建筑個(gè)人述職報(bào)告9篇

我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素，當(dāng)我們的工作任務(wù)收尾時(shí)。就需要撰寫報(bào)告，報(bào)告到底該如何寫好？幼兒教師教育網(wǎng)編輯根據(jù)您的指導(dǎo)為您搜集整理了一篇對(duì)應(yīng)的“建筑個(gè)人述職報(bào)告”，每個(gè)人都有成為更優(yōu)秀的自己的機(jī)會(huì)和責(zé)任！

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇1

今年，公司由原來一直沿用的兩算對(duì)比，既預(yù)算收入與實(shí)際成本的對(duì)比，到今年逐步增加到三算對(duì)比，既增加了目標(biāo)成本這一工作。對(duì)于我們來說也是一個(gè)新的嘗試，相繼我們?cè)诠緯?huì)議室和各分公司項(xiàng)目部召開了：工程等目標(biāo)成本分析會(huì)，為提高項(xiàng)目管理人員全員成本控制意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，從而達(dá)到提前預(yù)控，不斷降低成本，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，我們不斷總結(jié)每次開完會(huì)的效果，并與分公司經(jīng)理進(jìn)行思想溝通，為達(dá)到不流于形式，真正在項(xiàng)目管理人員心中有成本的意識(shí)，我們由開始在機(jī)關(guān)會(huì)議室作為開會(huì)地點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到各項(xiàng)目部，由原先的參會(huì)人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員，擴(kuò)大到項(xiàng)目部各工長(zhǎng)等相關(guān)管理人員。從每次開會(huì)項(xiàng)目管理人員所談心得體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)成本會(huì)勢(shì)在必行，明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去，從而達(dá)到讓成本意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)人的心中，人人講成本，大家都從自己工作崗位上一點(diǎn)一滴的小事做起，管理水平才會(huì)有所提升，利潤(rùn)將不再是空想。但由于建筑市場(chǎng)大環(huán)境的影響，今年大多工程屬于邊設(shè)計(jì)邊施工，邊施工邊變更，導(dǎo)致預(yù)算不能指導(dǎo)施工且與施工不同步，從而使今年的目標(biāo)成本多數(shù)滯后，沒有達(dá)到更加理想的效果。

談成本色變，談成本頭大似乎已成為我們單位項(xiàng)目管理人員最頭痛的事情，工程趕生產(chǎn)忙進(jìn)度，為了合同時(shí)間不違約，往往把側(cè)重點(diǎn)放在生產(chǎn)上，而忽略了成本，個(gè)別分公司成本不清，成本分析會(huì)上尷尬的場(chǎng)面。但盡管如此成本分析會(huì)月月召開，其目的仍然是增強(qiáng)我們管理人員的成本控制意識(shí)，我相信日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們的成本意識(shí)和管理水平會(huì)逐步增強(qiáng)和提高。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇2

建筑個(gè)人述職報(bào)告范文參考

目部：蘇州東太湖東路項(xiàng)目部，蘇州建林路改造項(xiàng)目部，滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部。期間還被安排去丹陽市進(jìn)行萬畝農(nóng)田面積和邊界的測(cè)量。我入職也已過半年，我在王國(guó)棟部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的密切配合與監(jiān)督下，我所在項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn)，取得了一定成績(jī)，總結(jié)如下：

東太湖東路項(xiàng)目部工期三個(gè)多月，在項(xiàng)目部工期緊，強(qiáng)度大的情況下，王部長(zhǎng)安排我去現(xiàn)場(chǎng)幫忙測(cè)量，期間我勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)?；景滋鞙y(cè)量，晚上看圖紙，不懂的地方向總工請(qǐng)教。盡快將書本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。從路基施工，雨污水管道施工，路面結(jié)構(gòu)施工的測(cè)量過程中，我熟練掌握相關(guān)儀器的使用。

建林路改造工程亦是由于工期緊的原因，王部長(zhǎng)安排我去幫忙一個(gè)月，我在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的控制土方開挖的標(biāo)高，我每天測(cè)量、記錄。

滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部：滁州市西澗路三標(biāo)―橋梁工程位于滁州城西水庫東側(cè)，計(jì)劃工期七個(gè)月，造價(jià)政策，對(duì)外極大地維護(hù)了蘇州市政集團(tuán)有限公司的企業(yè)聲譽(yù)；對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。

在具體的項(xiàng)目管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程，樹一座豐碑，交一批朋友”的號(hào)召，努力提高管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的。

第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，杜絕質(zhì)量隱患；其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度，通過這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生；再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)，措施得力，本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。

第二，在安全管理上，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先，我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；其次，是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守；再次，建立了安全檢查制度，堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；貏e是對(duì)新員工，堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。

