公司領導述職述廉報告收藏六篇

在畢業(yè)后，我們進入工作崗位后，報告的使用就成為日常生活的常態(tài)。我們常說古語言，一分耕耘，一分收獲，而好的總結報告對于我們未來的工作開展起著重要的引導作用。欄目小編對這篇“公司領導述職述廉報告”進行了深度評估，并強烈推薦給大家。如果你覺得這篇文章對你有幫助，希望能將它分享給需要的人！

公司領導述職述廉報告 篇1

2018年，在市委市政府正確領導下，商貿總公司始終把組織思想建設、黨的建設作為系統(tǒng)工作著力點，以思想解放為先導，深入學習貫徹落實黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，按照市委關于全面從嚴治黨的部署要求，堅持思想建黨和制度建黨同步發(fā)力，嚴字當頭，標本兼治，有力推動了我系統(tǒng)內全面從嚴治黨的發(fā)展，黨內政治生態(tài)持續(xù)向好?，F(xiàn)根據丹紀發(fā)〔2018〕34號文件要求，將總公司領導班子一年來的履職、黨風廉政建設、意識形態(tài)工作等方面的情況匯報如下：

一、強化組織，堅持站位，主動把“強責工程”抗肩上

今年以來，商貿總公司黨委始終把以政治站位作為根本，以黨風廉政建設作為準則，領導班子成員堅決把“兩個責任”扛在肩上，帶頭改進作風，廉潔自律，積極推進我系統(tǒng)內黨風廉政建設。

(一)落實黨風廉政建設。按照《2018年度落實黨風廉政建設“兩個責任”責任清單》文件精神，商貿總公司黨委主要負責人切實履行“第一責任人”職責，班子其他成員認真履行“一崗雙責”，將本科室的工作責任明確，落實好黨風廉政建設。今年與黨委委員及8名黨支部書記就黨建工作進行了25次洽談，舉行4次黨建工作座談會，幫助基層解決各類問題和矛盾16個。年初與各支部簽訂主體責任書，明確職責，做到一級抓一級，一級對一級負責。下發(fā)了《2018年商貿總公司落實黨風廉政建設主體責任清單》，從制度上推進黨風廉政建設“強責工程”。

(二)深推“強責工程”。今年來，我們在推進“強責工程”，強化黨風廉政建設“兩個責任”落實工作中，突出理論學習和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。將黨的重大會議、重大決策及省、市委重要部署和要求，在黨委會議上第一時間傳達學習貫徹，全年總公司黨委召開黨委會議18次，努力做到政治理論學習常態(tài)化、制度化。在全系統(tǒng)黨員中開展“三奉獻”活動、深化“黨建?創(chuàng)”活動等創(chuàng)新活動，以此來提升黨建工作質量。

(三)強化監(jiān)督防范。領導班子成員堅決維護黨的紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩，落實黨風廉政建設責任制，自覺遵守《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨黨員廉潔自律準則》、《中國共產黨支部工作條例(試行)》等相關條例，領導班子成員帶頭落實廉潔自律各項要求，落實“三重一大”制度，對重大經費開支、人事安排、重大項目活動情況，都經過黨委討論研究決定。

二、深學篤行，主動作為，推進思想政治工作不斷深化

按照市委的要求，商貿總公司黨委把學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為當前的首要工作和重大政治任務，切實把十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想落實到工作當中，不僅黨員干部學，普通職工也學，形成領導領學，員工跟學的氛圍。一是黨委重視認真安排。黨委書記夏榮堂同志多次在黨委會議上強調，要把學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想落實到實處，督促各支部進行學習，將學習成果上報。二是班子帶頭深入推進。領導干部帶頭參加全市開展的“習近平新時代中國特色社會主義思想知識競賽”，為員工作表率，起到領學的作用。三是形式多樣力求實效。每月除了在“五事聯(lián)動”主題黨日活動上，學習貫徹十九大精神，觀看習近平新時代中國特色社會主義思想相關紀錄片，每周還會組織工作人員坐在一起共同探討，學習相關文件精神。通過這樣一系列鮮活的方式，我們希望能讓黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想能夠深入每一位干部的心中。

三、嚴規(guī)執(zhí)紀，履職盡責，打造廉政風清的政治隊伍

今年以來，領導班子認真落實中央、省、市關于改進工作作風的要求，糾正“四風”，認真開展正風肅紀工作，做到作風建設常態(tài)化、長效化。一是抓廉政教育。2018年，全市開展了違規(guī)發(fā)放津貼補貼會議。會后，我系統(tǒng)組織各單位主要負責同志就《關于違規(guī)發(fā)放津貼補貼獎金專項整治工作方案》進行學習，并要求各單位在內部進行自查自糾;認真深入開展“兩學一做”等學習教育活動，“七一”期間黨委組織全體黨員赴浙江嘉興南湖歷史紀念館和上海一大舊址參觀學習，接受愛國主義教育，集體觀看《厲害了，我的國》、《趙亞夫》等紀錄片，進一步增強黨員意識、集體責任感。二是抓制度建設。一方面嚴格控制，規(guī)范經費報銷。制定下發(fā)了《關于因公外出費用報銷規(guī)定的通知》及《關于商務接待、公務接待的程序及標準的規(guī)定》等相關規(guī)定，要求各單位在商務接待、公務接待、因公外出等程序上做到有章可循，合理合規(guī)，進而避免在“三公消費”上出現(xiàn)問題;另一方面嚴明紀律，加強職業(yè)操守。加強制度約束，制定了一系列加強隊伍管理，嚴明紀律作風的規(guī)章制度，嚴格落實中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定，尤其規(guī)定了節(jié)假日期間的作風要求，筑起了“高壓線”。

四、筑牢防線，擔當作為，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制

我系統(tǒng)認真貫徹落實黨中央、省委和市委意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，牢牢把握正確的政治方向，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

一是把握正確方向，擔當政治之責。始終堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想理論體系統(tǒng)一思想、凝聚共識，認真學習宣傳貫徹十九大精神和中央、省、市關于意識形態(tài)工作的決策部署，制定了《2018年XX市商貿總公司黨委中心組理論學習方案》，全年共組織了12次黨委中心組學習，各黨員干部撰寫學習心得體會12篇，以這樣切身學習的方式，進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，嚴守組織紀律和宣傳紀律，始終站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，把準政治方向。

二是突出主體責任，擔當領導之責。把意識形態(tài)工作擺在更加重要的位置，認真學習《黨委(黨組)意識形態(tài)工作責任制實施細則》并組織下屬企業(yè)支部書記簽訂意識形態(tài)責任狀，全年召開書記會議4次，不折不扣地落實好意識形態(tài)工作主體責任，形成層層抓落實、共同促提高的意識形態(tài)工作新格局。

