人事行政工作計(jì)劃(分享7篇)

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人事行政工作計(jì)劃【篇1】

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，短期不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、在現(xiàn)有員工崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，完善各部門(mén)各崗位的工作分析，為人才招募、薪資評(píng)定及績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，培養(yǎng)員工主人翁的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

5、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

6、加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機(jī)制，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展。

7、建立符合公司發(fā)展的特色企業(yè)文化和良好和諧的員工關(guān)系。

8、完善企業(yè)管理規(guī)范制度，作為公司運(yùn)營(yíng)決策的指導(dǎo)性文件。

9、做好行政后勤服務(wù)工作，為員工的工作、生活及企業(yè)的發(fā)展提供有力保障和支持。

人事行政工作計(jì)劃【篇2】

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專(zhuān)員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級(jí)交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作，根據(jù)公司的實(shí)際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。

1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對(duì)方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。

1、基本咨詢和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見(jiàn)人員。

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域。

2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。

4、定期抽空讓各部門(mén)用業(yè)余時(shí)間大掃除。

1. 必須定期安排檢查庫(kù)存, 以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品。

2. 做好物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記。

3. 做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。

4. 管理維修打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5. 做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1. 文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本。

2. 做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作。

3. 把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

根據(jù)上級(jí)意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

1. 對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。

2. 力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

人事行政工作計(jì)劃【篇3】

人事行政工作計(jì)劃

人事行政工作是一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)性工作，是組織管理中至關(guān)重要的一環(huán)。一個(gè)優(yōu)秀的人事行政工作計(jì)劃是保障企業(yè)或機(jī)構(gòu)健康快速發(fā)展的基石。本文旨在詳細(xì)闡述一個(gè)完善的人事行政工作計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，并且對(duì)這些內(nèi)容做出具體的實(shí)施方案。

一、員工招聘和錄用

企業(yè)或機(jī)構(gòu)的招聘和錄用工作是整個(gè)人事行政工作的第一步，也是最重要的一步。一次高質(zhì)量的招聘和錄用，不僅需要招聘者的精心篩選，還需要根據(jù)崗位的要求和政策法規(guī)，保證整個(gè)招聘流程的透明公正。因此，一個(gè)出色的人事行政工作計(jì)劃需要優(yōu)先考慮員工招聘和錄用問(wèn)題。

1.1 確定招聘需求

首先，HR部門(mén)要了解企業(yè)或機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況以及未來(lái)的擴(kuò)張計(jì)劃，制定招聘需求計(jì)劃，并初步篩選出合適的招聘渠道，比如招聘網(wǎng)站、人力資源咨詢公司等。在確定招聘計(jì)劃的過(guò)程中，需要仔細(xì)分析崗位需求和需求量的變化，確保每一個(gè)招聘計(jì)劃都是合理的和必要的。

1.2 制定招聘流程

制定招聘流程是重要的一環(huán)。應(yīng)當(dāng)制定詳細(xì)的流程，包括崗位職責(zé)和基本資格要求的定義、招聘公告、簡(jiǎn)歷篩選、面試程序和錄用后的人事檔案的建立和管理等?？紤]到通告的整體步驟，制定一個(gè)詳盡的規(guī)程有利于縮短招聘時(shí)間和確保招聘公正性。同時(shí)，中途可能涉及到一些突發(fā)情況，制定好流程可以及時(shí)處理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

1.3 優(yōu)化選拔機(jī)制

針對(duì)「雇主市場(chǎng)」的現(xiàn)狀，不能滿足原有選拔方案招聘計(jì)劃的需求。需要考慮到專(zhuān)業(yè)化和精確的招聘流程，采用多種招聘方式的混合策略，包括定向招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭招聘等，提高招聘效率和準(zhǔn)確率。所錄用人員必須符合任職資格條件，體檢合格，在與入職前加強(qiáng)了解的基礎(chǔ)上確定是否錄用。

二、員工薪酬和福利待遇

每個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)都需要為員工提供適當(dāng)?shù)男匠旰透＠?，以體現(xiàn)企業(yè)或機(jī)構(gòu)對(duì)員工的尊重和重視，激勵(lì)員工具有靈活的工作熱情和優(yōu)秀的績(jī)效表現(xiàn)。一個(gè)出色的人事行政工作計(jì)劃需要仔細(xì)規(guī)劃好員工的薪酬和福利待遇。

2.1 確定薪酬結(jié)構(gòu)

