下面幼兒教師教育網(wǎng)小編給大家分享“工作計(jì)劃”。為了更加準(zhǔn)確地估算后續(xù)的工作流程,我們就要著手開始寫一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng)路線圖。如果您對(duì)某個(gè)領(lǐng)域感到困惑可以依據(jù)本文提供的參考信息尋求答案!
以為宜興市供電公司實(shí)施人才戰(zhàn)略和人事管理工作提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)為目的,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),做好信息的采集和維護(hù),為企業(yè)人事決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),使公司人事檔案工作實(shí)現(xiàn)達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)單位的目標(biāo)。
從20XX年到20XX年,全公司人事檔案工作基本實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):
(一)、紙質(zhì)檔案:
1、在進(jìn)一步健全收集工作規(guī)章制度和完善收集網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,注意在收集材料的完備、及時(shí)、準(zhǔn)確三方面下功夫,堅(jiān)決把好“入口關(guān)”,切實(shí)提高歸檔材料的質(zhì)量,做好紙質(zhì)檔案的規(guī)范化管理工作。
2、嚴(yán)格按照《江蘇省電力公司員工檔案整理工作細(xì)則》、《江蘇省電力公司員工人事檔案工作驗(yàn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,切實(shí)做好人事檔案的整理工作,保證每卷檔案的完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用。
(二)、電子檔案:在做好紙質(zhì)檔案的規(guī)范化管理工作的同時(shí),注意搞好電子檔案。
1、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)公司使用人事檔案管理信息系統(tǒng),并按照訪問快捷準(zhǔn)確、安全可靠的原則,建成公司系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫實(shí)體,使人事檔案信息查借閱、轉(zhuǎn)遞及數(shù)據(jù)的提取和統(tǒng)計(jì)分析等工作主要通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行。
2、多媒體檔案材料將員工在工作、學(xué)習(xí)和生產(chǎn)一線的動(dòng)態(tài)影像、聲音、圖片與考核、考察材料融為一體,通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或投影設(shè)備顯示出來,不僅提供被任免干部的外觀形象、氣質(zhì)、性格、口頭表達(dá)能力和處事風(fēng)格等,以便對(duì)任免人選有一個(gè)比較全面、直觀和生動(dòng)的了解,從而提高知人、識(shí)人的深度和廣度。
3、多媒體檔案材料保管和維護(hù)以大容量、高速磁盤或光盤介質(zhì)為電子多媒體信息的存儲(chǔ)介質(zhì),并按照科學(xué)的備份和保管制度進(jìn)行備份和保管。同時(shí)注意對(duì)信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的采集、分類、更新和維護(hù)。
4、多媒體檔案材料使用通過實(shí)用、良好的操作界面,方便用戶對(duì)有關(guān)材料的查詢和使用。注意對(duì)人事信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè),為人事決策提供參考。
5、多媒體信息系統(tǒng)保密和安全建立網(wǎng)絡(luò)防火墻,通過引進(jìn)安全可靠的防攻擊系統(tǒng),建立科學(xué)的訪問、利用管理體制,來保證電子檔案材料的保密和安全。
(三)基礎(chǔ)建設(shè)我公司配備專用的人事檔案管理專用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份設(shè)備。
照目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,公司員工人事檔案實(shí)現(xiàn)“三室分開”(庫房、辦公室、閱覽室),管理檔案庫房面積32平方米,庫房的“六防”(防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫)安全措施工作到位。
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期政教處工作依照《中學(xué)德育大綱》,以學(xué)校工作計(jì)劃為指針,堅(jiān)持“抓常規(guī)促規(guī)范,以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我校規(guī)章制度,全面加強(qiáng)班主任工作,落實(shí)常規(guī)管理,以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的精神,提高德育工作的實(shí)效,鞏固德育工作的成果,為我校教育教學(xué)營造良好的育人環(huán)境,構(gòu)建和諧平安校園。[活動(dòng)范文吧 f236.com]
二、工作目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)落實(shí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《xxx中央xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,促進(jìn)學(xué)生文明素養(yǎng)的形成和提高。
2、努力加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),整合學(xué)校、社會(huì)和家庭的德育力量,形成德育合力,確保管理效果。
3、拓寬德育渠道,充實(shí)德育內(nèi)容,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),務(wù)實(shí)、有效地完成各項(xiàng)德育工作。
三、主要工作措施
(一)加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮德育工作的核心作用。