三是強化陣地防線，擔當管理之責。認真開展黨務公開，積極做好新聞宣傳工作，堅持正面導向，抓隊伍建設，黨員干部主動做到在微信朋友圈和公眾號上，不轉發(fā)不實信息以及損害我黨形象的文章，時刻把黨擺在心頭，永葆共產黨人的政治本色。

五、“穩(wěn)”字當頭，站穩(wěn)基調，保持業(yè)務工作平穩(wěn)運行

2018年，我系統(tǒng)已實現(xiàn)商品銷售總額達4.3億元，生豬屠宰量已達24.2萬頭，回收各類報廢汽車700輛(不含黃標車)，資產經營收益達800萬元，超額完成年初制定的總目標任務。

一是緊扣生產，強化經營，經營體制機制不斷創(chuàng)新。各企業(yè)在經營方面，堅持“主業(yè)精，副業(yè)興”的發(fā)展方針，充分發(fā)揮現(xiàn)有的主業(yè)資源，不斷拓展自營業(yè)務，潛心打造自營發(fā)展平臺。生豬屠宰工作是食品總公司的主推產業(yè)，為確保主營業(yè)務的規(guī)模，根據公司業(yè)務量不斷擴大的情況，食品總公司投入了300萬元，對原有的屠宰車間進行升級改造，在配送業(yè)務環(huán)節(jié)，新購置兩輛配送車，來滿足配送的需求。為達到環(huán)保要求，食品總公司又投入20萬元對病死豬焚燒爐進行改造升級，確保焚燒病死豬過程中無異味、無污染。在自營銷售方面，擴大了自營銷售銷量，制作了“丹食肉莊”微信公眾號。再生公司在汽車報廢回收上做了大量工作，完善報廢車輛回收、拆解手續(xù)，與商務局、公安等部門協(xié)同合作努力做到流程規(guī)范、程序合法。今年受環(huán)保影響，在綠色拆解的要求下，再生總公司切割工作一度停止，我們沒有坐以待斃，主動尋求有資質的客戶，避免損失，一方面是前往常州學習，利用等離子技術進行切割，在現(xiàn)場鋪上一層鐵板防止車油滴漏污染土壤，另一方面將危廢、固廢交由常州、無錫等有資質的廠家進行處理。

二是強化監(jiān)管，主動作為，全力以赴抓好食品安全工作。2018年下半年發(fā)生的非洲豬瘟事件影響到全國豬肉產品市場，我們積極按照上級召開的非洲豬瘟防控工作會議要求，強化措施落實。制度上，建立24小時值班制度和信息安全報送制度，成立非洲豬瘟防控工作應急領導小組;程序上，嚴格執(zhí)行生豬及產品調運規(guī)定，認真抓好宣傳培訓，加強養(yǎng)殖、屠宰、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理及排查，及時準確上報信息數據;范圍上，密切關注全國疫情動態(tài)，加強市場監(jiān)督管理力度，對外來豬嚴格把控，防止有病豬肉流入本轄區(qū)內。為確保市場供應，我們組織近200萬元資金和人員加緊本地豬的調運，做好集伙單位的供應。 非洲豬瘟防控工作從短期來看無法完全消除，因此需要我們建立長效機制，打持久戰(zhàn)，確保豬肉產品市場的安全放心。

三是以變應變，公開規(guī)范，強化國有資產經營管理。受國內經濟環(huán)境影響，市區(qū)的門店經營情況普遍不理想，商場內各商鋪發(fā)展也不平衡，資產出租越來越困難。在這樣的形勢下，我們十分注意市場的變化，按規(guī)范程序要求加強資產管理工作，積極做好出租續(xù)租工作。在資產出租程序上，嚴格按照《全市國有(集體)資產出租出借管理的實施意見》和《XX市行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》文件要求，制定好資產處置方案，下屬各單位根據辦公會議精神向總公司提交出租請示報告，總公司審核通過后，方可辦理相關出租手續(xù)，并在XX市公共資源交易中心進行招租，招租成功后，與招租人簽訂書面協(xié)議，并及時收繳租金。

在經營上，各下屬企業(yè)在年初與承租戶及時溝通，做好續(xù)租工作，并根據市政府有關規(guī)定，做好與承租戶的協(xié)作關系，對正常租賃期的承租戶給予必要的關注和溝通，嚴格按照合同按時足額地催交承租款項，對租賃到期的，提前與原租賃戶接洽，如不續(xù)租，我公司按要求對外進行公開招租，防止因工作不力而脫節(jié)。

四是優(yōu)化管理，提升水平，增強日常服務工作質量。2018年，我系統(tǒng)積極做好對下屬企業(yè)的指導和管理的工作。下發(fā)了《2018年全系統(tǒng)下屬企業(yè)目標考核意見的通知》《關于商務接待、公務接待的程序及標準的規(guī)定》、《關于因公外出費用報銷規(guī)定的通知》等一系列文件，在人、財、物等方面進行了規(guī)范，要求下屬各單位在進行人事招聘、物資購買、裝修改造、費用管理等方面需要依照程序及時向總公司打出請示報告，經總公司同意批復后方可按照規(guī)范文件進行操作。一是用工的管理，按照總公司下發(fā)文件的要求報批后，進行公開招錄，再生公司今年新招兩名員工，新員工的注入有利于不斷優(yōu)化職工隊伍的年齡結構、知識結構、技能結構。二是薪酬的管理。我們重視員工薪酬收入，在考慮多方面綜合因素后，對單位內部一些人員不合理的工資構成進行修補和完善，建立良性的工資增長機制。將上級下發(fā)的社保調整信息及時通知到各下屬單位，保障勞動者的權益。三是資金和費用的管理。大額資金和支付必須嚴控把關，謹防騙局，各單位設備設施的更新改造、裝飾裝修必須按照招投標的程序進行，不減環(huán)節(jié)、不怕麻煩。在費用管理上，我們各單位經過幾年的努力，費用在去年的基礎上下降18%。

五是抓好安保，穩(wěn)定大局，有效保障職工基本權益。

隨著時間的推移，一些政策的調整變化出臺，我系統(tǒng)一些買斷職工逐漸到年齡退休，原先涉及到職工兩保欠保、檔案不全、工資差錯等遺留問題全年已出現(xiàn)多次，我們各單位在今年高度重視這方面的工作，一旦遇到這類問題，經辦人耐心細致地為他們講解，努力幫其找到原始檔案及原始資料，排解他們的后顧之憂。對于遺留的股權、產權、債權、債務盡量通過行政手段加以協(xié)調解決，協(xié)調不通則通過法律途徑加以解決。例如再生公司的股權問題，遺留時間長、不規(guī)范，盡管總公司做了大量的咨詢及溝通工作，但仍然不理想，原因在于原職工思想觀念落后，因此必須通過法律途徑加以解決。由于過去辦公條件的限制，以及操作的不規(guī)范導致很多原始檔案的丟失?，F(xiàn)在，我們在做好工作的同時，及時做好電子材料和書面材料的存檔工作，避免日后出現(xiàn)新矛盾時無證據可尋的情況。在信訪穩(wěn)定方面，主動做好信訪人的接訪工作，完成重點信訪人的信訪日報制度。重大會議期間，加強值班制度，安撫好信訪對象，11月份順利通過上級的信訪督查工作。