由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。

第三，在進(jìn)度管理上，我們以合同工期為基礎(chǔ)，對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化，明確了節(jié)點(diǎn)，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，合理地進(jìn)行工藝安排，確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度；機(jī)械的投入，尤其是配套的機(jī)械，能快速形成流水作業(yè)，提高設(shè)備利用率，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^程中建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)開展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用。項(xiàng)目部通過上述等手段，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友，以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo)，切實(shí)作好全員營(yíng)銷的工作。因此，在即將到來的20xx年，將注重加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，并以滁州橋梁工程項(xiàng)目為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作。

總之，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇3

xx年xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司年初提出的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)

營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升

xx公司到目前止，共參加投標(biāo)xx個(gè)，其中中標(biāo)xx個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值xxxxxx萬元，建筑面積xx平方米

二、領(lǐng)會(huì)精神，各項(xiàng)管理同步推進(jìn)

根據(jù)公司總體部署及xx重要“講話”的精神，結(jié)合xx公司具體情況：

（一）為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，全方位開拓經(jīng)營(yíng)，

（二）不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

（三）做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。

（四）做好清產(chǎn)核資，主輔分離、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。

三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全方位發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

xx年，xx公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì)xx公司壓力大。

四、加強(qiáng)防范，安全生產(chǎn)措施有力。

xx公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。

二、各項(xiàng)體系完善，可有效處置各類事故。

三、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

四、一批重大隱患得到消除。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇4

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

工程總造價(jià)七千余萬元的“XX商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。

任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長(zhǎng)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員，對(duì)施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工，不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。

“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,都說誓言無聲.所謂的誠(chéng),我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng).忠于企業(yè),誠(chéng)于企業(yè),看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,一直以來都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機(jī)遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報(bào),這是最簡(jiǎn)單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報(bào),就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂.與業(yè)主的溝通過程中,有這樣先決的'自我要求,很多私人化的情緒便會(huì)冒出來,熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個(gè)項(xiàng)目以來,最大的體會(huì),也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個(gè)意思我半知半解.但我覺得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來.合作的概念非常大,但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的.與總包的合作過程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是有原則的,不設(shè)底線的.這個(gè)過程,就需要調(diào)和,調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

200x年已經(jīng)過去，200x年業(yè)已到來，下面我將200x年一年來的工作情況做以下匯報(bào)。

〈一〉200x年全年工作內(nèi)容：

200x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，200x年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況：

(1)工程質(zhì)量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司 項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

濱河灣小區(qū)開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。

(設(shè)備管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

(5) 全年工作存在的不足：

① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對(duì)我來說是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

②施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

(6)200x年工作計(jì)劃：

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

① 繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：濱河灣工程在任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

200x年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇5

這是一篇建筑施工安全員的述職報(bào)告，我將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容及成果。

一、工作內(nèi)容

作為一名建筑施工安全員，我的主要工作內(nèi)容包括：

1. 負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督和檢查各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)情況；

2. 對(duì)新員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和技能培訓(xùn)，確保施工作業(yè)人員掌握必要的安全知識(shí)和技能；

3. 定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和報(bào)告安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境；

4. 組織安全應(yīng)急演練，指導(dǎo)工人和相關(guān)人員如何正確地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，確保應(yīng)急措施得到及時(shí)有效的實(shí)施。

二、工作成果

在我擔(dān)任建筑施工安全員的這段時(shí)間里，我取得了以下成果：

1. 成功制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，并定期開展安全檢查，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到落實(shí)。

2. 對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全情況，從而提高他們的安全保護(hù)意識(shí)。

3. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，并采取有效措施進(jìn)行整改，確保施工過程中的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4. 組織成功的安全應(yīng)急演練，提高了工人和相關(guān)人員的安全應(yīng)急反應(yīng)能力，讓他們能夠在緊急情況下迅速有效地處理突發(fā)事件。

總之，在我的努力下，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境得到了有效地保障和改善，確保了施工過程的順利進(jìn)行。

三、工作中的不足

在工作中，我也存在一些不足，主要包括：

1. 在安全檢查中，對(duì)一些安全隱患的發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

2. 在安全培訓(xùn)方面，需要更加靈活和多元化，采取更有效的方式和方法提高員工的安全保護(hù)意識(shí)。

3. 在應(yīng)急演練方面，需要進(jìn)一步完善演練方案，提高演練效果和反應(yīng)速度。

四、改進(jìn)方案

為進(jìn)一步提升我的工作能力和改進(jìn)工作中的不足，我提出以下改進(jìn)方案：

1. 加強(qiáng)安全檢查，提高發(fā)現(xiàn)隱患的速度和準(zhǔn)確性。

2. 創(chuàng)新安全教育方式和方法，讓培訓(xùn)更有趣味性和互動(dòng)性，提高培訓(xùn)效果。

3. 加強(qiáng)應(yīng)急演練，完善演練方案，模擬更多的突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)情況，提高員工的安全應(yīng)急反應(yīng)能力。

