培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)7篇

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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié) 篇1

學(xué)校全體師生在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院社會(huì)力量辦學(xué)條例，以提高教學(xué)質(zhì)量為理念，大力開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)?；仡欉^(guò)去一年，我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，教育質(zhì)量明顯提高，具體總結(jié)

一、辦學(xué)規(guī)模

服裝培訓(xùn)比上年又有新的發(fā)展，共開(kāi)設(shè)5門專業(yè)：

1、服裝設(shè)計(jì)班（包括設(shè)計(jì)、打板）；

2、紅幫裁縫班；

3、樣板設(shè)計(jì)專業(yè)；

4、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)班；

5、高速電動(dòng)車班。

合計(jì)招生人數(shù)261名；培訓(xùn)失業(yè)、失地人員合計(jì)1600余名。由于開(kāi)設(shè)專業(yè)比較齊全，適應(yīng)了各類人員學(xué)習(xí)服裝專業(yè)知識(shí)的需要。

二、教育科研面向企業(yè)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，wto的加入與xx市“十五”規(guī)劃對(duì)建設(shè)服裝大市的要求，本校依託高等服裝院校，聯(lián)合服裝企業(yè)，使服裝教學(xué)與生產(chǎn)趨于同步。

1、加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)：我們與上海服飾學(xué)會(huì)進(jìn)一步掛勾，引進(jìn)教材，聘請(qǐng)專家，連續(xù)叁年來(lái)我們邀請(qǐng)華東大學(xué)（塬中紡大）服裝學(xué)院許樹(shù)文、王建萍教授等叁位專家來(lái)校講課，開(kāi)設(shè)高層次專業(yè)。

2、最佳化師資隊(duì)伍：提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于挑選一批高素質(zhì)的有一定能力經(jīng)驗(yàn)的教師，本校教師大學(xué)資質(zhì)，有新思路的年輕教師與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師，也有著名的服裝教授，服裝設(shè)計(jì)師，高級(jí)技師，雖然教學(xué)風(fēng)格不盡相同，但善于保持輕鬆的教學(xué)氣氛，努力調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，許多教師都擔(dān)任過(guò)本市著名服裝企業(yè)設(shè)計(jì)師與打板師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。本校還定期邀請(qǐng)服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校研討，了解企業(yè)需要使教學(xué)與企業(yè)接軌，立足課堂，走出校外為學(xué)生省去許多實(shí)習(xí)期。

三、堅(jiān)持培訓(xùn)貼近實(shí)踐，開(kāi)展校企掛鉤

校企掛鈎一直都比較重視，而我校開(kāi)展校企掛鈎，不是為了分配方便，也不想企業(yè)資助什么，而是為了貼近企業(yè)實(shí)際，提高教師的實(shí)踐教育水平。我們掛鉤企業(yè)，不是生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，產(chǎn)品比較單純的大型企業(yè)，而是掛鉤時(shí)裝、休閑裝的中、小企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品變化快，批量少，技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科人員配備多，技術(shù)力量相對(duì)雄厚。符合我們的特色教育和學(xué)員實(shí)踐，提倡教師每周去一次掛鉤企業(yè)掌握產(chǎn)品訂貨單，生產(chǎn)工藝單的要求，打好完整的工業(yè)樣板，儘量保證與企業(yè)的零距離。學(xué)校定期邀請(qǐng)服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校指導(dǎo)授課，了解企業(yè)需要，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)員的色彩效果圖，1：1的工業(yè)樣板，生產(chǎn)工藝單等與企業(yè)相一致，克服以往實(shí)踐動(dòng)手能力差的弊端。

