīng)迅速將其扶起,一起逃離現(xiàn)場(chǎng)。各小組按照各自的職責(zé),到達(dá)規(guī)定的位置,完成各自的任務(wù)。
四、師生參與,演練效果良好。
20xx年5月15日下午17:15,班主任和各科老師各就各位。尚校長到政教處下達(dá)命令,各班班主任立即指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。撤離過程中未出現(xiàn)擁擠、推搡等現(xiàn)象。到達(dá)目的地,各班負(fù)責(zé)人馬上清點(diǎn)人數(shù),向?qū)W校匯報(bào)。最后對(duì)此次演練活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié),并宣布演練活動(dòng)結(jié)束,請(qǐng)各班有秩序地回到教室,并要求班主任就本班參加這次演練活動(dòng)立即進(jìn)行分析、小結(jié)。這次活動(dòng)全校共有3000多名師生參加,學(xué)生從教室撤離到操場(chǎng)只用了不足3分鐘。演練按預(yù)案進(jìn)行,整個(gè)演練過程既緊張、逼真,又有條不紊。全校師生態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)肅,通過這次演練活動(dòng),大大增強(qiáng)了全體師生的安全知識(shí),大大提高了師生逃生、自救、自護(hù)意識(shí),提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
五、存在的問題
1、個(gè)別班主任沒有按要求發(fā)出相關(guān)指令,只用手勢(shì)指導(dǎo)學(xué)生。
2、少數(shù)學(xué)生對(duì)本次活動(dòng)不夠重視,表現(xiàn)在:
(1)辟險(xiǎn)不及時(shí),疏散不快速;
(2)少數(shù)學(xué)生還在教室內(nèi)起哄、觀望;
(3)有些學(xué)生撤離時(shí)不用雙手扶持頭部,附著墻壁走。這在一定程度上影響了演練的效果。
在公司的正確引導(dǎo)及廠安委會(huì)的大力支持和配合下,我車間高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“紅線意識(shí)”,始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極開展隱患排查治理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)安全教育,狠抓工作落實(shí),全面完成了全年安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作開展如下:
(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
車間高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系落實(shí)。根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),按照公司統(tǒng)一要求,車間于20xx年2月全員逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任任書229份,勞務(wù)工56名,員工173名,強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),一級(jí)一級(jí),層層抓落實(shí),建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)責(zé)任與車間領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工、每個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真開展以落實(shí)車間主體責(zé)任為核心的專項(xiàng)檢查活動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)車間安全工作規(guī)范化管理。
(二)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
成立了車間安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)小組成員工作職責(zé)。在車間范圍內(nèi)全面開展崗位自查、班組日查、車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查,安全檢查工作保證全面覆蓋,無遺漏,不留盲區(qū),不留死角。
1、積極開展崗位自查,認(rèn)真落實(shí)作業(yè)前、作業(yè)中及作業(yè)后的安全檢查,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間員工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不讓別人被傷害。
2、班組日查到位,班組長在生產(chǎn)中認(rèn)真履行職責(zé),在班前5分鐘安全會(huì)議上督促員工穿戴好勞保用品;在班中仔細(xì)地安全巡查,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時(shí)整改;在班后細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣開關(guān)、閥站、門窗,確保設(shè)備安全。
3、通過車間周查、月查及節(jié)假日安全檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,堵塞安全漏洞;監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)。
在各項(xiàng)安全檢查中對(duì)查處的隱患按照隱患整改落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)間要求,逐項(xiàng)落實(shí)整改并派專人督促、專人驗(yàn)收。20xx年一、二、三季度共排查出隱患218項(xiàng),整改隱患197項(xiàng),整改率90.36%,未整改完成項(xiàng)在追蹤過程中。通過檢查活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了車間的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
二、崗位達(dá)標(biāo)開展情況和取得的成效
