安全生產(chǎn)承諾書(shū)錦集九篇

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安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇1

衛(wèi)生院安全生產(chǎn)承諾書(shū)范文

在現(xiàn)在社會(huì)，承諾書(shū)與我們的生活息息相關(guān)，承諾書(shū)僅是一方的聲明及義務(wù)性的認(rèn)可,其法律效力與合同是不同的`。為了讓您在寫(xiě)承諾書(shū)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家收集的衛(wèi)生院安全生產(chǎn)承諾書(shū)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

為了個(gè)人的安全健康，為了家庭的幸福美滿(mǎn)，為了醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，本人在工作中，自愿簽訂并遵守以下承諾：

1、本人在進(jìn)場(chǎng)醫(yī)院工作時(shí)，已接受 “安全生產(chǎn)紀(jì)律”、本工種的“安全生產(chǎn)操作規(guī)程”及本單位的各項(xiàng)安全、治安管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。

2、在工作中，自覺(jué)遵守國(guó)家、地方的法律法規(guī)，自覺(jué)遵守醫(yī)院有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，自覺(jué)遵守醫(yī)院規(guī)定，自覺(jué)正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，自覺(jué)參加安全學(xué)習(xí)。在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”。不在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

3、有事外出要請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后才能外出，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸隊(duì)。

4、在不違背國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的公民基本權(quán)利情況下，本人自愿接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全職能人員的安全檢查與監(jiān)督。

5、自覺(jué)履行本崗位安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一。

對(duì)于以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。

本承諾書(shū)自簽字日起生效

承諾人：

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：

年 月 日

安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇2

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)

搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在企業(yè)，重點(diǎn)在“一把手”，重中之重在于安全責(zé)任落實(shí)到位。因此，我作為企業(yè)（單位）主要負(fù)責(zé)人，在此鄭重承諾：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系、保障責(zé)任體系、崗位責(zé)任體系和監(jiān)督責(zé)任體系，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。

2、承諾于年月日前完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

3、承諾于2011年12月31日前完成本企業(yè)50%班組安全建設(shè)。

4、承諾本單位按要求按時(shí)限完成非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品的網(wǎng)上錄入填報(bào)季報(bào)、年報(bào)工作。（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行承諾）

5、承諾于年月日前全面完成本單位采用危險(xiǎn)化工工藝的裝置的自動(dòng)化改造，重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施裝備監(jiān)控系統(tǒng)；新建采用危險(xiǎn)化工工藝的裝置和大型化工裝置全部設(shè)計(jì)裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)，并在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的基礎(chǔ)上裝備集散控制系統(tǒng)和緊急停車(chē)系統(tǒng)。（存在危險(xiǎn)化工工藝裝置、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施以及大型化工裝置的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)做出承諾，最終完成期限不得超過(guò)2011年12月31日）

6、承諾于年月日前完成對(duì)企業(yè)內(nèi)部服役時(shí)間較長(zhǎng)（十五年以上）的設(shè)備設(shè)施的升級(jí)改造。（存在服役期較長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)做出承諾，最終完成期限不得超過(guò)2011年12月31日）

7、承諾于2011年10月31日前完成危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作。

承諾人（主要負(fù)責(zé)人）：（簽字）

承諾單位：（蓋章）年月日

監(jiān)督執(zhí)行單位：（蓋章）市（州）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年月日

（第一聯(lián)報(bào)送省安監(jiān)局存檔）

此承諾書(shū)一式三聯(lián)，省安監(jiān)局、市（州）安監(jiān)局、企業(yè)各執(zhí)一聯(lián)。

搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在企業(yè)，重點(diǎn)在“一把手”，重中之重在于安全責(zé)任落實(shí)到位。因此，我作為企業(yè)（單位）主要負(fù)責(zé)人，在此鄭重承諾：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系、保障責(zé)任體系、崗位責(zé)任體系和監(jiān)督責(zé)任體系，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。

2、承諾于年月日前完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

3、承諾于2011年12月31日前完成本企業(yè)50%班組安全建設(shè)。

4、承諾本單位按要求按時(shí)限完成非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品的網(wǎng)上錄入填報(bào)季報(bào)、年報(bào)工作。（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行承諾）

5、承諾于年月日前全面完成本單位采用危險(xiǎn)化工工藝的裝置的自動(dòng)化改造，重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施裝備監(jiān)控系統(tǒng)；新建采用危險(xiǎn)化工工藝的裝置和大型化工裝置全部設(shè)計(jì)裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)，并在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的基礎(chǔ)上裝備集散控制系統(tǒng)和緊急停車(chē)系統(tǒng)。（存在危險(xiǎn)化工工藝裝置、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施以及大型化工裝置的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)做出承諾，最終完成期限不得超過(guò)2011年12月31日）

6、承諾于年月日前完成對(duì)企業(yè)內(nèi)部服役時(shí)間較長(zhǎng)（十五年以上）的設(shè)備設(shè)施的升級(jí)改造。（存在服役期較長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)做出承諾，最終完成期限不得超過(guò)2011年12月31日）

7、承諾于2011年10月31日前完成危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作。

承諾人（主要負(fù)責(zé)人）：（簽字）

承諾單位：（蓋章）年月日

監(jiān)督執(zhí)行單位：（蓋章）市（州）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年月日

（第二聯(lián)市州安監(jiān)局存檔）

此承諾書(shū)一式三聯(lián)，省安監(jiān)局、市（州）安監(jiān)局、企業(yè)各執(zhí)一聯(lián)。

搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在企業(yè)，重點(diǎn)在“一把手”，重中之重在于安全責(zé)任落實(shí)到位。因此，我作為企業(yè)（單位）主要負(fù)責(zé)人，在此鄭重承諾：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系、保障責(zé)任體系、崗位責(zé)任體系和監(jiān)督責(zé)任體系，確保安全投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實(shí)到位。

2、承諾于年月日前完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

3、承諾于2011年12月31日前完成本企業(yè)50%班組安全建設(shè)。

4、承諾本單位按要求按時(shí)限完成非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品的網(wǎng)上錄入填報(bào)季報(bào)、年報(bào)工作。（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)非藥品類(lèi)易制毒化學(xué)品的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)進(jìn)行承諾）

5、承諾于年月日前全面完成本單位采用危險(xiǎn)化工工藝的裝置的自動(dòng)化改造，重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施裝備監(jiān)控系統(tǒng)；新建采用危險(xiǎn)化工工藝的裝置和大型化工裝置全部設(shè)計(jì)裝備自動(dòng)化控制系統(tǒng)，并在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制的基礎(chǔ)上裝備集散控制系統(tǒng)和緊急停車(chē)系統(tǒng)。（存在危險(xiǎn)化工工藝裝置、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施以及大型化工裝置的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)做出承諾，最終完成期限不得超過(guò)2011年12月31日）

