2024基建科述職報告(匯編5篇)

只有充分的參與工作，理解工作的背景、過程、效果、意義等，才能將報告寫到位，一個季度或者一年的工作結(jié)束后。報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告怎么寫才算合格？談到“基建科述職報告”那么這篇文章一定是值得一讀的，歡迎您閱讀我們的網(wǎng)頁愿您留下美好的記憶！

基建科述職報告【篇1】

尊敬的領(lǐng)導、各位同事：

很榮幸能夠在此向大家述職報告，介紹我們基建領(lǐng)導班子在過去一年的工作情況及成果。在過去的一年里，我們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，積極推動基礎設施建設，努力提高人民群眾的生活幸福感和獲得感。

我們在基礎設施建設方面取得了一系列顯著的成就。我們完善了城市交通網(wǎng)絡，修建了一批新的高速公路和城市道路，改善了交通擁堵問題；我們加大了對城市供水、供電、供氣等基礎設施的投入，確保了城市居民的用水用電需求得到及時滿足；我們還加大了對農(nóng)村地區(qū)基礎設施建設的投入，改善了農(nóng)村居民的生產(chǎn)生活條件。通過這些工作，我們有效提高了基礎設施建設水平，為城鄉(xiāng)居民提供了更加便利的生活環(huán)境。

我們在環(huán)境保護方面取得了重要的進展。我們加大了對環(huán)境保護工作的投入，推動了節(jié)能減排工作，大力開展了生態(tài)環(huán)境治理，加強了污染治理工作。我們積極推動了生態(tài)環(huán)境保護工作，加速了環(huán)境治理進程，有效減少了環(huán)境污染，改善了空氣質(zhì)量，提高了人民群眾的生活質(zhì)量。

我們加強了基建領(lǐng)域的規(guī)劃建設管理。我們制定了一系列基建發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標和發(fā)展思路；我們加強了對項目建設的監(jiān)管，提高了工程建設質(zhì)量和安全水平；我們加強了對基建資金的管理，保障了基建資金的有效使用。

我們深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，堅決貫徹落實黨中央各項決策部署，積極響應國家號召，全力配合打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，在疫情防控期間，我們積極宣傳疫情防控知識，加大對疫情防控的投入，做好疫情防控工作。

在未來的工作中，我們將繼續(xù)秉持“以人為本、務實高效”的工作理念，堅持“問題導向、目標導向、效果導向”的工作原則，不斷提高基建領(lǐng)導班子的建設能力和素質(zhì)，為推動基礎設施建設和城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻更大的力量！

謝謝各位領(lǐng)導、各位同事！愿我們攜手并進，共同為建設美好家園而努力奮斗！

基建科述職報告【篇2】

基礎設施報告格式[三]

簡介：本文 基礎設施報告格式[三] 僅供參考，如果覺得很好，歡迎評論分享.

【第一部】

2009年，在學校黨委、行政領(lǐng)導下，在各職能部門和教學院系的配合和支持下，全體教職工以中國特色社會主義理論和黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育和實踐活動中，全體黨員干部團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，集中力量，攻堅克難，抓質(zhì)量，集中精力推進我?；üぷ鳌Ｑ驖u進，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，圓滿完成年初確定的各項任務。

我。圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各項任務

基建處黨的群眾路線教育實踐活動嚴格按照學校黨委統(tǒng)一部署高度重視，精心組織動員，精心安排部署，呈現(xiàn)出組織有序、調(diào)研深入、評價公正客觀、整改措施具體的特點；校園建設有序推進；整改措施與解決師生關(guān)切的問題相結(jié)合，為師生做了更多的好事、實事，收到了比較顯著的效果。

1.意識形態(tài)得到了進一步的凈化。 黨員干部根據(jù)黨的群眾路線教育活動的要求，通過理論學習，認真分析自身在“四個作風”中存在的問題，進一步增強了黨性修養(yǎng)意識，提高了領(lǐng)導力等級。通過邊檢

，在修改和建立規(guī)章制度的同時，對教師、學生和員工反映的問題，通過完善各項制度，制定工作計劃，落實措施，認真整改。同時，全體黨員干部接受了馬克思主義群眾觀的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性顯著增強。通過活動，廣大黨員干部在精神上補充了“鈣”，明確了全心全意為人民服務的宗旨；進一步增進了與群眾的感情，拉近了與群眾的距離；他們進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法。，看到了聯(lián)系群眾、服務群眾的差距，增強了做好群眾工作的能力。廣大黨員干部表示，他們收回了群眾的意見，站到了群眾面前，增強了使命感。

2.工作作風得到進一步改善。 我們將教育實踐活動與改進工作作風緊密結(jié)合。針對部分干部職工過度勞累、效率低下、偷懶逃避、缺乏自律等問題，我們采取了邊看邊整的方法，取得了明顯的效果。影響。目前，大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改善，工作效率明顯提高。個性是領(lǐng)導班子成員朝氣蓬勃，帶動了東校區(qū)建設工作作風的轉(zhuǎn)變。堅實的基礎。

3.以轉(zhuǎn)變作風為重點的制度體系更加完善，制度的執(zhí)行力和約束力增強。 本次活動堅持既破土動工，又注重規(guī)章制度的建立。按照中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系群眾、服務群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面，制定和修訂了一批工作制度和管理制度，收緊機構(gòu)牢籠，強化剛性對不良行為進行約束，并按規(guī)矩辦事。使用權(quán)意識明顯增強。通過認真清理工作，按照立、修、補、改進的原則，按照有關(guān)要求，結(jié)合基建司工作實際，擬制定15條規(guī)章制度，完善規(guī)章制度3條，廢止規(guī)章制度