總而言之，作為一名建筑施工安全員，我將繼續(xù)努力工作，努力改進(jìn)自身的不足，為保障施工過程的安全生產(chǎn)，做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：下面我首先向公司匯報(bào)這三個(gè)多月我主持工程部工作來完成的事項(xiàng)：

一、重要工作

人員分工及部門職責(zé)的編寫；

2、完成儲(chǔ)罐及外接料斗的制作及安裝；

、管道井建造工作；

屋頂?shù)牟鸪突謴?fù)、反應(yīng)釜吊裝及配管；

；

6、規(guī)整現(xiàn)場(chǎng)材料，完成公司xx項(xiàng)目備品備件庫建立。

二、其他工作

1、有關(guān)部門管理

；

大連裝置施工組織設(shè)計(jì)編寫。

2、有關(guān)工程管理

；

組織工人完成造粒成套設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行工作；

完成廠房延伸地面、外接料斗池、儲(chǔ)罐擴(kuò)展基礎(chǔ)等的建造工作；

完成制氧機(jī)就位、屋頂恢復(fù)及配管工作；

完成裝置接地、設(shè)備電氣工程、裝置電氣及儀表的安裝。

3、有關(guān)采購及工程款管理

負(fù)責(zé)編制公司月度資金計(jì)劃表及執(zhí)行表；

完成項(xiàng)目?jī)?nèi)新訂設(shè)備及材料、土建施工、安裝工程等合同簽訂工作；

完成移動(dòng)廁所詢價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)考察；

安裝預(yù)算審核、安裝決算重新談判及編寫安裝工程款變更協(xié)議；

年前資金計(jì)劃交財(cái)務(wù)核對(duì)合同額及已支付額；

安裝單位，為工程日后安裝單位選擇提供有力保障。

4、有關(guān)外事管理

生活廢物處理處置項(xiàng)目合作協(xié)議校核；

完成對(duì)反應(yīng)釜進(jìn)行清焦、造粒用干料的粉碎工作；

負(fù)責(zé)所有安全閥校驗(yàn)工作；

聯(lián)系設(shè)備公司，安排皮帶聯(lián)軸器套、液位計(jì)法蘭鉆孔攻絲等金加工事宜；

聯(lián)系供應(yīng)商，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)或技術(shù)研討；

負(fù)責(zé)與xx中心聯(lián)系，協(xié)調(diào)3000小時(shí)用料事宜；

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇7

建筑材質(zhì)檢測(cè)述職報(bào)告

一、引言

建筑材質(zhì)檢測(cè)是確保建筑質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)，在建筑行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。本次述職報(bào)告旨在總結(jié)我所在單位在建筑材質(zhì)檢測(cè)方面的工作，并提出今后的發(fā)展方向和改進(jìn)措施。

二、工作概述

本單位建筑材質(zhì)檢測(cè)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)對(duì)建筑項(xiàng)目使用的材料進(jìn)行檢測(cè)，包括但不限于水泥、鋼筋、梁板等。我們采用各種現(xiàn)代化儀器設(shè)備，如掃描電鏡、紅外光譜儀等，以確保材料的質(zhì)量、強(qiáng)度和穩(wěn)定性滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

三、工作進(jìn)展

在過去的一年中，我單位參與了眾多建筑項(xiàng)目的材質(zhì)檢測(cè)工作。我們?cè)诠ぷ髦凶⒅乇ＷC檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠性，積極參與并配合相關(guān)部門的驗(yàn)收工作，確保每個(gè)項(xiàng)目的建筑材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

同時(shí)，我們加強(qiáng)了與建筑材料生產(chǎn)廠商的合作，建立了良好的溝通渠道，及時(shí)了解新技術(shù)和新材料的應(yīng)用情況。我們不斷學(xué)習(xí)和探索，提高自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力。

四、存在的問題及原因分析

在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，對(duì)建筑材料的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的認(rèn)識(shí)差異。有些標(biāo)準(zhǔn)過于寬泛，導(dǎo)致結(jié)果的判斷不夠準(zhǔn)確。其次，在某些重點(diǎn)項(xiàng)目中，建筑材料生產(chǎn)廠商和施工單位之間的溝通不暢，導(dǎo)致我們無法及時(shí)取得有效的樣品進(jìn)行檢測(cè)。最后，現(xiàn)有檢測(cè)設(shè)備的更新?lián)Q代需要加快步伐，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