四、培訓(xùn)工作要堅(jiān)持誠(chéng)信，服務(wù)工作要點(diǎn)滴做起

培訓(xùn)本身是一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作，參加培訓(xùn)的學(xué)員，急需要求學(xué)到一技之長(zhǎng)的技術(shù)，在企業(yè)能站穩(wěn)腳跟，有一席之地，對(duì)學(xué)校、對(duì)老師要求比較高。今年本校積極配合江東區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局職業(yè)技能培訓(xùn)中心，開(kāi)展失業(yè)人員、失地人員服裝縫紉工技能培訓(xùn)，共開(kāi)班20余班次，培訓(xùn)1600余人。下崗再就業(yè)人員都有一肚子冤氣，有的40多歲。甚至50多歲，他們習(xí)慣兢兢業(yè)業(yè)，按部就班做些長(zhǎng)期來(lái)固定作業(yè)，現(xiàn)在要重新培訓(xùn)，自尋崗位，任人挑選，心裡十分不平衡。失地人員他們長(zhǎng)期在自己家門口從事多種農(nóng)業(yè)勞動(dòng)，過(guò)慣悠悠自得的田園生活，要他們改行換業(yè)心中不自在，這些我們應(yīng)該理解。所以，我們反負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員思想統(tǒng)一到誠(chéng)信服務(wù)上來(lái)，我們開(kāi)設(shè)了叁個(gè)報(bào)名處，都安裝了空調(diào)和飲水機(jī)。挑選最優(yōu)秀、最耐心的教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育。教師堅(jiān)持不放松，不斷提高自身實(shí)際知識(shí)和工作能力。教學(xué)內(nèi)容有章可循，教學(xué)計(jì)畫和培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)修改不斷補(bǔ)充，嚴(yán)格按學(xué)習(xí)和管理程式辦事。

五、教學(xué)成就

本校致力與兩方面人才培養(yǎng)：

1、培養(yǎng)現(xiàn)代服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、打樣人員，教學(xué)更貼近企業(yè)需要，畢業(yè)生直接進(jìn)入企業(yè)的技術(shù)部門，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。

2、培養(yǎng)有一定開(kāi)拓水平的服裝設(shè)計(jì)人員，如開(kāi)設(shè)女裝設(shè)計(jì)中心、時(shí)裝廠，這些人員能起到一定的引導(dǎo)市場(chǎng)潮流作用，本校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達(dá)到98%，優(yōu)職率在60%以上，有近40%以上學(xué)員進(jìn)入企業(yè)白領(lǐng)階層，10%人員開(kāi)設(shè)了自己的服裝設(shè)計(jì)中心、服裝加工點(diǎn)及時(shí)裝廠，有一定知名度的霓裳設(shè)計(jì)中心、依依服飾中心等都是本校學(xué)生創(chuàng)辦，大型服裝企業(yè)雅戈?duì)枴⑸忌?、羅蒙、培羅成等都有本校學(xué)生擔(dān)任電腦設(shè)計(jì)、打板等重任，中小型服裝企業(yè)、外貿(mào)公司紛紛來(lái)人來(lái)電招聘打板、試樣、跟單等技術(shù)人員。

六、完善嚴(yán)格的管理

學(xué)校的各項(xiàng)制度嚴(yán)謹(jǐn)齊全，從政教處、教務(wù)處、生輔處、班主任到各任課教師對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求認(rèn)真教學(xué)，學(xué)生會(huì)、班委配合學(xué)校共同促進(jìn)提高，去年學(xué)校在塬有基礎(chǔ)上參照各大服裝院校結(jié)合本校實(shí)際，制訂了學(xué)生守則，教師崗位職責(zé)，學(xué)員考核制度，學(xué)校防火、防盜安全制度，住宿生衛(wèi)生、安全管理制度。教師的待遇也作相應(yīng)的提高，教師都有參保，責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)了教職員工的積極性，促進(jìn)了學(xué)校的管理，提高了教育質(zhì)量。

七、存在問(wèn)題

培訓(xùn)部學(xué)生由于年齡、經(jīng)歷與個(gè)人素質(zhì)差異，對(duì)教育與管理造成一定難度，個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)目的不清，學(xué)習(xí)毅力不夠，有中途學(xué)現(xiàn)象，特別是晚間學(xué)習(xí)學(xué)生，由于夜間學(xué)習(xí)時(shí)間短，相應(yīng)學(xué)期增強(qiáng)，個(gè)別學(xué)生堅(jiān)持不到學(xué)期結(jié)束。學(xué)校針對(duì)這類學(xué)生應(yīng)採(cǎi)取相應(yīng)課程調(diào)整，開(kāi)設(shè)晚間速成班，特出重點(diǎn)、強(qiáng)化訓(xùn)練、減少輟學(xué)。加強(qiáng)住宿生管理，住宿學(xué)生偶有發(fā)現(xiàn)失竊現(xiàn)象，應(yīng)增強(qiáng)防盜設(shè)施與安全教育。