11度，修訂完善制度15項。

4.突破影響群眾切身利益的癥結(jié)和難點。 本次活動用心回應群眾關(guān)切，努力打通聯(lián)系群眾、服務群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設工程指揮部針對收集到的意見和建議，在“整改”的基礎上召開專題會議，結(jié)合學校建設工作實際，研究部署整改工作。東校區(qū)。通過多種渠道，收集群眾意見50余條，自查問題30余項。整改期限明確，責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態(tài)度，認真反思工作中存在的問題，端正態(tài)度，開展學習討論。團隊成員進行深刻的批評和自我批評，控制檢查和自我分析。對于群眾提出的意見，如果涉及學校發(fā)展，合理，要把握主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一一梳理，毫不妥協(xié)地進行整改。其中，整改項目7項，近期和中期整改項目3項，遠期整改項目12項。對問題一一總結(jié)，規(guī)定整改時限，細化落實到領(lǐng)導班子個別成員和各部門負責人。 、整改期限、整改措施“三個落實”。

二、扎實工作，用心推進各項建設項目進度

2016年，基建部領(lǐng)導班子和全體員工牢固樹立大局觀和大局意識，應對工作中的突發(fā)困難，從容應對，創(chuàng)業(yè)。一年來，我們努力完成圖書館、學生活動中心、新建學生公寓等項目任務，及時開展各項維修作業(yè)，穩(wěn)步推進各類新建項目，加強基礎設施管理，基本完成了所有的任務和目標。

1.圖書館項目今年已完成第二次精裝吊頂工程，正在逐步驗收。 中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設備的在線調(diào)試已接近尾聲

。目前，我們正在與學校圖書館等部門合作，進行交付前的各項準備工作。

2.大學生活動中心項目主體部分已封頂，二次結(jié)構(gòu)及砌體建設工作已完成。

3.新建學生公寓項目于今年10月開工，主體封頂工作已完成。

4、中心湖景觀工程及周邊景觀工程圖書館已基本建成，中心湖蓄水已完成，周邊綠化工作正在聯(lián)合后勤等部門優(yōu)化綠化方案設計，力爭完成圖書館周邊環(huán)境和今冬明春中央湖。綠化美化等

5.完成了專家公寓和學校公共建筑的改造，利用暑期開展了學校已使用的公共建設項目，包括教學樓、實驗樓、學生公寓、辦公樓等教學生活設施存在的問題由于對專家公寓的建筑和公共區(qū)域進行了全面排查，并及時組織施工單位進行維修。

6.配合有關(guān)部門對舊校區(qū)熱管網(wǎng)改造進行初步招標，在今年冬季供暖前，換熱站已如期交付使用。

7.東校區(qū)專家公寓成本核算已公布，正在收集反饋。

8.東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學班。施工圖設計正在進行中，各項工作都按照既定目標進行。依次推進。

9.認真配合審計工作，認真梳理工作中存在的問題。

三、加強規(guī)范化管理，完善工作機制

2016年，結(jié)合公司建設以來的管理經(jīng)驗東校區(qū)以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，及時修訂完善部門工作職責和崗位職責，出臺了一系列項目管理規(guī)范

性文件。在基建管理上，嚴格按照制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細化管理，同時加強自身團隊建設，加強內(nèi)部管理，強調(diào)協(xié)調(diào)配合各部門、每一位工作人員，確?；ü芾砉ぷ鞯挠行院涂煽匦?，理順各部門之間的關(guān)系，完善工作責任制。投資規(guī)劃科負責項目立項、招標組織、審計結(jié)算等工作，并嚴格按照程序和制度規(guī)定開展相關(guān)工作。全年共完成招標項目50個，合同金額5000萬元，審計項目。 43項，審核金額4萬元，審核金額1萬元，審核減免金額1萬元；工程部嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排各項現(xiàn)場作業(yè)實施，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工；材料部嚴選材料品牌，加強材料供應和現(xiàn)場檢查，嚴查現(xiàn)場使用假冒偽劣建材；辦公室開展對外聯(lián)系，及時上報各類立項報告和月度項目報告，強化內(nèi)部管理和對外服務意識，加強信息披露。一年來，共發(fā)布各類工程建設信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各部門各司其職，密切配合，使東區(qū)建設有條不紊、有條不紊地進行。

四、轉(zhuǎn)變思維方式，改進工作作風

針對圖書館項目工期延誤問題：由于總承包商的嚴重違約和不作為，作為我校標志性建筑的圖書館工程無法盡快完工，全系工作人員壓力很大。但針對這個問題，全部門員工的工作態(tài)度并不消極。分包商按時完成工作，組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關(guān)規(guī)定開展理賠工作，維護學校利益。

針對公建工程和專家公寓的質(zhì)量修復和功能提升：為保證保修期內(nèi)工程質(zhì)量缺陷及時修復，我們主動搬入05教大樓到部門和后勤服務總公司。宿舍管理單位、專家公寓物業(yè)管理公司等部門對質(zhì)量問題進行書面調(diào)查，同時分工到人，加強對現(xiàn)有樓宇的定期巡查檢查，組織對檢查中反映和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，有關(guān)單位要及時修復。在程序上，要在維修完成后及時回復并征求反映問題的單位和個人的意見。在專家公寓的維修和功能提升方面，對于住戶反映的問題，我們會在收到反饋后第一時間派人到現(xiàn)場解決，力求做到用戶滿意.

