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一、為協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握并解決工作進(jìn)展情況及存在的問題,提高工作效率和決策水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的積極落實(shí)、有機(jī)銜接和協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),最大范圍進(jìn)行上下溝通,實(shí)現(xiàn)信息充分共享,特制定本制度。
二、會議時間
每月第一個周一上午8:30。特殊原因需更改會議時間的,由行政部另行通知。
三、會議地點(diǎn)
**會議室
四、會議主持
總經(jīng)理??偨?jīng)理若因公出差無法主持,則由指定副總代行主持。
五、參會人員
公司高管,各部門負(fù)責(zé)人。
列席人員:主持人視需要可安排其他相關(guān)人員出席。
六、會議內(nèi)容
各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)前一階段工作情況、下階段打算及存在的問題。
工作情況總結(jié)要有數(shù)據(jù)支撐,計(jì)劃打算事項(xiàng)要有開始至完成的時間節(jié)點(diǎn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)要對各項(xiàng)工作,尤其是分管部門的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評,并對下一階段工作打算進(jìn)行指導(dǎo)。
七、會議記錄
行政部指定專人負(fù)責(zé)記錄,并做好以下工作:
1.使用專用會議記錄本做好原始記錄及會議參加人員記錄,并整理編發(fā)例會紀(jì)要;
2.會議記錄應(yīng)在會議當(dāng)天完成,整理出會議紀(jì)要后,經(jīng)總經(jīng)理審閱簽發(fā)后印發(fā)各部門;
3.要做好會議記錄的日常歸檔、保管工作。
八、會議要求
1.各部門要在例會召開前將會議資料報(bào)至行政部。會議資料要簡潔明了、直奔主題。
行政部要對各部門提交的會議資料進(jìn)行整理,裝訂成冊,在會議開始前分發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)會議內(nèi)容編制會議議程單,印發(fā)參會人員。
2.參會人員要準(zhǔn)時到會。部門負(fù)責(zé)人如遇特殊情況不能參會,要提前向會議主持人請假并安排熟知情況的部門骨干參會;
3.部門負(fù)責(zé)人發(fā)言時應(yīng)言簡意賅,并做好本人的會議記錄;
4.會議期間,與會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)到震動或者關(guān)機(jī),若接打電話,需經(jīng)請示后到會場外通話。
九、其他
公司領(lǐng)導(dǎo)按照分管權(quán)限,可在兩次例會之間,召集分管部門召開工作協(xié)調(diào)會,對例會安排部署的工作任務(wù)內(nèi)容,進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。
協(xié)調(diào)會的時間、地點(diǎn)自行安排。時間一般應(yīng)安排在例會召開之后第三周。
十、本制度自印發(fā)之日起開始執(zhí)行。
周一例會匯報(bào)工作總結(jié)
近期,我們團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)工作中展現(xiàn)出了高效率和卓越表現(xiàn)。為了更好地互相了解和提高團(tuán)隊(duì)的合作效率,我們每周一都安排了例會,以匯報(bào)工作總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)。本篇文章將詳細(xì)介紹本周的例會情況,包括工作內(nèi)容、成果和團(tuán)隊(duì)成員的展示以及對接下來工作的展望。
本周,我們團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)集中在新產(chǎn)品開發(fā)和市場調(diào)研上。我們專注于了解目標(biāo)用戶的需求,通過市場調(diào)研收集了大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)。同時,我們進(jìn)行了市場競爭對手分析,以提供更有競爭力的產(chǎn)品策略。在新產(chǎn)品開發(fā)方面,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ倪M(jìn)展,但仍需要繼續(xù)努力。本周的例會是一個很好的機(jī)會,使我們團(tuán)隊(duì)能夠集思廣益,為接下來的工作提供更好的指導(dǎo)。
例會開始時,我們首先匯報(bào)了上周的工作總結(jié)。每位團(tuán)隊(duì)成員都詳細(xì)介紹了自己上周的工作進(jìn)展、遇到的問題以及解決方案。通過這樣的匯報(bào),我們能夠更好地了解每個人的具體負(fù)責(zé)內(nèi)容,相互學(xué)習(xí)和支持。例如,研發(fā)部門匯報(bào)了他們在新產(chǎn)品開發(fā)中的進(jìn)展情況,市場部門則分享了他們在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值的數(shù)據(jù)。這樣的信息交流不僅讓我們更清楚地了解團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)展,還為我們提供了改進(jìn)和提升工作效率的思路。