在新一年裡，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，積極相應(yīng)民政局與勞動(dòng)局指示，加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，與社區(qū)、民警配合共創(chuàng)文明建設(shè)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié) 篇2

教師資源是學(xué)校發(fā)展的重要資源，優(yōu)秀的教師更是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。我校一直相當(dāng)重視對(duì)教師的培訓(xùn)及教師教學(xué)行為的評(píng)估工作。200xx年年末細(xì)化出臺(tái)了《定制性教學(xué)反饋表(教學(xué)工作和行為規(guī)范)》。該細(xì)則對(duì)教師的教學(xué)行為界定、教學(xué)行為準(zhǔn)則、課前準(zhǔn)備、備課、講課、補(bǔ)課、作業(yè)及批改、考試、教學(xué)回訪、教研活動(dòng)等日常教學(xué)行為等都作了細(xì)化規(guī)定，明確了教師的教學(xué)行為，對(duì)于提高教師個(gè)人素質(zhì)起到了積極的作用。

五、硬件建設(shè)，改善與美化校園教育教學(xué)設(shè)施及校園環(huán)境衛(wèi)生我校為提高教學(xué)質(zhì)量，努力創(chuàng)造現(xiàn)代化教學(xué)，學(xué)校陸續(xù)配備及升級(jí)電腦及互動(dòng)白板，更換了復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)、無(wú)線話筒等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。同時(shí)，在各個(gè)教室布置了花卉盆景，努力營(yíng)造綠化、整潔衛(wèi)生的環(huán)境氛圍，并實(shí)施了嚴(yán)格的安全衛(wèi)生責(zé)任制，使美化學(xué)校、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實(shí)處。六、順應(yīng)潮流，探索與建立學(xué)校發(fā)展的新思路、新模式在激烈的教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何立于不敗之地，一直是本校重視和研究的問(wèn)題。特別在目前，我國(guó)己將培訓(xùn)教育排位第二(僅次于學(xué)前教育)，并確定為新的、重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，是充滿無(wú)限生機(jī)和活力的教育形式。這給我們的工作予以激勵(lì)和推動(dòng)，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮，把教育培訓(xùn)市場(chǎng)做強(qiáng)做大。為此，幾年來(lái)我們一直在作這方面的探索和努力，在保持原有教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，近階段我們己確定了二個(gè)新的突破點(diǎn)：一是抓源頭生源的培訓(xùn)。眾所所知，越來(lái)越多的孩子選擇出國(guó)留學(xué)，這是我們潛在和現(xiàn)實(shí)的源 頭生源。為此，我們要用戰(zhàn)略眼光，集中精力抓好出國(guó)留學(xué)英語(yǔ)教育培訓(xùn)，并形成系統(tǒng)且有特色的克萊德體系。二是積極開(kāi)發(fā)企業(yè)團(tuán)培市場(chǎng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，必須培訓(xùn)新的知識(shí)和技能，以通過(guò)人的提升來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大。對(duì)此學(xué)校己作了初步嘗試，并成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上2015年我們應(yīng)該大力實(shí)施，把企業(yè)團(tuán)培做大、做強(qiáng)。自成立以來(lái)我校雖作了一些努力，但也存有許多不足，離上級(jí)主管部門對(duì)我們的要求尚存有很大距離。主要表現(xiàn)在：1、在如何解放思想，改革創(chuàng)新上，還缺乏應(yīng)有的膽識(shí)和切實(shí)可靠的措施。2在加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上，還沒(méi)有得到完全落實(shí)，未取得理想的效果。3、在加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展教育教學(xué)工作研究方面，目前還處于改革與完善階段階段，與預(yù)期的目標(biāo)之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心，銳意進(jìn)取，將在總結(jié)原有教育教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷改革創(chuàng)新、解放思想、實(shí)事求是，更加努力地推出符合社會(huì)需求的教育培訓(xùn)項(xiàng)目，更好地服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于社會(huì)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié) 篇3