通過崗位安全達(dá)標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范車間安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,使車間職工在安全生產(chǎn)過程中,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,使各班組培訓(xùn)、班前安全培訓(xùn)成為安全生產(chǎn)第一道防線。采用“現(xiàn)場(chǎng)手指口述”、員工日常行為觀察、現(xiàn)場(chǎng)模擬隱患排查等多種形式開展崗位安全達(dá)標(biāo)工作。
在20xx年6月25日至6月26日廠安委會(huì)舉辦的手指口述“雙述”競(jìng)賽活動(dòng)中,我車間分別報(bào)送了高架庫出料、梗加香、流化床、膨絲線冷端及浸漬五個(gè)崗位參加比賽,以部門平均分84分的好成績獲得了三等獎(jiǎng)。通過崗位安全達(dá)標(biāo)工作的有效實(shí)施,促進(jìn)我車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
三、提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),車間加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育
1、本年度組織車間級(jí)全員培訓(xùn)12次,班組級(jí)培訓(xùn)24次,學(xué)時(shí)達(dá)到每人年度24小時(shí)。新員工車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)20人次、勞務(wù)工新員工車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)9人次、車間內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工車間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)10人次、復(fù)崗員工培訓(xùn)1人次。針對(duì)全車間職工于20xx年5月20日至21日對(duì)車間員工進(jìn)行了8小時(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)化-基礎(chǔ)管理規(guī)范》的培訓(xùn),著力提高安全意識(shí),不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),提高車間安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、為加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的安全技術(shù)教育,提高特種設(shè)備作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能,確保特種作業(yè)人員持證上崗、特種設(shè)備安全運(yùn)行,車間組織了11名叉車操作人員取證、1名起重機(jī)械作業(yè)操作取證、8名壓力容器操作人員培訓(xùn)取證、5名壓力容器管理人員培訓(xùn)取證、3名起重機(jī)械作業(yè)操作復(fù)審取證、1名壓力容器管理人員復(fù)審取證、23名壓力容器操作人員復(fù)審取證。
3、為在車間創(chuàng)造一個(gè)濃厚的安全氛圍,為職工增加一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí)的陣地,牢固樹立一道思想防線,車間分別在新線和膨絲線進(jìn)行了4期以《新安全生產(chǎn)法宣傳》、《春節(jié)期間安全注意事項(xiàng)》、崗位達(dá)標(biāo)人的不安全行為作為主題的宣傳展板《自警、自省、自律、自愛》、《20xx年全國安全生產(chǎn)月宣傳》為主題的安全文化宣傳。
四、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練
加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作,這是我車間安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我車間不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)預(yù)防工作的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,,提高突發(fā)事故處置能力。20xx年我車間編制應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,按照演練計(jì)劃一至三季度針對(duì)車間消防重點(diǎn)共進(jìn)行了12次桌面演練,通過這些演練提高了員工的實(shí)際操作水平,增強(qiáng)了員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
2、年終安全環(huán)保工作總結(jié)優(yōu)秀
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的年終安全環(huán)保工作總結(jié)優(yōu)秀范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
現(xiàn)有人員49人,擁有二條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力60萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機(jī)22人。公司成立了生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成,公司安委會(huì)成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理(含安全隱患)、環(huán)保大檢查活動(dòng),安全員每天對(duì)全公司范圍實(shí)行安全、6S管理檢查,做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司20xx年沒有較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的:
一、重點(diǎn)抓好車輛道路交通工作。