6、承諾于年月日前完成對(duì)企業(yè)內(nèi)部服役時(shí)間較長(zhǎng)（十五年以上）的設(shè)備設(shè)施的升級(jí)改造。（存在服役期較長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)做出承諾，最終完成期限不得超過(guò)2011年12月31日）

7、承諾于2011年10月31日前完成危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作。

承諾人（主要負(fù)責(zé)人）：（簽字）

承諾單位：（蓋章）年月日

監(jiān)督執(zhí)行單位：（蓋章）市（州）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年月日

（第三聯(lián)企業(yè)自存）

此承諾書(shū)一式三聯(lián)，省安監(jiān)局、市（州）安監(jiān)局、企業(yè)各執(zhí)一聯(lián)。

安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇3

作為安全廠(chǎng)長(zhǎng)，為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的'安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，積極落實(shí)安全管理責(zé)任和我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際，我鄭重承諾：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度。

2、健全完善我廠(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定和審查安全管理制度并組織實(shí)施。

3、加強(qiáng)我廠(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，給我廠(chǎng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全過(guò)程的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

5、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全方面的技術(shù)指導(dǎo)和三大規(guī)程的執(zhí)行情況。

6、不違章指揮，不強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè)，遇到險(xiǎn)情時(shí)在第一時(shí)間及時(shí)組織撤出現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員。

7、強(qiáng)化全體職工安全教育培訓(xùn)，提高全員安全技能和安全素質(zhì)，并定期進(jìn)行考核。

8、具體組織我廠(chǎng)每月的安全大檢查，事故隱患排查，對(duì)事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)組織追查“三違”現(xiàn)象及各類(lèi)安全事故發(fā)生的原因。對(duì)查出的安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并跟蹤督促有關(guān)部門(mén)、人員整改落實(shí)到位。

9、嚴(yán)格執(zhí)行我廠(chǎng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

10、定期組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，分析我廠(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

11、參與對(duì)安全措施資金項(xiàng)目的組織實(shí)施。

12、為認(rèn)真做好我廠(chǎng)“雨季三防”工作，確保我廠(chǎng)安全度過(guò)雨季汛期，根據(jù)我廠(chǎng)實(shí)際情況和《選煤廠(chǎng)安全規(guī)程》的規(guī)定，以及上級(jí)部門(mén)對(duì)“雨季三防”工作的要求，制定我廠(chǎng)雨季“三防”安全技術(shù)措施。

13、加強(qiáng)我廠(chǎng)安全管理制度的實(shí)施，杜絕我廠(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)傷亡事故，保證我廠(chǎng)安全生產(chǎn)。

14、承諾期間，誠(chéng)實(shí)守信，說(shuō)到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

承諾期限：20xx年1月2日——20xx年12月31日

廠(chǎng)長(zhǎng)：安全副廠(chǎng)長(zhǎng)：

安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇4

外委人員安全生產(chǎn)承諾書(shū)

為切實(shí)防范和杜絕風(fēng)機(jī)檢修和維護(hù)工作中各種不安全因素，保證個(gè)人的安全健康和企業(yè)的安全生產(chǎn)，本人在工作中，要認(rèn)真做到遵章守法、規(guī)范操作，安全生產(chǎn)從我做起，并鄭重承諾：

1、本人上崗前要接受本單位新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育及各項(xiàng)安全管理規(guī)定和規(guī)章制度的教育。

2、牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，自覺(jué)履行安全職責(zé)。不發(fā)生違章和差錯(cuò)，不發(fā)生異常和未遂、不發(fā)生設(shè)備損壞事故、不發(fā)生人為責(zé)任造成的電網(wǎng)事故、不發(fā)生機(jī)械損壞事故、不發(fā)生人員誤操作事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生倒桿塔、斷線(xiàn)事故、不發(fā)生有影響的環(huán)境污染事件、不發(fā)生公共衛(wèi)生事件、不發(fā)生交通安全事故，3、在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一，做到：以人為本、安全為天，堅(jiān)決做到不安全不工作。

4、本人自愿接受公司、風(fēng)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)督人員的安全檢查與監(jiān)督，自覺(jué)接受風(fēng)場(chǎng)的日常管理。

5、參加風(fēng)場(chǎng)的班組管理，參加交接班會(huì)、安全日學(xué)習(xí)等活動(dòng)，及時(shí)掌握新能源公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定及文件會(huì)議精神，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，保證人身和設(shè)備安全。

6、在工作中，自覺(jué)遵守國(guó)家、集團(tuán)、公司的法律法規(guī)，自覺(jué)遵守風(fēng)場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。不違反安全操作規(guī)程，正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具。

7、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)：在工作中做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，不在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

8、自覺(jué)遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場(chǎng)逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線(xiàn)路，熟練掌握各項(xiàng)事故應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處置，不延誤時(shí)機(jī)。

9、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不盲目作業(yè)；為實(shí)現(xiàn)公司安全奮斗目標(biāo)，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無(wú)“三違”。

10、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或風(fēng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告，接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

11、嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票制度，杜絕無(wú)票作業(yè)。

12、對(duì)車(chē)輛狀況進(jìn)行交接，掌握車(chē)輛的運(yùn)行狀態(tài)。

13、作業(yè)時(shí)吊物口下嚴(yán)禁站人，并做好安全措施。

14、高空作業(yè)時(shí)，必須系好安全帶，做好安全措施，防止高空墜落。

15、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備的巡視及維護(hù)，確保風(fēng)機(jī)設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

16、結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，做好防寒、防凍、防汛、防盜工作，切實(shí)保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

以上承諾，本人自覺(jué)遵守，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任。

本承諾書(shū)自簽字日起生效。

承 諾 人（簽字）：

風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)（簽字）：

年

月年

月

日

日

安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇5

危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)

為嚴(yán)格貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，以及各級(jí)政府與監(jiān)管部門(mén)關(guān)于貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)?2010?23號(hào)）系列文件精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立和不斷完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平，本企業(yè)承諾如下:

一、建立健全從主要負(fù)責(zé)人到基層班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)臵安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，明確企業(yè)各級(jí)、各部門(mén)、各類(lèi)人員和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用管理制度，按時(shí)、足額提取和規(guī)范使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，并參加安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)保障渠道多樣化。

三、建立、健全事故隱患排查治理和監(jiān)控制度，將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制，做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案、致因分析“六到位”。積極利用危險(xiǎn)與可操作性分析（HAZOP）等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，全面排查本單位事故隱患，提高安全生產(chǎn)水平。

四、制定特種設(shè)備、安全設(shè)施、電氣設(shè)備、儀表控制、安全聯(lián)鎖裝臵等日常維護(hù)保養(yǎng)管理制度，建立健全本單位各類(lèi)安全設(shè) — 1 —