六、學法尊法、守法用法，深度樹立法治思維觀念

2018年是全面依法治國實現(xiàn)歷史性突破的一年，多項法律法規(guī)修改完善并出臺。商貿總公司黨委要求全系統(tǒng)干部職工認真學習并踐行法律法規(guī)，依法行政。黨委書記履行法治建設“第一責任人”職責，班子成員帶頭遵紀守法，并主動學習相關法律法規(guī)，尤其是與商貿、勞動相關的法律知識，進一步養(yǎng)成從嚴從實、依法履職的思維。

(一)強化法治意識。2018年，領導班子主動適應國家發(fā)展法治進程，學習最新的法律法規(guī)，認真學習了新修訂的《公務員法》、《民法總則》等最新的法律。同時，要求各科室和下屬單位也要進行認真學習，在以后的工作中，可以用法律法規(guī)武裝頭腦，嚴格按照法律條款辦事，依法行政，內心能夠明確實際工作中有什么可以做，什么不可以做。

(二)主動參與普法活動。每年全市都會組織實施“七五”普法規(guī)劃、“萬人學法”等活動，我系統(tǒng)按照文件要求，主動參與，讓每一名職工參與進來，深刻理解法的內涵，嚴格守法，從而在系統(tǒng)內形成濃厚的法治氛圍。

(三)嚴格依法辦事。樹立正確的政績觀，把遵紀守法、依法辦事作為履職盡責、安身立命最基本的要求，按照市政府要求，我們在今年聘請了一名法律顧問，進一步提升依法辦事能力，在處理各類問題過程中，能夠堅持在法治的框架內得到有效解決，例如再生公司的股權矛盾，我們堅持用法律維護自己的權益，做到“法無授權不可為、法定職責必須為”，讓權力和責任在法治的陽光下運行。

一年來，商貿總公司領導班子做了一些工作，取得了一些成績，但我們也清醒的認識到，面對新時代對經濟提出的新要求，我們還需要進一步發(fā)力。一是企業(yè)經營發(fā)展方面。經濟形勢變幻莫測，經營性企業(yè)需要能夠因勢利導，學會利用國家政策進行發(fā)展，同時也要能夠打造好自己品牌，在行業(yè)內形成一定的知名度。二是資產出租管理方面。資產出租和管理要能夠有新想法、新舉措，在制度上要嚴格規(guī)范，流程上要按程序辦事，做到合法合規(guī)。三是人才隊伍建設方面。隨著一批員工的年齡老化問題，要及時補充新鮮血液，保證工作不脫節(jié)。在系統(tǒng)內部也要進行人才培養(yǎng)，提升員工的業(yè)務知識水平，強化學習。在新的一年，我們將認真對待這些問題，采取積極態(tài)勢加以克服，與全體同志一道，攜手共進，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，為推進我市經濟建設高質量發(fā)展做出新的貢獻。

公司領導述職述廉報告 篇2

各位領導、同志們：

20xx年，在省局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領導班子團結協(xié)作，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，帶領廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場，內抓管理，大力加強精神文明建設，完成和超額完成了各項工作任務，取得了新成績。按照省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下：

一、主要目標完成情況

20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn)，各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識，沉著應對，干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業(yè)。一年來，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規(guī)章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實現(xiàn)合同額2.6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標xx項，中標額2.26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。(一)順應市場得市場，經營開發(fā)工作健康發(fā)展

順應市場規(guī)律，實行區(qū)域經營戰(zhàn)略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經營戰(zhàn)略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發(fā)揮

“窗口”和“橋梁”作用，進一步占領后續(xù)工程市場?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區(qū)域經營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規(guī)模之大，是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環(huán)境。xx年初，我局適時召開了經營開發(fā)工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關系，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近1000萬元。

發(fā)揮資質優(yōu)勢，打開經營開發(fā)新局面。xx年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現(xiàn)新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創(chuàng)建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

xx年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數為國家和省級重點工程，三項為xx標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)建”活動為契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰(zhàn)嚴寒，夏戰(zhàn)酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優(yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，經驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰(zhàn)，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創(chuàng)建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內開展文明工地創(chuàng)建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表揚，后進單位批評指導。

4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創(chuàng)建活動現(xiàn)場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規(guī)范、文明施工，進度快、質量優(yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統(tǒng)文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監(jiān)站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹立為濟南建筑市場小規(guī)模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強化項目部建設，培養(yǎng)優(yōu)秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設，學做優(yōu)秀項目經理的決定，開展了優(yōu)秀項目經理部和優(yōu)秀項目經理評選活動。在施工中，各項目經理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動創(chuàng)造條件，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理，開拓性地開展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項經濟指標圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升

一年來，我局圍繞“經濟效益”這個中心，加強經營管理，落實經濟責任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務運做，各項經濟指標完成較好。全年實現(xiàn)經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次，全年實現(xiàn)利稅2xx9萬元，比上年提高xx%。同時，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩(wěn)定，促進了單位穩(wěn)定發(fā)展。

(四)狠抓質量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神，以黨性人格抓質量，建優(yōu)質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，把質量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量，落實質量責任，保證ISO9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監(jiān)督檢查措施。質檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質量預控、監(jiān)控，全年組織質量檢查300余次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質量，注重新工藝，新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中，自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網片的吊裝速度，提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度xx.6公里，創(chuàng)國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續(xù)開展亮點工程建設活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強安全管理，全年安全生產無事故

我局各級領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50余次，消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創(chuàng)建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。

(六)實施管理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象

創(chuàng)新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題，落實經濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、全心經營，保證了企業(yè)經濟效益的不斷提高。通過建立內部監(jiān)督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監(jiān)督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規(guī)范運作。繼續(xù)在全局范圍內推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統(tǒng)一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金周轉，為生產經營提供了有力保障。因成績顯著，局財務處被黃委會授予20xx-20xx財務工作先進單位稱號。

創(chuàng)新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行，“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開展了評選優(yōu)秀員工活動。制定了《專業(yè)技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術人才短缺的局面。

創(chuàng)新機關后勤管理。繼續(xù)開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。

(七)加強精神文明建設，文明創(chuàng)建工作取得新突破

按照上級的統(tǒng)一部署，開展了“保持共產黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動，取得了新突破，局機關和第二工程處分別被授予“20xx年度省直文明單位”稱號，實現(xiàn)了物質文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展

(八)圓滿完成其它各項工作任務假日，為保證重點項目的按期完成，四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于承擔責任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動作用，為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期，發(fā)揮了強有力的領導指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風，冒著生命危險，奮戰(zhàn)口門疏浚任務，保證了安全生產和任務完成。