公司針對(duì)車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵(lì)制度,實(shí)行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎(jiǎng),每半年兌現(xiàn)一次,上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1500元/人。其次實(shí)行每天早班會(huì)制度,會(huì)上,各部部長,安全員針對(duì)季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項(xiàng),做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時(shí)傳達(dá)宣貫上級(jí)安全管理部門文件精神,并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三,做好車輛運(yùn)行前的檢查工作,嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運(yùn)行,并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的安全防范意識(shí),收到了良好的.成效,一年來,公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)廢鐵、廢油、廢輪胎實(shí)行定點(diǎn)存放,并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對(duì)檢修設(shè)備,清理主機(jī)結(jié)料實(shí)行停送電工作票,檢修工作票制度。第三,主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實(shí)行檢修前的安全動(dòng)員會(huì),確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實(shí)行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四,工作崗位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊,起到了對(duì)員工的安全警示作用。第五,進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六,重點(diǎn)進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ),6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發(fā)生,公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)每旬一次的6S檢查結(jié)果都會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。贛州新材總部在各個(gè)商砼建材板塊每月檢查評(píng)比中,于都商砼公司20xx年獲得了一次第一名,三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作,避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺(tái)除塵器和機(jī)樓2臺(tái)除塵器的除塵工作。保證8臺(tái)除塵器能正常運(yùn)行,達(dá)到除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個(gè)沉淀池,做到沉淀物及時(shí)外運(yùn),做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作,避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對(duì)安全、環(huán)保資金的投入
20xx年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個(gè),消防砂鏟二把,安全板報(bào)6期,安全條幅12條,購買反光服150件,新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺(tái)、保險(xiǎn)帶8條,保險(xiǎn)鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護(hù)欄86米,安裝除塵噴水水管190米,這些資金的投入,對(duì)防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是:一是作業(yè)人員上班時(shí)間的不確定性,容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場(chǎng)地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高,員工的安全意識(shí)有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
20xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由于公司全體員工的共同努力,沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。20xx年,我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)格管理,加大對(duì)違章、違紀(jì)人員的處罰力度,建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)定,完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持員工安全培訓(xùn)制度、早班會(huì)制度。重點(diǎn)對(duì)外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育,提高全員的安全保護(hù)意識(shí),加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個(gè)工作場(chǎng)所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業(yè)場(chǎng)所)去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把20xx年的安全管理工作搞的更好!
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(一)嚴(yán)于律已是準(zhǔn)則,作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)。近一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
(二)內(nèi)務(wù)方面事情小,點(diǎn)點(diǎn)滴滴從頭做。對(duì)航安部多年來的文件材料進(jìn)行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的文件資料;對(duì)電腦與投影儀的日常維護(hù),做好了會(huì)議前所需設(shè)備的準(zhǔn)備工作。