接下來,我們團(tuán)隊(duì)組織了一系列展示。每個部門都派出代表向大家詳細(xì)介紹他們最近的成果和創(chuàng)新點(diǎn)。這些展示涵蓋了各個領(lǐng)域,從技術(shù)研發(fā)到市場推廣,每個部門都展示了他們在工作中的獨(dú)特貢獻(xiàn)。這不僅有助于團(tuán)隊(duì)成員之間的相互學(xué)習(xí),還激勵了每個人為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)做出更多更好的貢獻(xiàn)。
在展示結(jié)束后,我們進(jìn)行了討論和交流。這個環(huán)節(jié)是例會中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),通過意見的交流我們可以找到問題的癥結(jié)和解決辦法。例如,在某個展示中,市場部門分享了一個新的市場推廣策略,但研發(fā)部門擔(dān)憂其技術(shù)可行性。通過大家的討論和交流,我們最終找到了一個雙贏的解決方案,即在技術(shù)成熟之后再進(jìn)行推廣。這體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作的重要性,也體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)成員智慧和創(chuàng)造力的發(fā)揮。
最后,我們團(tuán)隊(duì)對接下來的工作進(jìn)行了展望和規(guī)劃。在每個部門的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下,我們制定了明確的目標(biāo)和行動計(jì)劃。定下目標(biāo)和計(jì)劃是為了更好地推動工作,幫助我們更高效地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。在接下來的一周中,我們將密切合作,互相關(guān)注和支持,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
通過周一例會,我們團(tuán)隊(duì)確保了每個人都了解整個團(tuán)隊(duì)的工作情況,并保持了高度的合作與協(xié)調(diào)。這不僅有助于提高每個人的工作效率和工作質(zhì)量,還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的相互學(xué)習(xí)和成長。我們相信,通過持續(xù)的例會和團(tuán)隊(duì)合作,我們能夠在未來的工作中取得更大的成果。
總結(jié)一周的工作總結(jié),對團(tuán)隊(duì)成員的匯報(bào),展示成果和對接下來工作的計(jì)劃是例會中的重要環(huán)節(jié)。通過這樣的例會,我們團(tuán)隊(duì)保持高效率,相互支持和協(xié)作,取得了優(yōu)秀的工作成果。我們相信,通過持續(xù)不斷地努力和改進(jìn),我們的團(tuán)隊(duì)將會取得更大的成就。
一.迎接挑戰(zhàn),知難而上
首先,我要感謝學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),他們的信任、支持和我們協(xié)會的發(fā)展息息相關(guān),沒有他們,也就沒有就業(yè)協(xié)會的今天。當(dāng)然,在此期間里,我們協(xié)會成員為了發(fā)展與進(jìn)步也做出了積極的貢獻(xiàn),為本協(xié)會的未來打下了深厚的基礎(chǔ)。
本學(xué)期,我們協(xié)會在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,成功舉辦了首屆”移動杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃大賽;大型校園招聘會;首屆”智遠(yuǎn)杯”就業(yè)文化周。使得大學(xué)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會成為欽州學(xué)院最有影響力的社團(tuán)之一。
二.開拓進(jìn)取,面對現(xiàn)實(shí)
我們協(xié)會會員達(dá)到一百多人,這是我們相對其他社團(tuán)的一大優(yōu)勢。我思考著:究竟我們社團(tuán)的魅力在哪呢?經(jīng)過一個多學(xué)期的發(fā)展與進(jìn)步,最終我能感覺到,協(xié)會里面的成員,每一位都是很用心,很認(rèn)真的去做每一件事情,在遇到困苦的時,大家能站在同一戰(zhàn)線上,共同的去面對,很多事情,關(guān)鍵是要看我們怎么去面對。
三.豐富生活,展現(xiàn)風(fēng)采
細(xì)細(xì)回味在協(xié)會里面的生活,發(fā)現(xiàn)一切是那么豐富多彩,我們的碩果累累。我們一起舉辦了首屆“移動杯“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃大賽,它讓我們提前認(rèn)識什么是職業(yè)生涯,明白創(chuàng)業(yè)是一個多么艱苦的過程;我們一起舉辦了“欽州學(xué)院大型校園招聘會”,它讓我們更好的學(xué)習(xí)就業(yè)知識,了解社會招聘人才的要求;我們一起參加了“雷鋒月”馮子材故居義務(wù)勞動,它提高了我們勞動的熱情,培養(yǎng)不怕苦,積極弘揚(yáng)雷鋒精神;我們一起參加了“與英語協(xié)會的籃球友誼賽”它讓我們認(rèn)識了更多朋友,懂得了一個團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神;還有我們一起到銘德燒烤,這聯(lián)絡(luò)了我們?nèi)w會員的感情,加大了會員之間的交流,活躍了協(xié)會內(nèi)部氣氛。還有最大的亮點(diǎn)就是,我們舉辦了首屆“智遠(yuǎn)杯”就業(yè)文化周活動,這次活動我們做了大量的工作,歷經(jīng)了“就業(yè)文化周”開幕式;“就業(yè)文化周”就業(yè)知識講座;大學(xué)生就業(yè)才藝大賽初賽;禮儀培訓(xùn)講座;大學(xué)生就業(yè)才藝大賽決賽淌捉臁爸竊侗北漳皇?。通拱绝r滴幕堋被疃夢頤欽啡鮮蹲約海私餼鴕敵問疲私餼鴕凳諧∠腫矗岣吡司鴕導(dǎo)按匆的芰Γ鑾苛宋頤嵌躍鴕檔男判摹