作為一名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，我在這一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲。在這篇年度總結(jié)中，我希望與大家分享我的心路歷程，總結(jié)一下過(guò)去的成果和不足，以及未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)。

一、成績(jī)回顧

在這個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年里，我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在多個(gè)方面都取得了可喜的成績(jī)。首先，在教學(xué)質(zhì)量上，我們不斷改進(jìn)教學(xué)方法，招收更多優(yōu)秀的教師，組織各種形式的教學(xué)活動(dòng)，如講座、討論、實(shí)踐等，不斷提升了學(xué)員的知識(shí)水平和技能能力。同時(shí)，我們還與多家企事業(yè)單位合作，為他們提供各種培訓(xùn)服務(wù)，根據(jù)他們的需求量身定制了培訓(xùn)方案，贏得了他們的信任和好評(píng)。

其次，在市場(chǎng)拓展方面，我們開(kāi)設(shè)了更多的課程和教學(xué)項(xiàng)目，拓展了培訓(xùn)范圍和領(lǐng)域。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳和口碑傳播，我們的品牌影響力逐漸擴(kuò)大，吸引了更多的學(xué)員和客戶，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。

最后，在人才梯隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)和提拔自己的員工，給予他們更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升空間。我們也與多家高校合作，招聘一批優(yōu)秀的畢業(yè)生，為他們提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。通過(guò)這些努力，我們培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為公司的未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、不足反思

盡管過(guò)去的一年中我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足之處。首先，由于人員擴(kuò)張過(guò)快導(dǎo)致的財(cái)務(wù)管理混亂，壓力山大，導(dǎo)致公司的日常運(yùn)營(yíng)受到了一定的影響。我們也發(fā)現(xiàn)，一些學(xué)員對(duì)我們的培訓(xùn)效果并不滿意，需要我們進(jìn)一步深入了解他們的需求，改進(jìn)培訓(xùn)方案和教學(xué)方法。還有一些與客戶的合作項(xiàng)目存在差異和矛盾，需要我們加強(qiáng)溝通，做到真正的雙贏。

三、未來(lái)展望

回顧過(guò)去，反思不足，我們會(huì)更加有信心地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在未來(lái)的一年中，我們將繼續(xù)努力，打造更高品質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，更好地滿足學(xué)員和客戶的需求。我們會(huì)在財(cái)務(wù)管理和人才培養(yǎng)上更加注重，建立更加科學(xué)的人員管理制度和運(yùn)營(yíng)流程，提高效率和服務(wù)質(zhì)量。我們也將加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)變得更加緊密和有活力。

最后，我們相信通過(guò)不斷努力和拼搏，我們的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必將在未來(lái)的日子里，發(fā)展得更加強(qiáng)大、更加極致，為更多的學(xué)員和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值，成為受人尊敬和信賴的培訓(xùn)品牌。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié) 篇4

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié)

一年的辛勤努力終于迎來(lái)了總結(jié)的時(shí)刻，作為一家專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們始終秉持著為客戶提供優(yōu)質(zhì)教育培訓(xùn)的宗旨，不斷努力提升自身的教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平。在過(guò)去的一年中，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但也取得了可喜的成績(jī)。在此，我將為大家詳細(xì)具體地總結(jié)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)過(guò)去一年來(lái)的工作。

我們非常注重教學(xué)質(zhì)量的提升。在過(guò)去的一年里，我們不斷招募優(yōu)秀的教師，建立起一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。我們定期組織教師培訓(xùn)，以更新教學(xué)理念和提高教學(xué)技能，以確保我們的教學(xué)與時(shí)俱進(jìn)。并且，我們還根據(jù)學(xué)員的反饋意見(jiàn)進(jìn)行了教材的改進(jìn)和升級(jí)，使之更加貼合實(shí)際需求。這些努力都有效提高了我們的教學(xué)質(zhì)量，贏得了學(xué)員和家長(zhǎng)的贊譽(yù)。

我們?cè)诜?wù)方面也取得了顯著的進(jìn)展。我們建立了完善的客服體系，為每一位學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。無(wú)論是報(bào)名咨詢還是課程安排，我們都提供了專業(yè)的幫助。并且，我們還開(kāi)展了一系列的家長(zhǎng)溝通會(huì)、講座等活動(dòng)，旨在幫助家長(zhǎng)更好地了解孩子的學(xué)習(xí)情況，為其提供更全面的幫助和支持。這些服務(wù)舉措得到了學(xué)員和家長(zhǎng)的積極反饋，極大地增強(qiáng)了客戶的滿意度。

