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工作通知(推薦6篇)

發(fā)布時間:2024-02-05

我們都會碰到公告通知的相關(guān)發(fā)布。公告通知的目標(biāo)是為了推動全人類的和諧共處和可持續(xù)發(fā)展,你是否正在尋找公告通知文案范例呢?這篇文章“工作通知”非常值得一讀。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯建議您不要錯過,如果我的解決方案對你有所幫助,請將其收藏起來以備查看!

工作通知 篇1

春節(jié)交通安全工作通知模板

為切實做好省廳交管局相關(guān)工作部署,結(jié)合我市實際,制定本方案。

一、工作目標(biāo)

防事故、保暢通,最大限度地為人民群眾平安返鄉(xiāng)、順利返程提供良好的交通安全服務(wù)保障為重點,確保宣傳教育率先啟動、貫穿始終,為春運交通安全工作創(chuàng)造濃厚的宣傳氛圍。

二、時間安排

20xx年1月13日至2月21日

三、工作措施

(一)專題安排部署,切實做好五項規(guī)定動作。

⑴.支隊、各大隊分管領(lǐng)導(dǎo)錄制一則春運交通安全音、視頻提示,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)貜V播電視多媒體閱報系統(tǒng)等新聞媒體、依托交通場站、交警自媒體等宣傳陣地開展全方位公益宣傳提示;

(調(diào)動社會力量進行獎勵,鼓勵群眾利用車載記錄儀、隨手拍等方式舉報“三超一疲勞”、違法占用應(yīng)急車道行駛、客車違規(guī)載貨、非法運輸煙花爆竹等違法行為;

(3).完善區(qū)域交通出行信息共享機制,明確出行信息實時發(fā)布途徑;

(交通安全隱患較多的農(nóng)村重點地區(qū)建立交通安全宣傳站、勸導(dǎo)站,進行重點幫扶,配送宣傳品進站,通過微信、微博等即時通訊工具定時定點直報工作情況,強化督促落實;

(中隊辦公區(qū)、營區(qū)至少懸掛一幅春運交通安全宣傳橫幅標(biāo)語;轄區(qū)客運場站至少懸掛兩幅春運交通安全宣傳橫幅標(biāo)語,客運場站內(nèi)的led、影音播放設(shè)備全天候不間斷投放播報春運交通安全提示語及典型案例警示教育片,宣傳櫥窗有春運交通安全宣傳內(nèi)容,并擺放有宣傳典型案例的.展板;代管的高速公路服務(wù)區(qū)、收費站至少懸掛一幅春運交通安全宣傳橫幅標(biāo)語,服務(wù)區(qū)、收費站的led、廣場電視全天候不間斷投放播報春運交通安全提示語及典型案例警示教育片;高速鐵路客運站由直屬二大隊負責(zé)落實;轄區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)至少懸掛兩幅春運交通安全宣傳橫幅標(biāo)語;文明交通示范公路至少懸掛兩幅春運交通安全宣傳橫幅標(biāo)語;交通安全執(zhí)法服務(wù)站、交警執(zhí)勤崗?fù)ひ獢[放春運交通安全宣傳資料。

(二)強化信息發(fā)布,提升“路況播報”專業(yè)性

(分目標(biāo)人群、分出行方式,持續(xù)對外發(fā)布交通安全預(yù)警提示

(。

(節(jié)中自駕游出行高峰、節(jié)后返程高峰三個重要時間節(jié)點,各大隊要利用多種方式及時向社會發(fā)布即時路況信息,有針對性地對群眾提供道路通行安全提示,特別是出川道路的出行路線引導(dǎo)和信息提示。請各大隊省道和景區(qū)路況信息報送至支隊宣法科ftp/“春節(jié)前夕路況”文件夾。

(三)突出重點時段,增強安全教育效果

在春運啟動前通過集中學(xué)習(xí)、編發(fā)《致客運駕駛?cè)说囊环庑拧?、推送安全提示短信、微信等方式,加強對“五類重點車”駕駛?cè)说男麄魈崾?。各大隊還要會同教育行政部門針對中小學(xué)生在放假前、開學(xué)后開展交通安全專題教育課,緊抓未成年人交通安全素質(zhì)養(yǎng)成不放松。

(四)全媒體聯(lián)動,開展立體化宣傳

各大隊要積極協(xié)調(diào)新聞媒體,利用“雙微”平臺做好春運主題宣傳策劃,開辟春運專題時段、版塊,提前制定不同階段新聞通稿發(fā)布計劃,提前排播春運公益音視頻和針對性安全提示。

各大隊公安交警官方微博、微信等新媒體平臺要與@公安部交通安全微發(fā)布、@四川公安、@四川交警形成合力,圍繞#春運平安行#、#情滿旅途交警同行#等話題發(fā)布動態(tài)信息、曝光典型案例。