1、布置和指導(dǎo)班主任制定工作計(jì)劃,定期召開班主任工作會(huì)議,交流班主任工作的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高班主任的事業(yè)心和責(zé)任感。開展班主任“以老帶新”結(jié)對(duì)子活動(dòng),促進(jìn)新班主任盡快成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的班級(jí)管理人才。
指導(dǎo)班主任從四個(gè)方面入手開展工作:一是抓主題班會(huì),進(jìn)行正面教育;二是加大力度進(jìn)行日常班級(jí)管理;三是加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng),抓兩頭,帶中間;四是溝通家庭、學(xué)校教育,家校聯(lián)合,共同努力。
2、改革班主任考核辦法,班主任的考核力求做到公開、公平、公正。
3、對(duì)評(píng)定的“優(yōu)秀班級(jí)”、“優(yōu)秀班主任”,要加強(qiáng)宣傳工作。弘揚(yáng)優(yōu)秀班級(jí)、優(yōu)秀班主任的先進(jìn)事跡,樹立典型,以榜樣引路,營造良好的班級(jí)、年級(jí)、學(xué)校教育的輿論和氛圍。利用學(xué)校宣傳欄展示優(yōu)秀班級(jí)、班主任的風(fēng)采。
⑴下半年安全工作緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來開展,在全體員工中牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年安全環(huán)保工作會(huì)的精神,在年初要及時(shí)召開廠安全環(huán)保工作會(huì)議。根據(jù)廠機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)、消防安全委員會(huì)、交通安全委員會(huì)、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全員。
⑵認(rèn)真貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》,落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理,在召開安全環(huán)保工作會(huì)議的同時(shí),與企業(yè)各部門、分廠、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
⑶制定完善廠安全生產(chǎn)管理制度,根據(jù)計(jì)劃在年末要完成廠《隱患排查責(zé)任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作。根據(jù)國家及地方的法律法規(guī)要求,及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,全年及時(shí)對(duì)安全環(huán)保管理制度進(jìn)行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責(zé)任追究、考核機(jī)制,全年加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲,加大檢查監(jiān)督力度,不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
一、項(xiàng)目建設(shè)及招商引資工作
一是千方百計(jì)引上項(xiàng)目。在繼續(xù)落實(shí)縣、鎮(zhèn)一系列招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,今年又出臺(tái)了《企業(yè)招商引資的實(shí)施方案》、《工業(yè)園區(qū)的啟動(dòng)方案》,以優(yōu)惠的政策、優(yōu)化的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)越的區(qū)位吸引項(xiàng)目資金。
二是重點(diǎn)抓好xx鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。目前一磚廠工業(yè)園區(qū)的地界勘測(cè)、圖紙繪制和資產(chǎn)評(píng)估、開發(fā)招商工作正在進(jìn)行中。
二、人大換屆工作
三、“三項(xiàng)活動(dòng)”開展情況
制發(fā)了《xx鎮(zhèn)三項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》和管理臺(tái)帳,每月通報(bào)工作進(jìn)度。鎮(zhèn)中和各小學(xué)全部配備了法制副校長(zhǎng),每季度對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次法制教育;各村設(shè)立了廣播站、宣傳欄,以多種形式宣傳法律知識(shí),提高了干部群眾和青少年的法律意識(shí)和法制觀念。摸清貧困戶底數(shù),登記造冊(cè),包村干部與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子,經(jīng)常走訪慰問解決實(shí)際困難;組織鎮(zhèn)直老干部為貧困學(xué)生捐款880元,協(xié)調(diào)企業(yè)愛心社幫扶資助特困生7名。同時(shí),結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè),為村民辦實(shí)事、辦好事。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了村容村貌整治工作,有效改善了農(nóng)民的生活環(huán)境。楊店子、感化屯修邊溝1500米,在村內(nèi)種植樹木1500株,各村新建了廁所、垃圾池38個(gè),清理垃圾300余方,硬化道路500余米,三個(gè)村新上凈化水設(shè)備,感化屯村新建圖書室一個(gè),藏書3000余冊(cè)。中國教育
四、信訪穩(wěn)定工作
嚴(yán)格落實(shí)縣委、縣政府“一化四制”工作要求。認(rèn)真抓好信訪排調(diào),做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早防范,把矛盾化解在基層,今年來,共排調(diào)矛盾糾紛48起,接待來信來訪群眾500余人次,辦結(jié)信訪案件6起,維護(hù)了全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定、政治安定。
五、農(nóng)業(yè)工作
六、基層組織建設(shè)