(三)形象氣質(zhì)要加強(qiáng),自身素質(zhì)要提高。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益和公司利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步,完成部門新聞稿人員職責(zé)和業(yè)務(wù)管理等工作內(nèi)容,配合運(yùn)營部完成公司的制度建設(shè)工作。對(duì)《航空安全部質(zhì)量管理手冊(cè)》進(jìn)行了修改,協(xié)助完成了質(zhì)量認(rèn)證工作。在積極完成部門制度建設(shè)和協(xié)助同事完成《航空安全質(zhì)量管理手冊(cè)》iso交際能力還是專業(yè)素質(zhì)上。林芝機(jī)場(chǎng)是高原機(jī)場(chǎng),工作環(huán)境惡劣,工作強(qiáng)度大,機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)是對(duì)新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下,從前期的工作計(jì)劃到后期的實(shí)地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在此次工作中,我通過實(shí)踐學(xué)習(xí)鞏固了理論知識(shí),同時(shí)對(duì)陌生的機(jī)場(chǎng)有了全面的認(rèn)識(shí),結(jié)識(shí)了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實(shí)和可貴敬業(yè)精神,這一切都都值得我學(xué)習(xí),并時(shí)時(shí)刻刻提醒我和鼓勵(lì)我要勇于面對(duì)困難和接受挑戰(zhàn),快速成長。
(四)文字功底是硬件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿于各項(xiàng)工作的始終。文字工作要求多讀書,多練習(xí),多專心,多積累。由于對(duì)新聞稿件的編寫不熟悉,導(dǎo)致了工作上的壓力。我把這種壓力看作是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,工作給予我的歷練??沼鄷r(shí)間注重加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)和琢磨文字的運(yùn)用,反復(fù)鉆研與修改,直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對(duì)《新建、改擴(kuò)建機(jī)場(chǎng)航空保安系統(tǒng)的實(shí)施建議》前言的編寫,經(jīng)過多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫作經(jīng)驗(yàn),在語言表達(dá)方面也有了一定的提高。
1、安全生產(chǎn)情況:嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的《暗挖施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》執(zhí)行,保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時(shí)有人值班。并嚴(yán)格要求特殊工種持證上崗。
2、綠色施工管理方面:施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)用電、用水、我們實(shí)行專人管理,嚴(yán)格控制了施工階段的用水、用電量,臨時(shí)設(shè)施,我們采用了可拆卸循環(huán)使用阻燃的彩鋼板臨時(shí)活動(dòng)房。要求施工單位每天專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及工人宿舍進(jìn)行徹底的清掃,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理處理
3、環(huán)境保護(hù)方面:對(duì)施工范圍內(nèi)的場(chǎng)地進(jìn)行了硬化,不能硬化的裸露地塊進(jìn)行了噴淋和絲網(wǎng)覆蓋等措施。在進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的大門處設(shè)置了洗車槽和沉淀池。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物的焚燒,施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品設(shè)有專門庫房,食堂設(shè)置隔油池,并及時(shí)清理,沐浴等排水通暢并與市政管線連接。
4、職業(yè)健康安全方面:施工現(xiàn)場(chǎng)搭建的活動(dòng)房,采用具有合格生產(chǎn)資質(zhì)的,并經(jīng)消防試驗(yàn)合格的阻燃產(chǎn)品進(jìn)行搭建,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間,開水房等。施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)采用2m高的鋼質(zhì)圍擋板進(jìn)行封閉施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工人員配備了包括安全帽在內(nèi)的相匹配的工作服等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,夏天施工,配備了防暑降溫用品和藥品,冬天施工現(xiàn)場(chǎng)配備了防凍用品和取暖設(shè)備。食堂辦理了衛(wèi)生部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,各類器具規(guī)范清潔,炊事員經(jīng)培訓(xùn)、體檢、并持有健康證上崗。
5、文明安全工地創(chuàng)建:項(xiàng)目部按照部里要求,開展了安全文明工地創(chuàng)建工作,下發(fā)了創(chuàng)建安全文明工地達(dá)標(biāo)工作安排,對(duì)各分包單位創(chuàng)建工作提出了具體要求,但受到亡人事故影響,沒有通過集團(tuán)初審。
6、安全教育培訓(xùn)情況:新工人入場(chǎng)都經(jīng)過了三級(jí)教育,并考試合格,轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗也都經(jīng)過了三級(jí)教育,特種作業(yè)人員經(jīng)了專業(yè)培訓(xùn),并取得特種操作證持證上崗,我項(xiàng)目部全線全過程施工人員受教育面達(dá)到了100
1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視
駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。
駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。