我們還注重與社會(huì)各界的合作交流。在過(guò)去一年中，我們積極與學(xué)校、教育局等相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，舉辦了多場(chǎng)專題講座和升學(xué)咨詢會(huì)，提供了更多的升學(xué)信息和指導(dǎo)，幫助學(xué)生更好地規(guī)劃未來(lái)。同時(shí)，我們還與相關(guān)企業(yè)建立了合作關(guān)系，為學(xué)員提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和就業(yè)咨詢。這種合作交流不僅拓寬了我們的教育資源，也為學(xué)員的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)提供了更多機(jī)會(huì)。

我們還注重對(duì)師資的持續(xù)培養(yǎng)和發(fā)展。在過(guò)去一年中，我們積極推行師德師風(fēng)教育，提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)和教育理念。我們還鼓勵(lì)教師參加各種教學(xué)比賽和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，以提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。我們還定期組織內(nèi)部教研活動(dòng)，促進(jìn)教師之間的互相學(xué)習(xí)和分享，形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。

過(guò)去的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的一年。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)诮虒W(xué)質(zhì)量、服務(wù)水平、合作交流和師資培養(yǎng)等方面取得了可喜的成績(jī)。我們也清醒地意識(shí)到，仍有許多不足和需要改進(jìn)的地方。在新的一年里，我們將繼續(xù)秉持“追求卓越、與時(shí)俱進(jìn)”的理念，進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作，提升教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量，為廣大學(xué)員提供更好的教育培訓(xùn)。相信只要我們繼續(xù)努力，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的明天一定會(huì)更加美好！

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié) 篇5

時(shí)光荏苒，日月如梭，不知不覺(jué)間招生工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，真是時(shí)不我待，詳細(xì)回顧本年度的招生工作，由于領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和高度信任，我做了很多重要的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年的培訓(xùn)學(xué)校招生工作總結(jié)如下：

一、 在思想上

我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，急考生之所急，想考生之所想，熱情、耐心地接受考生咨詢，向考生及其家長(zhǎng)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的概況和專業(yè)。

二、 在工作作風(fēng)上

以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，盡職盡責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。積極主動(dòng)的做好每一項(xiàng)工作。

三、 在工作能力上

我感覺(jué)培訓(xùn)招生工作是最鍛煉人的，在這一年的工作中，我吸取往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把好的經(jīng)驗(yàn)帶到工作當(dāng)中，以更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

在實(shí)際工作中，主要完成以下幾項(xiàng)工作：

1、接待考生及家長(zhǎng)的電話咨詢和來(lái)訪。主要針對(duì)考生、家長(zhǎng)、老師的來(lái)電咨詢和來(lái)訪進(jìn)行解答，在工作中必須對(duì)培訓(xùn)學(xué)校的基本設(shè)施情況、學(xué)校教學(xué)管理情況、學(xué)校學(xué)生管理情況、后勤服務(wù)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況很熟悉，而且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅(jiān)信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對(duì)培訓(xùn)學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一，是培訓(xùn)學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口，展示了學(xué)校的形象。

3、指導(dǎo)學(xué)生填報(bào)我方培訓(xùn)學(xué)校，為培訓(xùn)學(xué)校儲(chǔ)備充足的生源。高考結(jié)束后，學(xué)生馬上面臨填報(bào)自愿，對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的中學(xué)生來(lái)說(shuō)對(duì)于那些大學(xué)的專業(yè)根本不了解，我堅(jiān)持耐心講解，積極引導(dǎo)，爭(zhēng)取填報(bào)我校達(dá)到最好。也因此更促進(jìn)我和學(xué)生的關(guān)系，讓我能更近一步了解學(xué)生之所需。

4、學(xué)生到培訓(xùn)學(xué)校的穩(wěn)定工作是非常重要的。大部分學(xué)生都沒(méi)出省

到外地來(lái)上學(xué)，由于剛到培訓(xùn)學(xué)校，什么都不熟悉，情緒是最不穩(wěn)定的，我在電話中耐心的與他們溝通，安撫他們的情緒，解答他們的疑問(wèn)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié) 篇6