五、改進(jìn)方案

針對(duì)存在的問題，我們提出以下改進(jìn)方案：

1. 加強(qiáng)與建筑材料生產(chǎn)廠商和施工單位的溝通合作，與其建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保隨時(shí)獲取樣品進(jìn)行檢測(cè)。

2. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究建筑材料的最新標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)和能力。

3. 完善檢測(cè)過程中的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

4. 積極推動(dòng)現(xiàn)有設(shè)備的更新?lián)Q代，引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高檢測(cè)效率和質(zhì)量。

六、未來展望

建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展的時(shí)期，對(duì)建筑材料的檢測(cè)要求越來越高。我單位將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

七、結(jié)語

通過一年來的工作總結(jié)與問題分析，我們對(duì)建筑材質(zhì)檢測(cè)工作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，并提出了一些改進(jìn)方案。未來，我們將繼續(xù)努力，不斷提高專業(yè)能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。相信在我們的共同努力下，建筑材質(zhì)檢測(cè)工作將為建筑行業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確、可靠的支持。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇8

我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：

一、xx年基本工作內(nèi)容：

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

（二）、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員xx年的努力，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高。

（三）、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-xx年項(xiàng)目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5500O、安全網(wǎng)300O、安全帽xx年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意！

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇9

第 1 部分：成本和預(yù)算官匯報(bào)報(bào)告

匯報(bào)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

從2011年3月加入中青這個(gè)大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)半年多了，在這段緊張忙碌的日子里，接觸到了以前從未接觸過的東西，也學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。我還認(rèn)識(shí)了一群來自世界各地的朋友。感謝中青，是你們讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由成長(zhǎng)、自由發(fā)揮。感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)和包容，讓我感受到了中慶大家庭的溫暖。 , 感謝同事們，是你們無私的幫助和關(guān)愛，讓我各方面的專業(yè)知識(shí)都提高了，同時(shí)也讓我更懂得了互助互愛的道理。時(shí)光荏苒，這一年轉(zhuǎn)眼就過去了。回顧過去六個(gè)月所做的工作，真的可以用跌宕起伏來形容。從最初的挫折經(jīng)歷，風(fēng)雨同舟，到后來的努力，最初的結(jié)果真的只有經(jīng)歷過。人類可以感覺到。經(jīng)濟(jì)投標(biāo)預(yù)算編制是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)又具有很強(qiáng)的專業(yè)性。要求有高度的責(zé)任感和使命感，準(zhǔn)確計(jì)算工程量和預(yù)算成本，完成經(jīng)濟(jì)部分招標(biāo)文件的準(zhǔn)備，后期收集相關(guān)信息。 .所以對(duì)我來說，一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦和良好的精神，因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以下是經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)專員的工作總結(jié)：

1.工作紀(jì)律

作為經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)專員，我能遵守公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，認(rèn)真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

，準(zhǔn)時(shí)上下班，有事請(qǐng)假。能在外面維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，團(tuán)結(jié)公司同仁，互相鼓勵(lì)，互相幫助。

二、崗位職責(zé)我今年崗位的主要任務(wù)是：

1．負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部分的準(zhǔn)備工作要綜合考慮，資料要嚴(yán)謹(jǐn)合理，報(bào)價(jià)要及時(shí)準(zhǔn)確，格式要與招標(biāo)文件一致。

2.參加招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和問答會(huì)，提出問題，并與招標(biāo)單位和業(yè)主溝通，及時(shí)解決問題。

3.經(jīng)濟(jì)部分打印出來后，進(jìn)行嚴(yán)格的自查和互查（包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、組合價(jià)的形式、報(bào)價(jià)的相關(guān)條款等）。

4.參與內(nèi)部標(biāo)書評(píng)審，接受內(nèi)部問答。

5。準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為招標(biāo)策略提供依據(jù)。

6.負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中相關(guān)文件的收集。

7.負(fù)責(zé)

招標(biāo)文件的相關(guān)信息整理、歸檔、交接或共享，并在表格中做好相應(yīng)記錄。

8.參與招標(biāo)文件的編制和整體裝訂、封存。

9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三。預(yù)算工作

我今年做的工作包括兩河四岸環(huán)境整治工程和榮昌黃金大道工程。 ，北碚天府煤礦123路潼南濕地公園景觀工程。 . . 10多個(gè)大小項(xiàng)目的預(yù)算編制。工作中能積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過公司組織的學(xué)習(xí)，如何提高員工自身的能力，如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等，讓我對(duì)自己的工作感覺良好。有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在專業(yè)知識(shí)方面，我特別對(duì)待不同的工程項(xiàng)目，意識(shí)到每個(gè)項(xiàng)目的差異性和獨(dú)特性，并學(xué)習(xí)到以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，因此得到了很多鍛煉和提高。