HR部門(mén)需要對(duì)企業(yè)或機(jī)構(gòu)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面分析，并制定可行的薪酬策略。首先，為職位不同的員工制定不同的薪資水平，其次，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做類(lèi)似的 benchmark和比較，并給出有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬體系，同時(shí)以員工的績(jī)效、培訓(xùn)和晉升為第一考慮要素。

2.2 福利制度建立

船舶發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的高溫油張某（化名）說(shuō)：“我公司的車(chē)間幾乎支付了所有的社會(huì)福利保險(xiǎn)和福利，例如住房補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)金、 醫(yī)療保險(xiǎn)等等。``企業(yè)的福利待遇不僅可以促進(jìn)員工的全力以赴和忠誠(chéng)度，而且能夠帶來(lái)一定的稅收減免。在制定福利制度時(shí)，考慮到員工的實(shí)際困難和需求，并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的相關(guān)稅收政策，也可以明確福利制度的適用范圍和應(yīng)有的政策保障，以增加員工的工作積極性和忠誠(chéng)度。

三、員工培訓(xùn)和考核

員工的培訓(xùn)和考核是確保員工成才和管理效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人事行政工作計(jì)劃中必須規(guī)劃好員工的培訓(xùn)和考核計(jì)劃。

3.1 培訓(xùn)計(jì)劃制定

HR部門(mén)需要在招聘后制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工能夠勝任自己的工作。這通常意味著制定一份針對(duì)職業(yè)發(fā)展的發(fā)展計(jì)劃。通過(guò)員工自身的技能、能力、崗位要求和企業(yè)或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)需求來(lái)確定相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目。要培訓(xùn)員工基礎(chǔ)知識(shí)、技能、文化、認(rèn)知等積極性含義的過(guò)程中的特點(diǎn)，根據(jù)不同的人才發(fā)展水平也要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。

3.2 考核制度建立

員工的考核體現(xiàn)了企業(yè)或機(jī)構(gòu)的管理效率和員工自身能力的評(píng)估。為了保證考核的公正性和透明性，需要建立一套詳細(xì)的考核制度。該制度應(yīng)包括考核對(duì)象、考核指標(biāo)、考核方式、考核結(jié)果等?？紤]到反饋的公開(kāi)和及時(shí)性，還應(yīng)制定意見(jiàn)反饋機(jī)制，使員工及時(shí)獲知自己的考核結(jié)果和面臨的改進(jìn)機(jī)會(huì)。合理和人性化的考核制度有利于提高員工的幸福感和企業(yè)的文明待遇。

四、員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理是一個(gè)企業(yè)或機(jī)構(gòu)維持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本條目中的員工關(guān)系是指員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的互動(dòng)關(guān)系，包括與工會(huì)的關(guān)系。在人事行政工作計(jì)劃中需要規(guī)劃好員工之間的關(guān)系管理。

4.1 加強(qiáng)員工交流和溝通

企業(yè)或機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)員工之間的交流和溝通，以增進(jìn)員工之間的了解和友情。這可以通過(guò)組織一些文化活動(dòng)、工作交流會(huì)議、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)員工之間的交流和溝通有利于建立一個(gè)和諧的員工關(guān)系管理體系。

4.2 構(gòu)建員工-上司-工會(huì)之間的溝通渠道

員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通渠道應(yīng)該是暢通和有效的。 HR部門(mén)需要制定一套詳細(xì)的溝通渠道，包括向員工提供權(quán)威的信息和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，及時(shí)回應(yīng)員工的疑問(wèn)并提出建議，為員工提供必要的支持和幫助。在同工會(huì)的溝通方面，需要制定一套詳細(xì)的溝通渠道和合法用途，保證休閑活動(dòng)的成果實(shí)現(xiàn)和勞動(dòng)關(guān)系的平衡性。

綜上所述，一個(gè)良好的人事行政工作計(jì)劃是企業(yè)或機(jī)構(gòu)保持健康快速發(fā)展的基石。一個(gè)全面而完善的人事行政工作計(jì)劃包括員工招聘和錄用、員工薪酬和福利待遇、員工培訓(xùn)和考核、員工關(guān)系管理等， 以確保整個(gè)人事行政工作透明、公正有效。人才戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)代，人事行政工作計(jì)劃被越來(lái)越多的企業(yè)或機(jī)構(gòu)看做是企業(yè)機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展的寶貴財(cái)富。