加強現(xiàn)場管理，認真落實簽到制度，加強監(jiān)管單位自律管理；加強對現(xiàn)場施工隊伍的管理，采用工作聯(lián)系表制度、工程款支付方式等方式強化施工單位。合同履約意識；認真、主動深入現(xiàn)場，及時解決項目各方反映的問題，重大問題及時向相關(guān)部門和領(lǐng)導報告，避免矛盾升級。努力保持穩(wěn)定，積極與各級建設行政主管部門溝通。

V.狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，打造精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針。處級領(lǐng)導親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢驗制度。在施工過程中，落實質(zhì)量管理目標高、流程細、標準嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預控和監(jiān)控。加強施工現(xiàn)場檢查，及時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴控材料進出驗檢，杜絕劣質(zhì)建筑材料在現(xiàn)場出現(xiàn)和使用。

六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故發(fā)生

認真貫徹“安全第一、預防為主”方針，強化落實安全責任。各類整改通知及時下發(fā)，督促整改到位，有力促進了安全生產(chǎn)。全年未發(fā)生值班事故，為項目建設的順利開展帶來了重要保障。

七．黨風廉政建設

2016年，基建處按照我校部署要求，認真落實黨風廉政建設責任制，貫徹落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責任的態(tài)度和務實的作風，開展各項反腐倡廉工作。在具體工作中，我們注重“三個堅持”。

1.堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度。

一是狠抓落實責任制. 明確了領(lǐng)導班子成員和部門成員分工，將黨風廉政建設列為年終考核重要指標；二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人和管理者，保障各項基礎設施工作。公司發(fā)展嚴格遵循規(guī)章制度；三是堅持辦事公開，通過周例會、辦事會議等工作方式，確保群眾決策、工作程序、工作進度公開透明。認真貫徹落實中央八項規(guī)定和我校有關(guān)規(guī)定，全體教職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤奮務實。

2.堅持加強思想教育，增強黨員干部廉潔自律意識

以廉政建設年為契機，除檢查部署各項工作，堅持開展反腐倡廉教育警示工作。通過理論學習和典型案例的匯報，廣大黨員干部能夠不斷增強廉政意識，自覺認識和監(jiān)督，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。

3.堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度，鏟除執(zhí)行證券和支付憑證規(guī)定的**滋生地。 在元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以各種形式重申禁止收發(fā)現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和貴重禮物等.，提醒全體員工，要注意廉潔自律、自愛自尊 二是深入貫徹落實黨員干部會員證零申報、收入申報、個人重大事件零申報制度報告；三是嚴格執(zhí)行招投標管理規(guī)定，按照立項、審批等環(huán)節(jié)的要求，開展陽光作業(yè)。按程序?qū)嵤┕こ套兏?、工程款支付、合同審查、資料會簽等制度。

通過一系列有力措施，有效杜絕了違法違紀違法行為的發(fā)生。近一年來，未發(fā)生與違反誠信自律有關(guān)的事故和問題，未給學院造成經(jīng)濟損失和不良影響。

八、團結(jié)協(xié)作，互幫互助，推動基建工作高效發(fā)展

一年來，全省黨員干部基建部門參加黨的十八大和十八大 以黨中央四中全會精神為指導，團結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，發(fā)揮團隊整體效能促進了行政工作的全面發(fā)展。

1.堅持民主集中制，不斷增強班子戰(zhàn)斗力

堅持民主集中制，在領(lǐng)導班子內(nèi)部形成合力。班子本身的團結(jié)是發(fā)揮領(lǐng)導班子帶頭作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作任務的重要保障。在工作中，我們堅持群眾決策，強化行政工作會議制度，強化工程例會制度。會議結(jié)論全部記錄在案，加強嚴格執(zhí)行。認真貫徹落實中央關(guān)于加強民主集中制的有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮群眾辦事決策作用，大事開會，小事相互溝通協(xié)調(diào)。二是加強團結(jié)協(xié)作，形成合力，強調(diào)全體員工講團結(jié)友愛，大事講原則，小事講作風，一個地方努力，工作中不互相指責，努力做到形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍，

2．加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學校組織的政治學習，同時精心組織專業(yè)技術(shù)人員參加學習基礎設施管理的各種新規(guī)范、新制度，訂閱各種工程管理專業(yè)雜志，及時組織各種新業(yè)務、新理論。參加了河南大學基礎設施學會組織的新項目驗收規(guī)范，從而提高了基礎設施管理人員的理論和專業(yè)水平。

3.加強隊伍潛力建設，充分發(fā)揮崗位職責

針對基建管理工作量大、程序嚴謹、事務復雜的特點，基建部實行全員參與在基礎設施建設管理工作中，許多同志一崗位多崗位、一專多能。大家無怨無悔地努力工作，用心履行各自的工作職責，用辛勤的工作推動我?；üぷ鞯捻樌_展。

一年來，基建處按照學校的總體部署，牢固樹立科學發(fā)展觀，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，與時俱進，各項工作基本完成。但工作中也存在不少不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是工作計劃執(zhí)行力度不夠，實際工作不能完全按計劃執(zhí)行; 二是管理方法和思路有待改進；三是部分工程技術(shù)人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不足；四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強；五、圖書館工程 項目建成后解決中將出現(xiàn)的新問題仍需努力處理和解決。六是結(jié)合審計發(fā)現(xiàn)的過程管理問題，仍需大力進一步建立規(guī)章制度，規(guī)范管理，防止違規(guī)管理事件再次發(fā)生。我們必須在今后的工作中高度重視這些問題，及時調(diào)整解決。