經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)專員的工作是處理數(shù)字，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量的過程中，嚴(yán)格按照公司規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真比對(duì)核對(duì)每一個(gè)完成的工程量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)“ ” 二、不重復(fù)計(jì)算，不漏項(xiàng)。

四。工作不足

雖然今年的工作可以按要求完成，不影響其他部門的正常工作，但仍存在不足。

1.計(jì)劃做的不是很好，這讓我的很多工作都比較被動(dòng)，遇到問題就不知所措。

2.與同事溝通不夠深入，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)。

3.學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面。通過各種項(xiàng)目的預(yù)算，我發(fā)現(xiàn)自己所掌握的仍然不全面、不具體，缺乏很多相應(yīng)的知識(shí)。

4.學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)，很多時(shí)候同事說了好幾遍的東西都記不起來了。

5.工作態(tài)度不夠端正，責(zé)任心不強(qiáng)，比較懶惰，精力不集中。經(jīng)常會(huì)犯一些小錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來麻煩。

6。以自我為中心過于嚴(yán)重，常常不聽別人的建議。 今后，我會(huì)提前制定工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管理自己，努力學(xué)習(xí)，積極溝通，把所有的工作都做好。

V.工作計(jì)劃方面

1．積極遵守公司各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感，更加嚴(yán)格要求自己。

2.做好每個(gè)項(xiàng)目

工作計(jì)劃，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項(xiàng)工作做好。

3.利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力。對(duì)于自己的不足，向更多的同事請(qǐng)教。對(duì)工作中的一些重要問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題得到及時(shí)有效的解決。 通常經(jīng)常

收集現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，加強(qiáng)其他相關(guān)工程計(jì)算方法和技能的學(xué)習(xí)，以及相關(guān)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回首過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)步。鑒于今年的得失，今后我將繼續(xù)豐富自己的知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能，讓自己在預(yù)算工作中更加勝任，更好地為公司做出貢獻(xiàn)。

第 2 部分：2013 年預(yù)算官員總結(jié)報(bào)告

總結(jié)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我在 2013 年 3 月已經(jīng)四自從我加入 ***** 的工作幾個(gè)月以來。這段時(shí)間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的業(yè)務(wù)有了一定的改善。我親身實(shí)踐過，學(xué)到了很多內(nèi)容。回顧過去四個(gè)月，我將具體工作內(nèi)容和自己的不足描述如下。

前期，我們?cè)诠驹靸r(jià)部的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了項(xiàng)目的初步造價(jià)估算，編制了項(xiàng)目初步規(guī)劃書，對(duì)項(xiàng)目的成本控制做出了總體規(guī)劃在以后的建設(shè)過程中。 ，找出主要損益點(diǎn)，分析主要損益原因，為后期工程造價(jià)過程控制奠定基礎(chǔ)。徹底改變了以往無目的、不抓重點(diǎn)、不注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本預(yù)測(cè)、控制和核算的工作模式，使問題持續(xù)存在，無法得到有效解決。

根據(jù)公司規(guī)定，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際建設(shè)產(chǎn)值及成本分析。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)建設(shè)區(qū)域的月度損益情況做出分析報(bào)告，根據(jù)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)將施工階段的預(yù)算書與實(shí)際情況進(jìn)行比較，找出損失點(diǎn)在超出預(yù)期計(jì)劃的建設(shè)中，也根據(jù)公司合同模式。并結(jié)合工作區(qū)域的實(shí)際情況，起草勞動(dòng)合同，報(bào)公司審批簽署，并在工作中對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行跟蹤管理。在材料和材料的使用方面，配合材料部和工程部實(shí)施定額揀選和成本跟蹤控制，為工作區(qū)的成本控制提供一些合理的保障措施，并及時(shí)提供作業(yè)信息和數(shù)據(jù)。及時(shí)的方式。做好本工作領(lǐng)域的成本核算工作，在本工作過程中樹立嚴(yán)格的工作作風(fēng)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，不撒謊、隱瞞，能有效反映實(shí)際情況。并樹立“等不及”和“慢”的理念，提高工作執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)由于以前的工作單一，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐少，經(jīng)驗(yàn)不足，是我自己的不足。以往對(duì)預(yù)算工作了解不夠及時(shí)，缺乏實(shí)際接觸。為此，我將加強(qiáng)自學(xué)，將實(shí)際情況與預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行比較和結(jié)合，多閱讀和了解配額和清單定價(jià)規(guī)則，主動(dòng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)。 ，緊跟步伐，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和生活的需要，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤，少走彎路，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)對(duì)工作的反思和反省，通過學(xué)習(xí)提高工作的實(shí)際水平和工作能力，從而達(dá)到提高工作效率的目的。

在個(gè)人執(zhí)行方面，過去有一些不足。例如，很容易產(chǎn)生懶惰的想法。今后，我會(huì)把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，做到保質(zhì)保量。任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，摒棄以往策略不明確、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確。