施臺(tái)帳，明確責(zé)任，確保運(yùn)行可靠；防雷防靜電設(shè)施、安全閥、壓力容器、儀器儀表等均應(yīng)按照有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。

五、充分利用化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令規(guī)范職工崗位操作，推行“五想五不干”安全行為準(zhǔn)則，以“五想五不干”指導(dǎo)安全作業(yè)，切實(shí)保障員工的安全。嚴(yán)格施工與檢維修作業(yè)許可管理，對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施許可管理。

六、按《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，落實(shí)管理責(zé)任，制定監(jiān)控方案，建立管理檔案，定期進(jìn)行安全評(píng)估，對(duì)重大危險(xiǎn)源的設(shè)備、設(shè)施定期檢查、檢驗(yàn)，并做好記錄，制定應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的救援器材、裝備，每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案演練，并按有關(guān)規(guī)定做好備案工作。

七、明確職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)，完善職業(yè)健康管理制度，加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)，保障職業(yè)危害防治經(jīng)費(fèi)投入，完善職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，做好職業(yè)危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià)與治理，進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào)，建立從業(yè)人員職業(yè)健康檔案，保護(hù)勞動(dòng)者的職業(yè)健康。

八、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，2011年底前達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)或三級(jí)以上水平。并按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004-2008）要求，積極開(kāi)展安全文化建設(shè)，提高從—2 —

業(yè)人員的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，逐漸消除“三違”現(xiàn)象。

九、建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處臵，抽查企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，保障企業(yè)的連續(xù)安全生產(chǎn)，企業(yè)副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)干部要輪流帶班。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)夜間和節(jié)假日值班工作，及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和突發(fā)事件。

十、依法取得《安全生產(chǎn)許可證》或《經(jīng)營(yíng)許可證》，并按許可范圍進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

十一、自覺(jué)接受安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)部門(mén)的安全生產(chǎn)指令和有關(guān)安全生產(chǎn)工作的其他規(guī)定和要求。

本企業(yè)將嚴(yán)格履行上述承諾，若因未履行上述承諾，或發(fā)生其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，本企業(yè)自愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

法人代表或主要負(fù)責(zé)人（簽字）：

（公章）

二○一一年月日

安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇6

沃爾瑪食品承諾書(shū)

作為食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)（個(gè)體工商戶(hù)）的業(yè)主，深知我們所經(jīng)營(yíng)食品的質(zhì)量安全和衛(wèi)生，直接關(guān)系到消費(fèi)者的身體健康和生命安全。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 * 關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，維護(hù)食品消費(fèi)安全，切實(shí)保障人民群眾飲食安全，維護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益，本業(yè)主鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真履行食品經(jīng)營(yíng)者必須承擔(dān)的食品安全“第一責(zé)任人”職責(zé)，對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的食品安全負(fù)責(zé)。自覺(jué)遵守國(guó)家《食品安全法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律、法規(guī)，服從食品安全監(jiān)督管理。

二、按照工商行政管理機(jī)關(guān)食品安全監(jiān)督管理的要求，建立健全并執(zhí)行以下管理制度。

（一）進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度。采取索證索票的方式，審驗(yàn)食品生產(chǎn)者或供貨者必須具備的資格條件。

（二）進(jìn)貨臺(tái)帳制度。如實(shí)記錄每種食品進(jìn)貨時(shí)間、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、保質(zhì)期等內(nèi)容；從事批發(fā)業(yè)務(wù)的，商品銷(xiāo)售發(fā)票、憑證要求保存2年以上。

（三）食品質(zhì)量承諾制度。采取食品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)方式，落實(shí)食品質(zhì)量承諾責(zé)任。

（四）不合格食品下柜退市制度。

三、嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，不銷(xiāo)售假冒偽劣、過(guò)期變質(zhì)食品。 四、做好庫(kù)存食品的防潮、防霉等工作，保持貨架、倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔。

五、使用國(guó)家規(guī)定的計(jì)量器具，以法定計(jì)量單位作為結(jié)算依據(jù)，不短斤缺兩，銷(xiāo)售時(shí)不拒絕消費(fèi)者對(duì)計(jì)量器具的復(fù)核。

六、不發(fā)布食品虛假宣傳廣告，戶(hù)外廣告自覺(jué)報(bào)經(jīng)工商部門(mén)審批后發(fā)布。

七、積極配合工商行政管理機(jī)關(guān)依法履行監(jiān)督檢查，建立商品質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，完善售后服務(wù)，妥善解決消費(fèi)投訴和糾紛，共同營(yíng)造食品安全消費(fèi)環(huán)境。 承諾企業(yè)（店）業(yè)主：

（法定代表人）

年 月 日

商店食品安全承諾書(shū)

為保障消費(fèi)者權(quán)益，嚴(yán)把食品質(zhì)量安全關(guān)，本單位特向社會(huì)公開(kāi)承諾：

1、嚴(yán)格遵守《 * 食品安全法》、《 * 食品安全法實(shí)施條列》等法律、法規(guī)的規(guī)定，承擔(dān)食品安全的第一責(zé)任，建立食品安全管理制度。

2、保證依法取得食品流通許可證，并憑許可證辦理工商登記，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

3、保證有與食品流通相適應(yīng)的食品安全管理人員，從業(yè)人員取得健康證明后從事食品流通經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，每年進(jìn)行健康檢查。 4、保證建立并執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)及記錄制度，查驗(yàn)記錄保存期限不少于二年。

5、保證依照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事食品流通活動(dòng)，保證食品安全，接受社會(huì)監(jiān)督。

6、保證食品流通經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的壞境、設(shè)備、設(shè)施、符合與食品流通相適應(yīng)的要求。

7、保證建立并執(zhí)行定期查驗(yàn)及退市制度，及時(shí)清理變質(zhì)、超過(guò)保存期及其他不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品，主動(dòng)將其退出市場(chǎng)，通知相關(guān)生產(chǎn)者和消費(fèi)者，做好記錄，并將有關(guān)情況報(bào)告轄區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)。

8、主動(dòng)向消費(fèi)者提供銷(xiāo)售憑證，自覺(jué)履行不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品更換、退貨等義務(wù)。

9、保證食品廣告內(nèi)容的真實(shí)性，不含有虛假或者夸大的內(nèi)容，不涉及疾病預(yù)防、治療功能。

10、及時(shí)制定食品安全事故處置方案，定期檢查本單位各項(xiàng)食品安全防范措施落實(shí)情況，及時(shí)消除食品安全事故隱患。

監(jiān)管單位：

監(jiān)管人員：

承諾單位（公章）：

年 月 日

食品安全經(jīng)營(yíng)承諾書(shū) 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《 * 食品安全法》，維護(hù)消費(fèi)者餐飲消費(fèi)的權(quán)益及食品安全，本企業(yè)鄭重承諾：