本人于xx年xx月xx日在我院進(jìn)行了為期一周的崗前培訓(xùn)，這次培訓(xùn)是我院對(duì)新入職的護(hù)士進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)的第一步，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)我們這些即將走入臨床的護(hù)理工作者們有了更好的了解，讓我們有了很好的心理準(zhǔn)備。為了今后更好的工作，現(xiàn)就這次崗前培訓(xùn)總結(jié)如下：

這次的崗前培訓(xùn)主要是讓我們了解了護(hù)理工作職責(zé)，護(hù)理核心制度，護(hù)理人員職責(zé)，以及護(hù)理相關(guān)的法律法規(guī)，護(hù)士的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)，護(hù)士的行為與護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理工作的重要性，護(hù)士的工作規(guī)范及護(hù)理質(zhì)量控制的技術(shù)要求與技巧。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)雙方的配合，提高護(hù)理工作效率。yJs21.CoM

培訓(xùn)內(nèi)容主要是從護(hù)理的相關(guān)法律法規(guī)及護(hù)士行為規(guī)范，護(hù)理核心制度、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及護(hù)理質(zhì)量控制的技術(shù)要求與技術(shù)要求，護(hù)理文件及護(hù)理質(zhì)量控制的技術(shù)要求，護(hù)理事故處理程序與技術(shù)原則，臨床護(hù)理及自身管理方面的知識(shí)與技能，以及護(hù)理程序中各種有關(guān)護(hù)理安全的注意事項(xiàng)和護(hù)理質(zhì)量的防范措施。

這些培訓(xùn)內(nèi)容都是基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康教育、護(hù)理技術(shù)操作、護(hù)理科研、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)患溝通技巧、專科護(hù)理知識(shí)等課程中的重點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合與培訓(xùn)，使我們的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐操作得到了進(jìn)一步的提高，更重要的是護(hù)士對(duì)自己所從事職業(yè)的熱愛(ài)與奉獻(xiàn)，讓我們看到了護(hù)理事業(yè)所取得的成就與不易。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容十分豐富，主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

一）、心內(nèi)科護(hù)理核心制度、護(hù)理安全管理、護(hù)士職業(yè)道德等內(nèi)容。

二）、危重癥護(hù)理、重癥監(jiān)護(hù)、搶救藥品、護(hù)理儀器的管理、醫(yī)療安全及護(hù)理質(zhì)量管理。

三）、新護(hù)士崗前培訓(xùn)與護(hù)士崗前教育。

四）、護(hù)理部主任崗位職責(zé)及工作流程與方法。

五）、護(hù)理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與護(hù)理查房。

六）、護(hù)理部主任工作規(guī)程、護(hù)理核心制度及護(hù)理操作技術(shù)要求與技術(shù)操作，護(hù)理部主任工作規(guī)程的講座。

七）、基礎(chǔ)護(hù)理、臨床護(hù)理、自主管理等內(nèi)容。

八）、護(hù)理文件及各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制程序。

九）、病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、一次性耗材管理。

十）、基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理。

二、護(hù)理人員培訓(xùn)與管理：

1、培訓(xùn)：對(duì)新入職護(hù)工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行入科培訓(xùn)和護(hù)理知識(shí)及技能培訓(xùn)。

2、護(hù)理核心制度及護(hù)理安全管理制度。

3、新入職護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，護(hù)士做到有事對(duì)崗，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。

4、護(hù)理部主任及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)新入職護(hù)生進(jìn)行入科培訓(xùn)或護(hù)理核心制度、各項(xiàng)護(hù)理安全管理。

5、護(hù)理核心制度及護(hù)理安全管理制度。

6、護(hù)理文件及各項(xiàng)護(hù)理安全管理。

三、護(hù)理人員培訓(xùn)與管理

對(duì)新入職護(hù)士及新入職護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行三基培訓(xùn)與技術(shù)操作培訓(xùn)，每月進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？浦R(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)操作考核，考核合格后方可上崗。對(duì)于新入職護(hù)工，由責(zé)任護(hù)士長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行入科培訓(xùn)及護(hù)理查房，做好危、重、特、特、護(hù)理及自主管理方面的培訓(xùn)。