此外，我們還從玩到現(xiàn)在，分階段學(xué)習(xí)了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力、誠(chéng)信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容。我已經(jīng)描述了我對(duì)以上兩點(diǎn)的一些理解。下面我就誠(chéng)信教育和個(gè)人素質(zhì)提升兩個(gè)方面闡述我個(gè)人的看法和看法。首先，誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)、守信、忠厚、言行一致、相貌一致、信守承諾。 ，不虛偽，不虛偽，“言必行，行必有果”，“言必行，馬難行”這些千古流傳的古語，無不淋漓盡致地表達(dá)了中央人民的傳統(tǒng)美德。民國(guó)，其次是誠(chéng)信 以感恩的心對(duì)待身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)，是我們做人的根本，是衡量我們道德的標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量我們是否受到他人尊重的基本標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今社會(huì)，特別是像我們這種人脈復(fù)雜的施工單位，誠(chéng)信是第一位的，讓一些想占便宜、投機(jī)取巧的施工隊(duì)伍就沒有機(jī)會(huì)了。以上是我這四個(gè)月的工作總結(jié)。由于時(shí)間短，有些問題可能是片面的。工作還存在不足之處。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作中指正。

匯報(bào)人：****

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第 3 部分：預(yù)算員匯報(bào)報(bào)告

< p> 述職報(bào)告

新年伊始也預(yù)示著從2009年加入公司到現(xiàn)在已經(jīng)快三年了，回首這三年的工作和成長(zhǎng)，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助，使我在思想、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的成績(jī)。我想在這里表達(dá)我的感激之情。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，主要工作簡(jiǎn)述如下：

我從2009年開始工作以來，一直從事的工作是招投標(biāo)工作，當(dāng)然主要是商務(wù)部分和技術(shù)部分的文件制作，然后因?yàn)樾鹿镜某闪?，從事了一些辦公室工作。 2011年下半年，我開始正式接觸預(yù)算行業(yè)。這三年的工作經(jīng)歷給了我質(zhì)的變化，讓我意識(shí)到，離開學(xué)校進(jìn)入社會(huì)后，在這個(gè)大家庭里，我缺乏的知識(shí)太多了。所以新年伊始，我要做的就是抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)補(bǔ)充知識(shí)，快速提升自己的能力，確保自己能在這個(gè)崗位上發(fā)揮帶頭作用。可以帶領(lǐng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部更好、更準(zhǔn)確地完成經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作。

任何項(xiàng)目都要遵循的過程程序是招標(biāo)→項(xiàng)目中標(biāo)→項(xiàng)目建設(shè)→項(xiàng)目竣工決算。招標(biāo)工作占據(jù)首位，意味著招標(biāo)工作是重中之重。從招標(biāo)文件的制作到包裝，每一項(xiàng)工作都不能出錯(cuò)。總結(jié)以往的招投標(biāo)工作，因各種原因拒簽的案例很多。拒絕投標(biāo)的原因有很多，比如外包印章錯(cuò)誤。 , 標(biāo)書未署名，或標(biāo)書有缺頁或缺頁。這些都是一些小的原因，但后果卻是極其嚴(yán)重的。如果取消中標(biāo)，我們就談不上競(jìng)爭(zhēng)力，更談不上后續(xù)工作。所以

在今后的工作中，我部門將嚴(yán)格要求自己，提升個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)，確保不再發(fā)生上述錯(cuò)誤。

我部中標(biāo)后需參與施工合同的簽訂、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)勞務(wù)分包及租賃合同的簽訂、圖紙的聯(lián)合審核、簽訂現(xiàn)場(chǎng)工程變更單。 , 現(xiàn)場(chǎng)工程量獲批，直至工程竣工并完成決算。如果我們想在不損害他人權(quán)益的前提下更好地保護(hù)我司的權(quán)益，這就需要我司人員不僅要了解工程相關(guān)的知識(shí)，還要了解法律知識(shí)。只有依法簽訂各類合同，我司的權(quán)益才能得到保障。

針對(duì)以上問題，我部制定2012年工作計(jì)劃如下：

1．課余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識(shí)，掌握《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保證辦法》及相關(guān)法律做好基礎(chǔ)工作，確保公司最大利益。 2、以工程項(xiàng)目為中心，配合項(xiàng)目部對(duì)工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，做好在工程量核定單的審核中及時(shí)，做到今天的工作，盡量不耽誤，如有問題及時(shí)與項(xiàng)目部人員溝通，避免因工程量審批不及時(shí)而導(dǎo)致工作松懈。