一、認(rèn)真履行食品經(jīng)營(yíng)者必須承擔(dān)的食品安全“第一責(zé)任人”職責(zé)，對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的食品安全負(fù)全責(zé)。

1、依照《食品安全法》的規(guī)定取得餐飲服務(wù)許可證。 2、依照《食品安全法》的規(guī)定建立食品安全管理管理組織，設(shè)專(zhuān)或兼職食品安全員。

3、依照《食品安全法》的規(guī)定制定各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)衛(wèi)生管理制度和食品安全制度，從業(yè)人員熟知并嚴(yán)格執(zhí)行，經(jīng)常開(kāi)展自檢自查。 4、依照《食品安全法》的規(guī)定建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康檢查制度和健康檔案制度。患有《食品安全法》規(guī)定不得從事接觸直接入口食品工作的疾病的從業(yè)人員從事接觸直接入口食品工作的，食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)將其調(diào)整到其他不影響食品安全的工作崗位。

5、依照《食品安全法》的規(guī)定組織職工參加食品安全培訓(xùn)，并建立培訓(xùn)檔案。餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者的負(fù)責(zé)人和專(zhuān)兼職食品安全管理人員必須在接受食品安全法律法規(guī)和食品安全知識(shí)的培訓(xùn)并考試合格后，方可從事食品安全管理工作。

6、依照《食品安全法》的規(guī)定，堅(jiān)決不使用不合格食品（原料）或有毒有害物質(zhì)加工食品，不超范圍、超劑量濫用食品添加劑。 7、依照《食品安全法》的規(guī)定，提供衛(wèi)生且質(zhì)量合格的餐具給客人消費(fèi)使用。 8、依照《食品安全法》的規(guī)定，設(shè)置與食品供應(yīng)方式和品種相適應(yīng)的粗加工、切配、烹飪、點(diǎn)心制作、餐用具清洗消毒、備餐等加工操作場(chǎng)所，以及食品貯存、更-衣等場(chǎng)所。餐飲服務(wù)加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其它有害昆蟲(chóng)及其孽生條件。

9、依照《食品安全法》的規(guī)定，定期維護(hù)食品加工、貯存、陳列等設(shè)施、設(shè)備；定期清洗、校驗(yàn)保溫設(shè)施及冷藏、冷凍設(shè)施。 10、自覺(jué)制作公示監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)。

二、依法建立健全食品原料進(jìn)貨檢查驗(yàn)收和索證索票制度，認(rèn)真查驗(yàn)供貨商的經(jīng)營(yíng)資格、產(chǎn)品合格證明、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和食品及原料質(zhì)量是否符合法定要求，嚴(yán)把食品原料進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。

三、依法建立健全食品、原料進(jìn)貨臺(tái)帳制度，如實(shí)記錄、保存食品、原料購(gòu)進(jìn)的各種信息和數(shù)據(jù)，保證本企業(yè)食品、原料購(gòu)進(jìn)的可追溯性真實(shí)性，以防范和控制食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

四、建立健全并落實(shí)食品安全的日常管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)食品原料的質(zhì)量安全隱患，不銷(xiāo)售不符合法定要求的食品、過(guò)期食品、變質(zhì)食品和存在安全隱患的食品。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題食品立即停止加工或銷(xiāo)售并及時(shí)向食品藥品監(jiān)督、工商、衛(wèi)生等管理機(jī)關(guān)報(bào)告。

五、自覺(jué)接受食品安全職能部門(mén)監(jiān)督檢查，提高餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，重視并妥善解決消費(fèi)投訴和糾紛，共同營(yíng)造食品安全消費(fèi)環(huán)境。

承諾企業(yè)名稱(chēng)（蓋章）： 法定代表人簽字：

年 月 日

供應(yīng)商食品質(zhì)量承諾書(shū)

近期，食品質(zhì)次價(jià)高、以劣充優(yōu)等事件紛紛曝光，給超市及食品經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極惡劣 * ，為提供合格產(chǎn)品，杜絕質(zhì)次價(jià)高、假冒偽劣商品混進(jìn)武商量販公司下屬門(mén)店，本公司鄭重承諾；

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)。

二、履行食品進(jìn)貨查驗(yàn)制度。對(duì)供貨企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)資信證明證件

和食品質(zhì)量證明進(jìn)行檢查登記，將索取的各種資信證明、商品質(zhì)量證明的原件或復(fù)印件存檔備查，并在經(jīng)營(yíng)中亮明食品的產(chǎn)地或進(jìn)貨渠道。

三、建立進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)賬制度。進(jìn)貨臺(tái)賬記載生產(chǎn)廠(chǎng)家或供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量以

及產(chǎn)品生產(chǎn)日期，銷(xiāo)貨臺(tái)賬注明產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量及食品銷(xiāo)售去向等情況。

四、不銷(xiāo)售國(guó)家明令禁止的商品和物品：

（一） 假冒偽劣商品，國(guó)家規(guī)定淘汰的商品，過(guò)期、失效、變質(zhì)商品；

（二） 法律、法規(guī)禁止銷(xiāo)售的動(dòng)植物及其制成品；

（三） 有毒、有害、腐爛變質(zhì)的食品，病死、毒死或者死因不明的禽、 畜、獸、水產(chǎn)及其制品。

（四） 低價(jià)商品冒充高價(jià)商品。

五、實(shí)行不合格食品自查退市制度。發(fā)現(xiàn)不合格食品自查退市，對(duì)已銷(xiāo)售

的有安全隱患的食品，主動(dòng)召回， * 消除消費(fèi)安全隱患。

六、超市經(jīng)營(yíng)人員持有效健康證上崗，持證率為100%。

七、提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，對(duì)于顧客投訴，實(shí)行先行承諾制。

如違反上述條款，一切行政、經(jīng)濟(jì)及法律均由本公司承擔(dān)。

承諾方： 日期：

食品安全質(zhì)量承諾書(shū)

為搞好食品安全工作，保障人民群眾身體健康，維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益，我在嚴(yán)格遵守《 * 食品安全法》、《 * 產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)規(guī)定、要求的基礎(chǔ)上，鄭重承諾：

1、堅(jiān)決不經(jīng)營(yíng)不符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)要求的各類(lèi)食品。 2、堅(jiān)決不銷(xiāo)售包裝袋破損、生產(chǎn)日期等標(biāo)識(shí)模糊不清難以辨認(rèn)的預(yù)包裝食品。