一是傾力解決發(fā)展農(nóng)村黨員難問題。召開了發(fā)展農(nóng)村黨員專題研討會(huì),就如何解決農(nóng)村發(fā)展黨員工作中派性問題,如何選拔、確定農(nóng)村優(yōu)秀分子;在現(xiàn)階段如何培養(yǎng)好農(nóng)村入黨積極分子;如何加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的管理等進(jìn)行了分析和探討;二是結(jié)合實(shí)際,從規(guī)范村務(wù)工作、強(qiáng)化制度約束入手,積極抓好后進(jìn)村轉(zhuǎn)化。三是對(duì)全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨員隊(duì)伍情況進(jìn)行了摸底。
七、小城鎮(zhèn)建設(shè)
八、下一步工作安排
1、集中精力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展后勁。加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,使之成為項(xiàng)目建設(shè)的平臺(tái)。積極協(xié)調(diào)為項(xiàng)目建設(shè)和客商搞好服務(wù),用良好的投資環(huán)境力促大項(xiàng)目落戶舊州。目前,xx石化有限公司投資1000萬元生產(chǎn)石化產(chǎn)品和進(jìn)行新型路面材料研制項(xiàng)目正在洽談中。強(qiáng)化企業(yè)共建項(xiàng)目,大力發(fā)展與石化企業(yè)相關(guān)企業(yè),促使石化企業(yè)上規(guī)模、增效益。
2、加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張。用足用好小城鎮(zhèn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,進(jìn)一步促使二、三產(chǎn)業(yè)總量擴(kuò)張。以可心家園商住樓小區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn),改善居民生活環(huán)境,使之成為小城鎮(zhèn)建設(shè)的一個(gè)新亮點(diǎn);以產(chǎn)業(yè)聚集培育城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),整合好各種要求與資源,引導(dǎo)二、三產(chǎn)業(yè)向 集鎮(zhèn)區(qū)聚集,使之集約、規(guī)模發(fā)展。
3、積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,加大農(nóng)業(yè)投入,發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。二是積極開展“三項(xiàng)活動(dòng)”和生態(tài)村建設(shè)。三是加快各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)。完成東六村鎮(zhèn)級(jí)公路掃尾工作,鎮(zhèn)中教學(xué)樓輔助配套設(shè)施建設(shè)和東龐河學(xué)校遷建工作。
個(gè)人工作規(guī)劃計(jì)劃
個(gè)人工作規(guī)劃計(jì)劃對(duì)于每個(gè)職業(yè)人士來說十分重要。它是指制定個(gè)人在職業(yè)生涯中達(dá)成目標(biāo)和追求職業(yè)發(fā)展的計(jì)劃。一個(gè)明確的個(gè)人工作規(guī)劃計(jì)劃可以幫助更好地了解自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),分析目前的職業(yè)現(xiàn)狀,并設(shè)定合理的職業(yè)目標(biāo)。在本文中,將詳細(xì)討論個(gè)人工作規(guī)劃計(jì)劃,并提供一些實(shí)用的建議和方法。
第一部分:自我評(píng)估
在制定個(gè)人工作規(guī)劃計(jì)劃之前,需要對(duì)自己進(jìn)行全面的自我評(píng)估。這一步驟旨在幫助了解自己的興趣、技能、價(jià)值觀和職業(yè)目標(biāo)??梢酝ㄟ^以下幾個(gè)方面對(duì)自己進(jìn)行評(píng)估:
1. 興趣和熱情:應(yīng)該思考自己真正熱愛的事情是什么,并考慮如何將這些興趣與職業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
2. 技能和能力:應(yīng)該明確自己所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和技能,并考慮如何進(jìn)一步提升這些技能。
3. 價(jià)值觀和目標(biāo):應(yīng)該思考自己的價(jià)值觀和核心目標(biāo)是什么,并將這些因素納入的職業(yè)選擇中。
第二部分:目標(biāo)設(shè)定
在完成自我評(píng)估后,可以制定明確的職業(yè)目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)該是具體、可測(cè)量的,并且要有明確的截止日期。以下是一些目標(biāo)設(shè)置的指導(dǎo)原則:
1. 職業(yè)目標(biāo):應(yīng)該設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)期的職業(yè)目標(biāo),例如五年或十年的職業(yè)計(jì)劃。同時(shí),還可以設(shè)置一些短期目標(biāo),以幫助逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。
2. 學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo):應(yīng)該設(shè)定學(xué)習(xí)和發(fā)展目標(biāo),例如參加培訓(xùn)課程、獲得更高的學(xué)位或認(rèn)證等。
3. 職業(yè)發(fā)展目標(biāo):應(yīng)該明確自己在職業(yè)生涯中所希望達(dá)到的職位,并設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo)和時(shí)間表。
第三部分:制定行動(dòng)計(jì)劃
一旦設(shè)定了職業(yè)目標(biāo),需要制定一份詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。以下是一些制定行動(dòng)計(jì)劃的步驟:
1. 確定關(guān)鍵任務(wù):應(yīng)該明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的關(guān)鍵任務(wù)和步驟。這些任務(wù)應(yīng)該是具體的、可衡量的,并且要有明確的時(shí)間表。