3、對(duì)于施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目談判，進(jìn)行溝通，及時(shí)與項(xiàng)目部人員協(xié)商簽字。 簽約后，在核算過程中，挖掘項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，本著效益最大化的原則處理技術(shù)或經(jīng)濟(jì)談判、技術(shù)交底。根據(jù)工程進(jìn)度，隨時(shí)收集整理施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目談判、材料、設(shè)備價(jià)格等，并及時(shí)請(qǐng)甲方和監(jiān)理簽字確認(rèn)，以便以免妨礙事后彌補(bǔ)。

業(yè)主應(yīng)就重大經(jīng)濟(jì)談判及時(shí)與業(yè)主溝通。在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目談判計(jì)算時(shí)，要兼顧多專業(yè)、多過程，做詳細(xì)的計(jì)算和詳細(xì)的計(jì)算，把施工過程中涉及的所有項(xiàng)目都列出來，以免丟失項(xiàng)目，不物品短缺。對(duì)于業(yè)主口頭通知的變更，主動(dòng)及時(shí)辦理項(xiàng)目變更函，由業(yè)主代表簽字確認(rèn)。確保我公司的權(quán)益不受侵犯。

4。與物資供應(yīng)部門溝通。 甲方根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖、招標(biāo)預(yù)算，給出臨時(shí)估算的材料設(shè)備清單。施工前，我部人員與材料供應(yīng)部人員溝通，確定材料廠家及材料價(jià)格。然后下訂單。對(duì)采購價(jià)格超過招標(biāo)預(yù)算價(jià)的材料設(shè)備，應(yīng)積極與甲方溝通，根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容說明原因和原因，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整差價(jià)。

5.該部門人員目前的情況是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)較差，計(jì)算金額時(shí)容易遺漏項(xiàng)目。在施工現(xiàn)場(chǎng)，盡可能多地利用時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。 這樣，你可以增加你的實(shí)踐知識(shí)，并與項(xiàng)目部進(jìn)行有效的溝通。

6.及時(shí)了解當(dāng)前的項(xiàng)目成本管理、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目?jī)r(jià)格水平、合同履行情況、重大差異文件的發(fā)布和業(yè)務(wù)知識(shí)。 做好充分的準(zhǔn)備，更好地為整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)。必須精通各種定價(jià)軟件。 7、做好項(xiàng)目招標(biāo)臺(tái)賬，包括已中標(biāo)的項(xiàng)目，吸取各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次項(xiàng)目招標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。

總之，春天是一年的開始。在即將到來的2012年春天，我部門全體員工將更加努力，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。做好自己的本職工作，發(fā)揮自己最大的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

第 4 部分：Coster 匯報(bào)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

自從我加入了大家庭以來公司，在這些緊張忙碌的日子里，我學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)。感謝公司，是你們讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由成長(zhǎng)、自由發(fā)揮；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)和包容，讓我感受到了公司大家庭的溫暖；感謝同事們，是你們無私的幫助和關(guān)愛，我的專業(yè)知識(shí)在各方面都得到了提高，同時(shí)也明白了互助互愛的道理。

時(shí)光荏苒，這一年一轉(zhuǎn)眼就過去了?；仡欉^去一年所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折、風(fēng)雨同舟，到艱苦奮斗、初見成效，真的只有親身經(jīng)歷過。去體驗(yàn)。施工預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)又具有很強(qiáng)的專業(yè)性。要求有高度的責(zé)任感和使命感，準(zhǔn)確計(jì)算工程量和預(yù)算成本，完成建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和后期相關(guān)資料的收集。所以對(duì)我來說，一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦和良好的精神，因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我將對(duì)預(yù)算員的工作做一個(gè)總結(jié)：

1．工作紀(jì)律

作為一名預(yù)算員，我能遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)下班，準(zhǔn)時(shí)上下班，有事請(qǐng)假。能在外面維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，團(tuán)結(jié)公司同仁，互相鼓勵(lì)，互相幫助。 2.崗位職責(zé)

我今年崗位的主要任務(wù)是：

1．準(zhǔn)確計(jì)算各工程電氣安裝量，進(jìn)行固定計(jì)價(jià)或工程量清單計(jì)價(jià)。

2.寫出工程量清單的描述和工程量清單的價(jià)格描述。

3.預(yù)算打印出來后，進(jìn)行嚴(yán)格的自查和互查（包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、收費(fèi)、單價(jià)、價(jià)格形式等）。

4.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、預(yù)算工作

我今年做的工作包括[寫在這里]。 . .為同等規(guī)模的項(xiàng)目編制預(yù)算。

在工作中，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)如何通過公司組織提高員工自身能力，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在專業(yè)知識(shí)方面，我特別對(duì)待不同的工程項(xiàng)目，意識(shí)到每個(gè)項(xiàng)目的差異性和獨(dú)特性，并學(xué)習(xí)到以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識(shí)，因此得到了很多鍛煉和提高。