3、不在食品中摻雜、摻假、以假充真、以次充好、以不合格品冒充合格品；不使用非食品原料、回收食品、發(fā)霉變質(zhì)原料加工食品。 4、不偽造或者冒用他人廠(chǎng)名、廠(chǎng)址，不偽造或者冒用質(zhì)量標(biāo)志。 5、認(rèn)真執(zhí)行食品進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度，如實(shí)記錄食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、保質(zhì)期、供貨者名稱(chēng)及 *、進(jìn)貨日期等內(nèi)容；認(rèn)真查驗(yàn)供貨者的許可證和食品合格的證明文件。 6、嚴(yán)格執(zhí)行食品退市制度，不銷(xiāo)售假冒偽劣食品，不銷(xiāo)售不符合法定要求的食品，對(duì)消費(fèi)者投訴、舉報(bào)的，配合工商所調(diào)查，采取積極主動(dòng)的態(tài)度進(jìn)行處理。 7、一定做誠(chéng)實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

承 諾 人：

經(jīng)營(yíng)戶(hù)名稱(chēng)：

地 址：

內(nèi)容僅供參考

安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇7

本人作為邛崍市交通車(chē)用壓縮天然氣有限公司復(fù)興交通加油站營(yíng)業(yè)員，為保障本班成員及他人生命和財(cái)產(chǎn)安全，防止和減少安全事故和火災(zāi)發(fā)生，本人鄭重承諾，在工作中嚴(yán)格履行以下職責(zé)和義務(wù)：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等，增強(qiáng)法制觀念，克服麻痹?xún)e幸心理，牢固樹(shù)立安全第一的思想，小心謹(jǐn)慎按章操作，確保安全，萬(wàn)無(wú)一失。

二、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行本站所規(guī)定的安全消防規(guī)章制度。

1、杜絕一切明火，火源進(jìn)入場(chǎng)站。

①、自身不得攜帶火種用具。

②、及時(shí)制止顧客燃放煙花爆竹、抽煙以及使用火種用具。

2、做好防靜電，防止產(chǎn)生火花的預(yù)防工作。

①、自身不穿化纖衣服和有鐵釘?shù)男印?/p>

②、制止顧客在站內(nèi)使用手機(jī)、及通信工具。

③、制止司機(jī)在站內(nèi)修車(chē)。

④、使用加油槍及其它工具時(shí)應(yīng)輕拿輕放，杜絕敲打、碰撞、拖拉。

3、高強(qiáng)閃電雷擊天氣時(shí)，停止加氣作業(yè)。

①、做好場(chǎng)站安全監(jiān)控工作，仔細(xì)觀察人車(chē)動(dòng)態(tài)，宣傳嚴(yán)禁煙火。

②、進(jìn)站車(chē)輛熄火，人員下車(chē)后才能加油。

③、對(duì)進(jìn)站加油車(chē)輛，嚴(yán)格按照《加油作業(yè)（加油機(jī)）操作規(guī)程》進(jìn)行操作。

三、對(duì)任何危及安全的人和事都要立即制止，對(duì)任何危及安全的隱患都要及時(shí)報(bào)告處理。

四、消防設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)。

1、熟悉和掌握?qǐng)稣舅渲玫南榔鞑男阅?，使用方法，做到滅火時(shí)能正確使用。

2、對(duì)消防器材，要做到隨時(shí)檢查，不得隨意移動(dòng)位置。

五、發(fā)生火情時(shí)，應(yīng)積極參加撲救初起火險(xiǎn)，不得臨危退避，盡最大努力減少火災(zāi)損失。

本責(zé)任書(shū)有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日

承諾人：

日期：

安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇8

物流與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)等都有關(guān)系。從某種角度來(lái)講，物流是基礎(chǔ)，沒(méi)有物流就無(wú)法順利進(jìn)行采購(gòu)和銷(xiāo)售，也無(wú)法順利地進(jìn)行生產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。所以，物流是企業(yè)必不可少的流程。沃爾瑪公司作為世界上最大的商業(yè)零售企業(yè)，連續(xù)三年在美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首，已成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。沃爾瑪?shù)呐渌统杀菊妓N(xiāo)售額的2%，而一般來(lái)說(shuō)物流成本占整個(gè)銷(xiāo)售額一般都要達(dá)到10%左右，甚至達(dá)到20%或者30%，沃爾瑪物流配送管理模式是沃爾瑪成功的關(guān)鍵。在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中盡可能降低成本，把節(jié)省后的成本讓利于消費(fèi)者，這是沃爾瑪一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨。早在1970年沃爾瑪在公司總部所在地建立起第一間配送中心，集中處理公司所銷(xiāo)商品的40%。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，配送中心的數(shù)量也不斷增加。沃爾瑪在美國(guó)擁有62個(gè)以上的配送中心，服務(wù)著4000多家商場(chǎng)。整個(gè)公司銷(xiāo)售商品85%由這些配送中心供給，而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有約50%-65%的商品集中配送。如今，沃爾瑪在美國(guó)擁有100%的物流系統(tǒng)，配送中心已是其中一小部分，沃爾瑪完整的物流系統(tǒng)不僅包括配送中心，還有更為復(fù)雜的資料輸入采購(gòu)系統(tǒng)、自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)等。目前我國(guó)連鎖超市物流信息系統(tǒng)大多還停留在庫(kù)存管理的階段，其規(guī)模優(yōu)勢(shì)和低價(jià)特征都難以體現(xiàn)。而沃爾瑪正是通過(guò)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理建設(shè)，從而使得從采購(gòu)到銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程都變得高效有序，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、統(tǒng)一化、從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益的目的，實(shí)現(xiàn)了“比對(duì)手更好地控制成本”的目標(biāo)。因此，沃爾瑪?shù)奈锪鞴芾砝砟顚?duì)我國(guó)超市物流配送體系的構(gòu)建具有積極的借鑒作用。

二、沃爾瑪

（一）沃爾瑪簡(jiǎn)介

沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。沃爾瑪是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè)，以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球最大的公司，沃爾瑪主要涉足零售業(yè)，經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零。是世界上雇員最多的企業(yè)，連續(xù)三年在美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首。目前，沃爾瑪在全球15個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了超過(guò)8,000家商場(chǎng)，下設(shè)53個(gè)品牌，員工總數(shù)210多萬(wàn)人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。隨著連鎖店鋪數(shù)量的增加和銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)、物流配送逐漸成為企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。1970年沃爾瑪公司在公司總部所在地一阿肯色州的班頓威爾鎮(zhèn)建立了第一個(gè)配送中心。目前，該公司已建立62個(gè)配送中心為全球4000多個(gè)店鋪提供配進(jìn)服務(wù)。