2、駐地辦巡視:
駐地辦不定期對(duì)本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。
20XX年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:
⑴工程監(jiān)理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求;
⑵安全監(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場(chǎng)存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。
3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查
駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào),將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),并提出整改要求,責(zé)令承包人限期整改,并上報(bào)整改報(bào)告,整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。
4、每月一次安全專題會(huì)議
駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會(huì)議,會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加,針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。
20xx年,在廠部及熱機(jī)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,除灰班的安全工作得以逐步開展?;仡櫦磳⑦^去的一年,我班的安全工作一方面圍繞安裝質(zhì)檢進(jìn)行,一方面主要是圍繞 #1.2爐的投產(chǎn)維護(hù)時(shí)進(jìn)行的。
我班隨時(shí)強(qiáng)調(diào)檢修工作的安全問題,爭(zhēng)取做到使每一位班員心中安全意識(shí)能夠提升。班組開好班前班后會(huì),指出每項(xiàng)工作中安全措施做得不到位的地方。班長和技術(shù)員隨時(shí)到檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)糾正檢修工作中的違章,并且進(jìn)行必要的考核。對(duì)于新進(jìn)的班員,嚴(yán)格進(jìn)行安全培訓(xùn),過關(guān)后才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于脫硫和除灰安裝時(shí)的質(zhì)檢工作,一一列舉出現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)習(xí)后考試,使參與質(zhì)檢的人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,避免不安全的因素產(chǎn)生。#1機(jī)組投產(chǎn)后,為了使設(shè)備安全運(yùn)行,檢修中人員安全得到保障,班組及時(shí)制定了除灰班的檢修規(guī)定,組織大家學(xué)習(xí)安規(guī)和廠里的安全文件。在檢修工作和消缺中,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,特殊情況下的消缺也按照廠部的規(guī)定執(zhí)行,杜絕違章。
班組按時(shí)開展各種形式的安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部和部門下發(fā)的各類文件,20xx年我班組織安全學(xué)習(xí)和參與安全活動(dòng)45次。學(xué)習(xí)有班組內(nèi)的學(xué)習(xí),有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全教育,也有廠部組織的安全培訓(xùn)和演習(xí)。在學(xué)習(xí)中大家認(rèn)真討論,在現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)積極參與。通過這些活動(dòng),大家的安全意識(shí)得到提高,安全技能得到增長。
安全工作是長遠(yuǎn)的工作,我班在以后的活動(dòng)中,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),集累經(jīng)驗(yàn),使班組的安全工作實(shí)現(xiàn)廠部和熱機(jī)部的目標(biāo)。這樣,班組的消缺工作才能順利完成,管轄設(shè)備也才能進(jìn)入安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌道。
除灰班
20xx年12月15日
自擔(dān)當(dāng)大眾安全出產(chǎn)監(jiān)督員以來,本人秉著“安定第一,防備為主”的原則,當(dāng)真踐諾職責(zé)?,F(xiàn)將本人本年的監(jiān)禁工作總結(jié)以下:
1、珍視對(duì)新學(xué)員進(jìn)行安定教誨培訓(xùn)
本年運(yùn)輸隊(duì)新分派的學(xué)員很多,有學(xué)調(diào)車員的、有學(xué)乘務(wù)員的、扳道員的,對(duì)付他們來講一個(gè)剛畢業(yè)的門生或是復(fù)員軍人,大略從未兵戈過工地施工功課環(huán)境,該如何面對(duì)施工中的各種安定注意事變?我作為基地的一名大眾安全出產(chǎn)監(jiān)督員,有責(zé)任構(gòu)造學(xué)員參加安定教誨集會(huì),指導(dǎo)他們?cè)诠ぷ髦凶龅骄_防護(hù)。在工地施工功課中,我當(dāng)真提醒他們精確佩帶防護(hù)用品,如工作服、安定帽等,提醒他們?cè)谡{(diào)裝功課時(shí)的精確站位,行車進(jìn)程中的典范操縱。確保他們?cè)诔霎a(chǎn)工作進(jìn)程中的做到不迫害本身、不迫害他人、不被他人迫害。
2、排查工地安定隱患,禁止變亂產(chǎn)生
我自動(dòng)參加經(jīng)理部、隊(duì)部構(gòu)造的安全出產(chǎn)工作集會(huì),當(dāng)真貫徹工作集會(huì)精神,互助軌列隊(duì),構(gòu)造安定防護(hù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)安定隱患排查。8月12日,我對(duì)基地臨接線路、存軌場(chǎng)地基進(jìn)行查抄時(shí),發(fā)覺少數(shù)地段有沖溝下沉現(xiàn)象,在大雨后呈現(xiàn)路基下沉裂紋,我及時(shí)報(bào)告隊(duì)部,并構(gòu)造安定防護(hù)人員進(jìn)行及時(shí)處理,確保了臨接線運(yùn)輸安定,禁止了變亂的產(chǎn)生。在凡是的工作進(jìn)程中,我還按期對(duì)工地配置、辦法、大型機(jī)器功課施工環(huán)境進(jìn)行當(dāng)真排查整改,對(duì)線路養(yǎng)護(hù)、鋪軌架橋、長軌焊接、機(jī)車運(yùn)輸、軌排寄存、配電房、油庫辦理的重點(diǎn)辦法當(dāng)真進(jìn)行安全出產(chǎn)監(jiān)督,將安定監(jiān)禁工作真正落到實(shí)處。