(四)嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以好的作風，選作風好的人

局領導班子深刻認識到，《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來，領導班子堅持開展干部談心制度，重視干部成長，關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工，真心實意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛護、不虧待，生活上關心、不慢待。在企業(yè)內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工，推動充滿活力的選人用人機制的形成，加快了干部進步，優(yōu)化了干部隊伍結構，確保了各項工作的健康發(fā)展。

一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。但是，我們也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，事業(yè)心、責任感不強;企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在，嚴重制約著我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決。

在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十九大精神為指導，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以經營開發(fā)為中心，以施工管理為重點，以觀念、技術、管理創(chuàng)新為主線，進一步加強三個文明建設，動員全體職工精誠團結，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進我局各項工作的進步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。

加強了機動搶險隊建設，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實戰(zhàn)演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

二、黨風廉政建設情況

20xx年，我局按照上級紀檢監(jiān)察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐化斗爭與各項事業(yè)同步進行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度

一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件，針對xx年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監(jiān)督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監(jiān)督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會，了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過責任制的落實，各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性

在學習制度上，堅持和完善中心組和機關職工學習制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上，做到“三個結合”，即：集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動，在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時，利用王懷案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權力觀。

(三)堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐化滋生的土壤

一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒領導干部一定要注意廉潔自律，自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》，凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍，并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機關辦公費用。四是嚴格執(zhí)行信訪工作制度，認真處理信訪舉報，嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪，局領導班子一直高度重視，要求有關單位認真處理，做到了件件有回復，事事有結果。凡省局轉來的重要舉報我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題，我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的，我們對當事人進行適當的批評教育，督促其改正;對舉報不實的，我們予以澄清，保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。

(四)堅持改進機關作風，努力增強勤政意識

機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關系著國家的百年大計，關系著群眾的切身利益。因此，任何時候，都要做到權為民掌，權為民用，每個黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為，要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務公開，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時向職工公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金10萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

三、團結協(xié)作，同舟共濟，領導班子戰(zhàn)斗力不斷增強

一年來，我局領導班子以黨的十九大和十八屆六中全會精神為指導，堅持科學的發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。

(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力

一年來，局領導班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養(yǎng)民主作風。工作中，實行集體領導和分工負責相結合，認真執(zhí)行局長辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。在議事和決策過程中，做到了集體領導、民主集中、會議決定，增強了決策的民主性和科學性。同時，把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會前認真征求意見，會上能夠開誠布公，實事求是地總結回顧，認真開展批評與自我批評，勇于承擔責任，注重了會議質量，促進了班子團結，班子戰(zhàn)斗力不斷提高。

(二)加強理論學習，不斷提高領導干部自身素質

局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提高干部素質的首要任務，并以身作則，帶頭參加理論學習，努力改造主觀世界，提高自身素質。在學習安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局機關中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上，采取自學與集中學習相結合的方式，全年固定學習日達50天，人數達1000多人次。在學習內容上，按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《20xx年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、兩個條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進一步加深了對“三個代表”，政治素質得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心。

(三)加強領導能力建設，充分發(fā)揮班子整體效能

今年以來，面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務，領導班子謀劃全局，著力提高科學決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路，不折不扣地執(zhí)行上級指示，創(chuàng)造性地開展工作，保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場，我也經常到現(xiàn)場督促施工，加強領導，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經過充分的調查研究，確?？尚行裕俳涍^反復討論、衡量利弊后發(fā)布實施，從而保證了決策的科學性，實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放，穩(wěn)定了基層隊伍。三是深入開展調查研究，察實情，辦事實。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層，經常深入施工一線，調研了解實際情況。針對隊伍現(xiàn)狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見，并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研，我?guī)ьI辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂范。

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

公司領導述職述廉報告 篇3

各位領導、各位員工：

大家好!

金雞送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“三個代表”為指導，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發(fā)，不斷承接新產品;加大內部投入，擴大生產規(guī)模，提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓，不斷提高員工素質;加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導人文管理)，經過一年的扎實工作，奮發(fā)進取，創(chuàng)下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業(yè)績。

過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現(xiàn)將20XX年度工作情況和20XX年工作計劃匯報如下：

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二、二OXX年工作計劃

二OXX年，我們生產線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面實踐“三個代表”重要思想，努力貫徹黨的十九大會議精神，圍繞“一個中心”，力爭實現(xiàn)“一個目標”，做好“四項工作”，為全面完成公司的全面進步而不斷努力。

圍繞“一個中心”：即以公司的發(fā)展要求為中心，這是實現(xiàn)公司事業(yè)新發(fā)展的全面要求。

實現(xiàn)“一個目標“：即計劃實現(xiàn)年產值*億元，努力爭取 *億元。

做好“四項工作”:一是積極配合公司工作，全面貫徹16949質量體系標準，做好16949質量體系審核工作;二是做好新區(qū)2#焊接車間設備安裝、調試工作，，爭取3月初正式投入生產;三是做好全面推行5S管理工作，實行區(qū)域定置，總結新區(qū)1#車間管理經驗，在公司全面推行，不斷提高，確?，F(xiàn)場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養(yǎng)工作，保持良好工作習慣，爭創(chuàng)一流工作環(huán)境。

謝謝大家!

以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家!

公司領導述職述廉報告 篇4

各位領導、各位同志：

大家好!今天，我代表**公司領導班子做20XX年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到**公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的!

20XX年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創(chuàng)領導班子以“三個代表”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業(yè)務素質，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。

一、認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效

公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、盛市、縣委政府保持一致。20XX年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。

1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在20XX年度、20XX年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，20XX年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”，免評兩年。20XX年，我公司咬定行風工作不放松，加快網絡建設，優(yōu)化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。

2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。累計投入**萬元，用于通信網絡建設。一是投入**萬元用于增加固網通信生產能力建設，新增**門電路。二是投入**萬元用于寬帶網建設，新增**個網點。目前，寬帶網基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入**萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基矗20XX年以來，總計為人民群眾安裝固定電話**部;安裝寬帶**部;辦理小靈通業(yè)務**部;辦理來電顯示業(yè)務**部。

3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行;防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。

4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。

20XX年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號;公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。

二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施

民主集中制是本資料權屬文秘寫作網查看文秘寫作網資料我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結，關鍵時刻勇于承擔責任。

公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。

　三、高度重視，履行職責，貫徹執(zhí)行廉政建設責任制

公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線;同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。

工作中,公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠;在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響;不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝;不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題;在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

四、著力強化學習意識，不斷提高班子素質

公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“三個代表”重要思想、十九大會議精神、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。

以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

述職人：XXX

20XX年XX月XX日

公司領導述職述廉報告 篇5

又到了述職的時候了，那么公司領導班子述職述廉報告該如何寫呢，下面是小編在這里給大家?guī)淼墓绢I導班子述職述廉報告，希望大家喜歡!