（二）物流配送中心 目前物流的配送模式主要有商流、物流一體化的配送模式，商流、物流相分離的配送模式。而沃爾瑪是屬于第二個(gè)模式。位于班頓威爾的配送中心，該中心占地81萬(wàn)平方米，建筑面積11萬(wàn)平方米，相當(dāng)于24個(gè)足球場(chǎng)的大小室內(nèi)凈高12.5米各種傳送帶總長(zhǎng)度周公里，共有264個(gè)進(jìn)貨和發(fā)貨用的汽車(chē)裝卸口，24小時(shí)連續(xù)作業(yè)。這個(gè)配送中心主要用于生鮮食品以外的日用商品進(jìn)貨、分裝、儲(chǔ)存和配送。為5OO公里半徑內(nèi)的沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和折扣店服務(wù)。

（三）配送中心的基本流程

配送中心的基本流程是供應(yīng)商將商品送到配送中心后經(jīng)過(guò)核對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)行商品檢驗(yàn)等程序分別送到貨架的不同位置存放。商店提出要貨計(jì)劃后電腦系統(tǒng)立即將所需商品的存放位置查出并打出印有商店代號(hào)的標(biāo)簽。整包裝的商品直接由貨架上送往傳送帶零散的商品由工作人員取出后也送到傳送帶上。我們站在傳送帶的上方看到各種各樣的商品從四面八方匯集到一起，就象是一條商品的“河流”，經(jīng)傳感器對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)別后自動(dòng)分送到不同商店的汽車(chē)裝卸口。一般情況下商店要貨的當(dāng)天就可以將商品送出。

三、沃爾瑪物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心產(chǎn)生的效率

（一） 沃爾瑪配送中心采用的作業(yè)方式

配送中心的一端是裝貨的月臺(tái)，另外一端是卸貨的月臺(tái)，兩項(xiàng)作業(yè)分開(kāi)?？此婆c裝卸一起的方式?jīng)]有什么區(qū)別，但是運(yùn)作效率由此提高很多。配送中心就是一個(gè)大型的倉(cāng)庫(kù)，但是概念上與倉(cāng)庫(kù)有所區(qū)別。

交叉配送CD ( Cro Docking)，交叉配送的作業(yè)方式非常獨(dú)特，而且效率極高，進(jìn)貨時(shí)直接裝車(chē)出貨, 沒(méi)有入庫(kù)儲(chǔ)存與分揀作業(yè), 降低了成本，加速了流通。800名員工24小時(shí)倒班裝卸搬運(yùn)配送，沃爾瑪?shù)墓と说墓べY并不高，因?yàn)檫@些工人基本上是初中生和高中生，只是經(jīng)過(guò)了沃爾瑪?shù)奶貏e培訓(xùn)。

商品在配送中心停留不超過(guò)48小時(shí)，沃爾瑪要賣(mài)的產(chǎn)品有幾萬(wàn)個(gè)品種，吃、穿、住、用、行各方面都有。尤其像食品、快速消費(fèi)品這些商品的停留時(shí)間直接影響到使用。

每家店每天送1次貨(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每5天1次)，至少一天送貨一次意味著可以減少商店或者零售店里的庫(kù)存。這就使得零售場(chǎng)地和人力管理成本都大大降低。要達(dá)到這樣的目標(biāo)就要通過(guò)不斷的完善組織結(jié)構(gòu)，使得建立一種運(yùn)作模式能夠滿(mǎn)足這樣的需求。

沃爾瑪?shù)奈锪餮h(huán)系統(tǒng)當(dāng)中的可變性使得這些賣(mài)方和買(mǎi)方(工廠(chǎng)與商場(chǎng))可以對(duì)于這些顧客所買(mǎi)的東西和訂單能夠進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨，配送中心應(yīng)當(dāng)從供貨商那里就可以直接拿到貨。這個(gè)系統(tǒng)與配送中心聯(lián)系在一起，沃爾瑪?shù)呐渌椭行膶?shí)際上是一個(gè)中樞，有供貨方的產(chǎn)品，然后提供給商場(chǎng)。供貨商只提供給配送中心，不用直接給每個(gè)商店，因此這個(gè)配送中心可以為供貨商減少很多成本。

（二）與供應(yīng)商共贏

沃爾瑪降低配送成本的另外一個(gè)方法就是與供應(yīng)商一起來(lái)分擔(dān)。供貨商們可以送貨到沃爾瑪?shù)呐渌椭行模部梢灾苯铀偷缴痰戤?dāng)中，這兩者進(jìn)行比較，如果供貨商們采用集中式的配送方式，就可以節(jié)省很多錢(qián)，而供貨商就可以把省下來(lái)的這部分利潤(rùn)，讓利于消費(fèi)者。而且這樣做，這些供貨商們也可以為沃爾瑪分擔(dān)一些建立配送中心的費(fèi)用。所有這些做法的最終目的都是為向消費(fèi)者進(jìn)行讓利。通過(guò)這樣的方法，沃爾瑪就從整個(gè)供應(yīng)鏈中，將這筆配送中心的成本費(fèi)用節(jié)省下，實(shí)現(xiàn)了低投入高產(chǎn)出。

（三）完善的補(bǔ)貨系統(tǒng)

沃爾瑪之所以能夠取得成功，是因?yàn)槲譅柆斣诿恳粋€(gè)商店都有一個(gè)補(bǔ)貨系統(tǒng)。它使得沃爾瑪在任何一個(gè)時(shí)間點(diǎn)都可以知道現(xiàn)在這個(gè)商店當(dāng)中有多少貨品、有多少貨品正在運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中、有多少是在配送中心等。同時(shí)它也使沃爾瑪可以了解，沃爾瑪某種貨品前一周賣(mài)了多少、去年賣(mài)了多少，而且可以預(yù)測(cè)沃爾瑪將來(lái)可以賣(mài)多少這種貨品。

沃爾瑪之所以能夠了解這么細(xì)，就是因?yàn)槲譅柆斢蠻PC統(tǒng)一的貨品代碼。商場(chǎng)當(dāng)中所有的產(chǎn)品都要有一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品代碼叫UPC代碼。沃爾瑪所有的貨品都有一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品代碼，這是非常重要的。沃爾瑪之所以認(rèn)為所有這種代碼都是非常必要的，是因?yàn)榭梢詫?duì)它進(jìn)行掃描，可以對(duì)它進(jìn)行閱讀。在沃爾瑪?shù)乃猩虉?chǎng)當(dāng)中，都不需要用紙張來(lái)處理訂單。

（四）建立開(kāi)放式的平臺(tái)

