合作自查報告(必備6篇)

俗話說，手中無網(wǎng)看魚跳。。當(dāng)幼兒園教師的教學(xué)任務(wù)遇到困難時，往往都需要參考一下我們提前準(zhǔn)備參考資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？以下是由小編為你整理的《合作自查報告(必備6篇)》，更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

合作自查報告 篇1

20xx年，我社科普宣傳工作在縣委縣政府和縣科協(xié)的大力幫助與指導(dǎo)下，通過多種途徑向公眾宣傳檔案法律法規(guī)，為市民提供科普咨詢服務(wù)等，取得了良好的社會效果?，F(xiàn)將我社20xx年科普工作情況總結(jié)如下：

一、強領(lǐng)導(dǎo)重計劃，不斷夯實科普工作基礎(chǔ)

建立健全科普組織管理體系，調(diào)整完善了以羅萬銀為組長的縣供銷社科普宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)縣社科普宣傳辦公室，明確了各科室和個人的科普宣傳任務(wù)，進(jìn)一步健全科普工作考核機制。完善科普工作制度。制定了年度科普宣傳工作計劃等，做到科普工作有人抓，年度計劃有安排，科普活動有方案，年終總結(jié)有成果。強化科普隊伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)加強科普人才隊伍建設(shè)，根據(jù)省市局關(guān)于加強供銷系統(tǒng)科普工作的'有關(guān)精神和組織的各類科普宣傳技能培訓(xùn)，有計劃、有目標(biāo)、有步驟地組織我社科普工作人員參加培訓(xùn)，切實逐步提高科普人員工作素質(zhì)，以扎實的科普知識、嫻熟的操作技能、良好的職業(yè)道德做好各負(fù)責(zé)科室的科普講解工作，編寫高質(zhì)量、針對性強的宣傳材料。

二、強投入重管理，科普基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

20xx年，我社繼續(xù)做好業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有科普設(shè)施的維護(hù)和升級，對科普走廊掛圖和展板定期更新，內(nèi)容力求貼近民眾生產(chǎn)生活，具有較強的可讀性，營造一個良好的科普知識宣傳氛圍。

三、強載體重教育，廣泛開展科普宣傳活動

以“安全生產(chǎn)月、科普宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“全國科普日”、“科技活動周”等為契機，組織宣傳小分隊進(jìn)村、入企、到校開展廣泛的科普宣傳活動并積極配合開展青少年科技創(chuàng)新活動。

20xx年我社科普工作雖然取得了一定成績，熱門思想?yún)R報但受到自身場地和經(jīng)費限制，還存在科普基地不成體系，科普教育面不夠廣等不足。今后，我們將針對這些不足，繼續(xù)認(rèn)真開展科普工作，力爭取得更大的成效。

合作自查報告 篇2

為確保我市農(nóng)村信用社持續(xù)、合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)**銀監(jiān)分局的整體工作部署和相關(guān)監(jiān)管要求，我社于XX年*月**日至*月**日，對全市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性、資產(chǎn)風(fēng)險狀況和內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、法人治理結(jié)構(gòu)完善情況等進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位

接到**銀監(jiān)分局對我聯(lián)社進(jìn)行全面檢查的通知后，聯(lián)社黨委高度重視，召開專題會議，研究布置自查工作方案，要求立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次檢查，能促進(jìn)內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善與執(zhí)行，能促進(jìn)更加合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，能促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的順利開展，為我社可持續(xù)發(fā)展打下堅定基矗為此，聯(lián)社黨委研究決定，成立了**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全面自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，***任組長，***任副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員，各部室配備業(yè)務(wù)骨干參與自查工作。同時要求各營業(yè)網(wǎng)點主任負(fù)責(zé)本單位的自查工作，并參加信貸方面的檢查，確保自查工作取得成效。