公司領導班子述職述廉報告

考核組領導同志：

20xx年6月，按照**市委、政府的工作安排，我擔任市建設局黨委委員、市自來水公司經理。根據市委20xx對年科級領導干部進行考核和報告誠信的有關要求，現(xiàn)將自任職以來的思想、學習、工作、誠信自律情況報告如下：

一是加強理論學習，堅持實事求是的原則，指導出路

在過去的一年里，我認真學習了黨和國家的路線、政策和政策，學習了市委和市政府的相關文件，堅持用鄧小平的理論和三個代表的重要思想武裝思想。特別是今年11月，我參加了市委黨校組織的集中學習培訓班，系統(tǒng)地學習了黨的十九大會議精神、新修訂的黨章和國發(fā)32號文件。通過加強對黨的十九大會議精神的理解，我全面提高了馬克思主義理論水平、黨性鍛煉和工作能力。同時，所學的理論知識與自己的實際工作相結合，在學習中自覺、主動、積極，起到了很好的榜樣作用。同時，它也進一步加強了我對主觀世界的轉變，增加了整體形勢的概念，更好地投入到企業(yè)的工作中。

面對近年來水務公司領導班子頻繁更換、員工人心分散、企業(yè)需要解決的歷史遺留問題過多的現(xiàn)狀，作為公司的主要負責人，本著對上級、企業(yè)、員工負責的責任感，我覺得自己的負擔很重。但在局黨委的管理和領導下，我依靠在企業(yè)工作多年的管理經驗，以及團隊和員工的支持，能夠快速進入角色，明確企業(yè)以穩(wěn)定為大局的發(fā)展思路，進而有針對性地指導當前工作的有序發(fā)展。

二是完善企業(yè)領導，確保各項工作有序開展

自任職以來，對公司管理人員進行了小規(guī)模調整，完善了企業(yè)法人治理結構，深入分析梳理了公司存在的問題和癥結，嚴格管理了企業(yè)內部，保障了政治

暢通、令行禁止、有的放矢的開展各項工作。

公司領導班子艱苦奮斗、以廠為家的敬業(yè)精神和發(fā)揚迎難而上、扎實工作、務求實效的工作作風贏得了廣大職工的高度信任，激發(fā)了員工的工作積極性，職工隊伍緊密團結，為企業(yè)各項工作的有序展開提供強有力的組織保障。公司第三季度的經營收入、償還歷史債務、供水管網改造等項工作的業(yè)績有了顯著的提升。

三、狠抓企業(yè)經營管理和供水管網改造項目的實施

1、抓好企業(yè)的經營管理，促進經濟效益的提高是企業(yè)發(fā)展的根本所在。為此，本人從強化企業(yè)內部管理入手，我們通過狠抓增收節(jié)支、強化對水費的增收力度、爭取管網改造項目部分路段的自主施工，保證了企業(yè)的正常運轉。

2、截止到20xx年10月23日，城鎮(zhèn)自來水供水總量279.6萬噸，完成年計劃的90%，與上年同比增加15.6萬噸;自來水銷售209.4萬噸，實現(xiàn)自來水銷售收入306.5萬元;自來水安裝維修收入110.1萬元。較06年同期，各項指標均有一定的提升，全公司實現(xiàn)主業(yè)總收入416.5萬元。

3、20xx供水管網改造工程已完成管網改造1800米，購置了工程車輛及部分管道安裝設備，提高了工程技術裝備水平，預計年底完成投資250萬元，完成管線改造4260米。

4、根據目前供水生產存在的問題和隱患，積極上報項目，爭取到自治區(qū)預算內資金100萬元，目前正在投入水廠防滲、加固，高壓設備、控制設備、加壓設備、輸配電設備的更新改造。

四、逐步清償歷史債務，為企業(yè)發(fā)展減輕負擔

今年7至11月，我們將每月的經營收入用在刀刃上，累計償還歷史債務142.7萬元，為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的資金開支，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展減輕了負擔。主要為：

1、支付下崗職工經濟補償金318785.14元，將長達五年之久拖欠下崗職工的經濟補償金全部補償到位。

2、償還銀行貸款本金110.31萬元，進一步緩解了與銀行之間的合作關系。其中將20xx年以來通過個人擔保向自來水公司的貸款得到了全部清償;將營業(yè)大廳農行貸款、汽車貸款全部償清。

3、支付歷欠企業(yè)所得稅款2萬元。

4、支付其他零星債務7萬余元。

五、強化內部管理，逐步提高供水服務水平

為突出的城市供水服務的職能作用，在本人任職以來首先要求全公司員工掛牌上崗，嚴格勞動紀律，強化內部管理。我們對供水維修和水費征收推行新的績效考核制度，實行工作業(yè)績與工資效益掛鉤，體現(xiàn)了多勞多得、兼顧公平的原則;采取有效措施減少供水環(huán)節(jié)中的跑冒滴漏，降低制水成本。不斷提升企業(yè)服務形象和服務水平，有力地促進了行風示范窗口的創(chuàng)建。同時，積極支持企業(yè)黨的建設，積極探索在市場經濟條件下，特別是困難企業(yè)中，黨建工作的新路子、新方法。

六、存在的不足

在本人任職不到半年的時間里，在局黨委的領導下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：一是學習系統(tǒng)性不夠，由于事務工作頭緒較多，學習的深度還不夠。二是工作繁忙時，有急躁的情緒，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細致深入。三是目前企業(yè)的償債壓力仍然很大，需要解決的問題還很多，如水價調整、主輔業(yè)的分離、長城資產公司的追討債務，都需要相關部門、領導的支持協(xié)助才能有效解決。

七、今后努力的方向

一是要堅持學習，繼續(xù)堅持基本理論、基本政策學習的同時，加強對企業(yè)經營管理所需知識的學習。二是加強個人修養(yǎng)，抓好企業(yè)的經營和管理。三是加強廉政意識、防微杜漸，要按照黨風廉政建設責任制的要求規(guī)范，把增強班子團結作為干好工作的基本保證，樹立自身良好的廉潔自律形象，堅持原則，做到一身正氣。四是要逐步提高企業(yè)的經濟效益和員工的福利待遇;勤政務實，埋頭苦干，實踐自己“先做人、再做事”的人生準則。

謝謝大家!