新的一年，在學校黨委、行政領(lǐng)導下，我們決心以學?；A設施管理為重點，努力完成學?！笆濉币?guī)劃確定的任務，繼續(xù)完善校園生活服務設施。改善學生的學習和生活條件。進一步加強反腐倡廉教育，嚴格制度程序，兢兢業(yè)業(yè)，銳意進取，努力推動學?；A設施各項工作取得進展和發(fā)展，努力開創(chuàng)新局面在各種工作中。

【第二部】

元旦的鐘聲已經(jīng)敲響，農(nóng)歷新年的腳步聲越來越近了?；仡?0xx建設期間的這五個月，感覺時光的腳步已經(jīng)過去了。仿佛眨眼間就匆匆趕來。我們覺得凱爾特人項目的整體建設用這八個字來形容“繁華”的景象更加貼切。我們給予，我們得到。期待20xx，我們有信心做的更好！在基建主管、部長、總經(jīng)理和總司令的管理和領(lǐng)導下，基建項目做了以下工作：

I．公開招標以降低成本

120xx基礎設施項目于8月下旬開始招標。我們邀請了4家建筑公司對該項目進行投標，從中選出10家。

首頁 合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期內(nèi)，對公司資質(zhì)及相關(guān)負責人進行了審核。經(jīng)公司出具負責人委托書后，具備從事施工管理的資格?；A設施項目的建設于9月初開始。9月x日，雙方根據(jù)此前約定的意向書簽訂了《建設工程建設合同》。在本合同中，簽約項目的造價按安徽省2009年綜合定額確定，對四類項目收取費用，按總價的8%分攤。將項目成本降到最低點。

2 創(chuàng)一礦項目的招標也是如此。 ○ 工程部也參與了招標投標。投標人達到9家，降低了工程造價，為明年的建設打下了堅實的基礎。堅實的基礎。

二、及時糾正和調(diào)整

1.工程質(zhì)量整改：配電房一樓澆筑xx、xx、20xx時，施工人員請假回家，負責人不在施工現(xiàn)場，未經(jīng)批準澆筑混凝土的鋼筋。 電話聯(lián)系的負責人一直敷衍我們要及時趕到工地，但沒有趕到。施工現(xiàn)場找不到負責人，無法下達正確的工程指令。此外，施工人員施工經(jīng)驗不足，安全意識差，導致吊（升）機滑輪脫軌（吊機未經(jīng)驗收使用），導致本應連續(xù)施工的混凝土工程澆筑中斷，導致建設工程質(zhì)量下降。隨后，通過該項目的停產(chǎn)整改，明確責任，加強安全意識，及時整改調(diào)整，取得了較大的進步。

2.改進工程款支付程序：由于合同簽訂時廠內(nèi)設備基礎不明，暫無工程進度款的支付情況。對項目資金的估計差異很大。 通過領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，施工方先做項目預算，我們對雙方的程序進行審核核實，統(tǒng)一理解。盧總與梁總以1/3的補償價格協(xié)商使用貴工的工程造價軟件，改進了工程進度款的支付程序。

3.專業(yè)化管理提高工作效率：領(lǐng)導傾聽并采納基層“聲音”。不精通本崗位專業(yè)水平高的領(lǐng)導，只參與完成項目的時間設定和任務

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的發(fā)布和監(jiān)督。請勿下達技術(shù)作業(yè)指示，以免指示錯誤和施工方混淆。專業(yè)化管理提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。

三。倡導服務側(cè)重于實施

1.響應領(lǐng)導號召：要有服務意識，為施工單位服務帶來必要的服務。 由于我們項目規(guī)模小，施工單位沒有信息人員和電腦辦公設備。我們也帶來了這方面的資料，比如項目聯(lián)系表、圖集等。

2.及時繪制和設計現(xiàn)有設備的基本圖紙，做到及時準確施工。

4.團結(jié)、拼搏、正直、高效

1）發(fā)揚團隊精神：經(jīng)常利用晚上的時間，凝聚團隊智慧，研究工作計劃、任務、方法，指導、安排、總結(jié)。邀請施工方負責人討論，溝通協(xié)調(diào)，解決每一個“問題”。

2）工程部員工簽訂誠信條款，做到人人誠實、誠實。沒有“要卡”的管理人員，施工方招待客人、贈送禮物。

3）發(fā)揚民主，凝聚團隊智慧，“扼殺”一些錯誤的計劃，走“捷徑”，提高效率。

期待20xx，我們有很多工作和任務。我相信，基建工程將在總司令的科學管理和人性化領(lǐng)導下，以團結(jié)、拼搏、誠信、高效為座右銘。我相信我們會做得很好。更好的！

【第三部分】

2009年，基建辦在局領(lǐng)導關(guān)心下，圍繞總中心，緊密配合，推進“團結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞” ——勤奮、勤奮、高效、務實”的基建辦公作風，重點關(guān)注以下幾個方面：

一、思想政治工作

進行推進“團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、作風優(yōu)良、高效務實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、確保質(zhì)量、促進進步”的目標，堅持不癱瘓思考、不降低質(zhì)量要求、督促查處 不松懈、不動搖如期建設的指導思想，將全面提升辦事人員的管理水平和業(yè)務潛力，磨練團隊，為學校住房的順利竣工奠定基礎建筑n 項目。

二、崗位職責的履行

在項目建設過程中，經(jīng)常會召開現(xiàn)場會議，研究解決施工人員遇到的問題建設單位，協(xié)調(diào)建設單位存在的糾紛，召開各類專項技術(shù)問題會議，研究解決施工過程中遇到的設計變更。裝修細節(jié)，保證施工的合理性和實用性；通過建立規(guī)章制度和嚴格執(zhí)行，確保施工過程中人員的安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場的有序管理，確保施工的安全和質(zhì)量。