四.通力合作,服務(wù)同學(xué)
為了使得協(xié)會會員素質(zhì)的不斷提高,做到以身作則,我們組織了一些實(shí)踐活動來鍛煉會員的能力,我們親自邀請過中國人壽保險(xiǎn)公司欽州分公司企業(yè)策劃部的邱海來為同學(xué)們做就業(yè)知識講座;我們邀請過封彬賢老師來為同學(xué)們做禮儀知識培訓(xùn);這些都是面向全體同學(xué)的課堂。更值得一提的是,在“就業(yè)文化周”之大學(xué)生就業(yè)才藝大賽決賽淌捉臁爸竊侗北漳皇降哪歉鐾砩希頤遣壞氳攪搜5惱胖搶鮮?!越货rΓ嵋悅骼鮮托苷鮮Τ魷寡氳攪飼罩萑肆ψ試床恐芄疾砍ぃぶ嗆>沓魷S傷喬琢儐殖∥頤遣穩(wěn)氖謊∈腫髦傅跡饈僑逋У娜儺遙俏頤切岬娜儺搖D歉鐾砩弦?guī)楼惦y薟ヌ∽扌橄實(shí)木鴕擋乓氈硌蕕玫攪送塹暮悶潰玫攪死鮮γ塹募笤捫鎩U飧宋頤切岷艽蟮墓睦嘈龐辛慫塹鬧С鄭頤切嵩諞院蟮娜兆永锘岱⒄溝母茫蟮奈欠瘛
五.展望未來,踏實(shí)前途
大學(xué)生就業(yè)與職業(yè)發(fā)展協(xié)會到今為止仍然是一個需要不斷學(xué)習(xí)的協(xié)會,它在社團(tuán)各個方面的建設(shè)當(dāng)中還具有不少的問題,我們不能放松,我們還要繼續(xù)保持艱苦奮斗,戒驕戒躁的作風(fēng),把社團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展為己任,把社團(tuán)運(yùn)行到一個理想的軌道上去,使得社團(tuán)能健康.向上.高速的運(yùn)作。與此同時,我們還要不斷的吸收和借鑒先進(jìn)的發(fā)展觀,使得社團(tuán)在未來的環(huán)境中仍然能強(qiáng)勁的發(fā)展,這不僅是我們這一批人的理想,同樣,也是我們的奮斗目標(biāo)。
周一例會匯報(bào)工作總結(jié)
一、開場白
大家上午好!很高興能夠在這個周一例會上為大家匯報(bào)我的工作總結(jié)。過去一周,我充分利用時間,積極工作,取得了一些突出的成果。在此,我將會詳細(xì)、具體、生動地向大家介紹。希望通過我的匯報(bào),能夠得到大家的認(rèn)可和支持。需要提醒的是,我的匯報(bào)將會圍繞以下幾個方面展開:項(xiàng)目進(jìn)展、問題解決、團(tuán)隊(duì)合作、個人成長。請大家放心,共同傾聽我的詳細(xì)匯報(bào)。
二、項(xiàng)目進(jìn)展
過去一周,我在我們的主要項(xiàng)目上取得了一些顯著的進(jìn)展。我們已成功完成了項(xiàng)目的需求分析和詳細(xì)設(shè)計(jì),并與客戶進(jìn)行了充分溝通,明確了項(xiàng)目的關(guān)鍵目標(biāo)和時間表。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了項(xiàng)目的開發(fā),并按時完成了其中的一個關(guān)鍵模塊。這一進(jìn)展對于我們項(xiàng)目的整體進(jìn)度起到了積極的推動作用。
三、問題解決
在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,我積極主動地發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題。我們遇到了一個關(guān)鍵算法的優(yōu)化難題。經(jīng)過整理相關(guān)文獻(xiàn)并與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行討論,我提出了一種新的算法實(shí)現(xiàn)方法,經(jīng)驗(yàn)證明該方法有效,成功地解決了這一問題。我們在項(xiàng)目集成測試階段遇到了幾個重要的缺陷。我通過仔細(xì)分析和追蹤,及時提供了解決方案,保證了項(xiàng)目按計(jì)劃上線。
四、團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作對于項(xiàng)目的順利推進(jìn)起到了至關(guān)重要的作用。過去一周,我與團(tuán)隊(duì)成員緊密配合,充分發(fā)揮了每個人的專長。在項(xiàng)目需求分析會議中,我積極參與討論,在溝通和理解上給予同事協(xié)助。在項(xiàng)目開發(fā)過程中,我與團(tuán)隊(duì)成員互相學(xué)習(xí)、互相探討,使我們的工作更加高效。同時,我也傾聽和采納了同事們的建議,不斷完善和優(yōu)化我們的工作流程。
五、個人成長
在過去一周的工作中,我不僅專注于項(xiàng)目本身的推進(jìn),也注重了個人的技能增長和能力提升。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些新的開發(fā)技術(shù),參加了一些相關(guān)的培訓(xùn)課程,并結(jié)合實(shí)際工作運(yùn)用到項(xiàng)目中。同時,我還主動承擔(dān)起一些獨(dú)立的工作任務(wù),鍛煉自己的解決問題的能力。通過這些積極的探索和實(shí)踐,我感覺到自己在知識和技能方面都有了很大的提升。
六、總結(jié)與感悟
過去一周的工作總結(jié)體現(xiàn)了我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作。無論是項(xiàng)目的進(jìn)展、問題的解決還是團(tuán)隊(duì)的合作,都需要我們的共同努力和配合。通過這次例會的匯報(bào),我希望每個人都能在自己的工作中找到一些借鑒和啟發(fā),持續(xù)提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。并且,我相信在我們共同的努力下,我們的團(tuán)隊(duì)將會取得更加出色的成績。
感謝大家在這次例會上對我的聆聽,也希望大家能夠翹首以盼,期待我們在下一次例會上能夠共同分享更多的進(jìn)展和收獲。謝謝!