公司領導班子述職述廉報告

二零一七年十月份起，我就任**********。新崗位、有新的要求。一年多來，在集團黨委正確領導下，*****國有企業(yè)領導班子的大力支持下，牢固樹立四個意識，提高政治站位，忠實踐行兩個維護，維護國有企業(yè)風清氣正的政治生態(tài)，緊緊圍繞“降本增效，保持國有資產增值保值”的核心理念，按照國有企業(yè)改革發(fā)展規(guī)劃和國企反腐倡廉建設工作會議的部署，以落實黨風廉政建設責任制為抓手，嚴守了紀律的底線，主動認真地履行了職責，圓滿地完成上級黨委、紀委和本單位安排的各項工作任務。現(xiàn)述職如下：

一、加強理論學習，提高政治站位

一年來，自己始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高對學習重要性和緊迫性的認識，努力改進學習方法，更加注重學習的效果。一是認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是參加了省國資委在礦務局黨校舉辦的十九大精神學習班和省國資委在杭州紀檢培訓中心舉辦的紀檢干部業(yè)務培訓班，進一步增強了廉潔意識和紀律觀念，也讓我們更準確地掌握了國有企業(yè)經營行為的上下限，聚焦政治監(jiān)督，守住紅線，不觸及底線，堅持做守紀律、講規(guī)矩的模范，使自己的領導能力和執(zhí)紀水平得到不斷地提高。三是聚焦新的業(yè)務拓展，熟悉了倉儲物流、信息服務、電子商務、履約協(xié)調、資金結算、客戶服務等各項業(yè)務;并結合儲備糧輪換管理制度和實際情況，積極推進將儲備糧輪換和商品糧業(yè)務納入到具備“三公”原則的競價交易平臺中;積極探討讓省市縣各級儲備糧輪換和流通處于“陽光”下操作，堅持讓監(jiān)督檢查的效能和企業(yè)的進一步發(fā)展壯大并駕齊驅。

二、切實履行職責，忠實踐行“兩個維護”

(一)加強黨的領導，落實“一崗雙責”。維護習近平總書記的核心地位和維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，是國有企業(yè)政治監(jiān)督的首要任務。強化黨的領導是深化國有企業(yè)改革堅持正確發(fā)展方向的根本保障。嚴格日常管理，健全完善三重一大的決策監(jiān)督機制,督促落實一把手“五不直接分管”和重大事項討論末位表態(tài)等制度。堅持抓早抓小，注重預防，防止小錯釀成大錯。簽訂了企業(yè)廉政責任書，形成了一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的責任體系。落實了一崗雙責，實行了廉政責任制，對職責權限進行明確細化，確保了黨風廉政建設落實到了實處。

(二)強化制度建設，規(guī)范業(yè)務財務流程。廉政建設首要任務是規(guī)范、完善各項規(guī)章制度。對《交易從業(yè)人員行為規(guī)范》、《干部廉潔從政制度》、《公車使用管理制度》、《業(yè)務招待費管理辦法》、《工程招標管理辦法》等等一系列的規(guī)章制度，根據國家政策性糧油交易相關的《細則》和魯糧集團有關的規(guī)定，進行了一系列的完善和規(guī)范。在實際經營過程中，按照交易和財務實行兩條線管理，業(yè)務財務分級審批，形成了相互制約，相互監(jiān)督。從工作流程上規(guī)避了違反中央八項規(guī)定精神、違犯政治紀律和違規(guī)問題的發(fā)生，有效地規(guī)范了黨員領導干部的履職行為。

(三)完善企業(yè)干部廉政檔案制度，共創(chuàng)風清氣正良好氛圍。

1、首先是通過與全體職工逐一談話，了解情況。特別是特殊崗位的人員通過談話，各角度地了解工作情況，思想動態(tài)，以及他們對企業(yè)發(fā)展壯大的預期及合理訴求，從形式上、內容上、管理上對各級黨員干部職工的廉政情況進行了摸底，對單位的執(zhí)紀情況進行了梳理，列出了問題清單:對超標準違規(guī)使用公務用車、超標準接待、公款送禮、公款旅游、公款消費娛樂等活動，進行了制度規(guī)范;建立了職工來信、來訪管理制度、設置監(jiān)督信箱，著力解決黨員領導干部工作中存在的實際性問題。通過一系列的管理手段，使黨員干部在潛移默化中敬畏紀律、遵守紀律，不觸摸紅線，不逾越底線。

2、配合集團對企業(yè)領導干部進行了監(jiān)督，認真貫徹了領導干部的重大事項報告制度。使重大事項報告落實到位，切實加強了上級黨組織對黨員領導干部的日常監(jiān)督，形成了上下齊抓共管的格局，構筑了“公開、公平、公正”的糧食交易環(huán)境和營造了風清氣正的政治生態(tài)、開創(chuàng)了勇于干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)良好的氛圍。

3、堅持了正確的用人導向，規(guī)范了干部提拔選用的程序。通過嚴格監(jiān)督、把關，按照組織程序，交流和提拔了一批德才兼?zhèn)?、同志們高度認可的年輕干部，對新提拔的一批黨員干部進行了廉政談話，教育職工用責任心對待和運用手中的權利，淡化官欲和權欲，堂堂正正做人，明明白白工作，在廉潔自律上做到表里如一。

4、加強了兩個責任的日常監(jiān)督檢查。對企業(yè)的資金管理、資產處置、資源配置、資本運作和工程項目進行深入了解和風險點教育，逐一掃描，在風險點上把控住利用國有平臺進行利益輸送的違法違紀行為的發(fā)生。真正構筑起以思想教育為切入點，以作風建設為突破點，以源頭治腐為著力點，以廉政建設貫穿所有工作環(huán)節(jié)為主線的反腐倡廉的工作體系。

三、恪盡職守，嚴格要求自己

一年來，在公務活動中，我堅持了嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀求不正當的利益，沒有私自從事營利活動，遵守了財經紀律和公務用車管理規(guī)定，沒有報銷應有個人支付的各種費用，遵守了人事紀律，并切實履行著自己的監(jiān)督職責，使交易中心的各項工作得到積極的開展，創(chuàng)造了良好的企業(yè)政治氛圍和較好的企業(yè)經濟效益。在新的一年里，一是要繼續(xù)加強廉政學習制度，落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，確保領導班子嚴格執(zhí)行廉政工作紀律和企業(yè)的各項制度規(guī)定，保持住企業(yè)風清氣正的良好形象。繼續(xù)堅持正確的用人導向，實現(xiàn)對單位各個重點工作的全方位、各環(huán)節(jié)的廉政監(jiān)督全覆蓋。二是要積極學習和吃透黨的十九大的精神，以《準則》為標尺，以《條例》為戒尺，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重自身建設，做到尊重規(guī)律，敬畏紀律，高度自律。不做有損于黨員領導干部形象的事，踏踏實實做事，清清白白為官。

一年來雖然取得一些成績，但由于經驗不足，理論上還需要進一步加強學習，調研不夠多，還存在政策理論水平有待進一步提高，需要加倍努力學習，更加地盡職盡責地開創(chuàng)企務公開的新格局，讓公權力放在更加陽光的環(huán)境下運作，以與時俱進的工作作風創(chuàng)一流的業(yè)績，為促進企業(yè)改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的政治氛圍貢獻自己的一份力量!