三、今年具體工作落實方面

基建辦齊主任、主管3人赴5所幼兒園督導共檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量26次。

基建辦到紅螺縣中心小學視察校舍，了解危房情況。同時，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對紅螺縣小學平房進行技術(shù)鑒定。

基建辦、監(jiān)理、迪看公司、設計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、5所幼兒園園長對5所幼兒園進行了工程竣工驗收。

基建辦向?qū)徲嬀痔峤弧八捻椆こ獭钡南嚓P(guān)審計資料。同時，

向發(fā)改委、審計局提交紅螺縣小學和興達小學新建教學樓申請報告。

基建辦擬定了新建濱海實驗中小學和幼兒園教育教學設備設施所需的備品備件和資金，并將方案報主任。

完善學校安全工程檔案，建立校舍安全檔案，捆綁成冊，存放在一起，按時完成月報，對校舍變更資料進行修改錄入。

四。工作中存在的問題

雖然基建辦在過去一年做了大量工作，但在一些方面還是存在不足的，比如業(yè)務知識不夠豐富，工作是不夠細致扎實，工作創(chuàng)意不多，管理水平有待進一步提高。今后要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，為建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。

來年，基建辦將全面落實20xx年工作目標，發(fā)揚光大，克服不足，與時俱進，服從大局，完成局安排的各項工作領(lǐng)導及時，虛心學習，不斷進取，增強工作主動性，大膽管理，公平公正處事，確保每個項目按時、連續(xù)保量完成，嚴格遵守各項規(guī)章制度，抓好基礎設施工作。

基建科述職報告【篇3】

基建辦黨支部書記2010年述職述廉報告

2010年度，我作為一名基建辦的領(lǐng)導， 緊緊圍繞集團公司總體工作目標和要求，認真履行崗位職責，嚴格要求自己，努力工作，加強學習，在集團公司黨委的領(lǐng)導下，在各單位、各部門的積極配合支持下，經(jīng)過基建辦全體員工的共同努力，各項工作順利推進?，F(xiàn)將一年來本人的工作、學習及黨風廉政

建設責任制履行情況報告如下：

一、思想政治學習上

今年以來，能按照公司要求加強政治理論學習，深入學習了《中華人民共和國勞動合同法》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《中國特色社會主義理論體系》、《社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容》及〈關(guān)于推進學習型黨組織建設的意見〉等一系列理論知識，認真作了學習筆記，通過加強政治理論學習，使自身的認識有了進一步的提高，為作好本職工作打下堅實的理論基礎。

思想方面，能夠以飽滿熱情的精神狀態(tài)和愛崗奉獻精神認真履行崗位職責 ，在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致，時時處處按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，克己奉公，克盡職守。能夠認真地查找自己出問題和不足，聽取其他同志和黨員群眾對自己提出的意見和建議，認真開展自我批評，并在工作中加以改進，努力在各方面發(fā)揮黨員領(lǐng)導的先鋒模范作用。

二、廉政方面

在廉潔方面，能自覺的學習和遵守黨紀國法以及上級和公司的各項廉政規(guī)定，積極參加總公司各項廉政教育活動，增強防腐拒變的意識和能力，加強自我教育、自我管理和自我監(jiān)督，并在工作、生活中認真貫徹落實，作到從思想上高度警惕，行動上嚴格守紀。工作上盡職盡責，不濫用職權(quán)，始終把組織賦予自己的權(quán)力作為一種責任和義務，對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到。同時也要求部門人員不但塌實干事，而且干凈干事。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的， 本人從沒有利用職權(quán)和職務上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為，確保踏踏實實做事，干干凈凈做人。

三、工作情況

在支部工作上：作為基建辦的黨支部書記能夠按照集團公司黨委的要求，努力做好“四好”領(lǐng)導班子的創(chuàng)建工作。能夠組織員工進行理論學習，提高統(tǒng)一思想，以黨建工作促進各項工作順利向前推進，努力把基建辦建設成為一支團結(jié)和諧、高效精干的優(yōu)秀團隊。關(guān)心員工的思想和生活，積極的與員工進行談心和交流，掌握員工思想動態(tài)，了解員工的困難并予以幫助和解決，營造團結(jié)和諧的工作氛圍，促進了穩(wěn)定工作。

基建工作上：精心管理，和全體員工一道團結(jié)奮進，克服重重困難， 為職工高層住宅及調(diào)試綜合樓項目的全面建設而努力。

一年來主要工作完成情況

1、報建工作

經(jīng)過近兩年的艱辛的努力， 2010年元月取得職工住宅樓南區(qū)《建設工程規(guī)劃許可證》和《施工許可證》。介此，職工住宅及調(diào)試綜合樓建設項目的報建工作圓滿完成，四證具全，為工程的全面展開鋪平了道路。

為使職工的居住條件更加舒適、安全，生活更加舒心， 基建辦給自己加壓，主動提出了承擔職工小區(qū)雙回路電力供應、24小時熱水供給、改善小區(qū)道路環(huán)境修建四合窯路等新的工作任務，這些優(yōu)勢的配套，致力于職工住宅樓更具完善的生活設施和交通便捷的外部環(huán)境。

2010年4月，完成與灞橋熱電廠簽訂的職工住宅樓供熱合同。保證了住宅建成后職工暖氣供應以及24小時水供給問題。

職工住宅樓的電力增容事宜，已得到省電力公司、西安市供電局的批準，目前西安亮麗公司對此項目正在設計當中。預計2011年上半年既可完成電力增容的建設工程。

南四合窯路的開建工作：4月完成了政策咨詢；11月新城區(qū)建設局、西安市政委科技處、市政設計院工作人員對現(xiàn)場進行了考察，為下一步的立項施工打下了基礎。