抓住六大工作重點(diǎn):
一是抓住稅收收入工作重點(diǎn)。堅(jiān)持勤征細(xì)管,加強(qiáng)稅源特別是重點(diǎn)稅源監(jiān)控,嚴(yán)格依法征收,稅收入庫呈現(xiàn)良好態(tài)勢。截止10月底,我局共入庫地方各稅6800萬元,占年度計(jì)劃的85%,同比增長28%。
二是抓住信息化建設(shè)工作重點(diǎn)。我們積極爭取地方黨政支持,大力拓寬資金渠道,先后投入120萬元用于信息化建設(shè),初步建立起一個包含網(wǎng)絡(luò)軟件和基礎(chǔ)軟件相統(tǒng)一的技術(shù)基礎(chǔ)平臺,借助計(jì)算機(jī)軟件將工作流程圖固定下來。推動稅收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,大大提高了管理和服務(wù)效率,減少了征收與執(zhí)法行為的不規(guī)范性。
三是抓住征管質(zhì)量工作重點(diǎn)。我們以“規(guī)范管理年活動”為契機(jī),著力加強(qiáng)稅收執(zhí)法控管體系建設(shè),強(qiáng)化對干部的自由裁量權(quán),執(zhí)法隨意性進(jìn)行控制監(jiān)督,增強(qiáng)了管理的實(shí)效性和宏觀公正性。稅收征管質(zhì)量穩(wěn)步提升,全局資料完整,稅務(wù)登記率等“八率”指標(biāo)比同期平均增加20多個百分點(diǎn)。
四是抓住品牌建設(shè)工作重點(diǎn)。我們結(jié)合實(shí)際,開展了創(chuàng)建“文明服務(wù)示范一條街”活動,對全街460多戶個體戶實(shí)行分行業(yè)一分地段集體研究定稅,并張榜公布,并統(tǒng)一制作招牌,進(jìn)行戶籍式管理。示范街無一家不辦證或不繳稅個體戶。同時,我們堅(jiān)持在執(zhí)法中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法,積極開展“1+1”全程無償式服務(wù),對行動不便和特定投資不強(qiáng),特定減免稅事項(xiàng)的特定納稅人,提供專人負(fù)責(zé)涵蓋20多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容、全程無償服務(wù),并與120多戶企業(yè)和個體戶簽訂了服務(wù)承諾書,是為納稅人上門服務(wù)200多人次,解決實(shí)際涉稅問題60多個,較好的靠近了征納關(guān)系,樹立了地稅形象。
五是抓住地稅文化建設(shè)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持以人為本,不斷加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)、素質(zhì)培訓(xùn),全力打造學(xué)習(xí)型組織和服務(wù)型機(jī)關(guān),傾力創(chuàng)建星級征收單位,努力踐行地稅文化理念,實(shí)現(xiàn)地稅文化建設(shè)與地稅工作有機(jī)結(jié)合。將地稅文化力有效轉(zhuǎn)化為稅收工作創(chuàng)新力、發(fā)展力。有力促進(jìn)了征管基礎(chǔ)的夯實(shí)和稅收收入質(zhì)量的提高。
六是抓住結(jié)合治稅工作重點(diǎn)。積極爭取黨政的重視和部門的支持,增強(qiáng)綜合治稅力度。我們加強(qiáng)與工商、國稅、房產(chǎn)等部門的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互動和資源共享,有效的防止偷稅漏稅行為發(fā)生,確保稅款應(yīng)收盡收。今年,我局僅房產(chǎn)稅增收 萬元,同比增長 %。
在實(shí)施“規(guī)范管理年”的活動過程當(dāng)中,我們始終按照“構(gòu)建兩種模式,打造三大體系”的基本思路,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),取得了一定的成效。
一是加強(qiáng)崗責(zé)體系建設(shè)。我們嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與編制方案的要求,本著科學(xué)、效率、協(xié)調(diào)的原則,根據(jù)實(shí)際需要,合理設(shè)置崗位,明確各個崗位的工作范圍和主要任務(wù)。按照單位、部門、崗位的工作范圍,結(jié)合各個崗位的工作量和工作難度,具體制定各崗位工作人員的職責(zé),明確工作權(quán)限,做到不重不漏,職責(zé)清晰,責(zé)權(quán)分明,確保每個崗位的稅務(wù)干部能夠順利履行職責(zé)。同時根據(jù)各崗位的工作規(guī)范和職責(zé),我局從德、能、勤、績等方面確定每個崗位的工作目標(biāo),建立了崗位責(zé)任追究和連帶責(zé)任追究制度,對違反崗位責(zé)任制的行為分別作出明確、具體的處理規(guī)定。