二、分工明確，責(zé)任到人

聯(lián)社全面自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部室組織開展自查進(jìn)行了分工，人力資源部負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)和機構(gòu)及高管人員管理方面的自查，財務(wù)會計部負(fù)責(zé)資本金和所有者權(quán)益管理、資產(chǎn)負(fù)債比例管理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)負(fù)債共同類、盈虧狀況、表外科目、內(nèi)控制度的遵守等方面的自查;資金營運部負(fù)責(zé)支農(nóng)需求、貸款管理狀況及風(fēng)險控制等方面的自查;資產(chǎn)保全部負(fù)責(zé)抵貸資產(chǎn)管理的自查;監(jiān)審部對稽核部門履職情況、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行自查;辦公室配合財會部對固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行檢查，并根據(jù)各部門的自查結(jié)果形成聯(lián)社全面自查報告。按照分工各部室積極組織實施，財務(wù)會計部召開內(nèi)勤主任、主辦會計會議布置各網(wǎng)點自查要求，聯(lián)社各部室相互協(xié)作、相互配合。元月**日至*月**日各網(wǎng)點開展自查，并根據(jù)自查結(jié)果，各自形成了書面報告。*月**日至**日，聯(lián)社資金營運部、財務(wù)會計部按抽查面不低**%的要求，對部分網(wǎng)點進(jìn)行檢查，并將檢查情況形成書面報告。

三、自查結(jié)果

㈠、法人治理結(jié)構(gòu)方面：

作為**地區(qū)農(nóng)村信用社完善法人治理結(jié)構(gòu)試點單位，我社進(jìn)一步深化改革，在省聯(lián)社和上級銀監(jiān)部門的統(tǒng)一部署和熱忱指導(dǎo)下，堅持立法在先，依法完善，重在建設(shè)，逐步健全，制定和修改聯(lián)社章程，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極探索黨管干部與市場化運作的最佳結(jié)合模式，嚴(yán)格按照法人治理結(jié)構(gòu)運作和管理制度開展工作，社會代表大會、理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子制定有明確的議事規(guī)則，“三會”結(jié)構(gòu)符合規(guī)定，定期召開會議，正常地履行各自的職責(zé)，分別發(fā)揮決策、執(zhí)行和監(jiān)督職能，初步建立起了理事會、主任室、監(jiān)事會各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運作、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。

㈡、機構(gòu)和高級管理人員管理方面：

撤銷和遷址。聯(lián)社機關(guān)設(shè)置七部一室，分別為人力資源部、財務(wù)會計部、資金營運部、監(jiān)察審計部、資產(chǎn)保全部、信息科技部、安全保衛(wèi)部和辦公室。但各營業(yè)網(wǎng)點行政公章、業(yè)務(wù)用章、營業(yè)執(zhí)照、銅牌、稅務(wù)登記證等仍延用“**市農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社××信用社”字樣，與銀監(jiān)部門核發(fā)的金融許可證核準(zhǔn)的名稱不符，同時全轄有長江、紅葉、解放路、浦東等四個網(wǎng)點原由人民銀行**中心支行核批名稱均為“營業(yè)部”，現(xiàn)**銀監(jiān)分局重新核批名稱，均改為“分社”，相關(guān)章英銅牌未及時變更，其中：浦東、紅葉兩網(wǎng)點、營業(yè)執(zhí)照也未作變更，究其原因主要是本聯(lián)社法人執(zhí)照正處于變更階段，因而帶來全轄營業(yè)執(zhí)照難以變更，在營業(yè)執(zhí)照未能變更的前提下，更換章英銅牌等名稱，必然會影響各網(wǎng)點主體資格，現(xiàn)計劃在聯(lián)社法人執(zhí)照變更完善后，對全轄所有營業(yè)執(zhí)照作一次全面變更，同時對相關(guān)章英銅牌、稅務(wù)登記證等進(jìn)行一次徹底規(guī)范。

合作自查報告 篇3

合作自查報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家好！我是XXX部門的XXX。今天，我非常榮幸地向大家匯報我所在部門的合作自查報告。在此，我要向大家匯報我們部門在合作方面所取得的成績和存在的問題，并提出改進(jìn)的建議。

首先，我要向大家介紹一下我們部門的合作情況。作為一個團(tuán)隊，合作是我們工作中最重要的一部分。我們充分認(rèn)識到合作的重要性，始終將合作作為我們工作的核心理念。我們積極主動地與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)作，使各項工作能夠高效有序地進(jìn)行。在過去的一段時間里，我們部門成功地與其他部門合作完成了多項重要的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