此外，其他的重要工作也在同時推進。

2010年元月，職工住宅工程全面開展，21號樓部分住戶因北區(qū)地基打樁的噪聲多次向環(huán)保局投訴，并以房屋受損為由，向西安市房地局訴求房屋安全鑒定。經(jīng)過多方聯(lián)系，西安市房管局房屋鑒定中心，于本月完成了21樓的房屋安全檢驗，并取得“房屋安全”的檢驗報告，并向21號樓住戶公開公布；

2010年3月，完成調(diào)試研究綜合樓商業(yè)街的調(diào)研報告。

2010年4月完成“基建辦三年規(guī)劃”和“火電新村二期建設項目建設方案草案”；

2010年9月，完成了商業(yè)街招商的調(diào)研，停車位的繳款、統(tǒng)計工作。

2010年8月，辦理完成南區(qū)、北區(qū)第一批勞?；鸾y(tǒng)籌款共1189253元的返還；11月，職工住宅北區(qū)

34、35樓封頂，辦理完成北區(qū)第二批勞保基金統(tǒng)籌款共1289086元的返還。

2.招標工作

嚴格按照“公司招、投標管理辦法”及“基

建項目監(jiān)督管理辦法”的要求進行公開招標。

今年截止十一月底根據(jù)施工進展情況已對自動停車位系統(tǒng)、外墻保溫、外墻瓷磚、塑鋼窗、消防工程等進行了招標工作。十二月份將對上下水管、中央空調(diào)進行招標，為后續(xù)的施工創(chuàng)造了好的條件。

甲供材料方面，通過計劃核準、定期和不定期的招標，保證了鋼材、商品混凝土、水泥等甲供材料保質(zhì)保量的供應。

3、合同簽訂幾執(zhí)行工作

2010年簽訂了供熱施工等3份工程施工合同，合同總額307.7173萬元（工程開工到目前累計簽訂施工合同37份，合同金額總計15425.78萬元）。物資供應方面，2010年簽訂了40多份甲供材料及設備供貨合同，合同總額3154.6696萬元（工程開工到目前累計簽訂了54份，簽訂金額5694.64萬元）。目前自動停車位系統(tǒng)、外墻保溫、外墻瓷磚、塑鋼窗、消防工程正在進行合同談判過程中，基本具備了合同的簽訂條件。目前，各項合同執(zhí)行過程中總體情況良好。

4.項目的建設

2010年，職工住宅及調(diào)試綜合樓項目的建設進入高峰期。項目管理難度和工作量也隨之加大。今年施工重點主要是主體結(jié)構(gòu)階段。為確保項目建設的順利進行，基建辦對整個項目統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、切實加強現(xiàn)場安全、質(zhì)量等各項管理，加快工程建設進度，保證了整個項目的順利推進，實現(xiàn)了工程質(zhì)量、安全形勢可控、在控，全年未發(fā)生質(zhì)量、安全事故，工程進度基本按期推進。

質(zhì)量上：對項目的質(zhì)量工作高起點、嚴要求。項目開工之初，我們與南、北區(qū)兩施工單位簽訂合同時，既確定了該項目要爭創(chuàng)西安市“雁塔杯”的質(zhì)量目標計劃。2010年我們不定期的對工程的施工質(zhì)量進行檢查和考評，對質(zhì)量管理、實物質(zhì)量比較好的單位給予獎勵，對表現(xiàn)比較突出的質(zhì)量管理人員給予表彰。在日常檢查中，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按照“四不放過”的原則進行處理，提高了全體人員的積極性。

2010年質(zhì)量罰款約5萬元，獎勵約2萬元。

經(jīng)過全體參建單位的努力，今年的質(zhì)量工作取得了一定的成績，樓房主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量令人滿意，北區(qū)的項目我們現(xiàn)在正在申報“西安市結(jié)構(gòu)示范工程”，“雁塔杯”的申報工作也在積極做準備。

安全上：加強安全文明施工管理工作，保證項目的順利進行。

職工住宅及調(diào)試綜合樓是集團公司的集資建房項目，工程的安全文明施工，自始至終是我們工作的重心。我們加強安全教育，認真落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全檢查，完善安全生產(chǎn)管理制度，制定項目安全應急預案，堅持每周的安全例會制度，實現(xiàn)了項目的安全工作可控、在控。

今年年初，與兩個施工單位簽訂了2010年安全生產(chǎn)責任狀，并要求兩個項目部逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，最終將責任落實到人。

我們通過定期檢查、不定期檢查、月度檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、政府安全主管部門監(jiān)督檢查等形式，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，并及時下發(fā)整改單，限期進行整改并回復，確保了安全形式的可控、在控。今年我們針對工程施工的特點，重點進行基坑施工安全、塔吊安全施工、施工電梯安全施工、夏季防汛安全施工、冬季防火安全施工、腳手架安全施工、用電安全等專項檢查，加強對這些容易出現(xiàn)重大事故的部位和階段進行嚴查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，消除隱患，收到比較好的效果。

進度上：加強進度管理，確保年度目標的實現(xiàn)

今年以來，我們合理組織，精心安排施工進度，但受到高、中考期間禁止夜間施工，上半年雨、雪天氣等因素的影響，對我們的施工進展造成很大影響，但全體參建人員克服種種困難，基本完成了年初制定的進度計劃，個別單位工程還超前完成計劃。