二是推行局務(wù)公開。我們加大了局務(wù)公開力度,在公開項(xiàng)目上,我們采取公開欄公開、會議公開、網(wǎng)上(電子顯示屏)公開等公開形式,對納稅人公開了稅收政策法規(guī)、崗位職責(zé)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、違章處罰以及相關(guān)工作制度、規(guī)定和廉政紀(jì)律等。對本局機(jī)關(guān)干部職工公開的主要內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)劃撥審批標(biāo)準(zhǔn)和使用原則、基建項(xiàng)目確定、大宗物品采購招投標(biāo)、福利事業(yè)等情況。做到重大事項(xiàng)及時公開,經(jīng)常性工作定期公開,階段性工作逐段公開,臨時性工作隨時公開。
三是加快辦公信息化。為加快辦公信息化建設(shè),我們添設(shè)了硬件設(shè)施,加強(qiáng)了征管軟件的有效應(yīng)用,全面啟用了包括公文處理在內(nèi)的機(jī)關(guān)工作管理信息系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
為加大征管基礎(chǔ)的建設(shè),我局不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化。
一是實(shí)現(xiàn)稅源監(jiān)控的新突破。我局從加強(qiáng)稅源監(jiān)控入手,定期向計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、建設(shè)等部門了解各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),分析稅源增減變化;對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營納稅情況實(shí)行動態(tài)跟蹤,掌握稅源變動情況;在此基礎(chǔ)上,自加壓力,詳細(xì)制訂收入計(jì)劃,科學(xué)分解收入任務(wù),認(rèn)真落實(shí)收入責(zé)任制,加強(qiáng)對收入進(jìn)度的跟蹤。
二是實(shí)現(xiàn)稅收管理員制度的新突破。在完善稅收管理員制度的基礎(chǔ)上,我局積極運(yùn)用信息化手段,提高稅收管理員的管理水平。在稅源管理方式上,我們要求稅收管理員既實(shí)地了解納稅戶情況、提供服務(wù)和進(jìn)行必要的檢查,又通過計(jì)算機(jī)和書面資料分析對每個納稅戶進(jìn)行案頭管理。通過下戶檢查和案頭管理的有機(jī)結(jié)合,既達(dá)到了管事的目的,又促進(jìn)了管戶效率的提高。
三是實(shí)現(xiàn)征管機(jī)制的新突破。我局初步建立起“集中征收,重點(diǎn)稽查”的新征管模式,有效地充分調(diào)動各方面的工作積極性,堵塞了稅收征管上的漏洞。同時實(shí)行嚴(yán)格考核,并將收入計(jì)劃落實(shí)到片,到人,到戶。分局機(jī)關(guān)科室掛靠征管單位,加強(qiáng)全方位配合與服務(wù),共同解決組織收入存在的問題;同時狠抓規(guī)章制度的落實(shí),將征管質(zhì)量同干部年度考核掛鉤,促進(jìn)征管水平不斷提高,按照規(guī)范化管理的要求,嚴(yán)格獎罰規(guī)定,調(diào)動廣大干部組織收入的積極性;
四是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的新突破。我局在搞好稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)稅源結(jié)構(gòu),層層簽訂責(zé)任書,準(zhǔn)確地把稅收任務(wù)及早下達(dá)到征收單位、到組、到人。同時,統(tǒng)籌兼顧,通盤考慮全年的稅源變化情況,做到有計(jì)劃組織稅收入庫,保證稅收均衡入庫。加強(qiáng)對重要稅種、重點(diǎn)稅源的'征收管理,挖掘稅收潛力。主要加強(qiáng)對營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等重點(diǎn)稅種的收入管理,保住稅收大頭,保證稅收收入的穩(wěn)定增長。同時也采取多項(xiàng)措施,繼續(xù)加強(qiáng)個人所得稅中工資薪金所得稅管理,擴(kuò)大征收面。
一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。在工作和思想實(shí)際中,針對部分同志的模糊認(rèn)識,我局召開了學(xué)習(xí)討論會,組織大家開展了“三學(xué)”:一學(xué)國際國內(nèi)形勢。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益增強(qiáng),科技發(fā)展和知識創(chuàng)新異常迅猛,在知識經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)新學(xué)習(xí)是大勢所趨,只有順應(yīng)潮流,才不會落伍;二學(xué)地稅系統(tǒng)的發(fā)展趨勢。地稅系統(tǒng)內(nèi)的改革不斷深入,征稅手段科技化,稅務(wù)管理的規(guī)范化,稅務(wù)規(guī)則的國際化,這就需要提高全員的整體素質(zhì),不學(xué)習(xí)就會落后時代,不學(xué)習(xí)就是死路一條;三學(xué)本局正反典型。我們在加大了全局干職的輪崗和競崗力度后發(fā)現(xiàn),在部分同志因不斷充電,知識面寬,基礎(chǔ)扎實(shí),工作更加出色;而部分同志因自身知識水平限制,難以勝任本職工作,出現(xiàn)這樣或那樣的失誤,有的甚至在競崗中,被末位淘汰而待崗。通過“三學(xué)”,使大家明白了 “學(xué)習(xí)為本”、“人人學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念是多么的重要,大家確確實(shí)實(shí)地從內(nèi)心認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。