人事行政工作計(jì)劃【篇4】

一、工作制度的約束，加強(qiáng)對(duì)自己的要求

二、人事工作上面做好自己的基本工作，并加強(qiáng)自己的提升

1、因?yàn)榍懊鎺讉€(gè)月事情的耽誤，公司有不少的人離職，所以根據(jù)公司的要求準(zhǔn)備多面試幾個(gè)人，所以五月份我要好好協(xié)助人事專(zhuān)員做好五月份的人才招聘和面試工作。我要更多的關(guān)注各大招聘平臺(tái)上面的信息反饋，當(dāng)有人來(lái)詢問(wèn)情況的時(shí)候我也要及時(shí)做好他們的信息答復(fù)，跟他們做好面試時(shí)間的約定。

2、做好公司同事的簽到打卡工作登記，將三月份的情況認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)將信心反饋給財(cái)務(wù)部的同時(shí)，方便他們按時(shí)做好工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放。

3、新的一年新的季度，公司對(duì)于各個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)有了更高的要求，所以我們?nèi)耸虏块T(mén)也做出來(lái)相應(yīng)的員工培訓(xùn)工作，我作為人事助理也要協(xié)助好部門(mén)開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，并且自己也參與到培訓(xùn)當(dāng)中去，進(jìn)一步提高自己的工作能力，更好地完成人事助理的工作，更好地協(xié)助人事專(zhuān)員的工作。

4、及時(shí)做好公司各個(gè)部門(mén)同事的檔案管理，對(duì)于離職人員和新員工的檔案要及時(shí)做好保管和登記，更好地為同事們服務(wù)。

人事行政工作計(jì)劃【篇5】

人事行政年度工作計(jì)劃

人事行政部門(mén)一直是企業(yè)組織中不可或缺的重要部門(mén)之一。在每個(gè)新的年度開(kāi)始之際，制定全年的工作計(jì)劃對(duì)于人事行政部門(mén)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。人事行政年度工作計(jì)劃旨在指導(dǎo)人事行政部門(mén)在新的一年中達(dá)成既定目標(biāo)和任務(wù)，提高員工的滿意度和績(jī)效，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)人事行政年度工作計(jì)劃的內(nèi)容，包括招聘與員工發(fā)展、員工關(guān)系與福利、績(jī)效管理與員工激勵(lì)等方面。

一、招聘與員工發(fā)展

招聘是人事行政工作的基礎(chǔ)之一。目標(biāo)是通過(guò)有針對(duì)性的招聘，吸引和選聘合適的候選人，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。在新的一年里，人事行政部門(mén)將制定以下具體指標(biāo)：

1.招聘計(jì)劃：確定招聘的職位和數(shù)量，并與各部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保招聘需求及時(shí)得到滿足。

2.招聘渠道：綜合考慮內(nèi)部推薦、招聘網(wǎng)站、校園招聘等多種渠道，選擇適合的方式進(jìn)行招聘。

3.人才引進(jìn)與培養(yǎng)：通過(guò)設(shè)立實(shí)習(xí)生計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等措施，吸引和培養(yǎng)新人才，為企業(yè)儲(chǔ)備人才資源。

二、員工關(guān)系與福利

健康的員工關(guān)系和良好的福利制度是提高員工滿意度的關(guān)鍵。為了提升員工的工作積極性和減少員工流失率，人事行政部門(mén)將制定以下措施：

1.員工滿意度調(diào)查：通過(guò)定期的調(diào)查問(wèn)卷收集員工的意見(jiàn)和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。

2.員工活動(dòng)策劃：組織各類(lèi)員工活動(dòng)，如團(tuán)建活動(dòng)、員工生日會(huì)等，增強(qiáng)員工之間的凝聚力和向心力。

3.員工福利改善：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，優(yōu)化企業(yè)的福利制度，例如加強(qiáng)健康保險(xiǎn)、提供彈性工作時(shí)間等，提高員工福利待遇和工作滿意度。

三、績(jī)效管理與員工激勵(lì)

績(jī)效管理是確保員工工作質(zhì)量和效率的重要手段，員工激勵(lì)則是提高員工積極性和主動(dòng)性的關(guān)鍵。為了更好地管理和激勵(lì)員工，人事行政部門(mén)提出以下具體目標(biāo)：

1.制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：與各部門(mén)合作，明確崗位職責(zé)和績(jī)效指標(biāo)，確保評(píng)估的客觀性和公正性。

2.績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)：為各級(jí)管理者提供績(jī)效評(píng)估的培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保評(píng)估過(guò)程的規(guī)范性和科學(xué)性。

3.員工激勵(lì)方案：設(shè)計(jì)多元化的員工激勵(lì)方案，包括薪酬水平、晉升機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)制度等，根據(jù)不同員工的需求給予激勵(lì)，提高員工工作動(dòng)力和歸屬感。