34、35樓提前近兩個月封頂，11月10日舉行了封頂儀式；35樓將在春節(jié)前封頂；36樓工程進度因施工單位組織及項目施工難度等原因較原計劃有所推遲，目前進度符合調(diào)整后的網(wǎng)絡計劃；調(diào)試綜合樓a區(qū)年底前封頂；調(diào)試綜合樓b去年底前封頂。

明年仍將是施工高峰期，工程進入安裝和裝飾階段，我們也將合理組織，科學安排，將部分單位工程今年拖欠的工期在后期趕回來，確保住戶按時入住。

三、學習和工作中存在的問題

1、學習理論深度、系統(tǒng)性不夠。在學習，但由于忙于工作，理論學習不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進一步提高。尤其作為基建辦的支部書記要在政治理論學習方面要帶好頭，做好表率。另外，面對房地產(chǎn)新行業(yè)相關(guān)的知識、政策還應進一步加強學習，及時掌握信息，以促進工作的順利開展。

2、創(chuàng)新工作的能力有待于進一步提高。 在平時工作中，想問題、干工作習慣于定向思維，創(chuàng)新意識不足，創(chuàng)造性地開展工作還很不夠，

四、改進措施和努力方向

針對以上問題和不足，決心在今后的工作學習中努力加以改進，力求有所突破，提升自身工作水平。

1、加強學習，持續(xù)學習，學習是進步的動力和源泉。一是身為部門領(lǐng)導自身的學習，汲取各種理論知識，汲取各種經(jīng)驗方法，充實自己，提高自己，完善自己，從而使自身的視野更寬，思維更新，工作更好。二是抓好全體職工的政治思想學習和專業(yè)知識學習。積極倡導員工努力學習專業(yè)新知識，增強干部職工的愛崗敬業(yè)精神，提升自身素質(zhì)，提高管理水平，維護良好和諧的團隊氛圍，調(diào)動一切積極因素，推動工作的順利開展。

2、我們將嚴抓細管，加快工程建設步伐，嚴格過程控制，確保安居工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完工，切實把小區(qū)建設成一個真正的精品工程、滿意工程、百年工程 。

3、創(chuàng)新工作作風，樹立班子良好形象。從自我做起，以更高的標準嚴格要求自己，以身作則，維護好班子形象，在作風上，做到按原則辦事，不以權(quán)謀私，為公司的改革發(fā)展夯實堅強的領(lǐng)導保證。

五、2011工作思路和安排

1.按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和工作思路，制定基建辦的全 年工作計劃。

2.政治上同黨中央保持高度一致。堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策。

3.進一步加強支部建設，改進工作作風，真抓實干，樹立班子的良好形象，帶領(lǐng)基建辦的全體黨員和員工全面完成全年的工作任務。

4.2011年是職工住宅樓項目建設最后沖刺階段，我們一定會精精心管理，嚴把各個環(huán)節(jié) ，使職工早日住進安全、舒適的安居樓。

基建辦

2010年12月4日

基建科述職報告【篇4】

基建財務部述職報告

一、部門概況

基建財務部是公司的重要部門之一，負責公司基建項目的資金管理、財務規(guī)劃和預算控制等工作。作為基建項目的后盾支持，我們積極履行職責，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了強大的能力和支持。

二、工作亮點

1. 強化成本控制：在項目前期，我們深入研究了各項基建項目的預算，精確掌握項目的資金需求。在實施過程中，我們采取了一系列措施，如招標把控、供應商管理等，確保項目資金使用的高效性和合理性。截至目前，我們成功控制了項目的成本，并提前完成了預期進度。

2. 拓寬資金來源：為了保證項目資金的充足，我們積極拓寬資金來源。除了與銀行合作外，我們還與多家投資機構(gòu)進行了溝通合作，成功引入了外部資金。這極大地緩解了公司自身資金的壓力，加速了項目的進展。

3. 優(yōu)化財務流程：在項目實施過程中，我們優(yōu)化了財務流程，確保了項目財務數(shù)據(jù)的準確性和及時性。我們使用了先進的財務軟件，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速錄入和分析，同時也提高了辦公效率。同時，我們加強了與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào)，形成了高效的工作合力。

4. 做好風險評估：在項目初期，我們進行了全面的風險評估，對項目可能面臨的各種風險進行了清晰的界定和分析。針對每個風險點，我們制定了相應的應對措施，并建立了風險預警機制。這一舉措有效地保障了項目的安全進行。

三、存在問題及解決方案

1. 資金控制不夠嚴格：盡管我們在成本控制方面取得了一定的成績，但仍存在部分項目的資金超支問題。為此，我們將加強與項目經(jīng)理的協(xié)同工作，提前預警項目的資金需求，確保預算的合理性。

2. 風險應對措施不夠完善：盡管我們制定了風險預警機制，但在實際操作中發(fā)現(xiàn)，我們對一些潛在風險的預估不夠準確。為此，我們將加強與風險管理部門的合作，進一步提升風險評估的準確性，以更好地應對未來可能出現(xiàn)的風險。

3. 人員培訓需加強：隨著公司基建項目的不斷擴大，我們的工作壓力越來越大。在這種情況下，我們需要不斷提高自身的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，以更好地應對挑戰(zhàn)。為此，我們將加強人員培訓，提供更多的學習機會和培訓資源，以提高團隊整體素質(zhì)。

四、展望未來

在未來的工作中，我們將持續(xù)優(yōu)化基建項目的財務管理工作，進一步提高成本控制能力和資金利用效率。同時，我們將不斷提升風險評估和應對能力，確保項目的安全順利進行。我們將積極開展人員培訓，提高整體團隊素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。