公司領導班子述職述廉報告

20xx年在院領導的關心支持下，在同志的幫助配合下，緊緊圍繞黨組年初確定的工作目標，恪盡職守，扎實工作，較全面地履行了崗位職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、作風等情況述職如下:

一、加強學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和寫作能力。

由于崗位的特殊性，分管辦公室文字綜合工作，主觀對政治理論和業(yè)務素質要求相對比較嚴格，客觀上要求自己要不斷加強學習，夯實理論基礎、熟練掌握領會上級院的決策部署和政策文件精神，工作中能與同志們團結一致，打成一片，做到了吃透“上情”，摸清“下情”。因此，一年來，我能夠自覺養(yǎng)成勤于學習的習慣，除堅持參加院里的正常工作外，抽時間、擠時間，每天堅持看書讀報，瀏覽xx網頁、關注新聞動態(tài)，利用業(yè)余時間加班加點學習理論知識和法律知識，不斷豐富自己、提高自己，在思想上、行動上與黨組保持高度一致，同時，積極撰寫宣傳信息調研，先后在、、、市x網、x周報、電視臺上發(fā)表信息調研20余領導述職報告范文篇。

二、立足本職，嚴于律已認真做好各項工作。

今年以來，工作積極主動，勤勤肯肯，兢兢業(yè)業(yè)，不論是院領導交辦的任務，還是辦公室分配的工作，或是自己預見需要做的事情，我都能夠做到一絲不茍，統(tǒng)籌兼顧，有條不紊，認真負責地去把每一件事情干好。

一是我秉承不計個人得失，愛崗敬業(yè)，工作中踏實肯干，生活中樂觀待人待事，早一點上班，晚一點離開，用延長工作時間，為自己充電，提高工作能力;用延長工作時間，把工作做深、做細、做精、使自己滿意，讓領導放心。

二是認真搞好統(tǒng)計報表和機要收發(fā)工作，每月按時上報統(tǒng)計報表，對報表中存在的問題，能夠虛心請教，認真糾正，定期搞好統(tǒng)計報表分析，用事實說明道理，用數字說明問題，受到了市院的表彰。同時，在機要收發(fā)上，認真學習操作規(guī)程，熟練掌握操作技能，嚴格落實保密規(guī)定，及時準確收發(fā)機要文件，為領導及時掌握上級精神，提供可靠的政治保障。

三是積極開展人民監(jiān)督員工作。一年來先后組織二次召開人民監(jiān)督員會議，組織人民監(jiān)督員學習有關法律知識、使人民監(jiān)督員學法、用法、懂法。積極與人民監(jiān)督員溝通，對我院“三類案件”、“五種情形”適時進行監(jiān)督，由于采用的方法、措施得當，文書制作標準規(guī)范，得到了人民監(jiān)督員對xx工作的肯定。同時，我院召開的“三類案件”、“五種情形”的做法被市院做為樣本在全市推廣。

四是積極開展宣傳調研活動，為改變我院宣傳調研的落后局面，按照領導的意圖，制定了20xx年1號文有關，并按照方案內容，對宣傳信息調研任務進行分解，落實到干警，隨時調度，適時進行通報，及時兌現(xiàn)獎懲，有力地促進了宣傳信息調研工作的開展。

五是加強內部團結，注重協(xié)調配合;一年來按照辦公室的工作分工，我和x主任、x主任以及其他同志，相互配合，密切協(xié)作，做到分工不分家，遇事一齊抓，站在前干在前，圓滿完成院黨組交給的各項工作任務。

六是積極開展批評與自我批評，不斷修正自己，提高自己，盡最大努力完成好黨組交給的工作任務。

三、加強協(xié)調，搞好服務，較好地完成了領導交給的各項工作任務。

辦公室的主要職能是參與政務、管理事務、搞好服務，歸根到底是為領導、為科室、為干警提供優(yōu)質服務。因此，今年以來，我把提高服務質量作為工作的立足點，盡心盡責干好本職工作，努力為領導、為科室、為干警提供盡可能好的服務。認真做好上傳下達工作，辦公室無小事，尤其是在領導身邊工作，要做到事無巨細、不遺不漏，逐一落實。一方面，認真分析、領會、把握領導工作的重點，圍繞領導的工作思路，通過辦公室的“樞紐”作用，做好上“情”下“達”工作，體現(xiàn)領導的工作意圖。另一方面，通過督查落實，及時掌握工作落實情況，做好下“情”上“傳”工作，使領導及時了解各項工作的進展情況。

四、注重廉潔自律，克已奉公，帶頭樹立xx“窗口”形象

在努力工作，改造客觀世界的同時，自己能夠不斷加強主觀世界的改造，注重黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，構筑牢固的思想道德防線。在學習、工作和生活中，能夠從我做起、從小事做起，從現(xiàn)在做起，防微杜漸，對公家的一事一物，一草一木，做到不貪不沾;能夠正確對待榮譽、地位，擺正自己位置，以大局為重，大事講原則，小事講風格，規(guī)范自己的言行，做到自省、自重、自警、自勵;能夠遵守公共財務使用有關規(guī)定，不損公肥私。

五、存在的問題和今后的打算

知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標。我雖然做了些工作，但離黨組的要求和同志們的期望還有很大的差距。一是開拓性、創(chuàng)造性工作不夠，有求穩(wěn)怕變的思想;二是主動性仍顯不夠，職能作用沒有充分發(fā)揮;三是理論學習和專業(yè)知識的學習需要進一步加強;四是參謀助手作用發(fā)揮不夠。為此我要以此次述職為契機，虛心接受領導和同志們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以良好的精神風貌，扎實的工作作風干好今后的各項工作。

公司領導述職述廉報告 篇6

尊敬的各位領導、同志們：

，在市委、市政府、市國資委的正確領導下，XXX公司領導班子高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，團結協(xié)作、統(tǒng)領全局，帶領公司廣大干部職工艱苦奮斗，奮力拼搏，完成和超額完成了各項工作任務，取得了新成績，現(xiàn)述職如下。

公司領導班子緊緊圍繞中心工作，不斷加強自身思想政治建設，提高班子成員的政治素質，更好地發(fā)揮班子合力和駕馭工作的能力。

公司領導班子自覺將思想政治建設放在班子建設首位，扎實開展理論、法制、警示教育和先進典型教育，擰緊思想“總開關”。領導班子及成員采用集中學習、培訓、討論、QQ群、微信群、“學習強國”APP等多種方式或平臺，認真學習黨的十九屆二中、三中全會精神、習近平總書記系列講話精神、省委十一屆三次、四次全會、市委四屆六次、七次全會精神等，進一步強化理論武裝，堅定理想信念，增強了班子成員的“四個意識”，強化了抓好XX工程建設的責任感使命感。