3、做好機(jī)車保養(yǎng)工作,防備行車變亂
我在本職工作中,以身作則,給同事建立榜樣。作為一名機(jī)車乘務(wù)員,我?guī)ьI(lǐng)機(jī)車乘務(wù)組來回于基地—薛店—基地的途中,我最終想到的是順順利利出去,平溫和安返來,安定題目是甲等大事。我嚴(yán)厲要求機(jī)車乘務(wù)人員按標(biāo)準(zhǔn)化功課,特別,在機(jī)車泊車防溜、擰手制動(dòng)、打鐵鞋等工作上要做到甘心晚回家一刻也不放過任何一個(gè)安定隱患。在9月26日對(duì)機(jī)車周全查抄時(shí),我發(fā)覺機(jī)車制念頭降壓風(fēng)缸漏泄,造成機(jī)車不能制動(dòng),經(jīng)臨時(shí)處理后,并報(bào)告請(qǐng)教帶領(lǐng),于9月28日與查驗(yàn)車間人員互助修復(fù),經(jīng)實(shí)驗(yàn)后,機(jī)車可平常利用,確保了機(jī)車在運(yùn)輸中行車安定。
將來工作展望,固然我在大眾安定工作固然獲得了必定成績,但在工作還存在不敷的地方,我將在今后的工作中當(dāng)真探討,克服弱點(diǎn),以務(wù)實(shí)的風(fēng)格、自動(dòng)的立場(chǎng),連續(xù)當(dāng)真地做好大眾安定監(jiān)禁工作,為石武鋪架工程構(gòu)筑添磚加瓦。
一、背景
在過去的一年中,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極開展各類安全活動(dòng),確保了全年無安全事故,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障?,F(xiàn)將2023年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
二、安全管理
1. 安全制度建設(shè):進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)。同時(shí),加強(qiáng)了安全檢查、隱患排查、危險(xiǎn)源監(jiān)控等方面的制度建設(shè),確保各項(xiàng)工作有章可循。
2. 安全培訓(xùn):組織開展了多次安全培訓(xùn)活動(dòng),包括新員工入職安全教育、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)等,提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。
3. 應(yīng)急管理:修訂了應(yīng)急預(yù)案,完善了應(yīng)急組織體系,開展了火災(zāi)、地震等應(yīng)急演練,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、安全檢查與隱患排查
1. 日常檢查:堅(jiān)持每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,確保了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定與安全。
2. 專項(xiàng)檢查:針對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展了多次專項(xiàng)安全檢查,如電氣安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等,有效防范了重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
3. 隱患排查治理:對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分類整改,建立了隱患整改臺(tái)賬,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤督查,確保隱患得到及時(shí)治理。
四、危險(xiǎn)源監(jiān)控與職業(yè)健康
1. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估:全面開展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估工作,確定了重大危險(xiǎn)源清單,并采取有效措施進(jìn)行監(jiān)控管理。
2. 職業(yè)健康管理:加強(qiáng)了對(duì)員工職業(yè)健康的關(guān)注與管理,定期開展職業(yè)病危害因素檢測(cè),為員工提供必要的防護(hù)用品,保障員工的健康權(quán)益。
五、安全生產(chǎn)月活動(dòng)
在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,我們圍繞“強(qiáng)化安全意識(shí),提升安全素質(zhì)”的主題,開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。通過懸掛標(biāo)語、制作宣傳欄、舉辦知識(shí)競(jìng)賽等形式,提高了員工的安全意識(shí),營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
六、存在問題與改進(jìn)措施
在取得成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些問題和不足。一是部分員工安全意識(shí)仍需進(jìn)一步提高;二是安全培訓(xùn)效果有待加強(qiáng);三是危險(xiǎn)源監(jiān)控工作還需進(jìn)一步細(xì)化。針對(duì)這些問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育;二是優(yōu)化安全培訓(xùn)內(nèi)容與形式;三是提高危險(xiǎn)源監(jiān)控的信息化管理水平。
七、未來展望
在新的一年里,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主”的原則,不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)與考核;二是加大安全投入力度;三是持續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過以上措施的實(shí)施,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。
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