然而，我們也存在一些合作方面的問題。首先，由于部門間信息傳遞不暢，導(dǎo)致我們在合作過程中出現(xiàn)了一些溝通問題。有時候，我們接到的任務(wù)缺乏明確的目標(biāo)和要求，導(dǎo)致我們在合作中無法事半功倍。其次，我們的部門在與其他部門的合作過程中，存在一些意見分歧和合作障礙。由于各部門的職責(zé)和工作方式不同，我們在合作中很難達(dá)成一致意見，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢。最后，我們還存在一定程度上的合作意識不足問題。有時候，我們的部門只關(guān)注自己的工作，忽視了與其他部門的協(xié)調(diào)和合作，給公司的整體工作帶來了一定的影響。

針對上述問題，我提出以下改進(jìn)建議。首先，我們應(yīng)該加強與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。定期組織跨部門會議，明確任務(wù)要求和工作目標(biāo)，確保信息的及時傳遞和共享。其次，我們要加強團(tuán)隊合作意識的培養(yǎng)。通過開展團(tuán)隊建設(shè)活動和培訓(xùn)，增強團(tuán)隊成員之間的互信和合作能力。最后，我們應(yīng)該積極主動地與其他部門進(jìn)行合作，主動尋求合作機會，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。

在今后的工作中，我們將堅持合作為主線，不斷提高我們的合作能力和水平。我們將時刻保持積極的合作態(tài)度，主動與其他部門合作，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們相信，通過我們的共同努力和合作，我們一定能夠完成各項工作目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

以上就是我的合作自查報告，希望能夠得到大家的指導(dǎo)和支持。如果有任何問題或建議，請隨時與我聯(lián)系。謝謝！

合作自查報告 篇4

xx區(qū)xx分局

xx分局接到《農(nóng)民專業(yè)合作社法》執(zhí)法檢查的工作部署后，領(lǐng)導(dǎo)高度重視并成立了以XX為組長，XX為副組長，法規(guī)科、辦公室、XX科、XX負(fù)責(zé)人為成員的落實農(nóng)民專業(yè)合作社法執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各成員歸口負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)口農(nóng)民專業(yè)合作社法執(zhí)法檢查的具體工作，確保執(zhí)法檢查各項工作任務(wù)的落實?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社現(xiàn)狀和發(fā)展情況

自2007年7月《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布以來，我區(qū)合作社迅速發(fā)展，2007年新建合作社XX家，到2012年6月，我區(qū)以蔬菜產(chǎn)銷、水產(chǎn)名特優(yōu)生產(chǎn)、高效農(nóng)產(chǎn)品種植、優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)以及鄉(xiāng)村休閑為主導(dǎo)的各類農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)到XX家，每年都大幅增長。其中有國家級農(nóng)機示范合作社X家，省級示范合作社X家，市級示范合作社X家。合作社總注冊資金XX萬元，社員人數(shù)XX人，帶動農(nóng)民XX萬戶，帶動和服務(wù)基地面積累計XX萬畝。2011年農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營收入XX億元，純收入XX萬元，社員人均獲得分配收入XX元。合作社社員人均純收入達(dá)到XX萬余元，較全區(qū)農(nóng)業(yè)人均純收入高出X%。農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍，呈現(xiàn)出蓬勃的生機和活力。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社法貫徹實施中存在的問題和困難 實踐中，農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種較為新型的合作組織，在其運行和發(fā)展過程中面臨著一些問題和困難。主要表現(xiàn)在：

（一）、規(guī)模小，實力弱。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋范圍為本鄉(xiāng)本村，或是相鄰幾戶組建，盡管我區(qū)合作社建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成績，但是我區(qū)合作社普遍規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一，沒有形成一定的氣候，全區(qū)百余個合作社，還沒有一家合作社產(chǎn)值達(dá)到幾千萬、上億元。

（二）、服務(wù)層次較低。雖然合作社相比之前已經(jīng)得到了相當(dāng)大的進(jìn)步，但大部分農(nóng)民專業(yè)合作社主要進(jìn)入市場的產(chǎn)品以初級或粗加工產(chǎn)品為主，產(chǎn)品附加值不高，主要依靠土地資源，科技含量低，沒有形成新的發(fā)展模式與觀念，市場競爭力較弱。