(五)擴大宣傳陣地,營造濃厚宣傳氛圍

各大隊要用好部交管局下發(fā)的、明星公益廣告、《有我在》(mv)、《讓生命無憾》(等音視頻素材,分媒介、場合廣泛張貼、展示。

(六)講好交警故事,傳播交警正能量

各大隊要積極會同交通運輸部門、共青團等單位組織開展好“情滿旅途”、“暖冬行動”等志愿公益活動,鼓勵引導(dǎo)各地及時反映基層一線好交警、好司機的生動故事和感人素材;積極培育交警舍小家為大家、守護平安出行的“好故事”。

四、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織策劃;加強春運輿情信息動態(tài)研判和分析,對涉及交警隊伍負面輿情、春運交通管理工作的敏感信息,要及時發(fā)現(xiàn)、妥善處置。

(二)各大隊要落實專人做好春運交通安全宣傳工作情況的收集匯總,對可能在較大范圍引起炒作的涉警信息,要及時報告并將處置情況及時進行匯告。

工作通知 篇2

各區(qū)各高中學(xué)校:

為進一步保障未返校高三學(xué)生教育教學(xué),經(jīng)研究,寄宿制高中學(xué)校未返校高三師生同時符合以下條件可返校(若疫情發(fā)生其它變化,屆時將再做調(diào)整),入校后學(xué)校安排到相對固定區(qū)域?qū)W習(xí)生活(工作)至3月13日18:00。具體條件如下:

一、返校時間:3月8日15:00后。

二、家庭居住地不在封控區(qū)、管控區(qū)、防范區(qū)、中高風(fēng)險地區(qū)。

三、師生及共同居住人核酸一天一測,并憑3月8日當(dāng)日24小時核酸陰性證明、粵康碼綠碼返校。師生及共同居住人核酸檢測截圖報給學(xué)校,學(xué)校嚴(yán)格審核。

四、未返校師生填寫紙質(zhì)健康信息申報卡,9項內(nèi)容均為"否"方可返校。

五、入校后,學(xué)校安排新返校師生核酸隔天一測,并建立新返校師生臺賬(入校時間、班級、姓名、每天健康監(jiān)測情況等)。

xx市校園疫情防控工作專班

20xx年3月6日

工作通知 篇3

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道(辦事處):

為了認(rèn)真貫徹落實全國、省、市檔案工作會議精神,進一步加強我區(qū)新農(nóng)村檔案工作,決定召開全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

2、總結(jié)xxxx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,部署xxxx年工作;

3、“三農(nóng)”檔案工作座談;

4、領(lǐng)導(dǎo)講話。

二、會議對象:

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道(辦事處)檔案員或文書。

三、會議時間及地點:

3月19日(星期五)上午10:00正式開始,會期半天。會議地點為區(qū)政府三樓G會議室。

工作通知 篇4

1、通報xxxx年會計基礎(chǔ)工作檢查及審計情況;

2、總結(jié)回顧xxxx年1-3季度財務(wù)資金工作,研究探討我公司財務(wù)資金工作中存在的問題,安排部署今后一段時期財務(wù)資金工作;

3、學(xué)習(xí)討論《中國水電十五局第四工程公司項目財務(wù)管理暫行辦法》及《中國水電十五局第四工程公司資金預(yù)算管理辦法》;

4、安排專人對安全基金投入、建造合同準(zhǔn)則、社會保障知識、資金報表、財務(wù)報表進行專題講座;

5、對xxxx年任命的6名項目一線主任會計師進行述職考核。

工作通知 篇5

成立工作組的通知


尊敬的全體員工:


大家好!我代表公司管理層向大家致以最誠摯的問候和衷心的感謝。經(jīng)過公司高層的充分討論和研究,為了進一步提高公司各項工作的協(xié)同性和效率,我們決定成立一支專門的工作組,以解決我們當(dāng)前所面臨的各種挑戰(zhàn)和問題。


工作組的成立目的是為了更好地推動公司的發(fā)展,加強各個部門之間的溝通和協(xié)作,提升我們在市場競爭中的競爭力,因此我們懷著極大的期望和信心成立了這一工作組。我們堅信,只有凝聚全員的智慧和力量,才能讓公司邁上一個新的臺階。


工作組的主要任務(wù)包括但不限于以下幾個方面:


1. 優(yōu)化工作流程:工作組將從公司的各個方面展開調(diào)研和研究,找出目前工作中存在的瓶頸和問題,并提出相應(yīng)的解決方案。通過優(yōu)化工作流程,達到提升工作效率和質(zhì)量的目的。


2. 強化內(nèi)部協(xié)調(diào):工作組將建立一套完善的內(nèi)部溝通機制,協(xié)調(diào)各個部門之間的工作內(nèi)容、時間表和資源分配等方面的問題。通過有效的內(nèi)部協(xié)調(diào),避免重復(fù)勞動和資源浪費,提高工作效率。


3. 提升員工滿意度:工作組將著重關(guān)注員工的工作環(huán)境和工作條件,通過建立員工檔案、定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流等方式,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作滿意度。