沃爾瑪每一個(gè)星期可以處理120萬(wàn)箱的產(chǎn)品。由于沃爾瑪公司的商店眾多，每個(gè)商店的需求各不相同，這個(gè)商店也許需要這樣，那個(gè)商店可能又需要另一樣。沃爾瑪?shù)呐渌椭行哪軌蚋鶕?jù)商店的需要，自動(dòng)把產(chǎn)品分類(lèi)放入不同的箱子當(dāng)中。沃爾瑪所有的系統(tǒng)都是基于的UNIX系統(tǒng)的一個(gè)配送系統(tǒng)，這是一個(gè)非常大的開(kāi)放式的平臺(tái)，不但采用傳送帶，還采用產(chǎn)品代碼，以及自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)和激光識(shí)別系統(tǒng)，這樣，員工可以在傳送帶上就取到自己所負(fù)責(zé)的商店所需的商品。那么在傳送的時(shí)候，他們是怎么知道應(yīng)該取哪個(gè)箱子呢？傳送帶上有一些信號(hào)燈，有紅的、綠的，還有黃的，員工可以根據(jù)信號(hào)燈的提示來(lái)確定商品應(yīng)被送往的商店來(lái)拿取這些商品，并將取到的這些商品放到一個(gè)箱子當(dāng)中。這樣，所有這些商場(chǎng)都可以在各自所屬的箱子當(dāng)中放入不同的貨品。由于供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以使用這個(gè)平臺(tái)，因此節(jié)省了揀選成本。

四、沃爾瑪物流配送發(fā)展分析

（一）沃爾瑪配送成功的原因

沃爾瑪之所以成功，很大程度上是因?yàn)樵谕瑯I(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)者里它是至少提前10年將尖端科技和物流系統(tǒng)進(jìn)行了巧妙搭配。早在20世紀(jì)70年代，沃爾瑪就開(kāi)始使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理；20世紀(jì)80年代初，他們又花費(fèi)4億美元購(gòu)買(mǎi)了商業(yè)衛(wèi)星，實(shí)現(xiàn)了全球聯(lián)網(wǎng)；20世紀(jì)90年代，采用了全球領(lǐng)先的衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS），控制公司的物流，提高配送效率，以速度和質(zhì)量贏得用戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。沃爾瑪所有的系統(tǒng)都是基于一個(gè)叫做UNIX的配送系統(tǒng)，并采用傳送帶和非常大的開(kāi)放式平臺(tái)，還采用產(chǎn)品代碼，以及自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)和激光識(shí)別系統(tǒng)，所有這些為沃爾瑪節(jié)省了相當(dāng)多的成本。沃爾瑪一直崇尚采用最現(xiàn)代化、最先進(jìn)的系統(tǒng)，進(jìn)行合理的運(yùn)輸安排，通過(guò)電腦系統(tǒng)和配送中心，獲得最終的成功。沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗(yàn)和不斷追求卓越的態(tài)度值得我們每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)和思考。

（二）沃爾瑪配送在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

沃爾瑪在全球的成功，主要是由于其把信息技術(shù)與傳統(tǒng)的運(yùn)輸結(jié)合得非常出色。沃爾瑪高速運(yùn)轉(zhuǎn)的物流配送是維持 “天天平價(jià)”的保障，要實(shí)現(xiàn) “天天平價(jià)”,物流配送是一個(gè)不容逃避的問(wèn)題。當(dāng)沃爾瑪進(jìn)入中國(guó)時(shí)，也同樣復(fù)制了美國(guó)的運(yùn)營(yíng)模式，在廣東與天津分設(shè)了兩個(gè)配送中心。經(jīng)過(guò)多年的苦心經(jīng)營(yíng)，到目前為止，沃爾瑪尚未實(shí)現(xiàn)全面盈利，這與其完全照搬美國(guó)本土的運(yùn)營(yíng)模式有關(guān)。美國(guó)本土的商店選址大都位于小鎮(zhèn)，而在中國(guó)開(kāi)的店大都位于中心城市,大量的供應(yīng)商可以提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù),集中配送反而難以體現(xiàn)高效率。由于受到政策等客觀因素限制，科技水平的落后、高科技支持的物流配送中心難以實(shí)現(xiàn)；沃爾瑪僅在南部開(kāi)了數(shù)家店,店鋪數(shù)達(dá)不到相當(dāng)規(guī)模,無(wú)法實(shí)現(xiàn)高效、可控、低成本的迎運(yùn)。同時(shí)沃爾瑪還忽略了中國(guó)也有屬于自己的物流公司。本土化經(jīng)營(yíng)的沃爾瑪并沒(méi)有選擇中國(guó)的物流公司來(lái)降低營(yíng)運(yùn)成本。這與中國(guó)現(xiàn)階段物流行業(yè)發(fā)展不成熟有關(guān)，東部與西部、沿海與內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相距較大，相關(guān)法律法規(guī)不健全，部分地區(qū)地方保護(hù)主義思想較為嚴(yán)重，各地消費(fèi)者商品偏好差異較大，物流行業(yè)又尚未完全對(duì)外資開(kāi)發(fā)，加之門(mén)店數(shù)量不是非常多，這些因素都導(dǎo)致進(jìn)行全國(guó)性的商品分撥與配送會(huì)產(chǎn)生低效率。這都是沃爾瑪在中國(guó)發(fā)展一直沒(méi)有解決的問(wèn)題，從而導(dǎo)致物流優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮出來(lái)，這就大大阻礙了沃爾瑪在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的發(fā)展速度。

五、連鎖超市配送的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

(一)自建配送中心偏多，自營(yíng)配送模式占主導(dǎo)

世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪認(rèn)為，只有在一個(gè)配送中心能夠支持100～120家分店的時(shí)候，才能夠體現(xiàn)出它的規(guī)模效益，但我國(guó)零售連鎖超市不論大小都青睞于自建配送中心自營(yíng)配送。據(jù)相關(guān)資料，到2007年底，我國(guó)零售連鎖超市的配送中心已近2500家，其中自建的就達(dá)1500多家。很多超市沒(méi)有考慮到自身的規(guī)模原來(lái)就小，沒(méi)有充分的資金來(lái)建設(shè)和運(yùn)作配送中心，從而導(dǎo)致許多配送中心根本不能達(dá)到超市配送的需求。不僅導(dǎo)致配送效率低，統(tǒng)一配送率不高，還浪費(fèi)了許多的物流資源。

(二)商品種類(lèi)多，配送要求高，配送效果不盡人意

零售業(yè)連鎖超市銷(xiāo)售的商品的品種繁多，涉及食品、日用品、家居裝飾等，決定了對(duì)配送的要求高。如對(duì)于冷凍食品在運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中要有嚴(yán)格的衛(wèi)生和保溫措施——食品冷鏈物流。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上海的超市的冷鏈商品占銷(xiāo)售額的20％以上。由于供應(yīng)商的實(shí)力和地區(qū)不同，導(dǎo)致供應(yīng)商所能提供的配送服務(wù)有所不同，很多服務(wù)都不能達(dá)到超市的需求。我國(guó)第三方物流企業(yè)水平參差不齊，物流配送的整體水平偏低。所以，超市也難以選擇到比較適合的第三方物流企業(yè)。從而導(dǎo)致選擇第三方物流配送模式的超市很少，物流配送的標(biāo)準(zhǔn)也不高?？傊?，不論供應(yīng)商直接配送模式還是第三方物流模式，因企業(yè)實(shí)力與配送服務(wù)水平偏低，致使配送效果大多不盡人意。