（三）、管理機制不健全。部分合作社管理機制不完善，管理過于粗放，合作社章程流于形式，財務(wù)制度也不健全。有些合作社發(fā)起人往往既是理事長，又是總經(jīng)理，一人控制合作社，普通社員參與度低，對經(jīng)營不關(guān)心。一些由專業(yè)大戶、營銷大戶牽頭領(lǐng)辦的合作社，往往管理水平不高，經(jīng)濟(jì)效益有限；基層農(nóng)技部門和供銷合作社牽頭領(lǐng)辦的合作社，往往牽頭單位事務(wù)多，經(jīng)辦人員兼職，與自身利益不直接掛鉤，投入精力有限；龍頭企業(yè)組建的合作社，往往考慮企業(yè)自身利益多，對社員利益照顧有限。

（四）、人才缺乏，人員素質(zhì)亟需提升。 合作社從管理人員到普通社員大多數(shù)沒有受過正規(guī)的高等教育，普遍素質(zhì)不高，還有相當(dāng)大一部分管理人員不會使用電腦，不能進(jìn)行及時的信息搜集、發(fā)布與溝通。此外合作社中雖然都配備有專業(yè)技術(shù)人員，但是技術(shù)人員少，且更新較慢，尤其是懂業(yè)務(wù)、會管理、有市場營銷能力的復(fù)合型人才普遍缺乏，這些都嚴(yán)重阻礙了合作社發(fā)展。

（五）、資金匱乏，合作社發(fā)展受到限制。隨著市場化程度的提高，農(nóng)民專業(yè)合作社也需要一定的資金作保障，才能進(jìn)一步發(fā)展壯大。目前許多金融機構(gòu)考慮到風(fēng)險因素，不愿向他們提供貸款，大多數(shù)合作社面臨資金缺乏，銀行信貸存在困難的局面，也造成了農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展后勁不足。 三、進(jìn)一步貫徹實施農(nóng)民專業(yè)合作社法工作的思考和建議

經(jīng)過5年的發(fā)展，我區(qū)合作社從X家已經(jīng)發(fā)展到過百余家，發(fā)展速度較快，目前正處于規(guī)范和提升的階段。近年來由于堅持落實執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護(hù)了農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益。目前發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社十分必要，且前景廣闊，作為市場監(jiān)管部門，農(nóng)民專業(yè)合作社的登記注冊機關(guān)，xx部門更應(yīng)該立足職能，進(jìn)一步貫徹落實惠農(nóng)富農(nóng)政策，全面支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

（一）、立足登記職能，大力支持農(nóng)業(yè)市場主體發(fā)展。 xx部門應(yīng)把促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展作為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的一個重要抓手，貫徹落實市xx局《關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記指導(dǎo)意見》，在登記注冊窗口開通方便、快捷的農(nóng)民專業(yè)合作社綠色通道，為辦理農(nóng)民專業(yè)合作社登記注冊提供高效快捷的服務(wù)。此外應(yīng)加強《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作，通過網(wǎng)絡(luò)媒體平臺宣傳、印發(fā)傳單資料、舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班、召開座談會等多種形式，用事實數(shù)據(jù)說話，讓農(nóng)民了解農(nóng)民專業(yè)合作社對增加農(nóng)民收入的重大作用，進(jìn)一步提高農(nóng)民組建、參加農(nóng)民專業(yè)合作社的積極性。 （二）、立足合同監(jiān)管職能，維護(hù)農(nóng)民切身利益 xx部門應(yīng)針對農(nóng)民專業(yè)合作社的特點，履行《合同法》賦予的職能，加強對合同的有效監(jiān)管。由于合作社從管理人員到普通社員，學(xué)歷普遍不高，大多數(shù)沒有受過正規(guī)的高等教育，往往法律意識淡薄，維權(quán)意識不強。在合作社制度實際運行過程中容易存在流轉(zhuǎn)合同及供銷合同不規(guī)范、內(nèi)容不完整，雙方權(quán)利義務(wù)不明確的問題，由此也導(dǎo)致一些利益糾紛的產(chǎn)生。因此，xx部門應(yīng)推行合同示范文本，對合同的定立、變更、轉(zhuǎn)讓或終止實行全方位指導(dǎo)，增強農(nóng)民的法律意識和自律意識，進(jìn)一步規(guī)范合同行為，防范合同風(fēng)險，維護(hù)農(nóng)民的切身利益。