2. 資源需求:需要確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源,例如時(shí)間、金錢、網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系等。同時(shí),還應(yīng)該考慮如何獲取這些資源。
3. 監(jiān)督和評(píng)估:應(yīng)該設(shè)定一些監(jiān)督和評(píng)估的指標(biāo),以幫助追蹤目標(biāo)的進(jìn)展并做出必要的調(diào)整。
第四部分:落實(shí)和調(diào)整
需要付諸行動(dòng)并始終保持目標(biāo)導(dǎo)向。應(yīng)該將制定的行動(dòng)計(jì)劃付諸實(shí)施,并在執(zhí)行過程中不斷調(diào)整和改進(jìn)。
1. 優(yōu)先級(jí):應(yīng)該根據(jù)任務(wù)和目標(biāo)的重要性和緊迫性來確定優(yōu)先次序,并分配時(shí)間和精力。
2. 持續(xù)學(xué)習(xí):應(yīng)該重視學(xué)習(xí)和自我提升,并不斷調(diào)整和更新的知識(shí)和技能。
3. 適應(yīng)變化:職業(yè)發(fā)展過程中可能會(huì)遇到一些變化和挑戰(zhàn),需要具備適應(yīng)變化的能力,并做好應(yīng)對(duì)措施。
個(gè)人工作規(guī)劃計(jì)劃對(duì)于的職業(yè)生涯有著重要的作用。它可以幫助更好地了解自己,設(shè)定明確的目標(biāo),并制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃。通過實(shí)施個(gè)人工作規(guī)劃計(jì)劃,可以不斷提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。因此,我鼓勵(lì)每個(gè)人都制定一份個(gè)人工作規(guī)劃計(jì)劃,并努力實(shí)施和調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功和個(gè)人成長(zhǎng)。
(注:本文僅提供個(gè)人工作規(guī)劃計(jì)劃的框架和指導(dǎo)原則,具體內(nèi)容和方法可以根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行調(diào)整和拓展。)
制定月度安全檢查計(jì)劃,深化安全管理,加強(qiáng)安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改治理,提高干部職工的安全防范意識(shí)。
⑴根據(jù)不同季節(jié)、重大活動(dòng)、節(jié)假日的要求,發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用,開展不同形式的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查,管理部門開展重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)安全檢查,對(duì)涉及易燃易爆、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施,要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查。做到日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,綜合檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合
⑵加強(qiáng)環(huán)保檢查和監(jiān)測(cè),確保各項(xiàng)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放
將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當(dāng)中,建立專項(xiàng)環(huán)保檢查機(jī)制,以國家環(huán)保法規(guī)、廠各項(xiàng)環(huán)保管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以廢水、廢氣處理排放、危廢儲(chǔ)存處置為重點(diǎn)開展環(huán)保安全檢查。按廠環(huán)保指標(biāo)管理方案,廠《績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量控制程序》每季度開展指標(biāo)完成情況的考核。由于我單位被列為重點(diǎn)排污企業(yè),根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示,在2016年要按季度開展自行監(jiān)測(cè)及信息公開工作,將污染物排放監(jiān)測(cè)結(jié)果等信息進(jìn)行公開。
⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系
為確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善,防止各類事故的發(fā)生,通過隱患排查體系建設(shè)活動(dòng)的開展,完善企業(yè)隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制、治理機(jī)制、事故隱患監(jiān)控防范等機(jī)制。最終建立起“職責(zé)明確、機(jī)制健全、標(biāo)準(zhǔn)清晰,全員參與、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機(jī)制的同時(shí),全年要不斷地利用廠各級(jí)安全工作會(huì)議,通過開展安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)等多種形式,將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性,以及建立方式、運(yùn)行機(jī)制等方面內(nèi)容,向企業(yè)全員進(jìn)行宣傳和告知,為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運(yùn)行打下基礎(chǔ)。按隱患排查治理體系建設(shè)方案,在20xx年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位,進(jìn)行隱患排查體系試點(diǎn),通過試運(yùn)行進(jìn)一步完善隱患排查體系各項(xiàng)內(nèi)容,為在20xx年全廠推行此項(xiàng)工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
一、基本情況
位于縣城的西南部,距縣城花卉苗木、農(nóng)業(yè)及其他經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的綜合性。