4. 加強市場競爭力:工作組將側(cè)重研究市場競爭狀況和行業(yè)發(fā)展趨勢,制定相應(yīng)的市場營銷策略和銷售方案,以增強我們在市場競爭中的競爭力,并拓展業(yè)務(wù)范圍和增加市場份額。


工作組的成立是一項系統(tǒng)性的工程,需要全體員工的齊心協(xié)力和積極配合。在這里,我們提出以下幾點要求:


1. 全員參與:每位員工都是工作組的一員,無論職位高低,大家都應(yīng)該積極投入到工作組的工作中,提出自己的建議和意見。


2. 深入調(diào)研:工作組將積極開展調(diào)研和研究工作,所以我們需要大家主動提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù),以便工作組有更充分的素材進行研究和分析。


3. 主動反饋:在工作組運作的過程中,每個人應(yīng)主動關(guān)注工作動態(tài)和問題解決的進展,及時提供反饋和意見,為工作組的決策和方案提供參考。


4. 保密工作:工作組的工作可能涉及一些敏感信息和商業(yè)機密,因此我們對工作組的成員提出保密要求,不得將相關(guān)信息外泄。


我相信有了大家的共同努力與支持,我們一定能夠達到預(yù)期的效果。工作組的成立不僅僅是一個機構(gòu)變動,更是我們向前邁進的信心和決心的體現(xiàn)。讓我們緊密團結(jié)在一起,以更加積極的態(tài)度和更加奮發(fā)有為的精神,共同打造一個更加充滿活力和創(chuàng)新的工作環(huán)境。


小編感謝您的閱讀!


公司管理層 敬上

工作通知 篇6

成立工作組的通知


尊敬的各位員工:


根據(jù)公司的發(fā)展需要和業(yè)務(wù)變化,為了更好地協(xié)調(diào)各項工作,提高工作效率,現(xiàn)決定成立工作組,特向各位員工發(fā)出本次通知。


一、背景


隨著公司的不斷發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,原有的組織架構(gòu)已經(jīng)無法滿足各項任務(wù)的需求。為了更好地管理和整合資源,提高協(xié)同工作能力,我們決定成立工作組。


二、目的


1. 提高工作效率:通過成立工作組,將“齊抓共管”的原則貫徹到每一個工作環(huán)節(jié),實現(xiàn)資源的合理分配、優(yōu)化流程,以提高工作效率。


2. 加強協(xié)同配合:工作組將搭建溝通交流的平臺,加強各部門之間的協(xié)作,推動團隊共同目標(biāo)的實現(xiàn)。


3. 優(yōu)化決策體系:工作組將聚焦具體的工作任務(wù),負責(zé)相關(guān)決策制定和執(zhí)行,并通過集體智慧提出最佳解決方案。


4. 提高員工積極性:工作組將積極鼓勵員工參與,調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造力,使每個員工都能在合適的項目中發(fā)揮所長,提升個人能力。


三、工作組設(shè)置


根據(jù)不同的工作特點和任務(wù)需求,將設(shè)立以下工作組:


1. 項目管理工作組:負責(zé)對公司各類重大項目進行統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),確保項目的順利進行和高質(zhì)量的完成。


2. 客戶服務(wù)工作組:重點關(guān)注客戶反饋,協(xié)助銷售團隊解決問題,提供卓越的客戶體驗。


3. 市場推廣工作組:負責(zé)公司產(chǎn)品的市場調(diào)研、策劃和推廣工作,提升品牌知名度和市場份額。


4. 人力資源工作組:負責(zé)人力資源管理,包括招聘、培訓(xùn)、績效考核等相關(guān)工作。


5. 財務(wù)審計工作組:負責(zé)公司的財務(wù)報表審計和風(fēng)險控制,確保公司財務(wù)狀況的穩(wěn)定。


四、工作組運行


1. 組建工作組:各部門根據(jù)工作組設(shè)置要求,推薦優(yōu)秀員工參與成立,工作組成員遴選將根據(jù)專業(yè)能力、團隊協(xié)作精神等因素進行評估。


2. 工作組充實:工作組成員將與原部門負責(zé)人商議安排,確保原部門的正常運營。


3. 工作組協(xié)作:各工作組根據(jù)任務(wù)需求和具體工作安排,制定工作計劃、目標(biāo)和時間節(jié)點,并定期召開工作組會議,匯報工作進展和問題解決情況。


4. 工作組評估:定期對工作組的工作進行績效評估,并提供相應(yīng)的獎勵和激勵措施,以激發(fā)工作組成員的積極性和創(chuàng)造力。


五、補充


如果您對成立工作組有任何建議或意見,請在3天內(nèi)向人力資源部提出,我們將認(rèn)真吸納并進行改進。


成立工作組是公司發(fā)展策略的重要組成部分,我們相信在各位員工的共同努力下,工作組將發(fā)揮更大的作用,為公司的發(fā)展壯大貢獻力量。


謹(jǐn)向各位員工和相關(guān)部門表示衷心的感謝!


特此通知。


公司人力資源部


日期:2022年1月1日

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