公司領導班子遵循團結協(xié)作、民主集中的工作原則，充分發(fā)揮領導班子集體領導的關鍵作用，為公司完成年度各項目標任務提供重要的保證。一是堅持集體領導。領導班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關于加強民主集中制有關制度和規(guī)定，充分發(fā)揮班子成員集體領導作用，“三重一大”事項實行民主議事、集體研究，小事相互通氣通報。班子主要負責人能夠率先垂范，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議、帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。公司領導班子成員在推進工作中，始終講團結、講擔當，工作上從不推諉搪塞，班子成員根據分工，各履其責、各司其職，形成相互協(xié)調、民主平等的良好工作氛圍。在推進XXX工程、XXX工程建設中，領導班子帶頭走訪對接，通過對接協(xié)調會、現(xiàn)場辦公會等方式，深入探討解決重難點問題的思路方法。公司每年開展領導班子和班子成員的民主生活會，班子成員認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力，形成了班子成員相互信任、相互交流、相互支持的局面，促進了班子整體工作效能提升，增強了班子領導合力。

公司領導班子認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和市委市政府有關黨風廉政建設的規(guī)定，吸取XXX嚴重違紀違法案的深刻教訓，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性修養(yǎng)。一是落實“兩個責任”制度。堅持把黨風廉政建設“兩個責任”抓在手上、扛在肩上、落實到行動上，公司主要負責人與班子成員簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，班子成員和分管部室也逐級簽訂責任書，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任體系。二是強化警示教育，提高紅線意識。公司班子通過組織學習典型案例，觀看黨風廉政警示教育片等活動，警醒自我廉潔自律的工作生活態(tài)度，確保了班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業(yè)。三是講正氣，樹立良好工作作風。領導班子能夠按照要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，帶頭經常深入工程建設現(xiàn)場開展調研，堅持輕車簡從，注重解決實際問題，切實改進工作作風。

一年來，公司領導班子緊密圍繞市委、市政府的工作重心，全力抓好XXX工程建設和企業(yè)XXX中心工作，各項工作均取得了較好的成績。

一是使命擔當抓建設，確保實現(xiàn)XXX目標。20，公司領導班子帶領公司全體干部職工以高度責任感、使命感抓好工程建設，繼續(xù)發(fā)揚苦干實干精神，攻堅協(xié)調解決問題，創(chuàng)造良好外部環(huán)境，推動工程建設不斷前進。XXX工程全年實現(xiàn)完成投資XXX，目標任務XXX，目標任務完成率XXX;工程全線共完成征地XXX，基本保障了本年度施工用地需求;切實發(fā)揮現(xiàn)場統(tǒng)籌和監(jiān)督職責，有效把控了現(xiàn)場施工組織、投入。截止2019年底，工程累計開工建筑物XXX，其中XXX，完工XXX，完成XXX;......為實現(xiàn)XXX目標奠定堅實的基礎。二是務實創(chuàng)新謀發(fā)展，業(yè)務拓展取得突破。2019年，公司領導班子認真落實市委市政府對國有企業(yè)轉型發(fā)展的決策部署，按照“實體化、市場化”運營發(fā)展方向，積極謀劃公司業(yè)務拓展，制定公司轉型發(fā)展“三年行動方案”，明確了“XXX”的功能定位和主業(yè)主責;積極參與XXX，構建完備的投融資、建設、管理、運營體系;XXX工程正按計劃有序推進，項目正處于XXX階段;公司正開展XXX工作。同時根據市委、市政府要求，完成XXX工作，公司資產結構不斷優(yōu)化，轉型發(fā)展取得實質性突破。

2019年，公司領導班子建立完善內控制度及機制，切實提升企業(yè)運營管理能力。一是持續(xù)做好制度建設。公司制定、完善了10余個規(guī)章制度，進一步細化工作要求，以制度為準繩，推動公司制度化、規(guī)范化，確保企業(yè)運營管理符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式。二是切實提升工作質效。2019年，公司領導班子結合工作實際，整合和調整了部分部門職能職責，完善工作機制，積極探索現(xiàn)代化管理方式，優(yōu)化XXX系統(tǒng)，進一步提升項目管理和運營管理水平，加快問題解決效率。三是做好資金保障工作。2019年，公司完成并到位年度籌融資任務XXX，其中中央補助XXX，地方配套資金XXX，銀行貸款XXX。及時完成XXX、XXX、“XXX工作以及XXX等工作，保障了公司工程建設和企業(yè)發(fā)展的資金需求。

公司領導班子按照“一崗雙責”要求著力夯實基層黨建基礎，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把落實黨的大政方針和市委市政府安排部署與公司黨建相結合，一手抓基礎黨組織規(guī)范，一手抓重點工作改革創(chuàng)新，抓好組織建設，嚴把選人用人關，打造擔當作為干部職工隊伍，統(tǒng)籌推進基礎黨建各項工作，充分發(fā)揮了黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為公司的發(fā)展提供了組織保證。

2019年是XXX工程建設攻堅拔寨的一年，也是公司轉型發(fā)展的關鍵之年，公司領導班子將團結XXX工程參建各方，帶領公司全體干部職工，努力拼搏，銳意進取，腳踏實地地推動各項工作順利開展。

(一)加強思想政治建設，堅決提高政治站位。加強政治理論學習，提高思想境界，加強黨性修養(yǎng)，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹中央、省委、市委重要會議精神，堅定正確的政治方向，保持政治敏銳性和堅定性;堅決貫徹執(zhí)行中央、省、市的決策部署，全面完成XXX工程建設，下深水制約企業(yè)轉型發(fā)展的體制機制障礙，加快企業(yè)實體化、市場化運營步伐。

(二)壓實“兩個責任”，推進全面從嚴治黨。一是堅決扛起管黨治黨政治責任。強化黨對企業(yè)的全面領導，領導班子切實履行好總攬全局的政治責任，堅持黨建工作和業(yè)務工作同計劃、同部署、同考核;加強制度建設，健全完善公司議事規(guī)則、民主集中制、監(jiān)督體制、考核體系;深入推進基層黨組織“三會一課”“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化。二是認真履行黨風廉政建設主體責任。壓實領導班子黨風廉政建設主體責任，督促班子成員履行好“一崗雙責”;認真執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，加強對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，筑牢拒腐防變思想防線;嚴肅政治紀律，持續(xù)“四風”問題整改，堅決剎住“四風”。

(三)積極主動擔當作為，推動企業(yè)轉型發(fā)展。一是集中精力抓主業(yè)。加快XXX工程的XXX等工作，統(tǒng)籌作好XXX等工作，確保按時完成工程建設目標任務，為XXX工程上馬打好基礎。二是加快企業(yè)轉型發(fā)展。堅持市場化運營方向，抓好XXX工程等項目建設，積極參與XXX建設，提升企業(yè)經營管理水平，增強企業(yè)造血功能，確保國有資產保值增值。三是強化工作落地落實。進一步優(yōu)化人員結構，整合資源力量，加強教育管理，增強團隊向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。圍繞市委“XXX”要求，積極主動作為，提升工作質量和效益，健全公司考核獎懲體系，加大對重點工作的跟蹤考核，著力將公司打造成為市屬國有企業(yè)的排頭兵。

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