（三）、立足商標(biāo)管理職能，打造農(nóng)民專業(yè)合作社品牌 隨著現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的不斷推進(jìn)，品牌成為重要的競爭手段，我區(qū)合作社已經(jīng)發(fā)展到了X家，有自己品牌的合作社只有X家，可見合作社品牌意識不強，品牌創(chuàng)建形式不容樂觀。xx部門應(yīng)立足商標(biāo)管理，加大品牌建設(shè)的宣傳力度和農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)的指導(dǎo)力度，積極宣傳商標(biāo)注冊的基本知識、所需條件以及品牌創(chuàng)建的重要性，針對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品特色和優(yōu)勢，幫助合作社注冊商標(biāo)，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)等，指導(dǎo)合作社規(guī)范商標(biāo)使用和管理，保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)，在商標(biāo)富農(nóng)上有所作為。

（四）、立足行政指導(dǎo)，規(guī)范合作社發(fā)展

積極主動地為農(nóng)民專業(yè)合作社提供政策指導(dǎo)和法律服務(wù)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助他們建立和完善內(nèi)部管理運行機制，加強財務(wù)意識、實行科學(xué)管理。培養(yǎng)樹立典型，宣傳合作社整合農(nóng)村資源、提高農(nóng)民收入、拓展增收渠道等優(yōu)勢特點，發(fā)揮示范社的帶動作用，提高興辦合作社的積極性。此外要充分利用xx部門掌握的大量登記信息，市場信息，及時解決合作社推進(jìn)工作中出現(xiàn)的困難和問題。如通過開辦各類農(nóng)展會、交易推介會等形式積極牽線搭橋，拓寬市場；此外還可組織合作社與農(nóng)行、農(nóng)商行、郵政儲蓄銀行等金融系統(tǒng)對接，解決資金困難，在農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中起到積極作用。

合作自查報告 篇5

馬村鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作調(diào)研報告

近日，接到縣人大常委會關(guān)于調(diào)研全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的通知后，縣委、馬村鄉(xiāng)人大常委會高度重視。立即成立專項工作調(diào)查組深入村組、農(nóng)民組，聽取各級意見和建議，認(rèn)真總結(jié)工作得失，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，掌握基層第一手資料，為今后工作扎實開展提供參考。近期調(diào)查報告如下：

I．工作進(jìn)展

我。加強領(lǐng)導(dǎo)，組織到位。 為確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療扎實推進(jìn)，鄉(xiāng)政府專門成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、副主管為副組長的高級別領(lǐng)導(dǎo)小組，職能部門負(fù)責(zé)人、行政村支部書記為委員。召開新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會，以培訓(xùn)班形式對相關(guān)人員開展專業(yè)知識培訓(xùn)。我們將鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為六個工作區(qū)。每個區(qū)指定一名隊員帶頭，每個村指定一名村干部負(fù)責(zé)。形成了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、政府干部到村、村干部到村、黨員積極動員農(nóng)民相互配合。工作模式。

二是深入動員，做好宣傳。 為充分調(diào)動群眾參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，動員大會召開后，我們立即組織各村召開廣播會和群眾大會，發(fā)布了1000多個合作社醫(yī)療宣傳標(biāo)語在各村顯著位置散發(fā)宣傳。多份。鄉(xiāng)政府還組織干部深入村組和農(nóng)民組，耐心地向群眾詳細(xì)講解合作醫(yī)療的政策措施和補助辦法，打消群眾的疑慮。鄉(xiāng)政府開通咨詢熱線，24小時受理群眾咨詢，讓群眾全面了解新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項優(yōu)惠政策，激發(fā)群眾思想。