二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性,我局堅(jiān)持了“五個結(jié)合”:一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)與稅收工作緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合,用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。四是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)與地稅稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活,來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)集體凝聚力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。
三是從建陣地上促學(xué)習(xí)機(jī)制的完善。為使全局干職學(xué)有場所,學(xué)有內(nèi)容,學(xué)有目標(biāo),學(xué)有規(guī)章,在創(chuàng)建中,我局實(shí)施了“四個一”:建立一個圖書閱覽室,藏書達(dá)1000余冊;開辟了一塊學(xué)習(xí)宣傳欄,專門宣傳政治理論、道德、法制、廉政、經(jīng)濟(jì)與WTO、崗位技能等六項(xiàng)知識,及時反饋各項(xiàng)活動的開展動態(tài);制定了一套學(xué)習(xí)考評、獎懲制度,以此為依據(jù)將考評結(jié)果與人員使用、提拔、責(zé)任制考核等掛鉤,實(shí)行獎懲兌現(xiàn);設(shè)立了一個學(xué)習(xí)考評檔案,對學(xué)員的學(xué)籍、自學(xué)、考勤、教學(xué)、作業(yè)完成等進(jìn)行日常管理。
為把規(guī)范管理年活動落到實(shí)處,我局結(jié)合局情和實(shí)際,開展了以“滿意在地稅”為主題的系列服務(wù)活動。先后推出了一窗便捷式服務(wù)、1+1全程式服務(wù)、預(yù)警提醒式服務(wù)、約談補(bǔ)救式服務(wù)、零障礙維權(quán)式服務(wù)、貼近式稅法咨詢服務(wù),重點(diǎn)做好了創(chuàng)建“文明服務(wù)示范一條街”活動。
一是規(guī)范管理。我們對站前路一條街進(jìn)行了規(guī)范管理,對所有的納稅戶進(jìn)行了重新登記,并制作了統(tǒng)一的標(biāo)牌,懸掛在納稅戶門頭醒目位置,并公開向社會承諾:依法治稅,文明服務(wù)。
二是公開辦稅。我們實(shí)行了分行業(yè)、分地段,集體研究定稅,并張榜公布。先后召開了幾次不同行業(yè)的專題會議,廣泛爭取廣大納稅人的意見,改進(jìn)不足,不搞暗箱操作,不一個人說了算,并嚴(yán)格按照上級的有關(guān)征收規(guī)定執(zhí)行,真正把政策落實(shí)到征收第一線。示范街沒有不辦證不繳稅的現(xiàn)象。網(wǎng)吧協(xié)會積極配合我局的工作,申報(bào)繳納稅款5萬余元。zqmbj.cn
全省地稅系統(tǒng)第五次思想政治工作會議結(jié)束后,我局緊密結(jié)合本地工作實(shí)際,做了如下工作:
一是加快信息化建設(shè)。加快稅收工作發(fā)展,必須依靠科技支撐。我局以創(chuàng)建“全國信息化建設(shè)先進(jìn)單位”為契機(jī),加快了信息化建設(shè)步伐。我們運(yùn)用信息技術(shù)推進(jìn)稅收管理手段創(chuàng)新,進(jìn)一步完善電子報(bào)稅系統(tǒng),探索建立網(wǎng)上報(bào)稅系統(tǒng),完善辦公自動化系統(tǒng),同時按照省、市局的要求,做好稅控收款機(jī)推廣的準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)對稅收執(zhí)法和管理服務(wù)的自動監(jiān)控和自動考核,促進(jìn)公正執(zhí)法。
二是堅(jiān)持依法治稅。依法治稅是稅收工作的靈魂。我們對照《行政許可法》要求開展清理和執(zhí)行工作,對全局系統(tǒng)的行政許可項(xiàng)目、主體、條件、程序、期限以及許可收費(fèi)的情況進(jìn)行了全面的清理。同時加強(qiáng)了《行政許可法》知識培訓(xùn)工作,力爭使每一名執(zhí)法人員都理解《行政許可法》的基本要義,熟悉與稅務(wù)管理密切相關(guān)的主要規(guī)定。