小編認為，基建財務部在過去一年的工作中，取得了一定的成績，但同時也面臨一些問題。我們將以這份述職報告為契機，進一步改進我們的工作，為公司的發(fā)展貢獻更大的價值和力量。我們相信，在公司的大力支持下，基建財務部的未來一定會更加出色！

基建科述職報告【篇5】

基建工作匯報會

各位領(lǐng)導和評委：

根據(jù)考核要求，結(jié)合實際工作情況，現(xiàn)對基建工作情況進行回顧過去幾年和我自己的誠信。施工報告如下，請查看：

I.端正態(tài)度，樹立敢打敢贏的信念。

2011年是基礎設施建設任務極其繁重的一年。明年，根據(jù)年初工作任務，完成首個基礎設施項目建設，推進首個在建建設項目建設，立項及可行性研究第一次改造工程必須完成。 * 改造項目的建設工作。面對巨大的工作壓力，我感到無所適從，不知所措。但在短暫的躊躇和躊躇之后，激發(fā)了更大的工作熱情和敢于獲勝的激情。

基礎設施工作承載著國務院黨委的重托和推動國務院跨越式發(fā)展的重任。在基建部工作，不僅是對個人能力的挑戰(zhàn)，更是對性格和意志的考驗。我們要端正思想，站穩(wěn)立場，秉公辦事，腳踏實地為廣大群眾服務。

二、多措并舉加強工程建設管理

質(zhì)量安全是工程建設永恒的主題?；ㄊ聵I(yè)部緊緊圍繞質(zhì)量安全兩大中心，建立了每周科學事務會議制度和項目部例會制度，分析安全形勢，強調(diào)項目質(zhì)量問題。

建立現(xiàn)場檢查制度。帶領(lǐng)總參謀部堅持每兩天巡視一次工地。為重要的建筑工地做好準備。做好水、電、熱管道、廚衛(wèi)找平、防水、內(nèi)墻粉刷、貼地磚、安裝樓梯欄桿、消防站屋頂廣場貼磚、大廳裝修，特別是院子的回填硬化人行道，工程細節(jié)的監(jiān)督和檢查，例如定制安裝院子欄桿。

三、盡職盡責，嚴格控制招標過程和主要材料驗收

我來到基建部，工作的出發(fā)點是規(guī)范招標啟動程序。在嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》和《物資采購法》的基礎上，結(jié)合本單位招標工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了分隊招標程序。帶領(lǐng)廣大職工學法用法，不斷增強法律法規(guī)意識、公開招標意識，嚴格執(zhí)行公開招標程序、項目審批程序。凡是真正經(jīng)得起推敲和推敲的招標工作，都是對自己負責，對單位負責。會同單位紀檢同志，深入招標單位辦公室、廠區(qū)車間，近距離了解招標公司經(jīng)營實力和企業(yè)信譽，做好招標人資質(zhì)審核工作。招標單位。多次深入調(diào)查了解全國石材市場、全國建材市場、全國水暖市場，掌握主要材料市場行情和建材質(zhì)量，嚴把材料準入關(guān)。

四、廉潔自律，抵制各種邪靈

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，全市基礎設施建設全面展開搖擺。國家在基礎設施項目領(lǐng)域投入了大量財力和物力。作為項目經(jīng)理，作為基建部門的一員，我們要敢于直面潛規(guī)則，挑戰(zhàn)社會的陰暗面。繼續(xù)加強黨性修養(yǎng)和世界觀轉(zhuǎn)變，時刻保持清醒頭腦，謹防權(quán)勢，謹防獨立，謹言慎行，謹守初心；時刻提醒自己，你是黨員，你的權(quán)利是國家和人民賦予的，你只有為人民服務的義務。也無權(quán)為自己謀利，不為名譽所累，不為利所束縛，不為所欲為，不斷地修煉自己的人格和力量，不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，最大限度地公開基建部門工作的公開透明，主動接受單位領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督。

V.下一步需要加強的領(lǐng)域

雖然在主要領(lǐng)導的支持和領(lǐng)導下完成了一些工作，取得了一些成績。但是，工作中還有很多薄弱環(huán)節(jié)需要克服。在今后的工作中，我們將重點從以下三個方面進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作能力：

一是改變“上手”。進一步轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)變作風。工作要更加務實高效，把工地當成自己的第一辦公室，避免紙上談兵，把最大的精力投入到工地的質(zhì)量管理上。從管線鋪設、硬件安裝，到營地規(guī)劃、布局、主體工程，一切工作都從嚴抓好，嚴防漏、偷梁換柱、以次充好。

二是從“學”做起。進一步加強業(yè)務學習。為積極響應單位黨委號召，創(chuàng)一個學習型部門，全體員工一般部門要不斷更新和豐富自己的業(yè)務知識，不斷學習招投標、造價、工程建設標準等各種法律法規(guī)，在業(yè)務知識的支持下，加上不斷的業(yè)務實踐，才能做好本職工作，檢查支隊基建工作，檢查單位黨委。

三是從“協(xié)調(diào)”入手。 每一個建設項目都是一個系統(tǒng)而復雜的工程。從項目前期論證、立項到方案設計、施工招投標、再到項目管理，都離不開政府部門、建設方、施工方、設計方、監(jiān)理方、測量方的相互配合和共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌能力，將各環(huán)節(jié)相互銜接，穩(wěn)步推進項目進度，從而提高工作效率和項目質(zhì)量。以上是我的報告，謝謝各位領(lǐng)導。

基層黨建情況匯報會

基礎設施建設個人匯報會

基礎設施負責人匯報情況匯報會

匯報會鐵路基層黨建工作匯報

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基層黨建工作匯報

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