三是程序嚴(yán)格，管理到位。 嚴(yán)格按照上級規(guī)定的工作程序，穩(wěn)步推進(jìn)。在積極爭取群眾支持、自愿繳納參保資金的基礎(chǔ)上，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政廳專業(yè)財務(wù)人員為群眾參保募集資金，下發(fā)新型農(nóng)村專項票據(jù)合作醫(yī)療。 ，一天一結(jié)算，及時移交縣新農(nóng)村合作管理中心。特別是在錄入?yún)r(nóng)戶基本信息的過程中，為了加快工作進(jìn)度，我們租用了10臺電腦，機構(gòu)內(nèi)熟悉電腦的同志全天錄入，在規(guī)定時間內(nèi)完成工作時間。此外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“五保戶”和“特困戶”的合作醫(yī)療支付工作，民政部門提供補助，保障貧困人口切身利益。截至目前，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%，全鄉(xiāng)群眾基本實現(xiàn)小病不在村，大病不在村。他們得到及時救治，群眾的醫(yī)療衛(wèi)生條件得到明顯改善。

二、存在的問題與建議

一要充分調(diào)動群眾參與積極性，實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療。目前，仍有部分人對新型農(nóng)村合作醫(yī)療理念認(rèn)識不深，只顧眼前利益，缺乏長遠(yuǎn)考慮。建議：縣鄉(xiāng)政府部門要積極出面組織引導(dǎo)，加大宣傳力度。合作醫(yī)療是農(nóng)村的一項公益事業(yè)。要求縣鄉(xiāng)政府及有關(guān)部門加強宣傳教育和組織指導(dǎo)，通過多種渠道宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度介紹和資料，及時宣傳新農(nóng)村典型受益人情況。合作醫(yī)療制度。調(diào)動群眾積極性，努力降低醫(yī)療費用，讓廣大農(nóng)民重新樹立對合作醫(yī)療制度的信心，自覺支持、自愿參與，扎實推進(jìn)。

二是要加強對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的監(jiān)管，確保新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。不少人反映，醫(yī)院給參與合作的人支付的醫(yī)療費用明顯高于參與支付時。費用通過參會報銷程序退還；村級診所對利用醫(yī)療資源看病、開藥的熱情不高；新農(nóng)合基金的管理屬于衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部自律，存在虛假監(jiān)管、監(jiān)管不力的現(xiàn)象。建議：一是建立外部監(jiān)管制度，嚴(yán)格資金管理，確保資金安全，堅持公開、公平、公正的原則，?？顚Ｓ?、專戶入賬、封閉運作，并且不擁擠。二是完善綜合評價機制，及時開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行效果評價，對新型農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量、醫(yī)療費用等進(jìn)行綜合評價。 、農(nóng)村衛(wèi)生資源利用效率、新型合作醫(yī)療公眾滿意度等，開展部門監(jiān)督。和社會監(jiān)督，提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行的透明度。

三要著力提高縣域和農(nóng)村醫(yī)療水平，把新型農(nóng)村合作社打造成惠民工程。建議：不斷提升各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)水平。加強農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè)，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療順利發(fā)展的有力支撐。有計劃地安排財政資源，完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，為推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件，進(jìn)而實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療與農(nóng)村合作醫(yī)療的良性互動。農(nóng)村基層醫(yī)療機構(gòu)能力建設(shè)。各地要進(jìn)一步加強農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)，加大醫(yī)務(wù)人員??專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，努力實現(xiàn)“小病不在村、大病不在村、縣不在”的目標(biāo)。重病”盡快。

2007 年 8 月 5 日

合作自查報告 篇6

以“安全生產(chǎn)月、科普宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“全國科普日”、“科技活動周”等為契機，組織宣傳小分隊進(jìn)村、入企、到校開展廣泛的科普宣傳活動并積極配合開展青少年科技創(chuàng)新活動。

20xx年我社科普工作雖然取得了一定成績，熱門思想?yún)R報但受到自身場地和經(jīng)費限制，還存在科普基地不成體系，科普教育面不夠廣等不足。今后，我們將針對這些不足，繼續(xù)認(rèn)真開展科普工作，力爭取得更大的成效。

感謝您閱讀“幼兒教師教育網(wǎng)”的《合作自查報告(必備6篇)》一文，希望能解決您找不到幼師資料時遇到的問題和疑惑，同時，yjs21.com編輯還為您精選準(zhǔn)備了合作自查報告專題，希望您能喜歡！