二、農(nóng)民飲水情況現(xiàn)狀。
共有農(nóng)戶,壓水進(jìn),根據(jù)調(diào)查,在我場(chǎng)共有飲水不安全的人口共為942人,其中血吸蟲疫區(qū)412人,水源不足的530人。他們目前的飲用水源主要是靠在土井,或幾戶共用一口壓水井,因此,一年當(dāng)中有近5個(gè)月左右的時(shí)間為缺水期,遇上干旱年份,缺水時(shí)間更長(zhǎng)。造成這種情況的原因:一是本區(qū)域內(nèi)無具一定蓄水量的山塘或河流可供取水;二是年降雨量雖豐但分布不均,進(jìn)入7月中旬后多為干旱少雨。
三、實(shí)施方案。
1、成立機(jī)構(gòu)。
為使農(nóng)村飲水項(xiàng)目的順利實(shí)施,成立以場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、二個(gè)分場(chǎng)負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案制定和實(shí)施。
2、項(xiàng)目實(shí)施的自然條件。
根據(jù)氣象資料記載顯示,本區(qū)域內(nèi)年降雨量。到了七月中旬降雨基本結(jié)束,進(jìn)入旱季,一般都是伏秋連旱,多數(shù)年份是秋、冬連旱,伏、秋、冬連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間干旱的年份也不少。因此,下半年基本都是少雨缺水。根據(jù)本區(qū)域?yàn)榈颓鹁徠拢约皼]有積水面積較大的山塘(水庫)或河流和住戶比較分散的特點(diǎn),在采取分戶式供水的`方式較符合實(shí)際。如二分場(chǎng)的郭家新村(二組),有農(nóng)戶中取水,該組門前的堰溝與新“三環(huán)水泥廠”緊靠,該廠的所有排水都進(jìn)入堰內(nèi),大口井也因水泥廠的粉塵污染,也不符合飲用水的標(biāo)準(zhǔn)。
3、項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間安排。
按照“輕、重、緩、急”和“先易后難”的原則,對(duì)的農(nóng)村飲用水安全項(xiàng)目共分四個(gè)時(shí)期實(shí)施,其中:
年,擬在一分場(chǎng)的岑家和二分場(chǎng)的上王實(shí)施,受益人口255人;
年,擬在一分場(chǎng)的繆家、燕家和二分場(chǎng)的下王實(shí)施,受益人口323人;
年,擬在一分場(chǎng)的垅里和二分場(chǎng)的羅家榨、茶場(chǎng)實(shí)施,受益人口231人。
年,擬在二分場(chǎng)的馬屋李家和新村郭家實(shí)施,受益人口103人。
四、資金籌措方案。
1、工程造價(jià)概算:
根據(jù)核定,本場(chǎng)共有飲水不安全的農(nóng)戶237戶,942人,按照每戶一井共需打壓水井237口,按每口井戶平均造價(jià)2600元計(jì)算,工程總造價(jià)為61.62萬元。
2、資金籌措辦法:
根據(jù)投資概算,每戶的平均造價(jià)為,即項(xiàng)目補(bǔ)助18.96萬元,場(chǎng)里配套4.74萬元,農(nóng)戶承擔(dān)37.92萬元。
五、工程建成后管理辦法。
因?yàn)椴捎玫氖欠謶羰焦┧?,?xiàng)目建成后,實(shí)行責(zé)任包干到戶,以戶為單位自主管理,維修和承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用及責(zé)任。
一、目標(biāo)概述:
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
二、具體實(shí)施方案:
1、XX年3月底前完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單、工具、機(jī)器,每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),工作環(huán)境與時(shí)間,各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。行政部保證方案盡可能細(xì)化,表單設(shè)計(jì)合理有效。
2、XX年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由行政部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成公司各職位分析草案。
3、XX年5月行政部向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細(xì)資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱后備案,作為公司行政戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、職位分析作為戰(zhàn)略性行政管理的基礎(chǔ)性工作,在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此,行政部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),爭(zhēng)取各部門和每一位員工的通力配合,以達(dá)到預(yù)期效果。
2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,以便工作中查詢。
3、職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由行政部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。
4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,減少行政工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,行政部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
四、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:行政部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:行政部經(jīng)理助理
五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的`事項(xiàng)和部門:
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;
2、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱通過。
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