三是增強(qiáng)服務(wù)觀念。“真誠地為納稅人服務(wù)”是湖南地稅文化建設(shè)的基本宗旨。在地稅文化的滋養(yǎng)下,我局廣大干部職工自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識,樹立真誠服務(wù)社會的平等觀念,為納稅人提供文明、周到、高效的服務(wù)。如在推行“1+1”全程跟蹤式服務(wù)過程當(dāng)中,我局出臺了稅收減免舉措,對新辦項(xiàng)目、特困企業(yè)、行動不便的納稅人,每戶都確定了一個專人負(fù)責(zé),全程為他們辦理涉稅事項(xiàng),讓納稅人滿意、放心,受到了廣大納稅人的一致稱贊。
四是加大干部教育培訓(xùn)力度。我們著眼于提高人、培養(yǎng)人,圍繞人的全面發(fā)展,制定培訓(xùn)規(guī)劃,完善培訓(xùn)制度,加大培訓(xùn)力度。我們堅(jiān)持開展競賽學(xué)習(xí),堅(jiān)持一周一自測,一月一小考,一季一比武,每次考都排出名次,對考試優(yōu)秀者給予獎勵,以獎促學(xué);倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí),以“你問我答”、“每日一題”、“稅法百問”等形式,寓學(xué)于樂,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。截止今年上半年,該局干部本科學(xué)歷已達(dá)90%,26名干部具有中級職稱,隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。
? ? ? ?周例會匯報(bào)材料
? ? ? ?【篇1:周例會匯報(bào)材料】
? ? ? ?監(jiān)理例會匯報(bào)材料
? ? ? ?項(xiàng)目部
? ? ? ?2022年 4月20日-一-26日
? ? ? ?現(xiàn)將上周主要工作情況及下步工作安排簡要匯報(bào)如下:
? ? ? ?一、上周工作完成情況:
? ? ? ?㈠上周主要工作情況
? ? ? ?1、分號1 3層6層砌筑基本完成 2、分號2 2層3層砌筑基本完成 3、分號3 3層4層砌筑基本完成。4、分號1 房心回填土完成二、本周施工計(jì)劃及安排 1、分號1 4層5層砌筑。2、分號2 4層5層砌筑。
? ? ? ?3、分號3 1層2層5層6層砌筑。4、分號2房心回填土
? ? ? ?5.目前現(xiàn)場人員情況;分號1二次結(jié)構(gòu)班組人員共計(jì)50人。分號
? ? ? ?2二次結(jié)構(gòu)班組人員共計(jì)50人。分號3二次結(jié)構(gòu)班組人員共計(jì)60
? ? ? ?人。水電班組8人。
? ? ? ?三、上周存在問題解決情況
? ? ? ?1、各棟號樓電梯井內(nèi)軟硬防護(hù)已經(jīng)恢復(fù)完成。
? ? ? ?2、對于砌筑質(zhì)量問題馬牙槎不規(guī)范,構(gòu)造柱頂部澆筑不密實(shí),砌體
? ? ? ?灰縫不飽滿等現(xiàn)象,我項(xiàng)目部已對各施工班組進(jìn)行專題會議,避
? ? ? ?免此類問題在此發(fā)生。
? ? ? ?3、房心回填土嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,分步分層夯實(shí)。
? ? ? ?四、計(jì)劃與實(shí)際完成對照表(見下頁表格)
? ? ? ?計(jì)劃實(shí)施完成對照表
? ? ? ?【篇2:周例會匯報(bào)材料】
? ? ? ?中建八局第三建設(shè)有限公司
? ? ? ?第 24 次監(jiān)理例會
? ? ? ?編 制 人:審 批 人:編制日期:
? ? ? ?中建八局第三建設(shè)有限公司 南京青奧村項(xiàng)目部
? ? ? ?致: 南京奧體建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司
? ? ? ?江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司
? ? ? ?一、上周例會提出問題的整改情況
? ? ? ?1、上報(bào)土方回填專項(xiàng)方案、建筑節(jié)能工程專項(xiàng)方案。 2、本周現(xiàn)場施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
? ? ? ?3、完成e棟首層、f棟四層臨邊防護(hù);電梯井、采光井水平封閉及臨邊洞口
? ? ? ?防護(hù)。
? ? ? ?4、對私自拆除的安全網(wǎng)進(jìn)行恢復(fù);繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理,歸類碼放
? ? ? ?整齊。
? ? ? ?5、對安全資料進(jìn)行整理,盡快將缺失的安全資料補(bǔ)齊。
? ? ? ?6、針對本月是安全生產(chǎn)月,組織項(xiàng)目成員和勞務(wù)班組進(jìn)行消防應(yīng)急演練。 7、完成f棟砌體樣板的交底、放線、植筋、排磚、止水坎支模澆筑等相關(guān)
? ? ? ?準(zhǔn)備工作。
? ? ? ?8、完成f棟北立面外墻防水保護(hù)層和土方回填工作。 二、上周施工計(jì)劃完成情況 三、本周施工計(jì)劃
? ? ? ?四、本周施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源
? ? ? ?1、高空防墜落傷人。 2、機(jī)械傷害。3、觸電
? ? ? ?五、需協(xié)調(diào)和解決的問題