以上是一個(gè)人事行政年度工作計(jì)劃的主要內(nèi)容，它體現(xiàn)了人事行政部門(mén)在新的一年中的規(guī)劃和目標(biāo)。當(dāng)然，這只是一個(gè)例子，實(shí)際的工作計(jì)劃還需要結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行定制。通過(guò)制定并執(zhí)行有效的人事行政年度工作計(jì)劃，企業(yè)將能夠更好地管理和發(fā)展人力資源，提高員工的工作積極性和滿意度，推動(dòng)企業(yè)整體的穩(wěn)定發(fā)展。

人事行政工作計(jì)劃【篇6】

為了配合銷(xiāo)售部完成20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，立足本部門(mén)的基本工作職能以及以往工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)20xx年行政人事部的各項(xiàng)工作進(jìn)行如下設(shè)計(jì)和規(guī)劃。希望通過(guò)這些有計(jì)劃的工作能夠進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有組織架構(gòu)中進(jìn)行。

完成公司各個(gè)職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供依據(jù)。建立及時(shí)有效的績(jī)效考核制度與機(jī)制并與薪資掛鉤，建立內(nèi)部升遷制度，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等等。從而提高以行政人事管理為核心的公司整體管理水平，通過(guò)行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正工作，帶動(dòng)各個(gè)職能部門(mén)的規(guī)范有效工作。

一、行政人事部目前雖然在原有的工作制度原則基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)工作有了一定的規(guī)范流程但還是存在以下各類(lèi)問(wèn)題：

1、 員工基礎(chǔ)信息、檔案等資料缺失和不規(guī)范。員工檔案、勞動(dòng)合同等不完整。

2、 招聘工作，“招人難，留人難”直接影響正常的運(yùn)營(yíng)工作。

3、 員工在職期間異動(dòng)工作不規(guī)范，如入職、離職、調(diào)動(dòng)等本部門(mén)沒(méi)有完全把控。

4、 培訓(xùn)工作，沒(méi)有計(jì)劃性和系統(tǒng)的組織監(jiān)督。

5、考核工作，還沒(méi)有形成考核循環(huán)管理，不能反映員工工作表現(xiàn)。

6、 薪酬管理工作，目前薪酬制度還不健全和完善，缺少員工薪資管理的依據(jù)。

7、 還沒(méi)建立內(nèi)部縱向橫向溝通機(jī)制從而難以逐步形成固有的企業(yè)文化，不能控制員工流動(dòng)率及勞資關(guān)系、糾紛處理。