四、實(shí)行護(hù)士崗前培訓(xùn)與考核：

7、對(duì)新進(jìn)護(hù)生進(jìn)行護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，使其具備良好的職業(yè)道德。

8、嚴(yán)格執(zhí)行三基培訓(xùn)及?？浦R(shí)的考核。對(duì)于新入職護(hù)工進(jìn)行三基培訓(xùn)及?？浦R(shí)的培訓(xùn)及護(hù)理查房，做好危、危、特、護(hù)理及自主管理方面的培訓(xùn)與考核。

9、護(hù)理操作培訓(xùn)的考核。

10、對(duì)新上崗護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)及?？浦R(shí)的培訓(xùn)。

11、新護(hù)士崗前培訓(xùn)及護(hù)理查房培訓(xùn)。

12、護(hù)士崗前培訓(xùn)及護(hù)理查房培訓(xùn)。

五、護(hù)理科研：

13、護(hù)理部主任負(fù)責(zé)對(duì)我科病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量與安全管理，護(hù)理部主任負(fù)責(zé)對(duì)我科病區(qū)病人的管理，對(duì)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與分析，提出改進(jìn)措施。并對(duì)存在的問(wèn)題提出整改措施，并進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理部質(zhì)控總結(jié)。

14、護(hù)理部主任與護(hù)理部主任負(fù)責(zé)對(duì)我科病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全管理，對(duì)存在的問(wèn)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)年度工作總結(jié) 篇7

一、銷售工作

1、銷售情況20年銷售891臺(tái)，各車型銷量分別為331臺(tái)；161臺(tái)；3臺(tái)；2臺(tái)；394臺(tái)。其中銷售351臺(tái)。銷量497臺(tái)較年增長(zhǎng)%。

2、營(yíng)銷工作為提高公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，在我們和客戶搭建一個(gè)相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺(tái)的同時(shí)，把更多的客戶吸引到展廳來(lái)，搜集更多的銷售線索。20年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動(dòng)17次，刊登報(bào)紙硬廣告34篇、軟文4篇、報(bào)花56次、電臺(tái)廣播1400多次并組織銷售人員對(duì)已經(jīng)購(gòu)車用戶進(jìn)行積極的回訪，通過(guò)回訪讓客戶感覺(jué)到我們的關(guān)懷。公司并在20年9月正式提升任命為廳營(yíng)銷經(jīng)理。工作期間每日按時(shí)報(bào)送營(yíng)銷表格，盡職盡責(zé)，為公司的營(yíng)銷工作做出貢獻(xiàn)。

3、信息報(bào)表工作報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要，關(guān)系到公司日后對(duì)本公司的審計(jì)和的驗(yàn)收，為能很好的完成此項(xiàng)工作，20年5月任命為信息報(bào)表員，進(jìn)行對(duì)公司的報(bào)表工作，在工作期間任勞任怨按時(shí)準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對(duì)庫(kù)存情況，對(duì)車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn)。

4、檔案管理20xx年為完善檔案管理工作，特安排為檔案管理員，主要工作有收集購(gòu)車用戶檔案、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)公司等，工作期間按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對(duì)20xx年各項(xiàng)工作做了簡(jiǎn)要總結(jié)。

二、下年計(jì)劃

最近一段時(shí)間公司安排下我在進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的咨詢學(xué)習(xí)工作，俗話說(shuō)的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，現(xiàn)對(duì)于20年的`工作計(jì)劃做如下安排：

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策，并合理運(yùn)用，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2、協(xié)調(diào)與公司各部門的工作，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策。加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、每日召開(kāi)晨會(huì)，了解車輛銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見(jiàn)解，相互學(xué)習(xí)。

4、銷售人員的培訓(xùn)，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團(tuán)對(duì)意識(shí)、禮儀等。

5、增設(shè)和發(fā)展二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷售政策，并派駐本公司銷售人員，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓。

6、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫(kù)存，爭(zhēng)取資金運(yùn)用化。

7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域，制定衛(wèi)生值日表。

9、一日工作模式，俗話說(shuō)的好，好一日不算好，日日好才是好。

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