(三)統(tǒng)一配送率低，運(yùn)作難度高，傳統(tǒng)物流資源難以適應(yīng)

零售業(yè)連鎖超市的配送量波動(dòng)大，訂貨頻率高，時(shí)間要求相對(duì)也比較嚴(yán)格。物流零售企業(yè)的銷(xiāo)售量受隨機(jī)因素和其他人為因素(如促銷(xiāo))影響較大，造成門(mén)店的配送量波動(dòng)大。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)空間等資源有限的門(mén)店，一般要依靠提高配送頻率來(lái)滿(mǎn)足需求，有些小型便利店甚至要求一天送貨兩次，而且配送過(guò)程有時(shí)間窗限制，如限定某個(gè)時(shí)段到貨。同時(shí)，目前零售業(yè)連鎖超市，統(tǒng)一配送率低，缺乏高效率的物流配送，導(dǎo)致物流成本高，商品物流成本占銷(xiāo)售額的比例在百分之十幾甚至更高。運(yùn)作難度的增大，使傳統(tǒng)的以單一運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)為主業(yè)的物流企業(yè)難以適應(yīng)。

六、沃爾瑪成功的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送模式帶給我國(guó)大型超市的啟

示

（一）建立連鎖超市自身特征的配送中心 配送中心對(duì)連鎖超市的發(fā)展固然重要，但必須選擇適當(dāng)?shù)男问?，建立連鎖超市自身特征的配送中心，否則就無(wú)法發(fā)揮配送中心的優(yōu)勢(shì)作用。連鎖超市應(yīng)該根據(jù)自身規(guī)模、資金狀況、發(fā)展前景進(jìn)行理性選擇。應(yīng)該采取統(tǒng)一規(guī)劃、集中部署、布實(shí)施、逐步到位的策略。自營(yíng)物流配送規(guī)模小，我們要完善配送作業(yè)體系，提高配送效率。其實(shí)，對(duì)于連鎖超市來(lái)說(shuō)，可以發(fā)展多元化的配送形式，這一點(diǎn)值得大中小型連鎖超市注意。

（二）提高配送中心現(xiàn)代化程度

首先，現(xiàn)代化的配送中心作業(yè)面積大，配有自動(dòng)分揀機(jī)、電動(dòng)升降機(jī)、自動(dòng)傳送帶、真空包裝機(jī)等機(jī)械設(shè)備，并采用自動(dòng)化管理，能夠提供快速、準(zhǔn)確的配送服務(wù)；為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，配送中心必須通過(guò)物流作用，商品配送的電腦化和管理，利用專(zhuān)業(yè)化的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)，使物流作業(yè)達(dá)到自動(dòng)化和高效化；其次，配送中心是專(zhuān)門(mén)從事貨物配送活動(dòng)的物流場(chǎng)所或經(jīng)濟(jì)組織，它是集加工、理貨、送貨等多種職能為一體的物流結(jié)點(diǎn)。應(yīng)不斷將配送中心建設(shè)成為進(jìn)貨功能、整理功能、加工功能、儲(chǔ)存功能、配送功能、信息處理功能為一體的結(jié)點(diǎn)。配送中心的業(yè)務(wù)功能多，信息覆蓋面廣泛、管理復(fù)雜多變，許多信息需要?jiǎng)討B(tài)適時(shí)地傳輸和處理。要建立自動(dòng)訂貨系統(tǒng)(EOS)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(EDI)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)(ASS)、全球定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)等信息管理系統(tǒng)，否則很難高效率地與物流企業(yè)溝通。

（三）實(shí)現(xiàn)商品配送規(guī)?；岣呱唐放渌托?，降低成本

根據(jù)企業(yè)各分店所處位置，配送的不同要求來(lái)安排配送頻率，配送數(shù)量以及配送路線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)商品配送規(guī)?；?。同時(shí)還應(yīng)該考慮到充分發(fā)揮現(xiàn)有配送工具、人員的作用和物流成本的問(wèn)題，以此來(lái)提高商品配送的效率，降低成本。世界上 最大的連鎖超市沃爾瑪一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨就是在物流運(yùn)營(yíng)過(guò)程中盡可能降低成本，把節(jié)省后的成本讓利于消費(fèi)者。沃爾瑪

利用快速高效的物流配送中心，以及尖端的計(jì)算機(jī)技術(shù)、完善的物流信息技術(shù)和管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商品配送規(guī)模化，提高商品配送效率，降低成本。

安全生產(chǎn)承諾書(shū) 篇9

1、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程，服從管理，聽(tīng)從安排。

2、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)程》進(jìn)行操作和作業(yè)，保證自己不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，并拒絕違章指揮，做到文明安全施工。

3、按照項(xiàng)目部及班組（領(lǐng)工員）的施工安全要求，嚴(yán)格按施工安全技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)與操作，保證不冒險(xiǎn)蠻干、不野蠻作業(yè)。同時(shí)也督促他人按要求、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。

4、自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理，不擅自動(dòng)用現(xiàn)場(chǎng)消防器材、特種機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備，做到持證上崗，無(wú)證不亂動(dòng)，不私拉亂接電源，不擅自動(dòng)用明火，不亂串崗位，不擅自拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)的任何防護(hù)設(shè)施等。

5、工作期間不吸煙、不喝酒、不打架斗毆，不做違法亂紀(jì)的事。

6、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶合格的安全帽，系好下顎帶，鎖好帶扣；施工時(shí)保證不去不安全的地方隨意行走，不隨意攀爬現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施，不在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、打鬧、躺臥、隨意大小便等。

7、工人登高及高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，必須穿防滑鞋，著裝靈便。

8、作業(yè)時(shí)要確保作業(yè)點(diǎn)上方有無(wú)危險(xiǎn)，作好防護(hù)措施有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁上下交叉作業(yè)。

9、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

10、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的.操作方法。

11、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，禁止與其他專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)人員發(fā)生沖突，嚴(yán)禁工人私下解決矛盾。

12、如因野蠻施工、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律，違犯法律法規(guī)及上述所列條款等而造成的各類(lèi)安全及治安事故，我公司蓋不對(duì)其承擔(dān)任何責(zé)任。

承諾單位：xx

承諾人：xx

xx年x月x日

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