8、 公司人力資源調(diào)配不夠，員工工作單一積極性不能調(diào)動(dòng)。

人事行政工作計(jì)劃【篇7】

?　2018人事行政下半年工作計(jì)劃（一） 指導(dǎo)思想： 高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹國(guó)、省、市職教工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù)，以"教育育人，管理育人，服務(wù)育人"為宗旨，加強(qiáng)過(guò)程管理，認(rèn)真做好后勤保障工作。 一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì) 1、組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)"xx大"文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要。 2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導(dǎo)"勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)"的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實(shí)事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來(lái)。 3、聯(lián)系校本實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，制定實(shí)施細(xì)則。 依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際，本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰，職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過(guò)程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管理。 4、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員溝通，避免類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生。 二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；完備購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，保管責(zé)任到人。本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。 2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)登記入帳，需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表，上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批， 3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序，堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度，做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤。 4、與學(xué)工部、專(zhuān)業(yè)部配合，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中營(yíng)造愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。 5、積極探索食堂管理新機(jī)制，認(rèn)真貫徹膳食管理制度，加強(qiáng)《食品衛(wèi)生法》落實(shí)力度，確保師生飲食安全，加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算，對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)的提醒和必要的處罰。 6、在推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化的過(guò)程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會(huì)服務(wù)中切實(shí)體會(huì)到社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)也解決部分同學(xué)的生活困難問(wèn)題。三、勤儉辦學(xué)，開(kāi)源節(jié)流，打造節(jié)約后勤 1、精細(xì)管理，層層節(jié)約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)選、文明班級(jí)評(píng)選、班主任考核、個(gè)人績(jī)效考核中。 2、抓好購(gòu)物管理，大宗物資采購(gòu)采用招投標(biāo)形式，在各方面管好用好每一分錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度，減少浪費(fèi)。 3、超市、小賣(mài)部繼續(xù)采用公開(kāi)招租的辦法，努力為學(xué)校開(kāi)源節(jié)流。 三、強(qiáng)化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤 進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事、責(zé)任重于泰山的理念，健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)治防安全和交通安全教育，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。做到組織落實(shí)，措施落實(shí)，行動(dòng)落實(shí)。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕隱患。開(kāi)學(xué)初，用廣播講話等手段對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行安全教育，同進(jìn)加強(qiáng)對(duì)食堂、小賣(mài)部食品安全衛(wèi)生的督查，加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無(wú)事故。 2018人事行政下半年工作計(jì)劃（二） 一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度 當(dāng)今的信息是開(kāi)放的，市場(chǎng)是開(kāi)放的，人才競(jìng)爭(zhēng)也同樣是開(kāi)放的。在信息開(kāi)放和人才競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)擁有合法、開(kāi)放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰(shuí)就擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革 。 第一、對(duì)照20xx年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容； 第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題，對(duì)本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡(jiǎn)明的工作流程、便于落地的政策措施； 第三、預(yù)測(cè)的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)水平，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長(zhǎng)方式等因素，結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開(kāi)放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理辦法； 二、建立員工招聘渠道 20xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門(mén)人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由于xx市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開(kāi)辟人員信息更新率高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下： 第一、分析20xx年招聘過(guò)程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn)。 第二、對(duì)正在使用的招聘渠道進(jìn)行分析，開(kāi)發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢(shì)。 第三、根據(jù)近幾年實(shí)業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來(lái)幾年人員需求狀況，針對(duì)需求員工專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)，選擇適合實(shí)業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研、開(kāi)發(fā)，同時(shí)與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率。 第四、預(yù)測(cè)實(shí)業(yè)門(mén)窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。 三、合法用工 新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。 四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn) 20xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競(jìng)爭(zhēng)加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過(guò)管理光碟學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過(guò)集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。 五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度 管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門(mén)、骨干員工傾斜。 2018人事行政下半年工作計(jì)劃（三） 20xx年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮 努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，完成了本 職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、 抓好學(xué)習(xí)教育工作 1、 組織同時(shí)參加 名同事參加了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 2、 組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了"創(chuàng) 先爭(zhēng)優(yōu)""創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織"等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)， 建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫(xiě)出自己的心得體會(huì)。 二、抓好人事工作 人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)耸驴聘鶕?jù)上級(jí)部署，20xx年開(kāi)始著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事 制度改革，在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開(kāi)始著手草擬各崗位說(shuō) 明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 今年，共組織 多定出切實(shí)可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)行了詳細(xì)的講 解。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積 極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用 制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。為充分體現(xiàn)民主，我們征詢了每位同事的意見(jiàn)，并于訂了聘用合同。 三、抓好黨建工作 1、今年xx月，我們對(duì)名預(yù)備黨員認(rèn)真進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過(guò)黨委會(huì)的全體表決，發(fā)展為正式黨員，為黨組織注入了新鮮血液。 2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要 位置來(lái)抓。今年我黨召開(kāi)了20xx屆五中全會(huì)，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神，并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)行了上榜公示。 四、抓好人事服務(wù)性工作 1、按政策規(guī)定，及時(shí)為職干職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 晉升職稱(chēng)調(diào)升工資等手續(xù)。 2、認(rèn)真搞好了干職工的人事檔案管理，及時(shí)將干 職工的檔案材料整理歸檔。 3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工作，并被20xx黨工委評(píng)為先進(jìn)單位 月同每名職工簽。 4、不斷完善了干部職工人事信息， 使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。 五、20xx年工作思路 20xx年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。做好以下三個(gè)方面：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律 法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。熱情為機(jī)關(guān)工 作人員做好服務(wù)，做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多鍛煉、多思考、盡職盡責(zé)，當(dāng)好"大內(nèi)情"。 2018人事行政下半年工作計(jì)劃（四） 20xx年上年半，進(jìn)入公司至今，已有大半年的時(shí)間，回首xx年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、工作表現(xiàn)和收獲 1、工作表現(xiàn)： A、能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計(jì)劃。 B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。 C、能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。 D、能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄、公告欄沒(méi)有及時(shí)清理等）。 E、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。 2、工作收獲： A、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。 B、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。 二、工作中存在的不足 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺。 2、在協(xié)助銷(xiāo)售部工作時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的。 三、接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃 ? ? ? ?會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情。 總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué)，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來(lái)的工作中，我會(huì)做好10年工作計(jì)劃和總結(jié)，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色。 2018人事行政下半年工作計(jì)劃（五） 轉(zhuǎn)眼間20xx年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下： 一、踏實(shí)的工作態(tài)度 半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作 認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。 1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。 3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。 4、日常行政工作：車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。 5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。 6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。 三、學(xué)習(xí)到的知識(shí) 作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。 四、下半年工作計(jì)劃 面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

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