? ? ? ?暫無
? ? ? ?中建八局第三建設(shè)有限公司南京青奧村項(xiàng)目 2022年6月29日
? ? ? ?工 程 照 片
? ? ? ?e1-1 四層13.35m梁板鋼筋綁扎 e3-2 六層19.35m板底鋼筋綁扎 e3-2 六層19.35m板面鋼筋綁扎 f棟樣板間止水坎支模
? ? ? ?【篇3:周例會匯報(bào)材料】
? ? ? ?一、上周施工情況匯報(bào)(時間:)㈠、完成主要工程量形象進(jìn)度; ㈡、質(zhì)量管理工作情況匯報(bào); ㈢、安全、文明施工情況匯報(bào);
? ? ? ?㈣、本周施工現(xiàn)場資源配置情況匯報(bào)(包含:人員、機(jī)械設(shè)備、材 料配置)。
? ? ? ?二、本周工作安排(時間:)㈠、計(jì)劃完成主要工程量形象進(jìn)度; ㈡、本周質(zhì)量管理工作控制點(diǎn);
? ? ? ?㈢、本周安全、文明施工管理工作控制點(diǎn);
? ? ? ?㈣、本周工程待檢測點(diǎn)(含常規(guī)類材料、非常規(guī)類檢測日期); ㈤、本周工程待檢查驗(yàn)收點(diǎn);
? ? ? ?㈥、本周資源需求量配置計(jì)劃(包含:人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置)。三、需業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調(diào)事宜。四、附件:
? ? ? ?表格一:本周施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖; 表格二:人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表; 表格三:機(jī)械設(shè)備配置統(tǒng)計(jì)一覽表; 其它自定表格。
? ? ? ?公司名稱
? ? ? ?(蓋章)
? ? ? ?日期: 2022 年6月29日
? ? ? ?一、上周施工情況匯報(bào)(時間:)㈠、完成主要工程量形象進(jìn)度; ㈡、質(zhì)量管理工作情況匯報(bào); ㈢、安全、文明施工情況匯報(bào);
? ? ? ?㈣、本周施工現(xiàn)場資源配置情況匯報(bào)(包含:人員、機(jī)械設(shè)備、材
? ? ? ?料配置)。
? ? ? ?二、本周工作安排(時間:)㈠、計(jì)劃完成主要工程量形象進(jìn)度; ㈡、本周質(zhì)量管理工作控制點(diǎn);
? ? ? ?㈢、本周安全、文明施工管理工作控制點(diǎn);
? ? ? ?㈣、本周工程待檢測點(diǎn)(含常規(guī)類材料、非常規(guī)類檢測日期); ㈤、本周工程待檢查驗(yàn)收點(diǎn);
? ? ? ?㈥、本周資源需求量配置計(jì)劃(包含:人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置)。三、需業(yè)主、監(jiān)理方協(xié)調(diào)事宜。四、附件:
? ? ? ?表格一:本周施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖; 表格二:人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表; 表格三:機(jī)械設(shè)備配置統(tǒng)計(jì)一覽表; 其它自定表格。
? ? ? ?公司名稱
? ? ? ?(蓋章)
? ? ? ?日期: 2022 年7月6日
? ? ? ?一、上周施工情況匯報(bào)(時間: )
? ? ? ?(一)完成主要工程量形象進(jìn)度(附橫道圖): 施工單位: 邯鄲市邯三建筑工程有限公司
? ? ? ?單位工程名稱:軍師府邸西區(qū)2標(biāo)段日期 2022-6-29(二)上周質(zhì)量管理工作情況匯報(bào): 1、(1)車庫部分土方開挖深度、控制基底標(biāo)高、平整度。(2)后澆帶、集水坑位置的驗(yàn)收。
? ? ? ?(3)車庫中間部分驗(yàn)槽。經(jīng)驗(yàn)槽:其土質(zhì)情況基本符合地勘報(bào)告要求,同意 進(jìn)行下道工序。
? ? ? ?(4)控制墊層厚度、表面平整度、光潔度和上皮標(biāo)高。2、(1)a5#、6#、14#樓基礎(chǔ)樁頭清理、找平。
? ? ? ?(2)電梯基坑、集水坑坡度、位置、坑底標(biāo)高按圖驗(yàn)收,達(dá)到要求。
? ? ? ?(三)上周安全、文明管理工作情況匯報(bào):
? ? ? ?1、按73號文件要求,對施工現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,并定人限期進(jìn)行整改。 2、加強(qiáng)文明施工教育,落實(shí)文明施工措施。
? ? ? ?(四)、本周施工現(xiàn)場資源配置情況匯報(bào)(包含:人員、機(jī)械設(shè)備、材料配置):
? ? ? ?人員配置統(tǒng)計(jì)一覽表
? ? ? ?日期: 2022年6月29日至7月5日
? ? ? ?機(jī)械設(shè)備配置統(tǒng)計(jì)一覽表
? ? ? ?日期:2022年6月29日至7月5日
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