預(yù)算員的工作是處理數(shù)字，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量的過程中，嚴(yán)格按照公司規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真比對(duì)核對(duì)每一個(gè)完成的工程量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)“ ” 二、不重復(fù)計(jì)算，不漏項(xiàng)。

四。工作不足

今年的工作可以按要求完成

，不影響其他部門工作的正常開展，但還存在不足。

1.計(jì)劃做的不是很好，這讓我的很多工作都比較被動(dòng)，遇到問題就不知所措。

2.與同事溝通不夠深入，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)。

3.學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面。通過各種項(xiàng)目的預(yù)算，我發(fā)現(xiàn)自己所掌握的仍然不全面、不具體，缺乏很多相應(yīng)的知識(shí)。

4.學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)，很多時(shí)候同事說了好幾遍的事情都記不起來了。

未來，我會(huì)提前制定工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管理自己，努力學(xué)習(xí)，積極溝通，把所有的工作都做好。

V.工作計(jì)劃方面

1．積極遵守公司各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感，更加嚴(yán)格要求自己。

2.做好每個(gè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力做好每一個(gè)工作內(nèi)容。

3.利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力。對(duì)于自己的不足，向更多的同事請(qǐng)教。一些重要問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問題得到及時(shí)有效的解決。 收集更多相關(guān)的現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，加強(qiáng)其他相應(yīng)項(xiàng)目的計(jì)算方法和技能、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

回首過去，展望未來，總結(jié)得失，不斷進(jìn)步。鑒于今年的得失，今后我將繼續(xù)豐富自己的知識(shí)，提高自己的專業(yè)技能，讓自己在預(yù)算工作中更加勝任，更好地為公司做出貢獻(xiàn)。第五章：預(yù)算員年終工作總結(jié)報(bào)告

年終工作總結(jié)

時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了。我來這里已經(jīng)半年多了?，F(xiàn)在我可以很自然地與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，感受到這個(gè)大家庭的歸屬感。同時(shí)，我深刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)和同事腳踏實(shí)地、認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我對(duì)自己更加警惕，把工作做好。從離開中科到貴司，更深刻的體會(huì)是，這里是一家誠(chéng)實(shí)守信、合作共贏、創(chuàng)造持久盈利的企業(yè)。全力以赴將全體員工的高素質(zhì)意識(shí)和科學(xué)管理精神貫穿于全過程。

在過去的六個(gè)月里，我意識(shí)到同時(shí)擁有專注、專注、細(xì)心和耐心是多么重要。隨著時(shí)間的推移，我感到有很大的責(zé)任給我更多的工作。俗話說：世界上沒有兩片一模一樣的葉子，我們做工程也沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目。因此，根據(jù)不同項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，會(huì)有不同的施工工藝和特殊場(chǎng)所。當(dāng)然，設(shè)計(jì)圖紙解釋的很清楚，但是文字描述能力有限，我們對(duì)空間和結(jié)構(gòu)的想象也欠缺。因此，當(dāng)火紅的太陽高懸在天空時(shí)，我們可以為場(chǎng)景增添更多的想象力和深度。在關(guān)卡上理解設(shè)計(jì)描述的內(nèi)容。孫爺爺一點(diǎn)也不可憐我們，但在現(xiàn)場(chǎng)，我們可以更全面、更周到地考慮施工過程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，汗水沒有白費(fèi)。

無論是從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，還是我們的數(shù)據(jù)，無論是文件還是簽證，都在告訴我要小心，用心做好

每一個(gè)簽證，做好每一個(gè)分析，計(jì)算每一個(gè)的準(zhǔn)確測(cè)量。如果你被數(shù)據(jù)蒙蔽了雙眼，到頭來，數(shù)據(jù)會(huì)欺騙你，讓你尷尬。小的可以被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)解決，大的會(huì)給公司帶來損失。

在工作中，我深深感受到了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。營(yíng)養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，在工作中以謙虛謹(jǐn)慎的求教態(tài)度，學(xué)習(xí)他們勤奮、求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，把所有的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，檢驗(yàn)實(shí)踐中學(xué)到的知識(shí)，找出不足，完善自我，防止和克服半知半解的傾向。

做好每一項(xiàng)工作，我認(rèn)為責(zé)任是最重要的。如果你有責(zé)任，你會(huì)努力去完成它，并把它做好。愛你的工作，你的工作就會(huì)愛你。公司常提倡人人應(yīng)做：人人有責(zé)，處處談安全。這是一種無形的責(zé)任，時(shí)刻提醒著公司的每一位成員。

“看成敗，人生豪邁，卻又是從頭再來?！痹谏詈凸ぷ髦?，你必須始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能更好地工作，過上更精彩的生活。

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